广告谈判技巧共4篇

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谈判与推销技巧简答

谈判与推销技巧简答

谈判与推销技巧简答谈判和推销是商务活动中至关重要的技巧。

无论是在商业谈判中与供应商就价格进行讨价还价,还是在推销产品或服务时与潜在客户进行销售谈判,都需要一定的技巧来达成共赢的结果。

下面将介绍一些谈判和推销的技巧。

首先,了解对方需求和利益是谈判和推销成功的重要因素之一、在进行谈判或推销前,应该充分了解对方的需求,包括他们对产品或服务的期望,他们的预算和市场竞争状况等。

只有根据对方的需求制定出最合适的方案,才能增加谈判或推销的成功率。

其次,培养良好的沟通技巧也是谈判和推销的关键。

沟通是建立信任和理解的桥梁,对于谈判和推销来说尤为重要。

在沟通过程中,应该注意倾听对方的观点和意见,同时表达自己的观点和期望。

借助适当的非语言表达,如姿势、眼神和微笑等,可以增强双方的沟通效果,更好地理解对方的需求。

第三,灵活应对是谈判和推销的重要技巧之一、在谈判和推销过程中,很难预测到每一个情况的发展,因此应该具备灵活应对的能力。

当遇到问题或困难时,不要固守自己的观点,而应该灵活调整策略或方案。

如果其中一方案无法达成共识,可以尝试提出其他方案,以满足双方的利益。

第四,关注长期关系是谈判和推销的关键之一、在商务活动中,建立长期合作关系比短期利益更为重要。

因此,在谈判和推销中,应该注重建立良好的合作关系。

通过提供高质量的产品或服务,满足对方的需求,以及及时解决问题和反馈等方式,可以增强合作伙伴之间的信任和忠诚度。

最后,不断学习和提升自己也是谈判和推销成功的关键之一、市场环境和需求变化很快,因此,作为谈判和推销者,应该不断学习和更新自己的知识和技能。

通过参加培训课程、阅读相关文章和书籍,以及与同行进行交流等方式,可以不断提升自己的谈判和推销能力,以适应不断变化的市场需求。

总结起来,谈判和推销是商务活动中不可或缺的技巧。

通过了解对方需求、培养良好的沟通技巧、灵活应对、关注长期关系以及不断学习和提升自己等方式,可以增加谈判和推销的成功率,达成共赢的结果。

电视广告销售谈判技巧话术

电视广告销售谈判技巧话术

电视广告销售谈判技巧话术据统计数据显示,广告业已经成为了当今商业世界的支柱之一。

在这个信息爆炸的时代,电视广告作为一种重要的宣传推广方式,其影响力和效果不可忽视。

然而,要成功地销售电视广告并实现双赢局面,需要一定的谈判技巧和话术。

1. 理解客户需求:在进行广告销售谈判之前,首要的任务就是了解客户对广告的具体需求。

了解目标受众、产品特点以及市场定位等关键信息,有助于你提供精准的解决方案。

在与客户的交流中,可以针对其需求,提供专业的建议和定制的广告方案,以便让客户感受到你对其需求的理解和关注。

例:客户可能希望将产品推广给特定的目标受众,比如青少年群体。

你可以与客户商讨出一套独特的广告策略,并基于调查研究数据提供一套有针对性的广告解决方案。

2. 强调广告效果:客户最关心的是广告是否能够带来预期的效果,这就需要你在谈判过程中充分强调广告的效果。

可以通过展示成功案例、提供市场调研数据等方式,让客户看到你的广告方案的实际效果和潜力。

同时,要展现出你的专业性和信心,让客户深信你是能够达到其期望并带来真正价值的合作伙伴。

例:在谈判过程中,你可以向客户展示一些相关的成功案例,比如其他类似产品的广告投放效果,以此来证明你能够帮助客户实现他们的目标。

3. 灵活应对价格谈判:价格是谈判过程中不可避免的话题。

在电视广告销售中,广告位的价格往往是客户最关心的方面之一。

在价格谈判中,你可以采用一些策略以达到双赢的目标。

首先,了解市场行情和竞争对手的定价策略,为谈判提供参考。

其次,可以提供一些增值服务或特别优惠,以降低客户参与的风险和提高合作的吸引力。

最后,要灵活应对,根据客户的实际需求和预算制定不同的定价方案。

例:如果客户认为价格过高,你可以灵活提出一些增值服务,比如免费制作广告素材、额外的播放时长或者是优先播放时间段等,以增加合作的吸引力。

4. 与客户建立长期合作伙伴关系:挣得客户的信任是电视广告销售的关键。

要谈判成功并保持良好的客户关系,建立长期的合作伙伴关系是至关重要的。

广告公司谈判话术技巧

广告公司谈判话术技巧

广告公司谈判话术技巧谈判是广告公司日常工作中不可或缺的一环,成功的谈判可以帮助广告公司与客户建立起稳定的合作关系,达成互利共赢的目标。

在谈判过程中,运用适当的话术技巧能够更好地表达立场、协商条件,并达成双方都满意的结果。

本文将探讨几种有效的广告公司谈判话术技巧,帮助广告从业人员提升谈判能力。

首先,要善于引导对话。

在谈判中,引导对话能够让广告公司掌控谈判进程,主动权在自己手中。

一种常用的引导对话的方式是提出开放性问题。

开放性问题能够让对方思考并提供更为具体的回答,从而更好地了解客户的需求和期望。

此外,还可以通过关注点的转移,转移谈判焦点,从而减弱对方的立场。

比如,当对方强调价格时,可以有意识地引导对方关注到产品的优势和附加服务,使其在整体考虑下进行决策。

其次,要善于运用积极语言。

在谈判中,使用积极的语言能够增强对方的信任感,促使双方更加愿意合作。

一种常见的积极语言是使用肯定的言辞,如“是的”、“没错”等。

这种言辞会增加对方的自信心和满足感,使其更愿意接受你的提议或要求。

同时,要善于使用积极的措辞来表达自己的观点,例如使用“我们可以考虑”、“怎么样才能更好地满足您的需求”等句型,强调合作与共赢的态度,增加谈判的成功概率。

此外,要善于倾听并给予回应。

在谈判中,倾听是与对方建立良好关系的重要一环。

通过倾听并给予回应,可以传递出广告公司重视客户意见的信息,增强对方的满意感和合作愿望。

