经济责任审计流程图
经济责任审计自审流程图
审计处接受组织部委托 审ห้องสมุดไป่ตู้立项、主管领导审批 成立审计工作小组，制定审计工作方案
召开经济责任审计动员会 向被审计人送达审计通知书和承诺书
被审计人提交审计资料
实施审计，内控测评，审计取证，核实材料
编制并汇总审计工作底稿 形成审计报告征求意见稿 审计组审核，组长审核并签字
向被审计人征求意见 向经济责任审计联席会汇报
无异议
有异议
报请主管领导批准；提交党委常委会审议 形成最终审计报告
核实情况
向组织部提交审计报告
向被审计人及原所在单位提交审计报告
审计资料归档
经济责任审计(监督检查)流程图
组织部门委托
组成审计组（至少2人），开展审前调查、编制审计实施
方案，并于实施审计3日前向被审计单位送达审计通知书
测试评价内部控制，选用适当审计方
法提取审计证据，并编制审计工作底稿
审计组提出审计报告，经审计组长复核后，征求被审计单位意见
（被审计单位应自收到审计报告之日起10日内提出审计书面意见）
审计报告经科长复核后，由审计组报告、审计决定书及复核意见报送主管局长
召开审计业务会议审定审计报告并形成审计业务会议决定（一般审计项目的审计报告，由主管局长主持召开审计业务会议讨论审定，重要审计项目的审计报告，由主管局长提议，经局长同意后，由局长主持召开审计业务会议讨论审定）
向委托的组织部门提交经济责任审计结果报告
向被审计单位出具审计报告
经济责任审计 审计程序
经济责任审计审计程序
经济责任审计是指对财政预算执行情况进行的一种审计活动，通
过审计程序对预算资金的合规性、经济性、效益性进行评价，进而发
现违法违规行为和浪费现象，为政府治理、监督和服务提供决策支持。
经济责任审计程序主要包括以下几个步骤：
第一步，确定审计范围。
通过了解审计主体及其职能部门的情况，确定审计对象、审计事项以及审计期限。
第二步，制定审计计划。
审计计划包括审计目标、审计方法、审
计时间、审计人员等内容，作为开展审计工作的基础性文件。
第三步，开展实地审计。
对审计对象的预算执行情况进行审查、
调查和核实，搜集相关证据，构建审计结论。
第四步，编制审计报告。
以审计结论为依据，编制审计报告，明
确审计发现、认真分析审计结果，并提出合理见解和建议。
第五步，跟踪审计结果。
对审计报告提出的问题和建议进行跟踪，了解整改进展情况，确保审计目标的实现。
经济责任审计程序不仅保障了政府预算执行的规范性和合规性，
更是对政府行为的监督和约束，从而有效地维护了国家财政的稳定和
健康发展。
经济责任审计流程
经济责任审计流程一、引言经济责任审计是一项针对组织内部人员在其任职期间内所承担的经济责任的履行状况进行的审计活动。
其目的是评估人员在任职期间的经济行为是否合规、合法，以及是否有效地履行了其经济责任。
本文将详细介绍经济责任审计的整个流程，包括审计准备、实施、报告、后续跟踪和结论阶段。
二、审计准备阶段确定审计对象和审计范围：根据组织内部的管理需要或法律法规的要求，确定需要进行经济责任审计的人员和审计的时间范围。
制定审计计划：明确审计目标、审计资源和时间安排，以及审计方法和程序。
组建审计团队：根据审计范围和审计对象的特点，选择具备相关知识和经验的审计人员，组建审计团队。
了解被审计单位情况：收集被审计单位的基本资料，了解其组织架构、业务范围和财务状况等。
制定审计方案：根据审计计划和被审计单位的情况，制定具体的审计方案，包括审计重点、风险点和控制点等。
三、审计实施阶段收集证据：通过审查相关资料、访谈当事人和实地调查等方式，收集与审计对象经济责任有关的证据。
分析证据：对收集到的证据进行分析，评估其可靠性和相关性，以便对审计对象的履责情况进行全面、客观地评价。
核实问题：对于发现的疑点或问题，进行深入调查和核实，获取充分的证据支持审计结论。
记录审计工作：将审计过程中收集到的证据、分析结果和核实情况等详细记录下来，确保审计工作的可追溯性。
沟通与协调：在审计过程中，与被审计单位、相关部门和人员保持良好沟通，协调解决遇到的困难和问题。
