信息化规划及设计项目计划

信息化组工作内容与计划【1】信息化整体规划

【2】MES系统规划与设计

【3】IT治理与运维流程

序号总体阶段工作内容与形式工作目标过程记录与

交付物

周期甲方配合要求说明

1项目启动启动

（会议）了解概况并

启动

0周确认接口人

做好工作准备

2（一）

现状调研与

分析现状调研与分析

（访谈、会议、评

审）

了解IT治理

与运维的现

状

现状分析0.5周

介绍目前IT方面

管理的现状

了解目前IT治理的结

构、关注点、流程，以

及IT管理业务对管理的

影响，了解期望

3（二）

技术分析和

规划定位

（访谈、会议、评

审）

制定IT治理

与运维的工作

定位与思路

IT治理与运

维的定位说

明

1周

企业管理层梳理

对IT治理与运维

定位与要求

确定企业对IT运维组

织的定位、治理流程与

措施的定位

4（三）组织与流程方案设计方案IT治理与运1周交流并确认方案设计企业中IT运维、

【4】基础IT设施规划与设计