安全生产文明施工管理目标[1]

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施工安全生产管理目标

施工安全生产管理目标

施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标应该是确保施工工地的安全生产,保障工人的人身安全和财产安全。

同时,也应该促进施工工艺的规范化和工作效率的提高。

以下是几个可以作为施工安全生产管理目标的具体内容:
1. 零伤亡目标:在施工过程中,安全第一,确保零伤亡事故的发生。

2. 安全生产文化建设目标:通过加强安全教育培训,提高工人的安全意识,建立安全文化氛围,形成全员参与的安全管理机制。

3. 风险控制目标:对施工过程中的各种安全风险进行识别、评估和控制,确保施工工作在安全风险可控的范围内进行。

4. 规范施工工艺目标:建立健全的工作规程和操作规范,确保施工工艺的规范化和标准化,减少因施工不规范而引发的安全问题。

5. 健全应急管理目标:建立健全的应急管理制度和应急预案,提高工人在突发情况下的应急处置能力,及时有效地应对各种安全事故或紧急情况。

6. 提高工人技能目标:通过培训和技能提升计划,提高工人的技能水平,增强他们对工作的掌控能力,从而减少人为失误和技术问题带来的安全隐患。

7. 完善监督检查目标:建立监督检查机制,加强对施工工地的安全生产管理,发现问题及时纠正,确保施工工地的安全生产达到标准。

请注意,以上内容不能一字不差地复制到文章中,而是应该根据实际情况和需要进行具体的描述。

工程质量、文明施工、安全生产管理目标承诺书

工程质量、文明施工、安全生产管理目标承诺书

工程质量、文明施工、安全生产管理目标承诺书
神农架林区红坪镇人民政府:
质量目标:达到《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)合格标准。

我公司承诺工程质量达不到上述标准,除按“合同条款”规定的办法处理外,若属我公司的责任,除无条件整改直至达到《国家现行施工验收规范》合格标准外,我公司愿另支付给甲方计审定结算总价百分之一的违约金。

安全目标:达到〈公路施工安全检查标准〉合格标准。

杜绝发生重大安全事故。

我公司承诺坚持“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展安全标准工地建设,严格执行交通部有关文件规定,狠抓“六不准”在施工中的落实,确保施工安全。

如我公司不按安全生产规程的规定和要求,违规进行生产作业造成的安全事故的发生,除自行承担由此产生的一切法律责任外,我公司愿另支付给甲方计审定结算总价百分之一的违约金。

