讲座二如何面试.ppt
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面试技巧完整ppt课件
颜色素净 与西装颜色搭配
修剪头发，不留胡须
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10
2 女士仪表
淡妆即可 除手表，其他不要
职业装、裙子不 宜过短或过长
鞋跟不宜过高
修剪头发，避免烫染
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11
2 坐姿
1 走到座位前
2 转身后把右脚向后撤半步轻稳坐 下（做时占椅面2/3的面积）
3 把右脚与左脚并齐，上体自然挺 直
4 头正，表情自然情切
7 考生退场，面试结束
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30
3 无领导小组讨论
讨论 技巧
1
发言积极抢先亮出观点，能给面 试官留下深刻印象
2
可引导和左右其他面试者的思想 和见解。将他们的注意力吸引
到自己的观点上来
3 注意礼貌，尊重组员意见
4 争取充当小组中领导的角色
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31
面试常见问题
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32
4 面试常见问题
2）是回答一定要简炼，不要说得没完
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21
3 单独面试
4 忌填空式回答
一来一回的乒乓球比赛，这是最糟糕 的面试。
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22
3 集体面试
一般集体面试有两种 求职者一人，面试者多人组成； 求职者多人，而面试者人数可多可少。
一对多、多对多、多对少
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23
3 集体面试
如何应付一群面试者
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12
2 握手
1 主动伸手 2 目视对方，面带微笑 3 用力适中，上下摇晃 4 3-5秒结束，强势一方先松手
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13
2 注意小动作
人在紧张时
玩手指，大拇指画圈、相互摩擦（思考）
最典型的手部安慰就是相互摩擦
面试技巧经验分享PPT课件
如何与面试官建立良好关系
分析失败原因并改进
01
02
03
原因一：准备不足
原因二：回答问题不准确
原因三：表现紧张
04
原因四：缺乏自信
提供实用建议和技巧
建议一
建议二
建议三
建议四
提前了解公司和职位， 针对性地准备面试。
回答问题时要清晰、准 确，有条理。
保持冷静，不要紧张， 展现自己的优势。
增强自信心，积极展现 自己的能力。
注意面试礼仪和细节
01
02
03
着装
在面试时应穿着得体，符 合应聘职位的形象要求， 注意服装的整洁和搭配。
准时
应提前到达面试地点，遵 守面试的时间安排，避免 迟到或早到。
态度
在面试中应表现出积极的 态度，认真听取面试官的 问题，注意自己的表情和 肢体语言。
03 面试后跟进阶段
感谢面试机会并询问反馈
调整心态，保持自信
总结词
保持积极的心态和自信的表现，有助于面试 者更好地展示自己的能力和潜力。
详细描述
在面试前，应调整好自己的心态，保持积极 、乐观的态度。同时，要相信自己具备胜任 应聘岗位的能力和经验，展现出自信的表现 。在面试过程中，遇到问题不要慌张，要冷 静思考、沉着应对，给面试官留下良好的印 象。此外，要注意保持良好的仪表和礼仪，
