2019年中国企业的道德调查报告范本

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2019企业调查报告范文5篇

2019企业调查报告范文5篇

2019企业调查报告范文5篇2019精选企业调查报告范文(一)调查原因:在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下,进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势,分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。

社会形势:在金融危机的海啸过后,虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。

但是从对大学生就业的这个方面讲,它所带来的也就并非一般的影响了。

目前,已经有不少大学生在校园招聘会上发现,现在来招聘的单位没有往年多,而且需要的名额也十分有限。

有一位企业的总裁说过:“如今,企业都在大量裁员,很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱,更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。

”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。

但是社会还是需要人才的,前提是你一定是个人才。

一个人如果能做到让人家无可代替的话,那么他就一定是成功的。

毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。

这对大学生本身的质量提出更高的要求。

对于大学生职业发展而言,自己唯一可控的就是自己的就业能力。

首先,企业目前需要的到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样的呢?就每个个体而言,就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。

在专业能力方面,以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键,以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。

在市场能力方面,为寻找更好的职业发展机会,大学生必须要了解现在整个劳动力市场,特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息,要了解职位具体的职责要求,扩大自己的认识面,更要要了解自己个人就业能力的水平,同时还必须改进自己的展示能力。

正所谓知己知彼百战百胜。

调查结果:企业对研究生的需求仍然较大,本科生供需基本持平,专科生供大于求;学科专业失衡:当前的就业市场,文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。

然后,企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。

企业道德报告

企业道德报告

企业道德报告
引言
企业道德是现代企业的基石,是企业立足于市场竞争中的根本。

企业需要时刻关注并发挥其社会责任,并以良好的商业道德为基础,赢得客户的信任和支持。

因此,向外界透明地展示企业道德,是构
建企业信任与声誉的重要手段。

本报告将介绍我们公司在过去一年
中的企业道德表现情况。

企业道德表现
财务纪律
我们的公司一直严格遵守会计准则和财务纪律,保持良好的财
务透明度。

去年公司收入和利润均实现了可观的增长,同时我们的
财务报告也接受了第三方审计的监督,保证公司财务数据的准确可靠。

经营决策
在过去一年中,我们公司坚持以市场需求为导向,秉承创新原则,注重品质和服务,制定了一系列切实可行的经营决策,并在执行中取得了良好的成果。

社会责任
作为一家有社会责任的企业,我们积极参与各项公益活动并为社会作出了一定贡献。

作为公司的管理层,我们还注重员工的人文关怀,为他们提供多种培训并创造舒适的工作环境,以便更好地发挥其潜能。

未来展望
我们将一如既往地关注企业道德,秉承诚信经营理念,不断提升公司财务运营、客户服务、社会责任等各方面综合能力,为公司的可持续发展打下坚实基础。

在未来的发展中,我们还将继续坚持创新、坚持品质、注重市场需求,实现公司和社会的共赢。

结论
本报告强调了我们的企业道德表现,从财务管理、经营决策和社会责任三个角度对公司进行了介绍和评估。

在过去的一年中,我们取得了很多成绩,证明了我们以诚信经营为根本的企业精神是得
到认可和尊重的。

为了全面展示公司的道德形象,我们将继续坚持不懈地加强企业道德建设,履行好企业作为社会公民的责任。

企业职业道德建设报告

企业职业道德建设报告

企业职业道德建设报告作为企业的重要组成部分,员工的职业道德建设是保障企业健康发展的基础。

本报告旨在分析当前企业职业道德建设的现状,提出相关问题,并提出可行的解决方案,以促进企业的可持续发展。

一、现状分析目前,企业职业道德建设存在着以下几个主要问题:1.员工敬业度不高。

许多员工对自己的工作缺乏热情和责任感,工作积极性低下,无法充分发挥自身的潜力和能力,影响到企业的发展。

2.员工道德品质不高。

在工作中,一些员工存在着不诚实、不正义、不公平等行为,对企业形象带来负面影响,甚至影响到企业的经济效益。

3.企业文化缺乏导向性。

一些企业缺乏有效的文化导向,无法引领员工正确的职业行为标准,导致员工道德品质不高,无法适应企业发展的需要。

二、问题分析以上问题的存在,主要是由以下几个原因引起的:1.企业管理不到位。

一些企业管理存在缺陷,比如领导思想陈旧、管理手段粗糙等,无法有效地引导员工的职业道德建设。

2.员工素质不高。

一些员工素质参差不齐,对企业职业道德建设造成负面影响,甚至出现工作不认真、违法违纪等问题。

3.企业文化和员工价值观不符。

有些企业文化和员工价值观不同,员工无法认同企业文化和价值观,无法在职业道德建设方面做出贡献。

三、解决方案为了解决上述问题,我们提出以下几个可行的解决方案:1.完善企业管理体系。

从领导力提升、管理手段优化、职业生涯规划等方面入手,完善企业管理体系,提高员工职业道德水平。

2.培养员工职业素养。

针对员工素质不高问题,加强员工培训,营造职业道德教育的氛围,提高员工职业素养和综合素质,使员工具备更好的职业素养。

3.建立企业符合员工价值观的企业文化。

根据企业特点和员工需求,建立符合员工价值观的企业文化,营造企业导向性强的文化氛围,激励员工积极参与职业道德建设。

四、总结企业职业道德建设对于企业的健康发展不可或缺,必须重视并采取有效措施加以改善。

在职业道德建设方面,企业管理体系、员工培训以及企业文化建设都是关键因素,必须因地制宜地进行,以取得最佳效果。

2019年中国私营企业调查报告-文档资料

2019年中国私营企业调查报告-文档资料

2019年中国私营企业调查报告-范文汇编最关心的话题是“税制改革” 最理想的定位是“社会贤达”主要指标私营企业:344万户注册资本:42146亿元从业人员:4714万人产值:20193亿元社会消费品零售额:10603亿元出口创汇企业:74443户出口创汇:人民币1749.68亿元主要问题政企关系不够协调企业之间的拖欠日益严重企业纠纷解决机制不完善国家工商行政管理总局参加了本次调查,并分担了一半的抽样任务。