在倾听他人讲话时,要注意不要打断对方,给予对方足够的表达空间,以显示出对方话语的重要性。

在与对方交流时,对对方的观点和需求进行针对性回应,体现自己已经仔细聆听对方所说的内容,并愿意对其关注点予以正面回应。

最后,要善于化解冲突。

在谈判过程中,难免会出现意见不合或冲突的情况。

广告公司需要学会妥善处理这些冲突,避免严重影响谈判的进展。

一种有效的方法是采用让步策略,即在自己的立场基础上,主动为对方提供一些实质性的让步,以平衡双方利益。

成功的谈判案例6篇

成功的谈判案例6篇

成功的谈判案例6篇成功的谈判案例 (1) 要使用“白脸”和“黑脸”的战术,就需要有两名谈判者,两名谈判者不可以一同出席第一回合的谈判。

两人一块儿出席的话,若是其中一人留给对方不良印象的话,必然会影响其对另一人的观感,这对第二回合的谈判来说,是十分不利的。

第一位出现谈判者唱的就是“黑脸”,他的责任,在激起对方“这个人不好惹”、“碰到这种谈判的对手真是倒了八辈子霉”的反应。

而第二位谈判者唱的是“白脸”,也就是扮演“和平天使”的角色,使对方产生“总算松了一口气”的感觉。

就这样,二者交替出现,轮番上阵,直到谈判达到目的为止。

“白脸”与“黑脸”战术的功效是源自第一位谈判者与第二谈判者的“联线作业”上。

第二位谈判者就是要利用对方对第一位谈判者所产生的不良印象,继续其“承前启后”的工作。

第一位谈判的“表演”若未成功,第二位谈判者自然也就没戏可唱了。

成功的谈判案例 (2) 银行行长谈判谈判是买卖双方的一种活动,是买方和卖方斗智斗勇的一个过程,是双方知识与谋略的较量。

目前为止,我参加大谈判的次数不多,不过,这两天一场真实的谈判终于完成,仅以此文与文友分享,并希望能与各位文友一起进步。

简单介绍一下,本月1日,一家银行将我楼下四个门市租下做为分行,要占用我的二楼户外约10平方米的面积做招牌,根据我查阅的法律知识,中国户外广告管理办法,民事通则,物权法中的规定我对二楼户外有绝对的使用权利,所有的法律对我有利。

因此,我就有偿使用我二楼户外面积的一场谈判准备开始了,庆幸的是,对此,我的对手银行毫不知情。

我从12号开始做必要准备,首先要了解对方,经过四天不动声色的资料收集,我得到以下有效信息1、银行租期是20xx年,租金是每个门市15万元/年。

2、银行的广告高度是1。

8米,LED广告是0。

3米,广告位总高度是2。

1米,长10米,将占用我的位置约高1米,长10米。

面积约10平方米。

3、该银行招牌都有标准,一般情况下不会缩小尺寸。

广告谈判技巧(共4篇)

广告谈判技巧(共4篇)

篇一:广告谈判销售综合技巧广告业务技巧一、大得体,不卑不亢。

跟我们打交道的人,层次都比较高,都是一些老板、经理、董事长,我们不要认为自己是个小人物,或者认为自己只是个拉业务、拉赞助的人,心里就没有底气,。

因为你是代表一个组织,一个单位,一个公司去办事,你要维护你公司的形象,你要有一种自信。

你越是拘谨,你就越没戏,别人越看不起你。

一进门你就要定好基调,我发现,如果你这个调子没有定好,你到后面就会很被动。

比如你一开始太尊重他,一味地捧他,他就会跳尾巴,反而适得其反;还比如,别人给你倒开水,你应该有礼节地说:!就行了,不要太客气,不要这样:好好好,,!点头哈腰,反复说,给人一副奴才相,这样跌了自己的身份,别人也看不起你。

还举个例子,你到外地去谈项目,别人看你是代表某某部门来的,别人就对你很尊重,当然他并不知道你吃几碗饭的,别人请你上坐,把你当作重要贵宾,这个时候你要作得住身价,不要没有见过世面。

你最多来个礼节上的动作:请!然后大大地坐上去,不要太客气,推来推去,你越推,有一种受宠若惊的感觉,慢慢地别人就低看你,就不会把你当回事了。

这一切被动的局面都是你自己造成的,你一定要引起注意。

你要大大去跟对打交道,你越是卑弓卑膝,低三下四,好象求别人似地,别人越看不起你,你越是大自然,保持尊,别人就越看得起你,把你当人看。

这一刹那的功夫,要靠你平时修练。

二、说一套扣人心弦的话术第一次见面时,人往往会用一种审视的眼光来看你、来判断你。

在场面上,一般我们只要几个来回就可以基本摸清对的底细,知道对的斤两,就知道他是吃几碗饭的。

人一开始,他是先看你穿,然后再听你说。

你穿得很好,他对你印象也很好,你说得好,他对你的印象就会更好。

如果你穿得很好,但说得很臭,他就会立即改变对你的看法,你下面的谈判就会很麻烦。

就象一个小姐,你开始不认识她,每次在路上碰到她的时候,你看到她人长得很好,穿得也很漂亮,你对她的感觉很好。

但有一天,她一开口,你就改变了对她的看法,你想:怎么这样的素质?一点修养都没有。

谈判方案9篇(最新)

谈判方案9篇(最新)

谈判方案9篇一商务谈判开局1营造氛围气氛是由谈判的所有的谈判者情绪,态度和行为共同制造的。

气氛会影响人员的心理,情绪和感觉,从而引起相应的反应。

我方将采用低调氛围来开局并使用指责的方法来开局。

我方采用指责法来进行开局,据以前的交易经历,我发将以职责以前的过失,使其感到内疚,吃那个达到营造低调的气氛,迫使对面让步的目的。

2具体问题说明谈判开局阶段,需向对方说明这几天我方安排的谈判计划,谈判进度,介绍双方的谈判组成人员。

3开场陈述为了摸清对方的原则和态度,需要进行开场陈述,双方就谈判的内容陈述自己的观点,立场极其建议。

主要为了把本次的谈判内容全部提示出来,并在次基础上就一些原则性分歧,发表意见提倡,确定下一阶段的议题。

以挑剔式开局结合我方使用的指责法来进行开局,对对方的过错加以指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对手让对手让步。

二商务谈判报价1报价方式我方将采用口头报价的方式这种方式的特点是灵活性强,我方选择在酒店进行谈判,环境不适合以书面的形式开始报价,而且这次的谈判估计只有4天的时间,升级比较紧张。

