新员工入职培训调查表汇总情况明细
新员工培训需求调查表
部门年度培训需求调查表企业/公司_______________部门：_________填表日期：____年___月___日企业/公司_______________部门：_________填表日期：____年___月___日1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容，可另附纸说明。
2.请您根据您所在部门职工的需求填写此表。
谢谢合作。
3.所有的培训需求，请分类注明：（A类）完全由人教处承办；（B类）本部门与人教处联合承办。
企业/公司_______________部门：_________填表日期：____年___月___日4.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容，可另附纸说明。
5.请您根据您所在部门职工的需求填写此表。
谢谢合作。
培训需求调查问卷1、你怎样描述你的工作？2、你当前的努力目标是什么？3、你工作的中心活动是什么？4、你完成任务时遇到的主要问题是什么？5、你预计在未来两年中将会特别需要哪些方面的工作？7、你接受过的培训对你的工作有帮助吗？8、为了更好的工作，你认为你需要学些什么？工作内容纲要工作一：9000认证工作子项：1、及时获取人员变动信息，填写质量信息反馈单，对变动人员进行上岗前培训，做到持证上岗100％。
并将人员信息、培训记录录入培训档案。
2、制定年度质量培训计划，并与相关部门联合实施计划。
3、组织进行持证上岗人员考试、复审。
工作二：劳动鉴定工作子项：1、组织召开劳动鉴定委员会，对近期内提请工伤、病退的人员状况进行讨论表决是否提交省人事厅审批。
对通过劳动鉴定委员会讨论，同意提交其申请的职工，按省人事厅工资处要求填写相关表格，整理报送所需系列材料，通知提交申请的职工到指定医院检查。
取回审批通过人员的材料归档，2、发放伤残人员享受的福利。
3、办理残迹证。
工作三：工人升等级考试工作子项：1、组织工人报名，参加技师、升等级考试。
2、组织非统考工人报名、考核。
新员工培训计划表、训练成效调查表、员工培训反馈信息、员工培训报告表
编号
受训
人员
姓名
辅
导
员
姓名
学历
培训时间
部门
专长
职称
项次
培训期间
培训天数
培训项目
培训部门
培训员
培训日程及内容
1
2
3
4
5
6
经理审核拟定
训练成效调查表
壹、本部已举办过如下在职训练：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
息
受
训ห้องสมุดไป่ตู้
人
员
意
见
1．课程安排是否合理
2．所学内容与工作联系是否密切
3．主管是否支持本次培训
4．对所学内容是否感兴趣
5．所学内容能否用于工作中
6．对教师的授课方式是否满意
7．教师授课是否认真
8．教师是否能够针对学员特点安排课堂活动
受训心得值得应用于本公司的建议
对公司下次派员参加本训练课程之建议事项
员工培训报告表
绩效标准
很好
略好
无改变
略坏
很坏
不知道
1．生产的数量（工作量的提高）
2．生产的质量（工作的质量）
3．工作安全
4．环境维护
5．员工的态度及士气
6．员工出勤情况
7．
8．
9．
10．
填表部门：
填表人：
员工培训反馈信息
年月日
培训名称及编号
参加人
员姓名
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 你认为公司目前的培训方案是否足够满足你的需求？（是/否）。
5. 你认为公司需要哪些方面的培训？（例如，沟通技巧、团队合作、领导能力等）。
6. 你希望培训是什么形式？（例如，线上课程、面对面培训、研讨会等）。
7. 你认为公司在培训方面还有哪些可以改进的地方？
8. 你对公司提供的培训有何建议？
9. 你认为公司应该增加哪些新的培训课程或项目？
10. 你对公司的培训需求还有其他想法或建议吗？
谢谢你的参与！你的意见对我们改进公司的培训方案非常重要。
入职培训调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解入职培训的效果和员工的需求，以便我们不断优化培训内容和方式，提高培训质量，现开展此次入职培训调查。