05 总结与展望
总结面试技巧和经验
准备充分
提前了解公司和职位信息，准 备好自我介绍和回答问题的思
路。
表达清晰
用简洁明了的语言回答问题， 条理清晰，避免使用过于复杂 的词汇。
突出优势
在回答问题时强调自己的特长 和与职位相关的经验，让面试 官更好地了解自己。
积极互动
分析失败原因并改进
01
02
03
原因一：准备不足
原因二：回答问题不准确
原因三：表现紧张
04
原因四：缺乏自信
提供实用建议和技巧
建议一
建议二
建议三
建议四
提前了解公司和职位， 针对性地准备面试。
回答问题时要清晰、准 确，有条理。
保持冷静，不要紧张， 展现自己的优势。
增强自信心，积极展现 自己的能力。
注意面试礼仪和细节
01
02
03
着装
在面试时应穿着得体，符 合应聘职位的形象要求， 注意服装的整洁和搭配。
准时
应提前到达面试地点，遵 守面试的时间安排，避免 迟到或早到。
态度
在面试中应表现出积极的 态度，认真听取面试官的 问题，注意自己的表情和 肢体语言。
03 面试后跟进阶段
感谢面试机会并询问反馈
调整心态，保持自信
总结词
保持积极的心态和自信的表现，有助于面试 者更好地展示自己的能力和潜力。
详细描述
在面试前，应调整好自己的心态，保持积极 、乐观的态度。同时，要相信自己具备胜任 应聘岗位的能力和经验，展现出自信的表现 。在面试过程中，遇到问题不要慌张，要冷 静思考、沉着应对，给面试官留下良好的印 象。此外，要注意保持良好的仪表和礼仪，
05 总结与展望
总结面试技巧和经验
准备充分
提前了解公司和职位信息，准 备好自我介绍和回答问题的思
路。
表达清晰
用简洁明了的语言回答问题， 条理清晰，避免使用过于复杂 的词汇。
突出优势
在回答问题时强调自己的特长 和与职位相关的经验，让面试 官更好地了解自己。
积极互动
面试技巧培训ppt课件
03
应对难题策略
应对难题策略:识别与应对
有效沟通是面试成功的关键 根据调查，80%的面试官认为沟通技巧是决定候选人是否被录用的首要因素。有效的沟通能够展示 候选人的思维清晰、表达准确，以及对职位的热情和理解。 应对难题的策略是面试中的重要能力 在面试中遇到难题时，候选人需要冷静分析，灵活应对。成功的应对策略不仅能展现出候选人的问 题解决能力，也能让面试官看到候选人的抗压能力和应变能力。
05
团队配合与适应性考察
团队合作意识的体现
有效沟通提升面试效率 在面试中，有效沟通能够显著提高面试效率。据研究，有效的沟通技巧可以使面试官在30分钟内全面了解 应聘者的能力，而低效的沟通可能需要两倍时间。因此，掌握面试中的沟通技巧，如聆听、清晰表达和适 当反馈，有助于提高面试的效率和准确性。 应对难题的策略增强面试表现 面试中遇到难题时，灵活运用应对策略能够提升面试表现。当被问到难题时，应聘者应保持冷静，通过类 比、举例或反问等方式展示问题解决能力。根据调查，能够灵活应对困难的应聘者比直接回答问题的应聘 者更受雇主青睐。
良好的沟通技巧可以使面试官更好地理解 求职者的能力和经验，从而提高求职者的 竞争力。
应对难题的策略
在面试中遇到难题时，保持冷静，提出实 际可行的解决方案，能够展现出处理问题 的能力。
03
04
展现自信和积极态度
展现出自信和积极的态度，可以给面试官 留下良好的印象，增加求职者的成功率。
面试礼仪的注意事项
02
有效沟通技巧
聆听和观察：细心捕捉信息
有效沟通是面试成功的关键 在面试中，沟通技巧往往决定了面试的成败。一项研究显示，85%的面试官在面 试过程中会重点考察应聘者的沟通能力。 应对难题的策略体现综合素质 面试中遇到难题时，应聘者的应对策略直接反映了其综合素质。灵活、创新的思 维方式往往能帮助应聘者脱颖而出。
面试技巧和注意事项PPT课件
三、面试时应注意的礼仪
（1）服饰要得体
• 应聘者在去求职面试前， 必须精心选择自己的服饰。 那就是服饰要与自己的身 材、身份相符，表现出朴 实、大方、明快、稳健的 风格。在面试时，着装应 该符合时代、季节、场所、 收入的程度，并且要与自 己应聘的职业相协调，能 体现自己的个性和职业特 点。
