法律法规与管理制度
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5.3法律法规与管理制度
5.3.1法律法规
1.识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求;
2.适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度清单;
3.法规定期更新资料;(企业提供)
4提供宣传资料、培训记录;培训内容;(企业提供)
5.提供传达给相关方记录(文件、函等);(企业提供)
识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求
(一)目的
为了使企业认识和了解与其活动相关的适用的安全生产法律法规、标准及其他要求,并将这些信息及时传达给从业人员和相关方,提高他们的安全法规意识,规范安全生产行为。
(二)职责
1.公司工程师负责对安全生产、产品质量、电、仪各专业适用的国家有关法律法规、技术标准的确认,并督促有效执行。
2.公司办公室负责国家、上级有关安全生产法律法规、标准的获取、识别和引用。
(三)获取渠道与识别
1.各职能部门通过各级政府、行业协会或团体和服务机构、媒体、网络等渠道,及时获取国家颁布的各种法律法规和标准,并进行有效性识别。
2.对所获取的法律法规,应对来源、适用性、适用部门、实施时间进行说明,并及时呈报公司总工程师确认。
(四)有关事项
1.各职能部门应将获取的法律法规、标准进行汇总,并按填写清单目录备案。
2.各职能部门每年至少一次对法律法规、标准进行符合性评审,及时识别和更新,确保其有效性。
3.所有各种法律法规应遵守相应规定,及时向做作业人员或规定范围的相关人员宣贯、执行。
XXXXX有限公司
年月日
公司适用的安全生产法律法规和标准
(法律部分)
公司适用的安全生产法律法规和标准
(法规部分)
公司适用的安全生产法律法规和标准
(标准部分)
5.3.2符合性评价提供符合性评价报告;
法律法规及其他要求符合性评审表
5.3.3安全生产规章制度
1.企业应制订的安全生产规章制度;
2.规章制度的发放到工作岗位。(企业提供)
安全生产职责
(一)总经理安全职责
1.总经理是安全生产第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,落实安全生产基础和基层工作。
2.总经理对本单位安全生产工作负有下列职责:
(1)建立、健全本单位安全生产责任制;
(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
(3)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
(5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
(6)及时、如实报告生产安全事故。
3.每季度应至少组织1次并主持安全生产委员会会议,总结本季度安全工作,研究、决策下一季度安全生产的重大问题,并制订相应实施方案。对本单位无力解决的重大事故隐患,要及时向上级有关部门提出报告。
4.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准,并接受上级安监部门安全教育、培训、考核。
5.建立健全安全生产专门管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
6.审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法,批准重大安全技术措施项目。切实保证对安全生产的资金投入,不断改善企业的职业安全卫生状况和员工的作业条件。
7.坚持安全生产“五同时”原则,即与生产同步计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
8.检查并考核同级副职和所属单位正职的安全生产责任制落实情况。
9.副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。
(二)总工程师或技术总负责人安全职责
1.在总经理的领导下,对企业的安全技术工作全面负责。
2.组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施
和安全教育计划、方案及安全技术长远规划。
3.负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。
4.审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。
5.审批特殊危险动火作业,参加重大事故的技术分析。
6.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工作范围内的安全技术工作负责。
(三)车间主任工作责任制
1.车间主任是车间安全生产第一责任人,对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定和标准。
2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。
3.制定车间安全活动计划,并组织实施。
4.组织落实车间级安全和生产技术教育,定期进行考核,签发安全作业证,保证员工持证上岗。督促检查班组级安全教育。
5.参加公司级安全检查。组织车间级的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司报告。
6.及时调查和处理本车间各类事故,按规定报告公司有关职能部门。负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。
7.建立、健全车间安全、防火组织,支持班组安全员工作。
8.总结交流安全生产经验。
9.副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。
(四)班组长职责
1.组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度及要求。
2.组织班组级安全教育和安全活动。
3.认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4.做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养,并认真做好记录。
5.检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况。
6.严格遵守劳动纪律,不违章指挥。有权制止一切违章作业,监督检查本班组内的各种作业,维持正常生产秩序。