第八章 建设工程施工合同管理
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)建设工程施工合同 (示范文本)GF-2013-0201鉴于甲方（以下简称“甲方”）拟对某建设项目进行施工，乙方（以下简称“乙方”）具备相应的施工能力、技术水平和相关经验，双方根据《中华人民共和国建设工程法》、《中华人民共和国合同法》及其他相关法规，就本工程的施工事项达成如下协议：第一章、总则第一条合同基本信息1.1 项目名称：1.2 建设地址：1.3 甲方单位：1.4 乙方单位：第二章、工程范围及工期第二条工程范围2.1 工程内容：2.2 工程标准及质量要求：2.3 工程变更：2.4 工程文件2.5 工程变更第三章、价款与支付方式第三条价款3.1 总价款：3.2 付款方式：3.3 价款变更：3.4 预付款与进度款：3.5 最终付款：第四章、施工组织及管理第四条施工组织4.1 施工团队：4.2 施工计划：4.3 施工安全：4.4 施工交底：第五章、质量保证、验收与保修第五条工程质量保证5.1 工程质量标准：5.2 质量保证措施：5.3 验收：5.4 保修期：第六章、合同履行与违约责任第六条合同履行6.1 履行期限：6.2 履行地点：6.3 违约责任：6.4 解除合同：第七章、争议解决第七条争议解决7.1 协商解决：7.2 仲裁解决：7.3 诉讼解决：第八章、附则第八条附则8.1 知识产权保护：8.2 保密协议：8.3 合同变更：8.4 合同生效与解释：8.5 其他约定：一、所涉及附件如下：1. 技术规范书2. 施工组织设计书3. 合同付款计划表4. 工程变更通知书二、如下所涉及的法律名词及注释：1. 建设工程法：“中华人民共和国建设工程法”的简称，是为了保障建设工程的安全、质量和进度，规范建设工程的设计、施工和验收等环节而颁布的法律。
2. 合同法：“中华人民共和国合同法”的简称，是为了保护合同当事人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的健康发展而颁布的法律。
第8章建设工程合同管理
3)合同订立过程的审查:如审查招标人是否有规避招标行为和隐瞒工程真实情况的现象 :投标人是否有串通作弊、哄抬标价或以行贿的手段谋求中标的行为;招标代理机构是 否有泄露应当保密的与招标活动有关的情况和资料的行为,以及其他违反公开、公平、 公正原则的行为。任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其 他任何形式规避招标。依法应当招标而未招标的工程合同无效。
4)合同条款号及内容。审查表中的条款号必须与被审查合同条款号相同。被 审查合同相应条款的内容是合同分析研究的对象,可从被审查合同中直接摘 录该被审查合同条款到合同审查表中来。
5)条款说明。这是对该合同条款存在的问题和风险进行分析研究。主要是具 体客观地评价该条款执行的法律后果及将给合同当事人带来的风险。这是合 同审查中最核心的问题,分析的结果是否正确、完备将直接影响到以后的合 同谈判、签订,乃至合同履行时合同当事人的地位和利益。因此,合同当事人 对此必须给予高度重视。
3)分析评价每一合同条款执行的法律后果及风险,为合同谈判和签订提供决策依 据。
4)通过审查还可以发现: ① 合同条款之间的矛盾。
② 不公平条款,如过于苛刻、责权力不平衡、单方面约束性条款等。 ③ 隐含着较大风险的条款。
④ 内容含糊、概念不清或未能完全理解的条款。
对于一些重大工程或合同关系与合同文本很复杂的工程,合同审查的结果应经律 师或合同法律专家核对评价,或在其指导下进行审查,以减少合同风险,减少合同 谈判和签订中的失误。
1)谈判目的。这是必须明确的首要问题,因为不同的谈判目的决定了谈判方式与 最终谈判结果,一切具体的谈判行为方式和技巧都是为谈判的目的服务的。因此, 首先必须确定自己的谈判目的,同时要分析揣摩对方谈判的真实意图,从而有针对 性地进行准备并采取相应的谈判方式和谈判策略。
建设工程施工管理全套教材
建设工程施工管理全套教材第一章：建设工程施工管理概述1.1 建设工程施工管理的概念和作用1.2 建设工程施工管理的发展历史1.3 建设工程施工管理的主要内容1.4 建设工程施工管理的目标和要求第二章：建设工程施工组织设计2.1 建设工程施工组织设计的概念和意义2.2 施工组织设计的基本原则2.3 施工组织设计的主要内容2.4 施工组织设计的方法和步骤第三章：建设工程施工进度管理3.1 建设工程施工进度管理的概念和作用3.2 施工进度计划的编制3.3 施工进度控制的方法和手段3.4 施工进度管理的注意事项第四章：建设工程施工质量管理4.1 建设工程施工质量管理的概念和意义4.2 施工质量计划的编制4.3 施工质量控制的方法和手段4.4 施工质量管理的注意事项第五章：建设工程施工安全管理5.1 建设工程施工安全管理的概念和作用5.2 施工安全计划的编制5.3 施工安全控制的方法和手段5.4 施工安全管理的注意事项第六章：建设工程施工成本管理6.1 建设工程施工成本管理的概念和意义6.2 施工成本预算的编制6.3 施工成本控制的方法和手段6.4 施工成本管理的注意事项第七章：建设工程施工资料管理7.1 建设工程施工资料管理的概念和作用7.2 施工图纸管理7.3 施工技术资料管理7.4 施工档案管理第八章：建设工程施工合同管理8.1 建设工程施工合同管理的概念和意义8.2 施工合同的签订8.3 施工合同变更管理8.4 施工合同索赔管理第九章：建设工程施工现场管理9.1 建设工程施工现场管理的概念和作用9.2 施工组织管理9.3 施工协调管理9.4 施工安排管理第十章：建设工程施工人员管理10.1 建设工程施工人员管理的概念和意义10.2 施工人员配备10.3 施工人员培训10.4 施工人员考核第十一章：建设工程施工质量验收管理11.1 建设工程施工质量验收的概念和作用11.2 施工质量验收的程序和方法11.3 施工质量验收标准和要求11.4 施工质量验收管理的注意事项第十二章：建设工程施工管理案例分析12.1 建设工程施工管理的案例分析12.2 建设工程施工管理的典型问题与对策12.3 建设工程施工管理的成功经验与启示以上为《建设工程施工管理全套教材》的内容概要。
建设工程施工条例全文
