民主推荐谈话记录
民主座谈会:与×××同志谈心谈话情况记录(7)
民主座谈会:与×××同志谈心谈话情况记录(7)第一篇:民主座谈会:与×××同志谈心谈话情况记录(7)与×××同志谈心谈话情况记录(7)谈话人:谈话时间:月日一、谈话人本人自我分析(一)主要特点或工作情况。
目前,全党上下正在开展的党的群众路线教育实践活动的主要任务,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题,并明确提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。
我按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求、对照中央八项规定,将我在群众路线实践教育学习过程中,通过群众提、自己找、领导点、相互帮,找出自己在“四风”方面存在的突出问题并进行自我剖析。
(二)“四风”方面的问题、不足及原因分析、改进措施。
1.形式主义:综合协调能力、执行力不足;有的工作领导不推不动,分管领导调度时才想起来抓;对业务不熟悉,不能最快速度了解各项政策和经济形势,不用心钻研业务工作,对工作一知半解。
2.官僚主义:有的业务上有交叉时,配合不够积极,有时出现相互推诿;有浮躁情绪,不能静下心来做业务;没能做到深入一线、疏于深入基层调查研究,不派公车不调研,天气不好不调研;有时工作拖拉、被动,推推动动、不推不动,办事效率低下。
3.享乐主义:认为调研苦,不愿意出去,存在畏难情绪;工作讲价还价,做点成绩向组织提要求;有上班迟到现象,有上班离岗办私事现象等问题。
4.奢靡之风:奢靡,不仅是一种生活方式,也是一种思想意识。
有讲排场,比阔气的想法,乐于接受高规格接待,觉得这样才有面子。
缺乏忧患意识,安于现状、乐于平淡的消极主义还没有根除。
5.其他方面:无二、×××同志对谈话人本人的情况反馈(一)主要特点或工作情况。
该同志按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求、对照中央八项规定,将自己在群众路线实践教育学习过程中,通过群众提、自己找、领导点、相互帮,找出了自己在“四风”方面存在的突出问题并进行了自我剖析。
民主推荐谈话记录范文(通用3篇)
民主推荐谈话记录范文(通用3篇)范文一:主持人:尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家晚上好!欢迎来到本次民主推荐谈话会。
首先,我代表全体职工欢迎各位领导的到来,请领导们分别介绍一下自己和所在单位的情况。
领导A:大家好!我是A公司的领导,非常高兴能够参与此次推荐谈话会。
A公司是一家专注于电子产品研发的企业,我们致力于提供高质量的产品和优质的服务。
领导B:大家好!我来自B学院,担任院长一职。
B学院是一所颇具声誉的高等教育机构,我们注重培养学生的综合素质和创新能力。
主持人:非常感谢各位领导的介绍。
接下来,我们聚焦本次谈话会的议题——民主推荐。
请各位领导就您对民主推荐的看法和经验进行分享。
领导A:对于民主推荐,我认为它是一种具有广泛参与和共识建立的决策方式。
在推荐某人担任某项职务时,通过广泛征求群众的意见和建议,可以减少个人偏见和随意性,提高决策的科学性和公正性。
在实践中,我们可以通过调查问卷、座谈会等形式,广泛听取员工对候选人的评价和推荐意见,使决策更为客观合理。
领导B:我非常赞同领导A的看法。
民主推荐既体现了广大群众的智慧和民意,也能够增加员工的参与感和责任感。
在学院里,我们经常组织评选优秀教师和学生干部,就是借助民主推荐的方式,让大家发表意见和参与决策过程,以保证公平公正。
主持人:非常感谢领导们的精彩发言。
我们相信,在接下来的推荐过程中,各位领导的经验和智慧一定会为我们提供宝贵的参考。
谢谢大家!范文二:主持人:各位亲爱的嘉宾、朋友们,大家晚上好!欢迎大家来到本次民主推荐谈话会。
现在,请各位嘉宾依次自我介绍一下,并介绍一下所从事的工作。
嘉宾A:大家好!我是A市人大代表,从事农村发展工作已有多年。
我有丰富的推荐工作经验,希望能为本次民主推荐活动提供帮助和建议。
嘉宾B:大家好!我是B社区居民代表,平日主要负责社区事务的推动和居民的权益保护。
我希望本次民主推荐能够更好地听取居民的声音,推荐合适的候选人。
主持人:非常感谢各位嘉宾的介绍。
民主生活 谈心谈话记录
民主生活谈心谈话记录在现代社会中,民主生活谈心谈话成为了一种常见的组织生活形式。
通过这种方式,人们可以相互交流、表达意见、解决问题,从而促进民主进程和团队凝聚力的建立。
下面将记录一次民主生活谈心谈话的情景。
参与者:A、B、C、D、E、F时间:2022年11月12日地点:XX团队会议室议题:团队合作与沟通问题会议记录:1. 主持人:大家好,今天我们的谈心谈话的议题是团队合作与沟通问题。
首先,请大家就这个议题发表自己的观点和建议。
