2014事业单位工资改革方案之岗位绩效工资制度的实施

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绩效工资制

绩效工资制

绩效工资制1. 简介绩效工资制又称为绩效薪酬制度,是一种基于员工绩效表现来确定薪酬水平的制度。

与传统的按照工龄或职位等级来划分薪酬的方式不同,绩效工资制注重员工的工作表现,通过对员工的绩效评估来决定其薪资待遇。

绩效工资制在现代企业管理中扮演着重要的角色,可以激励员工积极工作,促进企业的发展。

本文将从绩效工资制的优势、实施步骤和注意事项等方面进行介绍。

2. 绩效工资制的优势2.1 激励员工积极性绩效工资制通过将薪酬与员工的工作表现挂钩,可以激励员工积极工作。

员工意识到自己的薪资待遇与自己的绩效密切相关,会更加努力地工作,以提高个人绩效和薪资水平。

2.2 公平公正绩效工资制能够更加公平地决定员工的薪资水平。

相比于传统的按照工龄或职位等级来划分薪酬的方式,绩效工资制更加注重员工的实际工作表现,能够更准确地反映员工的价值。

2.3 促进企业的发展通过绩效工资制,企业可以鼓励员工不断提升自己的绩效,进而促进企业的发展。

高绩效员工的存在可以带动其他员工的工作积极性,从而提升整个组织的绩效水平。

3. 绩效工资制实施步骤3.1 设定明确的目标和指标在实施绩效工资制前,企业需要设定明确的目标和指标。

这些目标和指标应该与企业的战略目标保持一致,并与员工的工作任务相吻合。

目标和指标应该能够量化,以便于后续的绩效评估。

3.2 绩效评估绩效评估是绩效工资制的核心环节。

企业可以采用多种方法进行绩效评估,如360度评估、KPI评估等。

评估结果应该客观、公正,能够准确地反映员工的工作表现。

3.3 确定薪资待遇根据绩效评估的结果,企业可以确定员工的薪资待遇。

不同绩效水平的员工可以获得不同幅度的加薪或奖金。

薪资待遇应该公平合理,既能够激励员工,又符合企业的经济承受能力。

3.4 提供反馈和发展机会绩效工资制不仅仅是为了奖励绩效优秀的员工,还应该提供反馈和发展机会。

通过给予员工及时的反馈,可以帮助他们发现自身的不足并改进工作方法。

同时,企业也应该提供培训和发展机会,以提升员工的绩效水平。

【事业单位基础性绩效工资标准】事业单位绩效工资考核办法

【事业单位基础性绩效工资标准】事业单位绩效工资考核办法

【事业单位基础性绩效工资标准】事业单位绩效工资考核办法事业单位绩效工资考核办法事业单位工资基本处于上涨区间 2006年我国就提出了事业单位绩效工资制度,但吴江表示,目前实施还不够平衡,有些地方搞了,有些地方还是没搞。

这次的2014事业单位人事管理条例出台后,将推进工资制度改革。

下面是小编整理的事业单位绩效工资考核办法,供大家参考!《条例》提出工资正常增长机制问题,这主要是调标,还不是职务提升的进档晋级。

正常增长机制主要是面向社会,包括和企业同类人员以及公务员进行比较。

通过比较可以进行一些调整。

另外还可以根据每年物价上涨的幅度和社会平均工资的增长幅度,适当地做些调整。

总的来看,建立正常的增长机制,使事业单位的工资决定机制发生了变化。

过去事业单位的工资和机关是绑在一起的,机关涨事业单位才能涨,今后可由市场来决定,整个社会的工资水平上去了,事业单位的工资也能往上正常增长。

不过吴江强调,这个增长幅度是市场化的幅度,是根据市场调整的。

换言之,事业单位工资今后可能会升,也可能往下调,因为要看社会平均工资和物价的调整幅度。

总的来说建立了一种新的增长机制,即市场预期和物价预期,而不是等着政策预期。

《条例》提出事业单位工作人员工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。

褚福灵认为,从近年我国物价和社会平均工资的调整幅度来看,几乎都处于单边增长的过程中,因此事业单位工资增长机制与此挂钩,下跌的可能性应该说极小,基本就会处在上涨区间内了。

延伸阅读:事业单位工资改革历史沿革事业单位绩效工资考核办法自1956年、1986年两次工资制度改革后,1993年进行了第三次改革,本次改革主要是事业单位工资制度与机关分离,实行了制度形式上的脱钩,初步建立了符合自身特点的工资制度。

对事业单位根据不同类型,对专业技术人员分别实行专业技术职务工资制、专业技术岗位工资制,管理人员实行职员等级工资制,工人实行技术等级工资制和等级工资制。

2014年绩效工资管理办法(新)

2014年绩效工资管理办法(新)

教师绩效工资管理办法为认真贯彻落实市局教师绩效工资管理办法,充分调动广大教师的工作积极性,本着多劳多得,优劳优酬,平衡与稳定的原则。

从本校实际出发,制定本办法。

一、实施范围双山中心小学校所有在编公办教师。

其中不执行绩效工资的人有:1.已批退养、二线干部。

2.教师产假期间(正常产假90天,晚育(晚婚生育或女方24周岁及以上)及二胎135天。

)。

3.借调人员。

二、考核办法从考勤和工作绩效两个方面考核(一)、考勤1、一般性疾病每天扣工资50.00元。

2、事假每天扣工资50.00元。

3、旷职一天扣工资100.00元。

4、康复期出院后(15—30天)每天扣工资20.00元。

5、按法定假的规定,假期已满未上班的教师,每超一天扣工资50.00元。

6、长期事假,每天扣工资50.00元,每月按30天计算。

超一年的报教育局人事科备案,并按相关规定处理。

7、长期病假,除重大疾病外,因患脑血栓、脑梗等行动不便病症无法正常上班的,报局人事科备案,并按有关规定处理,取消当年“评优选先晋级”资格,杜绝小病大养现象。

8、系统内借调人员不能参与原单位和借调单位的“评优选先晋级”;系统外借调人员,扣每月绩效工资及年终奖励工资,不能参与“评优选先晋级”,凡借调人员的相关手续原单位和借调单位都要备案,没有手续的要限期补办并通知返岗,不能返岗人员按旷职处理,坚决杜绝吃空饷现象。