建设工程施工条例第一章总则第一条为了加强建设工程施工管理，保障人民群众生命和财产安全，保护国家利益、社会公共利益和施工合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、行政法规的基本原则，制定本条例。
第二条本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、市政基础设施工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
第三条建设工程施工活动应当遵循合法、合规、公开、公平、公正、诚信的原则，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
第四条国家实行建设工程施工许可制度。
未经许可，不得进行建设工程施工。
第五条国家实行建设工程质量保修制度。
建设工程质量保修办法另行规定。
第二章施工许可第六条建设单位应当向建设行政主管部门申请领取建设工程施工许可证。
第七条建设行政主管部门应当自收到申请之日起十五日内，对符合条件的申请颁发建设工程施工许可证。
第八条建设单位应当在领取施工许可证之日起三个月内开工。
因特殊情况需要延期的，应当向建设行政主管部门申请延期，延期以两次为限，每次不超过三个月。
第三章施工合同第九条建设单位与施工单位应当依法签订书面施工合同，明确双方的权利和义务。
第十条施工合同应当包括下列内容：（一）工程名称、地点、规模、内容；（二）施工工期；（三）质量标准；（四）安全防护措施；（五）工程价款及其支付方式；（六）违约责任；（七）其他双方认为应当约定的内容。
第十一条施工单位应当严格按照施工合同的约定进行施工，保证工程质量、安全和进度。
第四章施工质量管理第十二条施工单位应当建立健全施工质量管理体系，落实质量责任，确保工程质量。
第十三条施工单位应当严格按照施工图纸、施工规范和标准工艺进行施工，不得擅自修改设计。
第十四条施工单位应当对施工过程中的质量问题及时整改，并报告建设单位。
建设单位应当及时处理，确保工程质量。
第五章施工安全管理第十五条施工单位应当建立健全施工安全管理体系，落实安全责任，确保工程施工安全。
工程施工管理条例
工程施工管理条例第一章总则第一条为了规范工程施工活动，保证工程质量，确保施工安全，保护劳动者权益，维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本条例。
第二条本条例适用于在中华人民共和国境内从事各类建筑工程的施工活动。
第三条工程施工活动应当遵循合法、合规、诚信、公平、公正、公开的原则。
第四条国务院建设行政主管部门负责全国工程施工活动的监督管理。
地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程施工活动的监督管理。
第二章工程施工许可第五条建筑工程施工前，建设单位应当依法申请领取施工许可证。
第六条施工许可证的申请材料应当真实、完整、准确。
建设单位应当对申请材料的真实性负责。
第七条施工许可证由建设单位向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请。
第八条建设行政主管部门应当自收到申请之日起十五日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。
第三章工程施工质量管理第九条施工单位应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确保工程质量。
第十条施工单位应当根据工程设计文件和施工技术标准，编制施工组织设计，并按照施工组织设计进行施工。
第十一条施工单位应当对施工过程中的质量问题及时进行整改，并按照规定向建设单位报告。
第十二条施工单位不得使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
第四章工程施工安全管理第十三条施工单位应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。
第十四条施工单位应当对施工现场进行规范化管理，保证施工场地安全、整洁、有序。
第十五条施工单位应当对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
第十六条施工单位应当制定应急预案，并组织应急演练。
第五章工程施工合同管理第十七条施工合同应当符合法律法规的规定，明确双方的权利和义务。
第十八条施工合同的订立、履行、变更、解除和终止，应当符合合同法的有关规定。
第十九条施工合同履行过程中，当事人应当履行合同约定的义务，不得擅自变更或者解除合同。
工程合同管理制度
工程合同管理制度第一章总则第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑市场管理规定》，制订本办法。
第二条本办法适用于土木工程，设备安装，管道线路敷设，装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同（以下简称施工合同）。
第三条施工合同的签订，应当遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
承办人员签订合同，应取得法定代表人的授权委托书。
施工合同一经依法订立，即具有法律效力，当事人的合法权益受到法律保护;任何一方不得擅自转让、变更。
承发包双方之外的任何单位和个人，不得非法干预施工合同的签订和履行。
第四条承发包双方签订施工合同，必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。
对合同范围内的工程实施建设时，发包方必须具备组织协调能力;承包方必须具备相应的技术、资金、施工力量和良好的信誉。
第二章工程施工合同第五条工程施工合同在工程中标后工程施工合同由公司总经理、工程部正负经理、项目负责人负责与建设方洽谈，并签署建设工程施工合同。
第六条合同的主要条款商定后，由公司项目负责人负责起草文本，交由公司总理、工程部经理审核，保证合同的公平公证性。
第七条施工合同在双方签字并盖章后，交公司工程部一份进行备案。
