门店经营提升方案
门店经营提升方案
门店经营提升方案随着消费者需求不断提高，门店经营面临的压力也越来越大。
如何提升门店经营水平，增加客流量和销售额，是每个商家都需要思考的问题。
本文将介绍一些能够提升门店经营的方案，希望对商家们有所帮助。
1. 优化门店布局和装修门店的布局和装修直接关系到消费者第一次进入门店的感受。
优化门店布局和装修，能够引起消费者的兴趣和购买欲望。
在门店布局方面，可以通过人流分析，合理安排货架和展示柜的位置。
在门店装修方面，可以根据产品的特点和消费者的需求，选择合适的颜色和风格，利用照明效果提高产品的吸引力。
2. 增加商品种类和提高商品质量多样化的商品种类和高品质的商品是吸引消费者的关键因素。
商家可以定期调查消费者的需求，增加适合消费者的商品种类。
同时，在供应商选择上，要注重选择不仅能够保证质量，而且能够提高客户满意度的供应商。
3. 提升员工服务水平和销售技巧员工是门店的重要资源，员工的服务质量和销售技巧，直接影响到消费者的购买体验和销售额。
商家可以为员工提供专业培训，提高他们的专业水平。
同时，鼓励员工和客户进行沟通，了解客户的需求和反馈，从而更好地提供服务。
4. 优化营销策略优秀的营销策略能够吸引更多的消费者，提高销售额。
商家可以通过社交媒体平台、宣传文案、活动和优惠等方式进行推广。
同时，通过数据分析来了解消费者的需求，制定个性化的营销策略，提高营销效果。
5. 使用科技手段提升门店效率现代科技手段的应用，能够提升门店的运营效率，减少人力成本。
商家可以使用POS收银系统、条码打印机、库存管理系统等现代科技手段，提高门店的运营效率和管理水平。
通过以上五个方面的提升，商家们可以有效地提升门店的经营水平。
同时，随着消费者需求的不断变化，商家们也需要及时调整经营策略，满足消费者的需求。
门店提升建议方案
门店提升建议方案在当前市场竞争激烈的情况下，门店想要提升销售业绩，必须要有明确的提升方案。
以下是本文整理的门店提升建议方案，旨在帮助门店提高销售业绩并吸引更多消费者。
1. 创新产品推广门店的产品是吸引顾客到店的最直接因素，而创新的产品可以通过吸引引人眼球、满足消费者需求，从而提高顾客满意度和忠诚度。
在产品开发上，门店可以多接触消费者，深入了解他们的需求和想法，根据市场需求创新产品。
同时，在营销方面，门店可以利用数字化手段，如社交媒体、博客、YouTube等平台，加强产品推广和宣传。
此外，可以设计更加吸引人的包装、打造简洁而便捷的购买获得流程并提供良好的售后服务等措施，吸引消费者的关注和购买。
2. 商家和消费者互动与消费者建立更加亲密和有效的互动可促进消费者的忠诚度和消费满意度。
门店可以从多方面建立与顾客的联系，如发送感谢信、生日祝福、消费提示等服务，亲自为客户提供服务，因此可以增加客户的满意度，提高客户忠诚度。
此外，还可以利用社交媒体和其他在线平台等途径，与客户保持良好的沟通和联系。
3.提高售前咨询和售后服务门店可以通过加强售前咨询和售后服务，提高客户忠诚度和购买满意度。
以售前咨询为例，可以加强产品知识培训，让销售人员在面对消费者提出问题时能够快速解答，回答消费者的疑虑和提出合理的建议。
此外，在售后服务方面，门店可以利用数字化工具以及文化和语言的融合，提供优质的售后服务——比如即时回答消费者问题、及时安排维修、得力的退换货政策等等，从而增强品牌形象，提高消费者忠诚度和购买满意度。
4. 实现灵活多变的促销计划门店在销售过程中，灵活多变的促销策略可以及时调整产品价格和组合，以适应消费者需求的变化。
通过规划不同的优惠策略和促销方案，门店可以吸引更多的消费者并增加消费者回访率和顾客满意程度。
例如，节假日或特殊的营销活动、积分卡等，这些都可以激励消费者开销，增加消费者购买的意愿，进而改善销售业绩。
综上所述，门店提升建议方案首先要注重产品与服务品质，满足消费者需求，并通过创新的产品推广、商家与消费者互动、提高售前咨询和售后服务、实现灵活多变的促销计划来促进消费者的忠诚度和满意度，从而提升销售业绩的成果。
门店业绩提升方案
门店业绩提升方案背景在竞争日趋激烈的市场中，门店业绩的提升已成为每个企业必需的目标之一。
许多公司在门店经营的过程中遇到了各种问题和挑战，如人流量下降、客单价下降、销售额下降等，如何提升门店业绩已成为每个门店经营者都面临的共同问题。
方案为了解决门店业绩低迷的问题，在门店经营过程中，我们需要采用一些有效的提升方案，以下是一些我们可以采取的方法：一、提高服务质量门店经营过程中，服务质量不仅会影响到消费者的体验，还会对品牌形象和口碑产生重要的影响。
因此，提高服务质量是提升门店业绩的关键之一。
我们可以通过以下措施来提高服务质量：1.培训员工的服务技巧和沟通能力。
2.建立客户服务中心，为客户提供专业的服务。
3.加强对员工的考核和激励措施。
二、增加店铺促销活动促销活动对于提高销售额和客单价非常有效，可以吸引更多顾客到店，提高销售量。
我们可以通过如下方式增加店铺促销活动：1.创新促销活动，比如限时秒杀、满减等。
2.活动宣传到位，能够充分吸引顾客。
3.与线上渠道联动，增加曝光度。
三、提升营销手段现代化的营销手段经常能够吸引更多的目标受众，因此，扩大营销渠道也是提升门店业绩的重要方案。
我们可以采取如下措施来提升营销手段：1.通过社交媒体、微信公众号等线上平台进行宣传促销活动。
2.内部建立推介机制，鼓励客户推荐新客户。
3.参与或者发起一些有益社区的活动。
四、加强商品种类的策略营销商品种类的策略营销也是一种非常有效的提升门店业绩的方法，我们可以采用如下方法：1.对门店进行商品分类和调整。
2.定期试销新品，并收集顾客对新品的反馈，不断优化商品结构。
3.根据顾客需求，精准扩充商品种类，开辟新的细分市场。
结论不同的行业门店，不同的城市环境和消费人群，所面临的挑战和问题都不同，如何提升门店业绩需要制定符合自己情况的提升方案。
