项目监理工作总结范文

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项目监理员年终工作总结8篇

项目监理员年终工作总结8篇

项目监理员年终工作总结8篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去,根据监理合同及任务委托书的有关条款,本着“服务为本,信誉至上”的理念,在项目监理过程中,我们严格遵守国家及地方的法律法规,严格遵守各项技术规范和标准,严守监理职业道德,诚信为本,客观公正,热情服务,积极工作。

现将一年来的工作总结如下:一、工程概况本工程为某住宅楼工程,建筑总面积约为万平方米,建筑总高度为米。

该工程采用框架结构,共层,设计居住户数约户。

该工程由某房地产开发公司投资建设,施工总承包单位为某建筑公司。

二、监理工作重点1. 施工图纸审核及优化建议:在施工前,我们对施工图纸进行了详细的审核,并提出了一系列优化建议。

通过与施工单位的沟通,部分建议得到了采纳,为后续施工的顺利进行奠定了基础。

2. 施工进度控制:我们根据合同约定的工期和施工单位的实际情况,制定了详细的施工进度计划,并定期对施工进度进行检查和调整。

在施工过程中,我们积极与施工单位沟通,及时解决施工中存在的问题,确保施工进度按照计划顺利进行。

3. 质量控制:我们严格按照国家及地方的相关质量标准进行监理,对施工过程中的质量问题及时发现并处理。

在施工过程中,我们对关键部位和关键工序进行了重点监控,确保施工质量符合要求。

4. 成本控制:我们根据合同约定的预算和实际施工情况,制定了详细的成本控制计划。

在施工过程中,我们定期对成本进行核算和分析,及时调整成本控制措施,确保项目成本控制在预算范围内。

5. 安全监管:我们严格按照相关安全规范进行监理,对施工过程中的安全隐患及时发现并处理。

在施工过程中,我们积极与施工单位沟通,加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。

三、监理工作亮点与成果1. 施工图纸审核及优化建议:我们提出的优化建议在施工过程中得到了采纳,为项目节省了成本,提高了施工效率。

2. 施工进度控制:通过我们的努力和与施工单位的密切配合,项目按时完成了施工任务,没有出现工期延误的情况。

监理工作经验总结参考范文(6篇)

监理工作经验总结参考范文(6篇)

监理工作经验总结参考范文在繁忙的工作中送走了盛满收获的____,即将迎来充满希望的____。

在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:一、工程概况及我所承担的监理工作:工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为____月____日至____月____日。

我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。

二、质量方面的管理工作:为了能够达到此质量目标做了以下工作:1、对分包资质和施工方案的审查工作:分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。

我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。

2、进场材料质量验收工作:首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。

在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了____小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。

项目监理工作总结怎么写(精选11篇)

项目监理工作总结怎么写(精选11篇)

项目监理工作总结怎么写(精选11篇)项目监理工作总结怎么写篇1一年来,本项目部监理人员在公司领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响,顺利完成了本年度负责的逸都天筑项目和雅阁星城项目的监理任务。

现将本监理项目部工作情况汇总如下,总结过去,为以后的监理积累更多经验。

一、以人为本,注重培养监理人员的良好工作作风。

任何工作和事情都是靠人去完成,所以本项目特别注重以人为本的管理。

总监以身作则,对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一,经常进行项目部的监理业务学习,在监理工作上出现懈怠的时候,又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一致,踏实工作,正确履行监理职责,在大家的共同努力和配合下,发挥监理人员良好的工作作风,我们的监理工作才被充分的认可。

二、在三控制、二管理、一协调方面。

实际施工过程中,项目的施工环境不好,现场场地情况复杂,周边临街,有学校和街区等,施工图纸不完善,给施工带来极大的不方便和更高的要求,甲方代表对工程总的要求很高,这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。

在进度管理中,我们运用动态跟踪,监督协调进度计划的实施,并且根据甲方代表的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍,积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面,确保预计工期的实现。

在工程进度计划调整后,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线路进度偏差。

在实施过程中,要求承包人一周一报,并及时反馈给甲方。

协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施,每月定期汇报工程进度。

在工程质量控制方面,由于图纸频繁出现的问题、使得工程变更相对比较多,有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工,这给我们监理的工作带来了比较大的难度。

