工作进度表范例

实际完成情况与计划进度比较范例表

实际完成情况与计划进度比较范例表实际完成情况与计划进度比较范例是针对完成情况进行总结的一种工作方法，也是一种工作态度，是为了能够对工作有一个全面、准确的认识。

它能为我们了解和发现实际问题提供了线索。

也有利于提高工作效率。

对于自己的工作总结，写得越详细越好，这样才能体现自己的真实水平。

一个完善、真实、客观、公正、科学的数据，可以使我们的工作更有意义。

在以后的工作中，更加容易发现一些缺点和不足，也有利于我们进一步明确自身在今后的工作中应该注意些什么。

首先我想说的是：对于自己，应该知道哪些事情该做哪些事？自己是怎么看待自身存在问题并加以改正解决，不断完善自己、提升自己对事物客观真实情况的认识能力呢？应该如何做好一份详尽的总结和计划呢？我在日常工作中也有这样去做，可是效果不尽如人意。

为此，我就整理了这份表格请领导审阅并监督一下吧！希望能够给大家带来帮助和启发！一、总结内容个人的工作，在工作过程中，最主要的一点就是完成上级交代的任务，把上级交代的任务完成好，这是我作为一个共产党员应该做好的一件事情。

但是有些时候确实做不好。

因为自己没有明确的目标并在实际工作中找准目标才去解决问题。

自己从去年11月份接手销售工作以来，虽然自己也明白这个工作有一定责任，需要自我去完成。

但是由于自己在生活和工作中比较粗心，导致工作效率并不高。

我将会在工作中总结经验并进行改正。

同时也希望上级领导能够多多指正批评自己！1、我认为在接这个岗位上自己应该更多的了解这份工作，并且有足够的耐心去完成它，否则很有可能会影响自己的专业。

从去年11月份接手销售工作以来，自己也开始认真的学习，做好相应的准备工作：首先对自己所从事的行业了解了一点，因为自己是专业出身所以很清楚这个工作在将来想要成为什么样人物。

但是实际情况是工作不难做的，最重要的一点就是有足够的耐心、责任心。

要让自己变得越来越强。

所以在这段时间来我没有对销售工作有任何松懈，每天都会认真的完成各项任务。

工作周报表模板

工作周报表模板工作周报表模板工作周报个人工作进度周报[A]报告人[C]所在部门[E1]已完成[E]本周进度工作[E2]未完成工作[E3]原因及对策[F1]编号2[F]下周计划435[G][G1]编号资源需求[H]备注12[G2]所需资源[F2]计划工作内容[F3]完成时间[F4]备注[B]编制时间[D]进度区段1[G3]备注扩展阅读：周报表模板*******矿电液控制系统运行周报(模板)(**年**月**日至**年**月**日)一、基本情况**工作面:**功能，共**套，下井**套，电液控（手动）开始采煤时间（年月）累积推进长度（米）累积采煤量（万吨）数据备注(质保结束时间)乳化液及过滤系统运行情况高压过滤站反冲洗过滤器（更换数量）清水过滤站阀组滤油器（更换数量）乳化液箱乳化液型号）（本周是否清洗）常）（是否更换乳化油厂家及（现用型号）（清洗是否发现异（是否正常运转）（整体堵塞情况）（精度）型号运行情况（冲洗频率）(精度)备注二、电液控制系统备件情况**矿周转备件登记表故障率序在矿备件备件本周更累计故名称型号号总数（好）（坏）换数量障数井下总数月故障率1电磁先导阀2大阀芯3小阀芯4阀组滤油器567注：1、收、发货具体情况需另行填写《**矿周转备件交接明细表》；2、故障率计算公式：井下总数=下井架数x每架产品数量；月故障率=（本周更换数量/井下总数）x4；收发货到货发回三、电液控制系统运行记录表序号1日期支架号39故障产品名称电磁小线故障现象（须注明其失效功能）推移电控不动，手动能动主阀发‘吱吱’的响声主阀发‘吱吱’的响声伸缩梁伸不动作推移电控不动，手动能动立柱升不动作原因分析电磁小线损坏电磁先导阀压力腔密封不严电磁先导阀压力腔密封不严电磁阀液压部分卡死电磁小线损坏电磁阀液压部分卡死现场处理措施更换小线后正常动作。