现将调查数据分析的主要意见简报如下。

关于私营企业的情况分析(一)两年来私营企业总量上持续快速增长(二)两年来私营企业规模稳步扩大企业的销售额也有增长。

2019年底,××局调查企业的销售额中位数为200万元。

工商联调查企业的销售额中位数为640万元。

根据企业的开业年数、企业开业时的实收资本、企业2019年底所有者权益三个数据得出企业的资本年增长率,其中位值为8.8%。

二是企业利润略有回升,销售利润率趋于平稳。

上次调查发现,由于市场竞争日益激烈,私营企业的销售利润率有逐年下降的趋势。

此次调查发现,销售利润率已经逐渐趋于平稳。

2019年底,××局调查企业的税后净利润的中位数为7万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.5%。

工商联调查企业的税后净利润的中位数为25万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.9%。

两者数据相差不大。

行业利润差距拉大。

此次调查发现,房地产业的利润大大高于其他行业,税后净利润的中位值比处于第二位的“电力煤气业?的利润高一倍多。

其他利润较高的行业还有电力煤气、卫生体育、建筑业、采掘业、科研技术业,而利润较低的行业为交通运输业、社会服务业、商业餐饮业。

可以看出,科研技术业虽然资本规模处于平均水平之下,但其利润中位数却是高于平均水平的,这与其技术含量高有直接关系。

商业餐饮业资本规模不大,技术含量较低,而且行业竞争激烈,行业利润低。

关于道德的调查报告

关于道德的调查报告

关于道德的调查报告关于道德的调查报告近年来,道德问题成为社会关注的焦点之一。

在这个以物质利益为导向的社会中,人们开始反思道德价值观的重要性。

为了更好地了解人们对道德的认知和态度,我们进行了一项关于道德的调查,并将在本报告中呈现调查结果。

调查中,我们采用了问卷调查的方式,涵盖了不同年龄、职业和教育程度的人群。

共有1000名受访者参与了调查。

通过分析问卷结果,我们得出了以下几个主要发现。

首先,调查显示,大部分受访者认为道德是社会的基石。

超过80%的受访者认为道德是人类社会共同遵循的准则,是维系社会秩序和稳定的重要因素。

这一结果表明,人们对道德的重视程度较高,意识到道德行为对社会发展的重要性。

其次,调查结果显示,教育对道德价值观的形成和塑造起着重要作用。

近60%的受访者认为道德教育应该从小学开始,并持续到高中阶段。

他们认为,通过教育,可以帮助年轻一代树立正确的道德观念,培养良好的道德品质。

然而,令人担忧的是,有近30%的受访者认为道德教育应该由家庭负责,而非学校。

这一结果引发了对家庭教育的关注,呼吁家长在培养孩子的道德观念上发挥更积极的作用。

第三,调查结果显示,社会环境对个体的道德行为有着重要影响。

超过70%的受访者认为社会环境的恶化是导致道德问题增加的主要原因之一。

他们指出,社会的竞争压力和利益诱惑使一些人放弃了道德底线,导致道德滑坡现象的出现。

因此,改善社会环境、加强道德教育和引导社会舆论,成为了重要的任务。

最后,调查结果还显示,道德问题的关注与个人的道德行为之间存在一定的差距。

尽管大部分受访者认为道德问题严重,但在实际行动中,他们的道德行为并不总是与之相符。

这一结果引发了对道德观念与行为之间的差距的思考,并提出了加强自我约束和道德实践的建议。

综上所述,通过本次调查,我们了解到道德问题在当代社会中的重要性和紧迫性。

教育、社会环境和个人自律等因素都对道德的形成和发展起着重要作用。

因此,我们建议加强道德教育,改善社会环境,同时也要从自身做起,提高个人的道德素质。

企业职员职业道德调查表

企业职员职业道德调查表

企业职员职业道德调查表调查背景为了了解企业职员在职业道德方面的状况,我们进行了一项调查。

该调查旨在评估职员们对职业道德准则的了解程度以及在工作中的实际表现。

调查方法我们采用了问卷调查的方式,通过向企业职员分发调查问卷来收集数据。

这些问卷包含了一系列与职业道德相关的问题,旨在了解职员们的观念和行为。

调查结果以下是我们从调查结果中得出的一些主要发现:1. 职业道德意识:大部分受访职员对职业道德有一定的意识,但仍有少数人对其重要性缺乏足够的认识。

职业道德意识:大部分受访职员对职业道德有一定的意识,但仍有少数人对其重要性缺乏足够的认识。

职业道德意识:大部分受访职员对职业道德有一定的意识,但仍有少数人对其重要性缺乏足够的认识。

2. 道德规范遵守:大多数职员表示他们会遵守公司的职业道德规范,并将其应用到工作中。

道德规范遵守:大多数职员表示他们会遵守公司的职业道德规范,并将其应用到工作中。

道德规范遵守:大多数职员表示他们会遵守公司的职业道德规范,并将其应用到工作中。

3. 道德决策:尽管大部分职员表示在面临道德抉择时能够持有正确的态度和取舍,但仍有一小部分人表示对某些情况下的道德抉择感到困惑。

道德决策:尽管大部分职员表示在面临道德抉择时能够持有正确的态度和取舍,但仍有一小部分人表示对某些情况下的道德抉择感到困惑。

道德决策:尽管大部分职员表示在面临道德抉择时能够持有正确的态度和取舍,但仍有一小部分人表示对某些情况下的道德抉择感到困惑。

4. 道德行为:大多数受访职员表示他们能够在工作中遵守职业道德,并保持诚信和廉洁。

道德行为:大多数受访职员表示他们能够在工作中遵守职业道德,并保持诚信和廉洁。

道德行为:大多数受访职员表示他们能够在工作中遵守职业道德,并保持诚信和廉洁。

建议与改善措施基于调查结果,我们提出以下一些建议和改善措施,以进一步提升企业职员的职业道德:1. 加强教育培训:通过定期的职业道德教育培训课程,提高职员们对职业道德的认识和理解,帮助他们更好地应对道德抉择。