（2）遵守时间
• 求职者一人面对众多考官 时，心理压力很大，面试 的成败大多取决于求职者 能否机智果断，随机应变， 能当场把自己的聪明才智 发挥出来。言简意赅的作 答，切忌长篇大论。
（3）要扬长避短
• 每个人都有自己的特长 和不足，无论在性格上 和专业上都这样。因此 在面试时一定要注意扬 我所长，避我所短。必 要是可以婉约的说明自 己的不足，用其他方法 加以弥补。
面试技巧和注意事项
课程内容
• 一、基本注意事项 • 二、面试时如何消除紧张感 • 三、面试时应注意的礼仪 • 四、面试九忌
一、基本注意事项
（1）要谦虚谨慎
• 求职者在回答一些有 深度的问题时，切不 可不懂装懂，不明白 的地方就要虚心请教 或者说不明白，这样 才会给用人单位留下 诚实的好印象。
（2）要机智应变
（9）忌像个嫌疑犯一般
• 应但意识到面试是一种机 会平等的面谈，不是公安 机关审讯嫌疑犯。不要过 多理会主试者的态度。一 开始就与你谈笑风生的主 试者几乎是没有的，多数 人的表情是正儿八经的。 但应聘者还是应该把自己 解放出来，不要担当被审 察的角色。这样才利于自 己正常的发挥。
THANK
YOU
（3）忌言语离题
• 有的求职者讲话不分场 合，不看对象，让主试 者听得莫名其妙。例如 说些俗不可耐的笑话， 谈及家庭和经济方面的 问题，讲些涉及个人生 活的小道消息，或任意 对面试室的家具和装修 评头论足。主试者可没 有时间猜测你想真正表 达的是什么。
《面试讲座版》课件
提问环节
不要紧张，把握机会，有提问能说明你对面试感兴趣，帮助你在面试中获得进一步的信息。
常见面试问题
1
介绍一下自己
注意简要明了且生动有趣，要给面试官留下个人印象。
2
对公司的了解
做好充足的公司背景调查，对公司有充分了解，让面试官感到你这份工作是认真 的想要的。
3
你的长处和短处
长处要突出亮点，短处交代的同时还要说明自己在面对这个问题上的积极态度和 想过要怎么克服。
《面试讲座版》PPT课件
欢迎来到我们的面试讲座课件！无论你是面对第一次还是想提高面试水平， 这个课件都将为你提供全方位的面试技巧。
面试准备
简历
制作一份简明扼要的简历，突出 重点，让招聘人员一目了然，方 便回想起你的面试。
着装
穿着正式得体的服装，给我们展 示出你准备充分并尊重面试这个 场合的态度和形象。
回答技巧
认真倾听
不要进行轻浮自大的发言，倾听 面试官的话语，不要辱骂他的行 业、公司或同行业的其他人员。
回答要简洁
不要回答太过废话或无关紧要的 问题，最好在观点清晰的前提下 让面试官以自己满意的方式去切 入。
保持冷静
不要因为一个问题困扰而慌乱慌 张，因为这样是很难使人信任你 会在大压力下充满勇气的。
礼仪
面试是一场与他人交流的过程， 礼仪保持仪表端正、语言得体， 能让你和面试官认知加深，进而 得到更好的结果。
面试流程
自我介绍
简单地介绍下你自己，包括姓名、从事过的行业、个人技能等等，让面试官对你有基本的了 解。
问题回答
注意回答问题要清晰、流畅、不卑不亢，提炼出自己的亮点，准确回答问题的同时也能展示 你的思维和能力。
案例分析
1 问题
不要紧张，把握机会，有提问能说明你对面试感兴趣，帮助你在面试中获得进一步的信息。
常见面试问题
1
介绍一下自己
注意简要明了且生动有趣，要给面试官留下个人印象。
2
对公司的了解
做好充足的公司背景调查，对公司有充分了解，让面试官感到你这份工作是认真 的想要的。
3
你的长处和短处
长处要突出亮点，短处交代的同时还要说明自己在面对这个问题上的积极态度和 想过要怎么克服。
《面试讲座版》PPT课件
欢迎来到我们的面试讲座课件！无论你是面对第一次还是想提高面试水平， 这个课件都将为你提供全方位的面试技巧。
面试准备
简历
制作一份简明扼要的简历，突出 重点，让招聘人员一目了然，方 便回想起你的面试。
