工具一 性格特质测评
霍兰德职业性格测试题(3篇)
第1篇尊敬的测试者：您好！为了帮助您更好地了解自己的职业兴趣和性格特点，我们特此提供霍兰德职业性格测试。
本测试基于美国心理学家约翰·霍兰德（John Holland）提出的职业兴趣理论，通过分析您的性格倾向，为您提供个性化的职业建议。
请您根据自己的实际情况，认真作答以下问题。
本测试共分为六个部分，每个部分包含若干题目，请您在答题过程中保持客观、真实。
一、现实型（R）现实型的人通常具有以下特点：喜欢与事物打交道，动手能力强，喜欢实际操作，对具体问题有解决能力。
以下是一些与现实型相关的题目：1. 我更喜欢修理、组装或操作机器。
2. 我对机械原理很感兴趣。
3. 我喜欢户外活动，如钓鱼、爬山等。
4. 我善于解决实际问题。
5. 我喜欢通过实际操作来学习新技能。
6. 我更喜欢直接与物品打交道，而不是与人交往。
7. 我对植物、动物等自然界的知识很感兴趣。
8. 我喜欢通过观察和实验来了解事物。
9. 我喜欢参与体育活动，如篮球、足球等。
10. 我认为成功的关键是实际操作能力。
二、研究型（I）研究型的人通常具有以下特点：喜欢思考、探索未知领域，具有创新精神，善于分析问题。
以下是一些与研究型相关的题目：1. 我喜欢独立思考，寻找问题的答案。
2. 我对科学研究、技术创新等领域很感兴趣。
3. 我喜欢通过阅读、实验来了解世界。
4. 我善于分析复杂问题，并提出解决方案。
5. 我喜欢从事需要深入思考的工作。
6. 我对哲学、数学、物理等学科很感兴趣。
7. 我喜欢通过研究来解决问题。
8. 我喜欢探索新的研究领域。
9. 我对理论知识和学术研究很感兴趣。
10. 我认为创新是推动社会进步的关键。
三、艺术型（A）艺术型的人通常具有以下特点：富有想象力、创造力，喜欢表达自己的情感，追求个性。
以下是一些与艺术型相关的题目：1. 我喜欢通过绘画、音乐、舞蹈等方式表达自己。
2. 我对文学、艺术等领域很感兴趣。
3. 我喜欢创新和尝试新事物。
国际最为流行的职业人格评估工具-MBTI
国际最为流行的职业人格评估工具-MBTI国际上最为流行的职业人格评估工具之一是MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），它是一种基于卡尔·荣格（Carl Jung）的人格理论的评估工具。
MBTI通过对个体的人格特质进行测量和评估，帮助人们更好地了解自己的职业倾向和适合的工作环境，从而做出更明智的职业选择。
MBTI评估工具基于四个维度，每个维度都有两个极性。
以下是这四个维度的描述：1. 外向（E）和内向（I）：外向的人更加注重外部世界，倾向于与他人交往，喜欢与人合作。
内向的人则更加注重内部世界，倾向于独自工作和思考。
2. 感觉（S）和直觉（N）：感觉型的人倾向于关注细节，注重具体的事实和现实。
直觉型的人则更加关注整体的观念和理论，擅长发现事物的潜在含义。
3. 思考（T）和情感（F）：思考型的人更加注重逻辑和分析，倾向于基于理性和事实做出决策。
情感型的人则更加注重情感和人际关系，倾向于基于价值观和情感做出决策。
4. 判断（J）和知觉（P）：判断型的人喜欢有结构和组织，喜欢早做计划并遵循计划。
知觉型的人则更加灵活自由，倾向于适应变化和保持开放的态度。
通过对这四个维度的测量，MBTI将人格类型分为16种不同的类型，每个类型都有一个四个字母的代表（例如，INTP代表内向、直觉、思考和知觉）。
每个人在这些维度上的倾向可能是不同的，因此每个人会有一个独特的MBTI人格类型。
MBTI评估工具的优势在于它能够帮助个体了解自己的人格特点和偏好，从而更好地匹配适合自己的工作环境和职业选择。
它可以帮助个体了解自己是更注重人际关系还是更注重任务完成，更注重现实还是更注重理论等等。
这种了解可以帮助人们在职业生涯中做出更明智的选择，并有助于个人发展和职业成功。
然而，MBTI评估工具也存在一些争议。
有人认为它的分类过于简化和二元化，无法完全捕捉到个体复杂多样的人格特点。
此外，一些研究也表明MBTI的可靠性和效度存在一定的问题。
性格测评工具-DISC
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
成就指向
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
完美主义
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
直感型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
顾问型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
中间人型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
实践型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
Low S
High C
28 完美主义者 27 准确的 26 事实的寻找者 25 有外交手段的 24 有系统的 23 传统的 22 彬彬有礼的 21 小心的 20 收敛的 19 高要求的 18 分析性的 17 敏感的 16 成熟的 15 逃避性的 14 我行我素 13 正直的 12 固执已见的 11 坚持的 10 独立的 9 死板的 8 强硬的 7 固执的 6 独裁的 5 反抗的 4 有服从的 3 顽固的 2 没有技巧 1 嘲讽的
创造型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
评价者型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
探索型
行动的强度指标
High D
