公路工程施工组织设计9个附表
公路开工报告、施工组织设计
大柳塔至庙沟门至石马川一级公路N1合同段工程项目承包单位：湖南湘潭道路桥梁建设有限责任公司合同号监理单位：陕西省公路交通工程监理咨询有限公司编号工程开工申请单A—8大柳塔至庙沟门至石马川一级公路N1合同段工程项目承包单位：湖南湘潭道路桥梁建设有限责任公司合同号监理单位：陕西省公路交通工程监理咨询有限公司编号施工组织设计报审表大柳塔至庙沟门至石马川一级公路N1标（K15+473-K21+415）总体工程实施性施工组织设计湖南湘潭公路桥梁建设有限责任公司大柳塔至庙沟门至石马川一级公路N1标项目经理部二零一零年十月目录第一部分：正文部分第一章工程概况第二章施工准备工作第三章施工方案的选择第四章施工进度计划第五章施工现场平面布置第六章施工管理机构及劳动力组织第七章质量管理与质量控制的组织保证措施第八章安全施工的组织保证措施第九章文明施工和环境保护的措施第二部分：附件部分附件一施工进度计划、CPM网络图/条形图附件二详细施工方法、顺序、时间附件三材料、设备、人员进场计划、资源的安排附件四资金流动计划附件五项目管理设置及人员分工附件六施工安排和方法总说明附件七质量控制方法、手段附件八重点工程施工措施大石路N1标段工程实施性施工组织设计第一章工程概况1、工程简介大石一级公路是府谷县高等级公路规划"三横两纵"中的重要组成部分，其中大柳塔至庙沟门段也是陕西省高速公路网规划中的18条联络线之一”神府线”(尔林兔-府谷)中的一段。
本项目的实施主要服务于陕北能源化工基地建设和煤炭外运主要大通道,建成后可直接把大柳塔煤炭基地和规划的郭家湾、庙沟门两处工业集中区窜连起来，可连接区域内省道204陈杨一级公路，省道301府店一级公路和神府高速公路，将使榆林地区路网建设布局更趋完善,适应区域交通发展需求,对陕北能源开发及区域经济社会快速发展具有明显的促进作用。
2、工程建设标准及规模标准：大柳塔至石马川一级公路按全线四车道标准建设。
公路施工组织设计
根据本工程分布情况及特点，为确保该工程的工期要求和工程的施工质量，做到安全生产、文明施工，我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则，以创优质工程为管理目标，贯彻ISO9001 质量标准等一系列现代企业制度，集中一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度。
为了减少各种材料的运距 ,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责, 划片包干管理,未经工地负责人允许,任何人不得任意改变。
1．设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内 挂有工程进度控制网络图,设备、 劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。
做 到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2.施工场地： 施工场地内设置了生产、 生活所需要的所有设施， 包括： 进水、 排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建造垃圾弃置场、垃圾箱、应 急通道。
3．砂石、 钢筋、 模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场, 场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理 ,严禁随心所欲,造 成浪费、或者阻塞交通运输等事故发生。
4．所有暂时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马 虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
具体详见施工总平面图。
1.施工进度安排原则按照招标文件对工期的要求， 结合本工程的特点， 按“精心组织， 合理安排， 分段平行流水作业，实行均衡生产”的原则进行安排，确保工期和总目标实现。
2.主要分项工程进度安排见下表起止时间2022 年 07 月 20 日~2022 年 07 月 24 日 2022 年 07 月 25 日~2022 年 08 月 15 日 2022 年 08 月 16 日~2022 年 09 月 5 日2022 年 09 月 5 日~2022 年 09 月 15 日 2022 年 09 月 16 日~2022 年 09 月 20 日 2022 年 09 月 21 日~2022 年 09 月 26 日 2022 年 09 月 27 日~2022 年 09 月 30 日工程名称 1、施工准备 2、路基施工 3、防护及排水 4、基层 5、面层6、其他附属工程7、资料整理与竣工验收1.质量目标：严格按设计图和施工规范组织施工，单位一次交验合格率100%，工程达到优良标准，杜绝质量事故。