更换先导阀后动作正常更换先导阀后动作正常更换先导阀后动作正常更换小线后正常动作。

更换先导阀后动作正常责任人10月22日96、65、电磁先导阀5151128电磁先导阀电磁先导阀电磁小线电磁先导阀210月23日3513734注：1、《电液控制系统运行记录表》涵盖整个电液控制系统。

每周工作进度计划表

周计划 2024.03.05
上周计划完成情况
一、二标
1.地下一层配电箱安装完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ16台
2.地下一层桥架收尾
3.C楼5层桥架安装完成70%
4.水管井二次配管安装完成
5.配电间桥架接驳
二、一标
1.A楼7-9层桥架收尾完成
2.地下室机房配电箱安装完成20台
3.地下室桥架收尾
下周计划（2024.3.5-2024.3.12）
一、二标
1.地下一层桥架收尾完成300米
2.C楼桥架安装完成2层，共920米桥架
3.C楼二次配管完成3层，共750米
4.地下一层配电间接驳完成4间
5.地下一层穿线完成1000米
6.一标
1.A楼4-7层桥架安装完成
2.A楼竖向桥架支架安装完成5层
3.地下室配电箱安装完成40台
4.地下室穿线完成1000米

excel制作表格范例-概述说明以及解释

excel制作表格范例-范文模板及概述示例1:Excel是一种功能强大的计算机软件，广泛应用于数据管理和分析。

在Excel中，制作表格是一项基础技能，它可以帮助我们清晰地组织和展示数据。

以下是一些Excel制作表格的范例，以帮助读者更好地理解和掌握这一技能。

1. 基本数据表格：在Excel中，我们可以使用基本的数据表格来整理和分类各种数据。

以销售数据为例，我们可以在第一行输入不同的数据列标题，例如“产品名称”、“销售额”、“销售员”等。

然后，我们可以在接下来的行中逐个输入数据。

通过使用筛选和排序功能，我们可以轻松地对数据进行分析和筛选。

2. 统计表格：Excel还可以用来生成各种统计表格。

以柱状图为例，我们可以将数据按照不同的类别进行分组，并在Excel中使用图表工具来生成直观的图表。

这样，读者可以更好地理解和分析数据。

统计表格不仅可以用于销售数据，还可以用于人口统计、学生成绩等各种数据。

3. 项目进度表格：在项目管理中，我们经常需要制作项目进度表格来跟踪和管理项目的进展情况。

在Excel中，我们可以使用日期、任务名称、任务状态等列来记录和更新项目的进度。

通过使用条件格式化和数据透视表功能，我们可以轻松地查看项目的进度情况和分析任务的完成情况。

4. 预算表格：Excel还可以用于制作预算表格。

预算表格可以帮助我们管理和控制个人或组织的财务状况。

我们可以在Excel中创建不同的列来记录收入、支出、储蓄等。

通过使用Excel的公式功能，我们可以计算总收入、总支出、储蓄余额等。

这样，我们可以清晰地了解我们的财务状况，并做出相应的调整和规划。

总之，Excel是一款非常实用的软件，可以帮助我们制作各种类型的表格。

无论是基本的数据表格、统计表格、项目进度表格还是预算表格，Excel都提供了丰富的功能和工具。

通过学习和掌握Excel制作表格的技巧，我们可以更加高效地管理和分析数据，提高工作和学习的效率。

示例2:Excel是一款功能强大的电子表格软件，广泛应用于各行各业。

月度工作分解

月度任务分解表范例月度目标：提升团队协作效率和项目推进速度目标分解：项目一：新产品上线1.1 制定产品上线计划1.2 完成市场调研和竞品分析1.3 确定产品设计和功能规格1.4 制定市场推广计划项目二：团队培训和技能提升2.1 确定培训需求和计划2.2 组织团队内部培训和分享会议2.3 鼓励团队成员参加外部培训2.4 定期评估团队技能水平项目三：流程优化和效率提升3.1 分析团队工作流程，找出瓶颈3.2 制定流程优化方案3.3 实施流程调整和改进3.4 搜集反馈，调整优化方案执行计划：第一周：完成市场调研和竞品分析召开项目一启动会议，明确任务和责任人确定项目二培训计划第二周：制定产品设计和功能规格组织团队内部培训开始执行流程优化方案第三周：制定产品上线计划鼓励团队成员参加外部培训实施流程调整和改进第四周：制定市场推广计划定期评估团队技能水平搜集反馈，调整优化方案资源分配：项目一：产品团队、市场团队、推广团队项目二：培训师、团队内部专家项目三：流程优化专家、项目组成员监控和调整：每周召开项目进展会议，及时了解项目进度和遇到的问题根据实际情况灵活调整计划，保障项目的正常推进总结反馈：评估每个项目的完成情况，总结经验和教训收集团队成员的反馈，作为改进的依据为下月的任务制定提供经验教训和建议通过月度任务分解表，我们明确了目标、分解了任务、制定了计划，并在执行过程中进行了监控和调整。

