关于HR领域的微信公众号(人力资源行业必备)

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HR必须收藏的网站

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HR从业人员常用网站大全

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微信公众号在人力资源招聘方面的应用

微信公众号在人力资源招聘方面的应用近年来，随着科技的发展和人们对高效便捷的追求不断增强，微信公众号作为一种新型的社交媒体平台，已广泛应用于各个领域。

其中，微信公众号在人力资源招聘方面的应用日益受到了重视。

本文将就此话题展开探讨。

一、微信公众号在人力资源招聘中的应用微信公众号是企业在营销上的另一个重要平台，也是一种重要的招聘渠道。

通过微信公众号，公司可以进行品牌推广、招聘宣传和求职者关系维护等方面的工作。

在百度搜索招聘信息的时候，我们会发现一些比较知名的互联网公司都会在页面下方有关注他们微信公众号的标识，以便招聘和广告宣传。

微信公众号不仅是企业宣传品牌和招聘的平台，也是一个互动型的社交媒体，招聘者与求职者之间可以通过公众号进行多维度的交流和完善的人才挖掘。

对于招聘的企业来说，微信公众号具有以下几点优势：1.建立渠道公司可以通过微信公众号轻松收集、管理和拓展数据库，不断积累人才储备和有效沟通的人群，便于在需要的时候快速用人。

同时，公众号还可以将招聘信息传递给关注企业的人，扩大企业宣传和品牌知名度。

2.促进候选人与HR之间的互动微信公众号为求职者提供了一个交互式的平台，可以与HR或招聘官员即时沟通，开展面试、邀请招聘等各种活动，更好地促进可能的企业与求职者之间的交流。

求职者也可以通过公众号获取更多的招聘细节和面试准备。

3.实现精准定位在公众号上，可以根据岗位要求、行业相关信息等维度对求职者进行精准定位，找到最匹配的人才，快速进入面试环节。

在招聘之前，还可以通过公众号了解求职者的意愿并进行自我评价，为更好的面试做准备。

4.提高招聘效率微信公众号的使用能够很好的提高招聘效率。

通过公众号，企业可以通过特定的标签或规则进行筛选，按条件进行查找人才，将目标客户分类，从而减少招聘流程中的人力、经济成本，并提高面试效率。

同时，公众号还可以提供招聘流程的自动化处理或提醒，降低企业对人员管理的重度依赖，增强人力资源的灵活性和适应性。

留学生海归求职找工作必备微信公众号

留学生海归求职找工作必备微信公众号微信已经成为留学生朋友获得信息的重要途径，留学生海归求职找工作的时候更加需要学会利用微信公众号的信息，今天小编给大家分享一些留学生海归求职找工作必备微信公众号。

1.留学生海归求职网（微信号：acecareer）国内唯一专注留学生海归求职培训辅导机构海归求职网运营的公众号，提供最全面的留学生海归求职资讯、名企招聘动态、面试笔试和行业干货分享,是留学生海归求职首选微信公众号。

海归求职网（）专注留学生海归求职培训辅导服务，包括简历撰写和优化、名企网申和内推、面试笔试培训和职业规划等服务。

2.LinkedIn校园（微信号：incamp）LinkedIn运营的校园招聘公众账号，提供最热门的全球校园快报，最独特的职场经验分享，陪伴你从校园走向职场，从中国走向世界。

3.LinkedIn(微信号：LinkedIn-China)LinkedIn运营的校园招聘公众账号，LinkedIn (领英) 创建于 2003 年，致力于向全球职场人士提供沟通平台，协助他们事半功倍，发挥所长。

作为全球最大的职业社交网站，LinkedIn会员人数在世界范围内超过4亿，每个《财富》世界 500 强公司均有高管加入。

4.前程无忧51job（微信号：Best_HR）第一时间发布“中国典范雇主”的榜单、报告以及相关信息；提供全面的人力资源行业完整的数据信息，对才市行情进行前瞻分析和预测；深入分析最新发生的人力资源管理行业的热点话题和事件。

5.智联招聘（微信号：zhaopin-com）国内知名招聘网站智联招聘运营的公众号，最有趣有料的职场微信账号！提供犀利大胆的职场解读、精辟给力的职场指南、新鲜海量的职位信息！帮你升职又升值！文档来源：专业留学生海归求职培训辅导机构海归求职网（）。

薪人薪事Growth产品介绍

积分评价，正向激励
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活力平台 — “管理者＋HR＋员工”全面交互平台
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通过手机考勤、手机审批、查看工资条、公告提醒、印象标签、徽章成就、任务发布、学习分享、团队排名等诸多功能，实现“管理职+HR+员工”的互动
简化工作沟通环节，提高工作效率；构建成就激励机制，提升员工的荣誉感和凝聚力，激发员工自主进行自我提高和团队贡献。
智能数据 — 一键统计，随时随地一目了然
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招聘渠道那么多,如何评估哪种渠道更有效？

招聘渠道那么多，如何评估哪种渠道更有效？大家好，本期为你分享的主题是—“招聘渠道那么多，如何评估哪种渠道更有效？”做招聘的HR时常会遭遇两种尴尬，一是知名度和美誉度都很高的招聘渠道却满足不了你的招聘需求，二是经常会被一些招聘渠道作为潜在客户而骚扰你，实际这些渠道都不是你所需要的。