2. A:我觉得我们团队在合作过程中,沟通不够顺畅,导致工作进展缓慢。
我建议我们可以定期召开团队会议,加强信息共享和沟通交流。
3. B:我同意A的观点,但同时我觉得我们在会议上的讨论有时候不够深入,缺乏有效的决策。
我建议我们在开会前提前准备好相关材料,并制定具体的议程。
4. C:我认为我们在团队合作中,缺乏相互信任和理解。
我建议我们可以开展一些团队建设活动,增进彼此之间的了解和信任。
5. D:我觉得我们在合作中,很多时候存在着角色不清晰的问题,导致工作重复或者遗漏。
我建议我们明确每个人的责任和职责,并进行任务分工。
6. E:我同意D的观点,但我觉得我们在任务分工上,有时候存在着不公平的情况。
我建议我们可以制定一套公正合理的任务分配机制,确保每个人的工作量和负责度相对平衡。
7. F:我觉得我们在合作中,有时候存在着不好的沟通方式,比如过于直接或者过于含糊。
我建议我们可以进行一些沟通技巧的培训,提升大家的沟通能力。
8. 主持人:非常感谢大家的宝贵意见和建议。
下面,我总结一下我们的讨论内容。
我们团队在合作中存在沟通不顺畅、决策不明确、信任不足、角色不清晰、任务分配不公平以及沟通方式不佳等问题。
为了解决这些问题,我们计划定期召开团队会议,加强信息共享和沟通交流;会前准备相关材料和制定议程,确保会议效率和决策质量;开展团队建设活动,增进相互之间的信任和理解;明确每个人的责任和职责,并进行合理的任务分工;制定公正合理的任务分配机制,确保公平性;进行沟通技巧的培训,提升团队成员的沟通能力。
民主推荐谈话记录(示例)
14
王*
*****部经理
推荐***。谈话内容:该同志较好地完成了*****工作,得到一致好评。坚持高标准严格要求自我,始终脚踏实地,认真负责,早来晚走,扎实努力,勇于创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际,多学习、多思考。
推荐提任
15
王*
**经理
推荐***。谈话内容:该同志在工作中对自我的严格要求,对待每一项工作都一丝不苟,有好学好钻的工作韧性,使得他在团队中建立了较高的威信,构成了良好的口碑。处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。
推荐提任
4
崔*
***财务部副经理
推荐***。谈话内容:该同志工作配合精神较高,学习能力强,虽然没有***方面的经验,但是可以学习。
推荐提任
5
谢*
***综合部副经理
推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现良好,对********及时,********的质量、档次都有了明显的提升。
推荐提任
6
霍**
****部副经理
推荐提任
10
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容:积极配合兄弟部门的工作,业务能力比较突出,是大家一致公认的业务能手,能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。
推荐提任
11
陈**
**部指标统计
推荐**。谈话内容:**同志为人诚信敬业,工作主动热情,精心细致,认真踏实,严格履行本职岗位职责,受到了领导的信任,同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
推荐提任
11
王*
****部专员
推荐***。谈话内容:*经理是**部门的负责人,平时**方面的专业问题基本都由*经理负责,他的专业性比较突出,工作敬业,有干劲。
副园长民主推荐谈话谈话
副园长民主推荐谈话谈话为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累经验,发现不足,不断改进,完善自我。
一、摆正自身角色位置,全方位协助园长工作。
幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我首先确立一种观点,那就是管理好自己分管的业务工作,给园长的全面管理减压,这一点,我努力地做了,并且尽可能地做好。
在业务之外,对园长要求协调处理的事情从不推诿,设身处地,站在全局的角度考虑,从幼儿园的发展角度和集体的利益出发,在职责范围内为园长出谋划策,做好各项工作的上传下达。
一年来,在我们全园教职工的共同努力下,幼儿园顺利通过了XX和XX两性评估。
二、重视教科研工作,提高保教质量。
1、加强常规工作管理督导。
严格执行保教管理制度,要求教师在学期初制定保教和班级计划、教研和各科教学计划,要求教师提前一周上交周计划,并做到认真的查阅,发现问题及时给予指导。
对教师备课一月一检查,加大了评价力度,规范要求,使教师做到课前有教案、有教具,作好充分的课前准备,保证课堂教学的扎实开展。
深入班级听课,检查一日生活常规管理工作,发现问题及时处理。