我们及时的与甲方方沟通,积极地与设计方和施工方进行协调,召开专题会议,解决突出的施工技术问题;合理安排工序,对一些需分包单位之间配合的工作,及时与甲方并召集相关单位商讨、解决,使之不影响下一步工序的施工。

监理工作总结范文6篇

监理工作总结范文6篇

监理工作总结范文6篇篇1一、引言作为本次监理工作的负责人,我在过去的一年中,全程参与了项目的规划、实施与监控,积累了丰富的实践经验。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出未来工作的改进建议。

二、工作内容概述1. 项目规划与启动:参与项目前期调研,制定项目计划,明确项目目标,确保项目顺利启动。

2. 施工过程监理:对施工现场进行定期巡查,确保施工质量、进度和安全达到预定目标。

3. 质量控制:严格执行质量控制标准,确保工程质量和材料质量符合规定。

4. 沟通协调:与业主、承包商、设计单位和相关部门保持良好沟通,解决项目实施过程中的问题。

5. 合同管理:负责合同执行过程中的监控与管理,确保合同双方权益得到保障。

6. 风险管理:识别项目风险,制定应对措施,降低项目风险损失。

三、重点成果1. 顺利完成项目计划:确保项目按时启动,并顺利推进,实现预定目标。

2. 质量控制成效显著:全年未发生一起重大质量事故,工程质量得到业主认可。

3. 沟通协调机制完善:成功解决各类问题数十起,提高了项目实施的效率。

4. 合同履行率高:严格执行合同条款,合同双方均无异议。

5. 风险管理水平提升:成功应对多项风险事件,降低项目损失。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:施工现场管理存在漏洞。

解决方案:加强现场巡查频次,优化管理流程,提高现场管理水平。

2. 问题:部分承包商进度滞后。

解决方案:加强沟通协调,明确责任分工,确保施工进度。

3. 问题:材料价格波动较大。

解决方案:密切关注市场动态,与供应商协商调整价格,降低采购成本。

五、自我评估/反思过去一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在质量控制和风险管理方面还需进一步加强。

在未来的工作中,我将继续提升专业技能,加强学习和实践,努力为公司创造更多价值。

六、未来计划1. 加强项目管理力度,提高项目管理水平。

2. 加强与业主、承包商和相关部门的沟通协作,确保项目顺利进行。

项目监理员工作总结范文(9篇)

项目监理员工作总结范文(9篇)

项目监理员工作总结范文转眼间,____年即将结束。

我来____有限公司已经五个多月了,这段时间一直在____项目部任____一职,在____的领导和同事们的支持与帮助下,克服了施工单位人员管理难,施工质量差等问题。

每天都能学到新知识,过得很充实,我现在就将这半年的工作情况总结如下:一、监理工作的态度在工作中我能够认真学习知识和相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,听从陈总监或张工(电气专业工程师)的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅图纸变更等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

二、严格遵守监理工作的方针和规范本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。

加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。

在质量控制方面做了以下几点。

1、质量控制。

在施工中做好质量控制点的设置。

(1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

(3)对施工人员的控制。

监理中,对无资质、无证件、技术薄弱的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。

(如:在浇注板面时,PVC管易被损坏,要求电气安装人员旁站看管)2、对施工单位做好技术交底的控制(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