今天我们就来讲一讲招聘渠道那么多，如何评估自己选择的渠道是否有效吧？首先我们来看一看常见的招聘渠道有哪些？一是招聘网站。

这是最常用的招聘渠道，一般分为全国性综合性的招聘网站、地方性的招聘网站和专业性垂直类的招聘网站。

常用的全国性综合性的招聘网站主要有：前程无忧、智联招聘、中华英才网、猎聘网、58同城等，前三个网站俗称“三网”。

每个招聘网站各有优势，可以相互补充。

三网和猎聘网适合大部分的白领岗位，初中级都适用；而基层岗位，比如操作工、司机、营业员，则可以选择58同城、赶集网等。

地方性的招聘网站适合区域性的招聘需求，各地都有，比如齐鲁人才网、浙江人才网、新安人才网。

行业性专业性的招聘网站则适合相应特定领域的招聘需求，例如：IT互联网行业，选择拉勾网、BOSS直聘比较好。

建筑房地产行业，有建筑英才网、数字房地产英才网等，海归招聘网站，有海归人才网、络可英等。

二是校园招聘。

校园招聘几乎是每家企业都会采用的招聘渠道，只是会根据企业及岗位的不同情况，定位其是主力渠道还是补充渠道而已。

而大多数我们熟知的名企如华为、联想、美的，都将校园招聘作为自己的主力渠道。

相较于其他的招聘渠道，校园招聘的参与人数是相对可预测的，能预估大概收到的学生资料。

如果前期和学校有过充分沟通和合作，能直接明确多少人数的学生可参与面试，最终达成录用意向的速度相对较快。

三是内部推荐。

内部推荐是目前越来越多企业采用的一种招聘方式，甚至在某些企业，内部推荐已作为主力招聘渠道，贡献50％以上的人才需求，尤其是互联网、房地产、医药等行业。

在进行内部推荐渠道经营时，要想拿到比较好的结果，一般需要注意运营流程、激励机制、宣传工作以及运作方式这四个方面的建设：其中运营流程需要我们通过技术手段降低员工作推荐的难度，简化和规范流程，提升整体闭环效率。

50本人力资源经典书籍

2
下一个倒下的会不会是华为以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要蔡康永的说话之道（套装两永
5
断舍离
山下英子
6
TED演讲的秘密 18分钟改变世界
[美] 杰瑞米·多诺万
7
1.2011年，被深圳读书月举行的“年度十大好书”评选活动中为50强并位列第一。失控全人类的最终命运和 2.用最科学的方法，一语道破人类最终的命运和结局。凯文·凯利Kevin Kelly 3.大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、网络社区、网络经济、协作双赢、电子货币„„我们今天所知的，绝结局大多数都是我们二十年前就已知的，并且都在这本书中提及了。 1.本书极为精致地描述了集体心态，对人们理解集体行为的作用以及对社会心理学的思考发挥了巨大影响。 2.HR从业者必须了解的群体心理学，对工作开展大有裨益。 3.心理学入门必备。
10
世界500强人力资源总监管理笔记
潘新民
11
六顶思考帽
爱德华.德.波诺
12
思维导图
东尼.博赞
13
笑着离开惠普
高建华
14
第五项修炼
彼得.圣吉
15
契约精神
汪中求
16
杜拉拉升职记
李可
17
回归人本
刘秋华
1、系统的简述了每位经理人遇到的问题，指明了人力资源的工作方向。 2、企业没有别的更好的选择，真正需要留意的是那些来自于实践者的思考，留意那些用自己亲身经历并付诸于心血总结提炼出来的经验。 3、本书将复杂的“选人”工作比喻成一项投资决策，选人过程类似投资项目可行性论证过程。选“对”人是用“好”人的前提，选人=理念+技术+流程+策略=适才适岗。本书具有三大特点：1、实操性：一是快速、精确提炼绩效指标，系统介绍了指标提炼的技巧，包括指标提炼原则和提炼方法，让指标的提炼由难变易；二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法。让读者很快掌握科学评价绩产指标的要领；三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法，还分别举例介绍考核结果与薪酬管沟的一般应用和灵活应用。 2、独特性：以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯，以此提醒绩产管理人员应重视广泛涉猎企业管理知识，做到融会贯通，提炼绩产指标更加得心应手；在绩效考核指标的提炼和评价上，用了专门的章节论述，力图化难为易，直观易学。3、创新性：在考核方法上，总结出了“工作规范计分法 ”，并对其应用做了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体系，为快速、高产建立员工绩效考核体系提出了新的思路和途径。极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度，提高了推行员工绩效考核工作的效率。 1、HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也就能上一个台阶。 2、本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的。既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。 3、管理=可控性+创造性——可控性是管理者对被管理事项的掌控度；创造性是被管理者的发挥空间。 1、该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之道，并援引了中国古代文化200多条用人箴言，东西结合。 2、本书是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。 3、本书通过对各领域最优秀的全球500强公司，用人之道（招聘机制、培训机制、激励机制、用人与留人机制、沟通机制）的深入探讨，结合中国几千年文明中的用人古训，告诉你如何成为一名真正的用人大师！