第三章内部合同的签订第八条在总工程施工合同签订后，公司工程部经理、经营部经理与项目负责人进行洽谈：公司管理费总额、如何交纳。
第九条内部合同的签订必须由公司法定代表人或其授权代理人签字并加盖公司公章方为有效。
第四章合同的履行与跟踪第十条承发包双方必须严格履行合同条款，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标按照合同约定实现。
第十一条合同履行过程中，双方应当保持密切沟通，及时解决合同履行中出现的问题。
如发生争议，要积极寻求解决办法，做到不卑不亢、坚持原则、有理有节。
建设工程安全生产管理条例
建设工程安全生产管理条例第一章总则第一条为了加强建设工程安全生产管理，防止和减少施工过程中的安全事故，保障人民群众生命财产安全，制定本条例。
第二条本条例所称建设工程包括新建、扩建、改建、修缮等建筑、市政公用工程、水利、电力、交通、通信、矿产、冶金等工程。
第三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、专业承包单位和相关单位（以下统称建设单位）应当认真履行安全生产主体责任，按照本条例要求采取相应的安全生产措施，加强现场安全管理，切实保障职工安全生产，减少和避免安全事故的发生。
第四条地方人民政府应当加强对本辖区建设工程安全生产的监督检查，对违反安全生产管理规定的行为，依法予以惩处。
第五条职工有权拒绝违反本条例安全生产规定、存在安全隐患的作业活动和安全防护措施不到位的工作。
建设单位应当保障职工依法行使这一权利，对拒绝违反本条例安全生产规定的作业活动不应进行处分。
第二章建设工程规划和设计第六条建设单位应当在规划设计阶段，对建设工程的危险性进行评估和分析，构思相应的安全措施，根据危险物质和重点技术工艺要求，进行专项安全防护设计，制定安全生产技术措施。
第七条建设单位应当按照国家有关规定，委托具有相应资质的设计单位进行规划设计，设计单位应当依据相关安全技术规范，进行安全分析和设计。
第八条设计单位应当根据建设工程的危险性和安全要求，确定相应的技术措施，防范和控制安全风险。
第九条设计单位应当编制设计文件，并在安全生产专章中明确安全生产措施、技术要求和安全保障措施。
对有特殊要求的工程，应当编制专项技术规范并纳入设计文件。
第十条建设单位和设计单位应当对建设工程进行合理审查，对于存在安全隐患、违反安全生产规定的问题，要进行反复检查和改正。
第三章建设工程施工管理第十一条建设单位应当在建设工程施工前组织安全生产会议，要求施工单位依法开展安全生产工作，明确安全生产责任，并签订安全生产合同。
第十二条建设单位和施工单位应当制定施工组织设计和安全生产措施保证书，明确施工任务和安全生产措施，保证施工过程中主管部门和职工的安全。
建设工程工程施工管理条例
建设工程工程施工管理条例是为了加强建设工程施工的管理，保障工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》等有关法律法规制定的行政法规。
全文共分为八章，包括总则、施工许可、施工质量管理、施工安全防护、施工进度控制、施工费用控制、施工合同管理和违反条例的法律责任。
第一章总则第一条为了加强建设工程施工的管理，保障工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》等有关法律法规，制定本条例。
第二条本条例适用于中华人民共和国境内的新建、扩建、改建建设工程的施工活动。
第三条建设工程施工活动应当遵循质量第一、安全第一、进度合理、投资控制的原则。
第四条国家实行建设工程施工许可制度。
未经许可，不得进行施工。
第五条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程施工的监督管理。
第二章施工许可第六条施工许可应当具备下列条件：（一）有符合国家规定的施工图纸及技术资料；（二）有具备相应资质的施工单位；（三）有合格的施工管理人员和施工人员；（四）有完善的安全生产管理制度；（五）有相应的施工设备和施工资金。
第七条施工许可的申请、审查和批准，依照国务院建设行政主管部门的规定执行。
第八条施工许可有效期为一年，过期应当重新办理。
第三章施工质量管理第九条施工单位应当建立健全质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
第十条施工单位对建设工程的施工质量负责。
施工单位应当建立质量管理制度，加强质量检验，保证工程质量符合国家标准。
第十一条施工单位应当根据工程的特点，编制施工组织设计，并按照设计施工。
第四章施工安全防护第十二条施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入。
第十三条施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责。
第十四条施工单位应当做好施工现场的安全防护工作，保障施工现场的安全。
建设工程施工合同管理办法
建设工程施工合同管理办法为了规范建设工程施工合同管理工作，保障工程质量和工期，保护施工双方的合法权益，确保工程项目顺利进行，特制定本办法。
第一章总则第一条为规范建设工程施工合同管理，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于建设工程施工合同管理工作，适用于建设单位、施工单位和工程监理单位。
第三条建设工程施工合同管理应遵循公平、公正、公开和诚实信用原则，做到合同内容明确、约定明确，履约保障。
第四条合同的签订、履行和管理应遵循合同公示、签订、履行、变更、解决纠纷的程序，依法维护各方的合法权益。
第五条建设单位、施工单位和工程监理单位应当依法尊重与自己签订合同的对方，共同维护合同的稳定性和有效性。
第六条施工单位应当具备相应的资质和能力，保证工程施工质量和工程进度。
第二章合同签订第七条建设单位在进行工程招标过程中，应当根据招标文件要求，选择符合资质和信誉要求的施工单位，签订施工合同。
第八条建设单位应当对合同内容进行认真审核，确保合同内容不含有违法违规的内容，确保双方权利义务明确。
第九条建设单位在与施工单位签订施工合同前，应当将合同内容进行公示，接受社会监督。