您的宝贵意见对我们非常重要，请您根据自己的实际情况认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名，以便我们统计）2. 部门：（请填写所在部门）3. 岗位：（请填写所在岗位）4. 入职时间：（请填写入职日期）二、培训前准备5. 您在入职前是否收到关于培训的相关通知？（是/否）6. 您对培训通知的内容是否满意？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）7. 您认为培训通知的发布渠道是否合适？（非常合适/合适/一般/不合适/非常不合适）三、培训内容8. 您认为培训内容是否全面？（非常全面/全面/一般/不全面/非常不全面）9. 您对以下培训内容的重要性排序（1表示最重要，5表示最不重要）：1. 公司文化及价值观2. 企业规章制度3. 岗位技能培训4. 团队协作与沟通技巧5. 其他（请说明）10. 您认为培训课程中哪些内容对您的工作帮助最大？（请列举）11. 您认为培训课程中哪些内容需要改进？（请列举）四、培训方式12. 您对以下培训方式的满意度（1表示非常不满意，5表示非常满意）：1. 讲师授课2. 案例分析3. 角色扮演4. 互动讨论5. 实操演练6. 其他（请说明）13. 您认为以下培训方式中哪种最适合您？（请选择）1. 线上培训2. 线下培训3. 线上线下结合4. 其他（请说明）五、培训效果14. 您认为培训对您的工作能力提升有多大帮助？（非常大/大/一般/小/非常小）15. 您认为培训对您的工作态度和团队协作能力提升有多大帮助？（非常大/大/一般/小/非常小）16. 您认为培训对您的工作效率提升有多大帮助？（非常大/大/一般/小/非常小）六、其他建议17. 您对入职培训还有什么其他建议或意见？（请简要说明）感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷，您的反馈对我们非常重要。
职工培训需求调查表
职工培训需求调查表
公司名称，_____________________。
1. 你认为现阶段公司最需要加强的员工培训领域是什么？
2. 你个人最希望接受的培训课程或培训内容是什么？
3. 你认为公司目前的培训计划是否能满足你的职业发展需求？
4. 你对公司的培训计划有什么建议或意见？
5. 你认为公司应该如何评估培训的效果和成果？
6. 你是否愿意参与公司提供的培训课程或活动？
7. 你对公司的培训资源和预算有何看法？
8. 你认为公司应该如何激励员工积极参与培训？
9. 你认为公司应该如何持续改进和优化培训计划？
10. 你对公司未来的培训发展有何期待或建议？
请您填写以上问题，以便我们更好地了解员工的培训需求和意见。
谢谢！。
新员工培训效果评估调查表五篇
新员工培训效果评估调查表五篇第一篇：新员工培训效果评估调查表新员工培训调查表部门/岗位姓名公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训调查。
请各位员工，根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对培训效果的问卷认真、如实地进行回答。
人力资源部部将根据培训效果调查表的反馈，合理调整培训内容，使培训内容能与实际工作结合，改进公司的培训管理工作。
您的建议，对我们很重要！1.您对新员工入职培训的总体满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理3.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受4.您认为最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作□其他方式5.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧□企业管理知识（□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他6.您认为自己受益最大的培训课程是（可选2～4项）□公司组织的新员工集中培训□入职基础教育□质量管理知识□仓管、配送等系列培训□管理沟通技巧□实践操作演练□专业课题设计□其他7.您认为对自己学习触动最大的培训考核方式是什么，请从大到小予以排列：□①笔试□②专业课题设计□③实习报告/学习心得□④多维度考察8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?（请用文字说明）9.请您就公司的现状，结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好？（请用文字说明）10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议？（请用文字说明）谢谢您的反馈与建议！第二篇：新员工培训效果评估调查表新员工培训效果评估调查表部门/岗位姓名感谢您参加这次的新员工培训，请您根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对下列问题认真、如实地进行回答，我们将根据培训效果调查表的反馈，不断调整和改进我们的培训工作！您的建议，对我们很重要！1.您对新员工入职培训的总体满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意 2.您对培训组织安排的满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意 3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理 4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受5.