四、审计报告阶段整理审计结果：将审计过程中发现的问题、评价结果和建议进行整理和归纳。
撰写审计报告：根据整理的审计结果，撰写内容完整、客观、准确的审计报告，包括被审计单位的基本情况、审计目标、审计范围、审计方法、发现问题、评价结论和建议等内容。
审核审计报告：对撰写的审计报告进行审核，确保其准确性和合规性。
提交审计报告：将审核通过的审计报告提交给组织的相关领导或委托方。
沟通与反馈：与被审计单位和相关部门沟通审计报告的内容，听取其意见和建议，并针对问题进行进一步的沟通和反馈。
经济责任审计流程
经济责任审计流程一、概述经济责任审计是指对企业或组织的经济责任履行情况进行审计，以评估其财务状况、经营绩效和内部控制的有效性。
本文将详细介绍经济责任审计的流程，并提供相关数据和案例作为参考。
二、审计准备阶段1.明确审计目标和范围：确定审计的目标、范围和时间，明确审计的重点和关注点。
2.收集相关资料：收集企业的财务报表、会计凭证、合同协议、经营数据等相关资料，为后续审计工作做准备。
3.制定审计计划：制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、审计程序、审计方法和人员分工等。
三、风险评估阶段1.识别风险点：通过分析企业的经营环境、内部控制制度和财务状况，识别可能存在的风险点。
2.评估风险程度：对识别出的风险点进行评估，确定其对企业经济责任履行的影响程度和可能性。
3.制定风险应对措施：根据评估结果，制定相应的风险应对措施，包括加强内部控制、完善制度规范等。
四、数据分析阶段1.进行数据采集：根据审计计划，采集企业的财务数据、经营数据和其他相关数据。
2.数据分析：对采集到的数据进行分析，包括比较分析、趋势分析、比率分析等，以评估企业的财务状况和经营绩效。
3.发现异常情况：通过数据分析，发现可能存在的异常情况，如财务造假、经营亏损等。
五、内部控制评价阶段1.评估内部控制制度：对企业的内部控制制度进行评估，包括财务管理、风险管理、运营管理等方面。
2.验证内部控制有效性：通过抽样调查、文件审查、内部控制测试等方式，验证内部控制的有效性和执行情况。
3.提出改进建议：根据评估结果，提出改进企业内部控制的建议和措施，以提高经济责任履行的效率和准确性。
六、报告编制阶段1.整理审计发现：将审计过程中发现的问题和异常情况进行整理和分类。
2.编写审计报告：根据整理的审计发现，编写详细的审计报告，包括问题描述、原因分析、风险评估和改进建议等。
3.报告审查和修改：对编写的审计报告进行审查和修改，确保报告的准确性和完整性。
七、报告发布和跟踪阶段1.报告发布：将编写好的审计报告提交给企业管理层和相关利益相关方。
经济责任审计流程
经济责任审计流程经济责任审计是指对国家机关、企事业单位，以及其他接受国家财政拨款或资助的组织或个人在开支、收入、资产、负债等方面承担的经济责任进行全面、深入、科学的审计工作，旨在发现、纠正和预防经济责任违法和违纪行为。
一、组织准备阶段1.明确审计任务，制定审计计划在进行经济责任审计前，需由有关部门明确审计任务，制定审计计划，包括审计对象、审计期间、审计范围、审计方式、审计指标等。
2.选派审计人员经济责任审计需要具备多方面的专业知识，因此需要选派具有专业技能和经验的审计人员，代表审计机构进行审计工作。
3.组织调查，收集材料通过有关部门、公安机关等相关机构，调查有关单位、人员的经济活动，收集相关材料，对审计对象有进一步的了解，有利于对其经济责任承担情况作出准确的评估。
二、实施审计阶段1.现场检查与核实审计人员通过对审计对象和其有关单位、人员进行现场检查与核实，了解审计对象的收入、支出、资产等方面情况，方法包括现场观察、实地调查、现场核实等。
2.核算和分析审计人员利用审核工具和科学方法，对审计对象进行核算和分析，包括财务会计账目、档案材料、信息系统、登记簿册等方面，找出问题和风险点，为后续的审计提供依据。
3.审查和评估审计人员对核算和分析的内容进行审查和评估，对不规范的经济活动进行评估，评估结果应具有真实、准确、客观的特点。