28 自我中心 27 直率的 26 大胆的 25 支配型的 24 要求很多 23 强有力的 22 勇于承担风险 21 富有冒险精神 20 果断的 19 好学的 18 自信的 17 竞争力强的 16 迅速的 15 自立的 14 谨慎的冒险者 13 自我批评的 12 不做作的 11 自我捄煞的 10 现实的 9 衡量好处和坏处 8 怯懦的 7 保守的 6 和平的 5 温和的 4 安静的 3 不确定的 2 依靠别人的 1 谦虚的
Low i
High S
28 被动的 27 耐心的 26 忠诚的 25 可预测的 24 有团队合作精神的 23 安详的 22 占有欲强的 21 骄傲的 20 不活跃的 19 放松的 18 不张扬的 17 故意的 16 可爱的 15 稳定的 14 活动性强的 13 外向的 12 警觉的 11 渴望的 10 批判的 9 不满意的 8 烦躁的 7 爆发性的 6 不能安定下来的 5 向往变革 4 挑剔的 3 自发的 2 被现状压抑 1 活跃的
工具一 性格特质测评
性格特质旋律测评问卷测试操作说明：1、本测试共28题，请在M列中选出与自己性格特质最吻合的选项，在L列中选出与自己性格特质最不吻合的选项。
2、选好后，分别数出M列的〇、□、△、☆、◆总个数，填入下表“最接近”一列相应图形的后面，同理分别数出L列的五个图形总个数，填入下表“最不接近”一列相应图形的后面。
注意：下表中“-”指数学减号，此表的算法是“最接近的个数减去最不接近的个数等于各个图形最终的个数”。
3、用减后各个图形的最终个数在坐标轴中画出相应折线，正向最高点即为测试者的性格特质。
4、各个符号的含义（四种性格特质的分析详见测试后的课程工具解说）：〇——老虎□——孔雀△——考拉☆——猫头鹰性格特质旋律测评统计表姓名:____________课程工具：性格测试（四种动物所代表的性格特质）老虎型（力量型）●特质：有权威、有自信、主动积极、勇敢、有决断力、不怕竞争、有霸气、独立自主喜欢支配别人，会用直接且强力的行动去控制周围的环境竞争心比较强，追求控制权利，以结果为导向，不惧怕与人发生摩擦一旦目标确立，会毫不犹豫地采取行动，且经常能在逆境中克服抗拒与阻力●力量型员工适合工作的环境：变化性、挑战性、开创性、管理性等工作新兴的产业、正要冲刺、快速开发产品的工作新成立事业部或挑战性较大的管理工作最好每个阶段都有不同的目标与奖励的工作有顺畅的升迁管道及激励制度可以凭实力获得应有的报酬，而不是用年资慢慢做计算尽量不从事此工作成果需要3~5年才能得到验证工作内容是能让独立完成或是有限度的检核整日的工作：动态的时间比例要大于静态思考、定计划、写资料的时间需要做改革、变动的工作可以做专业型的工作，但需要付出就要有实质回报的●与力量型员工沟通要点：支配权是激励和驱动这类人的最有效因子少些干预多给一些权利,最好给他带团队让他多做一些挑战性较高的工作对工作的本身变化性要大一点多给他行动上的支持给他物质奖励孔雀（表达表现型）●特质：有活力且外向，能因为他人的注意和欣赏而大受激励倾向于靠感觉行事，透明沟通，有同理心，但容易因他人的不重视而受伤害 经常想办法让自己成为注意的焦点●表达型员工适合工作的环境：新兴的产业、正要冲刺的工作需外出或对外联系的工作与人交涉及谈判的工作有形或无形产品的销售工作最好每个阶段都有不同的目标与奖励的工作最好是与人有互动及交谈的工作环境工作内容是能让独立完成或是有限度的检核工作的内部成员流动率要低以免影响情绪公司的文化不能过于强势及冲突式的内部竞争公司是会欣赏人才及开放自我表现的舞台●与表达型员工沟通要点：社交式的互动和社会认同是激励和驱动这类人的最有效因子在愉悦的工作环境中,团队成员之间能相互鼓励被认同及鼓励时工作产值最佳与认同的组织一起工作最开心没有太多条条框框\规章制度的约束公开赞美或表扬;送礼物或现金考拉（稳健型）●特质：有耐心且沉着、稳定、随和，乐于与人合作快速行动力偏弱，对变化反应缓慢不喜欢改变,比较喜欢维持现状,不喜欢干扰或突如其来无法预测的变化 喜欢和人交往，往往是倾听者而非发言者，温顺而优雅●稳健型员工适合工作的环境：幕僚性、总务性、客服性的工作中长期及常规性的工作内部行政、支持性、配合性的事务工作 咨询或协助性的管理工作检核性的工作公司最好是稳定型或有保障性的公司 最好是有合理的升迁管道及激励制度 公司文化是强调团队合作及尊重人才 没有过多的冲突及不和谐的氛围公司不是经常随意改变策略的●与稳健型员工沟通要点：越稳定的工作环境中越能产生绩效在固定程序的工作中更能有效完成在充足的时间准备下工作会更有方向感 给予适当的奖励及精神的支持多关心公司以外的事情，如家里情况等 成为他值得深交的好友猫头鹰（思考型）●特质：喜欢小心计划每个行动，并了解各种可能性,是扎实的问题解决者，天生具有组织、诠释讯息的能力做对的事情（过程要符合规范）是考虑的重点，但结果是否也好可能疏忽做宏观的思考重视精确，喜欢程序和结构，有抗拒改变的倾向，有强烈的是非观，具有对制度、规则忠诚与保守的特质严肃、忧郁且安静，追求完美，即使是在不利的环境中，对于细节的关注及自己所设定的高标准，他们仍会坚持●思考型员工适合工作的环境：高专业性、技术性的工作流程规划或整理性的工作内部行政、支持性、配合性的事务工作咨询或协助性的管理工作检核性、品管性的工作公司最好是稳定型或有保障性的公司最好有一套完善的营运模式。
简述人格测评的工具
简述人格测评的工具人格测评的工具是指用于识别、研究和诊断个体个性特征的有效手段。
这种有效的手段可以指导个体了解自己，诊断存在问题，并探索更有效的方法以解决问题。
在心理学领域，人格测评工具以其敏感、可操作和具有量化能力的特点被广泛使用。
通常，这种测评工具可以分为两类：量表和材料测试。
量表是最常用的人格测评工具，它可以用于观察特定人格特征的范围、力度和变化，并以生成易于解释的结果的方式对量的取向进行表征。
量表的原理是根据个体的表现回答一系列关于自己个性方面的问题。
