猪场三周批次生产模式
母猪成批分娩简介
母猪成批分娩简介文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]成批分娩简介作者：Derek Armstrong，肉品与畜牧委员会（MLC）兽医学家 - 研究与生产实践证明，全进全出管理系统可显着提高猪场生产表现。
但全进全出最大的困难就是如何从单一的来源引进足够大的群体。
有一个办法可以解决这个问题，那就是成批分娩，这样可以利用同批断奶的仔猪组建一个较大的群体。
即使猪场原来是按连续流程设计的，也可以从先前的每周分娩改为每三周分娩一批，采用成批分娩。
这样猪群就可以实现全进全出，同组群有相同的日龄和相同的免疫状态。
同时，从连续分娩改为每三周分娩一批之后，既可以节省人工，又便于管理生产流程。
优点成批分娩、全进全出生产方式最大的优点在于，这样可以提高猪群健康水平，从而使猪只生长速度加快，饲料转化效率提高，死亡率降低，并且减少用药方面的成本。
因此从健康的角度考虑，成批分娩意义重大。
在这种生产方式下，可以把那些循环传播的疾病以及其它特定的健康问题有效地限制在同一批次的组群当中。
这样不仅对疾病是一种有效的预防措施，而且在发病的时候也可以采取更有针对性的对策，仅对发病的特定组群进行治疗。
经过治疗的猪只可以和未经治疗的猪只分开，在食品安全方面提供了更多的保障，而且还降低了治疗成本。
先前采用连续流程生产方式的猪群转为全进全出之后，加上批次间妥善的清洗消毒措施，平均日增重可增加100～150克。
Neville Kingston报导了两个猪场的成功案例，二者均为每3周分娩一批。
这两个猪场从每周连续分娩改为每三周分娩一批之后，每公斤胴体可节省成本便士，每头猪节省6英镑。
猪群每周连续分娩和每三周分娩一批的生产性能对比（两个猪场，共590头母猪）两周分娩一批或三周分娩一批为了保障各批次之间断奶仔猪分布均匀，必须对繁殖群采取高标准的管理。
每三周一批的成批分娩最容易管理，因为每批配种后出现的返情个体都是按3周的发情周期循环，其中80％都可以很方便地安排到下一批当中（对于一般的猪群来说）。
规模猪场批次化生产思路解析（值得收藏）
导读批次生产是现代化规模猪场管理的重要方式，管理者已经普遍认识到批次管理的重要性，可能也都想在自己管理的场内实施批次生产，究竟什么样的猪场才适合做批次管理呢？这是困扰很多猪场老板的问题。
本次讲座主要解决思想问题：一批次生产为何一定要做到猪群全进全出?二是否每个猪场都能够做到批次生产?具体从以下两个方面进行阐述：一、为什么要做批次生产?1、猪周期因素猪价行情必定是每个养猪人关心的一项，市场行情有时好，有时差，且都会持续一段时间，就形成了我们养猪行业的猪周期。
据统计，行情好时的总时间会比行情差时的总时间更长，相比于赌行情式的生产，更好的方式其实就是我们保持一个稳定的出栏成绩，就能让猪场更容易在当前竞争中存活，且生产成绩越好，越稳定，猪场的利润才会越大。
2、连续生产与批次生产对比① 概念连续生产：每天都有断奶、配种、分娩的情况，连续饲养；批次生产：很短的时间内完成生产工作，且各项工作间隔分明有规则。
② 运作形式连续生产：不同日龄的猪只饲养在同一空间里，不止有大中小的区别，还有日龄的区别；批次生产：a 同一批的猪饲养在同一空间，仍有大中小的区别；b 三周批，分为大中小3批，饲养在不同的猪舍。
③ 批次生产优点防止水平感染，阻断疾病传播，降低死亡率；生产出健康状况良好的猪群，进而降低医疗费用；所进食饲料，不需要转换成免疫物资，蛋白质可完全消化吸收，改善饲料效率；不同批次可以精准给予适当的营养；环境温度及通风更容易控制，营养需求可依照不同日龄体重或公母分栏饲养；配种及分娩等工作，集中于短时间内完成，可节省工作时间，提高管理效率；新生仔猪批量大，交叉寄养较容易；饮水及耗料可依批次或单位个别监视使用量；比对测试数量大且变数小，母猪在养头数降低；容易整批出售仔猪或肉猪，数量大且整齐度较佳；共用优良公猪精液，降低种猪成本；空闲时间容易安排，畜舍硬件的维修、清洗及消毒可大规模彻底进行，猪只移动与清洗空栏的频率减少；节省疫苗支出；将主要的饲养技术及人力集中在配种及分娩照顾工作，将时间及精力专注于猪场最重要的地方；容易控制突发性流行疾病，可针对感染批次实施特定治疗；治疗猪只可明确标示，生产安全卫生的肉品；使工作量集中，增加休闲时间（保养、维修、休假、进修等）从上表可以看出，2015年后我国的MSY及PSY迅速提高，其中很重要的一个原因是规模化的程度迅速提高，母猪营养水平得到保证，生产效率得到提高。
非洲猪瘟疫情下不同批次化生产的对比及总结
以确定的断奶时间间隔，集中断奶（分娩）确定的母猪数量，这样的生产模式叫批次化生产。
简而言之，即根据场内母猪的群体规模、配怀栏位以及产房产床数进行分组，以组为单位进行处理使母猪同期发情、同期配种、同期分娩、同期转出，这样可以使养猪工作流程更具有计划性，而且能保证全进全出式管理，减少疾病水平传播风险。