员工道德建设调查汇报

员工道德建设调查汇报

员工道德建设调查汇报员工道德建设调查汇报背景概述道德建设在企业当中起到了至关重要的作用。

在这个竞争激烈的时代,企业需要文化的支持和强大的内部力量才能不断发展壮大。

道德是企业文化的核心,是员工价值观的体现。

因此,企业需要重视员工道德建设。

本次调查旨在了解企业员工的道德观念和道德行为现状,以便我们进一步开展针对性的道德建设工作。

调查对象调查范围为企业所有员工,涵盖员工职业、年龄、工作经验等多个方面。

共计发放问卷200份,有效回收问卷174份,有效率87%。

调查结果1.道德意识鲜明。

调查结果表明,多数员工对道德有较为清晰的认知,89%的员工认为企业需要树立良好的道德形象。

98%的员工认为道德标准对企业极其重要,而46%的员工认为企业缺乏具体的道德标准。

2.道德行为尚待提升。

调查显示,35%的员工曾经遇到过在工作中发生不道德行为的情况,其中60%的员工未采取任何行动。

此外,20%的员工承认在工作中存在一些不道德行为,而其中30%的员工认为这样做是为了完成工作任务。

3.道德建设需加强。

调查结果表明,29%的员工认为企业对道德建设的重视程度比较低。

在此背景下,50%的员工希望企业加强道德建设方面的投入,47%的员工希望企业加强道德建设的推广力度。

4.年龄、职业与道德观念存在较大差异。

调查结果表明,不同年龄、不同职业的员工对于道德建设的重视程度和道德意识的认知程度存在着差异。

例如,40岁以上的员工更加注重道德建设;经理和助理经理的道德意识认知程度较高。

建议与启示1.培养员工积极的道德意识。

企业应该加强对员工道德观念的教育和培养,让员工清晰地认知到道德行为对于企业的重要性和作用。

同时,企业应该制定具体的道德标准和管理制度,让员工有明确的道德行为标准。

2.引导员工正确处理道德问题。

企业应该加强对员工在面临道德问题时的指导和引导,让员工清楚掌握正确的处理方式和应对策略。

这样既能提高道德行为的质量,也能有效提升员工的责任感和参与度。

道德调查报告范文

道德调查报告范文

道德调查报告范文道德调查报告范文引言:道德是人类社会中最基本的准则之一,它关乎个体与社会的和谐共处。

然而,在现实生活中,我们常常会遇到一些道德问题,这些问题涉及到个体的行为与社会的伦理原则之间的冲突。

为了更好地了解和分析这些问题,我们进行了一次道德调查。

本报告旨在总结和分析调查结果,探讨道德问题的成因和解决方法。

调查方法:为了获得准确的数据,我们采用了问卷调查的方式。

我们在社区、学校和工作场所发放了问卷,共收集到了500份有效问卷。

问卷内容包括道德问题的描述和调查对象对于问题的看法与态度。

我们对这些数据进行了统计和分析,并进行了深入的访谈,以获取更多的细节信息。

调查结果:根据调查结果,我们发现了一些普遍存在的道德问题。

首先,有相当一部分人存在着道德观念淡薄的情况。

他们对于一些明显的道德问题缺乏判断力,甚至对于一些明显的违法行为也持着纵容的态度。

其次,个人利益在一些情况下会凌驾于道德原则之上。

例如,在工作场所,有些人为了个人利益而不择手段,甚至牺牲他人的利益。

此外,社会环境和道德风气也对个体的道德行为产生了一定的影响。

在一些道德风气不良的地区,人们更容易产生道德问题。

道德问题的成因:对于道德问题的成因,我们认为个体的道德观念的形成与家庭教育、学校教育和社会环境密切相关。

首先,家庭教育在个体的道德观念形成中起着重要的作用。

如果一个人在成长过程中没有得到良好的家庭教育,缺乏正确的道德引导,那么他很可能在日后的生活中产生道德问题。

其次,学校教育也应承担起培养学生道德意识和道德行为的责任。

然而,在现实中,学校教育往往注重学科知识的灌输,忽视了道德教育的重要性。

最后,社会环境对个体的道德行为产生着重要的影响。

如果一个社会的道德风气不良,人们普遍存在道德问题,那么个体更容易受到负面影响。

道德问题的解决方法:针对道德问题,我们提出了以下几点解决方法。

首先,家庭教育应重视培养孩子的道德观念。

父母应成为孩子的榜样,通过言传身教来教育孩子正确的道德观念。

中国企业道德状况的调查与思考——以苏州与盐城地区企业为例

中国企业道德状况的调查与思考——以苏州与盐城地区企业为例
审 蔫 坐 瀵德 欺 煎 灞 蠢 焉 奄
以苏州与 盐城地区企业为例
口 许建 良 ( 东南大学 ,江苏 南京 2 0 9 ) 10 6
摘 要 : 中国企 业人 道 德 的现 状 在 总体 上 呈现 积 极 向上 的 价值 取 向 ,但 问题 依 然 存在 ,诸如 社 会 财 富分 配 不合
卷 5 4份 ,并 召 开 实 地 座 谈 会 2次 ;调 查 对 象 中 ,男 2 性 的 比 例 为 5 %,女 性 的 比 例 为 4 % ;1 5 3 8岁 一 0岁 5 年 龄 的 占 9 %, 高 中 、 中 专 、 中 技 、 大 专 程 度 的 占 1
6 % ; 调 查 对 象 的 月 收 入 在 10 9 0 0元 以 下 的 占 2 ‰ 7 10 0 0元 一2 0 0 0元 之 间 的 占 3 %, 2 0 7 0 0元 一4 O O O元 之 间 的 占 2 %, 4 O 8 O O元 以 上 的 占 5 ‰ 现 将 具 体 情 况 道 上 兼 用 其 它 资 源 而优 化 自己 的 行 为 ,诸 如 道 德 资 源 ,- 是 一 个 不 可 忽视 的 方 面 。为 t i c 此 ,近 期 调 查 组 分 别 对 江 苏 苏 州 地 区 和盐 城 地 区 企 业
的 企 业 人 ( 业 家 、 企 业 员 工 群 体 )的 伦 理 道 德 状 况 企 做 了 实 地 调 查 , 共 发 放 调 查 问 卷 6 O份 , 收 回有 效 问 O
理 、企 业 人 的社 会 福 利 没 有得 到 切 实落 实、效 益及 效 率意 识低 下 、企 业 的社 会 角 色没 有得 到 拓展 和延 伸 等 。 因此 , 必 须在 家庭 一 企 业一 民族 企 业价 值链 的营 建 、企 业 市 民 角 色意 识 的确 立 、追 求 效益 上 下 功夫 ,以保 证 中国经 济 的持

【教育资料】2019年中国私营企业调查报告学习专用

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2019年中国私营企业调查报告-范文汇编最关心的话题是“税制改革” 最理想的定位是“社会贤达”主要指标私营企业:344万户注册资本:42146亿元从业人员:4714万人产值:20193亿元社会消费品零售额:10603亿元出口创汇企业:74443户出口创汇:人民币1749.68亿元主要问题政企关系不够协调企业之间的拖欠日益严重企业纠纷解决机制不完善国家工商行政管理总局参加了本次调查,并分担了一半的抽样任务。

现将调查数据分析的主要意见简报如下。

关于私营企业的情况分析(一)两年来私营企业总量上持续快速增长(二)两年来私营企业规模稳步扩大企业的销售额也有增长。

2019年底,××局调查企业的销售额中位数为200万元。

工商联调查企业的销售额中位数为640万元。

根据企业的开业年数、企业开业时的实收资本、企业2019年底所有者权益三个数据得出企业的资本年增长率,其中位值为8.8%。

二是企业利润略有回升,销售利润率趋于平稳。

上次调查发现,由于市场竞争日益激烈,私营企业的销售利润率有逐年下降的趋势。

此次调查发现,销售利润率已经逐渐趋于平稳。

2019年底,××局调查企业的税后净利润的中位数为7万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.5%。