另一方面，材料测试也被称为临床测试，它是测评和分析个体性格的系统，通常由专业人士在临床环境中运用，以帮助解决问题。
这种测试包括形象测试、联想测试、叙事测试、空间测试、故事脉络测验等。
这些测试通过分析个体在这些测试中的行为和技能，来确定其根据人格特征做出的表现。
此外，人格测评的工具还包括护理、短期治疗等。
护理护理评估是指以客观、系统、包容和非评判性的方式，在特定的护理模式中，对护理对象进行整体评价。
它被认为可以对护理对象不断变化的个性特征有效地剖析并分析。
以实时辩证和个性化的手段，来调节护理对象与其内心、外界环境之间的动态关系。
短期治疗是一种用于治疗心理疾病的短期技术，通过短期的量表和应用材料测试来评估病人的心理特征，分析治疗目标，并建议治疗的改变方式，以帮助病人获得意识、态度、行为和情绪等方面的变化，从而达到治疗目的。
总之，人格测评工具是一种有用的工具，可以帮助个体深入了解自己，并及时诊断存在的问题，为个体提供有效的改变。
量表和材料测试是最常使用的两种人格测评工具，护理和短期治疗也是经常使用的两种技术。
性格及心理能力评估工具
性格及心理能力评估工具一、性格及心理能力评估工具的定义性格及心理能力评估工具，简称为“评估工具”，是一种用于测量人的各种心理特质和能力的量表、问卷、测试或其他测量工具。
它们通常是由心理学、教育学、人力资源管理学等领域研发出来的，并且有着非常严格的科学验证和标准化程序，以确保其测量结果的准确性和可靠性。
二、性格及心理能力评估工具的分类根据评估对象的不同，性格及心理能力评估工具可以分为个体评估和群体评估两类。
个体评估，是指对单个个体的心理特质和能力进行测量。
例如，多种心理测量工具，如常用的“MMPI（明尼苏达多项人格测验）”、“MBTI（迈尔斯-布里格斯类型指标）”等都属于这类。
群体评估，是指对大量人群中某种特定心理特质和能力的平均值进行统计和分析。
例如，某种工作人员的职业倾向、需要的团队协作能力等属于这类。
三、性格及心理能力评估工具的特点1.科学性强。
评估工具的开发和应用都是在心理学理论和实践的基础上进行的，具有高度的科学性和可靠性。
2.标准化程度高。
评估工具在使用前都要经过多次研究和验证，确保其测量结果的可靠性和准确性。
3.使用方法简单。
评估工具通常都是结构化问卷或测试，使用方法简单，方便快捷。
4.多元化和综合性。
评估工具可以综合考虑人的多种心理特质和能力，更加全面的反映个体的心理状态和特点。
四、性格及心理能力评估工具的应用1.人力资源管理。
评估工具可以帮助管理者更准确的了解员工的特点，从而更好地制定人力资源管理策略和方案。
2.婚姻家庭辅导。
评估工具可以帮助夫妻了解自己和对方的性格特点和心理状态，进而改善夫妻关系。
3.医学诊疗。
评估工具可以帮助医生更准确的了解患者的心理状态，进而为患者提供更好的诊疗方案和服务。
五、性格及心理能力评估工具的价值性格及心理能力评估工具的发展与应用，推动了心理学等领域的研究和进步，并且为人类社会的各个领域提供了非常有价值的工具和方法。
评估工具能够以科学的方式帮助人们更好的了解自己和他人，从而提高人们的生活质量和工作效能。
性格特质测评问卷
性格特质测评问卷性格特质是指个体在行为、情感和思维方面的稳定模式。
它们决定了一个人在不同情境下的行为方式和反应。
对于个体来说，了解自己的性格特质可以帮助他们更好地理解自己，提高自我认知，以及更好地适应社会和人际关系。
因此，性格特质测评问卷成为了一种常用的工具，用来帮助人们了解自己的性格特质。
以下是一份常见的性格特质测评问卷，你可以通过回答以下问题来了解自己的性格特质。
1. 当你遇到新的人或新的环境时，你会感到：A. 兴奋和好奇B. 紧张和不安C. 漠不关心2. 在工作或学习中，你更倾向于：A. 独立完成任务B. 与他人合作C. 遵循指示完成任务3. 你更喜欢：A. 规划和组织事务B. 灵活应对变化C. 随遇而安，不做过多计划4. 你在社交场合中更多的是：A. 主动交流和互动B. 静静地观察和倾听C. 尽量避免社交5. 当面对困难或挑战时，你会：A. 勇敢面对B. 寻求帮助C. 逃避或放弃6. 你更倾向于：A. 注重细节和完美B. 关注整体和大局C. 不太在意细节和完美7. 在处理问题时，你更倾向于：A. 理性思考和分析B. 情感化处理C. 随意应对，不做深思熟虑8. 你更喜欢：A. 独处B. 与朋友聚会C. 参加大型社交活动9. 当他人对你提出批评或建议时，你会：A. 接受并尝试改进B. 反感并不接受C. 漠不关心10. 你更倾向于：A. 计划和控制一切B. 顺其自然，不做过多干预C. 寻求他人帮助和指导以上是一些常见的性格特质测评问题，你可以根据自己的实际情况选择相应的答案。
在完成问卷后，你可以根据所选答案来了解自己的性格特质。
比如，如果你在大部分问题中选择了A，那么你可能是一个注重细节、喜欢计划和控制的人；如果你在大部分问题中选择了B，那么你可能是一个灵活、随遇而安的人；如果你在大部分问题中选择了C，那么你可能是一个比较随意、不太在意细节的人。
性格特质测评问卷可以帮助人们更好地了解自己，但需要注意的是，性格特质是多维的，每个人都有自己独特的性格特质组合，没有绝对的好与坏。
DISC测评工具讲师版课件
-
○
=
-
□
=
-
△
=
-
☆
=
◆
DISC测评工具讲师版
不用计算
1.2-4 DISC之图形分析
图形 ○ 圆形 □ 方形 △ 三角 ☆ 五角
特质类型 D 老虎型 I 孔雀型 S 考拉型 C 猫头鹰型
DISC测评工具讲师版
1.2-4 DISC之图形分析
怕失败 老虎型 主动/主控/乐观 孔雀型 怕孤独
支配型（独裁主义）
支配型（独裁主义）
D I 老虎型
理性 （任务导向）
变色龙
C S 猫头鹰型
稳定型（完美主义）
影响型（行动主义）
孔雀型 考拉型
感性 （关系导向）
服从型（民主主义）
怕批评
怕变化
被动/被控/悲观
DISC测评工具讲师版