无论是从提升服务质量、增加店铺促销活动、提升营销手段、加强商品种类的策略营销等方面，着手提升门店业绩都有其优缺点。
门店提升建议方案
门店提升建议方案作为门店经理，提升门店的业绩和形象是我们一直在努力的目标。
在这里，我们总结了一些门店提升的建议方案，供大家参考：1. 提升员工服务意识优秀的员工服务是吸引顾客重复光顾的关键，因此提升员工的服务意识尤为重要。
我们可以采取以下措施：•员工定期接受培训，提高专业知识和沟通能力•建立有效的奖惩制度，激励员工积极服务•加强员工与顾客的沟通，了解顾客需求和反馈，并及时处理问题和意见2. 提高门店形象门店形象是吸引顾客进店的第一印象，也是提升门店销售的重要因素。
以下是我们可以采取的措施：•增加门店亮化和装修，突出门店品牌特色•更换门店标识，制作新的招牌•定期清洗门店，保持干净整洁的环境并注意卫生3. 推广促销活动促销活动是吸引顾客的有效方式，可以通过以下措施提高门店的销售：•定期推出新品，吸引顾客光顾•限时促销、满减、赠品等优惠活动，吸引顾客消费•注重线上宣传，通过社交媒体、微信公众号等平台推广4. 提高商品质量优秀的商品质量可以提高顾客忠诚度和口碑，以下是提高商品质量的建议：•严格控制产品质量，确保符合顾客要求•推出新品或者升级现有商品，通过提高质量来吸引顾客•加强售后服务，提供优质的售后支持5. 加强门店管理合理的门店管理可以提高效率和顾客满意度，以下是建议：•制定合理的工作计划和时间表，确保员工充分利用时间•加强库存管理，确保商品充足•加强门店安全管理，确保顾客和员工的安全6. 针对特殊节日推出相关活动特殊节日如圣诞节或母亲节等是吸引顾客的好时机，可以通过以下方式来推广：•针对这些特殊节日推出相关促销活动•推出特殊节日主题商品，吸引顾客兴趣•加强宣传，让更多的人知道这些活动结论门店提升涉及方方面面，建议结合实际情况，逐步落实各项方案，在提升销售业绩的同时，为顾客提供更好的购物体验。
商场门店提升方案
商场门店提升方案随着消费者对购物环境和购物体验的要求越来越高，商场门店的竞争也越来越激烈。
因此，商场门店需要不断提升自身的品牌形象和服务水平，以满足消费者对商品和购物环境的高要求。
笔者总结了以下提升商场门店的方案，帮助商场门店实现升级和转型。
1. 提升商店的装修和陈列商场门店的装修和陈列是第一印象的重要元素。
商店的装修设计应该体现品牌的形象和主题，同时应该简约而不简单，符合消费者的审美。
商店的陈列应该合理展示商品的特点和优势，不仅要美观，还要吸引消费者的注意力。
在商店展示中，可以采用一些新颖的陈列方式，使商品更有魅力。
2. 引入多样化的商品商场门店要不断引入新的、丰富的商品，以满足消费者的需求。
可以选择一些品质优良、价格适中的商品，这样能够吸引更多的消费者。
同时，考虑到消费者的多样化需求，可以引入一些文化艺术品、家居用品、美食等，增加消费者的购买欲望。
3. 提高服务水平和品质除了商品之外，商场门店的服务品质也很重要。
商场门店需要提升售前服务、售后服务以及顾客服务态度，保证消费者的利益和服务质量。
另外，可以增加一些新颖的服务，比如赠送小礼物、提供代客购物等服务。
4. 创造特色购物体验商场门店可以设置一些特色购物区域，如儿童乐园、休息区、美食广场等，引起消费者的兴趣。
商场内的音乐、灯光、气氛等也应该搭配合理，以创造出个性化的购物体验。
这不仅能吸引消费者，也能增加消费者的购买意愿。
5. 运用数字化营销手段在如今的信息化时代，数字化营销已经成为商场门店提升的好方式。
商场门店可以利用社交媒体、网络广告、电子屏幕等手段，传递商场门店品牌形象和优势。
除此之外，商场门店还可以设置一些优惠券、折扣码等数字营销活动，来吸引消费者。
这不仅能提升商业竞争力，还能增加营业额。
6. 加强人才培养和管理商场门店的服务品质和消费者体验，与商场门店的员工培养和管理密不可分。
商场门店要加强员工培训、提高员工品质，制定良好的员工管理制度，以达到更好的服务质量和顾客体验。
门店提升方案
门店提升方案前言在越来越激烈的市场竞争中，门店想要获得更多的消费者认可和市场份额，需要不断进行提升和改进。
本文将提供一些简单但实用的门店提升方案，帮助门店经理更好地提高门店的竞争力。
方案一：改善门店外观门店的外观是消费者首先接触到的，因此给人留下的第一印象非常重要。
门店外观整洁、时尚、质感好等都会让消费者对门店产生好的印象。
要达到这样的效果，门店经理需要根据门店定位和目标群体的喜好来设计门店的外观。
同时，门店的logo、广告牌、门头等也要协调统一，整体感强。
方案二：提供优质的服务门店的服务质量是影响消费者购买意愿的重要因素之一。
提供优质的服务可以让消费者感到满意，增加回头率和口碑。
要提供优质的服务，门店经理需要： - 培训员工：员工需要熟悉门店产品和服务，能够对消费者有耐心、贴心地服务。
- 设计完善的服务流程：门店可以根据不同的服务需求，制定具体的服务流程，确保服务过程中每一个环节都能够得到妥善处理。
方案三：构建良好的企业文化企业文化是公司品牌形象和文化价值观的体现，良好的企业文化可以让消费者更加信任和愿意购买公司的产品和服务。
门店经理可以通过以下方式构建良好的企业文化： - 提高员工的工作积极性：应该根据员工的个人特质、爱好、能力等制定相应的激励计划，采取适当的激励措施来引导员工努力工作。
- 提高员工的荣誉感：门店可以制定一些奖励制度来激励员工，比如员工月度表现、销售额、销售额奖励等等，通过这些奖励体系可以有效提高员工的荣誉感。
方案四：推广优惠活动营销活动是提高产品竞争力、促进销售增长的重要手段，门店经理可以制定特定的产品优惠活动来吸引消费者，例如： - 满减：当消费者购买门店内指定金额以上产品时，门店可以给与相应减少费用的优惠。
- 赠品：当消费者一定金额内购买门店产品时，可赠送指定品类的小礼品。
- 折扣：当消费者购买门店产品时，门店可以在商品价格享受一定的折扣优惠。
