组织供应能力说明1

组织供应能力说明

一、运营能力

1、人力资源：本公司人力资源充足，有着良好的信誉，采购人员可以随时调配，在采购上不存在问题。

2、运输调度：我公司所在地济南市，本工程所在地也位于济南，在运输方面基本可以做到随时到货。

3、相关管理措施：我公司采用金字塔式管理，有专门的配送人员、技术人员以及采购人员，可以根据招标方要求配送合适产品，并到工地走访和了解产品的适用情况。

二、财务能力

本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据，本公司资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。

三、应急保障能力

为保证为贵项目工程及时供货，特制定以下保障措施：

（一）、组件产品供应项目部

针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品项目供应部。负责本工程的产品供应。

项目部机构成员配置表：

（二）、供应计划：

根据工程施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到有效实施。

（三）、运输的基础配备及应急预案

1、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车。

2、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

3、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合。

4、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。

5、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的调配，完成运输任务。

单位名称（公章）：

日期：2015年12月26日