人力资源公众号策划方案

人力资源公众号策划方案1. 引言随着社交媒体的兴起，公众号成为企业与普通用户之间沟通的重要渠道之一。

人力资源公众号作为企业与员工之间交流与互动的平台，具有重要的战略意义。

本文档旨在提出一个全面的人力资源公众号策划方案，以实现更好的人力资源管理与员工参与度。

2. 目标•建立一个企业与员工之间互动的沟通平台，增加员工参与度和投入感。

•提供各类人力资源信息，包括招聘信息、员工培训、福利待遇等，方便员工获取最新动态。

•提供一个交流平台，让员工可以分享经验、交流想法和建议，促进员工之间的合作和互动。

3. 内容规划3.1 文章分类为了提供多样性的内容，人力资源公众号将按照以下分类发布文章：•HR资讯：提供行业动态、政策法规等相关信息。

•招聘信息：发布企业内部的招聘需求，包括岗位职责、薪酬待遇等。

•员工培训：分享培训课程安排、经验分享等有关员工培训的信息。

•福利待遇：介绍企业的员工福利政策，例如健康保险、带薪假期等。

•员工活动：发布内部活动安排，例如团建活动、年会等。

3.2 定期更新为了保持公众号的活跃度和实用性，将制定定期更新的时间表：•HR资讯：每周一发布一篇文章。

•招聘信息：每当有新的招聘需求时发布。

•员工培训：每月发布一次培训课程安排。

•福利待遇：每季度更新一次福利政策。

•员工活动：每季度发布一次内部活动安排。

4. 互动与参与4.1 问题反馈建立一个问题反馈渠道，鼓励员工提出问题、疑虑或建议。

可以采用以下方式进行反馈：•在文章下方留言区提供员工反馈的入口。

•配置客服人员回答员工提问。

4.2 员工互动平台除了文章下方的留言区外，还可以提供员工互动平台，供员工之间分享经验、交流想法和建议。

例如，可以创建一个企业微信群组，让员工自由讨论。

4.3 投票调查定期发布投票调查，以了解员工对相关议题的意见和看法。

可以采用以下形式进行投票调查：•在公众号文章中嵌入投票调查链接。

•配置投票调查功能，让员工在公众号内直接进行投票。

人力资源微信公众平台资源整合方案

微信互动
IT互动
量身定制
独立活动平台
活动信息集散地
官方活动权威感
流量集合地
当公众号有了一定数量的粉丝，那么互动则是微信营销的关键。利用移动互联网的特性，将最有价值的信息及时的分享给用户，快速的解答用户的疑问，第一时间内将相关答案反馈给用户等，周而复始的关注并解决用户的需求，使得公众号的传播更远，形成有效的口碑效应。
02
微信公众平台运营
---微信代运营
微信：垂直深耕
[微信运营最核心的就是依靠内容运营的支撑，获得用户的主动关注]
1、内容发布策略——
定时定点，引起有效阅读
2、内容精耕细作——
兴趣新鲜感获得用户口碑传播
3、加强用户互动——
实时互动、轻松趣闻"玩游戏"
微信公众平台运营微信运营内容
功能管理
功能分析
户进行强互动营销活动。
微信互动
人工互动客服服务
人工互动客服服务包括规范化
流程服务和按需人工响应服务规范化流程服务：通过人机配合的方式进行实现，即系统自动回复为主，当遇到系统无法识别的信息（如用户语音回复、用户直接跳转到另外一个流程）通过人工导航进行解决。按需人工响应服务：是指按用户需求由人工以规范或灵活话述对用户进行响应。
垂直深耕功能管理内容管理页面设置活劢管理商家管理会员管理功能分析数据分析关注时自定义回复文本自定义回复图文自定义回复关键字回复自定义菜单分类列表首页设置设置模版自定义首页幸运大转盘会员卡优惠券lbs导航设置分类管理区域管理会员列表绑定设置用户分布图微信运营内容现场摇一摇祝福墙微请柬微信公众平台运营微信公众平台运营企业产品服务介绍图文编辑服务能将图文信息用于企业服务产品说明的介绍以图文并茂和较大信息量的方式展现企业相关信息并可结合企业需要添加广告位进行营销推企业产品服务图文介绍图文编辑使企业展示效果更加绚丽微信公众平台运营微信个性化信息分组推送全新个性化信息传播微信个性化信息分组推送是指为每个观众用户发送个性化信息此服务可用于企业微信会员积分兑奖等会员信息的提醒也可用于通过对用户的行为分析发送为其量身定做的服务等信息

