遇见大咖董明珠访谈文字实录及视频播放地址剖析
格力公司董事长董明珠受邀在广州中山大学演讲
格力公司董事长董明珠受邀在广州中山大学演讲【董明珠:格力手机已经在使用】中山大学博学大讲堂董明珠之有话说“传统企业的突围成长”现场，演讲结束互动交流中，董小姐突然宣布格力手机已经做出来并且已经在使用，全场一阵骚动。
我在现场求证，格力内部经销商会议中，已经明确表示要做格力手机了。
具体怎么做，格力手机细节，董小姐笑而不答，相约珠海细聊。
【董明珠:互联网就是个工具】很多企业大而不强，败因在于内外勾结。
互联网就是个工具。
什么是互联网思维，谁也说不出来，互联网属于时代，积极的参与，拥抱变化，但还是要脚踏实地的干。
格力从来就不是传统企业，我也从来不传统。
线上接单多又能怎么样，退货也多又奈何？最终还是要把产品质量做好。
互联网最大的特点是便利。
【如何捍卫自己的尊严？】主持人问董小姐如何捍卫自己的尊严，董小姐说：“我面对的质疑，不是格力空调不好，是我讲话太直接。
我想大嘴巴不是坏事，所以我不担心，坚持自己的选择，讲真话。
坚持阳光，就有尊严。
”【董明珠:因为激情我永远在路上】最后两句话，祝愿在座各位企业家带领企业走向世界，希望在座各位喜欢用格力产品。
我已经过了60岁，我的心跟80、90后在一起，因为我有激情，我永远在路上。
【董明珠:最幸福的事是他们由衷的尊重我】我现在感到最幸福的事，就是他们由衷的尊重我，由衷的享受格力产品，喜欢格力。
挖人才，真的不是格力所为，格力永远不挖人，但是格力欢迎人才加盟。
大家知道广东公安厅的人事处长来格力了，最近又有一个央企通飞公司高管投奔格力了，他们干的很好，继续欢迎人才加盟。
【董明珠:不舍永远得不到】舍得之间，你不舍，就永远得不到。
上述员工满意了，感动了，他们的亲朋好友都会自觉用格力产品。
当然，前提是我们格力产品质量好。
好多新技术，都是80后，90后研发出来的。
你呵护他们，他们就会给企业12分的回报。
【董明珠:企业家要考虑的是给员工提供安全放心的环境】我当董事长做的第一件事，就是为200多未转正的格力老员工争取到珠海市民养老福利待遇。
初入职场的我们董明珠观后感
初入职场的我们董明珠观后感在《初入职场的我们》这档节目中，董明珠的表现给我留下了深刻的印象。
她作为一位成功的企业家，展现出了非凡的领导才能和人格魅力，同时也为我们这些初入职场的新人提供了许多宝贵的启示。
首先，董明珠在节目中的表现让我感受到了她对工作的热情和专注。
无论是面对工作中的挑战还是与员工的交流，她都保持着高度的认真和投入。
这种对工作的热爱和专注，让我意识到在职场中，只有全身心地投入，才能取得更好的成绩。
其次，董明珠在节目中所表现出的领导才能也让我深受启发。
她善于激发员工的积极性和创造力，同时也能够妥善处理各种复杂问题。
她的领导风格既严谨又富有弹性，既能够保持团队的稳定，又能够推动团队的不断进步。
这种领导才能的展现，让我对如何成为一名优秀的领导者有了更深刻的认识。
此外，董明珠在节目中对员工的关心和照顾也让我感受到了她的人格魅力。
她不仅关注员工的工作表现，还关心员工的成长和发展。
她鼓励员工要勇敢面对困难，不怕失败，这种关怀和鼓励让我感受到了她作为一位领导者的温暖和包容。
然而，董明珠在节目中的一些观点也让我产生了思考。
例如，她认为哭泣代表内心不够强大，而且哭也不能解决问题。
这种观点虽然在一定程度上有其合理性，但也让我意识到在职场中，我们需要学会更好地处理情绪和压力。
初入职场的新人可能会因为高强度和难度的工作压力大而流泪，但这并不代表他们内心不够强大。
相反，我们应该学会在面对困难时保持冷静和坚强，同时也要学会寻求帮助和支持。
总的来说，《初入职场的我们》这档节目让我对董明珠有了更深入的了解和认识。
她作为一位成功的企业家，不仅展现出了非凡的领导才能和人格魅力，还为我们这些初入职场的新人提供了许多宝贵的启示。
她的成功经验和智慧，将成为我们在职场中不断成长和进步的重要参考。
同时，我们也应该学会在面对困难和挑战时保持冷静和坚强，不断提升自己的能力和素质，为未来的职场生涯打下坚实的基础。
董明珠分享自己的成功秘诀对自己狠一点演讲稿
董明珠分享自己的成功秘诀对自己狠一点演讲稿！今天我想谈一下一个非常成功的女性企业家——董明珠，她是格力电器的董事长兼总裁。
她被誉为“中国制造业女神”、“中国制造业的代言人”，在很多人的心目中，她的成功之路几乎“神话”般传奇。
我想通过她的成功经验来分享一些自己的感受和领悟。
董明珠是一个充满朝气和活力的女性，她追求卓越是非常疯狂的。
她在接受采访时曾说过：“我一定要做全世界最好的电器，我要让中国人用上最好的电器。
”这种“非常现实的疯狂”很多人感到震惊，但也正因为有这种超越常人的决心和意愿，董明珠才能够超越自己打造出了一个巨大的商业王国。
那么，董明珠是如何实现这一愿望的呢？她通过各种各样的经验告诉我们，要想实现自己的愿望，就要对自己狠一点。
对自己狠一点，首先是要有明确的目标。
董明珠的成功是建立在目标明确的基础之上的。
她始终坚信，要想创造出卓越的成果，就必须有一个像火炬一样的目标，而且这个目标就像“一只蝴蝶的翅膀”，它不仅可以激励自己，也能够激励周围的人。
对自己狠一点，其次是要勇往直前。
董明珠在格力电器初创期间，因为种种原因几乎被人们认为是一种“死亡场景”。
但是她并没有放弃，她明白自己的目标，所以她愈加的坚定和努力。
还有一次，她提出生产直流变频空调的构想，在当时的电器市场极为激进，但她却没有被这个困难吓倒。
最终，她的直流变频空调成为了一款家喻户晓的电器。
对自己狠一点，最后是要持之以恒。
董明珠认为成功的关键是坚持不懈地追求目标。
多年来，她对格力电器的管理一直非常严谨，她让自己的团队始终保持紧张的工作状态，不允许自己的员工有任何的松懈。
她甚至要求员工把汗水当成奖章，让他们对格力电器有着更强的归属感。
董明珠的成功之道是她对自己狠一点的结果。
无论是明确目标、勇往直前、持之以恒，都需要一种对自己的超越，需要一种对自己的要求。
我们身为年轻人，如果希望迎接未来的挑战，就要对自己狠一点，那么才能不断超越自己，创造出更好的自己。