按文明施工标准进行施工管理,创建文明施工工地。

达到文明施工现场标准。

我公司承诺在施工期间将严格按文明施工现场标准进行施工现场管理,做到不出现违法乱纪行为,处理好与业主、监理、当地居民与管理部门的关系。

创建文明施工工地,营造企业文化。

若有违约行为,我公司承担相应责任,并自愿接受发包人规定的经济处罚。

特此承诺。

神农架林区雄图建筑有限责任公司
二O一四年九月二十八日。

施工安全目标管理

施工安全目标管理

施工安全目标管理
施工安全目标管理的重要性
在施工项目中,安全是至关重要的。

施工现场存在许多潜在的危险和风险,如果不加以有效地管理和控制,可能会导致工人和现场个体的伤亡事故,并给项目进度和质量造成不可挽回的损失。

因此,施工安全目标的管理是必不可少的。

施工安全目标管理的核心是确保所有工作人员高度重视安全,牢记项目安全目标,并将其融入到日常工作中。

为了达到这一目标,以下几个方面需要特别关注:
1. 确定明确的安全目标:制定明确的安全目标并将其与项目的整体目标相一致。

这些目标应该是具体、可衡量和可实现的,并且要确保它们的有效性和实用性。

2. 主动管理风险:识别施工现场的潜在危险和风险,并采取相应的措施来防止和减轻可能的伤害和事故。

例如,建立适当的标志和警示系统,提供必要的个人保护装备,以及培训员工正确使用工具和设备等。

3. 建立与员工的有效沟通渠道:促进开放和透明的沟通,使员工可以随时报告潜在的安全问题和风险,以便及时采取措施解决。

此外,应定期组织安全培训和会议,以提高员工对安全的认识和意识。

4. 定期评估和改进:定期评估安全目标的达成情况,并根据实
际情况进行必要的调整和改进。

通过分析事故和事故原因,找出问题的根源并采取相应的纠正措施,以确保类似的事故不会再次发生。

施工安全目标管理需要全员参与和共同努力。

只有通过持续的关注和有效的管理,才能确保施工现场的安全,并实现项目的顺利进行。

施工安全管理的目标

施工安全管理的目标

施工安全管理的目标
施工安全管理的目标是保护工人和现场工作人员的生命安全与身体健康。

通过科学的管理措施和有效的风险控制措施,确保施工过程中减少事故发生的可能性,提高工作环境的安全性。

施工安全管理的目标还包括:
1. 降低事故伤亡率:通过有效的安全教育和培训,提高工人的安全意识和防范能力,减少事故和伤亡事件的发生。

通过建立安全管理体系,建立和执行相关的安全规章制度,严格落实各项安全措施和操作规程,降低事故发生的概率。

2. 减少工作场所的危险因素:通过定期的安全检查和隐患排查,及时发现和消除工作场所存在的各种安全隐患和危险因素。

建立完善的安全保障设施和工器具,提供必要的安全防护设备,确保工作环境符合相关安全标准,并做好各项安全设施的维护和管理工作。

3. 完善应急救援体系:建立健全的应急救援预案,明确各级责任、安全逃生通道和应急疏散路线,完善应急救援设备和装备配备,并进行相应的演练和培训,提高工作人员应对各种紧急情况的应变能力,保护员工在意外事件中的生命安全。

4. 提高工作效率和质量:通过有效的施工安全管理,能够提高工人的工作环境和心理状态,减少工人在施工过程中的不安全行为和疏忽大意,提高工作效率和质量。

同时,重视施工中的技术和操作规范,确保施工过程的科学性和合理性。

建筑施工 安全生产策划书3篇

建筑施工 安全生产策划书3篇

建筑施工安全生产策划书3篇篇一建筑施工安全生产策划书一、前言建筑施工安全生产是关系到人民群众生命财产安全和社会稳定的大事。

为了确保建筑施工过程中的安全生产,特制定本策划书。

二、安全生产管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生,确保施工过程中的人员安全。

2. 减少一般安全事故的发生频率,降低事故损失。

3. 提高全员安全意识,增强安全防范能力。

三、安全生产管理组织机构1. 成立安全生产领导小组,明确各成员的职责。

2. 设立安全生产管理部门,配备专职安全管理人员。

3. 各施工班组设立兼职安全负责人,负责本班组的安全工作。

四、安全生产管理制度1. 制定完善的安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。

2. 严格执行安全生产规章制度,加强监督检查,确保制度的落实。

3. 对违反安全生产规章制度的行为进行严肃处理。

五、安全生产教育培训1. 对全体员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。

2. 特种作业人员必须经过专门的安全培训,取得特种作业操作资格证书后方可上岗。

3. 采用多样化的培训方式,如集中授课、现场演练、案例分析等。

六、安全生产检查1. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 安全检查要全面、细致,包括施工现场、施工设备、安全设施等。