种猪批次化生产起源于20世纪80年代，欧美国家经过几十年的发展，已摸索出了一套较为成熟的批次化生产技术方案，但3周批、4周批、5周批等大批次生产模式仅在规模较小（基础母猪存栏＜1 000头）的猪场应用。
国内的养殖模式在品系、规模、成本、人效等方面有较大差异，因此需要对以往的批次化模式进行优化改进，以适应国内的种猪生产。
1 批次化生产模式的选择1.1生产周期分析表1为主流批次化模式生产周期明细表。
由表1可以看出，4周批繁殖周期、产房周转时长较短，生产效率较高，但仔猪哺乳时长较短，会影响下游饲养管理，同时洗消静置猪舍时长偏短，不利于疾病防控。
非洲猪瘟疫情下不同批次化生产的对比及总结王海峰 1*，白 天 2，张 腾 2，徐 歆 2，孔祥凯 2（1.常加（上海）农业科技有限公司，上海 201600；2.江苏立华牧业股份有限公司，江苏 常州 213163）表2 2 500头母猪标准线不同批次模式的产能差异*通信作者：王海峰（1975-），男，博士，研究方向：动物营养，E-mail ：18 d 批和36 d 批繁殖周期、产房周转时长以及产房年周转次数偏低，生产效率低于单周批和4周批，但仔猪哺乳时长较长，空栏洗消时长适中，有充足的时间进行静置消毒，方便做疾病的净化工作。
1.2 栏位要求与利用以某场2 500头母猪标准线进行批次化栏位测算，单周批、4周批、18 d 批以及36 d 批测算如表2。
由表2可知，2 500头母猪规模标准生产线全年产能最高的是单周批模式，其次是18 d 批，4周批次之，最低的为36 d 批；产床利用率方面单周批和18 d 批均可达到100%利用率，而达到100%产床利用率实际基础母猪需求存栏为：单周批=批次配种头数×（繁殖周期/批次间隔）=125×20=2 500头18 d 批=批次配种头数×（繁殖周期/批次间隔）=312×8=2 496头之所以单周批和18 d 批可以超配怀栏位饲养，是由于单周批是将产房均分为五个部分进行周转，产房至少会存在3个批次正在哺乳的母猪，分担了一部分配怀栏位的压力，同样，18 d批是将产房均分为2个部分，会有1个批次母猪在产房并处于哺乳期；而4周批和36 d 批由于全进全出管理因此母猪最大存栏量与配怀定位栏相同，因此导致4周批和36 d批在年产量以及产房利用率上低于单周批和18 d批。
猪场内部资料！批次化生产全套方案，操作流程和细则都有！
猪场内部资料！批次化生产全套方案，操作流程和细则都有！今天将以某猪场实际情况为例，为大家深度剖析猪场批次化生产各个环节要领，希望对大家有所帮助。
猪场基本情况某猪场目前存栏生产母猪约804头其栏舍基本数据如下：定位栏：6间：100+98+98+96+204+174=770栏；另有大栏1间可存栏70头;合计可用栏位840个；产床：16床/单元*2单元/栋*4栋+40(24+20)床/栋*1栋+48(24+24)床/栋*1栋+12床/单元*5单元/栋*1栋，共280个产床；保育舍：4栋，可存栏保育仔猪约2900头。
批次化生产管理方案1母猪生产要求达到的目标01、猪场实施周批次生产，每周配种、分娩、断奶一批次；02、每周一个批次，每六周循环生产一轮，全年约52批次分娩；03、母猪年产胎次2.3胎；04、母猪年更新率35%，保证存栏最优秀的种猪。
2、现阶段工作计划01、栏舍分解A 将产房分为6部分：每部分床位数分别为：48、44、48、48、44、48，具体图解如下：产房后期周批次生产，每周转入一组母猪，以44头为基准；B 保育舍按450头断奶仔猪分群，全进全出模式生产，保育舍需简单改造，改造后栏舍可以保障6批断奶猪使用，即理论上为6周断奶母猪使用，如能保证保育猪保育饲养6周(42天)后转出，保育舍洗消空栏一周，即需要新建或改建出1间保育舍(存栏450/舍)，如保育需要7周(49天)，则仍需要新建或改建2间保育舍(存栏450头/舍);02、固定断奶时间，不论本批的断奶头数多少，每周固定时间断奶，断奶后依据定时输精程序配种;如下图示：03、每周一个批次，以周一到周日或周日到周六之间时间截断，每批次编号，以便统计各批次生产成绩;当批次全部配种后，如有返情母猪就近并入下一批次配种(多次返情母猪淘汰)，空怀母猪直接淘汰;04、当批母猪转产房时注意同进同出，前期可能存栏部分批次猪只过多，可延后到下一批次，但不要往前一批占栏，影响前一批的断奶时间;如：产4上批进了40头母猪，还有6个空栏，这批要进产5的母猪头数共50头，最好在产 6占用4个栏，而不要在产4加猪;05、母猪妊娠114天或同一批猪自然分娩20%-40%时注射氯前列醇钠，使母猪同期分娩;3批次化生产设计——如需做到精准批次化生产，需要每周配种、分娩数相对均衡01、为保证产房利用率，配种数应为当批产房栏舍数量的115%-120%左右，根据产房结构和分组情况，满负荷生产时每批次分娩目标为44头，即每周配种约51头母猪，考虑返情、空怀母猪，分娩约44头母猪;前期如当批生产安排母猪数高于此数字较多时，需调整断奶母猪头数以使生产逐步均衡;高温季节或后备母猪补充数量较多的批次分娩率会有所降低，建议多配种1-2头，保证产房的充分利用;02、猪场合理存栏A 猪场全年可分娩窝数44*52=2288窝，则：若以2.2胎每头母猪计，则需要1040头母猪--定位栏不足;若以2.3胎每头母猪计，则需要994头母猪--定位栏不足;若以2.4胎每头母猪计，则需要953头母猪--使用大栏补充，可以运转;B 考虑猪场定位栏情况，存栏950头母猪比较合适：以950头生产母猪计，年产胎次初设为2.3胎次，猪场母猪全年分娩950*2.3=2185窝,周均分娩42头，考虑生产波动，产房栏舍可以充足保障待产母猪转入。
