高代选讲学习心得

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高代选讲学习心得

篇一：关于高等代数学习的感想

关于高等代数学习的感想

数学是一门需要耐心与细心的学科，很多同学一提到数学就觉得头疼。的确，数学繁复的证明，难记的公式，复杂的计算让很多同学望而生畏，正因为如此，一旦经过自己的努力解出一道数学题，那种兴奋的感觉是难以形容的。我想，数学的魅力就在于此吧。

大一下学期，我们开设了高等代数这门课程。高等代数主要是对多项式、行列式、矩阵、线性空间、线性变换等进行学习。记得高等代数第一节课时，我就对高代复杂且枯燥的证明失去信心，看着密密麻麻的证明和叙述，我完全没有看下去的兴趣。高代老师段辉明看出了我们的困惑，她耐心地引导我们，尽量使ppt内容简洁易懂，活跃课堂气氛，使同学们在幽默轻松的环境下学习。渐渐地，高代的课堂上充

满了欢乐，同学们对高代的兴趣也逐渐提升，大家的学习成绩自然也提高了不少。

经过对高代一学期的学习，我总结出以下的学习技巧：1、按部就班。数学是环环相扣的一门学科，哪一个环节脱节都会影响整个学习的进程。所以，平时学习不应贪快，要一章一章过关，不要轻易留下自己不明白或者理解不深刻的问题。2、强调理解。概念、定理、公式要在理解的基础上记忆。每新学一个定理，尝试先不看答案，做一次例题，看是否能正确运用新定理；若不行，则对照答案，加深对定理的理解。3、基本训练。学习数学是不能缺少训练的，平时多做一些难度适中的练习，但要避免陷入死钻难题的误区，要熟悉常考的题型，训练要做到有的放矢。4、标出重点。平常看题看课本的时候,

碰到有好的解题方法或重点内容,可以用鲜艳的彩笔划出来,以便以后复习时能一目了然。5、学会做笔记。做笔记是一种与动手相结合的学习行为，有助于对知识的理解和记忆，是一种必须掌握的技能。学习笔记主要有课堂笔记、读书笔记和复习笔记等，课堂笔记应注意结合教材进行记录，不能全抄全录老师的板书。读书笔记应注意做好圈点勾批，所谓"不动笔墨不读书"。复习笔记应注意做好知识的归纳整理，理清知识结构和联系。还需要指出的是，不论哪种笔记都要做好疑难问题的记录，便于集中处理。做好课堂笔记是

学好高等代数必不可少的环节，它为下一步复习提供资料。做课堂笔记是有技巧的，要记那些书本里没有的东西、具有概括性的和一些技巧性的解题方法、常见的题型，这为你以后考试复习提供很好的资料。6、要学好高等代数最基本的就是要做好课前预习，做好课堂笔记及讲究解题的方法、做好课后的复习。这三个步骤是学好高等代数的重要环节。做好课前预习是学好高等代数的重要环节，它为做好后面两个步骤打下基础。我们应对各个章节有一个总的系统的认识，从结构上去把握它，在头脑中初步形成知识体系的框架，对它所包含的内容做一个总体及全面的了解，然后逐步细化、深化，由浅入深，由易到难，这样我们才能把握全局，运筹帷幄，分清主次，使学习有的放矢，对老师要讲的内容，都能知道知识点的意义，从而能使听课收到更好的效果。课后及时复习可以巩固你所学的内容，使你对所学内容进一步了解。7、做好及时复习。在你学完某节内容的当天就得回去看所学的内容，结合书本知识和课堂笔记对所学的内容进行深一步的研究，及时找出不能

理解的地方，反复看书慢慢理解它，这样你就能将你学过的知识慢慢地消化变成自己的东西。此后，再过一两个星期你就得回去乍你以前学过的内容，温习那些内容。俗话说：“温故而知新”。到考试时你就不会那么紧张，因为你已经胸有成竹了。

高等代数并不可怕，可怕的是你自己没有信心和勇气去学好它。其实，每一门学科都有其固有的规律和结构，以及与这些规律和结构相适应的思想方法，掌握好的学习方法，加上自己刻苦努力，相信你一定能在高等代数的海洋中自由徜徉。

篇二：双代会学习心得

学习四届五次“双代会”精神心得体会

20XX年1月15日股份公司召开了四届五次“双代会”，此次大会召开时间比往年都早，以往的“双代会”都是在农历年后召开，而今年选在了年前，也就是按董事长的说法早开会、早部署、早动员，有利于各单位提前做好20XX年各

项工作的计划安排；有利于提振全体干部员工的信心和决心；有利于为实现“十三五”各项目标任务开好局、起好步，不难看出今年的形势有多么严峻，我作为一名基层管理者，听到董事长的话倍感振奋，同时也感到自己身上的压力很大。谢康明总裁客观的回顾总结了20XX年度所取得的成绩和发

展中存在的实际困难。并安排部署了20XX年工作，描绘展

望了公司“十三五”宏伟蓝图。可以说，这次会议是盐湖股份公司发展历程中面临严峻挑战和推动“十三五”发展规划之年，此次大会不但是对20XX年的规划，更是以后五年的

规划。此次“双代会”明确提出了20XX年产业规划中拟定

总依据是新常态，新常态就是追求质量和与速度的统一，规

模和效益的统一，就是调整结构，优化产业，稳定增长，将创新作为内驱力。明确总任务是软着陆。新常态下软着陆的任务既十分光荣又非常艰巨。总布局是围绕项目，围绕项目投资和进度控制及达产达标，加强顶层设计，深化改革，提开管理，做专做精，持续发展的战略方向。总要求是以人为本，盐业为民，强化人力绩效，战略规划与风险控制。总目标是实现销售收入120亿元，利润12亿元，完

成项目投资50亿元。化工一期、二期项目综合达产率90%；金属镁一体化项目试车达产率20%；海纳氯碱装置达产率80%；蓝科锂业碳酸锂装置达产率70%。安全环保消防职业卫生各

项指标均控制在省国资委下达指标之内。基本建设项目完成建设任务、收官。筹备建设3万吨碳酸锂、20万吨含钾废盐提氯化钾及600万吨精制盐项目。适时启动硝酸钠项目。整体不减薪、不裁员。同时，也特别强调了抓好安全环保工作的重要性，杜绝发生死亡事故，重伤事故，轻伤事故，杜绝环境污染事故，杜绝新增职业病等等，极具人文关怀。以新的安全生产法为契机，加强特种设备管理宣传学习，严格将进行自查，同时完善特种管理工作的规范化，标准化等内容。两个报告要求公司每一个干部员工，统一思想，提高认识；提振信心，下定决心；观大势，谋大事；躬身实干，层层落实；廉洁干事，干净干事。凝心聚力抓改革，夯管理、强三基，调结构，稳增长，全面实行一岗双责制，以三严三实严