着装
穿着正式得体的服装，给我们展 示出你准备充分并尊重面试这个 场合的态度和形象。
回答技巧
认真倾听
不要进行轻浮自大的发言，倾听 面试官的话语，不要辱骂他的行 业、公司或同行业的其他人员。
回答要简洁
不要回答太过废话或无关紧要的 问题，最好在观点清晰的前提下 让面试官以自己满意的方式去切 入。
保持冷静
不要因为一个问题困扰而慌乱慌 张，因为这样是很难使人信任你 会在大压力下充满勇气的。
礼仪
面试是一场与他人交流的过程， 礼仪保持仪表端正、语言得体， 能让你和面试官认知加深，进而 得到更好的结果。
面试流程
自我介绍
简单地介绍下你自己，包括姓名、从事过的行业、个人技能等等，让面试官对你有基本的了 解。
问题回答
注意回答问题要清晰、流畅、不卑不亢，提炼出自己的亮点，准确回答问题的同时也能展示 你的思维和能力。
案例分析
1 问题
面试的技巧培训(ppt 64页)
面试的技巧
1
成功应对面试——面试技巧
面试前充分准备，做到知己知彼； 面试中认真表现，充分发挥实力； 面试后把握分寸，适时联系沟通。
2
（一）面试概论
1、面试的目的： （1）检测应聘者相貌、仪态、行为举止、风度气质 （2）考察应聘者对专业知识的掌握情况及运用能力 （3）检测应聘者的心理素质、语言表达能力、应变
哪里 • 应避免与面试官套交情 • 站、坐、行
19
握手礼仪
1．握手的次序，一般都是面试官、女士、领导和长辈先伸 手，客人、男士、下级和晚辈再伸手。
2．用力要适度，切忌手脏、手湿、手凉和用力过大。 3．切忌戴着手套握手或用左手握手。 4．与异性握手时用力轻、时间短，不可长时间握手和紧握
手。
20
坐姿
35
二、挑战式的语言陷阱
这类提问的特点是，从求职者最薄弱的 地方入手。 对于应届毕业生，面试考官会设问：“你 的相关工作经验比较欠缺，你怎么看?” 对于女大学生，面试考官也许会设问：“ 女性常常会对自己的能力缺乏自信，你怎 么看?”
36
如果回答：“不见得吧”、“我看未 必”或“完全不是这么回事”，
如：“依你现在的水平，恐怕能 找到比我们单位更好的地方吧?”
42
如果你的答案是“是的”，那么说 明你也许是脚踏两只船，“身在曹营 心在汉”。
4
• 中央国家机关招考公务员的面试，一般都采用结 构化面试。 结构化面试定义：是由多个有代表性的考官组成 一个考官小组，按规定的程序，对报考同一职位 的考生，始终如一地使用相同的考题进行提问， 并按相同的追问原则进行追问；这些试题必须是 与工作相关的；考生的行为根据事先确定的标准 进行评定；面试的结果采用规范的统计方法记分 ；面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进入 考核。 设计、试题、实施、评价、结果都是有结构的
1
成功应对面试——面试技巧
面试前充分准备，做到知己知彼； 面试中认真表现，充分发挥实力； 面试后把握分寸，适时联系沟通。
2
（一）面试概论
1、面试的目的： （1）检测应聘者相貌、仪态、行为举止、风度气质 （2）考察应聘者对专业知识的掌握情况及运用能力 （3）检测应聘者的心理素质、语言表达能力、应变
哪里 • 应避免与面试官套交情 • 站、坐、行
19
握手礼仪
1．握手的次序，一般都是面试官、女士、领导和长辈先伸 手，客人、男士、下级和晚辈再伸手。
2．用力要适度，切忌手脏、手湿、手凉和用力过大。 3．切忌戴着手套握手或用左手握手。 4．与异性握手时用力轻、时间短，不可长时间握手和紧握
手。
20
坐姿
35
二、挑战式的语言陷阱
这类提问的特点是，从求职者最薄弱的 地方入手。 对于应届毕业生，面试考官会设问：“你 的相关工作经验比较欠缺，你怎么看?” 对于女大学生，面试考官也许会设问：“ 女性常常会对自己的能力缺乏自信，你怎 么看?”
36
如果回答：“不见得吧”、“我看未 必”或“完全不是这么回事”，
如：“依你现在的水平，恐怕能 找到比我们单位更好的地方吧?”