工商联调查企业的税后净利润的中位数为25万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.9%。

两者数据相差不大。

行业利润差距拉大。

此次调查发现,房地产业的利润大大高于其他行业,税后净利润的中位值比处于第二位的“电力煤气业?的利润高一倍多。

其他利润较高的行业还有电力煤气、卫生体育、建筑业、采掘业、科研技术业,而利润较低的行业为交通运输业、社会服务业、商业餐饮业。

可以看出,科研技术业虽然资本规模处于平均水平之下,但其利润中位数却是高于平均水平的,这与其技术含量高有直接关系。

商业餐饮业资本规模不大,技术含量较低,而且行业竞争激烈,行业利润低。

企业员工职业道德建设调研报告

企业员工职业道德建设调研报告

企业员工职业道德建设调研报告引言作为一个企业,员工的职业道德建设对于企业的长期发展至关重要。

本调研报告旨在通过调查研究,了解企业员工职业道德建设的现状,为提升企业员工的职业道德水平提供参考和建议。

方法为了获得准确的调研结果,我们采用了多种方法。

首先,我们发放了调查问卷给企业全体员工,并收集了238份有效问卷。

其次,我们进行了一对一的面谈,与部分员工进行深入访谈和意见收集。

最后,我们还参观了一些企业,并观察了员工的工作环境和工作行为。

调研结果职业道德意识根据调查数据显示,大部分员工都认识到职业道德的重要性。

86%的员工自认为有较高的职业道德意识,但只有52%的员工认为同事们对职业道德有高度关注。

职业道德行为关于员工的职业道德行为,调查结果显示,大部分员工能够按照道德规范进行工作。

然而,仍有部分员工存在违反职业道德的行为,如工作中的懒散态度、不遵守公司规章制度等。

职业道德培训调查显示,虽然绝大部分企业提供了职业道德培训,但只有少数员工参与并受益。

员工普遍对现有的培训内容和形式表示不满意,呼吁更多实践性和参与性的培训方式。

管理层的示范作用调查显示,管理层在职业道德建设中起到了示范作用。

大部分员工认为管理层本身具有较高的职业道德水平,并能够时刻以身作则。

然而,也有员工认为管理层在处理职业道德问题时存在不公正和不透明的情况。

建议与展望基于调研结果,我们提出以下建议:1.加强员工的职业道德宣传和教育,提高员工的职业道德意识和行为规范。

2.优化职业道德培训,增加实践性和参与性,使员工更容易接受和应用。

3.加强管理层的职业道德建设,确保他们能够以身作则,并提供公正透明的决策过程。

4.定期开展职业道德评估,对员工的职业道德行为进行监督和奖惩。

展望未来,我们希望通过全员参与的职业道德建设,创建一个高效、和谐、具有良好职业道德的企业文化。

结论员工职业道德建设是一个需要全员参与的长期过程,需要企业从宣传教育、培训、管理等多个方面着手。

2019关于企业调查报告范文

2019关于企业调查报告范文

【精品文档】精品文档(此文档为Word 格式,下载后可以任意编辑修改!) 调查报告2019关于企业调查报告范文为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神,按照县委、县政府的要求,我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底,摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。

现报告如下:一、手套生产企业现状全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家,其余均为作坊式加工,不能称之为企业,为此,只能以这家公司为例进行分析。

济宁三园工贸有限公司位于疃里镇前贾村327国道南侧。

公司成立于XX年5月,6月正式投产。

公司占地30000平方米,建筑面积1XX平方米,现有职工150人,主要生产防滑手套等产品。

设备齐全、配套,固定资产475万元。

通过调查发现,工作中存在的问题是:1、思想不够解放。

在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下,特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策,给全县经济注入了活力,激发了企业内部潜力。

作为三园公贸内部,还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识,没能把握住机遇,导致企业发展不快。

2、产品科技含量底。

三园公贸属于劳动密集型企业。

产品科技含量不高,需要的是技术熟练的年轻工人。

但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展,工人报酬高,大部分工人都远赴外地打工,导致我们当地劳动力市场人员不足,使现有的设备不能全部正常运转,影响了企业的高速度发展。

3、缺乏高素质的管理人才。

现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理,企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少,加上企业疏于对人才的培训,导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍,使企业负责人大事小事一肩挑,抽不出较多的时间研究市场、充电学习,管理水平得不到快速提高。

二、下步工作的打算1、发展思路是:用足用好县委、县政府的各项优惠政策,加强企业的内部管理,促进生产机制的高效运转,提高产品数量,提升产品质量,扩大市场占有率,利用自主出口权的优势,使产品迅速打入国际市场。

企业思想品德报告范文模板

企业思想品德报告范文模板

企业思想品德报告范文模板1. 引言在当前激烈的市场竞争环境下,一个企业的成功与否不仅仅取决于其产品、市场策略等因素,更需要注重企业人员的思想品德素质。

作为一家企业的骨干员工,在过去的一年里,我积极参与企业的发展,努力提升自己的思想品德,并取得了一定的成绩。

本报告将重点总结和分析我的思想品德表现,并对未来的发展提出一些建议。

2. 思想品德的表现2.1. 诚信在工作中,我始终本着诚信的原则,坚守职业道德。

我遵守工作纪律,严守保密义务,从未泄露企业的商业机密。

在与同事合作中,我言行一致,对待工作中的问题和困难坦诚地沟通,并尊重他人的意见和建议。

此外,在客户合作中,我认真履行承诺,充分尊重客户的利益,始终保持良好的口碑和信誉。

2.2. 奉献精神作为一名企业员工,我始终保持积极向上的工作态度,不惧困难,克服一切阻碍。

我时刻以企业的利益为出发点,愿意为企业多付出一些,为企业的发展贡献自己的力量。

在过去的一年中,我积极参加各项培训,并不断提升自己的专业技能,为企业的发展提供了更多的支持。

2.3. 团队合作在企业内部,我十分注重团队合作。

我能积极参与团队活动,善于倾听和交流,能够发挥自己的优势并与他人有效配合。

我具备较强的沟通能力和协调能力,能够有效地与不同背景、专业的人员合作,共同完成团队任务。

我也愿意与团队成员分享自己的经验和知识,提升整个团队的工作效率和绩效。

3. 思想品德的不足尽管在思想品德方面取得了一定的成绩,但我也清楚地意识到了自己的不足之处。

首先,我在处理压力和挫折时还缺乏足够的应对能力,有时候会受到情绪的影响。

其次,我对自己的时间管理和工作安排还需要进一步加强,以提高工作效率。

最后,我希望能够更加积极主动地学习,在不断学习和进修中不断提升自己的专业素养。

4. 思想品德的改进计划为了提高自己的思想品德水平,我制定了以下改进计划:4.1. 压力管理我将寻求相关的培训和学习资源,提高自己面对工作压力和挫折时的心理调适能力。