猪场(三周)批次生产模式介绍及推广建议
２０１８年（第 ３９卷）第 ９期
青贮饲料集中收贮 ，全年使用 ，需要 占用大量流动资 金 ，许 多养殖 场 和专 。 ４．３ 天 气等 自然 因素 的影 响
文 章编 号 ：１００４—５０９０（２０１８）０９—００１４—０２
运 用工 业 思维 和生 产 方式 进行 养猪 的前提 条 件 ，是 保证 产 品品质“相对 同质化”的重要前提 ，也是现代养猪业得以持 续 发展 进 步 的基础 。
三周 批 次 生 产模 式 根 据 母 猪 发情 周 期 是 ２１ ｄ的生 物 习性来 设计 猪场 生产 流程 ，以三周 为节 律进 行批 次配 种 ，使 每批 次 配 种 后 的 返 情 个 体 多 能 在 下 一 批 次 配 种 时 发 情 ，从 而 最 利 于 配 种 计 划 的实 施 。在 国外 养 猪 发 达 国 家 ，几 乎 所 有 的猪 场 都 在 实 行 批 次 生 产 ，规 模 偏 小 的 猪 场根 据 产 舍 的数 量 和 猪 群 的大 小 对母 猪分 组 进 行 批 次 生 产 ，其 中较 为 广泛 应 用 的 是 以 三周 、四周 和 五周 为 批 次 的 生产模式 ，从而实现对猪舍的充分利用和全进全出。
随着养猪业 的发展 ，我省生猪养殖 主体呈现两大类 型 ：一是大 型养猪企业或农业产业链集合体 ｆ牧 原 、雏鹰 、 双汇 、新 大等）；二是中小规模猪场 。前者起步较早 ，起 点 较高 ，多 已采用以周为单位的批次生产模 式 ，生产水平和 效率较高。后者由于从业主体多由传统农民发展而来 ，起 点低 、文化水平普遍不高 、工业思维欠缺；加之多年来批次 生产 模式 在 中小规模 场 的 推广 一直 处 于缺 失状 态 ，使 得 决 定 中小 规 模 养 猪 场发 展 水 平 的批 次 生 产 基 础模 式 一 直 没 有有效推广 ，造成生产水平和生产效率低下 ，严重制约着 我国生猪生产整体水平 ，已成为中小规模猪场发展转型面 临 的 主要 矛 盾 之一 。 ２ （三周 ）批次 生产 模 式 的优 点
猪场的批次管理
猪场的批次管理作者：张玲清来源：《国外畜牧学·猪与禽》2016年第12期中图分类号：S815.4 文献标识码：C 文章编号：1001-0769（2016）12-0008-02如果我们讨论群体饲养，映入脑海的第一件事是这是欧洲小型猪场所做的事，这些猪场的仔猪每三周断奶一次。
这并没有远离现实。
以群进行饲养，意味着无论仔猪每周、每二周、每三周、每四周甚至每五周断奶一次或二次，都应按批次将所有的母猪组织起来。
在考虑采取群体饲养时，猪群的大小也不是一个限制因素：我们可以组建成一个100头或100 000头母猪的群体。
的确，采取群养是有必要的。
今天，为了在养猪生产中有利可图，我们需要对猪场的猪群按批次进行组群。
1 什么是批次一个批次即是一群猪，在本文是指生产母猪，它们在同一天断奶、配种和分娩。
然而，这不是一件轻松的工作，同时母猪的生理也会使我们难以应对，会搞乱我们的组群。
但是，如同在所有行业一样，最先的分组是防止在最后出现群体瓦解和不利结果的唯一办法。
2 为什么我们需要分批在猪场，有多个理由可说明分批生产是必需的：为了避免未分群的母猪出现不受人欢迎的情况或起伏的结果。
如果让养猪生产流程和设施按一周生产500头仔猪设计，那么这是我们需要实现的一个数值（可接受有限变异的生产系统）。
尽管这是一个校正后的平均值，但我们不能按一周300头猪另一周700头猪的这种方式进行生产。
一种类似于这种情况的生产方式可能会引发生产上的许多问题，或导致保育舍和/或育肥舍的饲养量不足。
为了避免通常会发生在不同年龄仔猪中体重差异过大的情况。
同一年龄组的仔猪往往会有相似的体重。
为了让猪拥有相同的免疫年龄。
如果我们讨论免疫细胞的发育，我们必须承认养猪生产要求不同免疫年龄的猪有非常特殊及明确的发育时间表（表1）。
为了拥有一个更高效的生产群体。
如果猪场不了解其配种目标，那么母猪将是猪场的控制者，猪场管理者则不是。
在管理/运作一家猪场时，牢记以下这一点是最基本的要求：如果我们把工作按群进行，将会取得更高的工作效率。
三周批次生产
但 需要 ６ 组猪 栏 位以满足 运 转要 求 。
使 用 三周 批 次 的猪 群年 更新 率 为４ ０ ％，
５ ２