42
如果你的答案是“是的”，那么说 明你也许是脚踏两只船，“身在曹营 心在汉”。
4
• 中央国家机关招考公务员的面试，一般都采用结 构化面试。 结构化面试定义：是由多个有代表性的考官组成 一个考官小组，按规定的程序，对报考同一职位 的考生，始终如一地使用相同的考题进行提问， 并按相同的追问原则进行追问；这些试题必须是 与工作相关的；考生的行为根据事先确定的标准 进行评定；面试的结果采用规范的统计方法记分 ；面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进入 考核。 设计、试题、实施、评价、结果都是有结构的
面试技巧培训ppt课件
面试形式
了解面试的形式，如电话面试、视频面试等，以便提前做好相应的准备，如调 试设备、选择合适的面试环境等。
02
面试技巧
自我介绍技巧
01
02
03
简洁明了
自我介绍应简洁明了，突 出个人特点和优势，避免 冗长和重复。
突出重点
在自我介绍中，应突出自 己的教育背景、工作经历 、技能特长等与应聘职位 相关的重点。
自信大方
自我介绍时应自信大方， 保持微笑，与面试官保持 眼神交流，展示自己的自 信和魅力。
回答问题技巧
认真倾听
在回答问题之前，应认真 倾听面试官的问题，理解 问题的意图和要求。
针对性回答
针对问题，应给出针对性 强的回答，突出自己的专 业能力和经验。
举例说明
在回答问题时，可以通过 举例说明自己在工作中的 成绩和经验，增加说服力 。
提问技巧
针对公司提问
可以针对公司的业务、文化、发 展等方面提出问题，以了解公司
的背景和发展前景。
针对职位提问
可以针对应聘职位的职责、要求、 晋升空间等方面提出问题，以了解 职位的具体情况和自己的匹配度。
针对个人发展提问
可以针对个人发展、培训计划、职 业规划等方面提出问题，以了解公 司对员工的重视程度和支持情况。
04
面试常见问题及回答技巧
关于个人背景和经历的问题
总结词
真实、简洁、突出重点
详细描述
在回答关于个人背景和经历的问题时，应保持真实，简洁明了地介绍自己的教育 背景、工作经历等，突出与应聘职位相关的经历和技能。
关于技能和经验的问题
总结词
具体、实例化、展示成果
详细描述
在回答关于技能和经验的问题时，工作中的 成果和贡献，以证明自己的能力和价值。
了解面试的形式，如电话面试、视频面试等，以便提前做好相应的准备，如调 试设备、选择合适的面试环境等。
02
面试技巧
自我介绍技巧
01
02
03
简洁明了
自我介绍应简洁明了，突 出个人特点和优势，避免 冗长和重复。
突出重点
在自我介绍中，应突出自 己的教育背景、工作经历 、技能特长等与应聘职位 相关的重点。
自信大方
自我介绍时应自信大方， 保持微笑，与面试官保持 眼神交流，展示自己的自 信和魅力。
回答问题技巧
认真倾听
在回答问题之前，应认真 倾听面试官的问题，理解 问题的意图和要求。
针对性回答
针对问题，应给出针对性 强的回答，突出自己的专 业能力和经验。
举例说明
在回答问题时，可以通过 举例说明自己在工作中的 成绩和经验，增加说服力 。
提问技巧
针对公司提问
可以针对公司的业务、文化、发 展等方面提出问题，以了解公司
的背景和发展前景。
针对职位提问
可以针对应聘职位的职责、要求、 晋升空间等方面提出问题，以了解 职位的具体情况和自己的匹配度。
针对个人发展提问
可以针对个人发展、培训计划、职 业规划等方面提出问题，以了解公 司对员工的重视程度和支持情况。
04
面试常见问题及回答技巧
关于个人背景和经历的问题
总结词
真实、简洁、突出重点
详细描述
在回答关于个人背景和经历的问题时，应保持真实，简洁明了地介绍自己的教育 背景、工作经历等，突出与应聘职位相关的经历和技能。
关于技能和经验的问题
总结词
具体、实例化、展示成果
详细描述
在回答关于技能和经验的问题时，工作中的 成果和贡献，以证明自己的能力和价值。
面试流程与方法 ppt课件
2020/11/29
允许面试对象有时间提问题。 说明下一步的程序和大概时间。 真诚地感谢面试对象。 不要轻易许诺不能确定的事情。
20
面试中的注意事项
1.发言遵守2/8原则；
3.不要传递面试主持人 所期望的答案的信息；
2.尽量避免使用封闭式 问题，多问开放性问题；
注意事项
4.注意面试的态度，维 护候选人的自尊；
优
鼓励面试对象 说话，了解语 言表达能力和 沟通技巧；能 够引发进一步 讨论有关的问 题
缺
比较宽泛，面 试对象容易跑 题
2020/11/29
例如，开放性问题 “你是怎样对待那 些难打交道的客户 的”可以转化成行 为性问题“你是否 遇到过非常难打交 道的客户？具体讲 一下当时的情况和 你的做法”
9
假设性问题
5.掌握面试速度，不要 让求职者支配整个面试。
