日常Excel模板：生产表格模板
生产数据明细表格模板
生产数据明细表格模板
以下是一个简单的生产数据明细表格模板，包括日期、生产线、产品名称、生产数量、不合格数量、不合格率等列。
在这个模板中，每一行记录了一条生产数据明细，包括日期、生产线、产品名称、生产数量、不合格数量和不合格率等列。
可以根据实际需要添加或删除列。
在填制表格时，需要根据实际情况填写相应的日期、生产线、产品名称、生产数量、不合格数量和不合格率等列。
通过这个表格，可以方便地查看每个生产线的生产情况，包括生产数量、不合格数量和不合格率等指标，从而更好地进行生产管理和质量控制。
生产计划排产模板excel
生产计划排产模板excel
生产计划排产模板是用于制定和安排生产计划的工具，可以帮助企业合理安排生产资源、提高生产效率。
以下是一个简单的生产计划排产模板的示例：
1. 表格结构：
第一列，产品名称或编号。
第二列，产品数量或需求量。
第三列，预计生产开始日期。
第四列，预计生产结束日期。
第五列，实际生产开始日期。
第六列，实际生产结束日期。
其他列，可根据需要添加其他相关信息，如生产线、负责人
等。
2. 填写产品信息：
在第一列中填写产品的名称或编号。
在第二列中填写产品的数量或需求量，可以根据实际情况进
行调整。
3. 设置计划日期：
在第三列中填写预计生产开始日期，即计划开始生产的日期。
在第四列中填写预计生产结束日期，即计划完成生产的日期。
4. 更新实际日期：
在生产过程中，根据实际情况更新实际生产开始日期和实际
生产结束日期。
在第五列中填写实际生产开始日期，即实际开始生产的日期。
在第六列中填写实际生产结束日期，即实际完成生产的日期。
5. 其他信息：
可根据需要添加其他相关信息，如生产线、负责人等，以便
更好地管理和跟踪生产进度。
通过使用生产计划排产模板，可以清晰地了解每个产品的生产
计划和实际情况，帮助企业进行生产资源的合理分配和生产进度的
控制。
同时，可以根据实际情况对生产计划进行调整和优化，提高
生产效率和产品质量。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格(44个)企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划2．生产计划表2-10 工作量分析3．进度安排4．生产记录表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报6．生产月报设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、全面制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO.产量记录表年月日工作日报单厂长科长线长制造月报表年月日班经理科长组长制表各部门合格率操纵表时间研究记录表生产记录表部门：审核填表料记录单年月日注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
制造特殊反应表停工报告单注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室制造通知单日期总经理厂长业务经理制表标准作业时间评定表(一) 日期页次审核员分析员突发性工作量分析表（二）□工作抽查□工作记录页次审核分析员最重要作业时间分析页 次作业标准时间研究表日期生产进度安排检查表制造号码生产管理安排核对表第页生产故障分析表交货期变更通知单通知单位主管：经办：生产进度表（一）核准拟订机器工作负荷图表（一）月日至月日 1页生产进度操纵表（一）生产状况记录表部门：日期。
生产计划表EXCEL模板
100000
上半年生产完成分析
80000
60000
40000
20000
0 七月
八月
九月
计划完成
十月 十一月 十二月 实际完成
下半年生产完成率
下半年生产完成率
七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
生产计划表
计划生产量
生产月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 计划完成 5500 31500 12155 5485 57742 7921 15145 实际完成 5500 8545 6532 6257 58140 8546 8863 实际完成率 100.00% 27.13% 53.74% 114.07% 100.69% 107.89% 58.52%
40.00%
20.00%
0.00%
一月
二月
三月
四月
五月
六月
计划表
生产量
八月 九月 十月 十一月 十二月 合计：
65302 22257 58014 87563 52000 420584
简洁生产周报表excel模板
秦* 胡* 盘* 黄*
人 员 记 录
生产周报表
制表
时 间：
黄x 5月20日 至 5月24日
生产工序
本周产量
计划(pcs)
实际(pcs)
耗费工时
计划工时(H)
实际工时(H)
模切
3590
3590
3.6
2.3
模切
157100
157100
Байду номын сангаас
4.23
3.83
模切
2664300
2664300
31.3
38
模切
727400
727400
23
13
合计
3552390
3552390
62.13
57.13
应到人数 12
请假人数
1
调出人数 无
调入人数 无
停工记录：
异常情况报告：1，生产口字胶产品900PCS，良品数460PCS，不良品数 440PCS，其中有200PCS是调机不良，240个主要是产品移位，大小边不良 。产品移位不良是保护膜与泡棉没有搭配不好，保护膜粘性低了，大小边不 良比较少，是走料时材料走偏位造成的。
新进人数 无 加班人数
6人
加班工时
51H
生产车间常用表格模板
XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：反应产品生产记录XX公司生产记录XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。