您认为对您来说最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作□其他方式6.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧□企业管理知识（□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他7.您认为自己受益最大的培训课程是1、2、3、8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?第 1 页9.请您就公司的现状，结合您的岗位，您期望培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容？（请用文字说明）10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议？（请用文字说明）谢谢您的反馈与建议！第 2 页第三篇：新员工培训效果评估调查表新员工培训效果评估调查表部门/岗位姓名公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训效果问卷调查。
新员工入职培训效果调查表
新员工入职培训效果调查表新员工入职培训是为了帮助新员工更快、更好地适应并融入公司的文化和工作环境，提高其工作效率和绩效。
为了评估培训效果，可以设计一份入职培训效果调查表。
以下是一份2000字左右的参考样本。
新员工入职培训效果调查表尊敬的新员工：感谢您参加我们的新员工入职培训。
为了了解培训的效果，我们诚邀您花费几分钟时间填写以下调查问卷。
您的意见和建议对我们进一步提高培训质量和提升员工的综合素质能力具有重要意义。
您的回答将被严格保密，并仅作为改进培训计划的内部参考。
一、培训内容的设计与组织（满分100分）1. 培训的内容是否清晰明了，让您对公司的业务和工作流程有一个清晰的认识？（）2. 培训的内容是否与您的实际工作相关，能够为您的工作提供帮助？（）3. 培训的内容是否有助于增强您对公司文化的理解和认同？（）4. 培训的时间安排是否合理，充分利用了时间，保证了培训效果？（）5. 培训材料的准备是否充分，对培训内容有一个较好的梳理和总结？（）二、培训师资与授课方式（满分100分）1. 培训师资的专业水平是否高、经验丰富，能够清楚地传递培训内容？（）2. 培训师是否能够很好地与您沟通和交流，解答您的问题和疑惑？（）3. 培训师是否采用了多种教学方式和工具，增加了培训的趣味性和参与度？（）4. 您对培训师的教学方法和风格是否满意？（）5. 培训师是否能够给您提供相关的案例和实践经验，帮助您更好地理解和应用？（）三、培训组织与配套举措（满分100分）1. 培训的环境和设施是否满足您的学习需求，提供了良好的学习氛围？（）2. 培训期间，是否提供了良好的学习支持和配套服务，如学习资料和学习辅导等？（）3. 是否有跟进措施，对培训后的学习成果和应用情况进行考核和总结？（）四、培训的整体效果评估（满分100分）1. 您对此次培训的整体效果是否满意？（）2. 您是否感觉培训提高了您的专业素养和工作能力？（）3. 您认为在培训后，您是否能够更好地适应公司的文化和工作环境？（）4. 您对培训的改进和意见建议有哪些？（）五、个人信息（选填）1. 姓名：________________________2. 性别：男 / 女3. 年龄：______4. 部门：________________________感谢您的参与！我们将根据您的意见和建议，不断完善学员培训方案，提高培训质量和效果。
新员工入职培训需求调查表
新员工入职培训需求调查表篇一：新员工入职培训需求调查问卷新员工入职培训需求调查部门：姓名：一、单项选择1. 您正在攻读或已经获得的最高学位：（）A.专科及专科以下B.大学本科C.硕士研究生及以上2. 您认为，入职培训对新员工更好地适应企业能起到多大帮助，您是否愿意参加入职培训？（）A.非常有帮助，很乐意参加B.有较大帮助，乐意参加C.多少有点帮助，会去听听D.基本没什么帮助，不想参加3. 您认为入职培训的时长应该是：（）A.1-3天（脱产培训）B.5-7天（不耽误正常工作，每天固定安排1-2小时进行培训）C.7天以上4. 公司在安排入职培训时，您更愿意哪种类型的讲师进行授课？（）A.实战派知名行业专家，有标杆企业经验B.学院派知名教授学者，理论功底深厚C.职业培训师，丰富的授课技巧和经验D.咨询公司高级顾问，丰富的项目经验5. 在个人自我管理技能方面，您认为哪方面最重要：（）A.沟通技巧B.时间管理C.商务礼仪D.压力调整与情绪管理E.其他，请写出原因：6. 您认为哪种方式的考核能更好的评估学员入职培训的效果？（A.培训结束后考试B.培训评估问卷调查C.培训心得体会D.学员总结汇报E.学员间、讲师评价F.其他，请写出原因：二、多项选择）7. 