(2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。

3、对进场材料、构配件的控制凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

项目监理工作总结5篇

项目监理工作总结5篇

项目监理工作总结5篇第1篇示例:项目监理是项目管理的重要一环,负责监督和协调项目的施工过程,保证工程质量,确保工程按时按质完成。

在项目监理工作中,监理人员需要做好各项工作,才能达到预期的效果。

下面就对我所参与的一项工程项目的监理工作进行总结,并提出改进意见。

项目监理工作要做好的是对施工现场的监督。

监理人员需要定期到现场进行巡视和检查,以确保施工的质量和进度符合设计要求。

在实际工作中,我坚持每周至少到工地一次,与施工单位进行沟通,了解工程进展情况。

我也经常参与现场质量检查,及时发现问题并提出整改意见。

通过这种方式,我成功地确保了工程的质量和进度。

项目监理工作还包括与设计单位和施工单位的协调工作。

监理人员需要在设计单位的设计方案和施工单位的施工方案之间进行协调,以确保工程按照设计要求进行施工。

在实际工作中,我积极参与设计方案的审查和施工方案的评审,及时提出修改意见并促使各方达成共识。

通过这种方式,我成功地协调了设计单位和施工单位之间的关系,保证了工程顺利进行。

项目监理工作还需要做好项目资料的管理。

监理人员需要及时更新和整理项目相关资料,确保项目资料的完整性和准确性。

在实际工作中,我建立了专门的项目档案管理系统,定期对项目文件进行整理和归档。

通过这种方式,我成功地保证了项目资料的完整性和准确性。

针对本项目监理工作中存在的不足,我提出了以下改进意见。

需要加强与业主方的沟通,及时了解业主的需求和要求,确保监理工作符合业主的期望。

需要进一步提升监理人员的技能水平,不断学习和提高自身的监理能力。

需要加强团队合作,建立良好的工作氛围,共同完成监理工作。

项目监理工作是一项重要的工作,需要监理人员全力以赴,做好各项工作。

通过对项目监理工作的总结和改进,我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。

希望在接下来的监理工作中,我能够继续努力,不断提升自己的监理能力,为工程项目的顺利完成贡献自己的力量。

【文章字数达到要求,共计752字】第2篇示例:项目监理是工程项目建设中非常重要的一个环节,它通过对工程建设过程中各个环节的监督、管理、协调和检查,确保工程建设质量、工期和成本控制在合理范围内,保障工程顺利完成。

项目监理工作总结报告7篇

项目监理工作总结报告7篇

项目监理工作总结报告7篇第1篇示例:项目监理工作总结报告一、项目概况本次项目是由某建设公司承接的一座商业综合体的建设工程,总建筑面积约为10万平方米,包括商业场所、办公楼、停车场等多个功能区域。

项目工期为12个月,计划于今年年底完工。

二、监理工作内容1. 施工过程监督作为项目监理人员,我们对施工现场进行全面监督,确保施工过程符合设计要求、合乎安全规范。

我们定期进行现场检查,随时发现并解决工程质量问题。

2. 质量检查我们对施工材料、构件进行严格把控,确保质量达到标准要求。

定期请专业检测机构对工程质量进行抽查,及时发现并整改不合格问题。

3. 进度控制我们制定了详细的工程进度计划,根据每个工序的实际情况进行调整,确保工程按时完工。

我们对施工单位的进度进行监控,及时发现并解决拖延问题。

4. 安全管理安全是工程建设的首要问题,我们加强了施工现场的安全管理,制定了紧急预案,定期进行安全培训,保障施工人员的人身安全。

5. 环境保护在项目建设过程中,我们注重环境保护工作。

对废弃物的处理进行规范,加强施工现场的环境卫生管理,确保环境不受污染。

三、监理效果通过我们的努力,项目建设工作取得了良好的效果。

工程质量得到了有效控制,未出现重大质量问题;工程进度保持在预期范围内,计划完成工期;安全事故未发生;环境保护工作得到了认可。

四、存在问题及解决方案1. 施工单位配合度较低,影响了工程进度。

我们将加强与施工单位的沟通,排查问题根源,提出解决方案。

2. 部分施工材料质量不达标,存在质量风险。

我们将加强对施工材料的把关,加大质量检查力度,确保质量合格。

3. 施工现场存在安全隐患,需要加强安全管理。

我们将加强对施工现场的安全检查,加大安全培训力度,提高施工人员安全意识。

五、下一步工作计划2. 继续加强质量检查工作,确保工程质量达到标准要求。

3. 持续加强安全管理工作,保障施工人员的人身安全。

4. 进一步加大环境保护力度,推动项目建设健康有序进行。

监理项目年终个人工作总结范文8篇

监理项目年终个人工作总结范文8篇

监理项目年终个人工作总结范文8篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去,根据监理合同及任务委托书的相关要求,本人在过去一年中,积极认真地开展监理工作,认真履行监理职责,现将一年来的工作情况总结如下:一、项目概况本工程为某重点工程项目,工程规模较大,技术含量较高,且工期紧迫。

作为该项目的监理人员,我深感责任重大,同时也深知自己的业务水平和专业技能还需不断提高。

因此,在项目开工前,我认真阅读了设计文件和相关规范,了解了施工图纸和施工方案,并与施工单位进行了充分的沟通和交流,确保双方对工程实施过程中的难点和重点有清晰的认识。