学期末,要求教师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总结,做到有检查,有记录,把平时的工作纳入学年考核,使各项工作走向制度化,规范化。
2、在扎实的教学研讨中谋求发展。
根据我园新教师多、对业务不熟悉的情况,按照园务计划定期组织开展教研活动,本学期重点围绕目标和教育实践中存在的问题,运用相关的手段和策略,通过“师徒结对”、“观摩骨干教师”、“新老帮扶”等形式帮助教师提高教学水平。
在比赛中,各位参赛教师都能认真对待,利用休息时间积极准备;在观摩中,听课教师都能虚心学习,取长补短,吸取精粹。
由此证明,我园有一支好学上进,团结敬业,综合素质较高的教师队伍。
三、扎实开展教师业务培训工作,提高教师素质。
要有优质的保教质量,必须有一支高素质、专业化的教师队伍。
为让教师的专业技能、专业素养提升一个层次,本学年,我园开展了多种形式的教师培训,通过研讨、比赛、外出培训、新老帮扶、集体备课等方式促进教师专业成长。
民主推荐谈话记录(示例).pdf
民主推荐谈话记录(示例)*** 、*** 、***考察组考察时间201*.6.3*** 分公在公司及相关部门和单位开展谈话推荐考察内容人1 ** 部正科干部人选司谈话人推荐个别谈话要点记录推荐人意见*** * 公司党委委员、*** 分公司总经理推荐张。
谈话内容:该同志做事稳重,踏实敬业。
*** 工作成绩显著。
为*** 年的时间实现了* ********* ,用1推荐人低调务实,做工作比较踏实,爱学习、爱钻提任部工作,对团队管理有独到的风** 研,目前主持格,深得部门员工的信任。
**** 分公司副总经理王推荐*** 。
谈话内容:该同志整体工作表现优秀,在公司*** 管理人员中资历最老。
就个人工作表现来说,2推荐在部门工作的各个方面都走到前面,起到了应有的提任引导和指导作用。
近两年通过自身努力为,获得了大家的一致认可。
************ *** 副总经理** 张推荐*** 。
谈话内容:该同志工作业绩突出,负责3推荐也不断提高。
直线上升,******* ***工作以来,******** 提任等情况较之前也有提升。
下一步还需***** 、******** 继续提高创新能力。
财务部副经理*** 崔*4推荐*** 。
谈话内容:该同志工作配合精神较高,学推荐方面的经验,但是可以学*** 习能力强,虽然没有提任习。
谢**** 综合部副经理推荐*** 。
谈话内容:该同志整体工作表现良好,对5推荐的质量、档次都有了明显****************及时,提任的提升。
霍****** 部副经理推荐*** 。
谈话内容:*** 同志对待工作极为认真负6推荐,从自身做起,严******责,平时十分注意为项目提任格要求自己,也有一定的群众基础。
***** 财务部专工王7推荐*** 。
谈话内容:工作中有接触,该同志整体表推荐领域有很高的专业水平。
现良好,在****** 提任招商部专工宋**** 推荐*** 。
谈话内容:该同志有着近** 年的*** 管理8推荐经验,对企业有感情,做事稳重。
民主推荐谈话记录(示例)
民主推荐谈话记录(示例)考察时间 201*.6.3 考察组*** 、 *** 、 ***考察内容在公司及相关部门和单位开展谈话推荐 *** 分公司** 部正科干部人选 1 人谈话人个别谈话要点记录推荐推荐人意见123张 * *** 公司党委委员、 *** 分公司总经理推荐 *** 。
谈话内容:该同志做事稳重,踏实敬业。
用 * 年的时间实现了 ********* ,*** 工作成绩显著。
为人低调务实,做工作比较踏实,爱学习、爱钻研,目前主持 ** 部工作,对团队管理有独到的风格,深得部门员工的信任。
王 **** 分公司副总经理推荐 *** 。
谈话内容:该同志整体工作表现优秀,在公司 *** 管理人员中资历最老。
就个人工作表现来说,在部门工作的各个方面都走到前面,起到了应有的引导和指导作用。
近两年通过自身努力为,获得了大家的一致认可。
*** 副总经理推荐 *** 。
谈话内容:该同志工作业绩突出,负责*** 工作以来, ******** 直线上升, ******* 也不断提高。
***** 、******** 等情况较之前也有提升。
下一步还需继续提高创新能力。
推荐 提任推荐 提任推荐 提任崔 **** 财务部副经理4 推荐 *** 。
谈话内容:该同志工作配合精神较高,学 推荐习能力强,虽然没有 *** 方面的经验,但是可以学提任************ 张**5 6 7 8 9 10 11习。
谢 **** 综合部副经理推荐 *** 。
谈话内容:该同志整体工作表现良好,对推荐******** 及时, ********的质量、档次都有了明显提任的提升。
霍****** 部副经理推荐 *** 。
