超市投资预算表教程文件

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超市预算

附件一、便民平价超市投资预算拟在A区已建配套适当商业位置开设便民平价超市，建筑面积约1500m2。

初期预计投资123万，建设面积800 m2，后期根据A区入住情况，灵活调整，逐步加大经营规模，满足A 区群众基本需求。

1.1 超市说明1、经营内容：日常百货、快消食品、生鲜时蔬、粮油散货2、覆盖范围：光辉社区、健康花城、光辉村、曹家营村、小营村等3、经营地点：光辉A社区适当商业位置（800 m2）1.2投资预算（不含房租）项目名称数量金额（元）备注店铺装修800m2300000监控32个点60000 网络高清，存储30天，无死角全覆盖硬件设备142550 收银硬（软）系统、货架、电脑等策划费30000 聘请专业公司策划人力成本12个月382800 全店19人运营费用12个月57000 水电费、办公耗材、商品损耗税费12个月6000 预估流动资金250000 首次铺货费50000、年周转资金200000 合计（元）12283501.3 盈利分析（1）毛利率：快消类商品靠销量保持利润；粮油类属于低毛利但关乎民生；蔬菜水果自营可保持一定毛利；生活用品毛利较高，汉中中型超市整体毛利率在15%-20%。

生鲜肉类因存在卫生安检及进货渠道的问题不建议自营。

（2）损益平衡点：损益平衡点（销售额/天）=月费用÷30天÷毛利率（15%）37150÷30÷15% ＝8255.56元（每天销售8255.56元才能保证收支平衡）（3）投资回报：按A区1500户，每日客单量500人，客单均价20元计日销售额：500 X 20＝10000元月毛利润：10000 X 15% X 30＝45000元年净利润：（45000－37150）X 12＝94200元。

超市投资预算

收款设施：小型超市无力配备防盗系统，收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可，约2000元。
合计：30500元。
4、开办费用
办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需1500元。
打价器：一个，500元。
收款台、椅：200元。
价签、收款纸、账本等办公用品：100元。
店员服装：两套，200元。
开业宣传费用：500元。
饮水机：110元。
其它杂费：500元。
合计：3610元。
5、经营品种
超市经营的范围分为两大系列（日用跟食用）十几个种类上万种商品。本着便民的原则，我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品：
日用系列：3类，化妆品、洗涤用品、卫生用品。
食用系列：8类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。
到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5Hale Waihona Puke 76万元，货款8万元。总结
我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。也许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣，但我相信，“取之于民、服务于民”是我们的办店宗旨，而平稳踏实的发展则是我们做事、做人的根本！
想开一家200-300平方米的超市，但是发现城市里大小超市太多了，有的生意不错，有的好像就不怎么样。那么，开超市怎样选店址、有什么讲究呢？
位置
200-300平方米属于便利店形式，适合开在居住小区附近，小区的入住率要在60%以上。如果是自有房产可以降低门店运营中的租金风险。在同街道500米内如果没有同类型店，那么可以有效提升消费几率。如果位置近小区入口或者主干道，则能够增强门店的人流量。
前期准备
开设超市前，经营人需进行小区商圈调查，进行区域人流分析及购买力预测，根据调查所得结果进行商品定位，最后确定门店所需设备和商品种类。一般情况下，门店需要购置165厘米以下高度的货架，方便顾客拿取物品。另外，冰柜、应急灯、POS机、验钞机等也是必备的。

某超市财务预算

结束
部收回投资。累计投资-折现现金流量<0，表明投资
尚未回收。
折现率
以当时的贷款利率为主要依据。表中的折现率可以更改。
报批程序
编制时间要求
财务部在意向选址后的7日内编制完成。公司总经理室2日内审核完毕报区域总经理区域总经理2日内审核完毕报总部发展部及
财务部总部7日内给予答复
投资考核
表格的编制由财务部门负责各相关部门在收到差异表格后的10
内提交差异分析报告
投资考核
采购部
自营毛利率
其他经营收入
投资考核
营运部
营业额（开业后6个月后）超市费用营业外收支员工人数可控费用率处置资产的损失（或收益）
投资考核
发展部
营业额（开业6个月内）分租毛利率租金平均租金水平增加的投资
华润超市其他地区的同类超市装修价格乘上物价差异系数确定
装修费预算
装修费摊销
统一按10年进行摊销摊销费用计算
如装修费合计150万元，则年摊销费=150/10=15万元月摊销费=15/12=1.25万元
开办费预算
开办费指筹建期间的费用，主要包括：
人员工资办公费培训费差旅费注册登记费筹建期间的租金和水电费开业庆典费低值易耗品其他
目
投资预算（投入预算、
损益预测）
录
投资效果考核评估
现金管理组工作职责票据管理组工作职责
第一部分投资预算
固定资产投资预算装修费投资预算开办费投资预算其它垫付的流动资金
固定资产预算
固定资产分类与折旧年限
房屋建筑物—20年机械设备—10年电子设备—5年运输设备—5年其它设备—5年