3. 对检查中发现的问题要及时整改,确保安全生产。

七、安全生产投入1. 保证安全生产所需的资金投入,用于安全设施的建设、安全设备的购置、安全培训的开展等。

2. 建立安全生产费用使用台账,确保专款专用。

八、事故应急救援1. 制定事故应急救援预案,明确各部门和人员的职责。

2. 储备必要的应急救援物资和设备。

3. 定期进行应急救援演练,提高应急救援能力。

九、安全生产考核与奖惩1. 建立安全生产考核制度,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。

2. 对发生安全事故的部门和个人进行责任追究和处罚。

十、建筑施工安全生产是一项长期而艰巨的任务,需要我们全体员工共同努力。

建筑施工安全目标管理

建筑施工安全目标管理

建筑施工安全目标管理是建设工程中十分重要的一项工作,旨在保障施工现场的安全,并确保工人和其他相关人员的人身安全。

有效的施工安全目标管理可以预防和减少施工事故的发生,提高施工质量,保护环境,增加工作效率。

以下是建筑施工安全目标管理的一些重要方面。

一、制定明确的施工安全目标在项目启动初期,项目经理应与项目团队一起制定明确的施工安全目标。

这些目标应该具有可量化的指标,并且对各个施工阶段都应有具体要求。

制定目标时,应该考虑到工程特点、施工要求、材料选择等因素,确保目标的合理性和可行性。

二、合理分工和委派责任施工安全是一个涉及多个环节和多个部门的综合性工作,因此项目经理需要根据不同部门和人员的职责,合理分工和委派责任。

应明确施工各个环节的责任主体,确保每个责任主体都明确自己的安全职责,并落实到位。

三、持续监督和检查施工安全目标的管理需要持续监督和检查。

项目经理应设立专门的安全监察部门或安全专职人员,负责对施工现场进行定期巡查和监督。

同时,应建立健全的安全检查机制和评估制度,及时发现和解决问题,确保施工安全目标的实施。

四、加强人员培训和教育建筑施工中的安全管理需要所有从业人员的共同努力,因此项目经理应加强人员培训和教育。

施工人员应接受必要的安全培训,了解施工现场的各类安全规范和措施,并能够主动采取相应的安全行为。

此外,项目经理还应定期组织安全教育活动,提高全员的安全意识。

五、持续改进和创新建筑施工安全目标管理是一个不断改进和创新的过程。

项目经理应鼓励和推动团队成员提出改进建议,并及时落实。

同时,项目经理应密切关注行业的最新安全技术和管理方法,及时引进和应用,并对项目进行合理的安全技术改造。

六、建立健全安全奖励和惩罚机制为了促使施工人员积极参与安全目标的管理,项目经理应建立健全安全奖励和惩罚机制。

对于发现和解决安全问题的个人或团队,应给予相应的奖励和表彰。

而对于安全责任不落实、违反安全规定的个人或团队,应及时进行纠正和惩罚。

工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施

工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施

四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定,达到一次性验收合格的标准。

2进度目标施工总工期10日历天,严格按照施工进度计划施工。

3安全生产目标安全文明施工,无安全生产责任及伤亡事故。

4文明施工目标安全文明施工,无安全生产责任及伤亡事故。

5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。

采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创环保文明样板工地。

五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构,负责工程质量管理全部责任。

1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。

1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。

1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。

1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。

1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度:三个服从:进度服从计划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理。

五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工;施工方案和质量保证措施未完善不施工;施工准备不充分不施工;监理工程师未下达指令不施工。

二个坚持:坚持质量一票否决制;坚持不合格工程坚决返工。

1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制,逐级做好技术交底,使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。

施工人员必须严格按照工艺要求进行作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

1.3.2建立完善的物资采购和管理措施:1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理,均应执行程序文件的规定。

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施工的管理,消除施工中的因公伤亡事故,为职工提供一个良好的工作环境。

特制定本施工项目的安全预控管理目标。

一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下,杜绝死亡事故的发生。

2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求,得分率必须达到85%以上。

3、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率l00%,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100%。

5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。

预控目标:省级文明工地。

二、安全管理目标的保证措施:(一)、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。

以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训,进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定,提高思想意识。

项目部管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育,深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。

(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系,完善安全生产责任制度,层层管理,层层落实,责任到人,实现目标管理。

2、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。

3、对多发性事故进行专项治理,重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划,认真交底组织落实,防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即:(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。

2024年安全文明施工目标管理要求

2024年安全文明施工目标管理要求

2024年安全文明施工目标管理要求
1. 安全要求:施工过程中必须符合安全生产法律法规的要求,采取必要的安全措施保护施工人员的生命财产安全。

2. 文明要求:施工现场应该保持整洁有序,噪音、振动和粉尘等污染要控制在合理范围内。

施工所产生的废弃物要分类处理。

3. 目标管理:施工过程中要设定明确的目标,并建立有效的管理机制来监督目标的实现情况。

可以采用关键绩效指标(KPI)来衡量施工过程中的安全和文明程度。

4. 培训要求:施工人员应接受必要的安全培训,并持有相关的证书,以确保他们能够正确操作施工设备和工具,并遵守施工规范。

5. 安全评估:在施工过程中,定期进行安全评估,及时发现存在的安全隐患,并采取相应措施进行处理,确保施工现场的安全。

以上只是一些可能与安全文明施工目标管理要求相关的内容,具体的要求可能需要根据具体的施工项目来确定。

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文明施工标准化管理

文明施工标准化管理

文明施工标准化管理一、功能区域基本要求[ 1 ]主出入口大门1、施工现场主出入口大门采用有门柱式的双开大门,规格:门宽≥6000mm,高度≥2500mm,门扇等分,其中一扇设1600mm×800mm人行小门。