1.2-5 DISC之行为建议 D 老虎型
缺点表现
• 独裁 • 武断 • 一言堂 • 专横 • 掌控欲强 • 急躁 • 野心暴露 • 自负 • 好争执 • 鲁莽 • 顽固
模块一：自我角度认知——DISC性格特质测评 1.2-1 人格匹配——常用测评工具对比分析
类型
名称
适用范围
优点
不足
职业性向类
霍兰德职业性向 测验
用于应届大学 生招聘
较科学
性格测试 16PF
用于在职人员 招聘
准确度较高
测评周期长， 无法预测绩效
气质类型 四种气质测试
行为风格测试 简单、好用
科学性受到 质疑
影响型（行动主义）
正面描述：企图心、
正面描述：善交际、
开拓、竞争、效率、
外向、健谈、友好、
卡特尔16种人格测试
卡特尔16种人格测试卡特尔16pf(cattell's 16 personality factor，简称16pf) 又称卡特尔16pf测验，是世界上最完善的心理测量工具之一。
16种个性因素在一个人身上的不同组合，就构成了一个人独特的人格，完整地反映了一个人个性的全貌。
它用以测量人们16种基本的性格特质，这16种特质是影响人们学习生活的基本因素。
施测该问卷可以得到16种主要的人格特质因素。
由于测得的16种人格特质因素各自独立，相关较低，因此，每一种人格因素都能对受测者某一方面的人格特征有清晰而独特的说明。
通过对这些信息的综合，可以全面理解其人格特点。
16项人格因素为：乐群性、聪慧性、(情绪)稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性、紧张性。
16种人格因素问卷就是美国伊利诺州立大学人格及能力测验研究所卡特尔教授基本建设的用作人格检测的一种问卷，缩写16pf。
根据一项研究，—年间被研究文献提及最少的测验中，16pf仅次于mmpi排居第二。
在一项关于心理测验在临床上应用领域的调查中，16pf排在第五。
卡特尔就是人格特质理论的主要代表人物，对人格理论的发展做出了非常大的贡献。
必须了解16pf，不能不提及特质理论，因为16pf就是充斥着卡特尔的人格特质理论而发展的，二者堪称“相辅相成”。
16pf适用于16岁以上的青年和成人，现有5种版本：a、b本为全版本，各有个项目;c、d本为缩减本，各有个项目;e本适用于文化水平较低的被试，有个项目。
我国现在通用的是美籍华人刘永和博士在卡特尔的赞助下，与伊利诺伊大学人格及能力研究所的研究员梅瑞狄斯博士合作，于年发表的中文修订本，其常模是由两千多名港台地区的中国学生得到的。
人格就是平衡的、习惯化的思维方式和犯罪行为风格，它横跨于人的整个心理，就是人的独特性的整体真实写照。
人格对于管理者来说就是很关键的，它渗透到管理者的所有犯罪行为活动中，影响管理者的活动方式、风格和绩效。
美国性格测试题pdp(3篇)
第1篇一、PDP性格测试简介PDP性格测试由美国南加州大学统计科学研究所、英国Rtcatch行为科学研究所共同发明，旨在帮助人们了解自己的行为风格，提升个人和团队绩效。
PDP测试将人群分为五种类型，分别为：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙。
二、PDP性格测试类型及特点1. 老虎（支配型）老虎型的人具有强烈的领导欲望，善于决策，敢于冒险。
他们充满活力，充满激情，善于激发团队的斗志。
老虎型的人适合担任领导岗位，推动团队发展。
2. 孔雀（沟通型）孔雀型的人擅长沟通，善于表达，具有很强的社交能力。
他们关心他人，乐于助人，善于营造和谐的工作氛围。
孔雀型的人适合从事市场营销、公关等与人打交道的工作。
3. 考拉（耐心型）考拉型的人性格温和，耐心稳重，善于倾听。
他们注重细节，追求完美，适合从事数据分析、财务等需要细致严谨的工作。
4. 猫头鹰（精确型）猫头鹰型的人理性严谨，注重逻辑，善于分析问题。
他们具有很强的专业能力，适合从事科研、技术等需要专业素养的工作。
5. 变色龙（整合型）变色龙型的人具有很高的适应能力，善于整合资源，推动团队协作。
他们善于处理复杂的人际关系，适合从事人力资源、项目管理等工作。
三、PDP性格测试步骤1. 了解测试目的在进行PDP性格测试之前，首先要明确测试的目的，即通过测试了解自己的行为风格，提升个人和团队绩效。
2. 填写问卷PDP性格测试问卷包括一系列关于个人行为、态度、价值观等问题。
在填写问卷时，请根据自己的实际情况和真实感受作答。
3. 分析结果完成问卷后，系统会根据您的答案生成一份个性特质分析报告。
报告将详细解析您的行为风格，包括优缺点、适合的工作领域等。
4. 制定行动计划根据个性特质分析报告，制定相应的行动计划，提升个人能力，发挥优势，弥补不足。
四、PDP性格测试应用1. 个人成长通过PDP性格测试，了解自己的行为风格，有助于个人成长。
您可以针对性地提升自己的优势，弥补不足，实现自我价值。
在线pdp性格测试题(3篇)
第1篇欢迎您参与我们的在线PDP性格测试。
PDP（Professional Dynamtic Programs，行为特质动态衡量系统）旨在帮助您了解自己的行为特质、决策风格、工作风格以及能量水平。
本测试将根据您的回答，将您归类为以下五种类型之一：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。
请根据您的实际情况，在相符的答案前打“√”。
测试大约需要10-15分钟完成。
第一部分：自我认知1. 决策风格- 当面临重要决策时，您倾向于：- a. 独立思考，迅速做出决定。
（√）- b. 与他人讨论，听取意见后再做决定。
（√）- c. 考虑各种可能性，深思熟虑后才做决定。
（√）2. 工作风格- 在工作中，您更倾向于：- a. 控制全局，主动承担责任。
（√）- b. 与团队合作，共同完成任务。
（√）- c. 遵循既定流程，确保工作质量。
（√）3. 能量水平- 当您处于工作状态时，您的能量水平通常是：- a. 高涨，充满活力。