公路工程施工组织设计
目录第一章工程概况第二章编制说明第一节编制依据第二节编制原则第三章施工总体规划第一节施工总体机构第二节施工规划第三节施工期间道路交通第四章施工总平面布置第五章施工方案与技术措施第一节工程测量方案第二节路基工程第三节路面工程第四节桥梁、涵洞工程第六章质量管理体系与措施第一节质保体系建立情况第二节质量保证控制方法及手段第七章安全管理体系及措施第一节安全保证体系图第二节安全管理措施第三节安全治安预案第四节施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案第八章环境保护管理体系与措施第一节环境保护保证体系图第二节环境保护施工要求第三节环境保护管理措施第四节文明施工保证措施第九章工程进度计划与措施第一节施工进度计划第二节工期保证措施第十章雨期、冬季、夜间施工措施第十一章资源配备计划第一节劳动力资源配备第二节机械设备资源配备第三节工程材料管理第十二章减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况工程名称：xxxxx工程地点：xxx工程概况：xxxxx计划工期：xxxx日历天，计划开工日期： xxx年x月x日，计划竣工日期：xx年xx月xx日。
施工总目标：质量目标：合格。
执行国家现行的公路工程施工质量验收统一标准和规范。
安全目标：无死亡重伤事故和重大机械事故。
文明施工目标：施工环境优美，施工行为规范。
沿线自然地理概况：1.地理位置本项目位于xxxx，路线呈东～西走向，项目总体位于北纬27°28′～27°29′，东经102°54′～102°55′之间。
2.地形地貌xxx公路始建于上世纪六十年代，起于xxx附近，止于xxx政府。
xxxx114公里，与xxx 等县接壤，与云南省巧家县隔金沙江相望。
公路工程施工组织设计必备内容
公路工程施工组织设计必备内容公路工程施工组织设计，听上去好像是啥复杂的东西，实际上，就是把一项庞大的公路工程如何从无到有、顺利完成的方案摆得明明白白。
简单来说，施工组织设计就是为建一条路做好全方位的规划，让大家都知道怎么干、啥时候干、谁来干，甚至就连万一出现什么问题时怎么补救都有详细的安排，像个大厨房里的食谱一样，步骤齐全，绝对不会让“做饭”过程出岔子。
要知道，修公路可不是小事儿，得从头到尾一条龙服务，啥都得考虑清楚。
所以，这个设计就显得尤为重要啦。
设计的核心内容就是明确施工的目标和路径。
别看公路看上去就一条大路，走着走着就能到目的地，实际上它的“出生”可不是一蹴而就的。
有多少人参与？要多少机械设备？要多少原材料？啥时候开始，啥时候结束？工地上的一草一木，一锤一钉，都得经过精心筹划。
一个不小心，可能就会影响整个工期，导致项目延期，甚至加大预算，所以得提前把这些安排清清楚楚。
拿个例子来说，就像做一顿大餐，要知道谁是厨师，谁是帮手，锅碗瓢盆都得准备好，才能保证顺利开锅。
再来就是工程的施工方案，简单讲，做啥工作，怎么做。
这部分就有点像给修路的工人们发任务，告诉他们每一步该怎么走。
有些施工可能需要进行爆破，有些地方则要挖土，再有就是铺设沥青，这些都需要提前安排好顺序。
别看这听起来简单，其实里面的学问可大着呢。
比如，沥青路面得在一定的温度下施工，否则硬化得太快，造成铺设不均匀，哪天你开车过去的时候，车轮啪啪响，简直是受罪。
为了避免这些尴尬的情况，施工方案要做得像个教科书一样，让人看了就知道怎么做，不至于在现场手忙脚乱。
然后，当然少不了施工进度的安排啦。
公路修建可不像修个小房子，随便搞搞就能完工。
每一个环节都得细致地规划，提前计算好每个阶段需要多少时间。
假如不按照时间表来，可能大家忙起来像热锅上的蚂蚁，最后拖到进度慢得不行。
所以，进度安排得当，不仅能保证工程按时完成，还能防止那些拖沓的工人弄得大家心情不好。
公路工程全套资料表格