这样的管理工具有助于提高团队协作效率，推动项目的顺利进行。

同时，总结反馈环节也为团队提供了不断学习和改进的机会，使工作更加科学和有序。

APQP项目进度计划表范例(无产品设计)

计划实际计划实际45678910111213141516171819202122232425262728123456789101112131415161718192021222324252627282930311234A 项目和方案确定阶段 1项目立项（顾客需求分析报告）11/2111/252初始特殊特性清单11/2511/303组成小组，小组职责分配1/191/204初始材料清单2/52/85初始过程流程图2/52/86资源需求计划2/52/106项目开发质量目标2/82/107项目开发时间进度计划2/82/108项目开发成本计划2/82/109阶段总结，管理者支持2/82/10B 过程的设计和开发阶段1技术资料转换2/82/122模具工装设计2/122/203过程流程图2/152/204场地平面布置图2/202/255包装运输方案2/202/256工装模具加工2/203/157工装模具验收、样件制造、检验、试验3/153/188首次交样3/153/189样件制造、检验、试验3/153/2010二次交样3/203/2511PFMEA 3/203/2512特性矩阵图3/203/2513试生产控制计划3/203/2514试生产计划3/203/2515测量系统分析计划3/223/2816过程能力研究计划3/223/2817作业指导书3/253/3018产品&过程质量体系评审3/253/3019小组可行性承诺与管理者支持3/283/30C 过程和产品的确认阶段1小批量试生产3/254/102测量系统分析4/54/123过程能力研究4/54/124产品检验、试验4/84/155包装运输评价4/104/156量产控制计划4/104/157PPAP资料的整理与提交4/104/158质量策划与总结4/104/15D 批量生产阶段1量产移交4/154/202交付与顾客反馈4/154/20编制编制第3周第4周审核：作成：阶段负责人：刘经纬阶段负责人：阶段负责人：阶段负责人：项目小组成员：审核：作成：项目进度计划表备注NO 工作内容产品名称：产品编号：3月份4月份第2周第3周版本：S1第1周2月份开始时间结束时间责任人责任单位第4周第1周第2周。

文员每日工作任务清单表

文员每日工作任务清单表
文员是办公室中不可或缺的一员，他们负责处理各种日常事务，保证公司运营的顺利进行。

作为一名文员，每天都需要面对许多工作任务，因此制定一份每日工作任务清单表是非常必要的。

下面是一份文员每日工作任务清单表的范例，供大家参考。

一、日常行政工作
1.接待来访客户，做好接待工作。

2.接听电话，做好记录和转达。

3.负责办公室环境卫生，保持整洁美观。

4.整理文件资料，做好归档工作。

5.安排会议室，协调会议时间。

6.负责员工考勤，统计请假、加班等情况。

7.管理办公用品，保证供应充足。

二、人事相关工作
1.协助招聘工作，发布招聘信息、筛选简历等。

2.办理员工入职、离职手续，更新人事档案。

3.组织员工培训，安排培训计划并实施。

4.协助制定绩效考核标准，进行绩效评估。

5.协调处理员工关系，解决劳动纠纷。

三、财务管理相关工作
1.协助编制财务报表，进行财务分析。

2.负责报销单据的审核和整理。

3.协助进行工资核算和发放。

4.协助税务申报和缴纳税款。

5.管理公司资产和库存物品，定期盘点。

6.协助制定预算和费用控制措施。

四、项目协调和管理相关工作
1.协助项目经理制定项目计划和进度安排。

2.负责项目进度的跟踪和汇报，确保项目按计划进行。

3.协调项目团队成员之间的沟通合作，解决问题和冲突。

4.协助进行项目成本控制和质量管理工作。

5.收集项目相关资料，整理项目文档。

6.协助组织项目会议和培训活动。

三级网络施工进度计划图范例

三级网络施工进度计划图范例(一)工程进度计划（见施工网络图）(二) 确保工程进度的措施1、层层签订责任书：项目经理、施工队伍及作业组之间分别签订责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施、质量要求等内容，施工班组必须按计划时间完成规定的任务。