方案五：建立客户关系管理系统建立客户关系管理系统可以帮助门店经理更好地了解顾客需求，了解顾客的购买习惯并建立门店与顾客的关系，促进顾客对门店的忠诚度和回头率。
商铺效果提升措施方案
商铺效果提升措施方案为了提升商铺的经营效果，商家需要制定可行的提升措施方案。
提高商品销售量、增加顾客满意度，这是每个商家关注的问题。
而这些目标的实现，需要有具体的计划和操作。
1. 美化环境对商铺的环境进行美化，可以吸引更多的人进入门店，提高顾客留存率和消费额。
可以采用以下措施：1.1 灯光照明合理的灯光照明可以为商店营造出愉悦的氛围，增强消费者的体验感。
在店铺内使用柔和的灯光照明，能够让整个店铺显得更温馨和舒适，来吸引更多的顾客前来消费。
1.2 擦洗整理商家需要每天擦洗整理店面，保持地面干净、货架有序整洁。
这样，顾客在店内会产生好的第一印象，进而影响他们的消费决策。
1.3 空气清新舒适的空气质量也是客户一个重要的满意度指标之一。
灰尘、异味和烟雾等都需要清理掉。
可以采用空气清新剂、绿植等，增加空气湿度和清新度。
2. 促销活动促销活动是吸引顾客到店的一个重要方式，以小换大的玩法，引导顾客多消费。
2.1 发放优惠券可以通过发放优惠券，来吸引顾客前来消费。
定期发放一些购物折扣、返利或其他形式的优惠券，可以吸引更多的顾客前来消费，让消费者消费的更有动力。
2.2 活动奖品制定一些产品推广策略，常做有意义的抽奖和赠品活动，不但可以提升产品品牌和销量，同时也会获得良好的口碑宣传。
2.3 团购活动shopping 时间的促销活动，让顾客在商铺内体验愉悦的购物氛围的同时，也会激发大家的消费欲望。
3. 安排商品位置良好的商品位置能够直接影响买家的消费决策，促进消费增加。
3.1 商品橱窗橱窗是迎接消费者的第一个窗口，可以将店铺内的产品装点在橱窗内，让人们始终关注到商铺的精美设计和优质产品。
3.2 商品布局商品的布局是运用空间的艺术，需要注意到不同的商品需求，让相同种类的商品都呈水平或垂直排列的形式。
同时，也可以根据需要加入融合元素，让产品展示更加有趣味性和彩色。
4. 人性化服务优质的服务能够吸引顾客上门，并留存他们的消费需求，提升商铺的服务品质。
门店提升改造方案
门店提升改造方案门店的提升是商家们提高销售额、营收、客户满意度的必要方式。
不同的门店提升改造方案会有不同的性质和效果，下面将介绍几种常见的门店提升改造方案，供商家参考选择。
1. 扩大门店面积门店的面积影响到客户的体验和对产品的感受。
商家可考虑将门店面积扩大，以便提供更好的服务和体验。
扩大门店面积的方式有：•建筑物的拓建或扩建。
这是最为显著的扩大门店面积的方式。
需要考虑土地利用、环保、消防等相关因素。
•附加结构的安装。
例如建造一个楼层、挖地下空间、给店面增加水平增加物、加设外挂遮阳棚、强化店面整体感等等。
•借助周围环境。
例如将商家周围的露天区域改造成商铺的扩展部分，或者租用相邻房屋扩展经营面积。
2. 改造门店装饰和陈设门店的装饰和陈设是决定客户购买欲望的重要因素。
商家可以考虑从以下几个方面改造门店装饰和陈设：•突出品牌色彩。
使用尽量多的品牌色彩，尽显品牌形象，让消费者对品牌有更深的印象。
•干净整洁。
店面的卫生和整洁直接影响顾客的购买欲望，所以要保持店面的干净整洁。
•高端品质。
门店装修要和体现所售商品的品质一致，增加高端感，让顾客愿意花费更多的金钱购买商品。
3. 改善门店营销策略门店的营销策略能够直接影响到商家的销售额和客户满意度。
商家应该考虑优化自家的营销策略，以便增加顾客数量和销售额。
下面是一些常见的门店营销策略：•活动优惠。
开展各种促销活动、优惠活动等，可以吸引更多的消费者前来购物，增大销售额。
•网络营销。
通过搜索引擎、社交媒体、电商平台等网络渠道，拓展店铺的口碑和信誉，吸引更多目标人群进店选购商品。
•软硬兼施。
在门店提升改造方案的实施中，应该注意提升门店硬件设施的同时，还要注重门店员工素质和服务质量的提高。
4. 加强数据分析和跟踪门店提升改造方案需要长期追踪和优化效果，商家应该考虑安排专人负责数据分析和跟踪。
做好数据分析和跟踪的好处有:•能够快速了解商铺的经营情况。
•及时发现问题并提出解决方案。
门店高效经营方案
门店高效经营方案门店经营是一个复杂的过程，需要从多个方面进行考虑和规划，才能实现高效经营。
下面将介绍一些提高门店效率的方案，帮助门店更快地实现盈利。
提高服务质量好的服务质量是吸引消费者的重要因素，也是保持顾客和口碑的关键。
因此，门店经营者需要从多个方面提高服务质量。
以下是几点建议：1.员工培训为员工提供必要的培训，让员工掌握专业知识和技能，以提供高质量的服务。
同时，通过员工培训，提高员工个人素质和形象。
2.服务标准化建立标准化的服务流程，让所有员工遵循统一的标准，提供一致化的服务。
这样能提高服务效率，降低失误率。
3.顾客反馈通过顾客反馈，及时改进和完善服务。
建立完善的顾客反馈机制，收集顾客意见和建议，并及时处理和反馈。
提高产品质量产品质量是门店生存和发展的基础，提高产品质量能够吸引更多的顾客，提高门店的竞争力。
以下是几点建议：1.产品品质提高产品品质，让顾客从外在和内在都能够感受到产品的高质量。
通过增加产品种类和精选供应商，提高产品的品质水平。
2.产品差异化通过差异化的产品设计和开发，突出产品的独特性。
同时，定期更新和推出新产品，吸引更多的顾客。
3.产品服务化将产品与服务结合，打造产品服务化的卖点和特色。
例如为产品提供售后服务、商品展示与推销等服务，提高顾客购买体验和忠诚度。
有效管理门店有效管理门店，是提高门店经营效率的关键。
门店管理需要考虑的方面非常广泛，以下是几点建议：1.信息化管理采用信息化的管理模式，提高门店管理效率。
可以采用POS系统、ERP系统等，实现销售数据和库存的统一管理。
2.财务管理建立完善的财务管理体系，实现日常的账务管理和成本控制。
定期分析销售数据和财务状况，及时发现和解决问题。