第十条施工单位在签订合同前，应当认真审核合同内容，确保能够按照合同要求履行合同义务。
第十一条建设单位、施工单位和工程监理单位在签订施工合同时，应当约定工程质量、工程进度、工程费用、合同变更等内容。
第十二条建设单位、施工单位和工程监理单位应当在合同签订后，严格按照合同约定履行各自的义务，不得擅自变更合同内容。
第三章合同履行第十三条建设单位应当依照合同要求，及时支付工程款项，提供必要的技术支持和协助，确保工程顺利进行。
第十四条施工单位应当按照合同要求，精心组织施工，保证工程质量和工程进度。
第十五条工程监理单位应当依照合同要求，对工程施工过程进行监督和检查，确保工程质量和工程进度。
第十六条建设单位、施工单位和工程监理单位应当定期召开施工会议，共同商讨解决工程问题，保证工程顺利进行。
建设工程施工管理章节目录
建设工程施工管理章节目录第一章总则1.1 施工管理的定义和作用1.2 施工管理的基本原则1.3 施工管理的分类和特点第二章施工组织与人员管理2.1 施工组织结构设计2.2 项目管理团队建设2.3 岗位设置与职责分工2.4 人员培训与激励机制第三章施工计划管理3.1 施工计划编制原则3.2 施工任务分解与时间节点规划3.3 施工资源调度与物资采购3.4 施工进度监控与调整第四章施工质量管理4.1 施工质量验收标准与要求4.2 施工工艺与质量控制4.3 施工设备与材料质量管理4.4 施工安全与环保管理第五章施工成本管理5.1 施工预算编制原则5.2 施工成本控制与优化5.3 施工费用核算与支付管理5.4 施工经济效益评估第六章施工信息管理6.1 施工工程文档管理6.2 施工进度与质量数据采集 6.3 施工信息共享与传播6.4 施工技术与经验积累第七章施工风险管理7.1 施工风险识别与评估7.2 施工风险管控与应对措施 7.3 施工保险与责任分担7.4 施工事故应急处理第八章施工合同管理8.1 施工合同类型与签订流程 8.2 施工合同变更与索赔管理 8.3 施工合同履约监督与评估 8.4 施工合同纠纷解决第九章施工监理9.1 施工监理的定义和职责9.2 施工监理机构的设置和作用 9.3 施工监理的监督与检查9.4 施工监理报告与评估第十章施工技术创新10.1 施工工艺创新与应用10.2 施工设备技术进步10.3 施工管理信息系统10.4 施工智能化技术应用第十一章施工项目验收与交接11.1 施工验收标准与程序11.2 施工质量评估与验收11.3 施工竣工文件编制与交接11.4 施工项目结算与结转第十二章施工管理案例分析12.1 典型施工管理案例介绍12.2 施工管理经验总结与启示12.3 施工管理案例改进与应用总结和展望现代施工管理的趋势与发展方向以上为建设工程施工管理章节目录，涵盖了施工管理的各个重要方面，对于提高施工管理水平和项目效益具有一定的指导意义。
合同和信息管理措施.doc
合同和信息管理措施1第八章合同和信息管理措施第一节合同管理保证措施合同管理就是对与本工程建设项目有关的各类工程合同，从条件的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以期通过合同管理实现工程项目的控制目标，维护订立合同双方的合法权益。
一、管理目标合同管理总目标是：在监督各项建设活动符合相关法律、法规的前提下，工程质量符合工程建设规范和国家相关工程施工质量验收标准，施工进度和工程造价满足施工合同的相关要求，施工过程不发生重大施工安全事故，工程现场符合内蒙古自治区有关文明工地的标准。
二、管理方法合同管理就是遵循业主与承包商或材料、构配件、设备供应商等订立的工程合同所约定的工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工目标，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来解决处理各种合同问题。
㈠、工程质量合同管理方法运用科学管理方法和质量控制措施，依据有关合同条款的有关规定对工程质量进行监督与管理，严格约束承包商按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除质量隐患，防患质量事故，严把质量关。
具体请见第七章第一节《工程质量控制措施》。
㈡、施工进度合同管理方法根据有关合同条款关于工期的要求，编制施工进度控制的监理计划，审查承包商提交的工程施工进度计划，并工程施工过程，经常检查计划的执行情况，发现偏差，及时采取纠偏措施，确保工程进度全面受控，工程按期开工，顺利施工，如期竣工。
㈢、工程造价合同管理方法监理机构作为工程费用的监控主体，处于工程计划与支付环节的关键位置，除了加强对合同中所规定的工程量表，工程费用的计量与支付管理外，还应对合同中所规定的其它费用加强监督与管理。
此外，还应根据合同条款，制定工程计量与支付、工程变更和施工索赔的程序，使工程费用监督与管理科学化、规范化。
具体请见第七章第三节《工程造价控制措施》。
㈣、安全、文明施工合同管理方法根据国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规，以及相关施工合同条款，对工程现场安全文明施工进行监督与管理，严格约束承包商按照国家和省、市有关安全、文明施工的法令、法规组织施工，消除施工安全隐患，防患施工安全事故，创建建设工程安全文明施工示范工地。
工程建设管理暂行办法[全]
![工程建设管理暂行办法[全]](https://img.taocdn.com/s3/m/12fb8dfd6037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a61.png)
工程建设管理暂行办法第一章总则第一条为加强对工程建设工作的管理，明确公司的工作及相应的责任和义务,根据国家及相关部门的有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法所指的工程建设管理工作包括：工程开工准备管理、工程设计管理、工程造价管理、工程安全管理、工程质量管理、工程进度管理、工程合同管理、工程信息管理和工程竣工管理阶段管理等。
第三条本办法适用于公司的建设项目。