三、形成报告阶段1.整理汇总材料经过审计人员的检查和评估，需要将查证得到的证据和材料进行整理汇总，结合其他相关文件和资料资料，分析和总结得出审计结论。
2.撰写审计报告审计人员根据审查和评估的结果，以及审计结论，编写审计报告，报告的格式、内容、语言要符合审计标准和规范要求，能够清晰体现审计内容和结论。
3.反馈审计结果审核报告应及时反馈给审计对象和其他有关单位，以帮助纠正违规的行为，提高管理水平，确保公共资源的有效利用和管理。
经济责任审计是维护国家财产安全、保障公共利益的重要工作，审计人员需严格遵守职业操守和行业规范，作出客观、公正的审计结论和评价，有助于提高资金使用效率、推进经济发展和实现国家固定资产保值增值目标。
经济责任审计工作流程
经济责任审计工作流程 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998经济责任审计工作流程为规范经济责任审计业务的开展，规避和降低审计风险，提高审计工作质量，根据国家有关法律法规和教委有关规定制定本工作流程。
一、审计计划、立项（一）每年年底，根据教委纪检部门提出下一年度经济责任审计项目的初步意见，列入下一年度审计工作计划。
（二）审计科根据纪检部门下达的经济责任审计度计划进行立项。
二、审计准备阶段（一）成立审计组根据审计项目的审计工作量和实际工作需要，组成2人以上的审计组，指定审计组长，明确审计人员分工。
审计项目实行主审负责制。
（二）进行审前调查审计组编制审计项目实施方案前，应当进行审前调查，了解被审计领导干部所在部门、单位和被审计领导干部的基本情况。
审前调查可以采取召开座谈会、实地考察、查阅档案、收集材料等多种方式进行。
（三）编制审计工作方案审计工作方案是对具体审计项目的审计程序及其时间等所作出的详细安排，由项目主审在审计实施前编制完成，并报审计处负责人审批。
批准后，应严格执行审计方案内容，无特殊原因不得修改。
审计方案包括以下基本内容：1.审计项目名称、审计依据、审计目标、审计范围以及审计内容和重点、具体审计方法和程序；2.预定审计工作起止日期；3.审计组组长和审计组成员及分工；4.编制日期及其他内容。
（四）送达审计通知书审计科在实施审计5日前，向被审计领导干部所在单位送达审计通知书，并抄送相关部门和被审计领导干部个人。
审计通知同时进行网上公示。
审计通知送达后，被审计领导干部所在单位及其本人应按照审计部门要求，及时如实提供相关资料，并于审计工作开始后5日内送达审计科。
具体包括：1.被审计领导干部任期目标责任书及任职期间履行经济管理职责情况书面材料；2.单位基本情况，包括内部机构设置、人员编制、职称学历结构、学校建设、学生构成等；3.审计期间有关的会计资料、统计资料；4.单位内部控制制度的建设及执行情况；5.重要财务收支和经济决策会议记录；6.纪检、监察、审计、组织等部门对本单位检查后提出的检查报告和处理意见；7.资产清查资料和债权、债务清理的资料；8.审计部门认为需要的其他资料；9.承诺书，被审计领导干部所在单位及其本人应对提供资料的真实性、完整性做出书面承诺。
（完整版）审计步骤流程图（精）
（完整版）审计步骤流程图（精）审计工作一般步聚审计立项确定审计小组下达审计通知书了解被审单位基本情况编制审计工作具体方案实施现场审计召开见面会内控调查符合性测试实质性测试实物盘点清查、账实账账核对结束现场审计与被审单位初步沟通整理审计工作底稿、复核、汇总草拟审计报告初稿审计报告反馈给被审单位收集被审单位反馈意见出具正式审计报告后续跟踪审计清产核资审计碰头会日程安排（一）参加人员：公司主要领导，各部门负责人（二）日程安排1)相互进行人员介绍2)被审单位基本情况及组织架构介绍(包括ERP系统运行现状)3)审计中心领导意见（介绍审计目的和要求）4)被审单位领导工作安排意见5)参观工厂车间，初步了解生产工艺流程和管理现状（三）附审计目的和要求审计目的：摸清各公司家底，为今后集团对各公司管理班子实行责任目标管理和经济责任考核提供参考依据审计要求：1)希望公司领导高度重视，安排好有关部门和相关人员对以前存在的问题和不良资产如实告知、积极配合、协助清查（必要时要求加班），以全面彻底搞好本次清产核资工作。