3.人员管理建立规范化的人员管理制度，包括招聘、培训、奖惩和福利等方面。
同时，通过考核和监督，提高员工工作积极性和工作效率。
提高店面营销热情友好的店员和有吸引力的店面标志着一个门店的生命力和品牌形象。
门店提升建议方案
门店提升建议方案背景随着消费者对消费体验要求的不断提高，门店的经营方式也在不断变化。
为了更好地适应市场的需求，提升门店的经营效益，需要对门店的经营进行调整和提升。
本文将从门店的产品选配、服务质量、市场推广和门店形象四个方面，给出门店提升建议方案。
产品选配门店经营的产品选配非常重要，产品的品质和种类直接决定着门店的销售情况和顾客的满意度。
1.增加新颖有趣的商品种类：在门店中添加一些新颖有趣的商品，能够吸引更多的消费者光顾。
可以考虑在店内摆放一些独特的摆件或者装饰，或者添加一些个性化的纪念品等。
2.提高商品品质：提高商品的品质，使之更加符合消费者的口味，可以提高顾客的满意度。
可以从商品的质量、款式、颜色等多方面进行考虑。
3.深入了解消费者需求：了解消费者的需求是门店推广的重要环节。
可以通过市场调查、顾客问卷等方式，了解消费者的需求，进而调整产品的选配。
服务质量门店的服务质量也是门店经营的关键因素，优质的服务能够吸引更多的消费者，提高门店的信誉度。
1.增加员工培训：对员工进行适当的培训，提高员工的素质，从而提高服务质量。
可以从礼仪培训、语言表达能力等多方面进行培训。
2.加强顾客关注：积极关注客户的需求和意见，及时修正不良的服务行为，增强顾客与门店之间的沟通和信任。
3.推行常规服务制度：通过制定常规服务制度，规范服务流程，能够使门店的服务更加高效及优质，从而提高销售量和顾客满意度。
市场推广对于门店来说，市场推广是提升门店知名度和影响力的重要手段，在市场上树立起良好的品牌形象。
1.举办促销活动：通过促销活动，提高门店产品的销售量和知名度，同时向顾客传递门店的品牌形象。
可以选择举办优惠促销、赠品赠送、抽奖活动等方式。
2.加强营销渠道建设：在当前互联网时代，门店可以利用各种营销渠道，如微信、微博、推送等，向更广泛的顾客群体推广门店产品。
3.参与社区活动：通过参与社区活动，如义卖活动、节日庆典等，让门店融入社区，树立良好的品牌形象，增强市场影响力。
门店经营提升方案
门店经营提升方案在当前市场竞争激烈的环境下，门店经营面临着诸多挑战。
如何提升门店的营销效率、提高顾客满意度、提升利润等方面都成为了门店经营必须要面对的问题。
本文将结合市场经验和最新研究成果，提供几种提升门店经营的策略。
1. 改善门店的物理外观维护门店的干净整洁外观不仅能够吸引潜在客户的兴趣，也会为客户留下深刻的印象，因此维护门店的物理外观非常重要。
这包括：•外观整洁：清理卫生死角、经常更换门头标识。
•明确陈列：在店内增加有吸引力的陈列区域和适当布置陈列商品的方式可以吸引更多客户。
•提供舒适的环境：保持室内空气流畅、温度宜人和提供更好的照明环境，这些细节可以让消费者感到舒适便利，也会对他们重新光顾产生积极的影响。
2. 加强员工培训员工的专业性和服务态度直接影响到门店的形象和客户满意度。
因此，门店经营需要加强员工培训，挖掘每个员工的潜力，让他们可以在工作中更好地发挥作用。
包括以下几点：•设定明确的培训课程：说明员工所需掌握的知识和技能，确保培训课程的针对性、可操作性。
•培养服务意识：通过客户尽职调查、培训交流等方式，提高员工的服务意识，增强他们与客户沟通能力。
•建立团队意识：通过不定期的团队建设活动，增强员工的团队精神和集体荣誉感。
3. 制定差异化的产品策略在如今的市场环境中，同质化严重的问题越来越严重，要想成功，门店经营需要制定一些差异化的产品策略。
包括以下几点：•开发新的产品：开发和生产出适合门店经营的新产品，能够与其他门店相比有更大的优势。
•个性化服务：根据不同消费者对产品的偏好提供个性化服务，增加品牌的认知度和忠诚度。
•提高产品价格：提高产品价格，进一步建立品牌形象，可以吸引更多有高消费能力的客户。
4. 加强社交媒体的宣传社交媒体的出现，为品牌打造提供了良好的机会。
通过社交媒体宣传，门店可以更好的与潜在客户联系，也可以及时了解客户的需求和评价。
具体措施包括：•制作优质的广告视频：可以制作一些有趣、生动、真实的广告视频，分享门店经营的优质服务和产品。
门店经营提升方案
门店经营提升方案随着市场竞争的加剧，门店经营者需要不断提升门店的服务质量和竞争力，才能够在激烈的市场中占据有利地位。
本文将围绕门店经营提升方案进行探讨，从客户关系管理、营销策略、员工培训等方面出发，为门店经营者提供参考意见。
1. 客户关系管理客户是门店经营的重要资源，因此在门店经营提升方案中，客户关系管理至关重要。
以下是几个客户关系管理方面的建议：1.1 建立客户档案建立客户档案可以更好的了解客户的需求和消费偏好，为制定针对性的经营策略提供依据。
对于老客户可进行分类管理，并建立相应的活动和礼品奖励机制，进一步增强客户的满意度和忠诚度。
1.2 提供优质服务优质服务是保持客户忠诚度的关键。
通过讲究服务细节、提升服务质量、提供个性化服务等方式，实现与客户的情感沟通，让客户感受到门店考虑并关心他们的感受，从而增强客户黏性和口碑传播效果。
1.3 重视客户反馈门店经营者需要重视客户反馈，及时处理客户投诉和意见反馈，并针对性的改进门店服务和产品，让客户感受门店真诚的关心，这将进一步提升客户的满意度和忠诚度。
2. 营销策略在营销策略方面，门店经营者可以采取多种方式进行推广和宣传。
2.1 利用社交媒体在现代社会中，越来越多的人使用社交媒体，门店可以通过微信公众号、微博等社交媒体平台来与客户进行互动和沟通，发布门店活动、新品信息等，吸引潜在客户和增强老客户的忠诚度。
2.2 举办促销活动促销活动是吸引客户的好方法，可以针对不同季节、节日等进行制定相应的促销活动。
门店还可以推出特价商品、优惠券等方式，提高客户消费积极性。