董明珠我是演说家观后感
董明珠我是演说家观后感作为中国家电行业的传奇人物，董明珠一直备受瞩目。
近日，我有幸观看了董明珠的一场演讲，她的演说风格和表达能力给我留下了深刻的印象。
在这篇观后感中，我将分享我对董明珠演讲的一些个人感想。
首先，董明珠的演讲风格令人赞叹。
她充满自信、坚定而又富有亲和力的表达方式能够很好地吸引观众的注意力。
她语速适中，用词简洁明了，能够将复杂的概念简化为易于理解的语言。
她的演讲充满激情，她用铿锵有力的声音传递信心和决心给听众。
她能够将抽象的概念与具体的案例相结合，使听众更容易理解和产生共鸣。
正是她独特的演讲风格让她成为了一位出色的演说家。
其次，董明珠在演讲中的逻辑性和结构化展示也是令人钦佩的。
她清晰地构建了演讲的框架，有条不紊地进行演讲内容的阐述。
她开门见山，提出清晰的主题和观点，通过有力的论据和事例来支持自己的观点。
她的演讲既有逻辑性又有说服力，能够将思路清晰地传递给听众。
她善于利用比喻和直观的例子，将复杂的问题简化，使听众能够轻松理解。
在演讲的结尾，她总结了演讲的核心内容，再次强调了自己的观点和立场，给人以深刻的印象。
此外，董明珠的演讲内容也给我留下了深刻的印象。
她在演讲中谈到了自己如何在家电行业里闯出一片天地的经历和心得。
她提到了面临的困难和挑战，以及如何应对和战胜这些困难。
她强调了创新和改革的重要性，认为只有紧跟时代的步伐，不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
她讲述了自己如何通过勇于冒险和不断尝试来推动企业的发展。
她还鼓励了年轻一代要有梦想和追求，并努力奋斗实现自己的目标。
董明珠的演讲散发着一种积极向上的能量，深深地激励着听众。
在这次观看董明珠演讲的过程中，我也不禁思考了一些与此相关的问题。
首先，作为一个演说家，如何才能提升自己的表达能力和演讲技巧呢？通过观察董明珠的演讲，我发现自信、声音的控制和语言的流利程度是非常重要的。
此外，逻辑性和结构化展示也是影响演讲效果的关键因素。
为了提升自己的表达能力，我可以通过多参与演讲和公开演讲的培训来提高自己的演讲技巧和说服力。
开讲啦董明珠演讲稿：创新,改变中国制造
开讲啦董明珠演讲稿：创新，改变中国制造开讲啦董明珠演讲稿：立异，改动我国制作回到方才问我的问题，为什么我到了你们的商场今后，对没有格力空调没有懊丧？新加坡是个很美的城市，但这么美的城市用的产品却不是最美的，由于我看了空调今后，我觉得它是咱们十年前的产品。
咱们成长在这样一个花园式的环境，假如说我在室外比室内还要更美的话，我觉得这便是新加坡的一个惋惜。
来了今后还得到一个音讯，在新加坡这儿80%是华人，我觉得十分接近。
咱们许多的理念，我以为是很简单达到共同。
那咱们今日要达到一个什么样的共同呢？便是我国要走向国际。
那我今日想讲的最重要的便是我国制作在国际上人们的心目傍边是一个什么样的东西。
我国制作在几年前，我听到最多的，我国制作是低质贱价的代名词。
看起来好像很对立，由于我到了新加坡，就发现你用的是我十年前的产品。
那究竟我国制作是不是低质贱价呢？这个问题就值得咱们咱们共同去评论。
那我在5年前，我曾经到中东，咱们空调在那占到了40%的比例。
可是我遇到了一个问题，有一个经销商跟我说，他说董总我跟你提个定见，你能不能采用。
什么定见呢？他说你最好不要打我国制作，你应该打上一个泰国制作，他说咱们这儿信任泰国制作。
那我觉得我就在剖析是什么原因，一个是咱们顾客的消费习气，第二个原因，的确咱们我国制作业要反省。
我国是全球出产空调的最大基地，一切国际上大品牌80%到90%都来自于我国制作。
包含你们现在新加坡卖的产品，可以说简直清一色在我国制作。
可是又为什么不信任我国制作呢？最重要的原因我以为，便是咱们我国在制作的进程傍边没有自己的技能，是他人给你的规范，你依照他的规范为他出产的产品。
所以我国制作能做出好的产品，缺的是自主技能。
所以当咱们把他的产品出产完今后，咱们做一些小的产品，比方说这个工艺品，比方小的这些，什么街边上卖的什么杂乱无章的一些小饰品吧，或许都来自于我国，它没有技能含量，所以这又加深了咱们许多人对我国制作的了解。
杨澜访谈董明珠观后感800字免费
杨澜访谈董明珠观后感800字免费我看完杨澜访谈董明珠的节目之后，感到：董明珠在节目中的自信，源自在企业管理和技术创新上的“中国自信”。
目前，格力在空调领域是绝对的世界一流品牌，经过这么多年沉淀和技术革新，格力在空调核心技术上已经实现了自主掌控，在产业链上有充分的话语权，格力电器是全球唯一家全产业链的压缩机增长企业。
董明珠还在节目中透露不做房地产的原因，“房地产赚钱太容易了，会让做制造的人丧失挑战精神。
”她说以格力现在的规模，做房地产比别人可能更容易，也有充足的资金可以从事资本运作，“因为我的使命就是做制造，我已经认定它了，吃亏也去做。
我不在乎赚钱多少，但我觉得它有价值。
董明珠谈跨界布局：手机、新能源汽车没有失败，我的决策从未错过。
格力雄踞“空调大王”宝座26年，但空调标签过重也成为格力发展的桎梏，格力开始布局冰洗、小家电、模具、智能装备等。
2015年，董明珠跨界进军手机行业，但六年来格力手机一直不温不火。
面对“失败”的质疑，董明珠非常不认同。
她说，“空调我们做了三十年，做冰箱才三五年，三五年无法跟三十年比，最起码要给市场一个接受的过程。
说到做手机，大多数人认为格力做手机失败，我从来不认为有失败，因为我没有正式把这个产品拿到市场上去销售。
随着智能时代的到来，如果家庭全部用的是格力产品，可以通过手机跟所有的电器产品进行物联，未来用格力空调等产品都会用格力手机来控制它，格力手机就成功了。
”再谈新能源汽车的跨界投资，董明珠认为并没有在跨行，因为汽车的钣金、电机、电控，包括汽车的模具，都能够自己实现，它是一个完美的延伸和结合。
虽然还不太见成效，但这个并不是失误，而是风险。
“我们收购这个企业绝对是正确的选择，现在这个企业的钛酸锂电池也被越来越多的人认同，主要是这个企业的最大的股东出了问题，比如说财务漏洞、贪污腐败等等。