（√）- b. 平稳，持续稳定。
（√）- c. 波动，有时精力充沛，有时疲惫。
（√）第二部分：角色认知4. 对满意度- 您对目前工作的满意度是：- a. 非常满意，工作充满激情。
（√）- b. 满意，但偶尔会感到乏味。
（√）- c. 不太满意，经常感到压力和挑战。
（√）5. 对能量损耗- 您认为自己在工作中能量损耗的主要原因是： - a. 工作任务繁重，压力过大。
（√）- b. 工作环境不佳，缺乏动力。
（√）- c. 工作与个人兴趣不符，缺乏热情。
（√）第三部分：他人眼中的我6. 四项特质- 以下特质中，您认为他人最常评价您的是：- a. 信任、正直、有责任感。
（√）- b. 外向、热情、善于沟通。
（√）- c. 安静、稳重、注重细节。
（√）7. 决策风格- 在他人眼中，您的决策风格通常是：- a. 果断、有决断力。
（√）- b. 谨慎、考虑周全。
（√）- c. 变通、灵活。
（√）8. 工作风格- 他人认为您的工作风格是：- a. 主动、有领导力。
性格评估测试
性格评估测试性格评估测试性格是一个人内在的特质和行为模式，它在很大程度上塑造了每个人在不同情境中的反应和表现。
通过进行性格评估测试，我们能够更好地了解自己和他人，从而更好地管理和应对各种情况。
以下是一个基于常见性格特征的性格评估测试。
请根据以下每个问题，选择最符合你自己的答案，并在相应的空格里标注。
1. 当面临一个陌生的挑战时，你会怎么做？a) 迅速应对它并找到解决办法。
b) 感到紧张和不安，但依然努力寻找解决方案。
c) 感到不确定和无助，希望有人能帮助你。
d) 感到恐惧和无法面对。
2. 在社交场合，你是怎样的一个人？a) 非常外向，喜欢主动与他人交流和社交活动。
b) 有时外向，有时内向，取决于具体情况。
c) 更内向一些，但愿意参与社交活动。
d) 非常内向，避免参与社交活动。
3. 你在工作中更倾向于哪种方式？a) 勤奋、自律，喜欢按计划进行工作。
b) 灵活、富有创造力，偏爱解决问题的创新方法。
c) 喜欢与他人合作，并共同制定工作计划。
d) 不太在意工作方式，容易分散注意力。
4. 当在一个困难的决策上需要做出选择时，你如何做出决策？a) 根据经验和逻辑来做出决策。
b) 依靠直觉和内心感受来做出决策。
c) 寻求他人的意见和建议，但最终做出自己的决策。
d) 拖延和犹豫，不容易做出决策。
5. 在处理压力和挫折时，你会如何应对？a) 坚忍不拔，努力克服困难。
b) 尝试放松和寻找解决问题的新方法。
c) 寻求朋友和家人的支持和建议。
d) 情绪崩溃，无法自我调节。
现在请根据你的答案，计算以下每个选项的分数，并在结果旁边标出。
a) ______b) ______c) ______d) ______分数解释:a) 你得分越高，越可能具备外向，自律和坚韧的性格特征。
你可能更擅长适应不同的环境，并善于找到解决问题的方法。
b) 你得分越高，越可能具备灵活，创造性和直觉的性格特征。
你可能更喜欢尝试新方法，并凭借个人独特的思考方式解决问题。
卡特尔16PF人格测验
测验没有时间限制 每一测验只能选择一个答案 不能漏掉任何测题 尽量不选择中性答案
卡特尔十六种人格因素测验（16PF）的计分系 统采用两种计分方式——原始分和标准分。原始 分是个人的量表实际得分情况，其中题目答案添 A\B\C分别代表不同的分数，它测查的是学生 的选择情况，主要是分类数据。根据各维度的原 始分数和标准差，求出的分数是标准分数。具体 的公式如下： Z=(X-X`)/SD （其中，Z表示标准分，X是个人的原始得分， X`是全体的平均数，SD是全体分数的标准差。）
低分特征
高分特征
适应与焦虑型X1
生活适应顺利，通常感到心满意 足，能做到所期望的及自认为重 对生活上所要求的和自己意欲达成的事 要的事情。也可能对困难的工作 情常感到不满意。可能会使工作受到破 缺乏毅力，有事事知难而退，不 坏和影响身体健康 肯奋斗努力的倾向
内向与外向型X2
内倾，趋于胆小，自足，在与别 外倾，开朗，善于交际，不受拘束，有 人接触中采取克制态度，有利于 利于从事贸易工作 从事精细工作
卡特尔16PF测验由美国伊利诺州立大学人格及 能力研究所雷蒙德•卡特尔教授编制。卡氏采用 系统观察法、科学实验法以及因素分析统计法， 经过二、三十年的研究确定了十六种人格特质， 并据此编制了测验量表。卡特尔认为“根源特质” 是人类的潜在、稳定的人格特征，是人格测验应 把握的实质。
பைடு நூலகம்
人格是稳定的、习惯化的思维方式和行为风格， 它贯穿于人的整个心理，是人的独特性的整体写 照。人格对于管理者来说是很重要的，它渗透到 管理者的所有行为活动中，影响管理者的活动方 式、风格和绩效。大量研究和实践表明：一些样 式的人格类型和管理活动有着特定的关系，它们 对团体的贡献不同，所适宜的管理环境也不同。 利用成熟的人格测验方法对管理者或应聘人员的 人格类型进行诊断，可为人事安置、调整和合理 利用人力资源提供建议。这正是本测验的使用目 的所在。16PF广泛用于人员的选拔和评定。
pdp性格测试题完整版及答案
pdp性格测试题完整版及答案PDP性格测试是一种常用于组织人才发展和个人职业规划的工具。
通过对人的职业价值观、人格特质和动机水平进行测评，可以帮助个人更好地了解自己的优势和劣势，指导个人在职业发展中的方向选择。
本文将提供PDP性格测试的完整版及答案，帮助读者全面理解并正确使用这一测试工具。