人力资源领域KOL一周影响力排行版(含个人和机构的微信公众号)数据统计2017年10月02日-2017年10月08日

人力资源领域KOL一周影响力排行榜（个人和机构类型微信公众号）数据统计2017年10月02日-2017年10月08日/作者:欧阳泽林编号类型微信公众号ID微信公众号昵称发布次数发布篇数总阅读数头条平均最高点赞数指数1组织bjthldl THLDL领导力7561235348568136220591000005093895.4 2组织ALLPKU-Wangpu北大纵横72837960118222313557911531944825.9 3组织renliziyuanguanli人力资源管理7233118161481641355741885896809.4 4组织zhaopin-com智联招聘72128141016876013400289441401804.9 5组织liepinmishu猎聘网7141881261195971343731983943783.1 6组织sanmaohr三茅网735157239797164492228011990764.8 7个体CCH_chunnuanhuakai春暖花开71210238788029853222393839746.7 8组织hrgogogo人力资源分享汇73512554780910358725433338745.8 9组织kuihuahr人力葵花7159983075017665512996436737.9 10组织hrbar-jianhua HRBar6108382372432838225862350733.5 11组织mofanghr魔方微猎1881217401681015240168162730.5 12组织hrshangxueyuan HR商学院74910535362463215012335337728.8 13组织HR-LAW人力资源法律7126597362893549710999154710.9 14组织daydayhr每天学点HR721569174274927109278370698.8 15组织HR00111111HR人力资源管理631406902472913127769217671.5 16组织HRresearch88人力资源研究2224561245611228015610112667.1 17组织LinkedInChinaHR领英HR精英汇552671626716534311225149663.9 18组织renlizibencom人力资本7423739192548906723111657.3 19组织jinengzhongguo技能中国1115125151251512515125176645.2 20组织cuixg111儒思HR人力资源网72826697110349532816278641.9 21组织xiaoyeshike销夜5921995202052443868556641.9 22组织liepinrcg猎聘人才官7720766207662966445158638.1 23组织hrunionchina HRunion7917703160391967488356626.1 24组织clubhr智联招聘HR公会77167251672523892984106625.5 25组织Tophr-China第一资源713171091466313164469103622.6 26组织hrfaner HR范7211591010721757243844607.3 27组织rsbzwwx人力资源和社会保障部128635649543176495106598.6 28组织fxtxlqs劳动法行天下7910960989512173697115598.5 29组织careerwomenmag职业女性7710976109761568228079597.7 30组织hizhaopiner招聘兄弟会481093496581366291568596.3 31组织hr_com_cn人才资源361015371281692374874594.9 32组织HR-Red红人研习社6411278312160311377167593 33组织hr_138job HR职场圈33820882082736423836587.2 34组织kuairuhang对啊网求职学院716900175895621641150578.8 35组织HRBINGO HR私董会44768076801920295323577.4 36组织HRshijie-2015HR视界72195946671456182245575.6 37个体tongyipaocha人神共奋11505150515051505171570.5 38组织HR-Jingjiren HR经纪人66650265021083352263568.3 39组织gh_f685c457b40b江苏人社55638163811276262369567.8 40组织HRA-weixin HRA官方7768326832976196547566.3 41个体liepin360猎头老王33470247021567216669552.9 42个体HiRenyi任易22383138311915196982544.2 43组织huibofamily慧博家2850541116631120323536.5 44组织hrdchina人为本4114596263741781924530 45组织HRBIJIBEN HR笔记本4841433496517102232530 46个体HRBP-007HR转型突破33331433141104180327527.4 47个体huachenghu胡华成793261305036292550516 48组织Hey_HR HR聚乐部662985298549776528511.5 49组织ruchrmldc人大人力资源3425322137633102438506.8 50个体sailing-fan行走的帆11189218921892189242504.8 51组织Excellent-HR高绩效HR11176517651765176514496.3 52个体honglaoyeleadership洪老爷的百万年薪成长手册11148014801480148039488.6 53组织chomedia CHO首席人才官1419701033492103316486.7 54个体gh_779e0607e3ad简历老撕231310125443673045468.9 55组织chinatoplead拓普理德551514151430237314466.3 56组织hrstudy2013三人行HR服务联盟221220122061063112462.9 57组织hrpc-china HRPC5151579153410566117462.4 58组织shizehua-1983六合同风36142759923766418461.3 59个体LTPXJT老田培训讲坛441076107626944141452.1 60组织HRDoer HR帝1180380380380310444 61组织china-hr-bank hrbank224634632312579399.3 62组织HRbolehui HR伯乐会113623623623623388.4 63个体vv_829薇语薇言113103103103105379.9 64组织VHR1314智领荟VHR113073073073074378.6 65组织job-0371一技职场223333331662505377.3 66组织TalentVC人才投资家223413411702661374.9 67个体gh_e1e2a475681b知名企业家俱乐部223093091541992369.2 68组织APTSA9亚太人才服务研究院122091711041716347.369个体szzqd138刘仕祥的个人提升之道111231231231232317.5 70个体zhiye51自慢先生11787878784290.1 71个体RTR818才神66999916288286.9 72组织Renlibaike人力百科互助社11606060602271.4 73个体zhaopinercom欧阳泽林11424242420244.5 74组织IHRD2014IHRD00000000 75组织ChinaHumanResource中国人力资源00000000 76组织rencaiazp人才啊招聘00000000 77组织hrweke人力资源微课00000000 78组织weixinzhaorencai e成招聘助手00000000 79组织talkinghr论人事00000000 80组织dkw-jlb朵客纬私董会00000000 81组织HRservices HR服务00000000 82组织MeetHRcn MeetHR00000000 83组织dpyanpei2016点聘研培00000000 84组织beichoo123@qianyi辈出HR学堂00000000 85组织ifchange2014职南针AI00000000 86组织HRxinzhipai HR新知派00000000 87组织myzhaopinchina招聘研究网00000000 88组织xrxs_qixiaoxin薪人薪事企小薪00000000 