小超市详细投资预算方案

投资效益分析
经过上两项的调查，对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下：
1、预估营业额
预估日营业额：
超市的普遍毛利在20％～30％之间，如果能坚持把毛利降至20％，那么日营业额达到1500元。
预估月营业额：1500元×30天＝45000元。
预估月毛利额：9000元。
2、每月费用预估
卖场地面：
以原有是水泥地面计，120平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元，200块需要1200元。
墙面：
简单刷白，120米大约需要800元（含人工）。
窗户：
两扇一公分厚落地橱窗，约500元。
卷闸灯，每平方米安装一个，约需35个，每个70元，共2450元。
13."76万元，其中装修开办
5."76万元，货款8万元。
总结
超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。
以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，每月的纯利在4500元以上，年利润在
5."5万元以上。
投资预算方案
由于超市的规模有限，投资额度也不用太高，具体事项如下：
1、首付房租：
三个月租金7500元。
2、装修：
门面：
三米长的灯箱：500元，
防火板：
三块540元，
钢化玻璃拉门：1000元，
门脸、门口地面、门前地面的整修：700元。
饮水机：110元。
其它杂费：500元。
合计：3610元。
5、经营品种
超市经营的范围分为两大系列（日用跟食用）十几个种类上万种商品。本着便民的原则，种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品：

超市预算44-51

共计10000元
冰柜
收银台 2个共2000
桌椅 6套 1200
空调 2个 7000
电脑 2台 8000
门帘 2个 600
日光灯 40个 800 窗 12个 4800
电扇 3个 150
各类食品合计 30000 年租费 250000 员工工资：收银员2名1500/月货柜管理员2名1200/月早餐店2名 800/月
合计：305950
估算营业额
1. 上午200人人均消费10元
2. 中午300人人均消费10元
3.下午、晚上500人人均消费10元合计：每月300000元
估算投资回报
月营业额：300000
最初投资：305950
总结：从这可以看出只需大概1月时间就可以市店铺投资分析
• 组员：笪浩徐萧磊李庄刘明星张倩文韩娟袁慧位娜
超市投资分析包括
1 2
3 4
设定商圈范围
店铺投资预算
估算营业额
估算投资回报
商圈范围
主要商圈：学校
次要商圈：周围居民区
边际商圈:郊区
店铺投资预算
货柜（1）玻璃货架6个（2）塑料货架3个（3）铁货架20个 5个共15000

1000平米超市投资预算

8 网络布线工程
9 广播系统
10 收银栏杆
20m
120元/ m2
11 其它
小计：
二固定资产投资部份范围：发电机、卖场陈列道具、电脑、软件、办公家具、
科目
数量
单价
1 收银软件
1套
20000元/套
2 POS收银机
6台
6000元/台
3 激光平台
6台
1500元/台
4 收银台
6套
2000元/台
5 防盗系统
2套
15000元/套
6 后台服务器
1台
8000元/台
7 办公电脑
4台
4000元/台
8 激光扫描枪
2台
1200元/台
9 打印机
3台
2000元/台
10 电子秤
4台
4000元/台
11 UPS不间断电源
8台
400元/台
12
UPS不间断电源(服务器用)
1台
2000元/台
13 冷库
1个
35000元/个
14
立柜、岛柜、鲜肉柜、
各项收入预估表(1)
毛利率 14% 100% 100%
毛利额（元） 2,
物料回收费（销售收入的2
18,000,000.00
2‰
各项收入合计金额为2776000元年收益600000元
理论收回投资周期为32个月,
1000平米超市投资预算
范围：装修、改造、电力工程（供电所接入费用）金额（元） 70,000.00 5,000.00 30,000.00 4,000.00 20,000.00 20,000.00 50,000.00 3,000.00 4,000.00 2,400.00 100,000.00 308,400.00