第二章工程开工准备管理第四条工程开工准备管理主要包括公司组建、资金筹措、设计资料交付、主要设备和主要参建单位的选定、五通一平和生产生活临建、施工组织总设计的编制和审查、工程管理制度建立、工程总体目标策划、开工条件考评等工作。
第五条工程开工准备管理职责划分：（一）公司综合部、工程设备部负责项目公司筹建、项目核准报批及相关配套工程报批、资金计划等工作。
（二）公司综合部负责项目公司人员的配备。
（三）公司资金财务部负责项目资本金的筹备和拨付。
（四）公司工程设备部负责工程开工准备工作的管理，主要职责是：1.落实项目核准的各项条件；2.履行报批手续，满足工程建设需要；3.编制资金需求计划和投资计划报公司资金财务部审查；4.组织工程、设备和材料的招标；5.落实施工图设计审查，保证工程施工的需要；6.协调落实附属配套工程（如水电、管网、排洪、排污、取水等）建设的有关条件；7.〃五通一平〃及生产设施、生活临建设施的建设；8.工程质量、安全、工期、造价总体目标的策划，上报公司审查；9.编制工程施工组织设计纲要、施工组织总设计，上报公司审定；10.编制工程安全文明施工总体策划和实施；11.建立健全工程管理制度体系；12.完成开工前的自检工作。
第三章工程设计管理第六条工程设计管理主要包括项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计等管理工作。
公司工程设备部负责工程相关工作的管理，主要职责是：1.开展项目工程可行性研究工作，包括可行性研究报告及其支撑性报告的咨询委托及合同管理和费用支付，负责专项报审和报批工作；2.工程项目初步设计、施工图设计的技术管理、合同管理及报批工作,负责初步设计的费用支付；3.项目重大工程变更的方案、费用上报公司审查及报批工作；4.项目前期工作的合同管理与档案管理工作；5.按照初步设计编制原则，督促设计单位编制初步设计文件；6.承办初步设计审查、设计优化、设计联络等会议，催办初步设计文件批复，协调解决工程外部接口方面的有关问题；7.对初步设计单位提出设计优化的总体要求；8.组织编制附属设施工程招标设计方案和内部审查；9.督促设计单位在施工图设计过程中，按照相关行业主管部门审查意见,全面落实优化设计方案；10.制定工程设计变更管理制度；11.建立对设计单位的考核机制，保证设计优化、设计质量、设计进度目标的完成；12.督促监理单位做好施工图会审和交底工作；13.督促设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位按规定及时完成工程资料和移交工作。
中建八局合同管理办法
中建八局合同管理办法第一章总则第一条 为加强合同管理，提高合同管理质量，保证合同的全面履行，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，提高经济合同履约率，维护企业的合法权益，提高企业经济效益，提高企业经济效益，根据中华人民共和国根据中华人民共和国根据中华人民共和国《合同法》《合同法》、《建筑法》、《招投标法》，《建筑安装工程承包合同条例》及有关法律、法规，结合我局实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法适用于在我局范围内签订和履行的所有建设工程施工合同，劳务分包合同，专业分包合同，物资设备采购供应合同等。
第三条 签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相互独立、互相制约的原则。
任何合同均须按照合同评审程序评审批准后，方可订立。
第四条 凡属于办法第二条规定的合同，一律采用书面形式签订，严禁口头协议和非正式书面协议。
杜绝合同履行在先、签订在后的现象发生。
第五条 实行法人授权委托制度，推行委托代理人许可证制度。
签订经济合同由法定代表人或凭法定代表人的委托授权书方可签订，委托代理人必须在授权范围内和权限内签订合同，不得超过代理权限，不得与自己代理的其他人签订合同。
无法人授权委托，任何人无权签订合同。
第六条 责任部门在合同签订前应验证合同对方当事人有效的营业执照、资质证书、资信情况，验明合同当事人是否有签订合同的主体资格；审查对合同对方的主办人是否有代理权、是否超越代理权限范围内和有效期及其真实性，审查对方使用的印签是否合法与真实有效。
在合同签订时，应保存有关资料。
第二章机构和职责第七条 局合约部是全局经济合同的管理机构，其主要职责是：1、 负责组织宣传、学习、贯彻《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及其它有关法律、法规、和规章。
2、 负责制定全局合同管理工作规划，并组织实施。
3、 负责局总部参加“重合同、守信用”评比及年审工作；4、 组织和参与以局名义承接的重大、重要工程中有关合同条款的审议工作及合同的评审、洽谈、签约工作；5、 组织、协调“两制”建设，负责标价分离和工程项目施工内部合同管理实施细则；6、 组织合同管理工作的同业务竞赛；7、 负责修订和完善局合同挂历制度，指导各公司制定合同管理实施细则；8、 监督、检查各公司施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资设备采购合同的签订和履行情况，总结、推广先进经验和做法；9、 负责组织合同管理人员的培训、取证和处理；10、 参与合同纠纷的调查、咨询和处理；11、 负责以局名义承接工程的合同台帐和归档工作；12、 负责局ISO9000标准中关于合同评审程序文件的编写和修订工作；13、 负责局合同专用章的管理工作；14、 负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作，负责局内有关示范文本的编制和推广使用工作。
施工合同管理办法实施细则
第一章总则第一条为进一步规范施工合同管理，保障合同各方合法权益，维护建筑市场秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规，结合我国建筑市场实际情况，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于在我国境内从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程、装修装饰工程等施工活动的各方主体。