2)要求采购部、营销客户部、仓库、设备管理等相关部门全力配合，将审计工作列入当前的重要工作日程；财务部要全员投入，并至少安排50%以上的时间主动配合本次审计工作3)审计人员采取按业务循环分工、专人负责的清查方法，要求公司各部门对口接待配合，以圆满完成本次审计工作4)要求被审单位提供必要的办公场所和电脑等办公用具5)在部门碰头会后再单独召开财务部门人员座谈会财务人员分工及岗位设置有关财务管理及成本、会计核算方法采购付款流程及应付账款暂估方法销售收款流程及核算方法。
经济责任审计流程
经济责任审计流程一、背景介绍经济责任审计是指对机关、事业单位、企业等组织的财务、经济活动进行审计，以评估和监督其经济责任的履行情况。
该审计流程旨在确保经济责任的合规性和透明度，为组织提供有效的内部控制和风险管理。
二、审计目标经济责任审计的主要目标包括：1. 评估组织的经济责任履行情况，包括财务管理、资金使用、资产管理等方面；2. 发现和防止经济责任违规行为，如财务舞弊、挪用公款等；3. 提供合理的建议和意见，改进组织的财务管理和经济责任履行。
三、审计流程1. 确定审计范围和目标：审计机构与被审计组织确定审计范围、审计目标和审计期限，签订审计合同。
2. 开展前期准备工作：审计机构收集被审计组织的财务资料、合同、决策文件等相关文件，了解组织的财务管理体系和内部控制制度。
3. 制定审计计划：审计机构根据前期准备工作的结果，制定审计计划，包括审计的重点、方法和时间安排等。
4. 实施审计程序：审计机构根据审计计划，进行现场审计，包括对财务记录、账簿、凭证等的核查，对关键财务指标进行分析和比对。
5. 发现问题和风险：审计机构发现可能存在的问题和风险，如财务违规、资金滥用等，进行调查和核实。
6. 形成审计意见：审计机构根据审计程序和发现的问题，形成审计意见，包括对财务管理的评价、问题的描述和建议等。
7. 审计报告编制：审计机构将审计意见整理成审计报告，报送给被审计组织的管理层和相关部门。
8. 审计报告审核和批准：被审计组织的管理层和相关部门对审计报告进行审核和批准，确认审计结果的准确性和可信度。
9. 审计报告公布和使用：审计报告经被审计组织批准后，向相关利益相关方公布，并用于内部决策和外部披露。
四、案例分析以某政府部门为例，进行经济责任审计流程的案例分析：1. 确定审计范围和目标：审计机构与该政府部门确定审计范围为该部门的财务管理和资金使用情况，审计目标为评估该部门的经济责任履行情况。
2. 开展前期准备工作：审计机构收集该部门的财务报表、合同、决策文件等相关文件，了解该部门的财务管理体系和内部控制制度。
经济责任审计流程
经济责任审计流程一、背景介绍经济责任审计是指对组织机构或个人在经济活动中的责任履行情况进行审计，以评估其经济责任的履行情况和经济效益的实现情况。
经济责任审计的目的是确保经济责任的履行合规性，提高经济效益，防止资源浪费和滥用，促进经济发展的可持续性。
二、经济责任审计流程1. 筹备阶段在筹备阶段，审计机构与被审计单位进行初步接触，明确审计目标、范围和时间，并签订审计合同。
审计机构还需了解被审计单位的组织结构、业务流程、内部控制制度等相关信息。
2. 规划阶段在规划阶段，审计机构制定审计计划，明确审计的重点、方法和技术手段。
同时，还需对被审计单位的风险进行评估，确定审计程序和样本选择方法。
3. 实施阶段实施阶段是审计的核心阶段，包括数据收集、数据分析、内部控制测试、样本检查等工作。
审计机构根据审计计划进行现场调查和核实，采集相关证据，并与被审计单位的相关人员进行沟通和交流。
4. 结果评价阶段结果评价阶段是对审计结果进行评价和分析的阶段。
审计机构根据收集到的证据和数据，对被审计单位的经济责任履行情况进行评价，并形成审计报告。
审计报告应包括审计问题、原因、影响以及提出的建议等内容。
5. 报告编制阶段在报告编制阶段，审计机构根据审计报告的结论和建议，编写审计报告，并进行内部审查和修改。