小超市投资预算书

小超市投资预算书便利店投资预算书一、设备主要有:电脑POS系统，视频监控系统、空调、冷柜、冷藏柜、食品蒸煮机、书报柜、食品柜、货架等(当条件成熟时，每店安装自动感应门)1、固定设施天花——未形成连锁店前，节约成本，天花暂不做装修，装灯条即可。

一条灯条负责8平米左右，开关做成分路开关控制。

费用:地面——色彩以淡雅明快清新，浅色为主，铺60*60地砖。

费用:招牌——1、使用VI形象时，用吸塑灯箱，突出时尚、现代感;2、如暂时不用VI，则考虑由供应商赞助制作。

费用:墙面――为保证店堂的光度，白色或米黄色等暧色，收银台后，预留插座，做宣传灯箱以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

费用:音响――配备小功率的音响，开放舒缓的背景音乐。

费用:2、经营设备电脑POS系统――每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统，具备收发存管理模块，会员卡管理模块费用:收银台――收银台兼管理人员工作台。

费用:货架――以平方数计，每4,4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。

1费用:冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

费用:冷藏柜:饮料柜:其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品供货4、预算费用汇总五投资分析预算按平米计算(单店)1 A 固定设施:首期(即开业前)天花，墙面:直接刮腻子水电设备地板铺面外店招:合计B 经营设备货架:电脑收银设备:冰柜:软件:分摊总部连网费用:2收银台:烟柜:酒柜;电话初装费:其他设备;合计C 租赁押金;D 消防设备:总投入2 经营成本及经营费用租金―――――, 元,月税――――――, 元,月工商管理―――― 元/月水――――――― 元,月电――――――― 元,月工资―――――― 元,月耗损预估――― 元,月总部配送费――― 元,月总部管理费用―― 元,月其他费用―――― 元,月合计元,月3。

超市开办投资费用预算表

开业备用零钞
小计
家用百货
商品洗涤日化
货款食品副食品
果蔬类
小计
总计
超市开办投资费用预算表（
㎡）
概算金额（万
备注含项部及各区域造型、水电土木工程、照明灯具含恒温库、加工间、给排水、排烟系统含发光字、LED显示屏、四周广告含各区域广告
含冷藏柜、冷冻柜、低温展柜
含网络布线，后台主机含收款机、后台主机、激光平台、盘点机、软件
含A3一体机、标签打印机含办公桌椅、文件柜、保险柜、文件夹等
含食品百货货架、购物车、购物篮、收款台、促销台、购物车、平板车、液压车、蹬高车含果蔬架、熟食、主食展柜、冰鲜台含精品柜、服务台、散装商品木质货架
含散装食品袋含POP吊牌，POP纸，生鲜翻牌，扎口机，铝钉称纸，收银纸，标价签含开业DM制作，广告宣传车
含部分商品现金货款含A类品牌现金货款
备注：以上预算不含房租、不含消防设施及审批。
项目
设备及装修投
资
卖场装修生鲜区装修门脸装修店内装饰布置小计
冷链
冷库
空调系统
监控系统
音响系统
固定资产投资
收银系统考勤系统防盗系统电子秤
办公电脑
打印机
办公区设备
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ寄包柜
小计
货架
陈列道具
不锈钢制品木质货架
小计
工装
单据印刷
会员卡及储值卡
耗材购物袋
及其他耗材
其他打印耗材
开业有营销推广