2报价顺序我方采用现报价的方法我方根据得到的信息,对方在前面已经有过在国内的交易经历,而且知道对方的价格,所以希望先报价划定一个范围防止对方恶意抬高价格。

3报价战术我方采用西欧式报价我方为买方,日本式报价通过低价来吸引对方,显然不适合我方,我方通过低报价的方法,让对方讨价还价感到自己有利可图,从而到达成功合作。

4报价策略我方才用对比报价的方法我方知道我方有3家的选择,进而对方至少存在2家的竞争对象,通过让竞争者的相互比较,利用对方想要达成合作的心理,促使我方获得最低价格。

三讨价还价1讨价还价的策略我方采用声东击西和补补蚕食的方法我方作为国内的知名企业,可以装作对价格并不是第一要务,可以对发动机的质量,交货期来吸引注意力,可以因此为由来降低价格。

通过找出一点一点的问题来与对方交涉,然后补补蚕食,压低价格。

谈判案例及分析6篇

谈判案例及分析6篇

谈判案例及分析6篇谈判案例及分析 (1)1、识别成交机会。

哪些是成就机会?如:客户在询问性能、特点、质量后,接着又问了产品价格,也没有表示什么疑问,接着谈起了售后服务的一些问题。

此时成交机会已经出现,客户提出的售后服务你都解答,成交已水到渠成! 客户就只针对价格进行谈判外,其它都不提什么疑问时,成交机会出现。

这时推销员只需要向客户解释“物有所值、物超所值”,打消客户对价格的怀疑,马上就可以成交。

或者在进行多轮讨价还价后,稍微让出一点利,并告诉客户这已经是我的底限,不要错过机会。

2、巧言妙语促成交。

在零售学中有这样一项统计:20%的顾客是事先已计划购买某种产品,80%的顾客都是临时产生购买欲望,并进行购买决策的。

可以说大部分顾客是随机购买的,受推销员的影响较大,推销员的介绍说明、服务是其购买决策的一个重要依据。

推销员又主要是通过语言、交谈、问话来影响顾客的。

通过研究没有成交的一些案例可以清楚看出:都是没有识别成交机会,没有利用谈话、问话的技巧来促成交易。

所以有时候,我们也说:“没有成交,就是你没有说好,没有问好。

”最常用的谈话技巧:“两点式”谈话法,也就是你只向顾客提供两种选择的余地,而不论哪一种,都迫使对方成交。

谈判案例及分析 (2)1、正确地应用语言在商务谈判中,谈判必须使用具体、准确,并有数字证明的语言来加强谈判的力度,除非是出于某种策略需要,才能使用模棱两可或概念模糊的语言。