审计报告应准确、完整地反映审计结果，并提出明确的建议和意见。
6. 报告发布阶段报告发布阶段是将审计报告提交给被审计单位的阶段。
审计机构应将审计报告送达给被审计单位，并与其进行沟通和解释。
被审计单位应对审计报告中的问题和建议进行整改，并向审计机构提供整改情况的反馈。
7. 后续跟踪阶段后续跟踪阶段是对被审计单位整改情况进行跟踪和评估的阶段。
审计机构应与被审计单位保持联系，了解其整改情况，并根据需要进行现场检查和核实。
被审计单位应积极配合审计机构的工作，并及时整改存在的问题。
三、经济责任审计的意义1. 促进经济责任的履行经济责任审计可以发现和纠正经济责任履行中存在的问题和不足，推动组织机构和个人更好地履行经济责任，提高经济效益。
经济责任审计流程
经济责任审计流程一、背景介绍经济责任审计是指对企业、机关、事业单位及其他组织在经济活动中承担的责任进行审计的一种形式。
它通过审计手段，对组织的经济责任履行情况进行全面、客观、公正的评价，为组织提供经济责任履行的依据和改进的建议。
二、审计目标经济责任审计的主要目标包括：1. 评估组织的经济责任履行情况，确定是否存在违规行为或者经济责任未能得到有效履行的情况；2. 发现经济责任履行中的问题和风险，提供改进的建议和措施；3. 保障组织的经济责任履行符合法律法规和内部规章制度的要求；4. 提高组织的经济责任履行水平，促进组织的可持续发展。
三、审计程序经济责任审计的程序普通包括以下几个阶段：1. 确定审计范围和目标：明确审计的范围和目标，包括审计对象、审计期间、审计目标等。
2. 采集资料和信息：搜集与审计对象有关的资料和信息，包括财务报表、合同协议、经济责任制度文件等。
3. 制定审计计划：根据审计目标和范围，制定详细的审计计划，包括审计方法、时间安排、人员分工等。
4. 进行实地调查：实地调查审计对象的经济责任履行情况，包括调查现场、核实资料、采访相关人员等。
5. 进行核算和分析：对审计对象的财务数据进行核算和分析，评估经济责任履行的情况。
6. 发现问题和风险：根据审计结果，发现经济责任履行中存在的问题和风险，进行详细的分析和评估。
7. 提出改进意见：根据审计发现，提出改进的建议和措施，匡助组织改善经济责任履行情况。
8. 编写审计报告：根据审计结果，编写审计报告，包括审计目标、范围、方法、发现问题、提出建议等内容。
9. 审核审计报告：对审计报告进行审核，确保报告的准确性和完整性。
10. 报送审计报告：将审计报告报送给相关部门或者组织，供其参考和决策。
四、审计要求经济责任审计应遵循以下要求：1. 独立性：审计人员应独立、客观地进行审计工作，不受任何利益关系的干扰。
2. 全面性：审计应覆盖组织的所有经济责任履行情况，不留死角。
经济责任审计流程
经济责任审计流程一、概述经济责任审计是指对企业、机构或组织的经济责任履行情况进行全面、系统、独立的审计活动。
其目的是评价经济责任主体在经济活动中的决策、执行和结果，以发现问题、提出建议，并保障经济责任的履行。
二、审计准备阶段1.确定审计目标：明确审计的范围、对象和目标，确保审计工作的有效性和针对性。
2.编制审计计划：根据审计目标和范围，制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、审计方法和技术手段等。
3.组建审计团队：确定审计团队的成员，包括审计师、技术专家和辅助人员等，确保审计工作的专业性和全面性。
4.收集资料：收集与审计对象相关的资料和文件，包括财务报表、合同文件、经营决策记录等，为后续审计工作提供依据。
三、实施审计阶段1.开展初步调查：对审计对象进行初步调查，了解其经济责任的范围和内容，确定审计的重点和关注点。
2.进行实地核查：对审计对象的经济责任履行情况进行实地核查，包括对现场设施、资产、人员等的实地考察和核对。
3.分析审计证据：对收集到的审计证据进行分析和比对，评估经济责任的履行情况，并发现潜在的问题和风险。
4.编制审计报告：根据审计结果，编制审计报告，包括问题发现、原因分析、风险评估和建议等内容，确保审计结果准确、全面、客观。