购物中心、商场、超市项目造价估算模板

购物中心、商场、超市项目造价估算模板单位：万元、平方米、元/平方米类型全装修大型百货大楼(高层)大型购物中心(Shopping Mall)建筑面积67,000100,000地上52,00072,000地下15,00028,000其他地下2层，地上10层地下2层，地上6层总价数量单方造价总价数量单方造价序号工程和费用名称一土建及装饰工程1打桩1,144.0052,0002201,800.0072,0002502基坑围护1,500.0015,0001,0002,520.0028,0009003土方工程600.0015,0004001,120.0028,0004004地下建筑1,200.0015,000800700.0028,0002505地下结构4,200.0015,0002,8007,280.0028,0002,6006地上建筑1,300.0052,0002502,160.0072,0003007地上结构5,460.0052,0001,0506,120.0072,0008508装饰9,360.0052,0001,8007,000.0072,0009729外立面4,056.0052,0007806,000.0072,000833 10屋面130.0052,00025180.0072,0002528,950.0067,0004,32134,880.00100,0003,488土建及装饰工程二机电安装工程1给排水工程536.0067,00080600.00100,000602消防喷淋670.0067,0001001,000.00100,0001003煤气134.0067,00020200.00100,000204变配电1,005.0067,0001502,000.00100,0002005应急柴油发电机301.5067,00045400.00100,000406电气2,144.0067,0003201,800.00100,0001807泛光照明234.0052,00045144.0072,000208消防报警402.0067,00060550.00100,000559综合布线368.5067,00055500.00100,00050 10弱电配管134.0067,00020300.00100,00030 11弱电架桥201.0067,00030200.00100,00020268.0067,00040400.00100,00040 12BA系统(楼宇设备管理系统)13有线电视134.0067,00020100.00100,00010 14安防系统134.0067,00020200.00100,00020 15广播系统100.5067,00015100.00100,00010 16空调送排风2,814.0067,0004204,000.00100,000400 17电梯1,474.0067,0002202,000.00100,000200 18车库管理105.0015,00070112.0028,00040 19标识100.5067,00015150.00100,0001511,260.0067,0001,68114,756.00100,0001,476机电安装工程费3,216.8067,0004803,970.88100,000397三预备费(按建安工程费的8%计列)43,426.8067,0006,48253,606.88100,0005,361建安工程总费用1、地下建筑含地下一层装修1、电梯含自动扶梯2、地上建筑含外保温3、外立面含门窗4、电梯含自动扶梯大型超级市场21,00021,0003层总价数量单方造价315.0021,00015021.0021,00010525.0021,000250 1,680.0021,000800735.0021,000350378.0021,000180168.0021,00080 3,822.0021,0001,820 63.0021,00030168.0021,0008042.0021,00020378.0021,000180168.0021,00080336.0021,000160126.0021,0006084.0021,0004073.5021,0003563.0021,0003052.5021,0002531.5021,00015735.0021,000350252.0021,0001202,572.5021,0001,225511.5621,000244 6,906.0621,0003,2891、建筑含外保温2、外立面含门窗3、电梯含自动扶梯。

超市投资计划书

培训与发展：提供员工培训和发展机会
工作环境：提供舒适的工作环境和良好的工作氛围
团队建设与文化塑造
团队建设：选拔优秀人才，建立高效团队培训与发展：提供培训机会，提升员工技能文化塑造：建立企业文化，增强团队凝聚力激励机制：设立激励机制，激发员工积极性
市场竞争：分析竞争对手的优势和劣势，评估市场竞争的激烈程度
成本风险：优化供应链管理，降低采购成本，提高运营效率
法律风险：遵守法律法规，加强合规管理，防范法律风险
感谢您的观看
利润预期
预计年销售额：1000万元预计毛利率：30% 预计净利润：300万元预计投资回报率：30%
财务分析报告
收入预测：根据市场调研和历史数据，预测未来几年的收入情况成本预测：根据市场调研和历史数据，预测未来几年的成本情况利润预测：根据收入和成本预测，预测未来几年的利润情况风险评估：分析可能影响财务状况的风险因素，如市场变化、竞争压力等
超市商品种类： 10000种
超市服务项目：购物、餐饮、娱乐等
超市选址
地理位置：选择交通便利、人流量大的地段
商圈分析：分析周边商圈，选择竞争较小的区域
目标客户：根据目标客户群体选择合适的位置
租金成本：考虑租金成本，选择性价比较高的位置
超市竞争优势
价格优势：价格合理，吸引消费者购买
家电类：包括电视、冰箱、洗衣机、空调等
数码产品类：包括手机、电脑、相机、音响等
服装类：包括男女装、童装、内衣等
玩具类：包括儿童玩具、益智玩具等
采购原则：以市场需求为导向，注重品质和价格
商品采购
采购计划：根据销售预测制定采购计划，确保库存充足

50万做一家超市的资源配置计划书

我们已经有了这个计划，如何分配资源我们新的50万平方英尺的超市。

它基本上是一个路线图我们如何使用我们的钱，员工，和用品使这个地方运行顺利。

我们已经想通了我们准备让这家超市成为最好的了
我们的超市已经准备好摇滚了！我们要做的第一件事是给店铺找一个很棒的地方我们说的是"主要位置，宝贝！" 这意味着寻找一个完美的地方，转动和交易' 租借或购物，我们准备了些钱来保证我们的超市不仅能正常运转而且还能完全畅销成为我们所有超级顾客的顶级购物目的地
在庞大的繁忙市场中，预算线不仅将实际空间织在一起，而且与采购货物和货物缠绕在一起。