但这个人的错误不等于这个产业错误。
”董明珠还重申，她的决策从未错过。
“我认为任何项目都不会选错的。
董明珠个人发言稿
董明珠个人发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的同事们：
非常荣幸能够站在这个讲台上，与大家分享我的一些想法和经验。
今天，我想谈的话题是关于创新和坚持。
首先，我要强调创新对于企业发展的重要性。
作为一家高科技企业，我们要不断寻求创新的突破点，用新技术、新产品来满足消费者不断变化的需求。
只有不断推陈出新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新是企业的生命线，也是我们走向成功的关键。
其次，我要强调坚持的重要性。
无论是在创新的道路上，还是在经营的过程中，困难和挑战时常会出现。
但只要我们坚持自己的理念，保持对目标的执着，我们就能够不断克服困难，迎接挑战。
坚持是一种信念，是我们迈向成功的动力。
在这个竞争激烈、技术快速更新的时代，我们不能停滞不前，更不能停留在过去的辉煌。
正如我们公司的口号所说：“只有
创新，才有未来！”我们要不断挑战自己，不断学习新知识，
发展新技术，推出更好的产品。
只有这样，我们才能在市场上始终保持竞争力，并为社会做出更大的贡献。
最后，我要感谢所有与我一起奋斗的团队成员。
是你们的智慧和付出，使得我们公司能够不断前进，走向成功。
同时，我也要感谢所有支持和关注我们公司的人士。
正是有了你们的支持，我们才有勇气去创新、去坚持。
让我们共同努力，为创新和坚持而奋斗！谢谢大家！。
遇见大咖董明珠访谈文字实录及视频播放地址讲解
摘要：日前，董明珠做客央视财经遇见大咖节目，节目中的她仍然不改以前的雷厉风行，视频最开始的部分即在训导下属，谴责办事效率低下，让我们先入为主的了解了董明珠的人格特质。
这次的访谈将真实的董明珠暴露在大家视野当中，如果非得给她贴几个标签，那我觉得以下几个词会非常适合她:工作狂、敬业、好胜、强悍、广告党。
PS:如果更极端的说，你有可能认为她是一个精分，然而从这次访谈中，我们也依然能看到董明珠一些独具特色的领导者品质。
格力电器总裁董明珠（央视财经《遇见大咖》）明珠，这是一个典型的中国女性的名字。
但是董明珠，却让这个名字平添了几分硬朗。
尤其是最近两年，她像堂吉诃德一样，和移动互联网时代颠覆商业模式的精英打嘴仗。
在网络上，她的霸气、好胜、强悍被无限放大，甚至有很多段子广为流行。
与雷军的10亿赌约，格力手机的开机画面、与美的的技术之争，等等，过去的这两年，董明珠成了中国出镜率最高的企业家。
但是，在我们的拍摄中，除了记录了那个强悍的董明珠之外，我们还看到了另外一个董明珠，这个董明珠可以用平和，温柔，甚至可爱来描述，毫无疑问，这也是董明珠。
格力电器总裁董明珠做客遇见大咖这也正是《遇见大咖》希望做的，讲述大佬们光环背后的故事，撕掉过往的标签，呈现最为多面和丰富的“人”。
董明珠：年薪给我8000万也不要这两天，董明珠刚从巴西回到国内，还没来得及倒时差，公司的一堆事宜早已等待着她处理。
61岁的她，看起来有些疲倦。
接受完这家媒体短暂的采访，董明珠马不停蹄，又接见了一个访问团体，团员大多是来自香港、台湾等地的年轻人。
董明珠讲话在2003年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界500强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界500强的企业。
当时按多少钱卖的？按照净资产卖大概也就是9个亿就卖掉了，而且当时来找我的时候说年薪给你8千万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。
但是我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话，我说今天你是世界500强，未必明天我不是世界500强。
开讲啦董明珠演讲稿：创新,改变中国制造
开讲啦董明珠演讲稿：创新，改变中国制造回到刚才问我的问题， 有格力空调没有沮丧？新加坡是个很美的城市，但这么美的城市室外比室内还要更美的话， 我觉得这就是新加坡的一个遗憾。
了以后还得到一个消息，在新加坡这里 80%是华人，我觉得非常亲近。
我们很多的理念，我认为是很容易达成一致。
那我们今天 要达成一个什么样的一致呢？就是中国要走向世界。
那我今天想 讲的最重要的就是中国制造在世界上人们的心目当中是一个什么样的东西。
代名词。
看起来似乎很矛盾， 因为我到了新加坡，就发现你用的 是我十年前的产品。
那到底中国制造是不是低质低价呢？这个问题就值得我们大家共同去讨论。
那我在 5年前，我曾经到中东， 我们空调在那占到了 40%的份额。
但是我遇到了一个问题，有个经销商跟我说，他说董总我跟你提个意见，你能不能采纳。
什 么意见呢？他说你最好不要打中国制造， 你应该打上一个泰国制造，他说我们这里相信泰国制造。
那我觉得我就在分析是什么原为什么我到了你们的商场以后， 对没用的产品却不是最美的， 因为我看了空调以后， 我觉得它是我们年前的产品。
我们生长在这样一个花园式的环境，如果说我在 中国制造在几年前，我听到最多的， 中国制造是低质低价的因，一个是我们消费者的消费习惯， 第二个原因，确实我们中国制造业要检讨。
中国是全球生产空调的最大基地，所有世界上大 品牌80%到90%都来自于中国制造。
包括你们现在新加坡卖的产 品，可以说几乎清一色在中国制造。
但是又为什么不相信中国制 造呢？最重要的原因我认为， 就是我们中国在制造的过程当中没 有自己的技术，是别人给你的标准，你按照他的标准为他生产的产品。
所以中国制造能做出好的产品， 缺的是自主技术。
所以当 我们把他的产品生产完以后， 我们做一些小的产品， 比如说这个 工艺品，比如小的这些，什么街边上卖的什么乱七八糟的一些小 饰品吧，可能都来自于中国， 它没有技术含量，所以这又加深了我们很多人对中国制造的理解。
开讲啦董明珠演讲稿：对自己狠一点!