弟一扁监管表（监管表）目录1、工程开工令（A—001）2、项目开工申请报告（A—002）3、总体施工组织设计报审表（A—003）4、分项工程开工申请批复单（A—004）5、分项工程施工组织设计报审表（A—005）6、施工放样报验单（A—006）7、进场设备报验单（A—007）8、工地会议纪要（A—008）9、分包申请报告单（A—009）10、承包人每周工作计划（A—010）11、承包单位（人）报告（A—011）12、监理工程师报告（A—012）13、监理日报（A—013）14、通知（监理通用）（A—014）15、监理工程师指令（A—015）33、建设项目质量检验评定表（A—035）34、工程交工申请报告（A—036）35、工程交工证书（A—037）36、工程缺陷责任期终止证书（A—038）16、工程质量事故处理报告单（A—016）17、工程质量事故处理意见通知单（A—017）18、工程暂时停工指令（A—018）19、复工申请（A—019）20、复工指令（A—020）21、变更设计报告单（A—021）22、工程变更令（A—022）23、工程延期申请报告（A—025）24、工程延期申请批复单（A—026）25、检验申请批复单（A—027）26、中间交工申请报告（A—028）27 、中间交工证书（A—029）28 、分项工程质量检验记录表（A—030）29、分项工程质量检验评定表（A—031）30、分部工程质量检验评定表（A—032）31 、单位工程质量检验评定表（A—033）32 、标段工程质量检验评定表（A—034）工程开工令承包单位：四川鸥鹏建筑工程公司合同号：监理单位：四川泰兴建设管理有限责任公司编号： A —001致（承包人）四川鸥鹏建筑工程公司：根据你合同段呈报的项目开工报告及合同通用条款第41.1条的规定，经审核确认符合合同文件有关要求，特发此开工令。
接到开工令后，应按合同条款要求连续均衡安排施工。
建筑工程施工组织设计附表
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
单位：人
附表四：施工总进度表与网络计划图
注：本工程计划工期为日历天，具体开工时间以监理工程师下发开工令日期为准。
附表五：施工总平面图
食堂及
厨房
工人宿舍
卫生
说明：
结合施工现场实际情况，对施工现场平面及临时设施进行合理布局，实施封闭式管理。
临时施工道路由现有改建道路施工现场入口进出，场外交通道路利用现有改建道路，场内铺设临时道路。
供水、电室放置在生活区和加工车间等用电密集区域内；消防室放置在人口流动相对多的区域以便满足使用。
娱乐场职工宿舍资料室
附表六：临时用地表。
公路改造工程施工组织
公路改造工程施工组织设计一、工程概述本项目为某地区公路改造工程，改造路段全长约15.667km，位于新疆巴洲和静县境内。
改造内容主要包括路基土石方、天然砂砾垫层、水泥稳定砂砾基层、4cm中粒式沥青砼面层、桥涵工程等。
设计为二级公路，路基宽12（18.5）m，路面宽7.5（18）m，设计行车速度80km/h。
沿线地形为山前平原区，地势东北高，西南低，海拔在1120米-1320米之间。
地表干旱，植被较稀，两侧为人工填土种植的林带，中段有村庄和耕地。
水源丰富，级配良好砾石为主。
地震烈度VII度区。
二、施工组织设计1. 施工进度计划本项目施工总工期为12个月，其中路基土石方工程为2个月，天然砂砾垫层工程为1个月，水泥稳定砂砾基层工程为1个月，沥青砼面层工程为1个月，桥涵工程为2个月，附属工程为1个月，预留1个月为施工进度调整及突发情况应对时间。
具体施工进度计划如下：（1）路基土石方工程：1-2个月（2）天然砂砾垫层工程：3-4个月（3）水泥稳定砂砾基层工程：5-6个月（4）沥青砼面层工程：7-8个月（5）桥涵工程：9-10个月（6）附属工程：11-12个月2. 施工资源配置为保证施工进度和质量，本项目配置以下资源：（1）劳动力：项目高峰期需配置约300名工人，其中包括路基、路面、桥涵及附属工程等方面的专业技术工人。
（2）机械设备：项目需配置各类机械设备约50台，包括挖掘机、装载机、压路机、摊铺机、沥青砼搅拌车、混凝土泵车、吊车等。
（3）材料供应：本项目所需材料主要包括沥青、水泥、砂石、钢材等，根据施工进度计划，提前做好材料供应计划，确保材料及时到位。
3. 施工质量保证措施（1）严格遵循国家及地方相关法律法规和技术规范，确保施工质量符合设计要求。
（2）加强施工现场管理，设立质量管理小组，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
（3）对施工人员进行技术培训，提高施工技能，保证施工操作规范。
（4）加强工程验收环节，对已完成工程进行质量评定，发现问题及时整改。
公路工程施工组织设计
公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计是在公路工程建设过程中，为实现工程质量、安全、进度和投资控制目标，对施工全过程进行系统规划和组织管理的重要文件。
它是指导施工顺利进行、确保工程质量和安全、提高施工效益的关键环节。