2.3 定期发放电子邮件资讯定期发送电子邮件资讯，不仅能够记录客户的消费记录和偏好信息，还可以提供类似于新产品推广、促销特价等信息，提高客户的参与度和购买意愿。
3. 员工培训员工是门店经营的重要资源，他们的素质和服务能力直接影响到门店的服务质量和客户口碑。
因此，在门店经营提升方案中，员工培训是不可忽视的重要环节。
门店提升方案
门店提升方案在零售行业，门店的销售额直接影响着企业的盈利能力。
因此，如何提升门店的销售额一直是零售企业追求的一个目标。
为了帮助企业制定有效的门店提升方案，本文将介绍几种常见的门店提升方法。
1. 优化门店布局和陈列门店的布局和陈列是影响顾客购买决策的重要因素。
首先，门店的空间应该充分利用，陈列产品时要注意良好的陈列效果和产品的易于观察。
另外，定期更新陈列产品可以吸引顾客的注意力，也可以刺激他们的购买欲望。
2. 定期进行促销活动定期的促销活动可以吸引更多的顾客到门店购物，同时也可以增加销售额。
在促销活动中，可以采用满减、打折、赠品等多种形式，以满足不同顾客的需求。
此外，通过限时促销和抢购活动等方式，可以刺激顾客的购买欲望。
3. 提升门店服务质量门店的服务质量直接关系到顾客的购物体验，因此优化门店服务质量对提升销售额也具有重要作用。
门店可以通过提高服务态度、提供专业的产品咨询和售后服务等方式来提升服务质量。
此外，提供洁净、明亮和良好的空气质量也可以提高顾客的满意度，进而增加销售额。
4. 加强门店的品牌营销门店品牌的影响力对于吸引消费者和提升销售额非常重要。
因此，企业可以通过多种方式来加强门店的品牌营销工作。
比如，利用新媒体平台发布优质的内容，提高企业在各种媒体平台上的曝光率；利用有价值的软文、广告和活动等方式来塑造企业形象，打造知名度和品牌价值。
同时，门店也可以通过合作来扩大影响范围，比如与优质合作伙伴合作，提升的门店的品牌知名度。
5. 使用数据分析工具使用数据分析工具可以帮助门店更好地了解顾客需求和行为习惯。
通过分析来获取有价值的信息，包括哪些产品受到欢迎，哪些时段顾客数量最多，哪些区域的顾客消费习惯等等，从而让门店能够更高效的制定有针对性的策略。
综上所述，门店提升方案需要综合考虑多方面的因素，包括门店的布局、陈列、促销活动、服务质量、品牌营销和数据分析等。
一个好的门店提升方案需要根据企业实际情况，灵活调整和完善。
门店业绩提升方案
门店业绩提升方案门店业绩提升方案随着市场竞争的加剧，门店的业绩变得越来越重要。
为了提升门店的业绩，以下是一些可行的方案：1. 优化产品和服务质量：提升产品和服务质量是吸引客户的重要因素。
门店应该关注产品的品质，及时解决客户的问题和投诉，提供优质的服务体验。
2. 加强营销与宣传：门店需要积极开展各种宣传和营销活动，以吸引更多的潜在客户。
可以通过社交媒体、线上广告、门店促销等方式来宣传门店的产品和服务。
3. 增加销售渠道：除了实体门店之外，门店可以考虑增加线上销售渠道，例如开设电子商务平台或与电商合作。
这样可以扩大销售范围，吸引更多的客户。
4. 提供个性化的购物体验：根据不同的客户需求，为客户提供个性化的购物体验可以增加客户的满意度和忠诚度。
这包括提供定制化的产品，个性化的售后服务等。
5. 培训员工：员工是门店的重要资产，他们与客户直接接触，直接影响着客户的体验和满意度。
因此，门店应该注重员工的培训，提高他们的专业知识和服务水平。
6. 加强供应链管理：门店的运营效率和产品质量与供应链管理密切相关。
门店应该与供应商建立良好的合作关系，提高产品供应的稳定性和质量。
7. 关注客户反馈：门店应该及时关注客户的反馈和建议，了解客户的需求和期望，并根据客户的需求进行相应的调整和改进。
8. 建立忠诚客户群体：门店应该注重发展忠诚客户，通过推出会员制度、礼品赠送等方式，吸引客户再次光顾，并与客户建立良好的长期合作关系。
9. 加强竞争情报分析：门店应该密切关注竞争对手的动态，了解市场趋势和客户需求的变化，及时调整策略和产品以保持竞争优势。
10. 创新经营模式：门店可以尝试创新的经营模式，例如推出订阅服务、合作推出限量版产品等，以吸引客户的注意力和增加销售额。
通过以上方案的实施，门店可以提升产品和服务质量，扩大销售渠道，培训员工提升服务水平，关注客户反馈，建立忠诚客户群体，并通过竞争情报分析和创新经营模式来适应市场变化，从而提升门店的业绩。
门店提升方案
门店提升方案一、现状分析如今，随着电子商务的迅猛发展，线下门店面临着前所未有的挑战。
线上购物的便捷性和价格优势，使得越来越多的消费者转向在线购物渠道。
在这样的大环境下，门店提升成为了摆在各个零售商面前的一道难题。
二、产品优化门店提升的首要任务是对产品进行优化。
消费者对于产品的品质和创新性越来越关注，因此，门店需要通过调查市场需求，进行产品改进和创新，以提供优质的产品给消费者。
持续的产品研发以及不断提高质量控制水平，将有助于提升门店在竞争激烈的市场中的地位。
三、形象塑造门店的形象也是吸引消费者的关键。
品牌定位的清晰和体现品牌价值观的形象设计，将有助于消费者在众多零售商中选中您的门店。
门店的标识、装修风格、陈设和员工形象都需要与品牌形象相符合。
通过统一的门店形象，可以增加消费者对门店的信任感，并提高产品的销售效果。
四、服务提升优质的服务是吸引消费者的重要因素之一。
门店应该建立一套完善的客户服务流程和标准，培训员工提供专业化和个性化的服务。
消费者对于购物体验的满意度对于门店的经营成功至关重要。
因此，门店应该注重培养员工的服务技能，提高员工的综合素质，确保消费者在门店的每一个环节都能感受到优质的服务。
五、数字化转型随着信息技术的发展，门店可以借助数字化手段来提升销售效益。
通过建设线上商城、开展电子推广、利用大数据分析等方式，门店可以拓展销售渠道，吸引更多消费者。
数字化手段的运用不仅可以提升门店的知名度，还可以实现更加精准的营销和个性化的推荐，提高销售转化率。
六、社交媒体营销社交媒体在现代社会中的影响力不可忽视。