谈话内容: *** 同志对待工作极为认真负推荐责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严提任格要求自己,也有一定的群众基础。
王***** 财务部专工推荐 *** 。
谈话内容:工作中有接触,该同志整体表推荐现良好,在 ****** 领域有很高的专业水平。
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推荐***。谈话内容:该同志淡泊名利,耐得住寂 寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊 累,受气不赌气。为人作风正派,廉洁守纪。今后 继续加强理论及专业知识的学习,不断提升自我政 治素养及业务水平。
推荐 提任
3
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***部副主任
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推荐***。谈话内容:思路敏捷清晰,对公司*****工作有自己的想法,最近开展的一些***的工作给**带来*******,有干劲、能吃苦耐劳。
推荐 提任
4
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*****部主任
民主推荐谈话交流材料
民主推荐谈话交流材料标题:民主推荐谈话交流材料导语:民主交流是一种重要的沟通方式,通过开放的对话和互动,可以促进民主意识的增强和民主参与的提高。
下面是一份民主推荐谈话交流材料,旨在帮助倡导者更好地传达民主理念、鼓励参与和推动社会发展。
首先,为什么要推荐民主交流呢?1. 民主是一种尊重和重视每个人权利和意见的价值观。
2. 民主交流可以增强人们的政治参与感和社会责任感。
3. 民主交流有助于促进公共政策的合理制定和民主决策。
接下来,如何进行民主推荐谈话交流呢?1. 打破隔阂:在交流过程中,要尽量避免权威和垄断的姿态,而是以平等、尊重和倾听为基础,拉近与对方的距离。
2. 创造宽松环境:提供一个宽容和安全的环境,让每个人都能自由表达自己的观点和意见,不害怕冲突和争议。
3. 引导问题:通过提问和引导,激发对话的深度和广度,让参与者思考和表达更多不同角度的观点。
4. 团结共识:鼓励参与者积极参与,找出共识和解决问题的方法,建立团结和合作的氛围。
5. 记录和反馈:及时记录对话内容和结论,向参与者反馈并可视化相关信息,增加透明度和可信度。
最后,民主推荐谈话交流的重要性和影响:1. 提高社会活力:民主交流可以激发各界人士的参与热情,推动社会问题的解决和社会进步的实现。
2. 增强合作与共识:通过民主交流,人们有机会了解其他人的观点和利益,促进合作共赢和解决问题的方法。
3. 推动民主发展:民主推荐谈话交流是培养民主意识和实现民主进程的重要手段,能够促进社会和谐稳定。
结语:民主推荐谈话交流是一种推动民主发展和增强社会凝聚力的重要途径。
我们应当倡导并推动民主交流,使公众意见和利益得到更好的表达和保障。
只有在民主基础上,我们才能实现社会的持续发展和共同进步。
民主推荐谈话记录(示例)
1*。谈话内容:该同志注重学习,专业知识理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了上级交办的各项工作任务,工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
推荐提任
13
杜*
**部专工
推荐***。谈话内容:对工作爱岗敬业,用心进取,求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中,都能发挥自身的优势。在*******,******等工作上,还有待进一步突破。
推荐提任
11
王*
****部专员
推荐***。谈话内容:*经理是**部门的负责人,平时**方面的专业问题基本都由*经理负责,他的专业性比较突出,工作敬业,有干劲。
推荐提任
12
于**
***部主管
推荐***。谈话内容:工作任劳任怨,在**领域有多年的工作经验。为人低调,工作精神上踏实务实,能起到表率作用。
推荐提任
推荐提任
2
王*
**部主任
推荐***。谈话内容:该同志作为**届毕业生,政治、思想、作风过硬,工作主动性较高,***与****工作能够独当一面,在部门中担负工作量较大,是部门的骨干力量。
推荐提任
3
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容:与同事之间相处融洽,沟通正常有效,协调能力突出,但有时处理工作较为强势,对待不同的事情、不同的场合,与不同的同事沟通时应注意语气,灵活度尚待提高,因某一问题与同事沟通时,方式方法还需注意。