89组织HROChina开弈资讯HRO00000000 90组织chinazhaopin招聘研究网00000000 91组织hrmarketnet何马网00000000 92组织EHR345集美HR俱乐部00000000 93组织gh_db0f5b32c9dd人啊人00000000 94组织sadhrd HR的日常00000000 95组织rencaiaaa人才啊00000000 96组织sunlandhr学学人力00000000 97组织HRDclub001中国人力资源管理研究会00000000 98组织gh_94b4ee3e8d40怀才当遇社区00000000 99组织gh_cd3dd25aea8a HRValue价值平台00000000 100组织C0123456789职业发展课00000000 101组织chaoshanHRM潮汕人力资源管理师00000000 102组织Beisen2002北森00000000 103组织hrmac_s HRMAC会员服务00000000 104组织ciic-zj浙江中智00000000 105组织hrfreak人力资源怪客00000000 106组织iiihrd HR精品课00000000 107组织hr301_dcjt人事能手00000000 108组织jobclub123我们办人事00000000 109组织Neusoft-HCM东软慧鼎HCM00000000 110组织yantairenshexinxi烟台市人力资源和社会保障局00000000 111组织hrmarketwatch人力资源市场观察00000000 112组织QtinTalks齐天创服00000000 113组织bjhryangzhichang高级HR氧职吧00000000 114组织hrjob360HR圈内招聘网00000000 115组织gh_0456dd0eefdb人力资源管理者公会HRmac00000000 116组织HR_club HR实名俱乐部00000000 117组织job36sz36人才00000000 118组织uhrzhiku高校HR智库00000000 119组织jsxzhrss徐州人社公共服务00000000 120组织wowoohr人力窝00000000 121组织HRbang51job前程无忧HR帮00000000 122组织HRxinli人力资源心理学00000000 123组织Laoqiang-HR HR老枪00000000 124组织HRUP520HRUP00000000 125组织HRootChina HRoot00000000 126组织hrbar58HRBar人力资源学院00000000 127组织HRCouncil HRCouncil00000000 128组织hrjiagongxianghui HR家共享会00000000 129组织gh_c94446408148世界500强HR笔记00000000 130组织jiejianzhiku借见智库00000000 131组织chinahrmo人力资源杂志00000000 132组织ghrlib@qianyi环球人力资源智库00000000 133组织iamaslashcom睡后有收入00000000 134组织gh_7312adf16026人力资源联创会00000000 135组织hrbang-cn HR帮00000000 136组织CROMedia首席招聘官00000000 137组织hijobsdy HR成长社00000000 138组织hrnote01小李HR笔记00000000 139组织Cromagazine首席招聘官00000000 140组织HRAweixin HRA00000000 141组织hrfalv人力资源法律库00000000 142组织bovineman88牛眼看人00000000 143组织renlikuihua人力葵花同学会00000000144组织hrivy2014HR常青藤00000000 145组织mifengMBA@qianyi蜜蜂学堂00000000 146组织fzhr817福建HR圈00000000 147组织panbo-hr磐博人力00000000 148组织hrjia2015HR家00000000 149组织talebase倍智人才talebase00000000 150组织chaojihrlianmeng超级HR联盟00000000 151组织topemployer雇主品牌00000000 152组织HR20160321HR有个圈儿00000000 153个体qianyanguanli钱言管理00000000 154个体HRBP-GROW HR转型伙伴00000000 155个体hrbj01HR笔记00000000 156个体lixu1313里旭00000000 157个体lincolntalking Mr林肯00000000 158个体gh_7150b9393b16润丰服饰猎头顾问anglera00000000 159个体nongrenjia兰芳爱农00000000 160个体yongfeng168520陕西商会00000000 161个体dongdaozhu-wy东道主人才网王永00000000 162个体gh_cf2402d35760招聘兄弟会帮主乔顿00000000 163个体caohui-HR人力资源专家曹辉00000000 164个体recruitbox老邢笔记00000000 165个体hrhhf1980红发视窗聊HR00000000 166个体qigeshuoshi祺哥说事00000000 167个体Arthur_Wang_Recruit借见佶言00000000 168个体gh_59919fd1fbf6祝铖的HR笔记00000000 169个体Elaine_Salon Elaine职场会客厅00000000 170个体HuanXiCoach欢喜教练社00000000 171个体gh_5a2674e103d8猎头凯瑟琳00000000 172个体zxkjzw倍数增长张文00000000 173个体hellenzhu_84朱茱00000000 174个体BANGZHAOJITUAN王振熙00000000 175个体gh_5c506d67917a姜燕芬00000000 176个体yeaci-hr叶阿次00000000 177个体zld5921自留地00000000 178个体fuweiqmdx付伟的轻描淡写00000000 179个体georgechenibm陈果00000000 180个体Jane008001H姐嘚啵嘚00000000 181个体wangzhiqin5745王智勤00000000 182个体markmamarkma猎上网马雄二00000000 183个体gangcaishuo刚才说00000000 184个体tantanzhiyeguihua谈谈职业规划00000000 185个体caoyuanyong8142曹渊勇00000000 186个体guigulietouTomZhang硅谷猎头TomZhang00000000 187个体YZYConsulting北大纵横杨振燕00000000 188个体HR-panfeng潘凤Sarah00000000 189个体gh_f93d28db0516楷闻00000000 190个体johnsonzhang0807章法森言00000000 191个体jackliujia刘佳的职场佳话00000000 192个体job_fun找饭00000000 193个体xiao-naizui小奶嘴00000000 194个体jerryhetalk涛哥杂谈00000000 195个体lingyun-hrm人力资源管理智慧00000000 196个体HRInsight瞎说职场00000000 197个体xiaoli87118陈筱莉00000000 198个体hr_wanglei人才培育发展00000000 199个体Hr-Binny宾璐Binny00000000 200个体hrdljh HR哥楚源华创00000000 201个体gh_06c537f6d951君君的私人书房00000000 202个体RX2083刘志斌频道00000000 203个体jmchief村长00000000 204个体dupangye狂言猎头杜胖爷00000000 205个体pengrongmo彭荣模一专注人本00000000 206个体vctraining陈功猎头培训00000000 207个体gh_e71b17711cdb芝言篇语00000000 208个体gh_ce772b057baf玥来玥好00000000 209个体zcmmsxrj职场妈妈随心日记00000000 210个体tanzhishuoye谈职说业00000000 211个体gh_d589099bbcb3HR刘声机00000000 212个体huyonghaidaoshi胡永海00000000 213个体ksc0013我可能不是猎头00000000 214个体gh_7a52cd19ece7栗子姐00000000 215个体wuxi-zhangxu一站式亲子海乐园00000000 216个体SylviaLinxintong段公举SylviaLin00000000 217个体zyhdaoshi张艳桦00000000。