9、重大疾病指精神病、癌症、尿毒症、白血病等不扣工资。

(二)、工作绩效(满分100)从五个方面来考核1、备课(占20%)。

备课每学期检查三次,具体执行中心校备课检查体系赋分标准。

村小以校为单位,中心校分为班主任、科任、幼儿园三个组,每单位(小组)最高分不得超99分,分差0.5。

人数超过6人的可以有重复分,超出几人可重复几人,但不得在同一分值上重复。

2、作业(占20%)。

每学期检查二次,具体执行中心校作业检查体系赋分标准。

赋分办法与备课打分完全相同。

3、课堂教学(占30%)按《三考工作方案》中的规定执行。

岗位绩效工资实施办法

岗位绩效工资实施办法

岗位绩效工资实施办法第一章总则第一条目的与依据为了激励员工的工作积极性和创造力,提高工作效率和岗位绩效,根据公司管理制度和相关劳动法律法规的规定,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司全体员工。

第三条原则岗位绩效工资的发放实行公平、公正、公开的原则,根据员工的岗位职责和工作表现综合评价确定。

第四条定义岗位绩效工资是指将员工的工作表现与工资绩效挂钩的一种薪酬制度。

第二章工作绩效评价第五条工作绩效评价的内容工作绩效评价分为定期评价和不定期评价。

定期评价包括年度评价和季度评价,不定期评价根据具体情况灵活安排。

第六条工作绩效评价的标准工作绩效评价的标准主要包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等因素。

第七条工作绩效评价的程序工作绩效评价的程序包括评价指标的确定、评价人的确定、评价方式的确定、评价结果的反馈等环节。

第三章岗位绩效工资的计算方式第八条基本工资基本工资是员工岗位绩效工资的基础,根据员工的职级和工作年限确定。

第九条绩效系数绩效系数是衡量员工绩效水平的重要因素,根据员工的工作表现评价结果确定。

第十条岗位绩效工资的计算公式岗位绩效工资=基本工资*绩效系数第四章岗位绩效工资的发放第十一条发放标准岗位绩效工资的发放标准根据员工的工作绩效评价结果确定,优秀者发放较高的绩效工资,一般者发放一般的绩效工资,需要提高者给予培训和辅导。

第十二条发放时间岗位绩效工资按月发放,具体发放时间以工资发放制度为准。

第十三条发放方式岗位绩效工资以现金形式发放,也可以根据员工意愿和实际情况选择其他形式。

第十四条薪酬保密公司对员工的岗位绩效工资进行严格保密,不得向任何单位和个人透露。

第五章薪酬调整和特殊情况处理第十五条薪酬调整公司根据员工的工作表现和市场薪酬水平进行定期薪酬调整,调整幅度根据公司财务状况和员工绩效评价结果确定。

第十六条特殊情况处理对于因特殊原因未能完成工作目标的员工,公司将根据具体情况进行处理,有可能减少或暂停绩效工资的发放。

公务员工资改革方案2014

公务员工资改革方案2014

公务员工资改革方案2014公务员工资改革方案2014引言公务员工资改革是指对公务员薪酬制度进行的改革和调整,旨在提高公务员的工资待遇,激励他们更好地履行职责,同时增加公务员职业的吸引力和竞争力。

