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创造创新的PPT演示模板
对实施效果进行评估,总结经验教训 。
4. 实施方案
制定详细计划,组织资源,实施方案 。
创新实践的步骤与技巧
1. 保持好奇心和求知欲
不断学习新知识,关注行业动态。
2. 跨界思维
借鉴不同领域的经验和知识,打破传统思维模式。
创新实践的步骤与技巧
3. 勇于尝试
不怕失败,敢于冒险,不断探索新的 可能性。
4. 团队协作
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目录
• 创新思维 • 创新实践 • 创新工具 • 创新文化 • 创新领导力
01
创新思维
创新思维
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定义与重要性- 创新思维
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是指通过新颖、独特的方式解决问题或产生新观点的思维 方式。- 重要性
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创新思维的类型- 突破性创新
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打破传统思维模式,提出前所未有的想法和解决方案。渐进性创新
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创新思维的方法论- 头脑风暴法
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鼓励团队成员提出各种想法,不评价、不批评,以激发更 多创意。- 逆向思维法
02
创新实践
创新实践的定义与重要性
创新实践的定义
创新工具的应用场景与案例
应用场景
创新工具可以应用于各种场景,例如产 品开发、市场营销、项目管理、个人发 展等。这些工具可以帮助团队和个人更 好地发挥创造力,提出新的想法和解决 方案,提高工作效率和创新能力。
VS
案例
例如,在产品开发中,可以使用头脑风暴 来激发创意和提出新的解决方案;在市场 营销中,可以使用角色扮演来模拟销售场 景和客户反馈;在项目管理中,可以使用 思维导图来帮助团队更好地规划和管理项 目。
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主讲:xxx 2012-8-24
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创意简约小清新卡通中国航天日通用PPT模板
射成功。
1966年11月
“长征一号”运载火箭和“东 方红一号”人造卫星开始研
制。
1964年7月19日
成功地发射了第一枚生物 火箭。
1965年10月
中国科学院受国防科学技 术委员会委托,召开第一 颗人造卫星方案论证会。
1966年10月27日
导弹核武器发射试验成功。 弹头精确命中目标,实现
核爆炸。
中国航天事业发展史
➢ 2014年1月4日,国防科技工业局就全国政协委员、中国航天科技集团 公司一院党委书记梁小虹关于设立“中国航天日”的提案召开专题座谈 会,会上讨论并提出三个备选日期:会议决定正式启动“中国航天日” 的设立程序并上报国务院。
➢ 2016年3月8日,国务院回复同意设立“中国航天日”的批复:同意自 2016年起,将每年4月24日设立为“中国航天日”。具体工作由工业和信 息化部、国防科工局商有关部门组织实施 。
2011年11月01日 由改进型“长征二号”F 遥八火箭顺利发射升空。2011年11月3 日凌晨,与组合天宫一号成功实施首次 交会对接任务,成为中国空间实验室的
一部分。
神舟十号
2013年6月11日17时38分搭载三位 航天员飞向太空, 将在轨飞行15 天,并首次开展我国航天员太空 授课活动。飞行乘组由男航天员 聂海胜、张晓光和女航天员王亚 平组成,聂海胜担任指令长
1962年3月21日
中国独立研制的第 一枚中近程导弹发 射试验失败。一九 六三年一月,中国 科学院成立星际航 行委员会,由竺可 桢、裴丽生、钱学 森、赵九章等领导, 研究制订星际航行
长远规划。
1964年4月29日
国防科委向中央报 告,设想在一九七○ 年或一九七一年发 射中国第一颗人造
卫星。
1966年11月
“长征一号”运载火箭和“东 方红一号”人造卫星开始研
制。
1964年7月19日
成功地发射了第一枚生物 火箭。
1965年10月
中国科学院受国防科学技 术委员会委托,召开第一 颗人造卫星方案论证会。
1966年10月27日
导弹核武器发射试验成功。 弹头精确命中目标,实现
核爆炸。
中国航天事业发展史