Ｍ ａ ｒ ｃ ｈ ２ ｏ １ ７ Ｉ Ｐ Ｉ表 明该 系 统 对母 猪 不
决 于 两个 条 件 ，一 个是 利 用 分娩 舍 原有 的空
床 ，一 个 是 必须 装 有 液体 饲 喂系 统 ，当然 ， 转群 和清 洁 的工作 负荷 会增 加 。
猪福 利 的 一 些建 议 。拥 有 人工 授精 （ Ａ Ｉ ）站
使三 周 批 次 生 产 变得 相 对简 单 。 目前 的人 工
是很 浪 费 。
ｂ）减 少投 入 并 将 当前 分 娩 区域 直 接 划 分 为两 个相 等 的批 次 。
假定 所 有 母 猪 在周 四断奶 ，大 部分 母 猪
将在下周一／ 周 二 发 情 配 种 。 因为 配 种 每 三 周才 发 生 一 次 ，家庭 成 员可 以更好 地 参与 所 有 的 配种 ，能 优化 生 产 结果 。在 每周 生 产 中
每批有 较多母猪 分娩使得 在前３ ｄ 仔 猪 的 寄 养和 哺 乳工 作 更 为 容 易 。例 如 ， １ ０ ０ 头
母 猪场 每 周 只有 ４ 头 母 猪 分 娩 ，他 们都 带 仔 １ ４～１ ６ 头 ，可 能 出现 下 一 周４ 头 母 猪每 个 只 带 仔８ 头 ，但 由于 是不 同 周 次 ，就不 利 于 寄 养 并 且 管 理 上 显 得 凌 乱 。 使 用 三 周 批 生 产
Ｄ ｅ ｐ ｔ ｈ ｌ 深 度ｊ
三周批次 生产
三 周批 次 生 产 可 以 为家 庭 农场 提 供 一 种 优 化 产量
批次生产范例
批次生产范例一、规模与设施条件1、能繁母猪350头2、分娩舍3栋，每栋34个产床，共102个产床3、保育舍3栋，每栋面积37*8.7=321.9平方，共965.7平方4、育肥舍1）3栋，每栋面积40*13.5=540平方，共1620平方2）2栋，每栋面积28*13.5=378平方，共756平方3）育肥舍总面积2376平方5、定位栏254床二、批次计算1、能繁母猪350头，按三周一批次2、所需产床数=母猪头数*分娩率*年产胎数/年产床使用次数=350*0.8*2/10=563、每批产床数或每批母猪数=所需产床数/（产床使用周期/批次时间）=56/（5/3）=28注：（产床使用周期/批次时间）结果为整数，小数点后有值，个位加14、配种目标=每批母猪数/分娩率=28/0.8=35头三、操作1、三周内配种35头，最好一周配完或者一天配完，三周一批次2、一批上产床28头，产床使用周期内有两批上产床，一批一栋分娩舍，实现全进全出，空一栋可以改造它用。
3、以每头母猪每胎提供10头上保育，每头所需保育舍空间0.4平方，每批猪需在保育呆6周，加1周空栏消毒，就有3批猪同时在保育每批保育猪所需空间=28*10*0.4=112平方这样，一批猪一栋保育舍，实现保育舍全进全出4、以每头母猪每胎提供9头上育肥舍，每头所需育肥舍空间1.2平方，每批猪需在育肥呆10周，加1周空栏消毒，就有4批猪同时在育肥舍每批育肥猪所需空间=28*9*1.2=302.4这样，一批猪一栋育肥舍，需要4栋，实现育肥舍全进全出，且有多出一栋育肥舍，可改造成后备舍或配种舍5、350头母猪需350个限位栏，可用限位栏28+28+254=310，缺40个定位栏。
36天批次化生产配种隔离时间
36天批次化生产配种隔离时间随着现代农业技术的不断进步，生猪养殖行业日益趋向规模化、集约化和现代化发展。
为了提高生猪生产效益，大多数养殖场都开始采用批次化生产的方式进行配种，以实现生猪的生产规模化，并提高养殖效益。
其中，36天批次化生产模式因其具有生产高效、管理简便等优点而备受养殖户青睐。
一、36天批次化生产概述1.1 36天批次化生产的定义36天批次化生产是指根据生猪的生长发育特点，将生产周期分为36天一个批次的生产模式。
在该模式下，生猪的生长、配种、妊娠、产仔、断奶等各个环节都有明确的时间节点和严格的管理要求。
1.2 36天批次化生产的特点(1) 生产计划明确：根据36天一个批次的时间周期，养殖户可以有针对性地制定生产计划，包括配种、妊娠、产仔、断奶等各个环节的具体操作步骤和时间安排。
(2) 生产节奏紧凑：36天批次化生产要求养殖户必须高度重视时间的把控和生产效率的提高，保证各个环节的顺利进行，并在规定的时间节点完成任务。
(3) 配种隔离时间合理：36天批次化生产中，配种隔离时间是一个至关重要的环节，其合理性和严格执行对于生猪的繁殖效果和养殖效益至关重要。
二、36天批次化生产配种隔离时间的重要性2.1 配种隔离时间的定义配种隔离时间是指在生猪进行配种后，要将其单独隔离在配种单元，防止同一配种周期内的生猪相遇，从而避免交配频率过高，影响妊娠效果。
2.2 配种隔离时间的重要性(1) 保障猪只妊娠效果：配种隔离时间的严格执行可以有效降低生猪的交配频率，保证生猪的妊娠效果，从而提高繁殖效益。
(2) 避免交配混乱：如果不严格控制配种隔离时间，生猪之间可能会发生混乱交配现象，导致后续的产仔管理困难，甚至影响猪只的品种纯净度。
(3) 降低养猪成本：通过合理的配种隔离时间安排，可以降低生猪的饲养成本，提高养殖效益。