您认为入职培训重点应在哪些方面：（）A.企业文化B.公司制度C.职业道德与素养D.职业生涯规划E.思维训练F.公文写作G.团队建设H.个人自我管理技能I.其他，请写出原因：8. 在以下培训方式中，您认为最有效的三种培训方式是：（A.邀请外部讲师到公司集中讲授B.安排人员到培训机构接受系统训练C.由公司内部有经验的人员进行讲授D(本文来自： 博旭范文网:新员工入职培训需求调查表).部门内部组织经验交流与分享讨论E.拓展训练F.光碟、视频等声像资料学习G.建立公司图书库，供借阅H.建立网络学习平台）I.其他，请写出原因：三、排序题9. 请您在以下对公司入职培训工作开展效果的影响因素中，按影响最大到影响最小的因素用1-8进行排序（1为影响最大，8为影响最小）：A.领导的重视程度B.员工的培训参与意识C.培训方式与手段D.培训组织与服务E.培训内容的实用性F.培训时间的安排和时长G.培训讲师的授课水平H.培训效果的跟进四、简答10. 您对新员工的入职培训还有哪些建议？或者您还期望通过入职培训学到哪方面的知识？篇二：新员工培训需求调研方案方案名称：新员工培训需求调研方案编号：受控状态：一、项目背景×××公司自2008年2月15日至3月15日招聘了____人，内部升职、调岗____人。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 你认为自己在目前的工作岗位上需要哪些方面的培训和提升？
5. 你对公司现有的培训计划和资源是否满意？如果不满意，有何建议？
6. 你认为公司在哪些方面需要加强员工培训和发展？
7. 你对于参加培训课程的时间和地点有何要求？
8. 你对于培训课程的内容和形式有何期望？
9. 你认为公司应该如何评估培训效果？
10. 你对于个人职业发展和晋升有何期望和计划？
请认真填写以上问题，你的意见和建议对于公司的员工培训计划至关重要。
谢谢！。
员工入职调查问卷表范本
员工入职调查问卷表范本1. 个人信息1.1 姓名：1.2 性别：1.3 年龄：1.4 学历：1.5 工作经验：2. 部门与职位2.1 所属部门：2.2 职位名称：3. 入职前准备3.1 是否提前了解公司文化和价值观？3.2 是否了解自己的工作职责和期望？3.3 是否掌握相关工作技能和知识？3.4 对入职前的培训和准备感到满意吗？4. 入职过程4.1 入职时是否有人引领您熟悉公司环境和设施？4.2 入职时是否有人向您介绍部门和同事？4.3 入职培训和指导是否清晰明确？4.4 您认为入职流程是否合理和高效？5. 工作环境5.1 您对公司办公环境是否满意？5.2 您对工作用具和设备的质量是否满意？5.3 您对工作场所的空调、照明等设施是否满意？5.4 您对工作岗位的安全和卫生是否有顾虑？6. 上级与同事关系6.1 您与直属上级的沟通是否顺畅？6.2 您与同事之间的关系是否融洽？6.3 是否能够获得同事和上级的支持和帮助？6.4 是否感到公司中的团队合作氛围？7. 工作任务与挑战7.1 您对工作任务和挑战的匹配度如何？7.2 是否获得足够的工作资源和支持？7.3 您是否有机会发挥个人才能和创新能力？7.4 您认为公司对工作成果的认可和奖励是否公正？8. 培训和发展8.1 入职后是否获得继续教育和培训机会？8.2 您对公司提供的培训课程内容和质量如何？8.3 您是否有机会参与业务项目和提升自己的能力？8.4 您是否对公司提供的职业发展路径感到满意？9. 工作满意度9.1 您对目前的工作满意度如何？9.2 您对公司对待员工的关怀和福利是否满意？9.3 是否认为公司为员工提供良好的职业发展前景？9.4 如有改进公司工作环境和福利的建议，请提出。
10. 总结10.1 您对公司的整体印象如何？10.2 您是否愿意向其他人推荐该公司？10.3 您会继续留在公司并努力发展吗？非常感谢您抽出时间填写此份调查问卷。
您的宝贵意见将帮助我们改善员工入职体验和工作环境。
新员工入职培训内容及考核
新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。
人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。
一、到职前培训（部门经理负责）1、致新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来（每天早会时）。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训（人力资源部负责）。
2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天：1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
入职前员工调查表
入职前员工调查表公司名称：____________________职位名称：____________________调查人：______________________日期：_________________________尊敬的新员工，欢迎加入我们的团队！为了更好地了解您的期望和需求，以便我们提供更好的工作环境和发展机会，请您填写以下调查表。