2014年,我国出台了一项公务员工资改革方案,针对过去存在的问题和不足进行了调整和完善。

本文将详细介绍2014年公务员工资改革方案的主要内容和影响。

主要内容薪酬结构调整根据2014年公务员工资改革方案,公务员薪酬结构进行了调整。

基本工资和绩效工资成为主要的薪酬组成部分。

基本工资是公务员根据其职务级别和任职年限确定的固定工资,绩效工资则根据绩效考核结果给予对应奖励。

此外,特殊岗位津贴、工作性津贴等也纳入薪酬结构范畴。

绩效考核制度改革为了推动公务员工作的高效和规范,2014年公务员工资改革方案还对绩效考核制度进行了改革。

建立了以工作目标为导向的绩效考核机制,明确了考核指标和评价标准。

公务员的绩效考核结果将直接影响其绩效工资的发放。

工资调整机制改革2014年公务员工资改革方案还对工资调整机制进行重大改革。

在此前的工资调整机制基础上,引入了市场化因素。

根据地区经济发展水平和公务员工作岗位的市场需求,适度调整公务员的工资水平,以实现公平公正。

影响提高公务员工资待遇公务员工资改革方案的实施,使得公务员的整体工资待遇得到了提高。

基本工资和绩效工资的引入,使得公务员能够按照实际工作表现获得更多的奖励,激励其更好地履行职责。

公务员职业的吸引力和竞争力也因此得到提升。

促进公务员队伍建设通过改革公务员薪酬结构、绩效考核制度和工资调整机制,公务员队伍的建设得到了促进。

公务员的薪酬结构改革和绩效考核制度的完善,能够更好地选拔和留住优秀的人才。

工资调整机制的改革也能根据实际需求灵活调整公务员的工资水平,进一步提高公务员队伍的整体素质。

推动政府治理能力提升公务员工资改革方案的实施,能够推动政府治理能力的提升。

通过绩效考核制度的改革,公务员将更加注重工作绩效和效率,从而提高政府的执行力和效能。

2014年10月起调整工资标准办法

2014年10月起调整工资标准办法

2014年10月起调整工资标准办法根据《国务院关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》(国发[2015]2号、3号文件)以及人力资源和社会保障部、财政部《关于调整机关事业单位工作人员基本工资标准的实施方案》(人社部函[2015]73号、人社部发[2015]28号、教人司[2015]150号)等文件精神,调整编制内人员工资标准,将部分绩效工资(职务津贴)纳入基本工资,预扣养老保险及职业年金个人负担部分,并自2014年10月起补发10个月工资。

具体计算方法如下:月增资计算方法1、用调资前的岗位工资和薪级工资确定岗位等级和薪级参照下表:2、用岗位等级和薪级套入新表,得出新的岗位工资和薪级工资,(岗位工资+薪级工资)*10%=护士10%工资3、新岗位工资+新薪级工资+新护士10%工资-旧岗位工资-旧薪级工资-旧护士10%工资=调标增资额4、根据岗位等级参照下表得出职务津贴扣减额5、根据岗位等级参照下表(2015年度)得出养老保险和职业年金缴费基数,缴费基数*8%=养老保险个人负担部分,缴费基数*4%=职业年金个人负担部分6、月实际增资额=标准增资额-职务津贴扣减额-养老保险个人负担部分-职业年金个人负担部分补发额计算:1、大部分人员的补发分两个阶段:2014年10月至12月按照2014年的岗位等级、薪级,2014年的养老保险缴费基数,职务津贴扣减额不变。

2015年1月至7月按照照2015年的岗位等级、薪级和缴费基数,扣减额不变。

2、2014年12月起晋升职称人员,分三个阶段计算。

2014年10月、11月计算方法同上,2014年12月按照新的岗位等级计算,三个月的扣减额和缴费基数不变。

2015年1月至7月计算方法同上。

3、2015年1月起调整岗位工资人员,2015年1月至7月按照新的岗位等级计算。

4、2014年10月后调整工作岗位人员,调整前按照原岗位计算,调整后按照新岗位计算。

5、2014年10月1日后调入人员,自起薪之日起按实际调入月数计算补发额6、新参加工作人员,按照新工资标准执行。

2014年事业单位人员基本工资调整方案

2014年事业单位人员基本工资调整方案
29
1126
39
1783
10
320
20
648
30
1186
40
1855
事业单位工作人员绩效工资减少额度
专业技术人员
岗位等级
减少额度
一级
655
二级
555
三级
515
四级
485
五级
450
六级
415
七级
390
八级
340
九级
325
十级
300
十一级
275
十二级
250
十三级
220
管理人员
岗位等级
减少额度
一级
650
二级
1140
2级
166
高中、中专、技工学校毕业生
1220
1280
技术工五 级
3级
182
大专及以上
1280
1340
6级
236
普通工
初中及以下
1190
熟练期
1608
普通工
1130
1级
150
高中、中专、技工学校毕业生
1220
3级
182
13
493
26
1202
39
2345
52
3900
65
5795
岗位工资


工资标准
一级
3770
二级
3140
三级
2660
四级
2200
五级
1900
六级
1660
七级
1460
八级
1320
九级
1220

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效工资实施方案事业单位绩效工资实施方案随着社会经济的发展和管理体制不断完善,事业单位绩效工资制度逐渐得到广泛应用。

事业单位绩效工资是一种按照工作绩效来确定工资的分配方式,旨在激励员工创新和奋斗,提高工作效率和业绩水平。

本文将介绍事业单位绩效工资实施方案,包括实施的原则、具体步骤和效果评估。

一、实施原则(一)公平公正原则事业单位绩效工资实施应坚持公平公正原则,对于不同岗位和不同等级的员工要采取相应的补偿措施。

同时,要贯彻绩效为先、能力为本的原则,尽可能减少人工因素对绩效评价的影响,确保评价结果准确有效。

(二)操作简便原则事业单位绩效工资分配要求简单明了,操作简便易行。

评价标准要客观明确,不让人产生歧义。

(三)激励导向原则事业单位绩效工资制度的最终目的是为了激励员工的积极性和创造性,促进组织的健康发展。

奖励力度要与贡献相匹配,激发员工的工作热情和积极性。

(四)公开透明原则事业单位绩效工资的实施应建立公开透明的评价机制,公示评价标准、评价结果和分配方案。

这样有利于员工对绩效工资的认识和信任,增加员工对组织的归属感。

二、具体步骤(一)确定评价标准评价标准是绩效工资制度的核心,是评价员工工作表现的依据。

评价标准应尽量客观,参考业绩、任务完成情况、工作态度、创新能力等多方面因素,要适合事业单位的实际情况和发展需求。

同时需要保持连续性和稳定性,防止过分频繁的改动。

(二)设置评价指标和权重评价标准的设置应结合职位特点和工作性质,设置适当的评价指标以及指标的权重,比如说针对科研人员可以考虑发表论文的数量、文章被引用的次数等指标,针对行政人员可以考虑任务完成情况、行政能力等指标。