推荐***。谈话内容:***同志对待工作极为认真负责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严格要求自己,也有一定的群众基础。
推荐提任
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民主推荐谈话记录(示例)
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民主生活谈话记录表
民主生活谈话记录表是一种用于记录会议讨论、交流等活动的表格。
它可以帮助组织者更好地掌握会议情况,确保会议的顺利进行。
以下是一份简单的民主生活谈话记录表的示例:会议主题:加强团队建设,提高工作效率会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工记录人:XXX会议内容:一、开场白主持人(或主持人委托的人):各位同事,感谢大家参加今天的团队建设研讨会。
我们将围绕“加强团队建设,提高工作效率”这一主题进行讨论和交流。
在会议过程中,希望大家能够畅所欲言,积极发表自己的看法和建议。
现在,我先简要介绍一下本次会议的流程。
二、会议流程1.团队建设问题分享每位同事分享一个自己在工作中遇到的问题或者困惑,并谈谈自己对这个问题或者困惑的理解和感受。
2.解决方案探讨针对每个问题,大家一起探讨可能的解决方案,包括改进工作方式、优化流程、加强沟通合作等方面。
同时,也可以提出一些创新性的想法和建议。
3.个人发展计划制定每个人根据自身的情况和工作需要,制定一份个人发展计划,包括学习目标、技能提升计划、职业发展规划等方面。
4.工作效率提升经验分享分享一下自己在工作中是如何提高工作效率的,有哪些好的方法和技巧可以与大家分享。
5.总结与展望对本次会议的内容进行总结,并对未来团队建设和工作效率的提升提出自己的看法和建议。
三、自由讨论环节在这个环节中,大家可以就工作中的问题进行深入探讨,相互学习和借鉴好的经验和做法。
同时,也可以提出一些新的思路和方法,为团队建设和工作效率的提升提供更多的支持和帮助。
最后,由主持人进行总结和点评。
四、结束语主持人(或主持人委托的人):非常感谢大家的积极参与和真诚分享。
通过这次团队建设研讨会,我们深入了解了当前工作中存在的问题和不足之处,也更加清晰地认识到了加强团队建设和提高工作效率的重要性。
希望各位同事能够在今后的工作中认真贯彻落实会议精神,共同努力,为公司的发展壮大贡献力量!现在,我宣布本次团队建设研讨会的圆满结束!谢谢大家!。
推荐干部个别谈话记录范文
推荐干部个别谈话记录范文谈话人:[谈话人姓名]被谈话人:[被谈话人姓名]谈话时间:[具体时间]谈话地点:[详细地点]一、开场。
谈话人:[被谈话人姓名],今天找你唠唠啊,咱们单位最近有个干部推荐的事儿,想听听你这边的想法呢。
二、关于推荐干部的标准探讨。
谈话人:你说说看,你觉得咱们推荐干部得看哪些方面啊?就好比挑西瓜,得拍拍看看熟不熟,咱们挑干部也得有些讲究吧。
被谈话人:哈哈,您这比喻挺有意思的。
我觉得首先能力得过关吧,就像西瓜得够甜一样。
工作上得能拿得起来,业务得精通,遇到问题能有办法解决,不能一有事儿就懵了。
谈话人:没错没错,那除了能力呢?被谈话人:人品也很重要啊。
得正直、诚实,要是个两面三刀的人,那可不行。
这就像西瓜得是好瓤儿,要是里面烂糟糟的,外表再好也白搭。
谈话人:有道理。
那在团队合作这方面呢?被谈话人:这个太关键了。
在咱们单位,好多工作都得大家一起干,要是这个干部不合群,不懂得和别人合作,那整个团队都得受影响。
就像西瓜得能和别的水果放一块儿做个水果拼盘,要是它浑身带刺儿,谁愿意跟它搭伙儿啊。
三、具体推荐人选及理由。
谈话人:嗯,你说得都很在理。
那你有没有比较看好的人选呀?被谈话人:我觉得[推荐干部姓名]就很不错。
谈话人:哦?说说为啥推荐他呢?被谈话人:您看啊,他业务能力那是杠杠的。
上次咱们那个大项目,遇到那么多难题,他都能一个一个解决了。
就像一个超级英雄,拯救了整个项目。
而且他人特别好,同事谁有困难,他都主动帮忙。
记得有次小李家里出了事,他跑前跑后地帮忙,一点都不含糊。
在团队合作方面,他就像个黏合剂,把大家都紧紧地团结在一起。
不管是跟老员工还是新员工,都能相处得很好。
就像他是那种能让各种水果都服服帖帖待在水果拼盘里的关键水果。
谈话人:哈哈,你这形容得可真形象。
那他有没有什么不足之处呢?被谈话人:嗯,要说不足的话,可能他有时候太追求完美了,给自己压力有点大。
不过这也说明他对工作负责嘛。
就像西瓜太想长得又大又甜,有时候可能会把自己累着点儿。
民主评议谈心谈话记录
民主评议谈心谈话记录
一、主题
本次谈心谈话的主题是工作中出现的问题和困难。
双方将就任务分配、进度控制和团队协作等方面进行深入讨论,以期明确问题所在,寻找解决方案,提升团队效率。
二、目的
通过本次谈心谈话,旨在达到以下目的:
1. 增进双方之间的了解与信任,加强团队协作;
