机械有限公司流程制度文件之技术图纸管理规定

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技术图纸管理办法

技术图纸管理办法

机械设计图纸管理办法1目的为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用,明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序,防止设计图纸的错用和误用,使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本,特制定本管理办法。

2范围本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。

3职责3.1 技术部资料室是机械设计图纸的存档管理部门。

3.2 设计部是机械设计图纸的主要使用部门,负责及时向各单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。

3.3 相关部门负责本管理办法在本部门的执行,并对所有机械设计图纸具有保密的义务。

4工作程序4.1 总则未经样机评审、验证和确认,设计不定型的机械设计图纸,资料室不得归档、保管、发送和使用等。

4.2 机械设计图纸发送管理4.2.1 设计部是使用机械设计图纸的主要部门,要严格按照本管理办法执行领用机械设计图纸。

4.2.2 根据项目立项会决议的生产计划,设计部拟订所需投产产品的目录清单,明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间,提前 4~5天书面通知资料室,以便提前准备。

4.2.3 例外采购或特需的机械设计图纸,必须由申领人书面申请并经分管领导批准后,方可向资料室领取。

4.2.4 资料室资料员负责将所需的机械图纸原件备齐,按照申领人提供的需求图纸目录清单及所需的机械图纸份数进行复印。

4.2.5 复印的机械图纸由资料室资料员负责将其整理好,认真核对,并按照图号从小到大的顺序在《设计图纸使用记录单》上登记,记录的内容包括图号、名称、图幅、份数、张数、发送部门、发送日期、发送人等。

4.2.6 复印整理好的图纸由资料室资料员负责在其每页的右下角盖上资料室的红色印章 ,蓝色日期章及资料员本人签章。

每次发放的图纸盖当日的发送日期。

4.2.7 由申领人向资料室按规定时间索取图纸,并在索取图纸前,由领用人按照资料目录清单认真核对所需的图纸图号、份数等。

核对无误后在《设计图纸使用记录单》上签属领用人姓名及领用日期后领出。

技术文件图纸管理制度范文

技术文件图纸管理制度范文

技术文件图纸管理制度范文技术文件图纸管理制度范一、目的与意义技术文件图纸管理制度是为了规范和优化企业的图纸管理流程,确保工程施工的准确性和高效性。

通过建立科学的技术文件图纸管理制度,可以提高图纸的编制、审批和变更的效率,减少错误和返工,从而提升项目的质量和进度,降低成本,保证项目的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于所有相关技术文件图纸的编制、审批和变更,包括但不限于建筑工程、机械设备、电气设备、装饰装修等。

三、流程与责任1. 技术文件编制流程a. 技术部门初步编制技术文件,包括图纸、说明书等;b. 技术部门组织相关部门进行评审,确认技术文件的准确性和合理性;c. 技术部门修改技术文件,并上报技术主管部门审批;d. 技术主管部门审核技术文件,对符合规定的文件给予批准,并存档备案;e. 技术主管部门退回不符合要求的技术文件,并告知修改意见。

2. 技术文件审批流程a. 申请人提出技术文件审批申请,提交相关材料;b. 技术主管部门收到审批申请后,组织技术人员进行评审,并出具审批意见;c. 技术主管部门审核评审意见,并最终决定是否批准;d. 技术主管部门将审批结果通知申请人,并将批准的技术文件进行存档备案。

3. 技术文件变更流程a. 建设单位或相关部门提出技术文件变更申请,并提交相关附件;b. 技术主管部门接收变更申请后,组织相关人员进行评估和分析,出具变更意见;c. 技术主管部门及时通知申请人变更的结果,并按照新的要求进行修改和审批;d. 技术主管部门对变更后的技术文件进行存档备案和管理。

四、责任与义务1. 技术部门的责任:a. 负责技术文件的编制、审批和变更;b. 组织技术文件评审,并提出评审意见;c. 协助技术主管部门进行技术文件的存档备案和管理。

2. 技术主管部门的责任:a. 对技术文件进行审批,并最终决定是否批准;b. 对技术文件的变更进行评估和决策;c. 组织技术文件的存档备案和管理;d. 对技术文件的使用情况进行监督和检查。

生产车间机械图纸管理制度

生产车间机械图纸管理制度

生产车间机械图纸管理制度一、总则为规范生产车间机械图纸的管理,提高工作效率,确保生产质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于生产车间所有机械图纸的管理工作。