对可靠供应商的追求是寻求财宝，寻找最好的杂货、家用物品和微妙的易腐烂品。

预算的精心分配确保了提供品质量最高，吸引了明目张胆的赞助者，并用吸引人的产品装饰货架。

然而，除了库存的复杂性之外，预算的一部分还必须用于推销和广告的表面舞蹈。

在这里，投资宣传材料，以及故事讲义的诗歌运动，以吸引好奇和疲惫的旅行者，以发现超市的迷人世界。

超市投资预算

财务计划预估表
各项支出预估表
指标名称
固定资产折旧费用（按5年折旧）
工资广告快讯费福利费邮电费运输费包装费\物料费促销费用商品损耗合计支出
合计支出共计19项，年财务计划支出2130000元
指标名称销售收入出租收入通道费
金额（元） 18,000,000.00
100,000.00 100,000.00
各项收入预估表(1)
毛利率 14% 100% 100%
毛利额（元） 2,
物料回收费（销售收入的2
18,000,000.00
2‰
各项收入合计金额为2776000元年收益600000元
理论收回投资周期为32个月,
1000平米超市投资预算
范围：装修、改造、电力工程（供电所接入费用）金额（元） 70,000.00 5,000.00 30,000.00 4,000.00 20,000.00 20,000.00 50,000.00 3,000.00 4,000.00 2,400.00 100,000.00 308,400.00
8 网络布线工程
9 广播系统
10 收银栏杆
20m
120元/ m2
11 其它
小计：
二固定资产投资部份范围：发电机、卖场陈列道具、电脑、软件、办公家具、
科目
数量
单价
1 收银软件
1套

20000元/套
2 POS收银机
6台
6000元/台
3 激光平台
6台
1500元/台
4 收银台
6套
2000元/台
5 防盗系统
金额（元）
不计
720,000.00 50,000.00 15,000.00 50,000.00 40,000.00 60,000.00 30,000.00 100,000.00 2,130,000.00

商超超市(投资盈亏平衡)预算

8.98
变动费用率应交税金率
1.50%
1.00%
含税毛利率＝
月保本销售点＝
187
万元
65.98
万元
平均每天
新店商品现金采购准备金
56
新装全店总投入准备现金 243
万元万元
超市整改要有现金现采准备计划（月销售的 50%）实际支出可能小于这个数，准备金充足能保证运作的良好效果
经营面积含税年租金
2、低值易耗品 / 12(月)
=
折旧＝固定资产
3、 *0.95 / 5( 年 ) / 12( 月)=
递延资产摊消＝递
4、延资产/5(年) /12(月)
=
5、
租金＝年租赁费 12（月）=
/
6、水电费＝
资产占有费＝库存
7、商品进价*0.003
（月利率）＝
2.00
万元（
0.417 1.971 0.708 5.20
房租 5.20 万元/月
水电气费 2.00 万元/月
其他经营费用
1
万元/月
四、低值易耗品
5.00 万元
办公设备：
2
经营用耗材（收银纸、连卷袋、购物袋、生鲜道具、小配件等）
3.6
五、月固定费用 =1+2+3+4+5+6+7
1、人工费用
9.60
20.20 万元
万元万元
万元 60
每月0.3万）人
低值易耗品摊消＝
此网点可招商的面积是：
898
平方米，月招商收入
附表：月固定费用 20.20
月招商收入含税毛利率
8.98

威龙超市官舟分店投资预算方案

威龙超市官舟分店投资预算方案具体事项如下：1、房租：一次性交5年，130000元/年，合计：650000元。

2、装修：1)门头40000元。

2)卷闸门3个，4000元/个，共12000元。

3)窗19个，1000元/个，共19000元。

4)玻璃门2个，5000元/个，共10000元。

5)酒柜、烟柜共20000元。

6)墙面正常刷白需要21000元。

7)强光射灯每平方米安装1个，约需600个，每个80元，共48000元。

8)场地面积：以原有是水泥地面计，2100平方米铺磁砖见方铺60CM*60CM的磁砖大约需要10元，4000块需要40000元；天花板和磁砖一样40000元，共80000元。