四、审计报告阶段1.内部审查：对审计报告进行内部审查，确保报告的准确性、可靠性和合规性。
2.报告发布：将审计报告提交给审计对象的相关部门或管理层，要求其对审计问题和建议进行回应和整改。
3.跟踪审计结果：对审计报告中的问题和建议进行跟踪，确保问题得到解决和整改措施的有效实施。
4.总结经验教训：总结审计工作中的经验教训，为今后的审计工作提供参考和借鉴。
五、审计结果应用阶段1.监督落实：对审计报告中的问题和建议进行监督，确保相关部门或管理层按照要求进行整改和落实。
2.提高经济责任意识：通过审计结果的公开和宣传，提高经济责任主体的责任意识和风险意识，促进经济责任的履行。
3.改进管理制度：根据审计结果，对相关管理制度进行修订和完善，提高经济责任的规范性和有效性。
经济责任审计流程
经济责任审计流程经济责任审计是指国家对相关单位、个人执行经济责任的过程进行审计。
它的目的是通过审计技术手段，对执行经济责任情况进行全面、客观、公正的评估，确保责任的履行程度和效果。
经济责任审计流程包括准备阶段、审计程序阶段、发现问题阶段、整改复查阶段和审计报告阶段。
准备阶段是经济责任审计的开始阶段，要明确审计目标、范围和任务，并组成审计团队。
首先，审计团队必须明确所审计的单位或个人，明确审计的时间范围和审计的目标。
其次，审计团队应明确审计任务，明确审计的侧重点和重点对象。
最后，审计团队要确定审计的组织结构，明确各个审计人员的角色和职责，并分配工作。
发现问题阶段是经济责任审计的重要阶段，要对审计过程中发现的问题进行详细的分析和评估，确定问题的性质和严重程度。
首先，审计团队要对审计过程中发现的问题进行分类整理，确定问题的性质和严重程度。
其次，审计团队要评估问题的原因和责任归属，确定问题的发生是由于管理问题、操作问题还是其他问题。
然后，审计团队要对问题进行分析，确定问题的影响范围和潜在风险。
最后，审计团队要对问题进行整体评估，确定问题的严重性和紧迫性，并确定整改的措施和方法。
整改复查阶段是经济责任审计的关键阶段，要对问题的整改情况进行跟踪和评估。
首先，审计团队要对问题的整改措施进行跟踪，了解整改措施的实施情况和效果。
其次，审计团队要对整改措施进行评估，确定整改措施的效果和整改过程中存在的问题。
最后，审计团队要对整改结果进行复查，确认问题是否得到解决，是否达到预期的效果。
如果问题没有得到解决或整改效果不理想，审计团队要进行再次整改和复查。
审计报告阶段是经济责任审计的结束阶段，要根据审计的结果和整改的情况，编写审计报告。
审计报告应包括审计的目标、范围和任务，审计结果的总结和分析，发现的问题和整改的情况，以及对单位或个人经济责任执行情况的评价。
审计报告应客观、公正、准确地反映实际情况，并提出合理的建议和意见。
经济责任审计流程
经济责任审计流程一、背景介绍经济责任审计是指对企事业单位的财务活动进行审计，以评估其经济责任的履行情况和财务状况的合规性。
该审计流程旨在确保企事业单位的经济责任得到合理履行，提高财务管理水平，防范经济责任风险。
二、审计目标经济责任审计的主要目标包括：1. 评估企事业单位的经济责任履行情况，包括财务报告的准确性、合规性以及财务管理的有效性。
2. 发现和预防经济责任风险，保障企事业单位的财务安全。
3. 提供审计意见和建议，为企事业单位的决策提供参考依据。
三、审计流程1. 审计准备阶段在审计准备阶段，审计机构与被审计单位进行沟通，明确审计目标、范围和时间安排。
审计机构还会收集被审计单位的财务信息和相关文件，进行初步分析和风险评估。
2. 审计计划编制阶段审计机构根据审计准备阶段的分析结果，制定详细的审计计划。
该计划包括审计的具体内容、审计程序和时间表等。
审计机构还会与被审计单位讨论并确认审计计划。
3. 审计实施阶段审计机构根据审计计划，对被审计单位的财务活动进行实地检查和审核。
该阶段包括以下步骤：a. 审计资料的收集和整理：审计机构收集被审计单位的财务凭证、账簿、报表等相关资料，并进行整理和归档。
