2009年南京工业大学 工程项目管理

2009年南京工业大学工程项目管理

一、单项选择题（每小题1分，共20分）

1、以下项目组织设计的若干步骤中，首先要做的工作是（）。

A、项目管理目标的确定

B、项目管理模式的确定

C、项目组织形式的选择

D、项目管理工作任务、责任、权力的确定

2、关于代理型CM（CM/Agency）模式，以下说法错误的是（）。

A、业主与工程承包商和供应商签订合同

B、CM单位主要从事管理工作，这种模式在性质上属于管理工作承包

C、CM单位负责工程项目目标的实现，其风险较大

D、CM单位与施工、供应单位没有合同关系

3、某基础工程采用井点降水，开始抽水一天后，即可开挖基坑，则基坑抽水与基坑开挖两项活动的搭接关系称为（）关系。

A、FTF

B、FTS

C、STF

D、STS

4、横道图具有的特点是（）。

A、能清晰表达工程活动之间的逻辑关系

B、适宜应用计算机处理

C、使用方便，制作简单

D、表达的信息量较多

5、某工程网络计划中，工作M最迟开始时间为第16天，持续时间为7天，其总时差为3天，则M的（）。

A、最早开始时间为9天

B、最早完成时间为20天

C、最早开始时间为12天

D、最早完成时间为23天

6、网络计划中，关键工作判断方法正确的是（）。

A、自由时差最小的工作是关键工作

B、总时差最小的工作是关键工作

C、持续时间最长的工作是关键工作

D、对质量和安全影响较大的工作是关键工作

7、某工作总时差为5天，自由时差为2天，项目实施时只有该工作拖延3天，则该工作将（）。

A、不影响总工期和后续工作

B、不影响总工期，但影响后续工作

C、不影响后续工作，但影响总工期

D、既不影响总工期，也不影响后续工作

8、在众多影响质量的生产要素中，最重要的影响因素是（）的因素

A、人

B、材料

C、设备

D、方法

9、工程质量控制的目标是（）。

A、发现质量问题，并采取措施加以纠正

B、追求更高和更完美的质量

C、符合预定目标和合同要求

D、达到基本质量目标

10、对工程项目施工质量进行控制时，应该明确（）。

A、不仅施工企业对施工质量负责，其他单位也应该承担施工质量的相应责任

B、质量控制的关键因素是首先管理者和检查者，其次才是实施者

C、质量控制的手段相对独立，不容易与工程款支付、合同处罚等其他手段相结合

D、在工程实施过程中，如果工程出现问题，质量目标最容易受到损害

11、项目管理模式的确定，应依据业主的（）。

A、资金来源方式和资金量大小

B、项目实施战略和分标方式

C、项目管理目标

D、项目组织形式

12、绘制网络图时，可以出现（）。

A、不连续编号的节点

B、相同编号的节点

C、循环回路

D、多个首节点或尾节点

13、虚工作只出现在开始节点或者完成节点的是（）。

A、双代号网络图

B、单代号网络图

C、双代号时标网络图

D、横道图

14、下图所示双代号网络图计划中，关键线路有（）条。

A、2

B、3

C、4

D、5

15、设备或者项目的最佳可用度是指（）。

A、一次性投资最低时的可用度

B、运营费最低时的可用度

C、总成本最低时的可用度

D、总成本最高时的可用度

16、工程项目的对象是具有一定功能的（），而工程项目是指完成这个对象的任务和工作的总和，是（）。

A、目标系统，行为系统

B、技术系统，行为系统

C、技术系统，目标系统

D、目标系统，技术系统

17、某住宅项目，设计标准落后，用户入住后，对原设计的功能不满意，提出要增加某项新的功能，由此造成的局部处理费应由（）承担。

A、施工单位

B、设计单位

C、房地产开发商

D、用户

18、为了达到质量目标所进行的所有作业技术和活动称为（）。

A、质量管理

B、质量控制

C、质量保证

D、质量体系

19、由于业主原因，监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用增加，则停工期间承包商可索赔（）。

A、工期、成本和利润

B、工期、成本，不能索赔利润

C、质量保证

D、质量体系

20、在公开招投标中合同价格取（）。

A、标底价

B、评标价

C、中标者的投标价

D、标底价与中标者投标的平均值

二、名词解释（每小题5分，共25分）

1、合同总体策划

2、搭接时距

3、工程质量

4、工程量清单

5、抵押权

三、简述题（每小题9分，共45分）

1、简述现代工程项目对项目经理有哪些基本要求？

2、简述解决工程项目进度拖延的措施。

3、为什么成本分析有较多的指标？

4、施工索赔的性质是属于经济补偿还是经济惩罚，为什么？

5、常见的工程项目结构分解包括哪两大类？每类中一般如何细分？

四、分析与计算题（3题，共60分）

1、某分部工程初始双代号网络计划如下图所示，时间单位：周。

问题：（20分）

（1）计算各项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差，确定计算工期，标出关键线路。

（2）若施工中工作F和工作I需要共用一台施工设备依次施工，应如何调整网络计划？请画出图形。此时计算工期和关键线路有何变化？

（3）在调整后的网络计划实施过程中，工作G由于业主原因拖延2周，承包商提出延长工期2周的申请，监理工程师是否应批准？说明理由。