➢ 2014年1月4日,国防科技工业局就全国政协委员、中国航天科技集团 公司一院党委书记梁小虹关于设立“中国航天日”的提案召开专题座谈 会,会上讨论并提出三个备选日期:会议决定正式启动“中国航天日” 的设立程序并上报国务院。
➢ 2016年3月8日,国务院回复同意设立“中国航天日”的批复:同意自 2016年起,将每年4月24日设立为“中国航天日”。具体工作由工业和信 息化部、国防科工局商有关部门组织实施 。
2011年11月01日 由改进型“长征二号”F 遥八火箭顺利发射升空。2011年11月3 日凌晨,与组合天宫一号成功实施首次 交会对接任务,成为中国空间实验室的
一部分。
神舟十号
2013年6月11日17时38分搭载三位 航天员飞向太空, 将在轨飞行15 天,并首次开展我国航天员太空 授课活动。飞行乘组由男航天员 聂海胜、张晓光和女航天员王亚 平组成,聂海胜担任指令长
1962年3月21日
中国独立研制的第 一枚中近程导弹发 射试验失败。一九 六三年一月,中国 科学院成立星际航 行委员会,由竺可 桢、裴丽生、钱学 森、赵九章等领导, 研究制订星际航行
长远规划。
1964年4月29日
国防科委向中央报 告,设想在一九七○ 年或一九七一年发 射中国第一颗人造
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研讨必要性说明 研讨的方式指导 输出文档的要求 现场答疑与解惑
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第五章
企业文化讨论的输出内容
第五章 企业文化讨论的输出内容
76
5.1 总监级/高层管理者的讨论输出内容
愿景、使命与阶段目标
核心竞争力
高层管理者的观点罗列 BOSS的总结
高层管理者的观点罗列 提及次数的柱形对比图 BOSS的总结
第四章 企业文化讨论的准备工作 4.2 企业文化的知识宣传
企业文化部/人力资源部对企业文化知 识进行系统、权威的普及
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企业文化的 概述 企业文化的 内涵 企业文化的 作用 企业文化的 构成
第四章 企业文化讨论的准备工作 4.3 企业文化的模拟讨论及问题确定
企业文化部/人力资源部应在全公司讨 论正式实施前,进行讨论模拟
他所现的必然不会再是那么可憎的 影像。如果我们的心念电波, 打得够纯,够强,他会 显现前所未见的慈 善影像。
假如我们心头的电
善解
脑按键一控制不好,就常常
乱按,错按,也就是对他的观感心念,
不满
摇摆不定,
憎恶
修行
学习打这宇宙人生的大电脑, 学习打好心头的按键, 控制念头的电波发射。
忏
电波一旦发射出去 就会显相 产生作用
心 控制键就在我们的 。
一念十法界
我们的心念电波,大致分为十个 不同的频道。发射一个念头出去, 就决定十个频道中的哪一个频道, 显现那频道的相应影像。
真诚 尊敬 喜欢 敬悦
即使没有说话,没有行动,
良善
欢喜 尊敬
可敬可爱
讨厌 黑暗
可恶可憎
不 快乐
厌恶
打好心头的“按键” 修正消除不不良良电电波波
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第五章
企业文化讨论的输出内容
第五章 企业文化讨论的输出内容
76
5.1 总监级/高层管理者的讨论输出内容
愿景、使命与阶段目标
核心竞争力
高层管理者的观点罗列 BOSS的总结
高层管理者的观点罗列 提及次数的柱形对比图 BOSS的总结
第四章 企业文化讨论的准备工作 4.2 企业文化的知识宣传
企业文化部/人力资源部对企业文化知 识进行系统、权威的普及
71
企业文化的 概述 企业文化的 内涵 企业文化的 作用 企业文化的 构成
第四章 企业文化讨论的准备工作 4.3 企业文化的模拟讨论及问题确定
企业文化部/人力资源部应在全公司讨 论正式实施前,进行讨论模拟
他所现的必然不会再是那么可憎的 影像。如果我们的心念电波, 打得够纯,够强,他会 显现前所未见的慈 善影像。
假如我们心头的电
善解
脑按键一控制不好,就常常
乱按,错按,也就是对他的观感心念,
不满
摇摆不定,
憎恶
修行
学习打这宇宙人生的大电脑, 学习打好心头的按键, 控制念头的电波发射。
忏
电波一旦发射出去 就会显相 产生作用
心 控制键就在我们的 。
一念十法界
我们的心念电波,大致分为十个 不同的频道。发射一个念头出去, 就决定十个频道中的哪一个频道, 显现那频道的相应影像。
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《经年之眸》——黑白简约艺术创意ppt模板
Life
BLACK AND WHITE
About Life When it becomes a quiet state, when it became the world's shadow.