在设置过程中要做到合理性、准确性和科学性,在保证公平公正的基础上,能够激发员工认真工作的积极性。

(三)进行评价和排名审核职权高、人员处于处级及以上的人员应在单位机要会议上策划单位人员评定方案,对各单位实际情况制定评价标准,通过调查、考核等方式,对员工进行评价和排名。

事业单位实行岗位绩效工资制度的问题及建议

事业单位实行岗位绩效工资制度的问题及建议

事业单位实行岗位绩效工资制度的问题及建议作者:罗斌马品江来源:《北方经贸》2014年第02期摘要:近年来,事业单位在实施岗位绩效工资制度过程中存在一些问题,对提高事业单位职工工作的积极性产生一定的影响。

现针对事业单位实施岗位绩效工资制度过程中存在的主要问题及改进措施探讨如下。

关键词:疾控中心;绩效工资制度;问题;建议中图分类号:F249.2 文献标识码:A文章编号:1005-913X(2014)02-0116-02目前,事业单位(以“疾病预防控制中心”为例)工作人员收入分配和绩效工资主要是参照2006年6月人事部、中组部等部委联合下发的《关于印发事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》和《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》等文件而制定。

[1-2]绩效工资制度是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合、以员工的工作业绩为依据支付劳动报酬的一种工资制度。

近年来,事业单位在实施岗位绩效工资制度过程中存在一些问题,对提高事业单位职工工作的积极性产生一定的影响。

现针对事业单位实施岗位绩效工资制度过程中存在的主要问题及改进措施探讨如下。

一、事业单位实施岗位绩效工资制度现状(一)事业单位岗位绩效工资构成根据《疾控中心工作人员收入分配制度改革实施办法》,疾控中心实行岗位绩效工资制度。

岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴等四部分组成,其中岗位工资和薪级工资为基础工资,岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求(疾控中心岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位);薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历,对不同的岗位规定不同的起点薪级,根据工作人员工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级,执行相应的薪级工资标准;绩效工资主要体现工作人员的工作实绩和贡献。

国家对事业单位(疾控中心)绩效工资分配实行总量调控和政策指导,疾控中心在核定的绩效工资总量范围内,按照规范程序和要求自主分配;疾控中心将规范特殊岗位津贴补贴管理,统一制定特殊岗位津贴补贴的项目、标准和实施范围,明确调整和新建特殊岗位津贴补贴的条件,并建立动态管理机制。

事业单位工资改革方案2014

事业单位工资改革方案2014

事业单位工资改革方案2014延续多年的公务员薪酬制度即将面临一场深层次改革,而受益最多的,将是绝大多数科级以下公务员。

事业单位工资改革最新消息对于基层公务员来说是一件大好事。

事业单位工资改革方案最新消息2014 公务员工资提低限高从总体上来看,新一轮公务员薪酬改革,是把重心放在“限高”、“提低”上了。

“限高”主要是限制灰色收入,更确切地说,是限制公务员工资中名目繁多的津贴补贴;“提低”主要是向基层公务员倾斜,向职务偏低,但业务能力强、承担任务多的公务员倾斜。

最终的目的是,缩小公务员上下级之间、地区之间的收入差距。

的确,当前在县、乡镇一级的基层公务员,工作条件艰苦、工作繁琐、工资待遇低,很多地方“留不住人才”。

特别是年轻的公务员,工作繁多,压力大,但是微薄的薪酬难以养家糊口,不少年轻人结婚买房还得靠父母接济……因此,有人不甘于这样的工作状况和薪酬待遇辞职,也有的以服务乡镇为跳板,最后还是想方设法离开。

也导致基层出现人员匮乏,工作效率、工作热情不高现状,基层工作的有效开展受到一定程度影响。

因此,实行公务员薪酬改革,调整工资结构,拓展晋升空间,建立比较机制,实施配套改革,将政策向中西部边远地区以及基层的公务员倾斜,调动基层公务员的积极性,对于提高基层工作效率,巩固基层人才结构,激励年轻公务员扎根基层,服务基层都有着很好的作用。

而“职级并行制”“建立公务员和企业相当人员工资水平调查比较制度”,让一些职务不高,但业务能力强、承担任务多的公务员,其工资将可能与同层次职务较高的公务员工资水平相当,这对于县和乡镇层级公务员的激励作用尤为明显。

事业单位工资改革最新消息即这种“提低”“限高”的公务员薪酬改革,必然如一夜春风温暖基层公务员的心,帮助他们化解生活难题并肯定自身存在的价值,同时激发出这个群体服务群众的更强能量。