2、编制作业计划，并全面交底，发动群众实施计划：施工计划实施是全体人员的共同行为，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前，在编制作业计划过程中不断进行调整，使施工计划更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高劳动生产率。

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表：在计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录，记载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供信息。

4、做好施工中的调度工作：施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是进度协调的指挥核心，是施工进度计划实施顺利进行的重要手段，通过对计划实施情况的掌握，对人、财、物及其它外部条件的了解，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。

5、雨季施工措施结合工程的地形情况，绿化段内按设计要求的坡比放坡，在栽植区周围道路两侧挖掘临时排水沟，保证排水通畅，储备足量的防水油布以备覆之用，具体措施如下：①加强与气象台联系，及时了解近期天气情况，做到有备无患。

②做好雨季施工的安全教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。

（三）确保工程进度计划及技术组织措施（一）、施工进度表（附后）（二）、确保工期进度计划及技术组织措施2.1、保证措施（1）该工程实行项目施工，项目经理是第一责任人，对工程进行全面管理。

制定以项目法为内容的工期保证系统流程图，加强施工全过程的控制，及时解决施工中的问题，在确保工程质量的前提下实现工期目标。

每周部门工作计划及进度表

每周部门工作计划及进度表篇一：部门每周工作计划及安排表部门年月月度工作计划表部门：主管：填报日期：编号：备注：此表每月25日由企管部发到各部门，由部门主管填报，并于每月28日前交分管领导审批，并报企管部备案。

部门年月月度工作完成情况表部门：主管：填报日期：编号：备注：此表每月28日由企管部发到各，由部门主管填报，并于次月5日前交分管领导审批，企管部备案，并汇总报总经理。

表格（3）部门每周工作计划及安排表（月日至月日）备注：此表由企管部于每周五下午16：00前发到各部门，各部门主管于周日上午9：00前交分管副总。

表格（4）部门每周工作计划完成情况表（月日至月日）备注：此表由企管部每周日上午9：00发到各部门，各部门主管于每周日下午16：00前交分管副总审批，报企管部备案。

篇二：部门每周工作计划表(共7篇)篇一：每周部门工作计划及进度表每周部门工作计划及进度表篇二：部门每周工作计划及安排表部门年月月度工作计划表部门：主管：填报日期：编号：备注：此表每月25日由企管部发到各部门，由部门主管填报，并于每月28日前交分管领导审批，并报企管部备案。

部门年月月度工作完成情况表部门：主管：填报日期：编号：备注：此表每月28日由企管部发到各，由部门主管填报，并于次月5日前交分管领导审批，企管部备案，并汇总报总经理。

表格（3）部门每周工作计划及安排表（月日至月日）备注：此表由企管部于每周五下午16：00前发到各部门，各部门主管于周日上午9：00前交分管副总。

表格（4）部门每周工作计划完成情况表（月日至月日）备注：此表由企管部每周日上午9：00发到各部门，各部门主管于每周日下午16：00前交分管副总审批，报企管部备案。

篇三：部门周工作计划表xxx项目周工作计划表注：此表由部门负责人于周六之前用电子版的形式报送至行政人事部，分管领导须在周六上午前完成初审。

篇四：部门周工作计划表201 年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章：填报部门负责人：填报日期：201 年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表部门盖章：填报部门负责人：填报日期：篇五：部门周工作计划表201 年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章：填报部门负责人：填报日期：201 年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表部门盖章：填报部门负责人：填报日期：篇六：部门周工作计划表201 年月第1周（2-8日）会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章：填报部门负责人：填报日期：201 年月第2周（9-15日）会计核算部工作计划表部门盖章：填报部门负责人：填报日期：篇七：周工作总结计划表格(部门)本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜一、本周总结二、下周计划注：包含之前遗留需在下周完成的任务三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜说明：1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。