一、职业价值观测评题（共20道题）1. 在工作中，我更看重的是：a. 薪酬和福利b. 工作内容和挑战c. 人际关系和团队合作d. 工作稳定性和安全感2. 我更希望从事的工作是：a. 创新和创造b. 组织和协调c. 研究和分析d. 帮助和影响3. 我对工作地点的选择更偏向于：a. 大城市b. 小城镇c. 农村地区d. 离家近的地方4. 我觉得在工作中最重要的因素是：a. 晋升和发展b. 工作满意度c. 工作环境d. 工作与生活的平衡5. 对于工作的认同感，我更多体现在：a. 个人成就上b. 对公司的贡献上c. 与同事的合作上d. 对社会的影响上答案：1. b 2. a 3. d 4. d 5. c二、人格特质测评题（共30道题）1. 在做决策时，我更倾向于：a. 理性和分析b. 直觉和感受c. 多角度考虑d. 结合经验和判断2. 在处理团队冲突时，我更偏向于：a. 寻找折中和妥协b. 坚持自己的观点c. 倾听和理解各方意见d. 提出解决方案和调停3. 在与他人沟通时，我更注重：a. 逻辑和条理b. 情感和共鸣c. 对方的反馈和回应d. 目的和结果4. 我更喜欢与同事之间的关系是：a. 私人和亲密b. 轻松和友好c. 公正和公平d. 专业和务实5. 当工作出现困难时，我更倾向于：a. 保持冷静和客观b. 面对并解决c. 寻求他人支持和建议d. 调整和适应答案：1. c 2. c 3. d 4. b 5. c三、动机水平测评题（共20道题）1. 我最看重的工作动机是：a. 成就和成长b. 环境和稳定c. 挑战和刺激d. 协作和团队2. 我对工作的期望主要来源于：a. 职位和权力b. 自我实现和认可c. 社交和人际关系d. 创新和改变3. 在工作中，我更享受的是：a. 学习和知识积累b. 成功和成果c. 探索和发现d. 支持和帮助他人4. 当我感到不满足时，我更希望：a. 扩大自己的影响力b. 获得更多的机会c. 尝试新的挑战d. 提高和完善自己5. 在我的工作中，我最喜欢的方面是：a. 自主和独立b. 创造和创新c. 分析和研究d. 合作和协调答案：1. a 2. b 3. b 4. c 5. d通过对以上三个部分的测评，您可以获得关于自己职业价值观、人格特质和动机水平的详细信息。
卡氏16种人格因素测验指南
卡氏16种人格因素测验指南卡氏16种人格因素测验是一种常用的人格评估工具，由美国心理学家雷蒙德·卡特尔（Raymond Cattell）在20世纪中叶提出，用于评估个体的人格特质和行为特点。
该测验包括16个因素，分别是：抽象性与实用性、情感稳定与情感不稳定、开放性与封闭性、自主性与合作性、焦虑与稳定、幸福与不幸福、自信与不自信、有组织与混乱、大胆与谨慎、私人与公众、细心与大意、独立与依赖、情绪的稳定与脆弱、幻想的稳定与不稳定、独特与普通、紧张与放松。
以下是卡氏16种人格因素测验的使用指南：1.准备工作：在进行测验前，确保测试环境安静且没有干扰。
准备好测试表格和铅笔，以及计算分数所需的纸和笔。
2.说明测验目的：在开始测验之前，向被测者解释测验的目的，即评估其人格特质和行为特点，帮助其更好地了解自己。
3.阅读指导语：逐个读出每个因素的名称和简要描述，确保被测者理解每个因素的含义和内容。
4.填写测验表格：被测者根据自己的实际情况，在每个因素的得分范围内选择一个最符合自己的描述。
可以使用1-5的等级评分，1表示非常不符合，5表示非常符合。
5.标记答案：帮助被测者将选择的答案相应地在测验表上的相应位置进行标记，以保证后续计算分数的准确性。
6.计算得分：根据每个因素的得分范围和被测者的选择，将每个因素的得分相加，得到总分。
7.解读结果：将得分填入相关表格中，参考卡特尔提供的参考范围，对得分进行解读。
通常，每个因素的得分在30-70之间被认为是正常范围，高于70或低于30可能反映出该因素的偏倚。
8.结果反馈：根据测验结果，向被测者提供个性特点、行为倾向和潜在能力的相关反馈。
提醒被测者测验结果并不是判断个人价值的依据，只是一个评估人格特质的工具。
9.深入讨论：与被测者讨论测验结果，帮助其更好地理解自己的人格特征，并提供适当的建议和指导，以促进个人发展和提高自我意识。
10.保密性和尊重：将测验结果视为个人隐私，保证结果的保密性和尊重被测者的权益。
DISC--性格测试工具
DISC—人类行为语言【支配（Dominance）、影响(Influence)、稳健(Steadiness)与服从(Compliance)】DISC个性测验主要从以下四个主维度特质对个体进行描绘：DISC企业应用的六大领域一、员工招募DISC 有某部分可以用于征募新人周期，从开始到结束的各阶段作业。
在下面，我们将讨论DISC 系统加强选取和整合新进成员的方式。
▲初步筛选清单藉由传送内附申请表的手工DISC 问卷，你可以在素未谋面的情形下，建立应试者风格的图像。
这可以协助你建立初步筛选清单。
▲面试前的分析行为评量时常会在面试之前进行，以便让面试官有清楚的概念，知道面试时会和怎样的人打交道。
▲面试从DISC 分析表得到的信息在面试期间非常重要，它强调面试官所应探究的重点，并提供准则来缓和面试过程的紧张气氛并增进沟通。
二、团队协调与评估DISC 可以作为现有成员的定期评估工具。
透过这类定期评估，可以让您在事情变严重之前，就先发现和解决问题。
▲整合招募新人程序的关键在于将新进成员和现有的公司文化成功地整合在一起。
再一次强调，DISC 的主要部分操作可协助达成此目标。
▲回绝不可避免地，某些工作的应试者会铩羽而归。
如果DISC 被用来作为面试过程的一部分，他们得到的回绝将会因为他们的DISC 报告副本和一封拒绝回函而缓和许多。
▲建立团队整合问题中更特定的方面就是建立团队。
DISC 能够协助选出团队的理想成员，并且隔离可能发生个人冲突的区域。
三、员工管理及职务调整▲职务调整也许您好几次都想从公司现有的资源库来填补空缺。
DISC 不但能够协助招募外部的新人，同样地，DISC 也能够选取现有成员进行职务调整，真可谓是一种无价的工具。
▲特定问题长期以来，任何组织都会发生冲突或动机的问题。
DISC 能够协助找出这类问题的根源，并提供可能的解决方案作为建议。
▲员工管理DISC可以帮助部门领导以更加科学的方式进行员工的沟通、管理、激励，尤其针对部分“问题”员工，提高管理效率，在企业内部打破隔阂，建立和谐高效的团队。