About Life
那个仿佛永远看不见的影子
When it becomes a quiet state, when it became the world's shadow. He looked at alone, the invisible Shadow as if forever
06
About Life When it becomes a quiet state, when it became the world's shadE
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Life
BLACK AND WHITE
03
About Life
他孤独地看着
When it becomes a quiet state, when it became the world's shadow. He looked at alone, the invisible mirror as if forever
BLACK AND WHITE
02
About Life
当它成为世界的影子
When it becomes a quiet state, when it became the world's shadow. He looked at alone, the invisible mirror as if forever
黑色水墨创意风黑神话悟空介绍PPT模板
们战斗。
这些曾经是梦,如今 已成现实。
《黑神话:悟空》,是一封写给所有中国玩家的“情书”。
“踏平坎坷 成大道”
正如《西游记》的故事要从孙悟空出世说起,《黑神话:悟空》 的故事也要从一则视频的诞生谈起。
WU KONG
直面天命 各显神通
2024
圆你一个大圣梦
“踏平坎坷成大道”
01、重要载体
巴黎奥运会开幕式 上,一位跑酷选手 装扮成游戏《刺客 信条·大革命》的主 角,闪现在巴黎城 的各个角落。
了场馆外头。
「游戏科学」迫不得已,只好 在展厅处竖了一块「排队时间 超过5小时」的牌子,试图劝 退排长队的人,但根本没有任 何作用,玩家们的热情实在太
猛烈了。
作为科隆展的赢家之一,《黑 神话:悟空》不仅亮了一下肌 肉,还在现场夺得了游戏行业 最有技术力的「最佳视觉效果 奖」,让这场来自中国的视觉
文化盛宴征服了全世界。
➢ 这也是一条艰难的路途,就像取经路。
重走西游路
正如《西游记》的故事要从孙悟空出世说起, 《黑神话:悟空》的故事也要从一则视频的
诞生024
圆你一个大圣梦
重走西游路
有人坚信奇迹,也总有人试图扼杀奇迹的诞生。漫长的等待中,谩骂声此起彼伏,它们贯 穿了《黑神话:悟空》的整个开发生涯。
《全面战争:三国》是英国公司CA开发。《三国志》和《真三国无双》系列游
04
戏,是日本公司光荣特库摩的经典IP。
“踏平坎坷成大道”
这些公司虽然有强大的技 术力,能做出美轮美奂的 画面,跌宕起伏的剧情, 引人入胜的玩法,但在文 化细节的处理上却总是出
现偏差。
01
写出《出师表》,为蜀汉 殚精竭虑的诸葛亮,不仅 可能加入敌方阵营,见到 刘备、关羽、张飞,还会 开口嘲讽:“滚回桃园吃
这些曾经是梦,如今 已成现实。
《黑神话:悟空》,是一封写给所有中国玩家的“情书”。
“踏平坎坷 成大道”
正如《西游记》的故事要从孙悟空出世说起,《黑神话:悟空》 的故事也要从一则视频的诞生谈起。
WU KONG
直面天命 各显神通
2024
圆你一个大圣梦
“踏平坎坷成大道”
01、重要载体
巴黎奥运会开幕式 上,一位跑酷选手 装扮成游戏《刺客 信条·大革命》的主 角,闪现在巴黎城 的各个角落。
了场馆外头。
「游戏科学」迫不得已,只好 在展厅处竖了一块「排队时间 超过5小时」的牌子,试图劝 退排长队的人,但根本没有任 何作用,玩家们的热情实在太
猛烈了。
作为科隆展的赢家之一,《黑 神话:悟空》不仅亮了一下肌 肉,还在现场夺得了游戏行业 最有技术力的「最佳视觉效果 奖」,让这场来自中国的视觉
文化盛宴征服了全世界。
➢ 这也是一条艰难的路途,就像取经路。
重走西游路
正如《西游记》的故事要从孙悟空出世说起, 《黑神话:悟空》的故事也要从一则视频的
诞生024
圆你一个大圣梦
重走西游路
有人坚信奇迹,也总有人试图扼杀奇迹的诞生。漫长的等待中,谩骂声此起彼伏,它们贯 穿了《黑神话:悟空》的整个开发生涯。