(完整版)工作进度表范例

(完整版)工作进度表范例
***单位**月份工作进度表
工作项目
具体内容
日期
责任人
完成时间
完成程度
备注
已完成（√）
延迟（Ο）
招商执行
各分公司ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
确定主要供应物资计划
提炼主要供应物资卖点
制作DM单页，提供业务员跑市场摸底必备物料
预计各分公司采购实力，并制定各分公司预计采购计划
业务员到集团各分公司及下属机构摸底参加采购员会议情况
业务员将摸底情况反馈给策略组，会议总结分析
###
根据业务员反馈情况调整策略
###
业务员重新到各分公司及下属机构落实参加采购员大会情况
集团
协调与集团关系，督促集团领导下文给各分公司参加大会
品牌传播
网络
确定传播主题及品牌核心机理
确定主形象及广告语
设计网站投放广告
联系集团总公司，确定广告投放位置及时间
集团网站广告投放
完善自身企业网站
规划软文计划及编写软文进行网络传播
报纸
设计报纸投放广告
联系集团总公司，确定广告投放位置及时间
规划软文计划及编写软文进行网络传播
路演
设计易拉宝、X展架、印刷
联系各分公司，配合公司进行宣传
到各分公司进行物料展示及宣传

2024年公司办公室工作计划表范例(5篇)

2024年公司办公室工作计划表范例1. 人员招聘和培训计划1.1 招聘计划- 在2024年第一季度，计划招聘2名客户服务代表和1名行政助理。

- 在2024年第二季度，计划招聘1名市场营销专员和1名财务会计。

1.2 培训计划- 每个新员工入职后将接受为期一周的公司介绍和培训。

- 为新员工制定个性化培训计划，以帮助他们快速适应工作环境和职责。

- 为现有员工提供持续的培训和发展机会，以提升他们的专业知识和技能。

2. 办公设施和设备更新计划2.1 办公设施更新- 对公司办公室进行一次全面的摸底评估，确定需更新和改进的区域和设施。

- 在2024年第一季度，对办公室的照明系统进行升级，以改善照明效果和节能。

- 在2024年第二季度，将启动公司办公室的装修计划，以提升整体工作环境和员工舒适度。

2.2 设备更新- 定期评估和维护办公设备，确保其正常运作。

- 在2024年第一季度，计划更新公司的服务器和网络设备，以提高数据安全性和办公效率。

- 在2024年第三季度，计划更新办公室的打印机和复印机，以提高印刷和复制效果。

3. 工作流程和制度优化计划3.1 工作流程优化- 进行全面的业务流程分析，识别瓶颈和优化机会。

- 引入项目管理工具和软件，以提高团队协作效率和工作透明度。

- 优化办公流程，减少不必要的环节和文档，提高工作效率。

3.2 制度优化- 订立明确的员工手册和操作流程手册，规范员工行为和工作流程。

- 定期评估并更新公司的制度和政策，以适应公司的发展和变化。

- 加强内部沟通和协作，建立跨部门合作机制，提高组织效能。

4. 员工福利和激励计划4.1 员工福利计划- 提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金和福利待遇。

- 引入弹性工作制度，允许员工根据个人情况灵活调整工作时间和地点。

- 提供全面的员工福利计划，如医疗保险、生育保险和年假制度。

4.2 员工激励计划- 实施员工绩效评估体系，根据员工的工作表现和贡献奖励优秀员工。

一年级上册《道德与法治》教师教学工作计划+教学进度表

一年级上册《道德与法治》教师教学工作计划2021-2022学年度第一学期愉快的暑假生活即将要结束，新的学期就要开启。

本学期我承担一年级《道德与法治》学科的教学工作任务，为了不断提升自己的精神追求，增强职业道德，掌握教育规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高教育教学水平的过程。

根据学生实际情况，结合教育教学实际，制定本学期工作计划如下：一、指导思想以《道德与法治课程标准》为指导，使道德存在于儿童的内心，使法治原则为更多儿童所了解和遵守，引导儿童热爱生活、学习做人，懂法守法，自觉遵守各项规章制度和社会规则，培养具有良好品德和行为习惯、乐于探究、热爱生活的儿童。