MBTI职业性格测试工具
内倾I
关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意 力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立 思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多
我们自然注意到的信息类型
触觉S
关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻 到的、尝到的、触摸到的事物。例如：关注细节、喜欢 描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
IS IS IN IN TJ FJ FJ TJ IS IS IN IN TP FP FP TP EEEE ST SF N N P P FP TP EEEE ST SF N N J J TJ FJ
MBTI职业性格
维度解释
我们与外界相互作用的程度以及自己的能量被引向何处
外倾E
关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集 于外部世界和与他人的交往上。例如：聚会/评论/聊天
MBTI职业性格
MBTI性格网上测试
自己根据维度解释判断自己的性格类型往往不 准，必须使用可靠性得到充分验证的专业的 测试工具进行测试
网上测试后的结果将发到你指定的邮箱——? 性格分析报告?展示的是你的性格倾向，而不 是你的知识、技能、经验。
MBTI职业性格
不要试图改变你的性格类型， 而应该通过深入、系统地把 握自己的优、劣势，“扬性 格和天赋之长〞、“避性格 和天赋之短〞，选择最适合 自己的职业开展路径。
我们自然注意到的信息类型
（S） 触觉------直觉（N）
我们做决定和得出结论的方法
（T） 思维------情感（F）
我们喜欢以一种较固定的方式生活（或 做决定），还是以一种更自然的方式生 活（或获取信息）
（J） 判断------知觉（P）
MBTI职业性格
16种性格类型
【最权威职业性格测试题】PDP性格测试
【最权威职业性格测试题】PDP性格测试PDP是职场最权威的性格检测工具。
“行为风格”是指一个人天赋中最擅长的做事风格，根据不同的人风格特性的不同用老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙五种动物代表。
认真回答以下问题，检验自己最擅长做的工作吧！1. 你做事是一个值得信赖的人吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意2. 你个性温和吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意3. 你有活力吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意4. 你善解人意吗？比较同意差不多只是有一点同意不同意5. 你独立吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意6. 你受人爱戴吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意7. 做事认真且正直吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意8. 你富有同情心吗？非常同意差不多只是有一点同意不同意9. 你有说服力吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意10. 你大胆吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意11. 你精确吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意12. 你适应能力强吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意13. 你组织能力好吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意14. 你是否积极主动？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意15. 你害羞吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意16. 你强势吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意17. 你镇定吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意18. 你勇于学习吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意19. 你反应快吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意20. 你外向吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意21. 你注意细节吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意22. 你爱说话吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意23. 你的协调能力好吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意24. 