事业单位岗位绩效制度改革中绩效工资的实施与评估

事业单位岗位绩效制度改革中绩效工资的实施与评估

2 . 绩 效工资制度 实施 的意义
对 事业 单 位 的 工 资 制度 改革 来 说 , 绩效 工 资 制 度 的 改 革是 其 重要 的 内 容 , 事业 单位 绩 效 工资 的改 革有 很 重 要 的 意 义 。 一方 面 ,
能 够 使得 事业 单 位 的 人事 制 度 改 革取 得 相 应 的成 果 , 对 人事 制 度 的 改 革起 到~ 定 的 推 动 作 用 , 使 得 事业 单 位 的 内部 管 理 的 力度 进
2 . 绩 效考核的标准制定有难度 ( 1 ) 事业单位绩效考核很 难进行量化 。 首先 , 因为事业单位是
国家 政 府 的 相 应 服 务 部 门 , 其 工 作 带 有 比 较 明 显 的 公 益 性 以及
服务性 , 注 重服 务 的 社 会 满 意 程 度 。 这 就 会 使 得 事 业单 位 的 工作 绩效 目标 会 在 个 人的 绩 效 考 核 当 中有 多 多少 少 的 体 现 , 这 就 给事 业单位的绩效考核带来了比较大的难题。 其次 , 从 考 核 的 主 体 上 来说 , 在 事业 单 位 中 , 专 业 人 员 所 占到 的 比例 比 较 高 , 其从 事 的 也
明, 对 事业 单 位个人 的 绩 效 进 行 考 核 是 对 个人 的 绩 效 所 做 的 一 种
近 似 性的 评 估 , 这 样 的 一 种评 估 往 往 具 有 客 观 上 的 偏 差、 主 观 上
的 偏 差 以 及认 知上 的偏 差等 。如 果 这 些 偏 差 比较 大 的 话 , 就 会 使
多是 一些 不 确 定 性 的 或 者 是在 易 变 因素 下 的 思 维 性 活动 , 因 此 就
会带 上 无 形 以及 复 杂 性 的 特 征 , 这 样 就会 使 得 事 业 单位 的 绩 效 考 核 很 难 真 正做 到 量 化 。 再次 , 尽 管 当前 事 业单 位 中的 分 工越 来 越 精细 , 可是 事 业 单位 中依 旧需 要 团队 之 间 的 合 作 。对于 事业 单 位 来说 , 团队 合作 的 出现 在 很 大 程 度 上将 个人的 绩 效 界 限 进 一 步 淡 化 了' 另 外 事 业 单位 中团 队 的 共 同成 果 往 往 是 整 个 团 队 的 整 体 成 绩, 其 表 现 的形 式 比较 复 杂 , 对 其 进 行衡 量 也 就 显得 更 加 复 杂 , 很难 对其 进行 量化 处 理 。

某事业单位绩效工资的实施制度

某事业单位绩效工资的实施制度

某事业单位绩效工资的实施制度某事业单位绩效工资的实施制度一、绩效工资的概念和目的绩效工资是指根据个人工作表现和贡献的评价结果,给予员工相应奖励的一种工资制度。

其目的是激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和绩效层次,实现事业单位的发展目标。

二、绩效工资的评价指标(一)定性指标:包括工作态度、工作能力、工作纪律、工作效果等方面的评价,通过绩效考核、工作记录、考勤等方式进行评价。

(二)定量指标:根据不同岗位的绩效指标及达成情况,如业务量、工作质量、工作效率等进行量化评价。

三、绩效工资的计算方法绩效工资的计算方法一般包括两个环节:绩效评价和绩效奖励。

(一)绩效评价:按照定性指标和定量指标进行评价,根据事业单位的具体情况,可以采用多种评价方式,包括月度绩效评价、季度绩效评价、年度绩效评价等。

(二)绩效奖励:根据绩效评价结果,按照一定的比例将绩效工资分配给员工。

一般采用分段分级的方式,根据绩效等级不同,给予不同的绩效奖励。

四、绩效工资的管理流程(一)制定绩效评价制度:事业单位应根据自身特点和发展目标,制定绩效评价的具体指标和评价方法,并进行公示,确保评价的公正性和透明度。

(二)实施绩效评价:定期进行绩效评价,并及时反馈结果给员工,让员工清楚了解自己的工作表现和存在的问题。

(三)确定绩效奖励措施:根据绩效评价结果,确定绩效奖励的比例和方式,确保奖励的合理性和公平性。

(四)发放绩效工资:根据绩效奖励的比例,将绩效工资计算并发放给员工,确保及时和准确。

五、绩效工资的优势和难点(一)优势:1. 激发员工的积极性和创造性,提高工作效率和质量。

2. 体现公平和公正,实现绩效和薪酬的有机结合。

3. 使员工能够清楚地了解自己的工作表现和存在的问题,有助于个人的职业发展和成长。

(二)难点:1. 设计合理的绩效评价指标和方法,确保评价的客观性和准确性。

2. 把握好绩效评价的频次和测评时间,避免出现评价疲劳和评价结果的主观性。

事业单位岗位绩效工资制度在实施计划

事业单位岗位绩效工资制度在实施计划

事业单位岗位绩效工资制度在实施计划
实施计划是实施事业单位岗位绩效工资制度的具体安排和步骤,包括以下几个方面:
1. 制定绩效评价指标体系:明确岗位绩效评价的指标和标准,确保评价的公正性和客观性。

2. 开展绩效评价:根据制定的评价指标体系,对各岗位进行绩效评价,将员工的绩效分为不同等级。

3. 确定绩效工资标准:根据绩效评价结果,确定不同绩效等级对应的工资标准,并将其公示通知员工。

4. 发放绩效工资:根据绩效工资标准,按照约定的日期和方式发放绩效工资。

5. 定期评估和调整:对绩效工资制度进行定期评估,根据实际情况进行必要的调整和改进。

6. 员工培训和沟通:组织相关培训,以提高员工对绩效工资制度的理解和认同,并及时与员工沟通,解答疑问。

7. 监督和反馈:建立监督机制,对绩效工资制度的实施进行监督,收集员工对制度的反馈和建议,及时处理问题并改进。

通过以上实施计划,可以有效推动事业单位岗位绩效工资制度的顺利实施,提高员工的工作积极性和绩效水平,推动事业单位的发展。

事业单位岗位绩效工资制度在实施计划

事业单位岗位绩效工资制度在实施计划

事业单位岗位绩效工资制度在实施计划一、事业单位岗位绩效工资制度的含义事业单位岗位绩效工资制度是以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把职工的工资收入与岗位责任、工作业绩挂钩,实行以岗定薪、岗变薪变的一种工资分配制度。