开讲啦董明珠演讲稿：对自己狠一点！大家好，我很高兴站在这里和大家来分享。
可以这样说也可以骄傲地说，格力电器是一个专业化的企业，是一个只做空调的企业，能够从二十年的时间，从两千万做到一千亿，从两万台做到四千万台，这样的成绩到底是来自于哪里？不是我一个人，是我们所有的员工，大家都有一个对自己的狠，你才能不断地把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候，我是应聘去当个业务人员，我说实在话，那时空调是什么东西我也不懂。
但是我去的时候，我遇到一个最大的问题，就是我们上一任一个业务人员，留下了一笔债务四十多万。
很多人也说董明珠你别去追了，这跟你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的员工，我今天接替了他的这个位子，我就要对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了四十多天，天天堵在他的门口，他到哪我就跟到哪去问他要，最后那一天的时候他终于同意了，他说你来拿货吧，我把货给你，后来我说好。
结果到那时他又不见了，我就特别地生气，我又找了他们手下的员工，动之以情，晓之以礼，让他们能够理解我：如果你的企业我们两个换过来，你们会怎么样。
然后他们也听了很感动，说明天老总一到，偷偷地通知你。
所以第二天他到的时候，我就堵在那儿，当时我的心情很激动，我就自己去搬，那个空调很重但是我也不管，就是拖也要把它往车上拖。
结果我把它拖完以后，我上了车我还怕他追下来，把我车子货拦下来，所以等我车子发动的那一瞬间，我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意，也就是那个时刻，我真的是流眼泪了，我哭了，因为追债太困难了。
很多人也认为这件事不理解，这不是你个人的东西，你干嘛这么去较劲，但是我觉得作为一个人来讲，一定要有个做人的原则，就是要对别人负责任，你是这个企业的员工，你要对你的企业负责任。
那么我回来在这个情况下，大家说董明珠你回来当部长吧，当时我是业务员，最高时可以拿到一百几十万，而我们那儿的总经理才能拿几万，所以我觉得就从这个数字变化(来看)，我觉得还是当业务人员好，我不想回来当部长。
董明珠个人发言稿范文
董明珠个人发言稿范文
亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：
大家好！
我感到非常荣幸能够站在这里，向大家发表我的个人看法和观点。
作为格力电器的董事长和总裁，我始终坚信，只要我们不忘初心，砥砺前行，格力一定能够走向更加辉煌的明天。
首先，我要谈谈对于企业发展的一些看法。
我认为，企业的发展离不开创新和追求卓越。
只有不断推陈出新，不断追求卓越，企业才能够立于不败之地。
在这个竞争激烈的市场环境中，格力电器必须不断革新，不断提升自身的核心竞争力。
其次，我想说的是对于团队合作的重视。
在我看来，团队合作是企业成功的关键。
没有一个团结、协作、努力向上的团队，企业是无法取得长足发展的。
我希望每一位格力的员工都能够明白，只有紧密团结在一起，才能够共同为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要强调的是对于客户的重视。
客户是我们的衣食父母，是我们生存发展的根本。
因此，我们必须时刻关注客户的需求，不断提升产品和服务的质量，真正做到让客户满意。
在未来的道路上，我深信只要全体员工齐心协力、共同努力，我们一定能够实现公司的目标和愿景。
谢谢大家！。
“开讲啦”——董明珠演讲视频-观后感
“开讲啦”——董明珠演讲视频观后感董明珠在节目中重点突出了一个“狠”字，我认为其实那不是“狠”，而是她对于坚守原则、担当责任、严于律己、总结反思、热情积极、奉献自我、勇于挑战、努力拼搏等优秀素质的综合体现，而这些优秀的综合素质都源于她对于自己所属企业的高度负责精神。
想要成为一个优秀的成功人士，对于企业的高度负责精神和这些优秀的素质也都是必不可少的，而不是只追求一个具有极端主义色彩的“狠”字。
董明珠所叙述的第一个事迹就是她在入职格力后不久，被安排去追讨四十多万元的债务的事情。
经查阅相关资料了解到，那是在20世纪90年代初，格力在安徽的市场可以说是一个烂摊子，深陷各种债务纠纷中。
当时刚进入销售行业不久的董明珠因为表现出色被调到了安徽市场，到任后，她首先要负责的事情就是追讨一笔42万元的货款。
欠债的是一家在当地颇有知名度的电子公司，但对方的经理却是一个商场老赖，很多厂家的业务员都在他身上吃过亏。
面对这样一个老赖，董明珠在和他周旋的过程中吃了不少亏，最终钱没追回，但她却雇了一辆卡车，同司机和助手一起，连托带拽，将这家公司仓库里的货物搬上车。
在装够足以抵得上42万欠款的货后，董明珠坐在副驾上，在车子发动的那一刻，她泪流满面。
为了这笔债，董明珠足足讨要了40天，受尽了委屈和艰辛，这一刻，她不由得将一切释放了出来。
她就是这样的锲而不舍她就是这样的和自己较劲，前人完成不了的事情她用尽各种方法最终完成，多少人心中噩梦般的老赖也被她拿下；她就是这样的负责她就是这样的奉献，她为公司讨债就像在为自己讨债，大义面前一个弱女子也可以背起沉重的货物。
她说“做为企业的员工就要为企业负责”。
“国家兴亡，匹夫有责”，同样的，企业兴衰，每个员工都有责任。
“大河有水小河满，大河无水小河干”，一个人再有能力，如果企业垮掉了，他也将无法生存。