门店可以通过活跃在各个社交媒体平台上，发布有趣的内容，与消费者建立互动关系。
通过社交媒体营销，门店可以增加品牌曝光度，吸引更多消费者关注于自身，提高品牌的口碑和影响力。
七、与供应商合作门店可以与供应商建立长期合作关系，以获得更好的产品和更优惠的价格条件。
与供应商的良好合作关系将有助于提升门店的竞争力，为消费者创造更好的购物体验。
门店提升盈利方案
门店提升盈利方案概述对于任何门店而言，提升盈利一直是一个非常重要的目标。
然而，随着市场竞争的日益激烈，想要实现盈利的目标并不容易。
因此，门店需要拥有一些创新的思路和方法来提升盈利。
本文将介绍一些可以帮助门店提升盈利的方案。
方案一：优化产品和服务门店的盈利来源于销售产品和提供服务。
因此，在门店提升盈利的过程中，优化产品和服务是一个非常重要的方案。
门店可以通过以下方式来实现：•提供优质的产品和服务：为了获得顾客的认可，门店必须提供高质量的产品和服务。
这可以帮助门店建立良好的声誉，吸引更多的顾客并提高销售额。
•不断改进产品和服务：除了提供高质量的产品和服务，门店还需要不断改进产品和服务，以满足顾客的需求和期望。
通过不断改进产品和服务，门店可以增加顾客的满意度和忠诚度，进而提高销售额。
方案二：精细化定位定位是门店的核心竞争力之一，精准的定位可以帮助门店获得更多的顾客和提高销售额。
为了实现精细化定位，门店可以采取以下措施：•找准目标客户群体：门店应该清楚自己的目标客户群体是谁，对这些客户的需求和喜好要有深入了解，然后针对这些客户开发符合他们需求和喜好的产品和服务。
•提供个性化服务：门店应该提供个性化的服务，以满足不同客户的需求。
同时，门店还可以提供专业的建议和自定义的方案，增强客户的购买决策和忠诚度。
方案三：优化营销策略营销策略是门店提高销售额的重要手段。
为了优化营销策略，门店可以采取以下策略：•制定合适的促销策略：促销活动可以吸引更多的顾客和提高销售额。
门店应该根据具体情况制定不同的促销策略，例如打折、送礼品等。
•加强网络营销：随着网络的普及，网络营销已成为门店的重要手段。
门店可以通过社交媒体、电子邮件等方式加强网络营销，提高品牌知名度和销售额。
•进行有效的推广活动：门店可以在市场活动中积极参与，扩大影响力和知名度，推动销售额的提升。
方案四：提高运营效率提高运营效率是门店提升盈利的重要途径。
可以采取以下策略：•管理库存和成本：门店需要合理管理库存和成本，避免因为库存积压或成本过高影响盈利。
门店经营改善方案
门店经营改善方案随着消费者需求的不断升级以及市场竞争的加剧，门店经营越来越具有挑战性。
在这种情况下，经营者们需要思考和采取一些措施来改善门店经营，提高营业额。
本文将提出一些门店经营改善方案，希望对经营者们有所借鉴和帮助。
1. 理性设置价格进入商品时代后，价格是市场竞争中最重要的因素之一。
门店经营的成功与否与商品的定价密不可分。
但是，门店经营者不应将价格过高或过低，应该考虑承受能力、市场反应和竞争等因素来确定合理的价格。
门店经营者要发挥自己的判断力和把握时机的敏感度，合理控制价格，赢得消费者的满意。
2. 创新服务体验另一个能够吸引消费者的因素就是门店提供的服务体验。
消费者在门店内不仅要得到商品的物质满足，还要享受到舒适、愉悦、便捷、周到的服务。
比如，门店可以提供优质的服务员，提供良好的环境氛围，提供免费的Wi-Fi服务等等，为消费者提供更好的购物体验。
3. 优化商品种类一个有竞争力的门店所售卖的商品品种应该丰富多样，能够满足不同消费者的需求。
但是，门店经营者不应该盲目地追求数量，重视商品质量同样重要。
经营者要持续分析市场需求，并根据销售情况来调整商品种类和淘汰卖不动的产品。
4. 加强营销策略为了吸引更多消费者，门店经营者应该制定合理、有效的营销策略，如促销、特价、礼品赠送、积分返利等等。
此外，经营者还可以通过社交媒体营销、线上线下联动等方式获得更多曝光率和用户忠诚度。
5. 优化进销存管理优化进销存管理是门店经营者必不可少的一项工作。
门店经营者要根据商品的销售情况，提前预测市场需求、招商引进新品种，建立有序的采购和销售系统，同时加强仓库管理，做好库存的管理、统计和维护，使进销存达到最佳平衡点。
6. 降低成本门店经营者在整个经营过程中应该时刻把控成本，从而提高利润空间。
例如，门店应该记录各项成本，削减无用的开支，采取物尽其用的精神去管理门店，提高运营效率及付出的产出比。
综上所述，以上是门店经营改善方案的几个方面，这些方案虽简单，但对于门店业主的经营起着重要的作用，门店经营者如能在实践中坚持不懈，必将取得切实的效果，提升门店经营水平。
门店运营提升方案
门店运营提升方案背景近年来，随着电商的迅猛发展，线下门店面临着越来越大的挑战。
门店想要在激烈的市场竞争中获得更好的发展，需要探索一些有效的方式来提升自己的运营水平。
方案建议1. 创新产品和服务创新是提升门店运营效率的关键。
门店需要时刻保持敏感性，关注市场流行趋势，不断调整产品和服务的结构，并且加强对员工的培训，提高其服务能力，让消费者产生品牌忠诚。
2. 优化顾客体验门店可通过多种方式优化顾客体验，例如：•提供包含体验活动的线下门店活动，增强消费者参与感。
•每个门店均应配备充足的试衣间，以便顾客更加舒适地使用。
•在顾客购买满足一定条件时，赠送相应的礼品或优惠券等，增加消费者的忠诚度。
3. 合理的商品定价门店应该尽可能准确地了解消费者购买的能力和心态，对商品进行合理的定价，增加消费者的购买欲望。
同时，为了提高品牌忠诚度，门店定价时应该尽量保持稳定性，避免频繁调整商品价格的无序性。
4. 与厂商合作门店可以与厂商合作，使用厂商的技术和资源来提升门店产品和服务的品质，并且减少时间成本，提高成本效益。
5. 门店管理门店的管理团队在运营和管理团队工作方面需要保持高度的共识和引领，员工也应该根据门店的需求优化自己的流程，用更优化的方式来服务客户，并且通过门店管理的数据分析来追踪消费者购买行为和喜好，从而进一步优化门店运营。