《全面战争:三国》是英国公司CA开发。《三国志》和《真三国无双》系列游
04
戏,是日本公司光荣特库摩的经典IP。
“踏平坎坷成大道”
这些公司虽然有强大的技 术力,能做出美轮美奂的 画面,跌宕起伏的剧情, 引人入胜的玩法,但在文 化细节的处理上却总是出
现偏差。
01
写出《出师表》,为蜀汉 殚精竭虑的诸葛亮,不仅 可能加入敌方阵营,见到 刘备、关羽、张飞,还会 开口嘲讽:“滚回桃园吃
《有创意的表达》课件
ERA
创意表达面临的挑战
缺乏灵感和创意
01
在表达过程中,常常感到思维受限,缺乏新颖的想法和观点。
难以将想法转化为有效的表达
02
有时心中有想法,但不知道如何用恰当的语言和形式表达出来
。
受到传统思维和规范的束缚
03
习惯于遵循传统和规范,难以跳出舒适区进行创新。
应对挑战的策略与方法
激发灵感来源
通过观察生活、阅读、交流等方式,拓宽视野,获取更多创意灵 感。
学习有效的表达技巧
掌握如比喻、拟人、反语等修辞手法,提高表达的生动性和感染 力。
勇于尝试与创新
不拘泥于传统思维和规范,敢于挑战自我,尝试新的表达方式和 风格。
创意表达的成功经验分享
从不同角度思考问题
在面对问题时,尝试从不同角度切入,打破惯性思维,发现新的 创意点。
跨领域融合
将不同领域的知识和元素进行融合,产生新的创意和表达方式。
不断实践与反思
在实践中不断尝试和改进,同时保持对自我表达的反思和总结,提 升创意表达能力。
THANKS
感谢观看
创意表达的实践方法
角色扮演
通过扮演不同角色,体验不同 视角和情感,增强表达的多样
性和丰富性。
即兴演讲
通过即兴演讲练习,提高快速 思考和应变能力,培养即兴表 达能力。
故事讲述
通过讲述故事,培养叙事技巧 和情节构建能力,增强表达的 连贯性和逻辑性。
团队合作
通过团队合作练习,培养沟通 协作能力,提升集体创意表达
创意表达能力的评估与提升
创意表达能力的评估
通过评估标准、评估方法等方面对创意表达能力进行评估,了解自己的优势和 不足,明确提升方向。
创意表达能力的提升方法
创意表达面临的挑战
缺乏灵感和创意
01
在表达过程中,常常感到思维受限,缺乏新颖的想法和观点。
难以将想法转化为有效的表达
02
有时心中有想法,但不知道如何用恰当的语言和形式表达出来
。
受到传统思维和规范的束缚
03
习惯于遵循传统和规范,难以跳出舒适区进行创新。
应对挑战的策略与方法
激发灵感来源
通过观察生活、阅读、交流等方式,拓宽视野,获取更多创意灵 感。
学习有效的表达技巧
掌握如比喻、拟人、反语等修辞手法,提高表达的生动性和感染 力。
勇于尝试与创新
不拘泥于传统思维和规范,敢于挑战自我,尝试新的表达方式和 风格。
创意表达的成功经验分享
从不同角度思考问题
在面对问题时,尝试从不同角度切入,打破惯性思维,发现新的 创意点。
跨领域融合
将不同领域的知识和元素进行融合,产生新的创意和表达方式。
不断实践与反思
在实践中不断尝试和改进,同时保持对自我表达的反思和总结,提 升创意表达能力。
THANKS
感谢观看
创意表达的实践方法
角色扮演
通过扮演不同角色,体验不同 视角和情感,增强表达的多样
性和丰富性。
即兴演讲
通过即兴演讲练习,提高快速 思考和应变能力,培养即兴表 达能力。
故事讲述
通过讲述故事,培养叙事技巧 和情节构建能力,增强表达的 连贯性和逻辑性。
团队合作
通过团队合作练习,培养沟通 协作能力,提升集体创意表达
创意表达能力的评估与提升
创意表达能力的评估
通过评估标准、评估方法等方面对创意表达能力进行评估,了解自己的优势和 不足,明确提升方向。
创意表达能力的提升方法
创意新颖PPT模板 (22)
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创意PPT模板 (9)
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年度工作概述
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年度工作概述
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年度工作概述