所以做为企业的一名员工，我们要为企业负责，在做好自己分内工作的同时要多站在企业整体的角度去考虑问题。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==董明珠采访篇一：遇见大咖董明珠访谈文字实录及视频播放地址摘要：日前，董明珠做客央视财经遇见大咖节目，节目中的她仍然不改以前的雷厉风行，视频最开始的部分即在训导下属，谴责办事效率低下，让我们先入为主的了解了董明珠的人格特质。
这次的访谈将真实的董明珠暴露在大家视野当中，如果非得给她贴几个标签，那我觉得以下几个词会非常适合她:工作狂、敬业、好胜、强悍、广告党。
PS:如果更极端的说，你有可能认为她是一个精分，然而从这次访谈中，我们也依然能看到董明珠一些独具特色的领导者品质。
格力电器总裁董明珠（央视财经《遇见大咖》）明珠，这是一个典型的中国女性的名字。
但是董明珠，却让这个名字平添了几分硬朗。
尤其是最近两年，她像堂吉诃德一样，和移动互联网时代颠覆商业模式的精英打嘴仗。
在网络上，她的霸气、好胜、强悍被无限放大，甚至有很多段子广为流行。
与雷军的10亿赌约，格力手机的开机画面、与美的的技术之争，等等，过去的这两年，董明珠成了中国出镜率最高的企业家。
但是，在我们的拍摄中，除了记录了那个强悍的董明珠之外，我们还看到了另外一个董明珠，这个董明珠可以用平和，温柔，甚至可爱来描述，毫无疑问，这也是董明珠。
格力电器总裁董明珠做客遇见大咖这也正是《遇见大咖》希望做的，讲述大佬们光环背后的故事，撕掉过往的标签，呈现最为多面和丰富的“人”。
董明珠：年薪给我8000万也不要这两天，董明珠刚从巴西回到国内，还没来得及倒时差，公司的一堆事宜早已等待着她处理。
61岁的她，看起来有些疲倦。
接受完这家媒体短暂的采访，董明珠马不停蹄，又接见了一个访问团体，团员大多是来自香港、台湾等地的年轻人。
董明珠讲话在201X年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界500强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界500强的企业。
开讲啦第049期：对自己狠一点！【董明珠】（第3季·第16讲）
开讲啦第049期：对自己狠一点！【董明珠】（第3季·第16
讲）
开讲啦第049期：对自己狠一点！【董明珠】（第3季·第16讲）开讲啦第049期：对自己狠一点！【董明珠】（第3季·第16讲）
《开讲啦》是中国首档青年电视公开课。
节目邀请“中国青年心中的榜样”作为演讲嘉宾，分享他们对于生活和生命的感悟，给予中国青年现实的讨论和心灵的滋养。
每期节目由一位名人倾情演讲、与十位新锐青年代表进行交流对话，300位大学生作为观众现场分享这场有思考、有疑问、有价值观、有锋芒的思想碰撞。
现已播出第三季。
董明珠采访金句语录
董明珠采访金句语录董明珠是中国家电行业的传奇人物，她是格力电器的创始人和董事长，也是中国家电行业的女性领袖。
在她的领导下，格力电器成为了中国最大的空调制造商之一，也是中国家电行业的领军企业之一。
董明珠的成功之路充满了坎坷和挑战，但她始终坚持自己的信念，不断创新和突破，最终取得了巨大的成功。
以下是董明珠采访中的一些金句语录，这些语录展现了她的思想和领导风格，也为我们提供了一些有关成功的启示和经验。
1. “我认为成功的关键是要有梦想和追求，同时也要有坚定的信念和勇气。
”董明珠认为，成功的关键在于有梦想和追求，同时也要有坚定的信念和勇气。
只有坚定地追求自己的梦想，才能在困难和挑战面前坚持不懈地前行。
2. “我一直认为，企业家的责任不仅仅是创造财富，更重要的是要为社会做出贡献。
”董明珠认为，企业家的责任不仅仅是创造财富，更重要的是要为社会做出贡献。
企业家应该积极参与社会公益事业，为社会创造更多的价值和福利。
3. “我认为，创新是企业发展的关键。
”董明珠认为，创新是企业发展的关键。
只有不断创新和突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4. “我认为，领导者的最重要的品质是勇气。
”董明珠认为，领导者的最重要的品质是勇气。
只有勇气面对困难和挑战，才能带领团队走向成功。
5. “我认为，成功的关键在于团队合作。
”董明珠认为，成功的关键在于团队合作。
只有团结一致，共同努力，才能取得成功。
6. “我认为，企业家要有远见和眼光。
”董明珠认为，企业家要有远见和眼光。
只有具备远见和眼光，才能把握市场趋势，做出正确的决策。
7. “我认为，企业家要有创业精神。
”董明珠认为，企业家要有创业精神。
只有具备创业精神，才能在市场竞争中立于不败之地。
8. “我认为，企业家要有责任感。
”董明珠认为，企业家要有责任感。
只有具备责任感，才能为企业和社会做出更多的贡献。
9. “我认为，企业家要有耐心和毅力。
”董明珠认为，企业家要有耐心和毅力。
董明珠最新讲演：中国制造为什么能让世界瞧得起？
董明珠最新讲演：中国制造为什么能让世界瞧得起？作者/董明珠版权/本⽂获原创作者授权发布6⽉22⽇，新华⽹思客邀请格⼒电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠做客⾸期《思客讲堂》“创新路·⼯匠⼼”系列主题活动。
以下为董明珠在《思客讲堂》的核⼼观点。
谈创新中国制造为什么能让世界瞧得起？在企业的发展过程中，创新的含义⾮常⼴，不是诞⽣出⼀个新产品就是创新。