总结门店运营是一个非常复杂的综合性工作，需要涉及多种要素。
本文列举了一些门店运营提升的方案建议，在实际运营中，则需要密切结合具体门店的特点和实际情况，制定出最适合门店的方案。
门店运营提升方案
门店运营提升方案门店是品牌展示和销售的重要渠道，门店运营是品牌成功的重要保障。
门店优秀的运营不仅可以提高销售额，还可以增加品牌知名度和用户口碑。
门店运营提升方案包括门店品牌定位、门店装修设计、产品选型、员工培训等多个方面。
在市场竞争激烈的今天，门店运营提升方案对于门店的成功运营至关重要。
一、门店品牌定位门店的品牌定位是门店经营成功的第一步。
品牌定位包括品牌理念、品牌文化、品牌形象等多个方面。
一个成功的门店品牌需要具有独特的品牌理念和品牌文化，能够吸引目标消费者的目光。
门店品牌形象需要通过门店装修、产品展示和员工形象来体现。
因此，门店品牌定位需要商家进行全面分析和调研，确定目标消费群体和门店的竞争优势，从而建立独特的品牌形象。
二、门店装修设计门店装修设计是门店运营的重要组成部分。
门店的装修设计需要符合门店的品牌定位和消费者需求，能够有效地展示商品的特色和优势。
门店装修设计需要考虑从门头、门面、展示柜、吊牌、灯光等多个方面进行整体策划和设计。
具体来说，门店装修应该以目标消费群体为核心，考虑不同性别、年龄、收入等因素进行设计，充分考虑消费者的造型、色彩、材质等方面需求，使门店的装修能够吸引目标消费群体，并体现出门店的品牌特色。
三、产品选型门店运营的重要手段是通过产品选型来吸引消费者。
一个成功的门店需要有丰富的商品种类和质量保证。
门店需要考虑消费者的需求，根据不同的消费者群体选择适合的商品。
同时，门店还需要考虑商品外观和品质，使消费者产生消费欲望。
因此，商家需要在产品选型上下功夫，通过调研消费者的需求和喜好，选择高质量的商品，使门店的产品更具竞争力。
四、员工培训一个成功的门店需要有优秀的员工团队。
员工的态度和服务质量可以直接影响消费者对门店的印象和消费体验。
门店需要通过系统的培训和晋升机制，提高员工的服务水平、专业能力和职业素养，为消费者提供更优质的服务。
员工培训内容包括产品知识、销售技巧、沟通能力、服务态度等多个方面。
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管控点
行动方案
1.服务台落实会员卡权益的广播录制，完成店内广播滚动播放；收银员推荐 2.安排员工对二级商圈周西社区、余姚新新村的投递，防损专项检查 3.分别对核心商圈和二级商圈的周西社区、新村设立流动会员办卡点 4.完成流失会员的资料整理，进行电话回访 1.会员卡11月份增加2000人,达到16000人次，增长率为13.98% 2.二级商圈邮报投递覆盖率达70% 3.会员销售占比提升至73% 4.会员客流占比提升至55%
管控点
行动方案
目标
责任人
年内储值卡销售达到1720千元
客服经理：
三、客流提升方案---生鲜集客
时间计划——提升点——现状——管控点——行动方案——目标——责任人
时间计划 11月1日-11月30日 提升点 生鲜客流、销售
生鲜销售气氛不足，无试吃服务；日常排面维护不足；1-10月月均销售1131.01千元
1-10月份客流下降2.73%
二、 1-10月份业绩回顾和分析---客流下降原因
二级商圈邮报 覆盖率低；流 失的会员未进 行分析和跟踪
商圈
商品
时段性的货架排面 缺货严重（）；异 常商品管理不强
上半年员工 流失大; 新 入职人员业 务水平跟不 上
客流下 降原因 分析
员工服务意识不强； 门店增值服务项目 少
店铺名 称 营业面 积 停车场 面积
汽车站 巷店 三店
.巷店
.蔡店
.超市.. .沟桥店 店
3650㎡ 2500㎡ 4000㎡ 1400㎡
无
200㎡
300㎡
2000㎡
日均销 售
塘店
16.5万 15.1万
6万
3万
日均客 流 离我店 距离 现有配 套商业 设施
2699人 2637人 1300人
900人
500米 离车站 相距100 米
100米 肯德 基，离 车站相 距20米
1000米
一、市场环境分析---商圈（2）
商 圈 一 级 商 圈 社区 蔡家社区大 治桥以南 1027 811 花墙门居委会 1405 1149 东河社区 608 184 余姚辉桥村 920 423 合计 3960 2567 余姚新新村 989 431 周西社区居委 1275 592 海莫社区 1275 265 3539 1288 344 159 1053 153 1397 312 来店 会员 会员 户数 卡数 数 480 666 80 198 1424 202 308 110 620 63 48 111 来店会 员占社 区会员 会员渗 比例 透率 59.19% 57.96% 43.48% 46.81% 55.47% 46.87% 52.03% 41.51% 46.74% 47.40% 13.16% 21.52% 35.96% 20.42% 24.16% 8.63%
11310 23835 6376 2817 2884 2482 49438
门店增加“裤脚打边”服务
二、 1-10月份业绩回顾和分析---客流
单位：人
客流去同比 4000 3000 2000 1000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 月份 09年日均客流 10年日均客流
蔡家社区北 海莫社区 平王社区 华润万家后蔡店 周西社区 蔡家社区南 花墙门社区 三江埋沟桥店 东河社区 华润万家周巷店 三江周巷店
二 级 商 圈 合计 三 下吴家路村 级 大古塘村 商 合计 合计
48.14% 17.52% 39.62% 18.31% 31.37% 4.56% 35.58% 7.95% 51.72% 24.22%