这一制度的实施,对于调动事业单位工作人员的积极性和创造性,提高事业单位的公共服务水平和效率,都具有重要意义。

二、事业单位岗位绩效工资制度的实施计划岗位设置与评估在实施绩效工资制度前,事业单位需要对各个岗位进行细致的分析和评估,明确岗位职责、工作要求和任职条件。

同时,要根据事业单位的特点和实际情况,科学合理地设置岗位,确保岗位设置的科学性、合理性和规范性。

制定绩效考核标准制定明确的绩效考核标准是实施绩效工资制度的关键。

事业单位要根据岗位职责和工作要求,制定具体的绩效考核指标和标准,确保考核标准的公正、客观和可操作性。

同时,要建立完善的考核机制,定期对职工进行绩效考核,并及时反馈考核结果。

确定绩效工资分配方式在确定绩效工资分配方式时,应充分考虑岗位特点、工作性质和职工个人表现等因素,合理确定绩效工资的分配方式和比例。

同时,要建立完善的奖惩机制,将绩效工资与奖惩相结合,激励职工更好地履行职责。

逐步推进实施在实施绩效工资制度时,应采取逐步推进的方式,先在小范围内试点,总结经验后再逐步推广。

同时,要加强宣传和培训工作,让职工充分了解绩效工资制度的内涵和要求,提高职工的参与度和认同感。

持续改进和完善绩效工资制度的实施是一个持续改进和完善的过程。

事业单位应定期对制度进行评估和调整,及时发现和解决存在的问题,确保制度的科学性和有效性。

同时,要根据实际情况的变化和职工的反馈意见,不断优化和改进制度。

三、总结事业单位岗位绩效工资制度的实施是一项系统工程,需要各方的共同努力和配合。

通过科学合理的岗位设置、明确的绩效考核标准、合理的绩效工资分配方式以及持续改进和完善等措施的实施,可以有效地推进事业单位岗位绩效工资制度的落实。

事业单位岗位绩效工资制

事业单位岗位绩效工资制

事业单位岗位绩效工资制(以下简称绩效工资制)是一种根据事业单位工作绩效水平来确定职工工资的制度。

绩效工资制的实行可以激励职工增强工作积极性和工作效率,也使得工资分配更加公平合理。

下面将从绩效工资制的背景、主要内容、实施中的问题以及未来发展方向等几个方面进行阐述。

一、绩效工资制的背景和意义背景:在计划经济时代,事业单位的工资体系主要以行政编制、资历工龄和学历等为依据进行工资倒排制。

从计算方式来看,这种工资分配方式与个人贡献并没有直接联系,缺乏激励个人工作积极性的动力。

随着市场经济的发展和改革开放的推进,原有的工资体系已经无法满足职工的需求,需要进行改革。

意义:引入绩效工资制可以将职工的工资与个人的工作表现直接挂钩,激发职工的工作积极性。

此外,绩效工资制有助于提高工作效率和质量,通过奖励优秀的工作绩效和表现,进一步激励职工提高自身能力和业务水平。

最重要的是,绩效工资制能够促进公平公正的工资分配,根据实际工作绩效来确定工资水平,避免了传统工资体系中等级和身份的不公现象。

二、绩效工资制的主要内容1. 指标体系:绩效工资制建立在科学合理的指标体系基础上。

指标体系应包括个人绩效考核指标和团队/组织绩效考核指标,对于不同岗位和职能有不同的权重和考核方法。

指标体系要具有可衡量性、可操作性和可改进性,以便能够客观衡量职工的工作绩效。

2. 绩效考核:绩效工资制需要建立完善的绩效考核机制。

绩效考核应以透明、公正、公平为原则,通过多种方式进行,包括工作目标、岗位职责、工作量、工作质量、工作效率、职业道德等方面的综合考核。

同时,要注重定期反馈和评估,以便及时纠正和改进工作方式。

3. 绩效评价:绩效评价是绩效工资制的核心内容,也是确定工资水平的依据。

绩效评价需要建立多元化的评价体系,包括上级评价、同事评价、下级评价、客户评价等多方面的评价。

同时,要注重科学、公正、客观的评价方法,避免主观任意评价的情况发生。

4. 工资调整:根据绩效评价的结果,可以对职工的工资进行调整。

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效⼯资实施⽅案事业单位绩效⼯资实施⽅案根据没个地⽅的经济状况⽽制定,各个地区的财政状况不同,实⾏的绩效⽅案就不⼀样,⽽且还跟级别、⼯龄、学历等等的挂钩。

下⾯⼩编为⼤家提供⼀个模板参考。

事业单位绩效⼯资实施⽅案⼀、指导思想⼆、基本原则(⼀)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(⼆)坚持向“技术含量⾼、风险程度⼤、⼯作负荷强、管理责任重”的⼀线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围县服务中⼼和乡镇计⽣服务站。

四、绩效量化考核(⼀)绩效考核办法绩效量化考核实⾏百分考核办法。

由县服务中⼼负责制定符合本⽅案的具体考核评分细则,报县局进⾏监督审核后,⾃⾏组织实施。

(⼆)确定考核结果考核领导组汇总⼲部职⼯考核量化得分,张榜公⽰五个⼯作⽇或召开全体职⼯会通报,实⾏考核结果与本⼈见⾯、⼈⼈签字制度,⽆异议后上报县局备案,为奖励性绩效⼯资发放提供真实可靠的依据。

⼲部职⼯对公⽰的考核结果有异议时,本⼈必须在公⽰期内书⾯向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,可经全体职⼯会或三分之⼆以上的⼲部职⼯代表投票仲裁。