2、材质:大门采用金属角钢做框,做除锈处理,双面包镀锌铁皮。

3、门柱截面积建议采用800mm×800mm,高度3200mm,其中柱帽高200mm。

4、大门图案及文字要求:(1)颜色:大门底色采用灰色;字体采用白色;LOGO采用红色。

(2)文字组合及其它:字高为500mm,LOGO尺寸为600mm×600mm,二者底端对齐,线下字样字高为200mm,整体文字组合在大门居中布置。

[ 2 ]次出入口大门1、次出入口大门包括施工区次出入口大门和生活区、办公区大门。

2、大门的尺寸、形式需满足现场使用功能和当地政府要求,且美观、大方,在此不作统一规定。

3、在场地规划阶段,施工单位须将次出入口大门的样式图纸呈报项目部,审批合格后方可制作安装。

[ 3 ]现场围挡1、工程施工现场周边须设置连续、密闭的围挡。

2、市区主要路段的工地应设置高度不小于2.5m的封闭围挡;一般路段的工地应设置高度不小于1.8m的封闭围挡;使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观,不得使用石棉瓦、安全网等,具体形式和尺寸须满足当地政府要求和营销需求。

3、施工作业区与现场道路间应相互分开,隔离措施应采用定制隔离网或以脚手架钢管搭设隔架并外挂密目网,高度均不低于1.5m。

各区应有明显的标志牌,生活区进入施工作业区的入口处要悬挂安全警示标志。

4、材料堆放区周围使用金属围挡,或以脚手架钢管搭设隔架挂网与周围隔离,高度1.2m~1.5m,并加标识注明。

5、各标段之间的隔离建议采用硬性隔离(彩钢板、砖墙等形式)进行分离,标段楼栋作业区隔离建议采用钢管架外挂密目网的方式,高度均不低于1.8m。

[ 4 ]门卫室1、入口处必须设置坚固、美观的门卫室,门卫室应悬挂经项目部批准的“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。

安全生产,文明施工责任制度

安全生产,文明施工责任制度

安全文明施工责任制度为认真贯彻落实以各级行政正职为核心的安全生产责任制,明确各职能部门,各岗位人员的安全职责,严格执行"安全第一,预防为主, 综合管理"的方针和安全健康环境法律法规规程和上级有关规定 ,特制定本制度。

1、项目经理是本项目安全施工的第一责任者,直接领导本项目的安全监察工作,对本项目的安全施工负全面领导责任,具体负责文明施工的监督、管理、检查、协调和考评工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针,政策,法令,法规和上级的有关规定,并负责组织制定贯彻落实办法。

3、主持本项目安全工作例会,及时解决安全施工,文明施工及职业危害中所存在的问题。

4、审定本项目安全施工目标计划,总结安全施工和文明施工经验。

5、确保本项目安全技术措施经费的提取和使用。

将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为计划完成的考核指标。

6、确保本项目安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到对安全工作重奖重罚。

7、确保承包合同中有安全施工的要求和奖罚规定,并严格合同执行。

8、组织并参加本项目的安全施工大检查。

9、按"三不防过"的原则,组织并主持重伤事故的调查处理工作。

参加死亡事故的调查分析处理工作。

1、对本部门(项目)的安全施工负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针,政策,法令,法规和上级有关该规定,领导和协各职能部门对安全施工,文明施工的管理。

3、负责组织安全施工的教育工作。

4、负责组织对跨专业施工项目开工前的安全施工条件进行检查和落实。

对重大的危(wei)险性施工项目,应亲临监督施工。

5、组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。

6、负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。

8、参预重大事故的调查处理工作。

负责组织防范措施的贯彻执行。

1、对本项目安全技术工作负全面领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针,政策,法令,法规和上级有关规定。

安全生产管理目标

安全生产管理目标

安全生产管理目标
一、项目部职业健康安全管理目标:
1、为员工提供安全、健康、适宜的工作环境;
2、无重大伤亡事故;
3、无重大设备事故;
4、无火灾事故;
5、无坍塌事故;
6、无食物、化学危险品中毒事故。

二、项目部职业健康安全管理指标:
1、特种作业人员持证上岗率达100%;
2、安全事故/事件结案率100%;
3、施工现场按标准评分合格率100%,优良率达80%,大型设备完好率100%;
4、劳保用品发放率100%;
5、无死亡事故,千人重伤率0.15以内,一般事故频率控制在0.70‰以内;
6、每年争创省、市级安全文明工地。

三、项目部环境目标:
1、创造文明、环保、健康的施工现场和工程产品;
2、施工现场场界噪音满足法律、法规要求;
3、废水、废气排放满足法律、法规要求;
4、减少固体垃圾、避免有毒有害物质的泄漏;
5、减少能源及材料消耗。

