11卫生厅 文明工地申报解说词

卫生厅项目创建安全生产文明施工现场解说词公司简介：

中建新疆建工集团第三建设工程有限公司为国有独资一级资质建筑企业，公司改制后，轻装上阵，企业充满发展的动力，公司通过了质量、环境和职业健康安全体系认证，设有八个施工分公司及若干大型独立项目部，有专业技术人员362人，其中，中高级人员158人，具有同年开工承建多个工业与民用建筑工程项目，实现年产值15亿元，年竣工面积150万平方米的施工能力，是新疆具有承揽大型工业与民用建筑独特技术优势和竞争优势的企业。

一、工程概况

自治区卫生厅及直属单位联合集资住宅项目1#楼、2#楼及人防地下车库工程位于乌鲁木齐市碱泉一街380号，工程建筑总面积53670.32平方米，建筑高度61.8米，地下一层，地上18层，结构形式为剪力墙结构。工程2011年5月26日开工，竣工时间2012年10月30日。

截止到2011年10月10日，1#楼主体工程完成到11层，2#楼主体结构完成到9层，人防地下车库工程完成西段，东段正处于基础底板施工阶段。工程建设单位为新疆维吾尔自治区卫生厅，质量监督单位为乌鲁木齐市质量监督站，设计单位分别为北京市住宅设计研究院及新疆人防建筑设计研究院，监理单位为新疆泽强工程建设监理有限公司。

二、建立健全组织机构，完善规章制度

为保障文明工地创建工作取得实效，项目部成立了文明工地创建组织机构，制定了文明工地创建目标，并制定了各项规章制度，为全面落实安全生产、文明施工提供了有力保证。

在文明工地创建活动中，建立并完善了监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、政府质量监督相结合的工程质量保证体系，工程质量得到有效控制，创出了外在形象好、内在质量优的精品工程。

三、抓安全生产，强化安全防范意识

安全是生产活动中永恒的主题。在文明工地创建活动中，项目部健全了安全生产管理机构，成立了以项目经理为组长的安全生产文明施工领导小组。采取多种形式，对项目职工进行安全生产教育和培训，坚持做好每天班前安全教育制度和班组交接班制度，项目部制定并实施了安全生产责任制和施工现场安全生产管理制度，将安全生产目标逐层分解责任到人。同时，项目部强化了对分包方的安全生产管理，项目部与公司、分包单位、班组签订安全生产责任书，强化“三级”安全教育、安全技术交底工作，项目每周召开一次安全会议，把工地安全生产落到实处。同时，项目部非常重视农民工安全操作意识的教育。让全体参建职工树立安全生产无小事的全员安全意识。项目部制定了针对性和操作性较强的紧急情况应急预案，施工现场设立了危险源警示牌。成立了安全事故应急领导小组，定期对施工现场进行安全生产文明施工检查。

四、创建和谐施工环境，营造文明工地氛围

按照文明工地创建的要求，项目部高标准、高起点的对办公区、生活区进行了合理规划，办公区设有办公室，食堂，会议室，职工之家等，为职工创造了良好的办公环境。施工区整洁有序，办公室、宿舍内外卫生整洁，并派专人负责打扫，保持一个良好的生活环境。为了使职工有一个良好的工间休息环境，劳务队生活区在施工现场设立了清凉驿站，内设吸烟区、休息区、班前讲评台，并设有电热水器，确保全天热水供应，为项目职工提供了舒适的休闲环境。项目部按标准设有宿舍、食堂、洗浴室、卫生间、服务部等用房，并制定了宿舍管理制度、食堂管理制度，卫生制度和治安管理制度等；食堂配备了相关餐饮设施，并办理了卫生许可证、操作人员健康证。宿舍内安装了空调设备。

洗浴室保证24小时热水供应，宿舍区每天派专人进行打扫，以保持一个干净、整洁、舒适的良好居住环境，保证了每一个人有一个良好的身体和心态投入第二天的工作。

施工现场整洁有序，标牌齐全。施工现场实行严格的封闭式施工管理，

在现场进门处设置固定的大门。建立门卫管理制度，由专职门卫24小时轮岗值班，员工进入工地必须带好安全帽和配挂工作卡，外来人员进出工地均实行严格登记手续。施工现场设置“九牌二图”以及企业宣传栏。施工现场物料堆放整齐，标识清楚；堆放的材料、机具整齐有序，严格做到工完料净场地清。

施工现场，悬挂安全生产、文明施工以及环境保护等各类标语，搭设了钢筋加工棚，楼层内认真完善电梯井口、楼梯口等“五口”防护，合理、自觉使用安全带、安全帽等“三宝”的利用。施工现场临时用电采用TN-S 系统，严格按三级配电两级保护、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求编制专项方案并实施；施工现场临时用电均采用统一的标准配电箱，严格遵守“一机、一闸、一漏”的规定，规范设置。进楼入口均搭设有双层防护通道，楼体均按审核批复的施工方案搭设脚手架，卸料平台，架体悬挂统一的安全网，项目经常组织对塔吊等机械设备、各类施工机具的安全检查。施工现场各种标牌齐全；劳动保护用品齐备；施工场地平整，道路平坦通畅，并配置专人进行道路洒水，避免扬尘产生污染。

为了确保安全生产文明施工工地目标的创建，项目部每周三次组织召开生产协调会、安全生产会、各种培训以及各项安全文明生产方面的施工任务。

项目部及时编制阶段进度计划，在施工过程中合理安排施工，采取班组日碰头会、周例会制度，及时解决施工生产中的各类问题，适时采取有效措施，确保工程按期完工。

创建文明施工工地，是我们企业永恒不变的目标。项目部在自治区、市安全监督站等建设主管部门的统一领导下，携手共进，确保安全、优质、高效、文明的完成各项建设任务，我们将为创建文明工地而继续努力。