三、36天批次化生产配种隔离时间的具体要求3.1 配种隔离时间的确定根据36天批次化生产模式，配种隔离时间一般应在配种后的第30天左右进行，具体时间视生猪的生理状况和品种特点而定。
猪场批次生产常见问题解析
猪场批次生产常见问题解析曹旭，戴江河，王秀锦，张军（法国诗华动物保健公司，北京 100102）猪场批次生产是引入工业批次生产概念，将一段时间内对进行某种统一操作的猪只，比如一段时间内配种的猪，纳入同一个批次进行后续生产操作管理如背膘管理、孕检、疫苗免疫、转群、分娩、断奶等的一种生产方式。
批次生产模式一般以1周或周的倍数为批次时间段，常见的批次模式有1周批、3周批、4周批、5周批。
近年来，开展批次生产的猪场很多，然而能高效完成批次配种目标、产仔目标、断奶目标、销售目标的猪场并不多。
因为批次生产尤其是大周批批次生产，短期内配种、分娩等操作高度集中，对猪场硬件条件、团队和管理提出了挑战。
猪场开展批次生产前提条件和常见问题及解决方案整理如下。
1 批次生产开展的前提条件理想的批次生产需要母猪同期发情、同期配种、同期断奶，猪只全进全出。
这就需要尽量多的母猪在设定时间内配种并受胎，仔猪断奶转保育，保育转育肥能全进全出。
猪场现有断奶母猪和后备母猪发情率、发情集中度、受胎率不达标，大量猪只不能在批次时间段内配种、受胎、分娩，会导致批次生产运转出现困难，同时产房分娩不集中，仔猪初生重、均匀度不达标，母猪奶水不佳，仔猪断奶重、均匀度不达标等原因导致仔猪不能同一时间断奶，也会导致后续批次运转困难。
因此建议猪场通过加强猪群健康管理、后备母猪管理、规范并提高诱情、查情、配种、寄养、背膘管理等技术加强环境和营养管理，确保断奶发情率、受胎率、后备母猪发情率和集中度、仔猪初生重、均匀度、断奶重达到标准后，再开始调整批次生产。
2 批次模式选择不同批次模式各有优缺点。
以一个实际猪场为例（5个产房单元，每单元60个产床），对比不同批次模式可饲养母猪头数、批次配种头数、分娩头数、断奶仔猪数、栏位配置数，模式优缺点。
详细对比见表1。
4周批、5周批等大批次模式，大幅减少了猪只销售和流转频率，降低了疫病传入和舍内传播风险；同时，大批次模式批次间隔时间长，可进行清晰的生产计划和生产追踪，便于管理。
猪场批次化生产模式和激素的选择
40猪业科学 SWINE INDUSTRY SCIENCE 2020年37卷第4期主题策划F E A T U R E批次化生产起源于20世纪80年代的欧洲，当时欧洲猪场的养殖规模较小，以50～500头为主，最早使用批次化生产是作为一种简单、高效的管理措施，做到批次配种、批次产仔和批次销售。
随后，由于猪场猪蓝耳病（PRRS ）和猪流行性腹泻（PED ）等疾病的流行，北美等一些国家也开始采用批次化生产作为一种猪群健康的控制手段[1]。
经过猪场的多年实践表明，批次化生产不仅能够有效地控制疫病的传播，还能够提高猪场的生产效益[2]。
随着批次化生产在猪场不断付诸实践以及相关激素制剂的研发，猪场批次化生产日趋成熟，近年引入我国以来，已有很多猪场猪场批次化生产模式和激素的选择吴俊辉1，2，高凤磊3，卫恒习1*，张守全1*（1.国家生猪种业工程技术研究中心，广东省农业动物基因组学与分子育种重点实验室，华南农业大学动物科学学院，广东 广州 510462；2.广州威生医药科技有限公司，广东 广州 510730；3.广东农工商职业技术学院，广东 广州 510507）摘 要：批次化生产是猪场高效管理的繁殖技术手段。
文章主要综述了目前猪场常用的6种批次化生产模式以及批次化生产中不同激素制剂的使用效果，介绍了以上批次化生产模式的适用情况，比较了6种批次化生产模式各自的优点和缺点，以期为猪场选择批次化生产提供参考。
关键词：批次化生产；繁殖技术；猪；激素开始使用。
母猪批次化生产包括定时输精和同期分娩技术，这些都需要用到生殖激素，比较常见的有烯丙孕素（Altrenogest ）、孕马血清促性腺激素（PMSG ）、促性腺激素释放激素（GnRH ）和前列腺素（PGF2α）。
文章主要介绍了不同的批次化生产模式及其优缺点，并阐述了猪场批次化生产过程中激素的选择和使用效果，以便猪场根据自身情况来选择合适的激素制剂和批次化生产模式。
1 母猪批次化生产1.1 批次化生产模式母猪批次化生产要求把所有母猪在一个繁殖周期内分成组，按照设定的时间进行集中配种、分娩和Selection of batch management mode and hormone in pig farmJunhui Wu 1，2 ; FengLei Gao 3 ; Hengxi Wei 1* ; Shouquan Zhang 1*(1.National Engineering Research Center for Breeding Swine Industry , Guangdong Provincial Key Lab of Agro-animal Genomics and Molecular