我经常到⼀些企业参观，如果问“你的企业创新搞得怎么样”，他们往往说，我的企业创新搞得很好，我们引进了多少外国⼈才，有多少技术是从外⾯买进来的，我感觉这⾥存在⼀种谬误。
虽说现在国际化了，但是把⼈家所有的核⼼技术采购过来，组装出来，难道就是国际化产品吗？甚⾄核⼼部件都要依赖别⼈的技术做出来，这样打造出的产品虽然也有⾃⼰的东西，但是微不⾜道。
什么叫创新，什么叫中国“质”造？我认为就是有⼀天，全世界都要到我这⾥买我的核⼼部件，那就是中国“质”造。
中国制造为什么能让世界瞧得起？是因为你在这个领域有话语权，能⽤技术改变别⼈，更重要的是因为这是你创造出来的，这就是⼀种制造。
主持⼈和董明珠对话，主持⼈提问深度犀利，董明珠睿智回应。
姚冠华摄格⼒电器从⼀个没有⾃⼰技术的跟随型企业变成创造型企业、引领型企业，是要付出代价的。
这个代价是什么？是挑战⾃⼰。
这么多年来，格⼒对创造的理解已经远远超过了对市场销量的追求。
在这个过程中，因为我们创造了很多技术，所以市场量越来越⼤。
企业不能逐利⽽⾏，⼀定要全⾝⼼投⼊到对品质的追求、对技术的创新。
如果愿意以牺牲⾃我的精神做创新，这家企业就⼀定能够获得社会的尊重，也可以赢得更多的市场。
创新还包括诚信，⾯对现实、尊重现实，这是⼀个企业的原则和本性。
如果⼀个企业不诚信，它很难创造出好的技术。
我们不反对别⼈买技术，不反对别⼈⾼薪引进⼈才，不反对与国外合资，但是有⼀条，只有⾃⼰创造出来的，才是最有价值的。
举个例⼦，格⼒空调2005年以前没有⾃⼰的压缩机，中国的所有家电企业都依赖于别⼈的压缩机。
董明珠：我曾是老板最好的“打手”
WATCHING看点B BUSINESSMAN USINESS董明珠：我曾是老板最好的“打手”文/董明珠 格力电器董事长什么样的人算人才要想知道什么是人才，你先问自己是人才吗？如果你不是人才，你绝对招不来人才，因为你的思想没有认清什么叫人才。
我们往往把人才定义在技术领域里，但是一个企业的人才，绝对不局限于技术领域。
只有当企业的每一个岗位都有人才时，这个企业才真正算是拥有人才的企业。
扫地的算不算人才？很多人可能觉得不是，但是在我的眼里，他是。
所有人到格力参观完以后，都会说格力的管理很厉害，走遍整个公司没找到一个烟头，看不到一粒灰尘。
这个时候，你认为这个扫地的是不是人才呢？当然是！以前我们招过一个清华的博士后，当时全国这个专业毕业的博士后只有两人。
这个人给我带来了什么？我们跟他说你懂技术，能不能从成本上给我们做研发。
因为我们有材料的亏损，所以他来了之后我们希望能有突破。
结果他做了一款叫小蜜蜂的空调，这个空调在使用的时候不容易分辨是开是关。
这是按照偷工减料的思维去做的，虽然降低了大概40块钱的成本，但是我们觉得这40块钱的成本宁可不降。
这样的人才我不认同。
我们通常有一个误区，认为无论什么岗位，员工学历越高越好。
其实，绝大多数人都各怀其才，关键是如何使用。
不同岗位需要不同的员工，每个人都可以是必不可少的人才。
以我为例，刚进格力时，没有卖空调的经验，但有吃苦精神，有钻研市场的冲劲，经过磨炼摔打后，很快便打开了市场。
反过来，如果我当初从事技术或财务工作，虽然也不会干得太差，但绝不会取得今天的成就。
每个人都是人才，关键是企业能否给他提供一个人尽其才的岗位。
我认为对人才的评判，不能以资格是否老来决定他能不能当领导。
而是应该取决于这个人有没有挑战精神、勤奋精神和奉献精神。
如果有，就给机会和平台。
对于人才，道德是第一位。
人才要忠诚自己的岗位，如果没有道德，他就不是人才。
尽管你懂技术，但我认为，你依然不是人才。
一个人不爱企业，或者只为自己利益考虑的人，对于企业来说他就不是人才。
观《遇见大咖》有感
观《遇见大咖》有感
本网讯(通讯员王刚）《遇见大咖》是央视财经频道近期推出的一期高端访谈类节目,节目的采访对象都是当今中国非常有名的企业家们，如：王石、杨元庆、李彦宏、董明珠等。
在看节目预告时我就特别对这个节目感兴趣，因为上节目的企业家们都是我很崇拜的人，能够在当今竞争激烈的商业社会带领他的企业王国站稳脚跟的人无疑是最厉害的人。
如：王石和柳传志这两位企业创始人，每当万科和联想遭遇发展瓶颈时，他们总是主动站出来带领企业共克艰难，最终走出危机，这就是企业家精神。
企业家不同于职业经理人,他们目前或曾经掌舵的企业是在他们手里一步步从小到大，从名不见经传的小公司到成为人人尊重的大公司，这期间他们不光付出了常人难以想象的努力，更付出了很多的感情,这就像父母培养孩子一样,在他们眼里，企业就是自己的孩子，所以他们对公司的感情很深,这也是他们之所以能把公司做大做强的根本原因。
这里面尤其要提到的是格力的老总董明珠，董总是从格力的基层一步步干到现在的，格力倾注了她大半辈子的心血,今年已经61岁的她还掌管着世界500强的格力无疑是个女超人。
我想之所以支撑她走到现在的原因肯定跟她的企业家精神有关,这种精神就注定你会为了做好它而全力以赴,因为你要为公司的股东负责，更要为公司
的员工负责。
这种精神放如果在我们平常人身上,那就是我们要主动热爱我们的工作以及我们所从事的事业，虽然我们可能成不了像他们一样的人,但我们至少要对得起自己的青春和年华。
当我们在所从事的行业取得某些成绩时，我们的自豪感和他们是一样的，因为公司的发展离不开每个员工的辛勤付出，所以让我们向这些大咖们学习,学习他们热爱生命、勇于担当、敢为人先的企业家精神，努力使我们成长的更快和更好。