二、监理工作开展情况1. 监督施工单位建立健全质量保证体系:根据工程特点,我要求施工单位建立健全质量保证体系,制定各项规章制度和操作规程,确保每一道工序都有明确的质量控制标准和操作要求。

同时,我定期对施工单位的质量保证体系进行监督和检查,确保其有效运行。

2. 严格把控材料进场检验:在材料进场前,我要求施工单位提交材料进场检验报告,并对材料进行严格的验收和检验。

对于不合格的材料,我坚决不予进场,并要求施工单位及时退回不合格材料,确保工程使用的材料符合设计要求和标准。

3. 加强现场巡视和检查:我定期对施工现场进行巡视和检查,重点关注施工过程中的关键环节和难点部位。

在巡视和检查过程中,我发现并解决了一些潜在的问题和隐患,确保了施工过程的顺利进行。

4. 做好监理记录和报告:我认真做好监理记录和报告,及时记录施工过程中的重要事项和发现问题,并定期向建设单位提交监理报告。

在我的监理记录中,详细记录了施工过程中的问题、解决方案以及施工进展情况,为建设单位提供了全面的监理信息。

三、存在问题和改进措施1. 在项目实施过程中,由于设计变更较多,导致施工进度受到一定影响。

针对这个问题,我建议施工单位加强与设计单位的沟通和协调,及时解决设计变更问题,确保施工进度不受影响。

2. 在材料进场检验过程中,由于部分材料供应商存在不规范行为,导致一些不合格材料进场。

监理项目年终工作总结范文5篇

监理项目年终工作总结范文5篇

监理项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去,根据监理合同及任务委托书的各项要求,在公司的正确领导下,在总监的合理指导下,在全体监理人员的共同努力下,本人认真、严格、积极地开展工作,圆满完成了今年的监理工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、项目概况本项目为某大型工业区建设项目,涉及多个单体建筑及配套设施。

总建筑面积达到数十万平方米,合同工期为24个月。

该项目为重点工程,对于我公司及监理团队来说具有重要的意义。

二、监理团队建设与协作1. 团队建设:为了确保项目的顺利进行,我公司组建了一支专业的监理团队。

团队成员均具备丰富的经验和专业知识,能够胜任各自岗位的工作要求。

团队成员之间相互尊重、相互支持,形成了良好的工作氛围。

2. 协作与沟通:在项目实施过程中,监理团队成员之间保持密切的沟通和协作。

定期召开项目例会,及时解决工作中遇到的问题。

同时,我们还与其他相关方保持密切的沟通,确保信息畅通,共同推动项目的顺利进行。

三、监理工作重点与实施1. 质量控制:我们严格按照国家相关质量标准进行监理工作,确保施工质量符合要求。

通过巡视、检查和验收等方式,及时发现并处理施工过程中的问题。

同时,我们还定期组织质量检查活动,对施工单位的施工质量进行评估,并提出改进意见。

2. 进度控制:我们根据合同工期和施工进度计划,合理安排监理工作。

通过定期检查和调度,及时了解施工进度情况,并针对存在的问题提出调整建议。

在施工过程中,我们还积极协助施工单位解决施工过程中的难题,确保项目按时完成。

3. 投资控制:我们严格按照合同约定进行投资控制工作。

通过审核施工单位的施工图纸和预算,确保投资控制在合理范围内。

同时,我们还定期进行投资分析活动,对投资情况进行评估和调整。

4. 合同管理:我们严格按照合同条款进行监理工作,确保双方的权益得到保障。

在合同执行过程中,我们及时处理和解决合同纠纷问题,确保合同的顺利执行。

监理项目部工作总结范文(16篇)

监理项目部工作总结范文(16篇)

监理项目部工作总结范文(16篇)监理项目部工作总结篇1本工程项目20xx年度的监理工作,虽然有些管理上的不足,但还是取得较好的效果。

我们监理工作所取得的任何效果,都是离不开建设方的支持和施工方的配合。

我们会在今后的监理工作中更加努力,本着“严格监理,热情服务”的宗旨,严格遵守公正、诚信、科学的工作准则,确保今后的监理工作顺利进行。

一、工程质量的控制:本项目监理部对工程质量控制的原则:①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。

⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行;加强巡视检查,对重点、关键部位进行旁站;对材料见证取样复检;对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,施工过程中出现的问题决不迁就放过,该返工的坚决返工;对节能保温材料按规范要求复检。

二、进度控制:本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。

在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。

针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。

对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。

项目监理工作总结报告5篇

项目监理工作总结报告5篇

项目监理工作总结报告5篇第1篇示例:项目监理工作总结报告一、项目概况本项目为一家大型建筑工程公司在市区新开发区新建办公楼项目。

项目总面积为20000平方米,共有20层,预计建设周期为2年。

项目涉及到多个专业工程,包括结构、给排水、暖通空调、电气等。

二、项目监理工作概况作为项目监理工程师,我们的主要职责是监督、检查和管理工程施工过程,确保工程质量、进度和安全。

在整个项目周期内,我们与各方沟通协调,解决工程中出现的问题,确保工程按照设计要求进行。

三、项目进展情况1. 建设单位和总承包单位充分重视本项目,对监理工作给予了充分的支持。

在施工前,我们参与了项目的前期规划和设计评审工作,并提出了宝贵意见。

2. 在施工期间,我们对各个工程方案进行了详细的检查和验收,确保了工程质量。

我们定期召开监理会议,与建设单位和总承包单位就工程进度和质量进行了沟通和交流。

3. 在整个项目周期内,我们坚持全程监理,对施工现场进行了多次现场检查,及时发现和解决了一些工程质量问题,确保了施工质量。

四、项目存在问题及解决措施1. 在项目初期,由于施工方案设计不够严密,导致了一些工程质量问题。

我们积极与施工方沟通,要求其重新设计方案,并对现有工程进行了整改。

2. 在项目施工过程中,由于当地气候变化较大,对材料施工及工期进度产生了一定的影响。

我们及时调整施工计划,加大监理力度,确保了工程的按期完成。

3. 在项目过程中,我们还发现了一些施工队伍人员素质不高,对工程质量产生了一定的影响。

我们与总承包单位进行了沟通协调,要求其严格管理施工队伍人员,确保工程质量。

五、项目监理总结通过我们的努力和监督,整个项目的工程质量得到了保证,工程质量符合设计要求。

我们及时发现并解决了一些问题,确保了工程的按期竣工。

希望在今后的项目中,我们能够继续发扬我们的优秀作风,为公司的发展做出更大的贡献。

六、感悟和展望在本项目的监理工作中,我们深刻认识到项目监理工作的重要性和复杂性。

项目监理工作总结范文6篇

项目监理工作总结范文6篇

项目监理工作总结范文6篇第1篇示例:项目监理工作总结一、项目背景本项目是某地区一家大型房地产开发商开展的商业综合体项目,总建筑面积达到了30万平方米,包含了商业、写字楼、公寓等多个功能区域,是当地一个重要的城市更新项目。

项目由建筑设计、施工、设备安装、装修等多个分包商共同参与,因此对于项目监理工作提出了挑战。

二、主要工作1. 监理协调:作为项目监理,需要与设计单位、施工单位、业主单位进行有效沟通协调,在监理范围内推动工程进度,解决施工中遇到的技术难题和纠纷。

2. 工程质量监控:对每个施工节点的质量进行把关,监测工程质量,确保符合设计要求和国家相关标准。

3. 安全生产监督:项目建设中安全生产是首要任务,监理要求施工方制定并严格执行安全生产方案,定期组织安全生产培训和演练,确保工地安全。

4. 合同管理:监理需要审查和监督施工单位与业主签订的合同执行情况,防止违约行为和额外变更。

三、工作亮点1. 专业技术支持:项目监理充分利用自身专业知识和监理工具,对施工单位提供有针对性的指导,保障工程按设计要求进行。

2. 紧密协作:与设计师、施工方保持密切联系和协调,及时解决工程问题,保障项目工程质量和进度。

在重大决策上,能够及时进行风险评估,确保会对项目造成负面影响。

3. 安全督导:建立健全安全生产监督机制,促使施工单位严格遵守安全生产要求,有效减少安全事故发生。

4. 高效管理:监理根据项目特点,整理出适合项目进行的管理工作方法和流程,不断提升管理效率。

四、存在问题1. 应急预案不完善:项目监理在紧急情况下处理不够果断,需要对各种特殊情况制定相应的处理方案和响应机制。

2. 疏于细节监督:在项目进展较快时,监理有时会疏于对施工细节把控,需要增强对施工现场的巡视频率和深度。

3. 管理体系不够完善:项目监理管理体系需要进一步完善,对项目监理的任务划分和流程进行规范,提高整体管理效能。

项目监理工作是一个比较复杂的系统工程,需要监理人员具备很强的专业素质和丰富的工作经验。

项目监理年终工作总结范本(3篇)

