组长竞聘书
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组长竞聘书
竞聘人;朱中岭 2010年10月13日
各位领导,评委,同事,你们好:今天,我走上演讲台是参与甲班2#中心组长岗位的竞聘,首先感谢领导为我创造了这次公平竞争的机会!感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲我评,感谢同事们对我的信任和支持。以下是我竞聘材料的内容:
一,个人简历
我叫朱中岭,男,大专文化。1980年出生,1997年应征入伍,2000年退伍到风神轮胎股份有限公司炼胶二分厂参加工作至今。2003年任配合主手,2010年为pn370机动工并积极协助组长做好小组建设。
我自工作以来,在领导的正确带领下,我多次荣获公司先进,工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中,我以积极的心态带领配合人员冲在工作的最前列,不论是质量,产量还是工艺比赛都是以最好的成绩来回报各级领导的关心。
优点:
1)我有较为扎实的专业知识。
2)我有较为丰富的实践经验。现为机动工,熟练掌握了各种操作技能,能处理各种异常性问题。
3)我有较强工作能力。善于发现问题和处理问题。
4)善于学习,从各方面完善自己,提高自己的理论和专业水平。 5)我有较好的年龄优势。我身上少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲,我精力充沛,喜欢忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心,尽全力。在就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时
刻严格要求自己,从自身做起,从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了组长应具有的政治,管理,文化等基本素质,并树立良好的竞争,质量,信息,法制观念。
不足:
1)我从没有担任过组长,缺少经验。 2)与专业管理层次还存在一定的差距。二,竞聘组长的管辖区域具有哪些优势和困难
作为头道工序的炼胶车间是我们分厂至关重要车间,其重要性如感同身受,其了解优于兄弟。
1)竞聘区的优势
① 公司,分厂对我们的辖区工作尤为重视,从各方面都能得到大力支持,工作起来既顺心又安心。
② 老员工多于新员工,有较高的人员素质,有较好的互补能力,有较强的操作技能,工作起来得心应手。
③ 人员的工作激情高,人人都能自觉性的求质量求产量,能互相帮助,能互相学习,能互相交流经验,能敢于纠正违规乱纪的行为,工作起来能让人充满信心。
④ 设备少,能更好的有针对性的全面开展工作,能在短时间内对每一个岗位巡检设备是否正常,巡查人员工作情况。
2)竞聘区的困难
① 随着公司的发展,胶料的需求量日益增加,对于区域狭小的2#中心来说,存放胶料和物流畅通都带来一定的困难。
②设备主体老化,维修困难,泄露严重,在保持清洁文明生产方面有畏难情绪。
③由于生产欧盟,军工和常用胶,品种胶号多,导致多次换料,产量有所下降。
针对自己的不足和竞聘区域的困难,我会努力克服,我始终相信办法总比困难多,要发扬知难而进的工作精神和雷厉风行的工作作风,坚决完成上级下达的各项任务。
三,对完成本组所承担的各项指标(产量,质量,成本,安全,5s管理)的承诺:
1)所承担的各项指标的承诺:
2)对本组的建设和设想
根据公司和分厂要求,重点创建和谐班组。结合我们组的实际情况,我决心打造一个团结奋进的工作团队,充分调动员工们的工作积极性和创造性,使每个小组成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势;帮每一位人员树立正确的人生价值观,增强小组集体荣誉感;做到事事有人管,事事有人做,增强他们的主人翁责任感,激发员工的潜能,才能为完成各项工作贡献自己的最大力量。
采取的措施
1.在平时的管理工作中,要善于总结经验,多听员工的心声,随时了解他们在想什
么,在做什么,要多沟通,多交流,以此来完善小组内部管理制度,制定出以人为
本的切实可行的绩效考核制度。
2.重点落实各项规章制度,严执行,严考核,同时要奖励先进个人。 3 发挥组委会作
用,对发生的各种事故,由组委会召开,共同研究解决方案。制定组委会成员职
责,定期向组委会成员汇报小组建设情况,在小组管理中存在的问题和急需解决的
问题,及时与组委会成员沟通,每月的奖励和考核接受组委会的监督,并由被奖励
和考核的本人签字,篇二:组长
竞聘书
竞聘书
尊敬的各位领导、同事:
你们好!
首先,非常感谢公司为我们提供了这个公平竞争展示自我的机会。我叫宋代红,37岁,大专文化,现代管理与市场营销专业,现任百货组领班,我竞聘的岗位是百货食品组组长。5年来我在公司各级领导和同事们的关心、帮助和支持下,在领班岗位认真履行领班职责,管理能力不断提高,我对此次竞聘充满信心,坚信自己能够胜任组长工作。
一、工作情况简介
我于2006年进入重百荣昌工作,2001年至今任百货组领班。在担任领班期间,我一直严格要求自己,认真执行公司和部门对小组的有关经营管理制度,负责实施到位,落实检查。在百货组组长空缺情况下,大胆管理,做好小组各项工作。带领小组员工积极做好市场调查工作,每年都能很好的、及时的完成部门下达给小组的销售任务。我在小组人员的管理上,始终坚持“以人为本”的理念,以正确的思想去指导她们,以身作则,以自身的实际行动去取得员工们的信任。在做好小组管理工作的同时,积极配合部门与厂商签定每年的购销合同、进行每月的货款结算、为部门的经营分析工作提供准确的数据和信息。为保证商品的质量和货源的及时到位,我能够主动的与供应商进行沟通,与其建立了良好的合作关系,积极和厂商联系形式多样的
促销活动,为小组能按时完成销售任务打下了牢实的基础。学习是永无止境的,学习也如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,就要不断的努力学习、充实自我。我深刻的认识到这一点,因此,我决不放过任何一次学习的机会,在公司组织的组长领班培训中,我通刻苦学习并取得优异的成绩,荣获“优秀学员”称号。