第三条施工合同管理应当遵循以下原则：（一）依法管理：严格执行国家法律法规，确保施工合同合法有效。
（二）公平公正：维护合同各方合法权益，保障施工活动顺利进行。
（三）诚信履约：合同各方应当诚信履行合同义务，不得擅自违约。
（四）公开透明：施工合同签订、履行和变更等过程应当公开透明，接受监督。
第二章施工合同管理机构及职责第四条施工合同管理机构应当设立在建设单位或施工单位内部，负责施工合同的管理工作。
第五条施工合同管理机构的主要职责：（一）制定施工合同管理制度，明确合同管理流程、职责分工等。
（二）审查施工合同，确保合同内容合法、合规。
（三）监督合同履行，及时发现和处理合同履行中的问题。
（四）建立健全合同档案，妥善保管合同及相关资料。
（五）组织合同纠纷调解，协助解决合同履行中的争议。
第三章施工合同签订及审查第六条施工合同签订前，合同双方应当具备以下条件：（一）具有合法的营业执照、资质证书等证明文件。
（二）具备履行合同的能力，包括技术、资金、人员等。
（三）遵守国家法律法规，无不良信用记录。
第七条施工合同签订应当遵循以下程序：（一）招标投标：建设单位通过招标投标方式选择施工单位。
（二）签订合同：合同双方在中标通知书规定的时间内签订书面施工合同。
（三）备案登记：合同双方将施工合同报相关管理部门备案。
第八条施工合同审查应当包括以下内容：（一）合同主体资格：审查合同双方是否具备合法的营业执照、资质证书等证明文件。
（二）合同内容：审查合同内容是否合法、合规，是否存在欺诈、胁迫等情形。
（三）合同履行条件：审查合同履行条件是否具备，包括技术、资金、人员等。
建设工程施工管理大纲
建设工程施工管理大纲第一章绪论一、建设工程施工管理概述二、建设工程施工管理的意义三、建设工程施工管理的发展历程四、建设工程施工管理的特点和要求第二章建设工程施工组织管理一、建设工程施工组织管理的基本概念二、建设工程施工组织管理的内容三、建设工程施工组织管理的原则四、建设工程施工组织管理的方法第三章施工合同管理一、施工合同的基本内容二、施工合同的签订和履行三、施工合同管理的原则和方法第四章施工人员管理一、施工人员的组织结构二、施工员工的招聘和培训三、施工人员的激励和考核四、施工人员的安全管理第五章施工进度管理一、施工进度计划的编制二、施工进度管理的流程三、施工进度管理的方法和技巧四、施工进度管理的应用一、质量管理的基本概念二、质量管理的主要内容三、质量管理的原则和要求四、质量管理的方法和工具第七章安全管理一、安全管理的重要性二、安全管理的内容和流程三、安全管理的法规和标准四、安全管理的实施措施第八章环境管理一、环境管理的基本原则二、环境管理的内容和要求三、环境管理的方法和工具四、环境管理的实施措施第九章成本管理一、成本管理的基本概念二、成本管理的方法和技巧三、成本管理的应用四、成本管理的优化第十章设备管理一、设备管理的基本内容二、设备管理的方法和技巧三、设备管理的应用四、设备管理的优化一、信息管理的基本概念二、信息管理的内容和方法三、信息管理的应用四、信息管理的优化第十二章社会责任管理一、企业社会责任的概念和意义二、企业社会责任管理的内容和原则三、企业社会责任管理的方法和措施四、企业社会责任管理的评估和改进第十三章案例分析一、建设工程施工管理的典型案例分析二、建设工程施工管理的成功经验分享三、建设工程施工管理的问题和解决方案第十四章建设工程施工管理的新趋势一、信息化建设工程施工管理二、绿色建设工程施工管理三、现代化建设工程施工管理四、可持续性建设工程施工管理第十五章总结与展望一、建设工程施工管理的现状分析二、建设工程施工管理的发展趋势三、建设工程施工管理的展望和建议以上是建设工程施工管理大纲的内容，通过对建设工程施工管理的理论和实践进行系统分析和总结，旨在为广大建筑工程管理人员提供有益的参考和借鉴，促进建设工程施工管理水平不断提高，推动行业的健康发展。
建设工程施工管理章程
建设工程施工管理章程第一章总则第一条为了加强建设工程施工管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本章程。
第二条本章程适用于我国境内的一切建设工程施工活动。
第三条建设工程施工管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第四条施工单位应建立健全质量、安全、进度和投资控制等管理制度，落实责任人，确保各项管理制度的有效执行。
第二章施工质量控制第五条施工单位应按照工程设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
第六条施工单位应建立健全质量管理体系，落实质量责任制，加强质量过程控制，做好施工记录和隐蔽工程验收签证工作。
第七条施工单位应严格执行材料验收制度，不合格的材料不得使用，确保工程材料质量。
第八条施工单位应定期对施工人员进行质量教育，提高施工质量意识和操作技能。
第三章施工安全控制第九条施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。
第十条施工单位应根据工程特点制定施工安全方案，并对施工现场进行定期安全检查，发现问题及时整改。
第十一条施工单位应加强施工现场临时设施的管理，确保临时设施的安全、卫生和合规。
第十二条施工单位应做好施工现场的环境保护工作，严格执行环保法规，防止环境污染。
第四章施工进度控制第十三条施工单位应根据工程特点制定施工进度计划，并按照计划组织施工，确保工程按时交付。
第十四条施工单位应建立健全施工进度管理制度，对施工进度进行定期监控和调整，确保工程进度目标的实现。
第十五条施工单位应加强与业主、设计单位、监理单位等的沟通协作，确保工程进度的顺利推进。
第五章投资控制第十六条施工单位应建立健全投资控制制度，合理控制工程投资，确保投资目标的实现。
第十七条施工单位应严格执行工程预算和费用管理制度，加强工程成本控制，防止投资浪费。
第十八条施工单位应定期对工程投资进行审查和分析，及时调整投资控制策略。
管理第八章(讲课)
（3）对工程项目的各个合同执行进 行协调。
（4）对合同实施档案管理，记录工 作范围变更和因此导致的成本、进度 计划和任何商务及法律条款变更；记 录对合同的修订，收集、记录和存档 客户的批准、通知等文件及谈判纪要 和来往信件。