【薪酬工具】腾讯的薪酬管理制度

薪酬管理制度介绍（仅公司正式员工适用）人力资源部年月更新【HR云公社】关注☞微信公众号zjzc625，免费领资料！！目录1前言 (3)2薪酬管理的目的 (3)3公司薪酬哲学与支付理念 (3)4薪酬体系介绍 (4)4.1薪酬体系设计原则 (4)4.2员工年度总现金收入的构成 (4)5固定工资的发放 (5)5.1固定工资的发放时间及标准 (5)5.2值班补助标准 (5)5.3假期工资标准 (5)6年度绩效奖金的发放 (6)6.1年度绩效奖金发放流程 (6)6.2年度绩效奖金发放相关规定 (6)7年度薪酬调整 (6)7.1公司年度调薪覆盖群体 (6)7.2年度调薪生效日 (7)7.3公司年度调薪原则 (7)1前言为适应腾讯长期健康发展的需要，建立公平、公正的薪酬激励制度，公司根据国际薪酬体系设计的理念和方法，选取10家业内标杆公司作为外部市场参照，设计了符合腾讯特点和薪酬管理规律的整体薪酬体系。

该薪酬体系基于公司现状和未来发展的需要，为公司实现薪酬的科学管理奠定了体系基础。

建立合理的富有竞争力的薪酬体系是公司不断努力的方向，公司将定期对内考察员工各职位类及各级别薪酬水平，对外收集本行业人才市场薪酬状况，在对内公平、对外具有竞争力的原则下不断修改和完善公司的各项薪酬管理制度。

本文介绍了在现行薪酬体系下员工的薪酬构成、绩效奖金分配、薪酬调整等相关政策，目的是使全体员工对公司薪酬体系能有充分清晰地认识与理解。

2薪酬管理的目的薪酬管理的根本目的在于通过建立具有内部公平性、外部竞争力的薪酬体系，吸引、保留并激励公司的优秀人才。

通过落实公司体现职位价值及员工绩效的薪酬哲学，创建公司“以绩效为导向”的薪酬理念。

3公司薪酬哲学与支付理念4薪酬体系介绍4.1薪酬体系设计原则薪酬体系设计以四个维度为基础：市场：公司选取了外部标杆公司作为公司现金薪酬外部比对市场，并将公司整体薪酬水平定位于外部市场领先水平，同时每年定期审阅标杆企业名单，收集外部市场薪酬信息，回顾公司薪酬结构，以保证公司薪酬水平的外部竞争性；岗位：薪酬体系同员工职业发展通道体系相结合，体现不同职位价值和级别对应的薪酬水平；任职资格：员工固定工资体现员工职位性质与任职能力，同一职位的员工因为能力和经验的不同在固定工资上有一定的差异；绩效：绩效奖金体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。

微信工资条怎么发？微信查询工资条和发工资条图文教程!

微信工资条怎么发？微信查询工资条和发工资条图文教程！越来越多的公司开始使用微信工资条，让企业发工资条更便利。

但是，还有一些HR不懂如何操作。

为此，本文详细介绍微信工资条发放和员工微信查询工资条方法。

一、工资条无纸化传统工资条是纸质的，HR、财务等企业发薪人员要将Excel工资表打印出来，然后用刀裁成一个个工资条，再当面交给一个个员工。

现在，我们要微信工资条，首先必须放弃纸质工资条，选择电子工资条。

这也是当前社会发展的一个趋势——无纸化，就像铁路公司都开始取消纸质火车票。

所以，我们要有一个专业、便利的线上工具，用于发放电子工资条。

1.蚂蚁工资条，专业的工资条群发软件。

百度搜索“蚂蚁工资条”，打开官网并注册登录。

2.登陆后点击页面右上角的公司名，选择【账号设置】，在新打开页面中找到“允许员工访问”一栏，其后选框如果是绿色，就不用管；如果是灰色，就点击勾选——注意，绿色表示允许，灰色表示不允许，我们发微信工资条，需要允许！（一次设置，永久有效，以后发工资条就不需要这个操作了，直接从下一步开始。

）3.设置好后，点击【新建】-【上传工资表】，上传你的Excel工资表，系统会智能识别任意格式Excel表中数据，解析生成一个个员工的工资条。

需要注意，上传的Excel工资表中必须要有联系方式，短信或邮箱都行。

4.核对无误后点击【下一步】，然后，预览无误后点击【立即发送】，工资条就被精准发送给一个个员工了，员工就可以微信查看自己的工资条了。

二、微信工资条查看工资条发送成功后，员工可以通过微信查看，也可以通过短信或邮件查看，这里我们只介绍微信查看。

1.微信查看需要关注“蚂蚁工资条”公众号，可以微信内直接搜索关注。

为方便员工，HR也可以发公众号二维码给员工，前面第二步提到的【账号设置】页面有公众号二维码图片。

2.点击“蚂蚁工资条”公众号菜单栏【查工资条】。

3.初次使用，要先登录。

登录非常简单，按系统指引操作即可。

4.登陆后点击【工资条】，输入验证信息，就可以查看自己的工资条5.微信工资条查看比短信、邮件查看还方便，不但可以查看工资条明细，并线上签收或向公司反馈疑议，还可以查看工资条历史信息。

HR的专业知识是什么

HR的专业知识是什么HR 现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇(DaveUlrich)奉为人力资源管理的开创者，并认为是他最早提出了HR-“人力资源”这一概念。

在此之前，人力资源被叫做“人事管理”(humanmanagement)。

乌尔里克认为，唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。

HR的专业知识是什么HR能量场是关键HR能量场是国内资深人力资源专家们在HR素质模型和HR职责模型两个理论模型的基础上，经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。

据举贤网人才研究院鲍明刚博士介绍，该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标，有关不同指标与HR工作的相关性以及对企业的影响主要表现在以下几方面。

一、调整力让企业轻松迎接战略转变当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时，优秀的HR可以对此很快做出反应。

从组织架构、部门分工到薪酬绩效，HR可以迅速调整，最快满足企业战略转变的新需求，做到企业资源的合理分配和全新整合。

同时，拥有出色调整力的HR，也具备了长远的眼光，他们能够及时看到企业面临的潜在危机，并且及时地调整人力资源政策和战略，帮助企业避免损失。

二、感召力激发员工热情具备出色感召力的HR，可以向内、外部清晰的传递企业使命、愿景及企业文化，能够准确的按照公司价值观执行工作、有效激发起员工的工作热情，同时让员工对公司未来产生希望和憧憬，增加员工对企业的信任感和忠诚度，提升员工的工作效率。