b. 财务数据的分析和比对：审计机构对被审计单位的财务数据进行分析和比对，确保数据的准确性和合规性。
c. 内部控制的评估：审计机构评估被审计单位的内部控制制度，包括财务管理流程、授权制度、风险管理等方面。
d. 财务报告的审查：审计机构对被审计单位的财务报告进行审查，核实其准确性和合规性。
e. 风险识别和评估：审计机构识别并评估被审计单位的经济责任风险，提出相应的建议和预警。
4. 审计报告编制阶段审计机构根据审计实施阶段的结果，编制审计报告。
该报告包括对被审计单位经济责任履行情况的评价、发现的问题和风险、建议和预警等内容。
审计机构还会与被审计单位进行沟通，确保审计报告的准确性和可行性。
5. 审计报告发布阶段审计机构将审计报告提交给被审计单位，并与其进行沟通和讨论。
北京印刷学院经济责任审计流程图
北京印刷学院经济责任审计流程图经济责任审计流程说明一、审计准备阶段（一）委托审计：1、党委组织部年初委托审计：党委组织部根据干部任免的程序和管理要求提请审计处进行经济责任审计，并出具审计委托书2、党委组织部或上级主管部门的临时审计委托（二）主管校领导对委托进行审批。
（三）初步了解被审计对象任期内所在单位（以下简称被审计单位）情况，组建审计小组，制定审计方案：通过查阅以前年度相关审计报告及工作底稿或通过其它方式初步了解被审计单位情况，并在此基础上组建审计小组。
审计项目组组长或主审制定审计方案，并报主管校领导审批。
（四）主管校领导审批审计方案。
（五）发送审计通知书，然后召开经济责任审计进点会，并在被审计单位进行审前公告。
审计处在实施审计3日前，向被审计对象及其任期内所在单位发送“审计通知书”，并召开进点会、发出各种调查表。
进点会内容及程序：1、组织部负责人宣读审计委托书；2、审计处负责人宣读审计通知书；3、经济责任人介绍本人任职工作情况和履行经济责任的情况；4、审计组长说明审计程序、审计时间及要求经济责任人原所在单位配合审计工作的具体事宜；5、其他与会人员作情况介绍或补充说明。
参加人员：1、组织部负责人、审计处负责人及审计组全体人员；2、经济责任人；3、经济责任人原所在单位负责人和财务等相关人员；进点会之后在被审计单位张贴审前公告。
（六）交接审计资料：经济责任人向审计组提交述职报告，并指定联系人提交与审计相关的资料。
经济责任人和被审计单位财务人员应对所提供的会计报表、账薄、凭证及其它有关资料的真实性、完整性提供书面承诺，以明确其法律责任。
二、审计实施阶段（一）审计取证方法和要求：1、按照审计工作方案确定的审计内容和方法，研究、拟定重点取证内容，准备相应的取证提纲；2、逐事逐项进行取证，做到审计证据一事一稿；审计人员获取的审计证据，如有必要，应当由证据提供者签名或盖章；审计人员应将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等清晰、完整地记录在审计工作底稿中，对被审计单位存有异议的审计证据，审计人员应进一步核实；对审计中发现的重大问题，应及时研究；3、审计人员可运用审计抽样技术，采用观察、审查、询问、函证、监盘、计算与分析性复核等方法获取审计证据；4、审计人员应对收集的审计证据进行分类、筛选和汇总，保证已获取的审计证据的充分性、相关性和可靠性。
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审计组汇总情况撰写审计报告 征求意见稿
审计报告送被审计单位、被 审计人及有关委托部门
征求被审计人单位意见 10 日 内返回
审计组提交审计报告
审计部门研究审组提交的审 计报告
审计资料收集、整理、立卷 归档
审计项目结束
审计部门负责人审核批准报校 领导签发
同济大学财务收支审计流程图
学校制定财务收支审计计划 或按有关文件规定提出审计
委托
学校分管领导批准
审计组制定项目计划和审计 工作方案
审计部门负责人批准
审计负责人分解审计任务
成立审计组、确定审计人员、 指定项目主审
审计组审前调查
审计组提前 3 日发出审计通 知书
召开审计进场会等
组织实施审计过程，收集整 理审计证据