（5）对合同实施过程进行监督，对 照合同监督自己的各工程小组、各 承包商的施工，做好协调和管理工 作，应定期进行验证，以确保工程 项目组、承包商、业主都满足合同 要求，确保每个承包商都正确履行 合同。验证结果应反馈到承包商且 措施应经认可。
1、索赔的作用 （1）保证建设工程施工合同的实施 （2）落实和调整合同双方经济责任 关系 （3）维护合同当事人正当权益 （4）促使工程造价管理更加合理
2、索赔的基本条件 （1）客观性的原因 （1）索赔的必然性 （2）索赔的原因 ①业主的违约 ②合同缺陷 ③施工条件变化 ④工程变更 ⑤工程师指令 ⑥国家政策及法律、法令变更 ⑦其他承包商干扰 ⑧其他第三方面原因
2、建设工程委托监理合同的特征 （1）监理合同的当事人双方应当是具有 民事权利和民事行为能力、取得法人资 格的企事业单位、其他社会组织，个人 在法律允许范围内也可以成为合同当事 人。 （2）监理合同的标的是服务。
3、建设工程委托监理合同的一般条款 （1）合同所涉及的词语定义和遵循的 法规。 （2）监理人的义务。 （3）委托人的义务。 （4）监理人的权利。 （5）委托人的权利。 （6）监理人的责任。 （7）委托人的责任。 （8）合同生效、变更与终止。 （9）监理报酬。 （10）争议的解决及其他。
二、建设工程委托监理合同的订立与履行 （二）建设工程委托监理合同的订立 1、订立监理合同的步骤 （1）合同签订前双方的相互考察 （2）合同的谈判与签订
（二）建设工程委托监理合同的履行 1、业主的履行 2、监理单位的履行
2024版天津建设工程施工合同管理规定
2024版天津建设工程施工合同管理规定合同目录第一章：总则1.1 合同目的与适用范围1.2 合同管理规定的原则1.3 法律依据与合同解释第二章：合同主体2.1 发包方基本信息2.2 承包方基本信息2.3 双方权利与义务第三章：工程内容与要求3.1 工程概述3.2 工程质量要求3.3 工程进度要求第四章：合同价格与支付4.1 合同总价与单价4.2 支付方式与期限4.3 价格调整机制第五章：工程进度与验收5.1 工程进度计划5.2 工程进度的监督与管理5.3 工程验收标准与程序第六章：质量保证与保修6.1 工程质量保证6.2 工程保修期限与范围6.3 保修责任与处理第七章：安全管理7.1 安全生产责任7.2 安全事故处理7.3 安全教育培训第八章：合同变更与终止8.1 合同变更条件与程序8.2 合同终止条件8.3 合同终止后的权利与义务第九章：违约责任9.1 违约责任的界定9.2 违约责任的承担9.3 违约责任的免除与减轻第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 适用法律10.3 争议解决地点第十一章：签字与生效11.1 签字栏11.2 签订时间11.3 签订地点第十二章：附则12.1 合同生效条件12.2 合同的解释权12.3 其他约定事项合同编号_______第一章：总则1.1 合同目的与适用范围本合同旨在明确发包方与承包方在建设工程施工过程中的权利、义务和责任，确保工程顺利进行。
1.2 合同管理规定的原则合同的订立、履行、变更、解除和争议解决，均应遵循公平、公正、诚信的原则。
1.3 法律依据与合同解释本合同的订立、解释、履行及争议解决，均适用中华人民共和国法律。
第二章：合同主体2.1 发包方基本信息发包方名称：；地址：；法定代表人：______。
2.2 承包方基本信息承包方名称：；地址：；法定代表人：______。
2.3 双方权利与义务2.3.1 发包方有权监督工程进度和质量，按合同约定支付工程款项。
建设工程合同管理复习指导（第八章）
第⼋章 FIDIC合同条件下的施⼯管理 ⼀、施⼯合同⽂件的组成 FIDIC施⼯合同⽂件主要内容组成合同协议书业主发出中标函的28天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双⽅签署的法律性标准化格式⽂件为了避免履⾏合同过程中产⽣争议，专⽤条件指南中注明接受的合同价格、基准⽇期、开⼯⽇期中标函业主签署的对投标书的正式接受函投标函承包商填写并签字的法律性投标函和投标函附录包括报价和对招标⽂件及合同条款的确认⽂件合同专⽤条件 合同通⽤条件 规范除了⼯程名主要部位施⼯应达到的技术标准和规范以外还可包括 对承包商⽂件的要求应由业主获得的许可对基础、结构、⼯程设备、通⾏⼿段的阶段性占有承包商的设计放线的基准点、基准线和参考标⾼合同涉及的第三⽅环境限制电、⽔、⽓和其他现场供应的设施业主的设备和免费提供的材料指定分包商合同内规定承包商应为业主提供的⼈员和设施承包商负责采购材料和设备需提供的样本制造和施⼯过程中的检验竣⼯检验暂列⾦额 续表图纸 资料表以及其他构成合同⼀部分的⽂件资料表—由承包商填写并随投标函⼀起提交的⽂件，包括⼯程量表、数量、列表及费率／单价表等构成合同⼀部分的其他⽂件——在合同协议书或中标函中列明范围的⽂件（包括合同履⾏过程中构成对双⽅有约束⼒的⽂件） ⼆、FIDIC施⼯合同条件的合同担保 1.在FIDIC施⼯合同条件属于承包商应提供的担保是[预付款担保]、[履约担保]，承包商签订合同时应提供[履约担保]，接受预付款前应提供[预付款担保]. 2.FIDIC施⼯合同条件中的履约担保的保证期限是到[承包商圆满完成施⼯和保修的义务]为⽌。
3.业务提供的⽀付保函担保⾦额可以[按总价或分项合同价的某⼀百分⽐]计算，担保期限⾄[缺陷通知期满后6个⽉]，并且为[⽆条件担保]. 4.业主是否向承包商提供⽀付保函，取决于[业务主动选⽤]或[融资机构的强制性规定]. 5.FIDIC施⼯合同条件中规定，业主可凭保函索赔的情况 （1）专⽤条款内约定的缺陷通知期满后仍未能解除承包商的保修义务时，承包商应延长履约保函有效期⽽未延长； （2）按照业主索赔或争议、仲裁等决定，承包商未向业主⽀付相应款项； （3）缺陷通知期内承包商接到业主修补缺陷通知后42天内未派⼈修补； （4）由于承包商的严重违约⾏为业主终⽌合同。
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三、成本加酬金合同及其应用