2020/11/29
21
评估阶段
2020/11/29
22
面试后的评估阶段
能不能
评
愿不愿
估
依
合不合
据
适
情景因 素
2020/11/29
知识、技术、能力 动机、兴趣 个性、人格、文化适应性 居住地点、家庭
23
2020/11/29
面试流程
1.准备阶段 2.面试阶段 3.评估阶段
导入阶段
问一些面试对象一 般有所准备的、比 较熟悉的问题，鼓 励面试对象做出较 长的回答，观察其 表达能力。
占整个面试 时间的8%
适用开放性 的面试问题
2020/11/29
例如：请你介绍一下你 的工作经历，好吗？
17
核心阶段
Add Your Text Add Your Text Add Your Text
面试流程及技巧培训ppt课件
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
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2
3Hale Waihona Puke 456STEP 2: 开场和暖场（破冰）
OPEN 引入语（ HR导入）
“您好，请坐。（寒喧．） 一路上堵车吗？你是怎么来的？今天天气不错啊！
我是XXX，担任＿＿＿职位，欢迎您参加中宠 集团公司的人才招聘，为了进一步加强我们对 您的了解，在接下来的20分钟左右，我及我们 专业顾问和业务部门领导将与你进行的面试谈 话，希望您能够想到什么就回答什么。当然， 在面试过程中我们会做一些记录，希望你不要 介意。
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
招聘定义及要求
招聘是指为了实现企业目标和完成任务， 由人力资源管理部门和其他相关业务主管部门
按照科学的方法，运用先进的手段，选拔岗位所需的 人力资源的过程 .
1
2
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集体面试成员组成
公司领导 主持面试、企业文化宣传、把握面试基调、确定用人标准
专业顾问 专业管理能力面试、必要时采取公文筐、无领导小组等方法
人力资源课专员 面试准备、开场、结束语、性格职业倾向测试
主管部门领导或专员 专业技能面试、工作要求和岗位胜任特征总结
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
雷鸣老师讲座PPT——面试
个性化问答要领
• 实例5：否定问题 “告诉我你的3个缺点。”
• 答案：“缺点……补救……优点……”
• 要领： 1、首先要有缺点，这是态度。 缺点最好是技术类，可以补救。 2、紧接着说需要说的，补救“我正在进 修……我相信一定能够……因为我的 优点是……”。 3、最后谈“万一”的补救措施。
个性化问答举例
技术性问答的补救
• 模板： “不，我不会……但我是一个……例如……”
• 例子：我不会，但我是一个聪明而且善于学习的 人，举个例子，我为导师工作的时候，曾经需要 使用另外一个相似的XX技术，我花了3个月就熟
练了，当时导师对我非常满意。
• 要领：突出软技能、其它技术；准备5个补救。
技术性问答的反问
• 目的：干扰面试官的连续思维。 • 原则：问具体问题，问与职位相关的问题。少问 “公司未来的战略是什么？”“你结婚了吗？”
• 1：应聘这个职位，最大的挑战是什么？ • 2：你的短期/长期目标是什么？ • 3：你喜欢在大公司还是小公司工作？ • 4：你可以在多长时间内对我们公司做出贡献？
技术性问答的特色
• 1：技术问答决定录用。
• 2：没有问题列表，问题从公司业务或简历开始。
• 3：技术问答的面试官一般不准备，下一个问题多 从上一个问题的答案中来。 • 4：务必了解公司产品或服务。（SPF和2.0T） • 5：你一定会被问倒。
最常见问题：介绍一下你自己
1、90秒为最佳，中文300字，英文200单词 2、基于简历的准备，背下来。 3、内容： 学历（从最后一个开始）5秒 成就/工作经历 50秒 近况（你所处的状态） 5秒 未来的打算 30秒
个性化问答的特色
• 1：多由HR进行，决定淘汰，不决定录用。 • 2：个性化问答有问题列表，可事先准备。 • 3：如果和技术面试分开，面试官八成不懂技术。
面试流程与技巧PPT培训课件
流畅自然
避免停顿和重复，保持语 速适中，让整个回答过程 流畅自然。
逻辑性强
在阐述观点时，应注重逻 辑性和条理性，可以使用 “首先、其次、最后”等 词汇来组织语言。
肢体语言
姿态端正
表情自然
保持良好的坐姿和站姿，不要出现斜 靠、翘二郎腿等不雅姿势。
保持自然的表情，不要过于紧张或僵 硬，可以适当微笑以展现亲和力。