Breeding, College of Animal Science, South China Agricultural University, Guangzhou,Guandong510642, China; 2. GuangzhouVbio Pharma Co., Ltd., Guangzhou, Guandong510730, China; 3. College of Guangdong Agriculture Industry Business Polytechnic, Guangzhou, Guandong510507,China)Abstract: Batches management is an efficient reproduction technology for pig farms. This paper mainly reviewed six modes of batches management used currently in pig farms and the effects of different hormone preparations and compared both advantages and disadvantages in application of different modes of batches management, in order to provide references for pig farms.Key words: Batches management; Reproduction technology; Pig; Hormone1基金项目：国家重点研发计划（2017YFD0501902）；国家自然科学基金（31572397和31402072）；广东省科技创新战略专项（2018B020203002）；广东省现代农业产业技术体系创新团队（2019LM1102）作者简介：吴俊辉，硕士，主要从事家畜繁殖调控工作*通信作者：卫恒习，副研究员，E-mail ：weihengxi@ ；张守全，教授，E-mail ：sqzhang@ 断奶，使猪场所有的母猪在繁殖周期的基础上进行循环生产。
三周批次生产技术
三周批次生产技术作者：Timothy Fort来源：《国外畜牧学·猪与禽》2016年第06期Timothy Fort，奥饲本中国暨科诺中国的技术总监，拥有20多年养猪生产和管理经验。
曾任美国Seaboard集团生产运营经理，后先后受聘于俄罗斯最大的养猪企业Rosagro公司和militorg公司，负责猪场建设、运营管理，在俄罗斯负责建设了高标准的猪场，并帮助上述集团提升了养猪生产水平。
擅长养猪流程设计、运营管理、生物安全控制。
今天跟大家分享3种技术的整合应用，即全进全出、保育-育肥一体化和三周批次生产，该技术的应用可以显著提高生产性能。
这几年养猪业一直非常关注批次生产，尤其是自PED 流行以来，大家对三周批次生产的关注度更高了。
从国内外企业的交流情况来看，大家非常关注三周批次生产技术，希望我们给企业提出三周批次生产的具体实施方案。
批次生产不是新概念，上世纪80年代就在运用，但由于效率问题未能得到普及。
最近几年，三周批次生产再次成为人们讨论的热点。
三周批次生产是指经产母猪和后备母猪每三周配种一次，形成一个“批次”，同一批次出生的小猪直到上市都不会与其他批次的猪混养。
养殖周期均以三周为单位，将三周断奶仔猪与母猪配种时间衔接，形成完整的三周生产周期。
全场全进全出是指保育/育肥场在新的一批猪进场前，前一批猪全部清空并且对猪场进行清洗消毒。
通过三周批次生产，将同批次仔猪用于生长育肥，实现全场全进全出。
三周批次生产的最大好处是保育-育肥一体化，保育-育肥一体化是指断奶仔猪直接进入猪舍直到上市。
1 为什么要进行三周批次生产批次生产可以实现全场全进全出，带来种猪场和养殖户的双赢。
从“连续生产”系统改为全场全进全出，可以提高生产效率，降低成本。
批次生产可以提供更大的断奶猪群体，以保证可以一次性满足保育场、育肥场或保育/育肥场的需求，从而实现全场全进全出。
全场全进全出可以带来诸多益处，如：减少疾病传播、提高猪的生长性能、使生产过程更易管理和保持良好的生产成绩等。
【技术】三周批次生产丨中小型家庭猪场更适合采用的生产模式
【技术】三周批次生产丨中小型家庭猪场更适合采用的生产模式来源：养猪职业经理人文/施增斌对于不超过500头母猪的家庭农场来说，采用三周批次生产的策略，可以减少劳动力成本。
猪场需要采取全进全出生产方式，来获取利润，并通过精确的猪只流动最大化地增加农场产量。
三周批次生产，可以为家庭农场提供更多的创利机会。
为保持猪群健康降低猪场疾病感染的风险，目前实施全进全出被公认为是最好的手段与方法。
据统计，我国50~500头母猪的猪场有83244家，500头母猪以下的中小型猪场如何才能真正实现产房、保育整幢全进全出。
笔者认为，采用三周批次生产模式可以很好地解决这个问题。