2、不伤对方的面子和自尊当一个人的自尊受到威胁时,他就会全力防卫自己,对外界充满敌意。

有的人反击,有的人回避,有的人则会变得十分冷淡。

这时,要想与他沟通、交往,则会变得十分困难。

在多数情况下,丢面子、伤自尊心都是由于语言不慎造成的。

因此,要避免上述问题,必须坚持区别人与问题的原则,对问题硬,而对人软。

对运用的语言尤其要进行认真的推敲。

3、用赞同、肯定的语言赞同、肯定的语言在交谈中常常会产生异乎寻常的积极作用。

在交谈中适时,中肯地确认另一方的观点,能使对方产生认同感,从而使整个交谈气氛活跃。

销售谈判中的话术撕破技巧

销售谈判中的话术撕破技巧

销售谈判中的话术撕破技巧在当今激烈的商业竞争中,销售人员面临着巨大的挑战,如何在销售谈判中巧妙运用话术撕破对手的盾牌,成为了销售人员需要掌握的重要技巧。

本文将介绍几种销售谈判中的话术撕破技巧,帮助销售人员取得更好的销售成绩。

一、倒过来思考的推销法倒过来思考法是一种破解对手心理的有效方法。

在谈判中,我们通常关注客户的需求和痛点,然后提供适合的解决方案。

然而,如果我们换个角度思考,将注意力转移到对手身上,发现并满足他们的需求,效果会更好。

例如,对手可能担心我们产品的质量问题,我们可以倒过来思考,询问对方是否非常注重产品质量,并说明我们公司在质量方面有着严格的控制和测试流程。

通过关注对手的需求,我们可以建立起更好的合作关系,撕破对手的疑虑,取得销售的成功。

二、正面回答“价格太高”的问题在谈判中,对方往往会提出产品价格太高的问题,这是常见的拒绝销售的借口。

而我们在回答时,可以采用正面回应的方式,积极解释高价值和高品质的产品背后的原因。

例如,我们可以回答:“是的,我们的价格可能相对较高,但是我们的产品是基于先进的技术和经过严格测试的,它会带来更好的性能和更长的使用寿命。

”通过强调产品的优势,我们可以将对方的关注点从价格转移到产品的价值上,从而撕破对方对价格的质疑。

三、无法回避的问题在销售谈判中,有时候会遇到一些棘手的问题,例如产品的竞争对手,或者产品的限制性条件。

在面对这种情况时,我们不能回避问题,而应该直面并妥善处理。

我们可以采用积极回应的方式,将问题转化为销售机会。

例如,当对方问到竞争对手时,我们可以回答:“您提到了竞争对手产品,我了解到他们在市场上也有一定的份额。

而我们公司的产品有独特的设计和领先的技术,与竞争对手相比,我们更注重产品的可靠性和客户的体验。

”通过积极回答问题,我们可以让对方对我们的产品更加感兴趣,进而提升销售的机会。

四、让对方明白购买的紧迫性在销售谈判中,让对方明白购买产品的紧迫性是十分重要的。

掌握协商技巧的销售话术

掌握协商技巧的销售话术

掌握协商技巧的销售话术销售是一门艺术,它不仅仅是简单地推销产品或服务,更关乎与客户的有效沟通和协商。

在如今竞争激烈的市场中,掌握协商技巧的销售话术对于销售人员来说至关重要。

本文将探讨一些有效的协商技巧,帮助销售人员更好地沟通和协商,实现销售目标。

首先,了解客户需求是协商的基础。

在与客户交谈之前,销售人员应该先做好准备。

了解产品或服务的特点及优势,并尽量提前了解客户的需求和痛点。

与客户交谈时,先倾听客户的需求和问题,然后才能根据他们的需要进行有针对性的推销。

其次,通过提问和倾听来建立良好的沟通。

协商过程中,有效的提问和倾听是非常关键的。

通过有针对性的提问,销售人员可以更好地了解客户的需求和关注点。

同时,积极倾听客户的回答,以便更好地理解他们的想法和要求。

这种双向的沟通形式可以使销售人员更好地把握客户的需求,为协商做准备。

然后,以解决问题为导向。

在协商过程中,销售人员应该关注如何解决客户的问题,而不是简单地进行推销。

通过了解客户的需求和关注点,销售人员可以提出解决方案,并强调产品或服务的特点和优势。

然而,要记住不要过分夸大产品或服务的能力,要实事求是地呈现,以建立客户的信任和信心。

此外,建立长期合作关系是协商中不可忽视的一部分。

销售人员不仅仅是为了一笔交易,更应该着眼于与客户的长期合作关系。

在协商过程中,积极展示自己的专业能力和服务态度,努力赢得客户的信任。

同时,通过及时的售后服务和客户回访,建立并维护良好的客户关系。

最后,灵活应变是协商过程中的关键。

在协商过程中,不同的客户会有不同的需求和要求。

销售人员应该具备灵活应变的能力,根据客户的不同需求,提供个性化的解决方案。

通过灵活应变,销售人员可以更好地满足客户的需求,并与客户建立良好的合作关系。

综上所述,掌握协商技巧的销售话术对于销售人员来说至关重要。

了解客户需求、通过提问和倾听建立良好的沟通、以解决问题为导向、建立长期合作关系以及灵活应变都是有效的协商技巧。

线下展会客户谈判技巧( 二、展会现场成交攻略 )

线下展会客户谈判技巧( 二、展会现场成交攻略 )
与客人聊时,切记要站在客人的角度来思考,他到底想了解些什么,争取把话说到他的心坎上。
2. 产品知识不纯熟 本公司产品的相关信息、规格、报价、交货期、MOQ、出货港、包装信息、目标市场的畅销产品、产品优势等,这些 你都能在第 一时间不查阅任何资料而回答上来吗?客人可不会等你去查资料,或者去咨询其他老同事哦!
我们和我们的竞争对手都在参展,那么就有输有赢。我一直很愿意分享我们的心得,共同进步。每一次参展,我 们都会强调,赢:展会结束前100%的付出,80%的收获!输:展会结束后100%的付出,20%的收获! 这并不是喊口号,而是实打实地必须严格执行到位。原则有了,如何执行,就要看细节了。
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赢在起跑线上的细节 1)展前所有寄送过样品的客户,往来邮件较多的VIP 客户,都要统计报表且必须进行展会邀请; 2)展前一直进行全员情景模拟对练(无论做了多久的业务员都要参与); 3)拿到每位来展位客户联系方式,VIP客户名片更是必须要有(方便二次约见,及约看厂或报价后电话联络); 4)每个VIP 客户都要拍摄高品质合影照片(专业相机),并注明相片号码; 5)每个新VIP 客户都要拿到样品,而且样品从来不免费; 6)所有VIP 客户邀约来公司参观(占用客户时间); 7)展会当天结束都要及时讨论和总结当天及前几天接待的所有客户的跟进情况,并于当天再次跟进。 记住,细节专业展现实力比公司规模展现实力更具意义,而如何一丝不苟地执行下去更是保证效果的唯一利器!
展中报价的策略
要想避免鹬蚌相争、价格竞争,让买家渔人得利,就必须做好展中报价工作。
我整理了如下策略供参展商参考:在展中我们常常看到买家在展位一问价格,销售员就看老板的脸色,似乎是在告诉 客户价格由老板做主,这就给客户产生了这样的想法,这家公司的价格没有体系,价格一人说了算并有很大的砍价余 地,显得十分不专业。参展商应在展前准备价格单,锁定我们产品的MOQ和FOB报价,运用销售手册展示。

赢合谈判的心得体会6篇

赢合谈判的心得体会6篇

赢合谈判的心得体会6篇赢合谈判的心得体会篇1商务谈判的基本功可以总结为:沉默、耐心、敏感、好奇、表现。

1、保持沉默在紧张的谈判中,没有什么比长久的沉默更令人难以忍受。

但是也没有什么比这更重要。

另外还要提醒自己,无论气氛多么尴尬,也不要主动去打破沉默。

2、耐心等待时间的流逝往往能够使局面发生变化,这一点总是使人感到惊异。

正因为如此,我常常在等待,等待别人冷静下来,等待问题自身得到解决,等待不理想的生意自然淘汰,等待灵感的来临…一个充满活力的经理总是习惯于果断地采取行动,但是很多时候,等待却是人们所能采取的最富建设性的措施。

每当我怀疑这一点时,我就提醒自己有多少次成功来自关键时刻的耐心,而因缺乏耐心又导致了多少失败。

3、适度敏感莱夫隆公司的创始、已经去世的查尔斯·莱夫逊,多少年来一直是美国商业界人士茶余饭后的话题。

数年前,广告代理爱德华·麦克卡贝正在努力争取莱夫隆的生意。

他第一次去莱夫隆总公司去见莱夫逊,看到这位化妆品巨头富丽堂皇的办公室显得华而不实,并且给人一种压迫感。

麦克卡贝回忆道:“当莱夫隆走进这个房间时,我准备着听他来一通滔滔不绝的开场白”。

可是莱夫隆说的第一句话却是:“你觉得这间办公室很难看,是吧?”麦克卡贝完全没有料到谈话会这样开始,不过总算咕咕哝哝地讲了几句什么我对室内装修有点有同看法之类的话。