项目监理年终工作总结范本(3篇)

项目监理年终工作总结范本____年项目部全体监理人员在____公司及____分公司的正确领导下,紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点,严格过程控制,在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。

一、监理工作成效项目监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。

在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。

同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。

下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。

按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。

并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

二、____年的监理工作在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的对进度进行预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策:制定合理部署,作为进度控制的依据。

搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。

项目监理年度工作总结6篇

项目监理年度工作总结6篇

项目监理年度工作总结6篇项目监理年度工作总结 (1) 时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。

在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。

并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有4个综合点,26个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。

对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。

在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

监理项目年度工作总结范文6篇

监理项目年度工作总结范文6篇

监理项目年度工作总结范文6篇第1篇示例:年度工作总结一、项目背景概况本项目为XX公司在去年启动的一项重点工程,位于XX城市的市中心商务区,总建筑面积约为XX平方米,包括办公楼、商业中心和地下停车场等设施。

项目起始于去年XX月,经过一年的建设,已经完成了主体结构施工,目前正进入装修阶段。

二、项目监理工作情况1. 安全监督今年项目施工过程中,我们始终将安全工作放在首位,制定了详细的安全管理方案,严格执行各项安全规定。

通过定期检查和提醒,有效预防了事故的发生,保障了施工人员和周边居民的安全。

2. 施工质量监督我们在建筑材料采购、施工工艺、施工质量等方面严格把关,密切配合建设单位和施工单位,及时发现并处理施工中的问题。

通过严格监督,保障了施工质量,确保了项目的进度和质量。

3. 进度管理我们根据项目施工计划,制定了每日、每周、每月的施工进度计划,并通过定期会议和检查来监督施工进度的推进。

通过我们的努力,项目的施工进度得以保持在合理范围内,为项目的按时交付提供了保障。

4. 合同管理我们严格按照项目合同要求,履行监理职责,保护建设单位的合法权益,同时与施工单位建立了良好的合作关系,共同推动项目的顺利进行。

通过有效的合同管理,确保了项目各方利益的平衡和维护。

5. 问题整改在项目施工过程中,我们发现了一些问题和隐患,及时向建设单位和施工单位反馈,并要求立即整改。

通过我们的努力和督促,问题得以及时解决,为项目的顺利进行提供了保障。

三、监理工作成效评价1. 项目安全记录良好,未发生重大安全事故,保障了施工人员和周边居民的生命财产安全。

2. 项目施工质量得到了建设单位和施工单位的一致认可,各项工程质量指标均符合要求。

3. 项目进度符合预期,按时完成了主体结构施工和装修进度,为项目的后续工作奠定了基础。

4. 合同管理有序,建设单位和施工单位之间的合作良好,各方利益得到了平衡和维护。

5. 问题整改及时有效,确保了项目施工中的问题得到及时解决,为项目的顺利进行提供了保障。

项目监理工作总结范文6篇

项目监理工作总结范文6篇

项目监理工作总结范文6篇项目监理工作总结范文 (1) 随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。

下面谈谈我在年的工作与表现:一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕;②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善;③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。

在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确;②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。