XXXX企业职业道德建设调查报告(可编辑).doc

XXXX企业职业道德建设调查报告(可编辑).doc

XXXX企业职业道德建设调查报告(可编辑)企业职业道德建设调查报告1。

发展职业道德的基本实践和经验。

基本方法是在所有领域和所有方向开展教育。

基本经验如下:点和面积是驱动整体的典型。

二、职业道德建设的主要内容要选择主要载体、形式和方式。

主要内容如下:1 .形势和任务教育;2.出版《职工职业道德建设》行为准则手册。

大力弘扬团结、高效、勤奋、务实、开拓进取、追求卓越的企业精神。

实施“精品”不仅包括制作精品,还包括专业作品。

最终实现员工综合素质与企业竞争力相互提高的目标。

”、“质量标准”每年进行两次员工职业道德教育考试,去年下半年每次执行百分位成绩列入“曙光工程技术部员工质量标准考评卡”。

考核人员不全或考核合格率在以上的单位取消年度双文明先进集体考核先进资格。

督促整个办公室的每个员工通过考试。

在基层,定期向党群部门报告职工的职业道德,发现问题及时处理和解决。

载体和方法:对全办公室的每一位员工进行职业道德建设。

通过情境任务教育、自我表达、家庭美德教育、公民不准入内、基本岗位操作规程等多种基本方式,对员工进行深入的职业道德教育。

第三,职业道德建设对促进企业发展的重要性和必要性是什么?促进企业发展的主要功能是:提高全体员工的整体素质,进一步提高他们的岗位竞争力,增强他们作为主人的爱岗敬业和责任感。