(三)考核结果使⽤绩效量化考核结果将同时记⼊事业单位⼲部职⼯年度考核、专业技术⼈员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效⼯资的重要依据。

五、绩效⼯资的分配(⼀)绩效⼯资构成基层事业单位绩效⼯资制度实施后,⼯资称岗位绩效⼯资,包括基本⼯资、保留⼯资、绩效⼯资;原⼯资构成中的岗位⼯资、薪级⼯资和护⼠10%津贴为基本⼯资;原⼯资构成中的保留补贴不变;原⼯资构成中的统⼀补贴、绩效补贴、临时补贴年终⼀次性奖⾦部分归并为绩效⼯资。

实施绩效考核后,将绩效⼯资分基础性绩效⼯资和奖励性绩效⼯资两部分。

⾃2009年10⽉份起执⾏。

(⼆)核定绩效⼯资总额绩效⼯资总额按各单位⼲部职⼯上年度12⽉份基本⼯资和规范后津补贴⽔平每年到⼈社局核定⼀次。

事业单位岗位绩效工资制度

事业单位岗位绩效工资制度

事业单位岗位绩效工资制度随着事业单位人事制度改革的纵深推进,事业单位原有工资制度已不能适应市场的需要,如何探索建立既坚持按劳分配、又体现效益和平原则的事业单位绩效工资制度,成为当前自上而下亟待解决的个问题。

、回顾事业单位收入分配制度改革的历程建国以来,我国事业单位收入分配制度先后经历了颠沛流离四次大的改革。

1956年次工资制度改革,完成了分配制度由供给制向职务等级工资制的过渡;1985 年二次工资制度改革,事业单位建立了以职务和工龄为基础的结构工资制;1993 年三次工资制度改革,在事业单位建立起了相应的工资增长,并与考核指标结果相挂钩,进步凸显了收入分配分配的效能。

纵观前才三次工资制度改革,都充分体现了规定按劳分配的基本原则,解决了当时事业单位收入分配中会突现的问题,符合当时的国情,但吃大锅饭的问题,在三次工资制度改革中都难以破题,个人的业绩、巨大贡献难以在工资中具体体现出来,分配不合理与收入差距悬殊问题依然制约着事业单位内部收入分配制度改革。

玉门教育系统从201*年就包含开始尝试把基本工资构成中的活的部分(30%的津贴)纳入考核工资,年底根据工作实绩、贡献和考核朗贝埃县结果进行二次分配,但这次尝试由于种种原因,逐步流于形式,并未收到预想的效果,反而在广大教职工队伍中造成了些,没有把当初设立工资活的部分的调节和激励作用在实际工作中体现出来。

二、实行岗位绩效了对事业单位分配制度产生工资改革积极的影响随着经济社会的不断发展,1993工资制度年的工资制度已不适应时代发展要求,为了进步贯彻按劳分配与按生产要分配相结合的原则,建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制;适应事业单位聘用制改革和岗位管理的要求;进步进一步增强事业单位活力;以岗定薪、岗变薪变,加大向优秀人才和关键岗位的倾斜力度;使事业单位工作人员收入与经济社会发展水平或使相适应。

201*年人事部、财政部印发了《关于事业单位工作人员暂行条例收入分配制度改革实施办法的通知》(国人部发〔201*〕59号),我省结合实际,出台了《甘肃省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》(甘政办发〔201*〕147号)。

2014中职绩效工资方案

2014中职绩效工资方案

湖北十堰职业技术(集团)学校绩效工资实施方案(征求意见稿)根据十堰市人民政府办公室《十堰市市直其他事业单位绩效工资实施意见》(十政办发[2012]152 号)和十堰市人力资源和社会保障局《关于事业单位实施绩效工资后若干具体问题的处理意见》(十人社发[2012]108 号)文件精神,依据市教育局下发的《市直非义务教育事业单位绩效工资实施指导意见(试行)》(十教函[2012]228 号),结合本校实际,特制定以下实施方案。

一、指导思想为适应事业单位改革的总体要求,按照学校岗位聘任,岗变薪变,全员定岗定责要求,根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。

建立符合学校实际、发展的分配激励机制,调动教职工的工作积极性。

二、分配原则(一)公平、公开、公正。

(二)多劳多得、优绩优酬。

(三)岗变薪变,按岗取酬。

(四)构建适应学校大部制管理体制的激励机制。

(五)统筹兼顾学校各类人员绩效分配,向教学、学管、招生和做出突出成绩的人员倾斜。

三、实施范围和时间在编在岗人员,自2014 年 1 月起实施本绩效工资方案。

四、基础性绩效工资分配办法基础性绩效工资:占绩效工资总量的70% ,对遵守纪律,履行岗位职责,管理岗、工勤岗人员完成本职工作,教师完成学校规定的教学工作,按月全额发放到个人账卡。

以下情况由学校负责考核,报财政局在相应基础性绩效工资中扣除。

(一)教职工上班上课考勤,当月考勤,通报公布,按照《学校考勤管理办法》处理。

(二)教师系列专技岗位人员,从2015 上半年新学期开始,规定每周最低课时量。

专任教师6 节/周,校级2 节/周,科级、一般干事4 节/周,法定年龄男满55 周岁和女满50 周岁教师4 节/周。

未完成教学最低课时量,按学校超课时标准扣除。

无课安排,担任班主任工作,招生工作,视同完成教师核定基本工作量。

因教学实训、顶岗实习而影响学期其他教师阶段性教学缺课除外。

(三)中层干部、行政一般管理岗位和工勤岗位,按照学校管理和工勤岗位人员管理规定,未能完成工作任务或工作出现失误。

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2014事业单位工资改革方案之岗位绩效工资制度的实施
(一)岗位工资的实施。