1什么是三周批次生产？三周批次生产，在国外已是广泛使用的成熟理论，上个世纪50年代，随着早期断奶技术的推广和工业化的推动促使英国的家庭农场向批次生产转变。
三周批次生产在欧洲一直有着较大的市场。
家庭农场每三周分娩一次，每三周断奶一次，每三周发情配种一次，这就是所谓的三周批次生产。
该系统基于母猪本能的生物习性，因为猪只流动可以分成每三周为一批次，母猪的断奶、配种和产仔分别为三周中各其中一周。
三周批次生产实施标准的4周哺乳。
三周批生产猪场布局，总结在表格1中。
2实施三周批生产全场母猪如何分批？三周批生产是将全场母猪分为7个批次，每批次间隔3周分娩(产房哺乳时间为28天)，这7个批次分别为：断奶配种批A(0-3周)，妊娠4周批B，妊娠7周批C，妊娠10周批D，妊娠13周批E，妊娠16周批F，哺乳批G(19-21周)。
以1000头母猪264张产床的猪场为例，原来每周断奶44窝，85%分娩率，每周须配种52头，转为3周批次生产模式后，每三周断奶132窝，配种155头母猪，断奶1275头仔猪。
这样做的好处在于产房、保育舍能做到整幢全进全出，管理更集中，批次引进后备更加安全。
母猪从上一轮配种到断奶进入第二轮配种一般需要21周(16周妊娠期4周哺乳期1周母猪恢复=147天)的时间，连续生产的猪场如何转成三周批次生产呢？可以把原来按每周为批次断奶的，共计3周的母猪，合成一个配种批。
母猪批次生产是咋回事 ，怎样操作，需要注意些啥事
批次生产是许多大型猪场正在采用的一种模式，而且反响很好。
就是便于管理，节省人力。
批次生产，就是将原有连续生产管理模式每天都有断乳、配种及分娩的工作，改为在集中的时间内完成生产工作，间隔分明有规则，可以使传统连续饲养方式造成的疾病传播得到阻断。
猪舍管理采用全进全出方式隔离饲养，所有生产阶段虽处在同一猪场内，但实施批次生产，不同批次猪只绝不混养，每栋猪舍即是一批猪只，可视猪场规模可改为1周、2周、3周一个批次生产，各栋猪舍间严格执行隔离防疫措施。
不同生产阶段，种母猪、分婉哺乳、保育、生长育肥等猪只各自处于不同的猪舍内，能得到很好的管理。
批次生产的优点在下面1、 提高猪群健康水平 ，批次间猪只不混养有效防止应激减少，不同日龄的猪只分别在隔离的空间饲养，阻断疾病的传播，进而提高猪群健康水平。
为什么传统猪场猪病会越来越多?原因可能是多方面，包括营养水平、饲养管理、环境条件等。
拿饲养管理来说，由于饲养管理水平差，猪群饲养密度过大，同一栋猪舍冬季低温容易引起感冒等疾病，夏季高温高湿容易中暑。
空气中有害气体含量超标往往会发生呼吸系统疾病。
产房母子2、减少预防性药物的使用批次生产 可以生产出健康状况良好的猪群，和连续饲养模式比较，可以减少预防性药物的使用量，猪只的日增重、饲料效率、死亡率及用药成本皆有显著的改进。
3、节省员工工作时间和降低种绪成本批次生产将每天或每周都需要执行的配种，分晚等重要工作，集中于短时间内完成，节省了员工工作时间，提高猪场管理效率。
让日常工作变得有计划性和可预知性。
计划生产使得工作量相对集中，可以降低人事成本。
娩完毕，大批母猪同时分娩， 批次生产每批次最好控制在3天内全部生产完毕。
寄养也比较容易，怀孕母猪已经有2头生产后， 使用前列腺素，使其同一段时间生产。
断奶后大批次配种，必须使用人工授精技术，精源不够可以外部购买安全精源。
4、提高饲料的利用率，在良好的养殖环境中，猪的疾病危害降低，猪的生长速度，消化吸收，只需要少量食物转换成免疫物质，蛋白质可以完全消化吸收，猪的抵抗力大大加强，从而达到了降低饲养成本的目的。
中小型猪场三周批次生产详说（2）
中小型猪场三周批次生产详说（2）导读对于不超过350头母猪的家庭农场来说，采用三周批次生产的策略，可以减少劳动力成本。
农场需要采取全进全出生产方式，来获得利润，并通过精确的猪只流动最大化地增加农场产量。
三周批次生产，可以为家庭农场提供更多的创利机会。
（接昨天内容）6、三周批次生产保育舍如何安排断奶仔猪转保育有两种安排的可能性。
一般猪4周龄时断奶（在7公斤），保育目标要求使它们在10周龄时达到30公斤，这意味着需要2个哺乳批次时间。
这可以通过以下方式提供：a）断奶仔猪在保温的栏舍从开始的7公斤饲养到18公斤，大约3个星期（需要考虑清洗时间），然后18公斤的猪再移到相对冷一点的保育栏位再饲养到30公斤（住剩下的三周）。
b）断奶仔猪在保育栏中从7公斤一直饲养到30kg时（6周时间）才移出。
这就要求所有的保育栏舍都必须提供加热装置（减少了清洁和移动时间）。
由于在断奶区域和生长/育肥区域的房间较少，温度相对更容易控制。
7、三周批次生产育肥舍如何安排？30kg的仔猪放入育肥舍中饲养，大约经过12周后，即4批左右的时间即可上市。
或者使用生长舍将猪养到45kg，即一个三周批次。
使用什么理论利用好4批生长育肥舍。
猪只如果22个星期的生长达不到出售的规定体重，那就需要提供额外的育肥舍。
注意，猪舍必须保证符合欧盟饲养条例，这迫使猪的转移约在30公斤或50公斤，但绝对不是65公斤。