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摘要：日前，董明珠做客央视财经遇见大咖节目，节目中的她仍然不改以前的雷厉风行，视频最开始的部分即在训导下属，谴责办事效率低下，让我们先入为主的了解了董明珠的人格特质。
这次的访谈将真实的董明珠暴露在大家视野当中，如果非得给她贴几个标签，那我觉得以下几个词会非常适合她:工作狂、敬业、好胜、强悍、广告党。
PS:如果更极端的说，你有可能认为她是一个精分，然而从这次访谈中，我们也依然能看到董明珠一些独具特色的领导者品质。
格力电器总裁董明珠（央视财经《遇见大咖》）明珠，这是一个典型的中国女性的名字。
但是董明珠，却让这个名字平添了几分硬朗。
尤其是最近两年，她像堂吉诃德一样，和移动互联网时代颠覆商业模式的精英打嘴仗。
在网络上，她的霸气、好胜、强悍被无限放大，甚至有很多段子广为流行。
与雷军的10亿赌约，格力手机的开机画面、与美的的技术之争，等等，过去的这两年，董明珠成了中国出镜率最高的企业家。
但是，在我们的拍摄中，除了记录了那个强悍的董明珠之外，我们还看到了另外一个董明珠，这个董明珠可以用平和，温柔，甚至可爱来描述，毫无疑问，这也是董明珠。
格力电器总裁董明珠做客遇见大咖这也正是《遇见大咖》希望做的，讲述大佬们光环背后的故事，撕掉过往的标签，呈现最为多面和丰富的“人”。
董明珠：年薪给我8000万也不要这两天，董明珠刚从巴西回到国内，还没来得及倒时差，公司的一堆事宜早已等待着她处理。
61岁的她，看起来有些疲倦。
接受完这家媒体短暂的采访，董明珠马不停蹄，又接见了一个访问团体，团员大多是来自香港、台湾等地的年轻人。
董明珠讲话在2003年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界500强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界500强的企业。
当时按多少钱卖的？按照净资产卖大概也就是9个亿就卖掉了，而且当时来找我的时候说年薪给你8千万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。
但是我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话，我说今天你是世界500强，未必明天我不是世界500强。
今天这个梦想实现了，当时让我9个亿，我现在还一年给国家交150个亿的税收，它可能吗？这全世界还有格力这个世界名牌吗？这场会见持续了近4个小时，午饭都是在会议室中进行的，时差混乱的董明珠一直没有休息。
谈到格力，董明珠似乎有说不完的故事。
董明珠：儿子眼里我是个工作狂1990年，董明珠进入格力做了一名普通的业务员，22年之后，董明珠升任格力电器一把手。
她带领格力，成为中国首家营收破千亿的家电上市企业，并于2015年，将格力电器带入全球500强，位列385名，排名家用电器类全球第一。
采访实录史小诺：您能形容一下您跟格力的关系吗？董明珠：没有格力没有我，当然没有我也没有格力。
史小诺：格力会不会从某种程度上也像自己的孩子一样，有这种感觉吗？董明珠：我倒没有认为它是孩子和不是孩子，这样去看这个品牌。
我总觉得谁坐你的这个位置来决定你对格力的责任，作为一家公司的一把手，你绝对不能让格力有任何伤害。
董明珠生于江苏南京，30岁时丈夫因病去世，为了养家糊口，6年后她将8岁的儿子托付给母亲抚养，独自一人南下闯荡，从小小的业务员一路走到今天。
三十多年来，董明珠一直没有再婚，为了事业，她舍弃了一个女人对于家的渴望。
儿子如今已经长大，可是并没有跟她生活在一个城市。
已经61岁的董明珠，早已习惯了一个人的生活。
采访实录董明珠：最好儿子的问题不要问了。
因为我儿子特别不喜欢说他，所以他从来不依靠我的。
史小诺：你是怎么教育的？董明珠：我没有怎么教育他，我觉得他就是靠自己，他是比较有那种识别是非的能力特别强，你想大学到大学，都没有让我到他学校去过，或者是老师找我。
史小诺：家长会有没有？董明珠：家长会我也机会没有参加过，都是我的手下，同事帮我去听一听这样子，就是这样。
史小诺：如果是说时光能够倒流，比如说那个时候离开南京，您选择去深圳然后到珠海，你会修改这部分吗？董明珠：我觉得没有倒回来的机会，你没有办法去假设。
史小诺：如果有可能，你会想多陪着儿子一点吗？董明珠：你如果说如果的话，如果可能我不会到深圳，我不会到这儿来，那可能一切都是另外一个现状了。
史小诺：你在你儿子眼里，妈妈是一个什么样子的？董明珠：工作狂，可能在他心理工作就是工作。
粉丝：把董明珠的传奇拍成电影2015年6月1日，格力2014年股东大会在珠海的格力总部召开。
此前格力电器曾发布消息，公司拟向股东每10股转增10股并派发现金30元，这一被公众称为A股最慷慨分红方案的消息，让格力赢得了无数掌声。
股东大会现场粉丝1：不能让雷锋吃亏，我的建议就是把利润增量的30%拿出来激励领导层和股份不超过公司的30%，用十年的时间。
第二个，把格力的传奇和董事董总的传奇拍成电影，争取进入高中教材。
粉丝2：我很欣赏她很崇拜她。
粉丝3：这是股民的心意，我送给你。
我代表股民致敬。
我们股民太感谢你了。
粉丝4：董总我是您的粉丝，我建议您用一个微博，现在都是粉丝经济学，有您的微博了关注您了，就比较好收到最新消息了粉丝5：最近我也比较关注这个网上商城，一个月之前，我想在网上商城买一个冰箱，但是我发现网上商城居然没有售前服务，然后我折腾了半天，我找不到任何一个帮助，所以就是最后我只能买了海尔，确实很失望的。