经验教训3
面试官在评估应聘者时，除了关注其技能和经验外，还会考虑其态度、价值观和潜力等方 面。因此，应聘者需要在整个面试过程中保持积极的态度和专业的形象，以增加自己的竞 争力。
谢谢观看
工作经历问题
总结词
工作经历问题主要涉及应聘 者过去的工作职责、工作成 果、离职原因等。
上一份工作
我在XX公司担任XX职位， 主要负责XX工作，期间成功 完成了XX项目，得到了领导 和同事的认可。
工作成果
离职原因
在上一份工作中，我通过不 断努力和学习，提高了自己 的专业技能，取得了XX成绩。
由于个人职业发展需要和家 庭原因，我选择了离开上一 家公司。
准备面试问题
根据职位需求和公司文化，设 计有针对性的面试问题。
安排面试时间和地点
确保面试时间和地点的安排合 理，以便应聘者能够充分展示
自己的能力。
面试进行中的技巧
建立良好的第一印象
以友好、专业的态度开始面试，让应聘者感 到舒适和尊重。
倾听和观察
认真倾听应聘者的回答，观察其非言语表现， 如肢体语言、面部表情等。
经验教训1
成功的应聘者通常提前做好充分准备，了解公司和职位的要求，并针对性地展示自己的能 力和经验。他们能够灵活应对面试官的问题，并展现出良好的沟通能力和团队协作精神。
面试方法与技巧PPT演示课件
价值观 自我定位 需求（动机） 人格特质
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我要出人头地 专家、解决困难者 不做简单的事
不做平凡人 客服困难来ຫໍສະໝຸດ 明自己11面试准备的四个技术步骤
• • • • 1、明确考核维度 2、定义各维度 3、设计考核方法和问题 4、设计评价标准
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面试的三个关键纬度
三大要素
价值观
能力
性格
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面试纬度表
尊重信念
倾听的技巧
• • • • • • • 1、做好记录 2、回应 3、必要的确认 4、点头微笑 5、点头微笑 6、身体前倾 7、目光交流
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观察的技巧
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
非语言信息
目光接触 不做目光接触 摇头 打哈欠 搔头 微笑 咬嘴唇 踮脚 双臂交叉在胸前 身体前倾 懒散地坐在椅子上 坐在椅子边缘上 驼背坐着 坐的笔直 友好、真诚、自信、果断
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2、STAR行为面试法
情景 Situation 结果 Result
任务/目标 Task/Target
行动 Action
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3、举例说明法 • 请举例说明！ • 有什么可以证明！ • 我怎么知道！ • 请具体说一个事件！
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案例：保洁面试八问
• • • • • • 第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标让后达到它。 第二，请举例说明你在1项团队团队活动中如何采取主动性，并且渠道领导者 的作用，最终获得你所希望的结果。 第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关信息，发现关键的 问题并且自己决定依照一些步奏来获得期望的结果。 第四，请举1个例子说明你是怎样通过事实来使他人达成一致的。 第五，请举1个例子，说明在完成一项重要热任务时，你是怎样和他人进行有 效合作。 第六，请举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了 重要作用。 第七，请你举一个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估， 并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。 第八，请你举一个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于 实际工作中。
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