为了提高企业的市场竞争力,市场竞争归根结底是人才的竞争。

只有当人们的素质得到提高,他们才有抵御市场风险的能力,才能真正赢得市场的基础。

促进企业的长远发展。

维护企业的健康、稳定和发展。

重要性和必要性是什么?四、各级职工对全社会职业道德建设的认识、看法、意见和要求。

由于我部全民职业道德建设的深入和持久发展,目前,职业道德建设普遍受到员工的欢迎,绝大多数员工认为开展职业道德建设是必要和重要的。

然而,仍有少数员工不太明白这一点。

他们认为道德建设是个人行为,与企业无关。

只要我做好我的工作,我就会行动的想法在一定范围内仍然存在。

三德三节调查报告范文

三德三节调查报告范文

三德三节调查报告范文调查背景本次调查的目的是评估某公司员工对于“三德三节”活动的知晓度和参与度。

为了了解员工对该活动的态度和看法,我们进行了一份问卷调查。

调查方法我们设计了一份包含多个问题的问卷,并通过公司内部渠道向所有员工发送。

问卷中的问题涵盖了对于三德三节活动的知晓程度、参与频率、活动内容满意度等方面。

调查时间为两周。

调查结果员工知晓度根据调查结果显示,大多数员工(约80%)都听说过“三德三节”活动,对其有一定了解。

参与度关于员工对该活动的参与程度,调查显示约50%的员工曾经参与过一次或多次。

这表明一部分员工对活动持积极态度。

活动内容满意度调查结果显示,大部分员工对于活动内容表示满意。

他们认为活动既能增加员工之间的交流和互动,也能提高团队合作的意识。

调查结论综上所述,通过本次调查,我们可以看出大部分公司员工对于“三德三节”活动有一定的知晓度,并且有一定参与度。

同时,员工对于活动内容也比较满意。

因此,建议公司继续开展此类活动,以提高员工的凝聚力和团队合作能力。

后续建议在继续开展“三德三节”活动的同时,建议公司加强宣传和推广,以提高更多员工的知晓度和参与度。

此外,可以定期评估活动效果,并根据员工的反馈不断改进活动内容,以确保活动的持续性和可持续发展。

以上为调查报告的简要内容,详细数据和分析请参阅调查问卷结果附件。

*注意:本报告所述内容仅基于调查结果,并不能涵盖所有员工的观点。

报告内容仅供参考,请勿引用无法确认的内容。

*。

企业代表的道德素质调查

企业代表的道德素质调查

企业代表的道德素质调查作为现代社会中的一份子,企业代表作为公司的形象代表和沟通中心,具有很高的社会责任感和道德素质要求。

企业代表的道德素质不仅影响到企业的经营效益和口碑形象,也影响到整个社会的公信力和社会和谐。

因此,对企业代表的道德素质开展调查,能够帮助企业及时发现问题,改进提高,提高社会公信力,增强社会稳定性。

一、诚信是企业代表的核心信仰在商业交往中,诚信是企业代表必须遵循的最主要信仰。

只有以诚信为前提的合作,才能保障双方的利益,建立良好的商业信誉,为长远发展提供稳定保障。

诚信不仅要表现在企业代表的言行举止中,更要体现在其承诺履约的行动中,确保每一个承诺都能够得到兑现。

二、专业化的管理能力是企业代表的关键能力在商业交往中,专业化的管理能力是企业代表必须展示的关键能力。

企业代表必须掌握专业化管理技能和技巧,根据市场需求和企业实际情况,进行科学的管理决策和执行,以保证企业发展和经营效益的最大化。

同时,企业代表也必须有良好的沟通能力和团队协作能力,能够在市场竞争中充分发挥自身优势,赢得市场份额和口碑。

三、社会责任是企业代表的道德担当企业代表具有很高的社会责任感和道德担当,在商业交往中,应该发挥优势,为社会做出贡献。

企业代表应该积极参与公益活动,为社会无偿奉献自己的时间和精力,减轻社会负担,促进社会和谐发展。

同时,企业代表也应该关注弱势群体和环保问题,以文明、和谐、环保的方式为社会做出应有的贡献。

四、企业代表是组织文化的重要构成企业代表作为公司的形象代表和沟通中心,具有重要的组织文化作用。

企业代表必须在管理和服务上行为规范、服务高效、回馈社会,才能提高企业的口碑形象和社会声誉。

在企业代表的日常工作中,需要具备敬业精神,保持高度的工作激情和职业道德,并积极发扬团队协作精神和创新思维,为公司发展注入新的元素和活力。

总之,对企业代表的道德素质开展调查,是推动企业社会责任和行业规范化发展的重要措施。