对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

监理工作总结的范文5篇

监理工作总结的范文5篇

监理工作总结的范文5篇篇1尊敬的领导:在过去的几个月里,我有幸参与了多个项目的监理工作,并取得了一定的成果。

以下是我对这段时间工作情况的总结:一、项目概述在监理过程中,我主要负责项目的质量、进度和成本控制。

项目涉及多个领域,包括但不限于建筑、市政和交通等。

这些项目的规模和复杂度各不相同,但都具有一定的挑战性。

二、监理工作重点1. 质量控制:我严格把控施工过程中的质量关,确保各项施工符合设计要求和标准。

通过定期检查和验收,及时发现并解决施工中的问题,确保整体工程质量达标。

2. 进度控制:我根据项目进度计划,合理安排监理工作,确保各项施工任务按时完成。

同时,我也密切关注施工过程中的风险因素,及时调整计划,以应对可能出现的延误情况。

3. 成本控制:我通过优化监理流程和协调各方资源,有效控制项目成本。

在与施工单位的沟通中,我积极推动节约成本的方法和措施,确保项目经济效益最大化。

三、工作亮点与成果1. 在某建筑项目中,我成功协助施工单位解决了地基处理难题,通过优化设计方案和加强现场管理,提高了施工效率,节约了成本。

2. 在某市政项目中,我积极参与协调各方利益,优化交通组织方案,减少了施工对周边环境的影响,同时也提高了施工效率。

3. 在某交通项目中,我通过加强现场监督和指导,确保了施工质量和进度,成功完成了项目的节点目标。

四、工作感悟与反思在监理工作中,我深刻认识到团队协作的重要性。

只有与施工单位、设计单位和业主单位紧密合作,才能确保项目的顺利进行。

同时,我也意识到自身专业能力的提升对工作的重要性。

在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的专业水平,以更好地服务于项目。

此外,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

例如,在处理某些复杂问题时,我的思路还不够清晰;在与业主单位的沟通中,我的表达能力还有待提高。

针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:一是加强学习,提高自己的专业素养;二是多与同事交流,学习他们的宝贵经验;三是注重实践锻炼,提高自己的解决问题的能力。

项目监理工作总结15篇

项目监理工作总结15篇

项目监理工作总结15篇项目监理工作总结1项目监理部于20__年3月底开始进驻工地现场,开展上川二路市政工程的施工准备及施工阶段的监理工作。

工程目前已达到竣工验收条件,为此,我项目部20__年1月10日组织建设单位、设计勘察单位、施工单位一起对本工程进行工程预验收。

各单位与会人员共同到现场进行了检查验收,一致认为本工程总体质量基本满足设计要求,符合施工验收规范规定,工程预验收合格。

本项目部全体人员在总监的带领下,团结一致,本着“守法、诚信、公正、科学”的基本准则,兢兢业业,塌实认真的开展工作,既作到了严格监理,又体现了热情服务的精神。

受到了甲方的高度赞扬。

完成了施工监理合同约定的服务内容,圆满地完成了建设单位的委托监理工作。

回顾本项目部的监理工作,感觉有以下几点体会和经验:一、监理工作必须同“甲方”密切配合上川二路市政工程外部环境与自然条件都比较复杂。

回顾监理工作全过程,一条重要的经验是同甲方的配合非常重要。

该项工程的甲方是宝安区国土储备中心,对监理工作非常支持。

甲方的支持与努力是该项工程顺利竣工的重要因素。

1、对我方提出的施工管理人员不到位;人员素质查、数量不足;达不到基本施工管理要求时,甲方给予了决定性的支持。

终于使该项工程得以顺利进行,使工程进度与质量得以保障。

2、对施工工艺与设计变更等方面的技术要求,非常尊重我方的意见。

如:高边坡设计修改与软基换填处理工艺等,多次耐心地听取监理方的方案。

终于使该项工程关键部位的施工质量和施工安全的监控,达到和实现设计要求与合同约定目标。

3、该项市政工程监理协调工作量较大。

工程所处位置周围关系复杂;虽然工程协调工作难度较大。

在工作中甲方尽其所能,我方尽其所责,为其分忧。

(1)配合甲方外部的协调工作。

与周围工业区协调。

了解历史建设现状,协调设计与过去现状的矛盾,争取他们对该项工程的支持,其中包括障碍拆除、管道的迁移、新旧设施的衔接等。

(2)协助甲方对设计的协调。

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项目监理工作总结范文
一、工程概况
1、项目背景
2、项目建设历程
二、监理合同履行情况
受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。

在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。

项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。

我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。

在项目实施过程中始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。

不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。

之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。

目前系统运行总体情况比较好。

××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。

根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。

实现了××的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。

每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。

经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。

对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。

对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。

在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,
但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。

虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。

项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。

在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各
类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。

监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。

总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。

保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调
××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。

在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。

协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。

监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。

监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:
对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。

整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。

监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。

当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语
监理方在监理工作过程中,得到了××局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。

在此,本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。

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