2. 明确工作中存在的问题和困难,分析原因,寻找解决方案;
3. 提高团队效率和工作质量,推动工作顺利开展。
三、形式
本次谈心谈话将采用面对面交流的形式,保持沟通畅通,促进双方之间的理解和合作。
在交流中,我们将采用开放式讨论的方式,鼓励双方积极发言,提出问题和建议。
四、时间
本次谈心谈话的时间定于XXXX年XX月XX日下午XX点至XX点,具体时间视工作安排而定。
如需调整时间,请提前通知对方。
五、结果
本次谈心谈话结束后,我们将对提出的问题和困难进行整理和分析,制定相应的措施和解决方案。
具体措施包括但不限于优化任务分配、调整进度控制、加强团队协作等。
我们将监督措施的实施情况,并及时跟进反馈,确保问题得到有效解决。
同时,我们将总结本次谈心谈话的经验和教训,为今后的工作提供借鉴和参考。
民主推荐谈话道德品行方面
民主推荐谈话道德品行方面作为科级干部,回顾一年的工作,从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结,既是对过去工作的检讨,也是对自己今后工作的促进。
德:科级干部应“以德为先”,坚持淡泊名利、xx正派。
干部的德,主要指理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等,它决定着干部才智的发挥和权力行使的目的、方向和效果。
干部若有德而才不够,虽然暂时难以为党和人民作出大的贡献,但是可以通过学习培训和实践锻炼来提高;若有才无德,其“才”往往会成为损害党和人民利益的工具,能力越强,所起的负面作用越大,产生的危害越多。
作为一名科级干部,要永葆一颗自律心、平常心、进取心和xx心,做到克己奉公、淡泊名利、爱岗敬业、xx正派。
能:科级干部应“以能为基”,坚持锤炼技能、提高素质。
xx部门担负着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层的工作职责,面对新形势的要求和挑战,加强科级干部的能力建设,进一步提高胜任xx工作岗位的本领已经刻不容缓。
科级干部在日常的学习工作中必须有意识地提高五种能力:提高政治辨别能力、提高落实政策能力、提高识人用人能力、提高整合创新能力、提高拒腐防变能力。
通过能力的提升,提高科级干部的素质,刷新科级干部的形象。
勤:科级干部应“以勤为要”,坚持勤勤恳恳、任劳任怨。
xx工作千头万绪,肩负着选人用人培养人、党的基层xx建设、党员干部队伍建设等重要职责,如何将每项工作做细、做好、做到位,却并非易事。
因此,科级干部干事要勤。
一是嘴勤。
在工作学习上,遇到不懂、不会、不明白的问题时要多问。
二是手勤。
只有不停地尝试着去写、去练、去磨砺,才能提高总结归纳能力,提升写作水平。
三是脚勤。
要经常深入基层一线调研,真实掌握基层群众的所思、所盼、所忧。
干xx工作,任务重,责任大,要有“人梯精神”要任劳任怨,做好每一项工作。
绩:科级干部应“以绩为责”,坚持真抓实干、创新高效。
科级干部应坚持科学发展观和正确政绩观,重实际、说实话、办实事、求实效,坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假;坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗,坚决反对骄傲自满、固步自封,真正把xx工作的各项工作做好做实。
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201*.
考察组
***、**、***
考察内容
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
隋*
**部副主任
推荐***。谈话内容:该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致,管理能力突出,与下属员工亲和力强,有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高;二是创新意识不足,多从全新的角度审视和重整自身工作,为管理提出新的建议及思路。
推荐提任
15
马*
***部文员
推荐***。谈话内容:*经理对待工作比较认真负责,平时周末加班加点是家常便饭,经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
推荐提任
16
孙**
***部主管
推荐***。谈话内容:*经理为人和善,从事**工作很多年,经历了**************等不同*********的工作,经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时会有急躁情绪,但目的还是想将工作做好。
推荐提任
2
王*