1、专业技术人员。

专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位,执行相应的岗位工资标准。

具体办法是:聘用在正高级专业技术岗位的人员,执行一至四级岗位工资标准,其中执行一级岗位工资人员,需要经人事部批准;聘用在副高级专业技术岗位的人员,执行五至七级岗位工资标准;聘用在中级专业技术岗位的人员,执行八至十级岗位工资标准;聘用在助理级专业的技术岗位的人员,执行十一至十二级岗位工资标准;聘用在员级专业技术岗位的人员,执行十三级工资标准。

在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前,专业技术人员岗位工资暂按以下办法执行:聘为正高级专业技术职务的人员,执行四级岗位工资标准;聘为副高级专业技术的职务的人员,执行七级岗位工资标准;聘为中级专业专业技术的职务的人员,执行十级岗位工资标准;聘为助理级专业技术的职务的人员,执行十二级岗位工资标准;聘为员级专业技术的职务的人员,执行十三级岗位工资标准。

待完成规范的岗位设置并按规定核准后,专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。

2、管理人员。

管理人员按本人现聘用的岗位(任命的职务)执行相应的岗位工资标准。

具体办法是:聘用在职岗位的人员,执行一级职员岗位工资标准;聘用的部级副职岗位的人员,执行二级职员岗位工资标准;聘用在局级正职岗位的人员,执行三级职员工资标准;聘用在局级副职岗位的人员,执行四级职员岗位工资标准;聘用在处级正职岗位的人员,执行五级职员岗位工资标准;聘用在处级副职岗位的人员,执行六级职员岗位工资标准;聘用在科级正职岗位的人员,执行七级职员岗位工资标准;聘用在科级副职岗位的人员,执行八级职员岗位工资标准;聘用在科员岗位的人员,执行九级职员岗位工资标准;聘用在办事员岗位的人员,执行十级职员岗位工资标准。

3、工人。

工人按本人现聘用的岗位(技术等级或职务)执行相应的岗位工资标准。

具体办法是:聘用在高级技师岗位的人员,执行一级岗位工资标准;聘用在技师岗位的人员,执行技术工二级岗位工资标准;聘用高级工岗位的人员,执行技术工三级岗位工资标准;聘用在中级工岗位的人员,执行技术工四级岗位工资标准;聘用在初级工岗位的人员,执行技术工五级岗位工资标准;聘用在普通工岗位的人员,执行普通工岗位工资标准。

国家制定事业单位岗位设置管理规定,对岗位总量、结构比例和最高岗位等级设置进行管理。

各地区、各部门结合本地区、本部门实际制定实施意见,报人事部备案。

各事业单位根据国家规定和本地区、本部门的实施意见,按上级主管部门核定的岗位总量、结构比例和最高岗位等级具体实施。

事业单位岗位设置管理规定由人事部另行制定。

(二)薪级工资的实施。

工作人员按照本人套改年限、任职年限和所聘岗位,结合工作表现,套改相应的薪级工资(附表一至三)。

套改年限,是指工作所限与不计算工龄的在校学习时间合并计算的所限,其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次或不合格的年限。

不计算工龄的在校学习时间,是指在国家承认学历的全日制大专以上院校未计算为工龄的学习时间(只适用于这次分配制度改革,不涉及工龄计算问题)。

在校学习的时间以国家规定的学制为依据,如短于国家学制规定,按实习学习年限计算;如
长于国家学制规定,按国家规定学制计算。

任职年限,是指从聘用到现岗位当年起计算的年限。

套改年限和任职年限的计算截至2006年6月30日。

工作人员按现聘岗位套改的薪级工资,如低于按本人低一级岗位套改的薪级工资,可按低一级岗位进行套改,并将现聘岗位的任职年限与低一级岗位的任职年限合并计算。

工作人员高等级的岗位聘用到较低等级的岗位,这次套改可将原聘岗位与现聘岗位的任职年限合并计算。

工作人员按套改办法确定的薪级工资,低于相同学历新参加工作人员转正定级薪级工资的,执行相同学历新参加工作人员转正定级薪级工资标准。

(三)绩效工作的实施。

国家对事业单位绩效工资分配实行总量调控和政策指导。

各地区、各部门根据国家有关政策和规定,结合本地区、本部门实际,制定绩效工资分配的实施办法。

事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内,按照规范的分配程序和要求,采取灵活多样的分配形式和办法,自主决定本单位绩效工资的分配。

绩效工资分配应以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开差距。

(四)津贴补贴的实施。

完善艰苦边远地区津贴制度。

建立科学合理的艰苦边远地区津贴实施范围和类别的评估指标体系,建立艰苦边远地区津贴水平正常增长机制和实施范围、类别调整机制。

完善艰苦边远地区津贴的方案另行制定。

规范特殊岗位津贴补贴管理。

对在事业单位苦、脏、累、险及其他特殊岗位工作的人员,实行特殊岗位津贴补贴。

国家统一制定特殊岗位津贴补贴政策和规范管理办法,规定特殊岗位津贴补贴的项目、标准和实施范围,明确调整和新建特殊岗位津贴补贴的条件,建立动态管理机制。

除国务院和国务院授权的人事部、财政部外,任何地区、部门和单位不得自行建立特殊岗位津贴补贴项目、扩大实
施范围和提高标准。

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