本文将从公路工程施工组织设计的内容、原则、程序和注意事项等方面进行详细阐述。
一、公路工程施工组织设计的内容公路工程施工组织设计主要包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、规模、建设地点、工程内容、工程量、投资预算等。
2. 施工部署：根据工程特点和施工条件，明确施工任务划分、施工区段、施工队伍及施工期限等。
3. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各施工阶段的起止时间、关键节点及整个工程的完成时间。
4. 施工方法及工艺：根据工程特点和设计要求，明确各施工部位的施工方法、工艺流程及质量标准。
5. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中资源充足、合理使用。
6. 施工现场管理：对施工现场的安全生产、环境保护、文明施工等方面进行详细规划和管理。
7. 质量控制及检验：制定质量控制措施，明确质量检验标准和方法，确保工程质量满足设计要求。
8. 安全管理及应急预案：制定安全管理措施，预防安全事故的发生，针对可能发生的安全事故制定应急预案。
二、公路工程施工组织设计的原则1. 科学性：施工组织设计应符合工程特点和施工条件，科学合理地安排施工过程和资源配置。
2. 先进性：积极采用新技术、新工艺、新材料，提高施工水平和工程质量。
3. 可行性：施工组织设计应具有可操作性，确保施工过程中各项措施得以有效实施。
4. 经济性：在保证工程质量和安全的前提下，力求降低施工成本，提高投资效益。
5. 灵活性：施工组织设计应具有一定的灵活性，便于根据实际情况进行调整和优化。
三、公路工程施工组织设计的程序1. 收集和分析工程资料：了解工程特点、施工条件、设计要求等，为施工组织设计提供基础数据。
公路工程施工组织设计
公路工程施工组织设计一、概述公路工程施工组织设计是指根据公路工程实施项目计划和相关技术规范要求，结合工程的实际情况和现场环境条件，合理安排工程施工的各个环节和工序，制定详细的施工方案和组织措施，确保施工任务的顺利进行，保证工程质量，提高施工效率，实现工期目标的重要工作。
二、设计原则1.科学合理性：根据工程的特点和环境条件，采用科学的技术措施和方法，确保施工任务的安全和质量。
2.经济适用性：根据工程的投资预算和可行性，设计合理的工程组织方案，尽量节约资源和成本，提高工程的经济效益。
3.可操作性：设计的施工组织方案要能实际可行，施工人员和设备能够按照方案进行操作，保证施工任务的顺利进行。
4.可控性和可维护性：设计方案要能进行有效的施工过程控制和质量控制，同时要考虑施工的维护和后期管理问题。
三、设计步骤1.项目可行性研究对工程可行性进行详细调查和研究，分析工程的技术要求、施工条件、环境影响等因素，为后续的组织设计提供基础数据。
2.施工工序划分根据工程的施工工序和不同部位的特点，将整个施工过程划分为若干个工序，确定每个工序的施工内容和要求。
3.施工进度计划制定根据工程的总工期和施工工序的划分，制定详细的施工进度计划，确定每个工序的时间节点和关键路径，保证整个施工任务的顺利进行。
4.施工工艺和设备选择结合工程的具体情况和技术要求，选用适合的施工工艺和设备，提高工程施工效率和质量。
5.施工组织方案制定根据工程的实际情况和要求，制定详细的施工组织方案，明确施工任务的分工和组织措施，保证施工的有序进行。
6.施工安全预案编制根据工程的风险和安全隐患，制定详细的施工安全预案，考虑各种紧急情况的处理措施，保证施工人员和设备的安全。
7.施工质量控制计划编制根据工程的质量标准和施工要求，制定详细的质量控制计划，明确施工过程中各个环节的质量控制点和控制措施。
8.施工成本预算制定根据工程的投资预算和成本要求，制定施工成本预算，合理控制施工的成本。
公路工程施工组织设计范本
公路工程施工组织设计范本
公路工程施工组织设计范本
1. 项目背景
说明该公路工程项目的背景和目标，包括项目地点、工程规模、预算等。
2. 项目概况
提供该公路工程项目的整体情况，包括工程的类型、里程、设计速度、建设期限等。
3. 组织结构
说明项目组织结构和各职能部门的职责。
包括项目经理、工程师、质量控制员、安全员等。
4. 工期安排
设计项目的各个施工阶段和工期，并制定详细的施工计划。
5. 施工方法
根据工程的特点和要求，选择合适的施工方法，并说明每个阶段的具体操作过程。
6. 人员安排
根据工程的规模和需要，确定各施工阶段所需的人员数量，并进行合理的人员安排。
7. 设备配置
根据工程的需要，确定所需的机械设备，并制定详细的设备配置方案。
8. 材料采购