“我知道你觉得难看”,莱夫隆踞持道:“没关系,不过我要找一种人,他们能够理解,很多人会认为这间房子布置得很漂亮。

”4、随时观察在办公室以外的场合随时了解别人。

这是邀请“对手”或潜在客户出外就餐,打高尔夫、打网球等等活动的好处之一,人们在这些场合神经通常不再绷得那么紧,使得你更容易了解他们的想法。

5、亲自露面没有什么比这更使人愉快,更能反映出你对别人的态度。

这就象亲临医院看望生病的朋友,与仅仅寄去一张慰问卡之间是有区别的。

赢合谈判的心得体会篇2商务谈判是当事人为实现商品交易目标,而就交易条件进行相互协商的活动。

广告谈判方案

广告谈判方案

广告谈判方案一、背景分析广告谈判是企业推广产品和品牌的重要手段之一,通过与广告媒体或代理商的谈判,达成合作,将产品或品牌信息有效传达给目标受众。

本文将就广告谈判的方案进行详细分析和讨论。

二、谈判前的策划准备1.明确目标:在开展广告谈判之前,企业需要明确推广的目标,确定所需的广告媒介类型、覆盖人群和推广效果等。

这些目标将成为谈判的基础和依据。

2.了解市场:企业应对市场进行详尽的调研,了解目标消费者的需求、媒体的分布特点,以及竞争对手的广告策划情况,从而制定出更具竞争力的广告谈判方案。

3.预算分配:企业需要对广告推广进行预算分配,明确广告投入的范围和限制。

这有助于在谈判过程中更好地控制谈判议价的底线及可接受范围。

4.筹备文件:在正式进入谈判环节之前,企业需要准备有关广告推广的相关文件,如企业介绍、产品信息、市场数据等,以便向潜在合作方充分展示企业的实力和潜力。

三、广告谈判方案1.谈判目标:明确谈判的主要目标,如达成合作意向、确定广告投放方式、商定广告费用等。

2.谈判策略:制定出行之有效的谈判策略,例如确定合作方的谈判对象、选择合适的时间和地点,以及确定主导谈判的代表,确保谈判过程的顺利进行。

3.推广计划:企业可以提前制定好推广计划,在谈判中与合作方进行充分的沟通和协商,以确保广告的投放时间、频率和覆盖面能够与企业的需求相匹配。

4.费用预算:在谈判过程中,企业应全面考虑到广告投放的费用,与合作方协商确定合理合法的广告费用,并确保费用预算与企业的财务承受能力相匹配。

5.合同签订:在广告谈判的最后阶段,企业与合作方将最终达成共识后,应及时签订合同,明确广告投放的具体细节、期限、权益等,以保障谈判成果的顺利执行。

四、谈判实施和跟进1.执行监控:在广告投放过程中,企业应加强对广告战略的监控和执行,确保广告效果与预期目标相一致,并及时调整推广策略以提高效果。

2.投放效果评估:企业可以通过市场调研和数据分析等方式,对广告投放的效果进行评估和反馈。

沟通谈判6篇

沟通谈判6篇

沟通谈判6篇沟通谈判 (1) 1介绍简洁明了首先一点,很重要,说话必须要简单明了,和客户见面的时候、销售的时候都是,在两三句话里要介绍完,语速要慢一点但是不能拖沓,但是说话的时候要注视对方眼睛并且略带笑容。

2销售人员不要谈与销售无关和主观性议题销售人员和客户进行沟通的时候,往往很难控制好客户的话题,特别是对于一些新人来说,如果控制不好,那样就很容易被客户“牵着鼻子走”,跟着客户进行一些主观性的议题,这样很容易会产生一些分歧,后来可能会因为某些问题而争得面红耳赤,即使你可以争得主导位置,但是最后,一笔业务就泡汤了,所以,在进行沟通的时候,和销售无关的东西,最好不要谈,还有一些主观性的议题也应该尽量避免。

3交谈时不要讲太多专业术语在交谈的时候要少用一些专业性术语,如果在交谈的时候有一大堆专业术语,客户又听不懂,就像坠入云里一样,那样客户很容易会产生抵触和厌恶心理,所以在介绍的时候尽量用一些简单易懂的话语来替换那些专业术语,这样客户才会听得更明白,而且沟通起来会更快捷,销售过程才会更顺畅。

4面对客户提问回答要全面客户进行提问的时候,一定要回答全面,而且在回答的时候也不是滔滔不绝和越多越好,而是越精越全面越好,不要有遗漏,客户在了解产品的时候,要一次性地回答客户的问题,全部回答完了,那客户也弄清楚了,那也不会多问。

5理智交谈在销售的时候,不要用一些反问的语气来驳斥客户,如果在交谈过程中,客户出现恶意问题,而你又以牙还牙,那很容易会将客户驳倒,客户也很容易被驳走,如果出现这样的情况,要以微笑和合体的语气来回答客户问题,切忌跟着客户变得不理智起来。

以上就是销售人员和客户沟通的五大技巧,你学会了吗?沟通谈判 (2) 开局:为成功布局报价要高过你所预期的底牌,为你的谈判留有周旋的余地。

谈判过程中,你总可以降低价格,但决不可能抬高价格。

因此,你应当要求最佳报价价位,即你所要的报价对你最有利,同时买方仍能看到交易对自己有益。

媒介谈判技巧经典媒介谈判技巧(2)

媒介谈判技巧经典媒介谈判技巧(2)

媒介谈判技巧经典媒介谈判技巧(2)电视广告投放谈判总的原则应该是坦诚、平等、互利、互助。

突破僵局,首先就要了解僵局的性质及其产生的原因,看看究竟是在哪个问题上双方出现了不可消除的分歧,在其背后有没有蕴藏着共同的利益这种对峙只是暂时的碰撞,还是到了无可挽回的程度只有对情况有通盘的掌握,并做出正确的判断,才能进一步采取相应措施,选择有效方案然后恢复谈判,解决令双方困扰的难题,为达到交易开辟道路。

达到谈判目的的途径是多种多样的,谈判结果所体现的利益也是多方面的,有时谈判双方对某一方面的利益分割僵持不下,就轻易地让谈判破裂,这实在是不明智的。

其实双方只要在某些问题上稍做让步,而在另一方面就能争取到更好的条件。

这种辩证思维是一个成熟的商务谈判都应该具备的。

.经典媒介谈判技巧精选广告媒介销售之谈判技巧一、洞悉广告主心理广告销售要对谈判的伙伴和对手有一个真实全面的了解,这一点非常重要。

一般意义上讲,广告因其在行业、品牌、资金实力等方面的不同情况,可分为强势企业、成长企业、成熟企业。

弱势企业。

按其广告资金投入量的实际情况来看,广告主的心理大概可以分为以下几种情况:(一)大户广告主的蓄水池心理例如著名的哈药六厂、雕牌、修正等强势企业,因其广告投放量巨大,各电视台均对其采取相对优厚的礼遇。

此类广告主的心理优势明显,自由选择的空间也较大,他们将自己比做媒体广告的蓄水池,并常常以此态势与媒体周旋。

具有电视广告媒介购买实力,也是我们通常讲得大客户也即成熟广告主企业;(二)成长企业的效果、价格双段论推理电视广告投量稳定、持续总量相对均衡的成长企业,是电视广告投放客户中的重要组成部分。

成长企业一方面十分注重电视广告效果和目标观众黄金时段的选择,另一方面还对广告价格的参照水平十分关注。

(三)弱势企业的散户心理目前,我国正处于一个经济高速成长期,大量企业的生存和发展,正处在一个各方面都急需资金的时候。

因此,溪流入海的广告模式,是当今电视广告投放的一个主要方式。

谈判方案(经典6篇)

谈判方案(经典6篇)