你勤劳吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意25. 你慷慨吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意26. 你小心翼翼吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意27. 你令人愉快吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意28. 你传统吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意29. 你亲切吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意30. 你工作足够有效率吗？非常同意比较同意差不多只是有一点同意不同意。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
性格特质旋律测评问卷
测试操作说明：
1、本测试共28题，请在M列中选出与自己性格特质最吻合的选项，在L列中选出与自己性格
特质最不吻合的选项。
2、选好后，分别数出M列的〇、□、△、☆、◆总个数，填入下表“最接近”一列相应图形
的后面，同理分别数出L列的五个图形总个数，填入下表“最不接近”一列相应图形的后面。
注意：下表中“-”指数学减号，此表的算法是“最接近的个数减去最不接近的个数等于各个图形最终的个数”。
3、用减后各个图形的最终个数在坐标轴中画出相应折线，正向最高点即为测试者的性格特质。
4、各个符号的含义（四种性格特质的分析详见测试后的课程工具解说）：
〇——老虎
□——孔雀
△——考拉
☆——猫头鹰
性格特质旋律测评统计表姓名:____________
课程工具：性格测试（四种动物所代表的性格特质）
老虎型（力量型）
●特质：
有权威、有自信、主动积极、勇敢、有决断力、不怕竞争、有霸气、独立自主
喜欢支配别人，会用直接且强力的行动去控制周围的环境
竞争心比较强，追求控制权利，以结果为导向，不惧怕与人发生摩擦
一旦目标确立，会毫不犹豫地采取行动，且经常能在逆境中克服抗拒与阻力●力量型员工适合工作的环境：
变化性、挑战性、开创性、管理性等工作
新兴的产业、正要冲刺、快速开发产品的工作
新成立事业部或挑战性较大的管理工作
最好每个阶段都有不同的目标与奖励的工作
有顺畅的升迁管道及激励制度
可以凭实力获得应有的报酬，而不是用年资慢慢做计算
尽量不从事此工作成果需要3~5年才能得到验证
工作内容是能让独立完成或是有限度的检核
整日的工作：动态的时间比例要大于静态思考、定计划、写资料的时间
需要做改革、变动的工作
可以做专业型的工作，但需要付出就要有实质回报的
●与力量型员工沟通要点：
支配权是激励和驱动这类人的最有效因子
少些干预多给一些权利,最好给他带团队
让他多做一些挑战性较高的工作
对工作的本身变化性要大一点
多给他行动上的支持
给他物质奖励
孔雀（表达表现型）
●特质：
有活力且外向，能因为他人的注意和欣赏而大受激励
倾向于靠感觉行事，透明沟通，有同理心，但容易因他人的不重视而受伤害 经常想办法让自己成为注意的焦点
●表达型员工适合工作的环境：
新兴的产业、正要冲刺的工作
需外出或对外联系的工作
与人交涉及谈判的工作
有形或无形产品的销售工作
最好每个阶段都有不同的目标与奖励的工作
最好是与人有互动及交谈的工作环境
工作内容是能让独立完成或是有限度的检核
工作的内部成员流动率要低以免影响情绪
公司的文化不能过于强势及冲突式的内部竞争
公司是会欣赏人才及开放自我表现的舞台
●与表达型员工沟通要点：
社交式的互动和社会认同是激励和驱动这类人的最有效因子
在愉悦的工作环境中,团队成员之间能相互鼓励
被认同及鼓励时工作产值最佳
与认同的组织一起工作最开心
没有太多条条框框\规章制度的约束
公开赞美或表扬;送礼物或现金
考拉（稳健型）
●特质：
有耐心且沉着、稳定、随和，乐于与人合作
快速行动力偏弱，对变化反应缓慢
不喜欢改变,比较喜欢维持现状,不喜欢干扰或突如其来无法预测的变化 喜欢和人交往，往往是倾听者而非发言者，温顺而优雅
●稳健型员工适合工作的环境：
幕僚性、总务性、客服性的工作
中长期及常规性的工作
内部行政、支持性、配合性的事务工作 咨询或协助性的管理工作
检核性的工作
公司最好是稳定型或有保障性的公司 最好是有合理的升迁管道及激励制度 公司文化是强调团队合作及尊重人才 没有过多的冲突及不和谐的氛围
公司不是经常随意改变策略的
●与稳健型员工沟通要点：
越稳定的工作环境中越能产生绩效
在固定程序的工作中更能有效完成
在充足的时间准备下工作会更有方向感 给予适当的奖励及精神的支持
多关心公司以外的事情，如家里情况等 成为他值得深交的好友
猫头鹰（思考型）
●特质：
喜欢小心计划每个行动，并了解各种可能性,是扎实的问题解决者，天生具有组织、诠释讯息的能力
做对的事情（过程要符合规范）是考虑的重点，但结果是否也好可能疏忽做宏观的思考
重视精确，喜欢程序和结构，有抗拒改变的倾向，有强烈的是非观，具有对制度、规则忠诚与保守的特质
严肃、忧郁且安静，追求完美，即使是在不利的环境中，对于细节的关注及自己所设定的高标准，他们仍会坚持
●思考型员工适合工作的环境：
高专业性、技术性的工作
流程规划或整理性的工作
内部行政、支持性、配合性的事务工作
咨询或协助性的管理工作
检核性、品管性的工作
公司最好是稳定型或有保障性的公司
最好有一套完善的营运模式。
最好有合理的升迁管道及清楚的激励制度
公司文化是强调团队合作、标准化
公司不是经常随意改变策略的
工作模式不是要靠口头表现才能证明能力的
●与思考型员工沟通要点：
在确认不变的工作任务中越能产生绩效 经过分析无误的规划
作业流程尽量少变动，要变动要完整告知 清楚工作的模式
在熟悉且能掌握的范围内
给予合理的报酬
多给予工作所需的专业支持。