成本加酬金合同，也称为成本补偿合同或成本加成合同，即工程 施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计 算，管理费和利润等均包含在酬金中。在合同签订时，由于工程实际 成本难以确定，一般只能确定酬金的取值比例或者计算原则。
一、单价合同及其应用
（一）单价合同
单价合同又分为固定单价和可变单价两种情况: （1）固定单价合同
即单价固定不变，即便发生实际影响价格的情况也不对合同中约 定的单价进行调整，因而对承包商而言存在较大的报价风险。固定单 价更合于工期较短、工作内容和工程量变化幅度不大的项目。 （2）可变单价合同
即单价可以根据实际情况进行一定范围的调整，如可以约定当实 际工程量发生较大变化时、市场价格变动或遇到影响价格的新政时， 可以据此对单价进行调整，并约定调整的规则和方法。相对于固定单 价合同，可变单价合同条件下承包商承担价格的风险较小。
二、总价合同及其应用
采用固定总价合同能使业主在合同签订时就可以基本确定项目的 总投资额，有利于投资控制；通过把不可预见因素和可能的工程变更 风险分配给承包商，使业主承担的风险较小。
在固定总价合同中还可以约定，在工作范围较之合同规定发生变 化、工程变更超过一定幅度等特殊条件下可以对合同价格进行调整。 固定总价合同一般适用于工程设计图纸完整详细，工程范围和任务明 确，承包商了解现场条件、能准确确定工程量及施工计划，施工期较 短、价格波动不大的项目。
二、总价合同及其应用
（二）变动总价合同
变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、 规范为基础，按照时价(Current Price）进行计算，得到包括全部工 程任务和内容的合同价格。在合同执行过程中，由于市场价格波动等 原因而使工程所使用的人员设备材料成本增加时，可以按照合同约定 对合同总价进行相应的调整；一般设计变更、工程量变化和其他工程 条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此，市场价格变动等 风险由业主承担，较之固定总价合同在一定程度上降低了承包商的风 险，但对业主而言，突破合同既定价格的风险有所增大。
二、总价合同及其应用
总价合同（Lump Sum Contract)，也称为总价包干合同，是指合 同就约定的工程施工内容和要求，规定一个确定的总价作为业主支付 给承包商的款额。总价合同分固定总价合同和变动总价合同两种。
（一）固定总价合同 固定总价合同的价格计算是以设计图纸及技术规范为基础，工程
工作范围和内容明确，业主的要求和条件清楚，在此基础上约定一个 固定的合同总价，合同总价一般不因环境的变化和工作范围内工程量 的增减而变化。在该模式下，承包商几乎承担了全部的工作量和价格 变动的风险，如项目漏报、工作量计算错误、人员设备材料费价格上 涨等，因此，承包商在报价时应对价格变动因素以及不可预见因素做 充分的估计。
第八章 建设工程施工合同管理
使用教材：赵振宇编著《建设工程招投标与合同管理》清华大学出版社 2019
学习目标
本章要求掌握建设工程施工单价、总价和成本加酬金等不同合同类型、适 用条件及特点。掌握建设工程施工合同示范文本内容组成，文件的优先解释顺序， 熟悉订立合同需明确的内容，掌握发包人、承包人、监理人在建设工程施工准备 阶段、施工阶段、竣工收尾阶段的主要义务、职责和风险，掌握施工进度管理、 质量管理、支付管理、安全管理、变更管理、违约责任、不可抗力、索赔管理、 竣工验收、竣工结算、缺陷责任期管理、最终结清等条款的主要内容和运作要点。
在招标时，工程量清单把要求投标人完成的工程项目及其相应工 程实体数量全部列出，为投标人提供拟建工程的基本内容、实体数量 和质量要求等信息。这使得所有投标人报价的范围、报价的对象是相 同的，投标人按照工程量清单，自主确定填报工程量清单所列项目的 单价与合价。为投标人的投标竞争提供了一个平等、共同、可比较的 基础。
本章目录
建设工程施工合同计价类型 建设工程施工合同示范文本概述 建设工程施工合同的订立 施工准备阶段合同管理 施工阶段合同管理 竣工收尾阶段合同管理
一、单价合同及其应用
（一）单价合同
所谓单价合同（Unit Price Contract），即根据计划工程内容 和估算工程量，在合同中明确每项工作内容的单位价格，实际支付时 则根据每项工作实际完成工程量乘以该项工作的单位价格计算该项工 作的应付工程款。单价合同的特点是单价优先，多适应于施工发包的 工程内容和工程量尚不能明确确定的情况。
二、总价合同及其应用
（二）变动总价合同
在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般可实行固 定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价 为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以 上的工程项目，则应考虑施工期间市场价格的变化、通货膨胀等，采 用可调总价合同。
一、单价合同及其应用
（二）工程量清单合同
所谓工程量清单，是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、 其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。工 程量清单合同是承包人在投标时，按招投标文件就分部分项工程所列 出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型，实质上也属于单 价合同。这类合同对工程“量”和“价”风险分摊较为公平合理，并 鼓励承包商通过提高工效等手段控制成本，适用范围广。
由于单价合同是根据工程量实际发生的多少而支付相应的工程款， 发生的多则多支付，发生的少则少支付，这使得在施工工程“价”和 “量”方面的风险分配对合同双方而言均显公平。
采用单价合同，发包单位可以在设计工作尚未完成、工程量清单 尚未确定、工作内容无需完整详尽约定的情况下就开始施工招标，投 标人只需对所列工程内容报出单价，从而缩短招标准备时间和投标时 间，及早开工。但采用单价合同，需要在施工过程中协调工作内容、 确认变更、核实已经完成的工程量。此外，实际应付工程款可能超过 估算，控制投资难度较大。