四、项目部环境管理指标:
1、水、废气排放满足国家现行有关标准要求;
2、所有固体废气物100%安全合法处置;
3、办公区、生活区用电用水逐月进行登记,年终统计人均用电用水量;
4、噪音的排放达到标准。

5、对设备滴、漏油现象采取导油槽等有效措施予以收集,统一处置;
6、对有毒、有害及放射线的装饰材料应根据国家现行有关标准的规定采购、使用及管理;
7、降低粉尘的产生和扩散;
8、对因本方原因造成的环保投诉下降60%,无重大环境事故/事件;
9、环境事故/事件处理结案率100%。

建设单位安全生产、文明施工的监管措施

建设单位安全生产、文明施工的监管措施

建设单位安全生产、文明施工的监管措施目录一、安全生产监督管理体系二、安全生产监理责任制三、安全生产监理工作制度四、安全生产监管的工作程序五、文明施工监管的主要内容六、安全生产的监管方法建设工程安全生产监管措施“建设工程安全生产管理条例”规定,建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。

这说明工程监理单位是安全生产责任的主体之一。

对于工程监理单位安全责任有两重含义,一是建设工程要确保工程的安全性能。

即质量安全,是目标的安全;二是建筑安装工程施工要确保生命财产安全。

即生产安全,是过程安全.建设部“关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见”,是监理单位落实安全监理责任的指导性文件。

我们的监理规划和监理实施细则中有关安全生产监理的内容必须按该文件精神编制,安全生产监理工作的实施必须按该文件精神执行。

一、安全生产监督管理体系(一)公司一级安全生产监督管理体系.为落实安全生产责任,公司由上而下建立完善的监督管理体系。

1、组织机构框图:2公司经理为公司安全监管第一负责人.各部部长负责上情下达,编制实施安全监管的规章制度,检查项目部的安全管理工作。

项目经理负责工程项目的安全监理工作.三、安全生产监理工作制度1、监督人员在实施监理过程中,必须遵守“建筑法”“建设工程安全生产管理条例”,规范自己的行为,履行自己的职责;必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,做好安全生产监理的预控和预防工作。

2、公司内部建立、健全安全生产监理责任制,使各级安全监管工作落实到人。

3、每个建设项目在编制监理规划时,必须编制有针对性的安全监理内容,并根据工程变更情况及时修改补充。

4、对于大中型建筑工程要编制工程监理实施细则,该细则中要有安全监理的章节,项目监管部要结合工程实际,明确各位监理工程师的安全监管部位和职责。

伤亡控制

伤亡控制

酒泉市春光丽景住宅小区3#楼工程安全管理目标一、伤亡控制指标1、杜绝重大伤亡事故;2、负伤频率控制在3‰以内;3、杜绝同类伤亡事故发生;二、安全管理目标1、杜绝安全生产事故责任;2、建筑工程施工安全阶段评价均达到优良等级,工程施工安全总体评价应达到优良;3、及时消除重大事故隐患,隐患整改率达到98%以上;4、机电噪音控制在国家规定范围之内;5、杜绝火灾事故和重大机械安全事故;6、达标合格率100%;优良率60%;三、文明施工管理目标1、达到文明施工强制性评价的标准;2、各项得分90分以上;3、施工现场扬尘、噪声控制在国家标准范围内;4、创建市级“文明工地”,争创省级“文明工地”。

四、预防和消除某种事故的目标1、杜绝重大机械设备损坏事故(一次损失三万元以上);2、不发生火灾、中毒和窒息事故;3、预防和消除高空坠落、坍塌、机具伤害、物体打击、车辆伤害、起重伤害、塔吊倾斜、爆炸等类型事故的发生;4、根据施工范围内的施工作业部位制定有针对性的控制措施,针对行业可能发生的职业病制定预防措施,对危险性较大的、易发生重大事故的部位、环节制定预防监控措施;5、应本着施工发生后有效救援的原则,配备救援组织和人员、器材、设备和久远眼帘,制定应急救援预案。