谈判方案(经典6篇)谈判方案篇1甲方:NUC公司董事会乙方:NUC公司市场拓展部NUC是美国一家塑模公司,其内部决议非常民主,长将谈判制度运用到本公司的内部利益的解决上。

NUC公司市场拓展部认为塑模公司应该通过“增加销售队伍”而不是“削价”来扩大销售。

这让董事会有些犹豫。

不过,不管怎样,董事会热切盼望扩大销量,因此必须要做点什么。

位于加州的塑模公司是塑压模具行业的领先企业,提供超过200个不同的塑模机械产品,但是每个顾客很少一年购买多于30种。

塑模公司的产品卖给塑胶制造商来扩大生产或替换旧机器。

自1966年成立以来,公司稳步增长,现在年销售额达到了5千万美元。

全美一共有12家同类公司,另外还有来自日本、德国和瑞典的国际竞争者。

不过塑模公司很少在美国西岸感受到它们的威胁。

很明显来自国外的竞争者多半依靠工厂的办事处,这在贴近客户,迅速反应上面和本土公司差了一截。

12个美国本土公司规模大致相当,产品也类似。

每个都有自己的势力范围。

其中6个在东部,4个在中西部,2个(包括塑模公司)在西岸。

它们的产品价格相当,并且成交方式都是工厂交货。

由于前两年市场需求还算强劲,各公司都保持满意的均衡并避免价格战。

实际上价格战在这行并不有效,20某某年前有家公司这么干过,结果大家迅速把价格降低到同样水平而整体销量根本没有增加。

几年后,价格慢慢又回升到以前的水平了。

塑模公司的销售主要靠6个公司销售代表。

每年他们包括工资、红利、旅行、招待的费用统共是66万美元。

当一个销售代表即将和顾客达成交易的时候,塑模公司会派遣两个销售工程师前去协助技术性问题,每个工程师一年的开销是12万美元。

有时候公司也会在行业杂志上打广告(不超过5万美元),或者参加展销会。

它也有个简单的INTERNET主页,但主要的销售渠道还是这些业务代表。

在西岸以外的市场签定的合同,代表会获得4%的'红利,但这种情况很少见。

董事会感到危机的是整个行业开始萎缩,董事会不希望塑模公司的绝对销售额受到影响。

商务谈判报价技巧案例6篇

商务谈判报价技巧案例6篇

商务谈判报价技巧案例6篇商务谈判报价技巧案例 (1) 优势谈判过程中最令人沮丧的或许就是,在谈判正在进行时,你突然发现你的谈判对手居然没有最终决定权。

除非你意识到这只是对方的一个谈判技巧,否则,你会觉得自己恐怕永远都见不到真正有权的决定者。

在房地产公司担任总裁时,我经常会遇到许多登门拜访的推销员,他们希望能够卖给我各种各样的东西,比如说广告、复印机、计算机设备等。

每到这个时候,我总是喜欢用尽浑身解数来把价格压到最低,然后我会告诉对方:“看起来不错,不过我要先向董事会汇报一下。

这样吧,我明天给你最终答复。

”第二天,我会告诉这些推销员:“天啊,董事们真是不好对付。

我原以为他们会接受我的建议,可他们告诉我,除非你能把价格再降几百美元,否则这笔生意恐怕没希望了。

”当然,大多数推销员最终都会答应我的条件。

我根本不需要向董事会汇报,而且我也从来不觉得自己的行为是一种欺骗。

你的谈判对象非常清楚,你的这种做法只不过是一种普通的谈判技巧罢了。

商务谈判技巧分析以后如果有人告诉你他要请示某个委员会,或者是法律部门,他很可能是在撒谎。

可从另外一个角度来说,虽然这种做法听起来有些不太光明正大,却是一种非常有效的谈判策略。

下面让我们先了解一下这种谈判策略,然后我将告诉你该如何应对这种策略。

在见到谈判对手之前,你总是希望自己拥有谈判的最终决定权。

通常情况下,当你能够告诉你的对手“这笔交易的最终决定权在我”时,你会有一种大权在握的感觉。

在开始谈判之前,你总是希望能够告诉自己的上司:“把这件事交给我吧。

给我权力,让我可以用最优越的条件与对方达成交易。

”可这在优势谈判高手看来,当你这么做时,你其实是把自己放到了一个非常不利的位置上。

事实上,你一定要为自己找到一个更高权威。

任何宣称“自己有权作出最后决定”的谈判者在一开始都把自己放在了一个非常不利的位置。

你必须把你的自我意识抛诸脑后,虽然可能让你感觉有些不舒服,但它却是一种非常有效的谈判方式。

国际商务谈判的技巧有哪些(通用19篇)

国际商务谈判的技巧有哪些(通用19篇)

国际商务谈判的技巧有哪些(通用19篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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谈判技巧 谈判的技巧有哪些精选5篇

谈判技巧 谈判的技巧有哪些精选5篇

谈判技巧谈判的技巧有哪些精选5篇与普通场合有所不同的是,语言艺术在谈判中的力量是惊人的,运用得当与否,直接关系到自己一方在谈判中的实际位置,旧书不厌百回读,熟读精思子自知,下面是爱岗敬业的小编帮家人们收集的谈判的技巧有哪些精选5篇,欢迎参考阅读,希望能够帮助到大家。

谈判的技巧有哪些篇一1、要有感染力:通过你的举止来表现你的信心和决心。

这能够提升你的可信度,让对手有理由接受你的建议。

2、起点高:较初提出的要求要高一些,给自己留出回旋的余地。

在经过让步之后,你所处的地位一定比低起点要好得多。

3、面无表情,沉着应对:不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。

不要回应对方的压力,坐在那里听着,脸上不要有任何表情。

4、缩小分歧:建议在两种立场中找到一个折中点,一般来说,较先提出这一建议的人,在让步过程中的损失较小。

5、先行试探:在做出决定之前,可以通过某个人或者某个可靠的渠道将你的意图间接传达给对手,试探一下对手的反应。

6、出其不意:要通过出人意料地改变谈判方式来破坏对手的心理平衡。

永远不要让对手猜出你下一步的策略。

7、找一个威望较高的合作伙伴:设法得到一个有威望的人的支持,这个人既要受到谈判对手的尊重,也要支持你的立场。

经典五大谈判策略战术篇二将人们常讲的“软磨硬泡”运用到商业谈判中,以耐心、耐性和韧性拖垮对手的谈判意志,从而达到已方预期谈判目标的方法。

其常用的基本策略有:疲劳战、泥菩萨、挡箭牌、磨时间、车轮战等。

疲劳战通过谈判中各种有意义的超负荷,超长时间的谈判或故意单调的陈述,使对手从肉体上到精神上感到疲劳,从而使其因疲劳造成漏洞,甚至动摇立场。

泥菩萨即在谈判中,一旦对自己不同意的立场、方案表示否定的态度后,即守着不动的做法。

像泥塑的菩萨一样,表面上无动于衷,实际上不解决任何问题,只有等对方无望,改变态度和建议方案,才重新考虑自己的态度。

挡箭牌即为了阻止对方的压力,反对己方不同意的立场和方案,坚持己方的条件,而寻找各种借口和遁词的做法。

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篇一:广告谈判销售综合技巧广告业务技巧一、大方得体,不卑不亢。