请您提供真实、准确的回答，所有信息将严格保密，仅用于内部参考。
1. 基本信息1.1 姓名：______________________1.2 性别：______________________1.3 年龄：______________________1.4 教育背景：__________________1.5 工作经验：__________________1.6 最高学历：__________________2. 对公司的了解2.1 是否详细了解公司的发展历程、经营模式以及核心价值观？□ 是□ 否2.2 您对公司的发展前景有何看法？3. 对职位的期望3.1 您对即将担任的职位有何期望？3.2 您认为您在这个职位上能够发挥出自己的优势和特长吗？3.3 您期望在该职位上能够得到哪些提升和发展机会？4. 对工作环境的要求4.1 您对工作地点、工作时间和工作强度有何要求？4.2 您对团队协作和上下级关系的期望是什么？4.3 您对领导方式和沟通方式有何偏好？5. 对薪资和福利的期望5.1 您对薪资待遇有何期望？5.2 您对其他福利待遇（如补贴、保险等）有何要求？5.3 对于绩效考核和奖励机制，您有何期望？6. 对个人发展的规划6.1 您对个人职业发展有何规划和目标？6.2 您期望在公司获得哪些培训和学习机会？6.3 您对公司提供的职业发展通道和晋升机制有何了解？7. 对新员工入职培训的期望7.1 您希望在入职后得到哪些培训和指导？7.2 您是否需要适应期和导师安排？8. 您是否曾经在其他公司工作过？□ 是□ 否如果是，请回答以下问题：8.1 您离职的原因是什么？8.2 您期望在我们公司获得哪些改善和避免类似问题的措施？9. 其他意见和建议感谢您填写此份员工调查表，您的意见对我们来说非常重要。
新员工入职的培训总结2000字（精选5篇）
新员工入职的培训总结新员工入职的培训总结2000字（精选5篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，我想我们需要写一份总结了吧。
那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的新员工入职的培训总结2000字（精选5篇），希望能够帮助到大家。
新员工入职的培训总结1我是来自办公室的新员工周文，很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。
我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的，能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸！虽然我在公司工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关怀与温暖：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标；这里有手把手帮助我熟悉业务的同事，他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变；这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩！能够在这样的公司工作，我相信我的能力能够得到程度的提升、我的价值能够得到程度的实现！我为自己当初的决定而庆幸，我会永远做一个忠诚的中水电人，用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献！这次培训虽然也只有短短的五天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。
首先，我受到了精神上的洗礼。
担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。
而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。
这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财富！有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗？其次，我得到了知识上的收获。
新员工入职培训问卷调查
新员工入职培训问卷调查
亲爱的伙伴们：
感谢您们对本次新员工入职培训调查的支持。
请留下您们的宝贵意见，以帮助我们共同改进工作，谢谢！
本问卷以无记名方式填写，请认真填写。
培训组织
1. 新员工入职培训的频率 [单选题]
[单选题] ] **
○几乎没有
○半年一次
○每季度一次
○1个月
○随时
2. 入职培训的内容
[单选题] ] **
○集团的历史
○本公司的历史
○集团企业文化