1-10月份销售增长4.84%
二、 1-10月份业绩回顾和分析---销售
单位：千元
销售完成率 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 月份 7月 8月 9月 10月 1-9 月
销售额
10年预算 10年销售
1月
10年预算 10年销售 完成率 4758 5616 118.02%
人次
09年日均客流 10年日均客流 去同比
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 1-10月份 3451 2458 2692 2701 2950 2557 2888 2903 2678 2845 28123 2763 3202 2441 2543 2726 2534 2780 2909 2708 2748 27354 -19.94% 30.27% -9.32% -5.85% -7.59% -0.90% -3.74% 0.21% 1.12% -3.41% -2.73%
行动方案
排面缺货管理 商品结构调整 季节、司庆商品备货 重视一周面谈 培训 梯队培养 激励卡使用 增加便民服务项目 生鲜试吃服务 入口处增加递车送篮 客诉分享 管控惊爆放大商品的 预估量 DM开档前10召开会议 换购商品库存的保证
目标
畅缺商品控制在10个 商品动销率提升到 85%
新入职员工快速进入 岗位角色 经理1名，主管3名 离职率控制在3% 顾客满意度分值达到85 分
服务
人员
上半年门店主题气氛布 置不足
促销
商圈 商品 人员 服务 促销
储值卡销售
店竞争力减弱，加强周西社区和东河社区的邮报投递力度
统采的覆盖，调整商品结构
及时宣导公司各项激励方案，合理运用，激发员工工作积极性
增加竞争对手差异化服务项目
公司每期DM会制定主题陈列操作指引，有利于门店操作
储值卡销售主要靠顾客到店购买，推广储值卡的销售，有增长的空间
时间计划 11月1日-11月20日 提升点 会员客流
现状
二级商圈邮报覆盖率低（ 31.50%）；商圈渗透率低（ 24.22% ）；会员数 14038 人,1-10月份月均新增会员90人； 会员销售占比63.59%；会员客流占比 48.61%;顾客一周 购物频次为4.5次 1.会员卡权益的宣传 3.DM邮报投递覆盖率 5.顾客满意度调查 2.做好会员积分兑换工作（商品库存、工作效率） 4. 电话定期回访，了解会员动向 6. 顾客座谈会 7.社区活动
目标
责任人
客服经理：客服主管： 防损主管：
三、客流提升方案---储值卡
时间计划——提升点——现状——管控点——行动方案——目标——责任人
时间计划 11月1日-11月30日 提升点 储值卡销售
现状
储值卡主动性销售不强，销售大部份来自顾客主动购买。1-10月份销售额为5619.9 千元,去同7404千元，去同比下降24.00%,预算完成率为75.67% 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 销售分解计划 储值卡销售完成进度跟踪 储值卡团购激励方案的宣传 重大节假日，储值卡团购的拜访 服务台设立购卡中心 电梯两侧玻璃做好储值卡广告宣传 宣传储值卡销售激励方案，发动员工推广储值卡的销售 打印门店团购客户清单，逐一电话联络感情，12月份进行登门拜访 成立储值卡推广小组，对周边企业登门拜访
现状 管控点
1.商品验收 2.日常排面维护 （卖相不佳商品的挑拣） 3.商品的市调 4.出清 5.关注28重点商品的销售、库存跟踪 6.员工的仪容仪表、服务 7.二次开业 1.生鲜早市：以3+4为周期，生鲜6个部门挑选1到2个单品进行7：30—9：30的惊爆 价销售 （利用门店广播滚动播放） 2.每个档口每日选取1个单品作为主力商品进行销售 3.增加水果、熟食、面包试吃活动 4.干货类商品陈列米线由原来的2.5米扩大到4米 5.火锅节主题地堆的陈列（6平方米） 6.门店制作“菜谱”，辅以商品的陈列 年内销售完成2200千元 生鲜主管：
4758 4257 89.47%
1-10月 11月 12月
50479 4513 49438 97.94% 4488
1-10月份完成率只有97.94%
二、 1-10月份业绩回顾和分析---各部门销售
部门 10年实际
生鲜 食品 HBA SL HL APP 合计
分析： APP部门去同比销售下降5.32%，除男装和男内衣\袜有10%增长外,其他类别有不同程度的下降.其原因为 商品款式更新不快,女装款式偏向中老年顾客；商品陈列不突出；服务不足. 改进: 将款式新颖的服装陈列在服装区的外延 改善季节性商品的陈列 联系采购，增加促销员两名（鞋、服装）
客流提升方案
•夯实基础
•重点把控
•差异经营 •超越对手
目录：
一
二
市场环境分析
1-10月份业绩回顾和分析 客流提升行动计划
三
四
客流目标
一、市场环境分析---商圈（1）
..店处于329国道往北100米处，离.车站相距 100米。.镇临于.街道和.街道。全镇区域面积 75.4平方公里，辖25个行政村、6个社区，常 住人口9.45万，外来人口5.5万。2009年，农 民人均纯收入12583元。全镇拥有各类企业 3500多家 。
责任人
商品经理 ：
计划 时间
持续
人员
人事：
2010.11 .012010.11 .15 2010.11 .012010.11 .20 持续
服务
客服经理 ：
促销
预估量准确率提升 促销主题气氛浓烈 换购商品的客流提升 DM销售占比达18%
商品经理 ：
三、客流提升方案---商圈管理
时间计划——提升点——现状——管控点——行动方案——目标——责任人
2月
10111 9847 97.39%
3月
4044 3849 95.17%
4月
4151 3515 84.67%
5月
4401 4051 92.05%
6月
4627 4186 90.47%
7月
4423 4753 107.47%