粉丝6：我们电商服务稍微存在这样那样的问题，我是完全接受的。
但是唯一不能接受就是你不应该买海尔，所以我反过来给你提意见，你赶紧把海尔退掉。
这与其说是一场股东大会，不如说是董明珠的粉丝见面会。
一直以来，董明珠都被誉为营销女王，股东大会上，她没有放过这个推荐格力产品的机会。
谈到格力产品，董明珠除了自豪，每次都少不了烦恼。
她所掌舵的格力，在技术研发上，从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。
目前，格力电器在国内外累计拥有专利超过8000项，其中发明专利2000多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业。
然而，除了坚持创新，还得疯狂打假，这让董明珠心力交瘁。
董明珠：我不想采用所谓的饥饿营销深受员工爱戴、投资者青睐的董明珠，在整个行业，甚至公共舆论之中，却颇受争议。
她说话不留情面，常将竞争对手视为烂品牌、假冒货的代名词。
她与雷军定下10亿赌约，声称做手机，分分钟就可以灭掉小米，她说马云不能多，而董明珠越多越好。
董明珠的一言一行，时常引来竞争对手的围攻，也常常将自己置于舆论漩涡之中。
董明珠与雷军同台而战采访实录史小诺：我看网上说有空调巨头，就是联合起来围剿格力？董明珠：那也没有关系，他围剿他就围剿吧。
我去年是家电行业，唯一的一个盈利10%的企业，我的净利润达到10%，你认为还不够吗，我给国家的税收也是全行业最高的，接近了150个亿，难道还不够吗，那为什么我还要更高的价，来让消费者承担呢，所以去年我们把价格进行了一些调整以后，当然了很多消费者认为，格力空调那么好，价格便宜我们为什么不买好产品呢。
史小诺：不在意他们的联手？董明珠：我觉得市场说了算，对吧，七家打一家这说明什么呢？史小诺：现在还在打吗？董明珠：他不打对我来说没有影响，我依然是一如既往，因为我心中只有消费者，我没有其他的。
史小诺：手机这个消息出来以后，雷军那边有什么反应吗？董明珠：没有反应，我觉得没有什么，我觉得我们之间没有任何矛盾。
史小诺：您觉得小米的手机，有没有值得你学习的地方？董明珠：我是创造性的，我不是模仿性的企业，但是最起码我不希望用，我不想采用所谓的饥饿营销。
史小诺：您说那个美的和雷军的结合，是两个小偷的合作，这个就是外人一般人听起来，还是觉得有点刺耳。
董明珠：因为他偷了我的专利，我不能说他偷了我的专利，他不行，很长，所以小偷是最简洁的语言表达，所以我就说他是一个小偷，对吧。
正好雷军也是在印度被封杀，也是偷了人家的专利，我就讲到说两者都是小偷，对我来说没有任何影响。
史小诺：你不介意在这种公开场合下说不好？董明珠：我并没有恶意，我觉得我是一种真诚的态度，曾经有人讲说董明珠，你是一个公众人物，你讲话要注意一点，你不能去点名道姓说别人，为什么？难道我们看到不正确的现象我们都不去说，那谁来说。
史小诺：您好像不太介意别人对你的看法。
董明珠：有时候要想推动一个进步，需要我们这样的人，大家都做老好人，都不说，那谁来说。
董明珠：要找一个最完美的人，永远在路上虽然颇多争议，但是董明珠却也荣誉等身，她曾3次上榜《福布斯》“亚洲50名商界权势女性”排行榜；九次被美国《财富》杂志评选为“全球50名最具影响力的商界女强人”；入选美国《哈佛商业评论》杂志“全球最佳CEO”排行榜，她还是联合国“城市可持续发展宣传大使”，全国人大代表，等等。
荣誉和忙碌背后，她似乎独独忘了自己。
采访实录史小诺：其实，对于一个女人来说情感也是很重要的呀。
董明珠：情感是多方面的，不是单一的，爱也是无限大的。
我觉得真的，如果遇到合适的，很难。
每个人其实都有自己的缺陷，在别人眼里你不一定是最完美的，但别人在你眼里也是不是最完美的，所以你要是想找一个最完美的人，永远是在路上。
时间太紧，随身携带的零食就是她的午餐。
在董明珠这里，方便似乎才是第一选择，排场她并不在意。
董明珠：有一次在机场，我一个人坐在那，过来一个女的也是看到我，然后她找到我边上的椅子坐下来，她老盯着我，她说你是格力的老总吧，她又说我觉得不可能，你怎么可能，格力那么大的一个老总，一个人坐在这里。
史小诺：在飞机上？董明珠：在候机室，她说你不会坐在这里，最起码要有人陪你吧，第二个你肯定要走专门的通道吧，他们不是有那种什么贵宾室吗，她说你怎么在这个地方呢，为什么不能呢？我就反问她为什么不能坐在这儿，我就是觉得很奇怪，包括我坐火车也是一样的，他们就觉得不可能，你为什么会坐火车啊。
我就觉得很正常，问我你经常在人群当中走动，你会找到那种感觉，就是人啊，就是有一种大众的那种生活，在你这个过程当中没有把它忘掉。
董明珠：演讲中将手机号码公开最近一两年，董明珠将一部分精力放到了各种演讲、论坛之上，她讲述自己的故事，分享格力成长的经验，当然少不了评论竞争对手，更少不了推介自己的产品。
据说一个论坛要是能请到董明珠出席，卖票基本就有了保证。
董明珠宁波演讲我还是想做一下我的广告。
那我的广告不是吹的。
今天在9月份我做了一个发布，叫中国品牌在行动，我有一句话，让世界爱上中国造，我希望这句口号是我们共同响起，我们在座的每一位都能让我们的产品让世界爱上中国造。
那么现在请我们的人表演，大家看一下那个杯子，你把杯子先翻一翻，杯子翻一翻给大家看一看，没有水啊，现在倒水，我们开始变魔术啊，魔术变完以后你们回家冰箱全部都换，倒水，行了行了。
大家看这是水，现在变成了冰。
我这个技术让零下五度不结冰，也就是说你的肉买来摆在冰箱里拿出来就可以切开，它的营养成份没有破坏，这是最好的一种技术。