结合学校的实际情况，本学期将一如既往地扎实落实思品学科的各项常规工作，提高教学效率，同时加大学科科研力度，以社会主义核心价值观引领学科建设。

二、常规教学㈠教学目标1.了解自己的成长过程，感受自己成长的变化。

对比幼儿园与学校生活的不同，引导学生适应学校生活。

2.认识同学和老师，愿意与他们交往。

了解学校概况，知道自己的兴趣、特长、生长的基本情况，手的作用及保健。

关注天气变化对生活的影响，学会使用简单的测量工具。

3.尊敬国旗，学会唱国歌。

有计划有目标地安排自己的学校生活。

知道规则在学校生活中的作用,并自觉遵守。

热爱集体，乐于与他人合作，生活中有自己的创意。

4.形成初步的时间概念；按时上学，不迟到；放学后，不在路上逗留，按时回家；上学和放学途中注意安全；学习自己照顾自己。

5.了解元旦和春节的来历及相关的民俗文化，认识十二生肖，学会区别公历和农历。

培养学生主动参与、策划、创意的能力和交往、合作的意识。

能认真完成集体交给的任务，充分体验集体生活的快乐。

能够尝试一物多用，学会正确使用剪刀等工具。

积极参与新年联欢活动，并体验节日的快乐。

㈡教学资源分析《道德与法治》课程的性质是以儿童的生活为基础，以培养品德良好、乐于探究、热爱生活的儿童为目标的生活型综合课程。

具有以下基本特征（1）生活性；（2）开放性；（3）活动性。

个人月工作计划表模板范例（10篇）

个人月工作计划表模板范例（10篇）制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

下面小编为大家带来个人月工作计划表模板范例，希望大家喜欢!个人月工作计划表模板范例1一、早班：按店规规定穿制服上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟)，后轮换。

八点四十五分安排早班工作，具体为根据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。

后二人轮流站于店前处迎宾。

为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况，二人应分清所负责片区。

注意要点：因早班相对客流较少(除节假日外)，将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。

二、午间交接：下午班店员--点进店后，店长和副店长进行现金、账目的`交接，店员进行货品的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。

如店长、副店长提前交接完毕，应协助店员点货。

常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二中午两班清点所有货品的库存。

三、下午班：下午接班后，主要注意四个问题，应于店堂无人时逐次检查。

销售灯光卫生样面至晚七点整，开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。

注意要点：下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，一定注意调节好本人和店员的精神状态。

临下班时，同中午交接班一样，一定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。

四、月末盘存：每月最后一天晚七点全体人员盘点。

尽全力在一日内完成盘货及对账工作，第二日作好盘存报表交给会计。

五、整店销售：不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上。

应考虑怎样把店内团队的气氛带动好，把工作环境如何调整到让各位员工感觉舒适，如何让能者上、庸者下。

个人月工作计划表模板范例2一、对销售工作的认识1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

毕业论文(设计)工作进度记录表--参考模板

毕业论文(设计)工作进度记录表--参考模板————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2厦门大学嘉庚学院本科生毕业论文（设计）工作进度记录表学生xxx 学号xxxx所在专业xxxxxx指导教师xxxx 职称xxxx所属单位xxxxx第一阶段：选题1.毕业论文（设计）常识性指导（学生填写）指导时间：2012。

9.26～2012.10。

15指导形式：面谈咨询与现场交流指导地点:理工楼305、办公室主要内容：1. 参加毕业设计课题的选题说明会：10月15日参加了系组织毕业设计课题的选题说明会，系主任等老师对毕业设计的总体要求，做了统一的解读；对毕业设计的流程和各阶段要求做了说明，初步了解毕业设计不同课题所需要的基础知识和专业要求、各课题应完成的任务和基本指标和毕业设计论文的撰写规范。

同时,有针对性对PLC应用系列课题，向林老师进行现场的咨询和交流，最后选择了“PLC在锅炉系统中的应用设计",作为我的毕业设计课题。

2．熟悉课题设计任务和方法：在导师指导下，我学习、收集和整理了与课题相关的资料，并参加了为期4周的PLC集中培训，初步了解了PLC系统的应用知识，也对课题的任务、要求和应用意义有了熟悉。

本课题所运用的理论主要是应用PLC技术,并结合前期学习的电工电子基础进行研究和设计。

其方法是通过PLC和Wincc软件构成一个电热锅炉的加热系统，具有模拟演示功能。

其中的硬件部分采用PLC西门子S7—300，软件采用S7编程软件及WinCC软件，实现电热炉的温度设置、加热、报警和安全控制等功能。

3．课题预期目标：（1）用PLC技术及设备来实现对电热锅炉的电气控制，完全达到原有的控制功能;(2）在实现控制功能的基础上，用WinCC 进行监控和仿真；具有模拟演示功能;（3）本课题尽量采用人机界面(HMI）来提供这种透明性，便于操作;（4)对电热锅炉系统，将采用外部水温传感器和模拟相结合的形式,自己制作和焊接电路板，能完成水温和水位的控制调节；（5）在设计过程中，将进行优化设计，使电热锅炉的控制具有更高的安全性能,包括报警和保护功能，以提高可靠性。