三、图纸文件的编制与审批1.图纸的编制应符合国家相关标准,工艺工程师和设计人员应当认真负责、仔细缜密地编制图纸,确保其准确性和完整性。

2.编制完毕的图纸需进行内部审查,由相关部门审核确认后方可使用。

3.图纸的审批应按照规定程序进行,包括相关主管部门和质量管理部门的审批。

4.对于专业性较强的图纸,还需请相关专家进行审核。

四、图纸变更管理1.对已经审批通过的图纸,在生产中如有必要进行变更,需填写图纸变更申请表,经相关部门审批后方可修改。

2.所有的图纸变更必须在原图纸上标注,并向相关人员通报。

3.变更后的图纸必须重新审批,方能使用。

五、图纸存档管理1.生产车间机械图纸应按规定分类存档,设定专门的文件柜存放,确保安全可靠。

2.图纸存档应标注详细的信息,包括图纸名称、编制人员、审批人员、存档时间等。

3.存档管理人员应及时更新图纸存档,保持存档的完整性和准确性。

六、图纸使用保密1.生产车间机械图纸为公司重要资产,任何人员在未经授权情况下,不得私自外传、篡改或泄露。

2.只有经过相关审批的人员才能查阅和使用机械图纸,未经批准不得随意借用。

3.图纸室必须定时检查存档情况,发现问题应及时向上级报告。

七、图纸销毁管理1.对于已经失效的图纸,应根据规定程序进行销毁,销毁前需要进行备案。

2.销毁图纸的责任由相关部门负责,销毁后需保存销毁记录,并向上级部门报告。

3.对于保密性较强的图纸,需进行专门销毁处理,确保安全无泄漏。

八、图纸管理制度的监督和检查1.图纸管理负责人应定期对图纸管理情况进行检查,发现问题应及时整改。

2.定期组织图纸管理培训,提高相关人员的管理水平和责任意识。

3.对于图纸管理制度的不符合情况,应及时处理并向上级汇报。

以上就是生产车间机械图纸管理制度的相关内容,希望各级相关人员能够严格遵守,共同维护公司生产秩序和质量安全。

机械图纸管理规定

机械图纸管理规定

机械图纸管理规定1、目的:规定本公司图纸的设计、制图、修改、审核、批准、使用、保管、发放的有关程序,明确图纸的有关管理规定,有效地管理好图纸,避免因图纸管理不善所造成的任何差错。

2、图纸的分类:2.1产品加工图:(1)标准产品图标准产品图为经本公司开发后可正常生产的产品图纸,对于利乐及所有客户的加工图,转化为Volant图纸后,可列为标准产品图范围。