酒泉市怀茂建筑安装工程公司二〇一四年十月酒泉市春光丽都小区(一期)9#及配套2#楼安全管理目标一、伤亡控制指标1、杜绝重大伤亡事故;2、负伤频率控制在6‰以内;3、杜绝同类伤亡事故发生;二、安全管理目标1、杜绝安全生产事故责任;2、建筑工程施工安全阶段评价均达到优良等级,工程施工安全总体评价应达到优良;7、及时消除重大事故隐患,隐患整改率达到98%以上;8、机电噪音控制在国家规定范围之内;9、杜绝火灾事故和重大机械安全事故;10、达标合格率100%;优良率60%;三、文明施工管理目标1、达到文明施工强制性评价的标准;2、各项得分90分以上;3、施工现场扬尘、噪声控制在国家标准范围内;4、创建市级“文明工地”,争创省级“文明工地”。

工程施工安全生产目标

工程施工安全生产目标

工程施工安全生产目标1. 简介安全生产是工程施工过程中重要的一部分,关系到人员的生命安全和财产安全。

为了确保工程施工过程中安全生产的顺利进行,制定合理的安全生产目标是必不可少的。

2. 安全生产目标的重要性工程施工安全生产目标的制定旨在明确工程施工过程中人身安全、财产安全和环境安全的重要性。

只有明确了这些目标,施工组织才能有针对性地采取必要的措施来预防和减少施工过程中的事故发生和安全隐患。

3. 安全生产目标的制定原则制定工程施工安全生产目标时,应遵循以下原则:3.1 具体明确安全生产目标应具体明确,不应模糊或笼统。

只有明确了目标,才能有针对性地制定相应的安全施工措施。

3.2 可衡量安全生产目标应该是可以衡量的,可以通过一定的指标来评估目标的达成程度。

这样既可以监督目标的实现情况,也可以对施工组织进行评估和改进。

3.3 可执行安全生产目标应该是可执行的,可以通过合理的施工组织和资源配置来实现。

目标过高或无法实现的目标会导致施工组织的困惑和无谓的压力,反而可能增加安全隐患。

3.4 阶段性安全生产目标应该具有阶段性,即将目标分解为多个阶段性目标,逐步实现。

阶段性目标的制定可以更好地调整和优化施工组织,提高工程施工的安全性。

4. 工程施工安全生产目标的制定方法制定工程施工安全生产目标时,可以参考以下方法:4.1 分析风险点首先,需要对工程施工中可能存在的安全风险点进行分析和评估。

根据施工工序和施工环境,确定可能导致事故的因素和潜在的安全隐患。

4.2 制定预防措施根据风险分析结果,制定相应的预防措施。

将控制和消除风险的措施纳入安全生产目标中,明确要求施工组织按照相应的措施进行施工操作。

4.3 确定指标和评估方法根据安全生产目标,确定关键指标和评估方法。

指标可以包括事故发生率、事故报告率、安全培训覆盖率等,通过这些指标对目标的实现情况进行评估。

4.4 制定阶段性目标根据施工工期和施工计划,将整个施工过程分为多个阶段,逐步实现安全生产目标。

安全文明施工实施方案

安全文明施工实施方案

安全文明施工实施方案通过健全安全文明施工管理体系,加强安全生产督查力度,做好施工人员安全文明施工培训,加强安全文明施工的现场管理等工作,可以有效实现市政工程的安全文明施工。

下面是小编为大家整理的安全文明施工实施方案,一起来看看吧!安全文明施工实施方案一一、安全监理的具体工作1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针及国家现行的安全生产法规、法律,建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准;2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立安全生产责任制;3、督促施工承包单位作好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底;4、审核施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施;6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;7、进行安全质量综合检查。

发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;8、施工单位拒不整改或不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

二、施工阶段安全监理程序1、审查施工单位的有关安全生产的文件:(1)《营业执照》;(2)《施工许可证》;(3)《安全资质证书》;(4)《建筑施工安全监督书》;(5)安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等;(6)安全生产责任制及管理体系;(7)安全生产规章制度;(8)特种作业人员的上岗证及管理情况;(9)各工种的安全生产操作规程;(10)主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2、审核施工单位的安全资质和证明文件(总承包单位要统一管理分包单位的安全生产工作);3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案:(1)审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批;A安全技术措施应有施工企业工程技术人员编写;B安全技术措施应有施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门联合会审;C安全技术措施应有具有法人资格的施工企业技术负责人批准;D安全技术措施有施工企业报建设单位审批认可;E安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准;(2)审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;①土方工程:A地上障碍物的防护措施是否齐全完整;B地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整;C相临构筑物的保护措施是否齐全完整;D施工场地排水防洪措施是否齐全完整;E土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整;F沟槽的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整;G沟槽边的安全防护措施是否齐全完整;②临时用电:A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理;B施工用电负荷计算是否准确、满足安全生产的需要;C选择的导线截面和电器设备的类型规格是否匹配;D电器平面图、接线系统图是否正确、完整;E施工用电是否采用TN-S接零保护系统;F是否实行“一机一闸一漏”制,是否满足分级分段漏电保护;G照明用电措施是否满足安全要求。