跟我们打交道的人,层次都比较高,都是一些老板、经理、董事长,我们不要认为自己是个小人物,或者认为自己只是个拉业务、拉赞助的人,心里就没有底气,。

因为你是代表一个组织,一个单位,一个公司去办事,你要维护你公司的形象,你要有一种自信。

你越是拘谨,你就越没戏,别人越看不起你。

一进门你就要定好基调,我发现,如果你这个调子没有定好,你到后面就会很被动。

比如你一开始太尊重他,一味地捧他,他就会跳尾巴,反而适得其反;还比如,别人给你倒开水,你应该有礼节地说:谢谢!就行了,不要太客气,不要这样:好好好,谢谢,谢谢!点头哈腰,反复说谢谢,给人一副奴才相,这样跌了自己的身份,别人也看不起你。

还举个例子,你到外地去谈项目,别人看你是代表某某部门来的,别人就对你很尊重,当然他并不知道你吃几碗饭的,别人请你上坐,把你当作重要贵宾,这个时候你要作得住身价,不要没有见过世面。

你最多来个礼节上的动作:请!然后大大方方地坐上去,不要太客气,推来推去,你越推,有一种受宠若惊的感觉,慢慢地别人就低看你,就不会把你当回事了。

这一切被动的局面都是你自己造成的,你一定要引起注意。

你要大大方方去跟对方打交道,你越是卑弓卑膝,低三下四,好象求别人似地,别人越看不起你,你越是大方自然,保持尊严,别人就越看得起你,把你当人看。

这一刹那的功夫,要靠你平时修练。

二、说一套扣人心弦的话术第一次见面时,人往往会用一种审视的眼光来看你、来判断你。

在场面上,一般我们只要几个来回就可以基本摸清对方的底细,知道对方的斤两,就知道他是吃几碗饭的。

人一开始,他是先看你穿,然后再听你说。

你穿得很好,他对你印象也很好,你说得好,他对你的印象就会更好。

如果你穿得很好,但说得很臭,他就会立即改变对你的看法,你下面的谈判就会很麻烦。

就象一个小姐,你开始不认识她,每次在路上碰到她的时候,你看到她人长得很好,穿得也很漂亮,你对她的感觉很好。

但有一天,她一开口,你就改变了对她的看法,你想:怎么这样的素质?一点修养都没有。

她不开口还好,一开口她的形象就破坏了,你就会马上改变了对她的看法,马上就会产生不好的印象。

你就对她再也没有什么感觉了,你就会觉得她的这个长相,这套衣服,是对美的一种亵渎,所以,开场白一定要说好。

你开始的三五句话,必须让对方产生好印象,必须让对方高兴,必须抓住对方,让对方产生兴趣,打动对方。

如果你做不到这一点,你就要停下来,好好地斟酌一下,让你所说的话,动听动听再动听,精炼精炼再精炼。

你的话不能打动对方,重要的一条就是废话太多。

什么叫做废话太多?就是你所说的,不是对方想听的。

怎样解决这个问题?解决的方法,就是在最短的时间内,掌握一套最有力的说词。

怎么说好这套话术呢?首先,以寒喧、赞美作为铺垫演戏之前,都要先敲一阵子锣鼓,再开场;你说一个事,办一个事,一般也都要有个过渡和铺垫。

比方说,你要老张做一个事,你总要先说点别的什么。

老张,你最近在忙什么哪?身体怎么样?你这根领带很漂亮等等。

说完这个铺垫之后,你再说:老张,我给说个事,什么什么。

这样过渡一下,老张接受起来就容易自然多了。

同样,你一到别人那里,也应该有个过渡,如果你一进门,马上就说正事,人家神都没有缓过来,摸不清你的东南西北,你就滔滔不绝地说一大通,这样效果肯定不好。

开场白怎么说?就是以寒喧赞美你为铺垫。

寒喧、赞美的体裁可结合现场环境、他本人的特点(穿着,工作)或他和企业的某个事件来展开。

(某次讲话、他的一本书等等)铺垫的话不能太多,一般三两句就可以了。

比如,你这个办公室真是气派,很有品味你这件衣服很好看,大概要几千块上次在学习型大会上,我听了你的发言,你讲得真棒,......上次电视台播了你们公司的事迹,我对你公司非常佩服......你是东北人吧,听你口音是东北人吧,我也是......看你架势,好象老总以前当过兵,我曾经也在某某兵团......等等寒喧不是目的,主要是缓和气氛,拉近彼此心里的距离,解除对方的警戒心理,为下面的谈判打下良好的基础。

其次,充分展示卖点亮点,给对方造梦。

你今天跟他谈的目的,就是要把你这个项目的卖点、亮点,充分地展示出来,就是要把你这个项目卖点亮点讲好、讲深、讲透、讲足、讲活,你不仅要告诉他:你目前从这个项目能得到什么好处和利益。

你还要给他造梦,告诉他未来的利益,让他看到这个项目的后续资源。

比如说,今天你在我们这里做了一次广告,不光是我们的客户,还是我们的朋友、联谊单位。

今后你单位上有什么事,需要我们新闻媒体支持,我们也会在所不辞,大力支持。

我们新闻单位上上下下、方方面面的朋友很多,说不定哪天有需要的时候。

对方一想:也是。

今后,你们有什么活动,我们也会大力支持,支持都是相互的。

我们不是一锤子买卖。

合作,今天才是开始。

大家眼光都要放远一点。

在展示的时候,要注意这么几点:一是,要尽量利用现代化设备展示。

比如电脑、vcd、投影、动画等,这样有声有色、有动有静、图文并茂,生动形象,可以省去很多的话。

同时,客户也可以充分调动各种器官加深理解,加深印象,效果很好。

二是,在对方看的时候,我们不要多说话,要让对方认真地看。

当他看得差不多的时候,你可以适当地加以点拨。

有的业务员不注意,当客户在看的时候,他在旁边唠唠叨叨说个不停,吵得半死,不知道是听你说,还是让他看,搅得别人心里很烦,根本看不下去,效果当然也很差。

三是,展示的时候要有层次感,卖点要一个一个讲,资料要一层层地拿,要层层递进,象剥笋一样,不要一下子把资料全端出来。

因为资料太多,客户就不会看得很认真,抓不住要点。

你要讲完一段,就拿出一些资料作为佐证,或者加以说明,这样做有理有据,对方也会很清楚明白。

四是,当你介绍完卖点之后,你要给对方讲一些关于感情和个人关心的问题。

你可以这样说:我这个人是最重感情讲义气的,都是按市场规则来操作的。

凡是跟我们打交道的人,都不会让对方吃亏,没有你,就没有我,有我就有你,军功章里有我的一半,也有你的一半,如果一个人私心太重,只考虑自己,或碰到什么事情,就溜边,或不顾及对方,我最讨厌跟你这种人打交道。