**********部主任
推荐***。谈话内容:该同志淡泊名利,耐得住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。为人作风正派,廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习,不断提升自我政治素养及业务水平。
推荐提任
3
金*
***部副主任
推荐***。谈话内容:思路敏捷清晰,对公司*****工作有自己的想法,最近开展的一些***的工作给***带来*******,有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
6
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容:该同志工作态度端正,理论知识较强,团队配合意识强,沟通协调能力突出。对不同专业还需要加强深入了解。
推荐提任
7
陈*
**部综合计划管理
推荐***。谈话内容:该同志业务能力突出,工作表现在团队中有目共睹,年轻有活力、有拼劲,学习能力强,团队配合好,工作有想法、有条理,善于沟通。行业经验还有较大提升空间,****思路有待进一步开拓。
推荐提任
2
王*
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现优秀,在公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说,在部门工作的各个方面都走到前面,起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为************,获得了大家的一致认可。
推荐提任
3
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容:该同志工作业绩突出,负责***工作以来,********直线上升,*******也不断提高。*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需继续提高创新能力。
推荐提任
14
王*
*****部经理
推荐***。谈话内容:该同志较好地完成了*****工作,得到一致好评。坚持高标准严格要求自我,始终脚踏实地,认真负责,早来晚走,扎实努力,勇于创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际,多学习、多思考。
推荐提任
15
王*
**经理
推荐***。谈话内容:该同志在工作中对自我的严格要求,对待每一项工作都一丝不苟,有好学好钻的工作韧性,使得他在团队中建立了较高的威信,构成了良好的口碑。处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。
推荐提任
19
徐**
***部主管
推荐***。谈话内容:该同志****经验丰富,有充足的***资源可以提供给****部门,平时工作中自我要求较为严格,是大家学习的榜样。
推荐提任
20
孟**
***部主管
推荐***。谈话内容:该同志是*****工作的顶梁柱,为人谦虚谨慎,带领的团队风气较正,给我们**部门提供了很多优质的****资源,也协助我们经常开展******工作,能力较强。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字:
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组
***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
张*
***********总经理助理
推荐***。谈话内容:该同志工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在本职岗位上进入角色较快,找准了位置,切实担负起了*******的责任。
推荐提任
12
卢*
***部营运管理
推荐***。谈话内容:该同志注重学习,专业知识理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了上级交办的各项工作任务,工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
推荐提任
13
杜*
**部专工
推荐***。谈话内容:对工作爱岗敬业,用心进取,求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中,都能发挥自身的优势。在*******,******等工作上,还有待进一步突破。
推荐提任
4
姚*
*****部主任
推荐***。谈话内容:年轻有活力,工作责任较强,严格约束自己,平时加班加点不计较个人得失,风格高尚,不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。
推荐提任
5
翟*