安全文明施工措施方案(精选12篇)

安全文明施工措施方案(精选12篇)

安全文明施工措施方案安全文明施工措施方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

[1] “方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”在学习、工作生活中,我们都不可避免地要接触到措施,措施是管理学的名词,通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。

我们应当如何写措施呢?下面是小编帮大家整理的安全文明施工措施方案(精选12篇),希望能够帮助到大家。

目标:杜绝重大伤亡安全事故,防止工伤事故发生。

为达到此目标,在施工过程中,我司制定以下安全施工管理措施:一、公司总经理作项目安全施工总体监督,公司生产副经理、x总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障,严格监督、控制项目安全文明施工。

二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下:项目经理-x-生产副经理-x-专职安检员--工段责任人--作业班组--总工长--责任工长--工段责任人--班组安检员三、项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员,履行专职专责安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。

保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。

四、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。

将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。

五、定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面签证交底制。

六、施工生产安全措施,费用按总价的0.5%。

文明施工目标承诺书

文明施工目标承诺书

文明施工目标承诺书文明施工目标管理责任承诺书项目名称:项目地址:为规范建设工程安全生产文明施工行为,现就遵守安全生产文明施工目标管理的有关事项承诺如下:一、由下列责任人按照各自责任范围承担安全生产责任:建设单位法定代表人、施工单位法定代表人、监理单位法定代表人为各方主体安全生产文明施工的第一责任人;施工单位建造师为该项目安全生产文明施工的直接责任人;监理单位项目总监承担该项目安全生产文明施工的监理责任。

二、严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规规定。

三、完善各项安全管理制度,落实各项安全管理措施,力争无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故,安全生产文明施工合格率达到100%。

四、严格按照下列要求规范安全生产文明施工行为:1、施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用与费用预付、支付计划,使用要求、调整方式等内容;及时审查、签认、支付施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施所发生的费用。

2、施工、监理合同中明确安全生产文明施工管理目标,明确鼓励争创省、市建设工程优良样板工地,明确对荣获省、市优良样板及安全生产、文明施工优良的工地予以奖励,对安全生产、文明施工不合格的工地予以处罚。

3、严格按照珠海市公安局《关于预防道路交通事故联席会议制度及交通安全责任制情况的通报》(珠公发[2005]300号)文件要求落实交通安全责任制,由施工单位与负责项目管理的部门签署预防交通事故目标管理责任书,教育与督促施工人员严格执行《中华人民共与国道路交通安全法》。

4、项目安全管理资料使用《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》。

5、实施“平安卡”管理制度,加强施工一线作业人员的安全教育培训,建立一线作业人员的个人基本信息、参加安全培训等信息记录。

6、按照规定办理意外伤害保险。

五、按照下列标准规范落实安全生产措施:1、严格遵守JGJ59——99标准与有关规范要求。

安全生产目标管理及分解

安全生产目标管理及分解

安全生产目标管理为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。

根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对中邦城市花园2期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。

一、项目部安全管理目标1、现实五无:即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。

2、负伤频率:3‰以下。

3、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。

4、安全生产:达优良工地标准。

5、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。

建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

6、文明施工:力争“文明工地”称号。

二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程,做到全员、全过程、全方位管理,严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定,促使安全管理目标的实现,明确本目标考核办法。

一)进行分级考核:公司负责考核项目部,项目部考核班组,班组考核操作人员。

二)考核办法:定期检查考核与日常检查相结合,定期考核为一个月一次,日常考核即在管理中进行情况累计,考核结果实行逐级审查、逐级上报。

三)考核结果分为:1、伤亡指标:分低于指标、超过指标二个等级。

2、安全生产、文明施工指标:分优良(80分),合格(70分),不合格(<70分)三个等级。

四)奖罚:1、年度内考核指标中,伤亡人数低于控制指标,安全生产、文明施工达到合格(含合格)以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。