○行业知识和产品简介
○人事行政规章制度
○办公工具及设备使用
○办公需知财务篇
3. 新员工入职培训由谁主导？
[单选题] ] **
○人力资源总监
○培训专员
○各部门负责人
○无专人主导
4. 新员工入职培训后是否有考核？
[单选题] ] **
○有
○没有
培训课程
5. 新员工入职培训存在的问题或难点是什么？ [填空题] ] **
_________________________________
6. 您觉得还应增加哪些内容可以提高新员工入职培训效果？ [填空题] ] ** _________________________________。
员工培训需求调查模板
员工培训需求调查模板一、背景信息1. 公司名称：2. 调查日期：3. 调查对象：公司全体员工/特定部门员工/新员工/其他（请注明）4. 调查方式：在线调查/面对面访谈/问卷调查/其他（请注明）二、员工基本信息1. 员工姓名：2. 岗位职务：3. 工作经验：（年限）4. 参加过的培训项目及内容：5. 对于现有培训项目的满意度评级：（请给出五分制评分，1分为最低，5分为最高）三、员工培训需求调查请根据以下所列培训主题，在每个主题后方打✓表示员工对该培训的需求程度。
1. 软技能培训- 沟通与协作技巧：- 领导力与决策能力：- 团队合作与协调能力：- 时间管理与工作效率提升： - 问题解决与冲突管理：2. 技术技能培训- 计算机操作与办公软件使用： - 数据分析与处理：- 市场营销与销售技巧：- 项目管理与执行能力：- 创新与创意思维培养：3. 职业规划与个人发展- 职业规划与晋升路径：- 激励与动力管理：- 学习方法与职业技能提升： - 管理能力与领导风格发展： - 职业人际关系与协调能力：4. 安全与健康培训- 安全操作与紧急情况处理：- 健康保障与心理辅导：- 工作环境与职业病防护：- 应急救援与灾害防范：5. 其他培训需求- 请填写其他您认为有必要进行的培训课程及相关内容：四、培训方式和时间1. 培训方式：- 内部培训：- 外部培训：- 线上培训：- 线下培训：- 班级授课：- 一对一指导：2. 培训时间：- 工作日/非工作日：- 上班时间/下班时间：- 持续时间（小时/天/周）：五、意见和建议请在此部分填写您对员工培训的任何意见和建议，包括但不限于培训内容、培训形式、培训师资等方面的建议。
六、调查结果分析根据员工的调查结果，将进行综合分析并制定符合公司实际需求的员工培训计划。
感谢您的参与和宝贵建议，我们将不断优化员工培训方案，为您提供更好的发展机会。
备注：调查结论将仅作为内部参考使用，不会披露个人信息。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
姓名，______________________ 部门，______________________。
1. 您认为目前部门或公司的员工培训计划是否足够满足您的需求？（是/否）。
2. 您认为您在哪些方面需要进一步的培训或提升？（如沟通能力、团队合作、
技术技能等）。
3. 您希望通过哪种形式进行培训？（如课堂培训、在线学习、工作坊等）。
4. 您对于公司或部门的现有培训计划有何建议或意见？
5. 您认为员工培训对于公司或部门的发展和业绩有何影响？
6. 您是否愿意参与制定和改进公司或部门的员工培训计划？（是/否）。
7. 您对于公司或部门的员工培训有何其他想法或建议？
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表，您的意见对于我们改进员工培训计划非
常重要。
企业员工培训需求调查表
企业员工培训需求调查表
尊敬的员工：
为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查。
您的反馈对我们制定有针对性的培训计划至关重要。
请您在下面的问题中选择或填写适当的选项，以便我们更好地了解您的培训需求。
1. 您认为目前公司的培训计划是否满足您的需求？
是。
否。
2. 您最希望接受哪方面的培训？
技术技能培训。
软技能培训（沟通、团队合作等）。
领导力培训。
其他，请注明，__________。
3. 您希望培训的形式是？
线下面授培训。
在线远程培训。
自主学习（如视频教程、书籍阅读等）。
4. 您最感兴趣的培训内容是？
新技术应用。
团队合作与沟通。
创新思维与问题解决。
职业规划与发展。
其他，请注明，__________。
5. 您认为公司在培训方面还有哪些需要改进的地方？
6. 您对公司的培训计划有何建议？
感谢您抽出宝贵的时间参与调查，您的意见对我们非常重要。
我们将根据您的反馈，不断优化公司的培训计划，为您提供更好的培训体验。
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
公司名称，_____________________。
部门，_____________________。
1. 你认为公司目前的员工培训计划是否足够满足你的需求？（是/否）。