理想的断奶仔猪-育肥生长体系为30 kg至95 kg，这意味着猪只在屠宰前只需转移两次。
这减少了猪的应激频率，减少了清洁时间和移动猪只工作量。
在美国和西班牙，有些农场甚至从7公斤断奶仔猪一直养到100公斤育肥猪（一条龙饲养）。
8、三周批次生产对于弱仔的安排在三周批猪只流动模型中，其中10％较小的断奶猪被专门放到护理栏，仍然可以使用三周批次技术。
10％被边缘化到护理栏的仔猪，三周后可以在下一批次或者再下一批次重新掺入。
注意刚断奶的猪不能这样掺。
三周批次生产产房管理流程
三周批次⽣产产房管理流程三周批次⽣产中，以增加母猪产健仔数，提⾼仔猪成活率为关键，母猪产房的饲养管理是母猪⽣产过程中最重要的⼀个环节。
猪场产房的设计以及管理的好坏，直接影响着产后母猪的哺乳、恢复和仔猪的⽣长，只有从细节⼊⼿，结合⽣产实际改善产房管理，从⽽更有利于母猪断奶后的发情以及仔猪保育阶段的⽣长。
根据各个猪场的实际管理情况，现在从以下⼏个环节详细介绍产房饲养管理的⼯作流程。
⼀、分娩到断奶阶段三周批⽣产，分娩到断奶⼤约25天左右，通常分娩完成时间为5-7天，分娩后5天左右⼀直饲喂加药哺乳料，之后转正常哺乳料⾄断奶。
饲喂量后备母猪为3.5Kg/天以上，经产母猪为4.5Kg/天以上，从分娩开始逐渐增加喂料，饲喂时间通常早上6点30左右，中午11点，下午4点，每⽇饲喂三次。
母猪分娩最好有专门接⽣保健员负责，对出⽣仔猪进⾏及时清理、剪⽛、打⽿缺号以及伪狂⽝苗滴⿐。
仔猪保温箱温度应控制在32-34度，可悬挂175W红外保温灯以提供⾜够的热量，接⽣保健员应及时记录母猪分娩情况，包括产仔数，弱仔，死胎，⽊乃伊及分娩时间，产程。
每⽇再由品管复核⼈员进⾏完整的数据统计记录。
接⽣保健员可根据母猪产仔情况及母猪具体体况进⾏交叉寄养调猪，可按⼤⼤⼩⼩原则，平均带仔数为10-12头，原则上不超过13个。
仔猪出⽣第⼆天进⾏断尾，⽤电烙铁断尾，仔猪不出⾎，应激较⼩。
仔猪出⽣第七天开始饲喂教槽料，少量多次。
仔猪出⽣7-8天开始阉割公猪。
仔猪按照产房保健计划进⾏相应的免疫接种。
母猪断奶前3天左右适当减少喂料，为断奶做好准备。
⼆、断奶到转保育阶段根据产房的使⽤情况，如果产房紧张，则断奶仔猪当天直接转⼊保育阶段；若时间较充⾜，仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转⼊保育。
断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使⽤，饲喂效果更佳。
每⽇多次添加，保证料槽内饲料充⾜。
除⽇常饲喂外，⾃仔猪断奶⽇第6天起，在仔猪饮⽔中添加拜固舒300PPM，转栏时添加阿莫西林400PPM，加康350PPM，转保育前应对每窝猪数量进⾏统计，若转栏时仔猪太⼩，可转到专门的保育弱仔间饲喂，到可跟上⼤群为⽌。
批次生产批次配种计划的制定及烯丙孕素与喜得孕的使用方案（系列4）
批次生产批次配种计划的制定及烯丙孕素与喜得孕的使用方案（系列4）导读猪场需要制定自己猪场批次生产计划，以便在整个猪场生产系统中实施严格的全进/全出制度。
所以关键是“计划好你的猪场，然后按照严格的计划去实施”。
不断有读者询问批次化生产如何调整到保持每批配种母猪稳定在一定的数量上，现统一作出答复。
传统意义上的猪场生产，几乎每天都有猪只出生，导致批次断奶时断奶日龄相差甚大，疫苗免疫抗体整齐度也欠佳，甚至有些仔猪还不会吃教槽料就被迫断奶，导致断奶后不少猪只出现负增长，保育死淘率居高不下，同时也导致保育、育肥猪猪只体重大小不均。
如果要改变这种连续生产不均衡的现状，必须做好批次化生产。
批次生产的核心：集中断奶、在短时间内集中发情配种，在短时间内同期分娩。
保证每一批次猪只日龄差距不超过3天。
这样的猪群执行疫苗注射、加药保健等措施时比较方便，而且成活率能得到大幅度提升，出售猪只时整齐度也较高，有利于提高销售价格，能提高猪场的整体效益。
要从过去的连续生产转化成批次生产，无论何种情形都必须经过21周左右时间的调整。
下图是三周批次配种生产记录的一个范例。
三周批生产从参数上作出如下规定：假定猪场的7天内断配率为90%，返情率8%,配种分娩率为80%以上，年产胎次2.1胎,仔猪实施4周断奶。
母猪年淘汰更新率为40%。
如果执行三周批生产，全年也即17批配种，一个325头母猪的猪场执行三周批每批必须配种达到50头。
每个配种批猪只的来源无非就是三个方面，即正常断奶母猪、返情或者其它问题母猪、后备母猪，后备母猪全年更新数量为130头，分配到每批其实只有7-8头的补充，返情母猪比例一般控制在8%以内，数量与上一批次配种数有关；所以主要是断奶母猪数起关键性作用，如果上一批正常断奶母猪数偏少，后备母猪补充又跟不上，一般为了保证配种数达标，那些已经在产房定下来的淘汰母猪一般就不能随便淘汰，否则你就完成不了配种计划。
这里就提出一个尖锐的问题，批次配种计划究竟从什么时候制定？准确的回答是从母猪分娩第一周开始制定。