公司简介文案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
画册
P1
美高房地产营销策划(大连)机构
——DALIAN CHINA——
THE VICTORY &
MEIGAO MARKETING AGENCY (DALIAN) CO,LTD.
中国·大连
P2
美高房地产营销机构——
既美高房地产营销策划(大连)有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。
公司秉承以客户需求为导向,价值创造为目标,通过专业的策划指导、创造力销售执行,努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。
信守诚信服务、勇于创新的经营理念,以优秀业界精英为企业发展后盾,具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力,竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。
公司深入研究房地产综合理论体系,结合数年实战经验和技巧,从公司理念出发,形成一套系统、科学的服务营销体系,其最终目的是为开发商服务,为消费者服务,为开发商实现利润最大化服务。
体系:市场,规划,广告,销售,策划
MAREKT市场:行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。
PLAN 策划:项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。ADVERTIS 广告:广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。
SALES 销售:楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。
CONSULTANT 顾问:房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建议。。。。。。
P3
MEI GAO丨美高
况
1.3地块交通条件调查
地块周边市政网及其它公共交通现状/远景规划项目对外水、陆、空交通状况/地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状
1.4周边市政配套设施调查
购物场所/文化教育/医疗卫生/金融服务/娱乐、餐饮、运动/生活服务/游乐休憩设施/周边可能存在的对项目不利的干扰因素/历史人文区位影响
2.区域市场现状及趋势判断
2.1地方房地产市场概况及政府相关的政策法规
地方居民住宅形态及比重/地方市政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规/地方市政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规/短中期地方市政府在项目所在地及项目周边的市政规划
2.2地方市房地产市场总体供求现状
2.3地方市商品住宅市场板块的划分及差异
2.4地方市商品住宅平均价格走势及市场价值发展
2.5商品住宅客户构成及购买状态分析经济
各种档次商品住宅客户分析/商品住宅客户购买行为分析P5
3.土地swot分析
3.1项目地块优势
3.2项目地块劣势
3.3项目地块机会点
3.4项目地块的威胁及困难点
4.项目市场定位
4.1类比竞争楼盘调研
类比竞争楼盘基本资料/项目户型结构解析/项目规划设计及销售资料/综合评价
4.2项目定位
市场定位:a区域定位;b主力客户群定位;
功能定位
建筑风格定位
P6
Part 2——规划定位
5.项目定位
5.1均价确定的主要方法
a类比价值算数平均法
b有效需求成本加价法
c运用以上两种方法综合分析确定均价
5.2项目中具体单位的定价
a根据日照光系数(B系数)确定不同自然朝向单位的均价
b根据景观向系数(D系数)确定不同景观朝向单位的均价
c考虑到其他随机因素的存在(如果单位附近有机房干扰等),
根据具体情况随机确定
6.项目价值分析
6.1商品住宅项目价值分析的基本方法和概念商品住宅价值分析法:类比可实现价值分析法类比可实现价值决定因素
a类比土地价值:地段价值差异
项目周边环境的差异;
周边市政配套便利的差异;
b项目可提升价值判断
建筑风格和立面的设计、材质;
单体户型设计;
建筑空间布局和环艺设计;
小区配套和物业管理;
形象包装和营销策划;
发展商品牌和实力;
c价值实现的经济因素
经济因素;
政策因素;
6.2项目可实现价值分析
类比楼盘分析与评价/项目价值类分析:
a价值提升和实惠要素对比分析;
b项目类比价值计算;
P7
7.规划设计建议(建筑、景观、户型)
1.1项目总体建筑风格及色彩计划,项目总体建筑风格的构思1.2建筑单体外立面设计提示
1.3主力户型选择
项目所在区域同类楼盘户型比较/项目业态分析及项目户型配置比例/主力户型设计提示/商业物业户型设计提示
1.4环境规划及艺术风格概念提示
周边环境调查和分析/项目总体环境规划及艺术风格构想/项目各组团环境概念设计/项目主入口环境设计概念/项目营销中心外部环境概念设计/项目会所外部环境概念设计/项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计/针对本项目的其他公共环境概念设计1.5灯光设计及背景音乐指导
项目灯光设计/背景音乐指导
1.6小区未来生活方式指导
项目建筑规划组团评价/营造和引导未来生活方式
8.开发节奏建议
8.1影响项目开发节奏的基因因素
政策法规因素/地块状况因素/发展商操作水平因素/资金投放量及资金回收要求销售策略、销售政策及价格控制因素/市场供求因素/开盘上市时间要求
8.2项目开发节奏及预测
项目开发步骤/项目投入产出评估
9.楼盘价格定位及策略
9.1项目单体成本
9.2项目利润目标
9.3可类比项目市场价格
9.4价格策略
定价方法/均价/付款方式和进度/优惠条款/楼层及方位差价/总额讲价公式
9.5价格分期策略