三、亲和力拉近与员工距离与其他岗位不同，亲和力是企业HR一项重要能力，作为“维系”和“鼓动”员工关系的职位，HR要时刻让员工感到亲切感。

让员工没有距离的与自己倾诉心声、表达对公司的真实想法、提出合理建议，这对HR自身工作开展和企业发展来讲，都具有十分重要的作用。

四、专业力让公司体系更规范掌握HR专业技能与方法，具有良好专业素养的HR，可以游刃有余的开展人力资源管理工作的各大模块。

HR请拿出你的“职业范儿”

HR请拿出你的“职业范儿”HR请拿出你的“职业范儿”数月前，管理大师拉姆·查兰先生提出了备受争议的“分拆人力资源部”观点，一石激起千层浪，引发了HR们的诸多辩论与思考。

忆及不少初入世的同仁问我做HR前景怎么样?是不是如同皇城后宫的内官，很难有所作为?潇洒如海鸥，男人心宽似苍穹，女汉子志在四方，一名有理想的HR，谁不想鹰击长空，鱼翔浅底?三百六十行，行行出状元。

毋庸置疑，选择做HR，当然可以拥有精彩的职业生涯，查兰先生的观点严格来讲本身没有对与错，反而提醒了HR 们一个现实问题，怎样做一名受业务部门认可，出色的HR?多少HR迷茫于日常事务，日复一日，年复一年，渐渐消磨了斗志，蓦然回首，昔日的战友已然成为了HRD，自己还是一名默默无闻的主管。

这怨不得别人，只怪自己太“执着”，老黄牛一般埋头苦干，不懂得停下来规划自己的职业路径，多么痛的领悟!许多同仁羡慕《杜拉拉升职记》里女主角的职业范儿，也想在职场上酣畅淋漓的秀出自己的风采。

要想人前显贵，必先人后受罪，成为一名有职业范儿的HR，要学会在思想上藐视一切工作任务，在行动上认真对待每一个细节，低调做人，高调做事，苦练基本功。

道理往往比想象的简单，即使那些不明觉厉、无以复加的理论模型，离开实践都是空谈，只要你肯学，勤于实践，HR之路将是一片坦途。

HR的职业素养，也是我们经常提及的话题，每每与之探讨，总有收获，加之本人多年实践，整理出“三个理念”及“四个要点”，以飨读者。

理念乃做事之原则，是所有工作方法的根本出发点，正确的理念，可以帮助你快速找到正确的方法。

理念一：树立战略格局观。

两耳不闻窗外事，一心只做HR是显然不对的，HR需要有战略格局观，这决定了你视野的高度，看问题的层次。

所谓格局观有两层含义，首先是行业格局，行业内标杆企业有哪些，他们的业务优势，近期动态都应了解，知己知彼百战不殆。

举一个简单的例子，许多招聘经理往往发愁招聘不到合适的人才，尤其是一些关键岗位需求，有位仁兄招聘做的确实如鱼得水，原来，他经常留意行业内各公司的经营动态，结交了广泛的人脉圈子，哪个公司什么管理风格，哪个公司即将裁员，哪个公司要搬家，哪个公司薪水给的高，哪个公司工作节奏快，哪个公司广告投放做得好，哪个公司销售人员素质高，哪个公司研发工程师技术强，样样都能如数家珍，娓娓道来，招聘工作也能有针对性的开展，给出的招聘建议非常专业，贴合实际，深得业务部门的尊敬。