**部行政管理
推荐***。谈话内容:素质比较全面,工作责任感很强,**部需要头脑灵活,有思路有想法的中层干部,**下一步发展改革任务重,***凭借自己的工作能力和管理风格可以胜任。
推荐提任
2
王*
**部主任
推荐***。谈话内容:该同志作为**届毕业生,政治、思想、作风过硬,工作主动性较高,***与****工作能够独当一面,在部门中担负工作量较大,是部门的骨干力量。
推荐提任
3
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容:与同事之间相处融洽,沟通正常有效,协调能力突出,但有时处理工作较为强势,对待不同的事情、不同的场合,与不同的同事沟通时应注意语气,灵活度尚待提高,因某一问题与同事沟通时,方式方法还需注意。
推荐提任
11
王*
****部专员
推荐***。谈话内容:*经理是**部门的负责人,平时**方面的专业问题基本都由*经理负责,他的专业性比较突出,工作敬业,有干劲。
推荐提任
12
于**
***部主管
推荐***。谈话内容:工作任劳任怨,在**领域有多年的工作经验。为人低调,工作精神上踏实务实,能起到表率作用。
推荐提任推荐提任6来自姚*****主任
推荐***。谈话内容:工作责任心较强,成效明显,****和****工作得到**高度评价,并在***会议上做了典型发言;团队协作意识有待增强。
推荐提任
7
金*
***部主任
推荐***。谈话内容:****工作做的有声有色,各项管理举措效果显着,也曾从事过****的工作,管理经验比较丰富,曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。
推荐***。谈话内容:***同志对待工作极为认真负责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严格要求自己,也有一定的群众基础。
推荐提任
7
王**
***财务部专工
推荐***。谈话内容:工作中有接触,该同志整体表现良好,在******领域有很高的专业水平。
推荐提任
8
宋*
***招商部专工
推荐***。谈话内容:该同志有着近**年的***管理经验,对企业有感情,做事稳重。管理水平高,对部门员工的管理以引导、帮助为主,大家分工明确,心往一处想,群策群力共同提高工作业绩。
推荐提任
4
杨*
*****副总经理
推荐***。谈话内容:作为年青人有朝气,综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的管理工作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调研,多了解一线情况。
推荐提任
5
李*
*****副总经理
推荐***。谈话内容:不搞特殊化,能够与干部职工同甘共苦,工作思路清晰,思维比较敏捷,做事情不拖拉,能够身先士卒承担一些工作任务,有***工作经验,能够对其从事*****管理方面的工作起到一定的帮助作用。
推荐提任
20
邹*
***专员
推荐**。谈话内容:有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高,有职责感和使命感,并且善于协调工作,合作共事,有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习,抓规范的落实有时力度还不够。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字:
民主推荐谈话记录
推荐提任
16
侯*
***营运专员
推荐**。谈话内容:在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,还用心参与**********活动中。
推荐提任
17
冯*
****部文书
推荐***。谈话内容:工作上从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新,为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。
13
隋*
***部专员
推荐***。谈话内容:他是我们部门的专家,**工作经验丰富,有一定的*****资源积累,是比较合适的人选。
推荐提任
14
杨*
***部主管
推荐***。谈话内容:我们单位符合提拔**部正科级的人很多,但是**部门要考虑经验沉淀,作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门,如果一味使用新人,例如近年入职的大学生,不仅驾驭团队的能力不足,专业方面也很难得到******的认同,在业务洽谈方面一旦陷入被动,带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的,他的经验、能力等等各个方面都能胜任。