不仅能够促进企业的稳定发展和口碑形象,还能够推动整个社会由此开始构建文明和谐、公平正义的商业环境,使得企业代表更好地发挥其职责,为推动社会和谐发展贡献自己的力量。

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中国企业的道德调查报告范本一、重视经济转轨引起的人文生态变化当前国家发展面临的最大课题是如何加速从经济向社会主义市场经济的顺利转轨,随着经济的转轨,文化也必将适应市场经济的发展而转轨,形成适应社会主义市场经济的新文化。

从发展战略来看,这完全是一个新的课题。

改革开放以来,全民族的注意力都集中在经济问题上,增长热掩盖了发展的一切层面,直到最近两三年来,经济高增长下的人文忧思才日益引起人们的注意。

当前的告诉经济增长引起了文化层面的快速变化,并出现新的发展势头,诸如:群众性文化消费的巨大提高,世俗文化的兴起与风格多样化,旅游、饮食、服装、影视等商业文化的涌现,书刊音像市场一派活跃,国内外文化交流活动空前增多等等。

但另一方面,也出现令人忧虑的文化滑坡、教育滞后、人文素质下降等突出现象,略加归纳如下:1.教育滞后,特别是基础教育面临困境2.社会风气奢靡化,知识层面相对贫困化3.学术文化商品化4.社会生活中见物不见人5.盲目崇洋风6.人文素质反淘汰的危机以上六种扭曲现象,是文化教育适应向市场经济接轨而出现的新问题。

一言以蔽之,这是人文生态的畸形化,其中有些苗头与趋向,有些已形成一种“潮”,有些则是未来的隐忧。

这些新问题不仅会导致民族凝集力的涣散,而且会给改革与发展带来很大的社会心理压力。

对此,不得不引起对社会主义发展战略的深层次思考。

二、从国际经验看市场经济与文化任何改革都是要付出代价的,高速度、大突进的发展战略不可能是和谐增长。

这样质量落后于数量,文化关注落后于经济关注。

在想当一个发展阶段,对此要付出很大的牺牲,造成忽略与延误,这都是很难避免的,但必须有一定限度,不能完全放任自流。

这个限度就是社会对这些代价的承受力,以及这些“牺牲、忽视、延误”在总结算时可得到弥补而不至于付出超量的新代价。

因此,对经济高增长时期出现的人文生态的危机,只要及时引起重视,采取相应的措施,是完全可以控制和加以扭转的。

有这样一些论点:或认为市场竞争是自然的优选工具,优胜劣汰;或认为经济振兴自然会带来文化振兴;或认为在市场经济条件下世风败坏,腐化堕落是绝对不可避免的等等。

都涉及如何认识市场经济与人文生态关系的问题,目前在社会仍议论不一,莫衷一是。

事实上,这类问题在各国现代化过程中也大都出现过。

我认为,参考一下国际经验,以为前车之鉴,对我国面临的难题会是大有裨益的。

这些经验总结起来为以下三点:1.市场自然优选论2.经济繁荣自然带动文化发展论3.商品大潮必然败坏世风论人们常常谈到中国有丰富的自然资源,事实上,真正丰富的是我国的是我国的文化,这在世界上独有的优势,离开了我们的悠久而博大的文化传统,就谈不上懂得中国的国情。

我们一直强调要探索具有中国特色的社会主义现代化道路,如果忽视了发展中的文化要素,则所谓的中国特色就只是一句空话。

三、对新奇无休止的迷恋——我们这个世纪的劫难1.“生命的精神支柱”是什么?人与其他物种不同之处,在于人同时生活在两个世界——物质世界和精神世界,而其他物种只生活在物质世界。

精神世界为人独有,因而是认得本质所在。

有一种现象能帮助我们认识精神世界对人的作用:有的人在物质生活上应有尽有,可是并不幸福;相反,有的人物质生活清贫的多,却活的很快乐,是什么决定他们的幸福与否呢?可知不取决于物质世界。

仅有物质世界的富裕,除手段和程度差别,人与动物没有根本不同,也不足以使人生活的美好。

人的生存状态怎么样,归根结底取决于人的精神世界是否满足。

当然不可能完全脱离物质条件,如果衣食温饱与生存安全尚受威胁,很少有人能把精神世界放在首位。

民间语言的形容是“没有肚子哪有脸”。

然而当基本的温饱与安全得到满足,评价人生的感受就将主要来自精神世界。

人的精神生命没有肠胃或生殖器那种物质生命的客观载体,因而精神世界的组成和满足都没有客观性与实在的对象。

它只能在看不见、摸不着的空无中发展,并非仅仅是客观的“镜像”,必须重新组织,有自身的条理,建立一个与物质世界不同的结构,并产生出超越改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。