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01
02
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1.234K
Female Users
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小清新创意花朵幻灯片
SMALL PURE AND FRESH AND CREATIVE FLOWERS 幻灯片
汇报:
年度工作概述ANNUAL WORK SUMMARY
1
工作完成情况COMPLETION OF WORK
2
成功项目展示SUCCESSFUL PROJECT
3
明年工作计划NEXT YEAR WORK PLAN
创意新颖机遇与挑战ppt模板
成果
用刷子刷墙的创意设计概念图,预示新方法,思想, 思维成果成绩上进心。
跌落
独自坐在家里工作的自由工作者或创业者,用笔记本 电脑工作的人。
机会
男人走到打开窗帘前。成就,挑战,成功,机会,新 起点的象征。
挑战
商人站在墙上业务挑战和解决方案。克服问题,成功 ,机会的象征。
目标
商人的职业目标,动机和机会的象征。克服挑战动力 ,雄心,成功的象征。
牛市
牛走在上升的台阶趋势图。金融和股票上升和盈利 的概念图。
熊市
熊走在下坡的台阶趋势图。金融和股票下跌和损失 的概念图。
寻找
手拿着手电筒的商人带领团队寻找概念图。野心,动 机,成就和成功的象征。
成就
站在门前的商人思考如何打开面前的门概念图。野心 ,动机,成就和成功的象征。
破产
从摩天大楼跌落的商人。债务,破产,金融危机的象 征。失业,失业,绝望的局势和沮丧。
选择
站立在交叉路的商人企业家。动力,雄心,机会和选 择的象征。
新机遇
新工作,成功,雄心和动力的象征。规划和策略的概 念。
灵感
女商人站在门前预示着职业机会。灵感,挑战,成功 和成长的象征。
目标
走在路上的商人距离目标越来越近。动力,雄心,机 会和选择的象征。
未来
独自行走的商人概念图。动力,雄心,机会和选择的 象征。
寻找
向着目标行走的概念图。野心,动机,成就和成功的 象征。
跨越
向着目标行走的概念图。野心,动机,成就和成功的 象征。
股市
公牛对熊的战斗,证券交易所市场战斗的。市场,金 融投资以及利润与亏损趋势的看跌和看涨趋势。
跳板
走向跳板的商人。在事业上促进商业成功。克服挑战 动力,雄心,成功的象征。
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成效
关系
精品PPT模板-3D小人15
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14%
25%
4.2
2.17
2.59
2.95
3.35
5.88
2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年
评述 内容
图表
五大行业露天采剥总量(亿吨)
CAGR
27.26
6.62 14.74
2005
73
5.37 8.12
31.89
7.14 20.64
精品PPT模板-3D小人18
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PPT模板精品-商务3D小人8
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作图元素
产品示意图标,使用时标上名称。 (组网图不能使用产品实物图, 所以大家要善于运用此示意图标)
Soft X (CS) 策略管理服务器
SGW 信令网关
R
第69页
人物元素
作为组网图的小图标用,以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)
第70页
卡通类(业务)
适合应用在介绍业务类的组网图,比较轻松、增加趣味性和可读性 (禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)
充值
第71页
表格图例
图表
标题
CAGR=18.1%
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