(完整版)DIY创意手工坊策划书

手工成品展示：
利润估算
成本（元）
卖价（元）
利润（元）
0.1-0.5
2-10
1.5-9.5
2-5
8-40
Baidu Nhomakorabea
6-35
2—5
15-25
12-20
0.5-2 0.5-2
3-15 2-5
2-10
1-3 …………
手工 材料
附
录
手工成品展示
手工材料： 胶枪，线，缎带螺纹带，蕾丝，雪纱带， 不同规格的珍珠，小的钻，美人头， 宝石，纽扣，各种规格的夹子， 发箍等。
特点
1）原创制作 2）美丽、时尚、精致、个性 3）造型独特，独一无二，款式多样 4）适合不同年龄层次，市场潜力大 5）成本低，利润空间大
开展项目目的： 我们希望我们所创立的这家公司，让人们通过 个性产品订制给亲人、朋友、爱人、老师，带 去一份别有特色的感情，同样也是为了让人们 单调的生活丰富化。
亲人 朋友 老师
市场 分析
公司管理
以创意浪漫时尚为 核心，以质量管理 理论为指导，要求 人员和产品必须不 断完善、学习、成 长，以免被市场饱 和淘汰。
管 理 队 伍
以总经理为管 以总经理为核心召开
理中枢，下设 公司会议，各部门主
产品服务总监， 管参加，共同讨论公
市场营销总监， 司相关事务。总经理
装修费用
12000元
首次进货 宣传费用 流动资金
总投资
5000元 1000元 29000元 50000元
资金的筹备： 1争取家庭成员的支持，在经济允许的情况下给予适当的资金扶
持。 2大部分的大学都设立了创业服务中心，可以联系学校创业中心争 取部分创业启动资金。
商品 发夹 钥匙扣 手机壳 耳钉 卡片
创业策划书
院系：信息与管理工程系 班级：13多图、13通信 负责人：高晓、谌兰
项目背景
在物质文明过于充盈，生活节奏过 于紧凑的今天，我们不尽会怀念“手 工时代”带给我们的惬意，满足和快 乐,现在习惯了机械生产的我们却想不 出我们的手可以做什么，怎么做，于 是，DIY经济火热升温，并因此成为新 的淘金地。对消费者来说，是将自己 的创意变为现实，体验创造快乐；对 创业者来说，则在尝试全新的创业方 式。
财务主管。
拥有最高决策权。
公司开展的准备工作：
前期 （1年内）
• 店铺选择，店面装修，工作人员培训，树立品 牌形象，提升知名度，推广市场。
中期 （1-2年）
• 巩固，拓展已有的市场份额进一步健全手工坊 的经营管理体制，提高企业的科学管理水平。
后期 （2年以后）
DIY创意手工坊已经步入稳定良好的状态，在 公司总店附近设立分店，扩大创意手工坊的辐 射范围和影响力。
经营管理经验和 资金不足。店子 知名度不高。市 场份额几乎为零。
风险分析及对策
受到其他行业的排挤,目 标顾客群有限，产品容易 滞销；资金周转不灵的情 况。
我们只有不断创新，不 断推陈出新，即使把握 目标客户的想法与需求， 顺应潮流的趋势，才能 立于不败之地。
财务分析
资金预算表
店铺租用
3000元/月
营销方案
外部宣传 校园宣传 电子商务
日常经营
特价区
会员卡
主题销售 特色展示区
目标市场
主要集中于有一定空余 时间的在校学生，他们 对创意，时尚，浪漫的 等有较高的需求和期望。
手工制作品日 趋越多；宣传 促销不足。
制作的手工艺品 拥有高标准高质 量，拥有很强的 竞争优势。
大学生空余时 间多，大学生 生活水平提高， 爱美的心理需 求。
DIY则提供给我们一个媒介，让我们 在和父母，情侣，朋友DIY的时候感受 “亲情”感受“温暖”！
我们的宗旨：
给最爱的人一 份独一无二的 爱
公司简介：
DIY创意手工坊主要以 手工创意为主，自己手 工制作陶艺，公仔，花 束，手机壳，各种小饰 品，服装设计等。
主营商品：以提供十字绣、纸质涂鸦、编 织、纸艺、钥匙扣、发夹、钱包、手机壳 等手工制作原材料和原创作品为主。如饰 品原创手工品、装饰原创手工品、礼物原 创手工品等。