2. 你最希望接受哪些类型的培训？（技术类、领导力、沟通技巧等）。
3. 你对公司提供的培训课程满意度如何？（满意、一般、不满意）。
4. 你是否有自己想要学习的课程或技能？如果有，请列举。
5. 你认为公司应该如何改进员工培训计划？
6. 你认为员工培训对公司的发展和员工个人成长有何重要性？
7. 你愿意参与公司提供的培训课程吗？（是/否）。
8. 你对公司员工培训的期望是什么？
请在以上问题后填写你的答案，谢谢！。
新员工入职培训调查表汇总情况明细
新员工入职培训调查表汇总情况明细2011年11月04日至07日对酒店182名员工进行了新员工入职培训调查，本次培训调查中共设有11个调查要点，分别对培训调查的项目有：入职培训时间、教学方法、讲师授课风格、培训的重视程度、新入职培训意见及建设等问题作全面的了解，现将具体调查数据统计如下：统计显示：无论经理级、督导级或员工，大部分都在入职后一个月内参加了我们的入职培训。
统计显示：各级别的员工认为最合理的入职培训时间是3天统计显示：各级别的员工认为入职培训按当班计薪最合理统计显示：大部分的员工经过培训后对酒店的企业文化及规章制度只了解部分。
统计显示：大部分的员工入职培训中最需要了解的是酒店的规章制度方面的知识。
统计显示：大部分的员工认为案例分析、课堂讲授是最有效的课堂教学方法。
统计显示：大部分的员工比较看重讲师授课风格实性强，丰富的案例辅助和语言风趣幽默，气氛活跃。
统计显示：酒店员工公司对培训工作，非常重视所占的人数比率还是比较多的。
统计显示：培训讲师的授课水平及培训内容的实用性对新员工入职培训工作的开展效果影响最大。
统计显示：大部分酒店员工都认为入职培训课程在培训形式多样化还有待改进。
问题11：您认为入职培训应当开设什么课程较好？a、开设拓展培训的课程，培养员工团队合作精神，改善员工的精神面貌，。
b、开设酒店规章制度、仪容仪表、礼貌礼节、企业文化、员工福利、消防实操演习、突发事件处理、服务意识等基础培训。
c、增加开设健康与卫生方面的培训课程。
问题12：您对新入职培训有何意见及建议？a、培训时间需安排合理，建议培训时间稍作延长，建议适当延长为（2-3天）b、针对不同级别的员工进行个性化培训。
c、安排新员工先参加培训后上岗。
d、增加消防演习及团队合作的户外培训。
问题13：除了入职培训外，您认为酒店平时的培训中增加、减少或加强哪些方面的培训有利于酒店及员工的发展？a、加强员工服务意识、礼貌礼节及专业知识的培训。
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新员工入职培训调查表汇总情况明细
2011年11月04日至07日对酒店182名员工进行了新员工入职培训调查，本次培训调查中共设有11个调查要点，分别对培训调查的项目有：入职培训时间、教学方法、讲师授课风格、培训的重视程度、新入职培训意见及建设等问题作全面的了解，现将具体调查数据统计如下：
统计显示：无论经理级、督导级或员工，大部分都在入职后一个月内参加了我们的入职培训。
统计显示：各级别的员工认为最合理的入职培训时间是3天
统计显示：各级别的员工认为入职培训按当班计薪最合理
统计显示：大部分的员工经过培训后对酒店的企业文化及规章制度只了解部分。
统计显示：大部分的员工入职培训中最需要了解的是酒店的规章制度方面的知识。
统计显示：大部分的员工认为案例分析、课堂讲授是最有效的课堂教学方法。
统计显示：大部分的员工比较看重讲师授课风格实性强，丰富的案例辅助和语言风趣幽默，气氛活跃。
统计显示：酒店员工公司对培训工作，非常重视所占的人数比率还是比较多的。
统计显示：培训讲师的授课水平及培训内容的实用性对新员工入职培训工作的开展效果影响最大。
统计显示：大部分酒店员工都认为入职培训课程在培训形式多样化还有待改进。
问题11：您认为入职培训应当开设什么课程较好？
a、开设拓展培训的课程，培养员工团队合作精神，改善员工的精神面貌，。
b、开设酒店规章制度、仪容仪表、礼貌礼节、企业文化、员工福利、消防实操演习、突发
事件处理、服务意识等基础培训。
c、增加开设健康与卫生方面的培训课程。
问题12：您对新入职培训有何意见及建议？
a、培训时间需安排合理，建议培训时间稍作延长，建议适当延长为（2-3天）
b、针对不同级别的员工进行个性化培训。
c、安排新员工先参加培训后上岗。
d、增加消防演习及团队合作的户外培训。
问题13：除了入职培训外，您认为酒店平时的培训中增加、减少或加强哪些方面的培训有利于酒店及员工的发展？
a、加强员工服务意识、礼貌礼节及专业知识的培训。
b、员工参加完入职培训后的落实及效果需要跟踪。
c、多增加一些户外培训。
如户外拓展等实战性的培训。
d、开展多一些语言类的培训课程，提高员工的外语水平。
e、对酒店管理人员的培训比较少。
f、一些激励员工的培训课程比较欠缺。
g、应开设一些关于对突发事件的应急处理课程。
h、建议开展交叉培训，以备各部门员工欠缺的时候可随时调动。
i、增加沟通技巧方面的培训。
j、建议外聘一些专业人士授课。
（例如：法律）。