猎头讲解HR如何利用微信开展人力资源工作

猎头讲解HR如何利用微信开展人力资源工作
微信作为目前较流行的一款沟通工具受到越来越多人的使用，普及率也越来越高。

许多企业HR通过微信、公众号平台与相关衍生工具来进行招聘已经屡见不鲜。

但很多人不知道的是，微信也逐渐成为许多HR招聘人才的一个重要窗口。

知名猎头讲解HR如何利用微信开展人力资源工作。

1.简历通知
绑定人才相关的公众号后，HR可以随时刷新招聘职位、掌握简历投递情况、第一时间查看候选人简历，让精英人才不再擦肩而过。

2.发布职位
在朋友圈、微信群发布招聘信息后，HR可以精准有效、方便快速招聘到满意的人才;还可以在企业公众号中开发招聘功能，接收候选人直投简历。

3.扩展宣传
一般传统的招聘渠道有(招聘网站、现场招聘会等)，其实还可让人才添加企业二维码等信息，帮助人才关注公众号，快速了解企业概况、职位信息。

4.联络候选人
随时与候选人保持沟通，帮助候选人了解更多职位信息;利用微信向人才候选人发送位置共享，为候选人指路，一个小信息体现公司的贴心及人性。

5.分析候选人
通过查看候选人的朋友圈，能够更准确地分析其工作、生活、精神状态，借此来判断候选人与企业文化的匹配程度，让背景调查更加全方位。

微信公众号人力资源功能开发建设方案

人力资源就业招聘菜单栏开发功能模块人力资源人才中心02010304档案查询输入姓名可以就进行查询个人档案展示姓名性别毕业院校所学专业毕业时间及档案转出记申报信息需要上传个人身份证照片申报信息填报服务指南以文字介绍此平台的规则服务指南比如平台的业务
微信公众号人力资源功能开发建设方案
目录
CONTENTS
1.功能建设 2.工期
平台菜单功能搭建
人力资源——就业招聘
1.写简历求职者，上传自己的身份证照片，阅读并同意平台协议，之后在线填写自己的求职简历。
菜单栏开发功能模块
2.找企业展示当地所有企业包括企业名称、岗位、招聘人数，求职者可以选择薪资、岗位、地域、输入公司名称
3.推荐企业
平台可以根据求职者简历推荐相应的岗位，企业名称、岗位、招聘人数。
2
公众号菜单栏开发
档案查询：线上个人人事档案的查询等等
10
服务指南：平台文字版服务指南大全
人力资源——人才中心
-
申报信息填报：申报信息需要实名认证
申报材料上传：申报材料需要实名认证
合计
13ห้องสมุดไป่ตู้
-
THANK YOU
人力资源——人才中心
菜单栏开发功能模块
档案查询
01
输入姓名可以就进行查询个人档案，展示姓名、性别、毕业院校、所学专业、毕业时间、及档案转出记录。
服务指南
02
以文字介绍此平台的规则、
服务指南，比如平台的业务：
个人查询人事档案等等描述。
申报信息填报
03
申报信息需要上传个人身
份证照片
04
申报材料上传
进行实名认证
菜单栏开发效果

面试前期宣传方案

面试前期宣传方案背景在招聘过程中，宣传是非常重要的一环。

一份好的宣传方案不仅能够吸引更多的优质求职者，还能够为企业树立良好的品牌形象。

面试前期宣传方案，是针对招聘活动前期的推广策略，旨在为企业招聘活动的营销和宣传提供借鉴。

目的本文的目的是为招聘人员和招聘团队提供可行、有效的面试前期宣传方案，帮助他们在招聘过程中更好地推广企业品牌和招聘信息，从而吸引更多的优秀应聘者。

方案本文提供了以下几种面试前期宣传方案：1. 建立“招聘快讯”微信公众号微信公众号是一个方便、易用的推广工具。

在招聘过程中，可以建立一个“招聘快讯”微信公众号，用于发布公司的招聘信息和最新动态。

公众号的运营内容可以包括招聘信息播报、微招聘会、HR专访、员工故事等，通过精准的定位和推广，将“招聘快讯”微信公众号打造成一个广受欢迎的招聘信息平台。

同时，公众号还可以设置自动回复，帮助求职者解答一些常见的问题，极大地提升用户体验。

2. 利用网络招聘平台实现网络宣传的最大优势就是快速、广泛地传递招聘信息，毫不费力地大面积覆盖潜在的人才市场。

市场上，有很多招聘平台，譬如：猎聘网、BOSS直聘、智联招聘等。

利用网络招聘平台，可以更加快捷的发布招聘信息，省去了人力物力资源大量投入的西装革履招聘环节，减轻 HR 的招聘压力。

3. 发布招聘视频招聘视频是一种非常有特色的宣传方式，有助于传达公司文化、品牌理念和企业形象。

招聘视频可以通过公司的社交媒体、招聘网站、以及各种在线视频平台分享给更多的潜在求职者。

除此之外，企业还可以结合招聘视频发布招聘海报、招聘专题等活动，极大的提高宣传效果。

4. 引入招聘牛人在招聘过程中，通过引入招聘牛人，可以有效吸引更多的优秀应聘者。

招聘牛人是指那些在某一个领域极具影响力的人，他们的声望和知名度可以为企业的人才吸引力提供帮助。

借助招聘牛人的影响力，可以通过公开招聘、原创文章、参与专题等方式增加企业的品牌曝光度，吸引更多优质人才。

人才招聘公众号标题

人才招聘公众号一、背景随着信息时代的发展，人才的招聘越来越依赖于互联网和社交媒体平台。

公众号作为微信平台上最为常用的一种形式，被越来越多的企业作为人才招聘的渠道之一。

人才招聘公众号可以让企业与求职者进行实时互动、信息交流，极大地提高了人才招聘的效率和准确度。

二、优势1. 信息求职者多微信是使用人数最多的社交软件之一，拥有庞大的用户群体，而公众号又是微信最为重要的组成部分之一，在微信上运营一个公众号，能够覆盖更多求职者，并且信息时效性更强。

2. 信息更为及时准确通过公众号发布招聘信息，可以及时更新职位信息和企业动态，随时与求职者保持信息互通。

同时，求职者也能更加方便快捷地了解企业信息，提高了沟通效率和信息交流的速度。

3. 精准度高通过公众号发布招聘信息，可以根据岗位要求和职位类别筛选求职者，找到更符合企业要求的人才，提高招聘的精准度。

三、功能1. 发布公司动态公众号可以发布公司的最新动态、项目进展、产品发布等信息，向求职者展示公司的发展潜力与前景，增强求职者对公司的信任度。

2. 发布招聘信息公众号可以发布公司招聘的职位信息和工作岗位要求，提供给求职者更及时准确的信息。

3. 提供在线咨询公众号绑定企业的在线客服，可以在求职者在浏览器上免费咨询与咨询问题，增强求职者的参与感。

4. 投递简历通过公众号可以向企业提交简历，方便求职者在线投递个人信息，提高求职者的便捷性和投递准确度。

四、案例知名互联网公司饿了么的招聘公众号“饿了么招聘”，成为了广大求职者关注的热点，通过发布企业动态、招聘信息、公司文化等多方面的信息，吸引了众多人才的关注和投递简历。

五、总结招聘公众号已经成为了企业招聘中不可或缺的一种重要形式。

通过公众号发布公司信息、招聘信息，提供在线咨询服务和投递简历等功能，企业能够更好地吸引人才，提高了人才招聘的效率和准确度。

不同的企业可以结合自身情况，制定相应的公众号招聘方案，实现更好的招聘效果。