......在你的启发下,对方也会慢慢地打开自己的心扉,表露自己的思想,当你们进入感情世界之后,再谈你们的事,这样就比较好谈了。

当然,我们希望按理出牌,按真正的市场游戏规则来操作,但是在当今的社会上,很多人并不按游戏规则来办事,我们只能随行就市。

就好象挤公共汽车一样,别人都不按秩序排队,你一个人排队就挤不上汽车。

我们希望这样不规则的现象早点消失。

有时除了做业务,对对方的个人家庭方面的事情,也要表示关心,不然的话,别人会认为你眼里只有利益,生意,除此之外没有人情,没有友谊,太势利了,别人就不愿意跟你打交道。

有一个老总跟我说过这样一件事:有一个业务员,到一个他公司去拉广告,这家公司是他的老客户。

当他走进老总办公室时,这位老总显得非常地高兴,热情地招呼这个业务员坐下来,兴致勃勃地说:我告诉你,我女儿考取大学了。

这个业务员只是平淡地点点头,哦两声,接着就说:我们那个广告的事怎么样了?对方非常反感,说:不做了!下次你别来了。

为什么会这样?就是业务员眼睛里只有钱,只有业务,让人家看到太不势利了,太功利了。

这时你应该怎样做?你应该表现出和他同样的喜悦:祝贺你,祝贺你!你女儿真聪明,你现在可以轻松一下了。

随后,你还可以买些礼物送到他府上去。

如果你这样做,对方会有什么反映?肯定会很高兴,如果你再谈业务上的事,肯定会很顺利。

当看到对方有心事,不高兴,或者家里出了事的时候,你也同样要表示关心,对他进行安慰,千万不要再提业务上的事情,不然别人说你不懂事,下次就不会再理你了。

这时候,你宁愿下次再跑一趟。

★★★★★成交凌驾一切--如何签约(订单、广告、赞助)一、如何捕捉签约信号在面谈时,我们不要只顾谈,一定要眼观六路,耳听八方,密切注视对方的一言一行,一举一动,一有情况立即行动。

有一门课程叫做非语言交流。

什么叫非语言交流?就是肢体语言(动作语言)。

大家可能有这样的体会,有时候他一句话都没说,但他一个皱眉、一个抽烟、一个耸肩、翘个二郎腿,都在向你传达一个信息。

还有这样(作个动作。

双手抱肩、点头,嗯)他对这个项目到底认可不认可,他没有直接说,实际上,他已经向你传达了一个成交的信号,已经告诉你了,但我们有的朋友,就没有把握住这个机会。

都是在向你发出一个信息,甚至是成交的信息。

如果你没有注意到,如果你没有引起警觉,如果你没有抓住机会,你就会贻误战机,让机会白白流失。

当年毛主席请美国作家斯诺参加建国大典。

这实际上就是向美国人表达一个信息:毛泽东非常关注中美关系问题。

然后,周总理亲自批示,美国乒乓球访问中国,以小球带动大球,毛泽东亲自接见乒乓球队员,后来,尼克松访华,就产生了中美联合公报。

这就是中国向美国发出信息,不一定非要说:我们建交吧。

在面谈中,一旦觉察客户有成交的征兆,就应该立即抓住机会签单。

那么,客户出现了哪些征兆,就说明他可以签单成交呢?(一)询问内容:(展示)客户有意深入了解具体的细节;询问交易中的期限、价格及付款方式;一旦确认后所能享受的利益以及服务的保证;其他客户合作的情况;同意你的说明和总结(二)动作表情:反复阅读文件和说明书;认真观看有关的视听资料,并点头称是;突然沉默或沉思,眼神和表情变得严肃,或表示好感,或笑容满面;主动请出有决定权的负责人,或主动给你介绍其他部门的负责人;突然发烟,或跟你倒开水,变得热情起来。

当有以上信号发生的时候,业务员要立即抓住这个良机,勇敢地果断地去试探缔结,引导客户签单。

二、如何踢好临门一脚美国有个将军,叫麦克阿瑟,他曾经说过一句非常经典的话:战争的目的就是赢得胜利。

同样,我们做订阅、拉广告、搞赞助,最终的目的就是为了成交,为了签单。

可以说成交,凌驾于一切之上。

一切的一切,都是为了这一刻的来临。

大家都看过踢足球,在运动场上,运动员们经过发球、传球、铲球、过人,过关斩将,最终的目的就是为了什么?射门!进球!球,终于传到了对方的禁区,终于找到了最佳的射门时机,这时,如果你犹犹豫豫,如果你不立即采取行动,准确地把球踢进去,那么,机会稍纵即逝,后面的人眼看着就冲了过来,阵势马上就发生了变化--你错过了最佳时机。

结果,前功尽弃,要进球就必须从头再来。

还有一种情况,就是时机抓准了,但是因为你脚上的功夫不行,结果球给射偏了,这样也会出现功亏一篑的局面。

同样,有的业务员,尽管他前面的邀约、介绍、沟通都做得比较好,但就是不会踢这临门一脚,往往机会来了的时候,他总在那里兜圈子,总没有这个勇气说出来,总感到不好意思开口,几次话到嘴边又咽了回去,结果一犹豫,机会就过去了,这个时候,又后悔起来,责怪自己怎么不立即签单,接着又组织新的一轮进攻,过了一会,又来了一个机会,又不敢开口,就这样又错了一个机会,这个时候又后悔起来,怪自己怎么又没有把握机会,这个时候,看看手表,时间差不多了,再不说就没有机会了,于是心里着急,而这个时候气氛已经冷下来了,结果仓促上阵,一说就死。

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