确定所需的材料种类和数量，并制定采购方案，确保施工过程中的材料供应充足。
9. 质量控制
制定质量控制方案，包括工程质量验收标准、检查和测试方法以及责任分工等。
10. 安全管理
制定安全管理方案，包括安全教育、事故防范、应急处理等内容，确保施工过程中安全无事故。
11. 环境保护
制定环境保护方案，包括施工过程中的环境影响评估、环境保护措施和处理方法等。
12. 施工费用估算
根据工程的特点和项目预算，进行施工费用估算，并制定费用控制措施。
13. 其他注意事项
列出其他需要注意的事项，如合同管理、项目监管、工程咨询等。
以上为公路工程施工组织设计范本的主要内容，具体情况可根据实际项目进行调整和补充。
2017公路工程施工组织设计
***2017 年某某工程标段施工组织设计有限公司2017 年7 月25目录第一部分总体施工组织布置及规划（交通组织计划，对项目部驻地、拌和场、预制场等临时设施布置和建设要进行详细说明）第二部分主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（重点、关键、难点工程的施工方案、方法及其措施）第三部分工期保证体系及保证措施第四部分工程质量管理体系及保证措施第五部分安全生产管理体系及保证措施第六部分环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七部分文明施工、文物保护保证措施及保证措施第八部分雨季施工保证措施第九部分项目风险预测与防范，事故应急预案第十部分其他应说明的事项附表1 施工总体计划表附表2 分项工程进度率计划（斜率图）附表3 工程管理曲线附表4 分项工程生产率和施工周期表附表5 施工总平面布置附表6 劳动力计划表附表7 临时占地计划表附表8 外供电力需求计划表第一部分总体施工布置及规划一、编制依据1、《施工图设计》；2、2017 年某某工程标段《招标文件》、《工程量清单》；3、国家和行业相关《技术规范》、《检验试验规范》、《质量检验评定标准》；4、我单位工地现场勘察情况；5、有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规和我公司的《程序文件》、《质量手册》等有关文件；6、我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验和施工能力等施工要素情况。
二、工程简介本项目某某工程标段内容为等约14.4km需改造农村公路范围内的路基、路面工程等的施工以及为实施上述施工所必须的临时工程及缺陷修复等。
改造方案如下：①道路平面全线沿老路走向，根据现场实际情况选取采用单侧加宽或双侧加宽方式，改造后道路路基宽度为 6.5m，路面宽度为 5.5m，道路等级为四级公路，设计速度为20km/h，全线采用水泥混凝土路面。
②新建路面：18cm水泥混凝土板块面层+16cmC15水泥混凝土基层+20cm6%的石灰土底基层；③老路改建：对损坏的面层进行修复处理。
公路改造工程施工组织设计
施工组织设计目录一: 工程总体概况二: 施工平面布置及临时设施三: 施工进度计划和各阶段保证措施四: 雨水管施工方案、施工工艺及质量保证措施五: 道路施工方案、施工工艺及质量保证措施六: 工程质量保证体系及保证措施七: 安全生产、文明施工及环境保证措施八: 施工项目机构人员配备九: 机械配备和材料投入计划十: 主要施工技术难点处理十一: 季节性施工措施及已有设备、管线保护十二: 新材料、新技术、新工艺、新产品应用一、工程总体概述（一）、工程概况:本工程为改造工程, 设计按城市次干路Ⅱ级标准, 设计车速为40千米/小时, 沥青混凝土路面。
本次施工内容由新建雨水管道, 改建、新建道路部分组成。
设计范围包括周新公路、惠安路、和惠路、万安路交叉口、以及市北主入口、一期入口等、道路设计长度1452.84m, 红线宽度为48m,本次工程实施宽度, 除周新公路至惠安路为21m外, 其余为32m.(二) 、编制依据、编制原则1.编制依据: 某北路改造工程招标文件。
施工招标补充说明及标前会议纪要。
工地现场考察所获取的资料。
建设部现行的规范和质量检验评定标准。
我公司的资源情况及质量管理体系。
2、编制原则；在实事求是的基础上；力求科学合理, 技术工艺先进可行而又经济适用。
结合本工程的实际情况, 突出重点, 兼顾一般, 均衡生产。
保护环境、水土, 文明施工。
（三）施工总体设想1.施工阶段划分: 施工准备阶段包括施工临时设施、机械设备安装等；第一阶段: 土方工程、管道、窨井施工、路基处理；第二阶段: 灰土路基, 二灰碎石路基；第三阶段: 侧平石、沥青粘层、沥青混凝土路面。
2.施工主要方案针对性施工(1))本工程数量较大, 特别是土方工程、路基处理, 必须投入大量的施工人员、机械, 分段流水进行施工。