2、每次考核有不合格时,要限期整改达到合格,如限期内仍达不到合格要求时,除要通报批评外,还要视情节扣发奖金或罚款。

3、上次考核不合格,本次又不合格时,其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。

施工安全的目标是

施工安全的目标是

施工安全的目标是
施工安全的重要目标是确保工地上的所有工人和相关人员都能在安全的环境中进行工作。

为了实现这一目标,施工安全需要做到以下几点:
1. 建立健全的安全管理制度和规范:施工单位应制定一套系统完善的安全管理制度和规范,明确每个工人和相关人员在施工过程中应遵守的安全操作规程和安全责任。

2. 提供必要的安全培训和教育:施工单位应为所有参与施工的工人提供必要的安全培训和教育,使他们能够正确理解并掌握安全操作规程,提高安全意识和应急处置能力。

3. 组织安全检查和隐患排查:施工单位应定期组织安全检查和隐患排查,及时发现并整改存在的安全隐患,确保施工现场的安全状况符合规定要求。

4. 配备必要的安全防护设施:施工单位应根据施工工程的特点和风险评估结果,提供必要的安全防护设施,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护用品,以及安全网、警示标志、防护栏杆等集体防护设施。

5. 加强施工现场的安全管理:施工单位应加强对施工现场的安全管理,包括进行必要的交通组织、消防管理、危险化学品管理等,确保施工现场的安全状况得到有效控制。

6. 加强施工人员的安全监督和管理:施工单位应加强对施工人
员的安全监督和管理,建立健全的安全考核机制,对违反安全规定的行为进行处罚和教育,激励安全表现优秀的人员。

通过以上几点的实施,施工单位能够提高施工安全管理水平,有效控制施工现场的安全风险,最大限度地保护工人和相关人员的生命安全和身体健康。

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临洮县洮阳镇王家咀小学校舍工程
编制人:
审核人:
批准人:
甘肃恒达建筑安装有限责任公司
二零一一年十月十五日
安全生产、文明施工管理目标
依照本工程特点及施工方案,为了进一步落实安全第一预防为主的安全生产方针,全面推动项目施工工程的安全达标,依据企业总目标特制定本项目的安全文明施工管理目标。

公司总目标:认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加大安全监控力度,树立“管生产必须管安全”“安全生产,人人有责”的原则,始终把安全生产放在企业建设的重要地位,年内要杜绝死亡和重大伤亡事故,一般事故年负伤率不超过5‰,安全达标率100%,优良率85%,安全检查综合评分必须达到85分以上,把争创省市文明示范工地列入创优计划,施工期间,严格按《建筑施工安全文明管理》的要求,争创省市文明工地。

根据总公司的安全管理目标和本工程项目部的实际情况,我们召开了安全生产、文明施工专题会议,分析了安全生产文明施工形势,制定了2010年本项目部安全管理目标如下:
一、项目部控制目标
1、杜绝任何重大伤亡事故。

2、定期组织检查和验收。

3、一般事故年负伤率不超过2‰。

4、各项安全文明考核达到80%以上。

4、安全达标率100%,优良率85%
5、实现安全生产,文明施工优秀红牌工地。

6、责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。

二、班组目标
1、杜绝任何重大伤亡事故。

2、一般事故年负伤率不超过1‰
3、每天坚持班前会,班中检查,班后验收制度做到工完场清,不留任何安全隐患。

4、充分利用“三宝”。

进入现场必须戴安全帽;高空作业(高度3m)必须系全带;临边施工必须拉平网,沿边和洞口必须搭设防护栏杆高离≥1.20和搭兜网。

5、做好“四口”防护,对楼、电梯口,留洞、基坑口必须设防护栏杆或安全网。

4、保证本班组安全达标。

5、人人做到遵章守纪,文明施工。

三、个人目标
1、杜绝违章作业。

2、杜绝一切事故。

3、爱护安全设施,正确使用个人安全防护用品。

4、遵章守纪。

5、发现隐患及时上报,及时整改。

我们在制定了目标以后,将加大安全管理力度,制定实现目标的保证措施,将安全生产目标层层分解,落实到人。

做到使企业下级部门和个人目标,与企业总目标密切配合,协调一致形成整体,以确保安全管理目标的实现。

杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在2‰以内;彻底杜绝火灾、触电事故的发生,消防设施始终处于完好状态;严格按JGJ59-99标准,执行定西市安全检查评分在85分以上。

施工现场必须坚持文明施工,彻底改变脏、乱、差、野现象,文明达标合格率100%,确保市级文明工地现场,争创甘肃省“三优一文明工”工地。

环境保护:确保达到市级环境保护的要求。

甘肃恒达建筑安装有限责任公司
2011年10月15日。

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