9)电路改装：由于是民用电改成商用电，需和供电局协商此项费用大概10000元。

10)货架：双面6层，长1.2米, 600元左右, 需摆放500节, 300000元。

11)米柜10个，1000元/个，共10000元。

12)消防设施10000元。

13)通风及温控设施140000元。

14)人工：一组装修队10人/天，一天约需3000元，60天180000元。

以上合计：900000元。

3、固定资产：1)收银设施：10台收银机，3000元/台，共30000元。

2)防盗系统：摄像头150个，150元/个，共22500元3)立体敞开冰柜2组，15000元/组，共30000元。

4)冰柜5个，3000元/个，共15000元。

5)寄存柜，按50个算约需10000元。

以上合计：117500元4、铺货款：以本超市为算（官舟威龙超市），首批商口进货约20000种，金额2000000元左右，以此推算2100平方米的面积，40000种商品铺货款应该是4000000元。

总结：威龙超市场官舟分店投资预算总金额为：5667500元。

大型超市投资Excel预算

立柜、岛柜、鲜肉柜、
26
超市货架
27
生鲜区陈列道具
28
超市区促销陈列台
29
服务台、名烟名酒柜
30
存包柜
31
购物篮
32
购物车
33
发电机组
34
空调
35
制冰机
36
打卡机
37
办公家具
范围：发电机、卖场陈列道具、电脑、软件、办公家具、空调等。
数量
单价
金额（元）
大型超市投资预算
二
小计三 38 39 40 小计四五
固定资产投资部份科目
前期开办及备用金/采购资金前期开办费用零钞备用金商品采购资金
房屋租金（年）合计投资
范围：发电机、卖场陈列道具、电脑、软件、办公家具、空调等。
数量
单价
金额（元）
0.00
0.00
大型超市投资预算
一
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 小计二
1开办投资科目
地面地砖生鲜区下水道
企业招牌企业招牌射灯店内装饰布置店内气氛布置
灯光电线网络布线工程
广播系统收银栏杆
其它
固定资产投资部份科目
收银软件 POS收银机激光平台
收银台防盗系统后台服务器
范围：装修、改造、电力工程（供电所接入费用）
数量/面积
单价
金额（元）
0.00
范围：发电机、卖场陈列道具、电脑、软件、办公家具、空调等。
数量
单价
金额（元）
大型超市投资预算
二
固定资产投资部份
科目
18
办公电脑
19
激光扫描枪

超市投资计划书

永丰购物广场投资计划书一、筻口镇商品市场情况分析二、筻口镇零售业态分布与现状三、筻口镇商业需求发展与市场定位前景四、A、市场容量1、该地区人口规模２、该地区人均收入状况3、该地区的辐射能力B、交通条件C、周边地区居民的消费特征因素1、职业特征２、消费心理及消费结构分析五、超市经营构想1、项目的性质与规模2、市场定位3、经营指导思想4、经营理念5、投资效益分析第一部分:预估营业额及收支平衡点一、费用预估1、预估月利润=日营业额（平均）５０000元＊30（3１)天ｘ1５%预估月营业额= 会员数*有效来客数比率(%）＊年平均消费次数＊客单价* 30天2、每月费用预估(1) 固定资产折旧分摊(2) 开办费分摊(３) 企业费用（4) 人事费用（5) 水电费（6）印刷费(7) 税、保险费(８）邮电费(9）交通费（10）其他办公费(1１）不可预计费用3、收支平衡点毛利-损耗+出租利益=月平均收支出总额二、商场规划（一）商场配套的规划1、送货及顾客进场动线规划2、进货与主卖场之动线规划3、动力、电力、消防用房规划4、卸货平台规划，退货,出品，检测,换货平台规划5、卖场及仓库区防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盗、防意外伤害的规划6、农贸市场，农付产品交易区，各大类商品，种类，市场容量，区域，占用面积划分。

（二)商场内部的初步规划1、运营规划（卖场规划)2、电脑规划（设备投资预估）３、采购规划(确定销售商品大类）4、组织机构及人员配置的确定（三)运营方案1、商品营销政策2、供应商政策（合同、供应商资料、促销赞助认同书、结算流程)3、企业内部政策(员工手册、劳动合同、工资方案)4、管理制度5、运营手册6、培训计划（包括军训）7、招商方案8、会员招募方案（四)企划方案场内促销企划方案运营设施、设备方案1、商用设备选型2、商用设施确定方案（1）货架(2) 生鲜冷藏冷冻柜(3）冷库（４) 灯光(５) 广播设备(6) 防盗设备(7）监控设备(８) 电脑设备及布线(９) 销售道具明细表(10) 办公设备第二部分:超市是一种以开架自选形式为顾客提供低价日常生活用品的零售商店。