路面沥青混凝土我公司将组织大型沥青混凝土生产企业进行施工, 二灰碎石采用厂拌机铺、灰土厂拌机铺；（2）管道工程：本工程在道路范围内新建两条雨水管。
公路工程安全防护工程施工组织设计
四、施工组织设计1、投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）；(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施)(3)工期保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护施工管理、保证体系及保证措施(8)项目风险预测与防范，事故应急预案(9)其他应说明的事项2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时用地计划表附表八外供电力需求计划表四、施工组织设计目录一、总体施工组织布置及规划（一）工程说明（二）组织机构图（三）部门及人员职责（四）施工总体安排（五）施工总平面布置及管理二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施（一）土方开挖（二）混凝土基础（三）砼护栏（四）钢护栏施工（五）轮廓标线三、工期保证体系及保证措施（一）工期目标及承诺（二）工期保证措施四、工程质量管理体系及保证措施（一）质量目标及承诺（二）质量体系与保证措施五、安全生产管理体系及保证措施（一）安全目标（二）安全生产保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护施工管理、保证体系及保证措施（一）平面管理（二）文明施工责任区制度（三）工完场清制度（四）文明施工检查八、项目风险预测与防范，事故应急预案（一）应急救援原则（二）突发事件分类（三）应急救援机构及职责九、其他应说明的事项附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划(斜率图)附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表一、总体施工组织布置及规划（一）工程说明本同段包含***。
公路工程-xxx施工组织设计
xxx施工组织设计第一章项目简介工程名称：xxx施工组织设计（K32+404.21～K37+000）业主单位：漳平××××有限公司监理单位：××××建设监理咨询公司设计单位：××××勘察设计院质监单位：××××交通基本建设质量监督站施工单位：××局厦门工程处开工日期：二○○二年二月二十七日中标价：人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元主要工程数量表第二章单位、分部及分项工程划分表第三章机构设置及各部门职责本工程采用项目管理，成立中铁××局厦门工程处永漳公路××合同段项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设六部一室，即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室，直辖五个专业工程队（机械土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面作业队、综合作业队）；项目部设项目经理一名，总工一名，党工委书记一名，项目副经理一名，形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。
项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责；项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排；项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；党工委书记黄××负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关系项目部编制定员20 人，其中技术干部10 人，行政干部2 人，其他管理人员8 人；施工队伍劳动力投入：平均200 人，施工开始及施工收尾阶段80 人，施工高峰期250 人。
§3.1 项目组织机构管理框图（见图3-1）（图略）§3.2 项目管理班子配备表（见表3-1）（图略）§3.3 各部门职责§3.3.1 项目经理职责1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。