民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。

但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。

笔者选取民营A企业作为考察点,对民营A企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

调查对象:1、A企业简介调查内容:1、A企业财务基本情况A企业的创办人是一位辞去公职人员,他是长于技术而拙于管理。

对财务报表中的各项指标不能准确把握;财务人员文化水平较低,几乎没有正规财务专业本科学历。

财务暗箱违法行为比较严重。

总的来说,财务管理存在很大的问题。

调查结果一、A企业财务管理中存在的问题1、管理者素质低下,财务管理意识不强A企业内部财权集中在关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。

笔者在A企业调查发现,企业的出纳人员由老板亲戚担任,且地位高于企业其他财会人员,出现了出纳人员领导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。

在核算方法上企业仍停滞于过去简单的记帐,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

2、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大A企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻理财的现象。

特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。

一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金告急,或是债务到期,财务风险加大等等情况出现时,问题与危机就充分暴露出来。

3、成本管理严重弱化A企业的财务人员由于管理知识薄弱,难以确定企业生产的盈亏平衡点,在成本的控制方面缺乏经验和措施,不能根据企业实际状况提出建设性的意见。

在成本核算方面也十分粗放。

企业把几种甚至十几种主要产品成本笼统地汇总核算,一旦企业出现亏损或盈利,管理层却不知道哪种产品盈利多,哪一种产品盈利少,这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。

4、资金筹集和使用缺乏科学性客观上,很多企业筹资渠道狭窄,很难通过金融渠道融通资金,只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率许多的民间资本中拆借,其结果融资数量小、成本高。

主观上,企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。

企业在向银行申请贷款时提供财务报表虚假的成分居多。

企业的领导及财务人员对内含报酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了解,项目可行性报告大多请别人代写。

在资金投放活动中,企业有盲目跟风的思想,想一蹴而就,一口吃成一个大胖子,没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测及防范。

在资金的运用上,企业在盈利时,不注意资金的节约,过多将资金投入企业非生产性支出。

一旦市场变化,生产资金紧缺时,资金却无处可筹。

5、财务利益分配滞后A企业的家族式管理,在初创发展时曾起过一定的积极作用,与亲朋好友共患难,度难关,创家业。

随着企业规模扩大,企业的创建人不能志同道合,二次创业意见相左,他们担心控制权旁落,排斥主权资本进入,拒绝在经营者、劳动者之间建立资产关系。

内部股权封闭逐渐暴露出许多矛盾与缺陷,所有者不仅要防范中层员工的"道德风险",及"逆向选择",甚至要防范所有者之间的利益吞食。

二、应采取的对策1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质提高民营企业的财务管理水平,首先要提高民营企业主的管理素质。

民营企业主要提高管理水平,通过考察或参加专项研讨会,利用业余时间系统自学,边工作边函授,听讲座,参加短期培训,请专家进行专题辅导等渠道来提升自己财务管理水平。

民营企业应当树立以人为本观念,一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来,另一方面必须加强企业现有财会人员培训,提高他们的综合素质。

企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求,改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

2、实现财务制度规范化和财务管理预算化企业财务部门要按照现行法规制度的要求,结合企业实际情况,建立健全符合企业发展要求的内部控制制度,使企业的生产营销发展到哪里,财务管理的触角就延伸到哪里。

其次,企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上,围绕目标利润,认真编制和执行财务预算,构建企业财务责任指标体系。

在每月制订财务预算时,为避免出现预算的差异,还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。

财务部门要按照财务预算目标加强管理,定期检查,严格考核,落实责任,兑现奖惩措施,形成以财务制度为主对经济行为的定性约束,以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。

3、建立科学、严谨、实用的成本管理机制,提高企业经济效益财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件,运用量本利分析法,合理测定企业最佳销售量及保本销售量,进一步确定销售价格,确定存货最佳存量,减少无效或低效劳动。

同时,寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。

在产品核算方面要遵守重要性原则,对主要产品要详细核算其成本构成,并为生产部门提出改进措施,对严重影响企业效益的产品要做横向对比,把成本浪费消灭在产品生产的源头,实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制。

拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系,将能够量化的指标尽可能量化,通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。

财务部门不能局限于目前成本核算内容,不仅要考核产品制造成本核算,而且要考核产品的质量成本、责任成本。

把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。

4、构建适应现代企业发展需要的资金管理机制(1)在投资活动中,建立资金投入效益的保证机制。

企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法,多方收集企业外部的有用信息,主动研究市场,自觉参与企业投资项目的测算、论证。

考虑资金时间价值和风险价值,分析比较项目的投资回报率,把好项目的财务预算关。

(2)在筹资活动中,建立活而不乱的资金循环机制第一,企业必须保持合理的筹资结构,适度负债经营,在充分考虑企业偿债能力的前提下,设法筹足项目建设资金,防止急功近利、盲目举债,加大筹资风险。

避免企业的效益过多地分流于资金利息,5、提高企业偿债能力,逐步把企业从"高负债一低效益一高占用',的恶性循环中解脱出来。

第二,规范企业的融资行为。

财务部门务必保持良好的融资信誉,形成"借一还一借"的良性态势,不仅要重视银行信用,更要重视和讲究商业信用。

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