(2)特别产品图特别产品图为在本公司标准产品的基础上进行部分变动或根据客户需要特别制作的产品图纸。

(3)试制产品图试制产品图为设计、开发过程中,用于试制品加工用的图纸。

试制产品图应加盖试样图纸印章。

(4)暂定加工图暂定加工图为出现品质异常时,对产品采取补救措施而进行设计变更的图纸,暂定加工图要明确指定适用的范围。

暂定加工图应加盖暂定图印章。

(5)旧图旧图为最新改订图号以前的图纸。

旧图应加盖旧图印章。

(6)客户加工图客户加工图为客户所提供的图纸,由技术部确认后,可在本公司内作为加工图使用的图纸。

技术部确认后在图纸上加盖客户加工图印章,并签署确认人姓名及日期。

(7)指定加工图指定加工图指利乐及其他公司的加工图纸,图纸加盖确定印章,延用原图图号。

(8)方案图方案图为设计、开发过程中,用于表达设计的构思及步骤的图纸,便于设计的改进和追踪。

方案图应加盖方案图印章。

(9)报价用图报价用图是按客户要求对产品进行概略设计,提供给商务部计价用的图纸。

报价用图应盖报价用图印章。

(10)外协用图外协用图是指公司生产设备有限的情况下,需要采购部外出寻找代加工商的图纸。

外协图纸应盖外协加工图。

注:改定号为“0”时可省略不写。

例:2007年11月30号A代码设计者所画第20张标准产品的图纸,改定号为2,其图号为 B 07B30A20 2 。

(2)对于指定加工图,延用原图图号,有改动时,在图号后按3.5(1)要求标明改定号码。

(3)工模夹具图的图号规定为 M—*Δ,即除代码M和改订编号要统一给出外,*的内容,可由设计者根据需要编排,也可参照产品加工图的图号表示方法给出。

图纸管理制度

图纸管理制度

图文档管理制度总则1.为规范公司内部图纸的管理,保证图纸的规范性、一致性、特制定本制度。

管理范围1.图纸包括外来图纸和公司内部图纸.图纸类型:包括工程图、总装图、效果图、装配图。

2.技术文档类:说明书、指导书、BOM表、产品成本核算表、材料汇总表、产品截图表等等。

图纸的发放范围及对应的印章1.公司内部各部门负责人2.客户及外协加工商图纸的设计标准1.图文档命名规则1 目的确保公司研发部重要文件具有唯一编号。

便于文件的识别、追溯和控制,保证公司文件体系有效运转。

2 使用范围:适用于公司研发部文件的命名管理和控制1)图纸类文件:产品的3D模型及产品的2D图纸。

2)技术文档类文件:产品说明书,产品效果图、产品BOM表、产品成本核算表。

产品材料汇总表3)其它类:样品申请表、3 编号办法1)2) 日期表示 格式:yymmdd yy:用两位数字表示公元年份如05表示公元2005年。

mm :用两位数字表示月份,不足两位时,第一位用零补齐,如03表示3月。

dd:用两位数字表示日期,不足两位时,第一位用零补齐,如15表示15号。

例如:031027 表示2003年10月27日 3) 文件版本编号文件版本进行编号要遵守的标准:起草版本的编号为 A01, A02, A03, 。

.。

, A010。

起草版本编号可以根据项目需要延伸到若干层例如A01, A01。

1, A01。

1.1. 一旦图文档版本得以确认后,版本编号应该始自 A1。

图文档发生小的变动时可以根据需要将版本编号变化为A1,A2,A3,…。

图文档发生大的变动时可以根据需要将版本编号晋升为B1,B2,B3,…。

图纸文档的命名规则:型号-组件-零件编号-零件名字例如:SF-03—01—01—底架 表示 三折手法床 下架组件中的底架 备注:型号中去掉“RL-” 这几个字符 总装图命名规则: 型号-产品名称例如:RL —SF-03-三折电动手法床备注:型号中不去掉RL — 这几个字符 图号的命名规则:型号—组件—零件编号—零件组件编号SF —03-01-01-01 表示 三折手法床 下架组件中的底架中的一个焊接件 备注:在同一零件中需要两份图纸时,后面用字母区别 3。

机械图纸使用管理规定

机械图纸使用管理规定

1目的为规范公司机械图纸的使用流程,明确图纸与相应印章使用的有关管理规定,有效地管理好图纸和相应印章,特制定本制度。

2适用范围本规定适用于公司研发与生产中所涉及的所有机械图纸及相应印章的管理与使用工作。

3职责1研发部负责机械图纸的设计与审核以及发放;2生产部质量工艺科负责图纸的发放并依据图纸制定相关工艺文件与质量文件;3生产部装配科负责依据领用的图纸指导装配过程;4研发部、生产部以及所有使用图纸资料的部门和员工均应遵守本制度;5生产部质量工艺科同时负责图纸发放、回收过程和相应印章的保管与使用。

4使用用途4.1图纸的分类及相应印章(1)标准产品加工图产品图为经本公司开发后可正常生产的产品图纸,对于开发及其它所有客户的加工图,转化为图纸后,可列为标准产品图范围。

用于生产时应加盖“生产用图”、“受控”印章。

(2)试制产品图试制产品图为设计、开发过程中,用于试制品加工用的图纸。

试制产品图应加盖“试样用图”、“受控”印章。

(3)产品装配图产品装配图是对产品机加工和其它加工工序完成后进行组装的图纸,包括焊接、人员手工装配等;图纸应加盖“装配用图”、“受控”印章。

(4)旧图旧图为最新修订图号以前的图纸,长期不列入生产用图因加盖“旧图”、“作废”印章。

作为原始文件留存档案;(5)客户加工图客户加工图是客户所提供的图纸,由技术部确认后,可在本公司内作为加工图使用的图纸。

技术部确认后在图纸上加盖“客户加工图”印章,并签署确认人姓名及日期。

(6)外协用图外协用图是指公司生产设备有限的情况下,需要采购部外出寻找代加工商的图纸。

外协图纸应盖“外协用图”、“受控”印章。

(7)工模夹具图工模夹具图是在生产装配过程中保证加工工艺、装配焊接工艺、符合技术图纸要求而进行设计制作的图纸由技术部门按产品或图纸类别进行分类管理,发放图纸应加盖“工装用图”、“外协用图”印章。

4.2印章标准模版待印章刻制完成后在此盖戳以示标准。

1.来料检验印章 2.过程检验印章 3.出厂检验印章4.生产用图印章 5.装配用图印章 6.外协用图印章7.首检印章8.作废印章9.出厂检验专用章印章10.旧图印章5工作程序5.1图纸资料的归档5.1.1所有图纸资料均应填写图名和图号,按规定会签,并加盖相应印章。

机械图纸使用管理规定

机械图纸使用管理规定

1目的为规范公司机械图纸的使用流程,明确图纸与相应印章使用的有关管理规定,有效地管理好图纸和相应印章,特制定本制度。

2适用范围本规定适用于公司研发与生产中所涉及的所有机械图纸及相应印章的管理与使用工作。

3职责1研发部负责机械图纸的设计与审核以及发放;2生产部质量工艺科负责图纸的发放并依据图纸制定相关工艺文件与质量文件;3生产部装配科负责依据领用的图纸指导装配过程;4研发部、生产部以及所有使用图纸资料的部门和员工均应遵守本制度;5生产部质量工艺科同时负责图纸发放、回收过程和相应印章的保管与使用。

4使用用途4.1图纸的分类及相应印章(1)标准产品加工图产品图为经本公司开发后可正常生产的产品图纸,对于开发及其它所有客户的加工图,转化为图纸后,可列为标准产品图范围。

用于生产时应加盖“生产用图”、“受控”印章。

(2)试制产品图试制产品图为设计、开发过程中,用于试制品加工用的图纸。

试制产品图应加盖“试样用图”、“受控”印章。

(3)产品装配图产品装配图是对产品机加工和其它加工工序完成后进行组装的图纸,包括焊接、人员手工装配等;图纸应加盖“装配用图”、“受控”印章。

(4)旧图旧图为最新修订图号以前的图纸,长期不列入生产用图因加盖“旧图”、“作废”印章。

作为原始文件留存档案;(5)客户加工图客户加工图是客户所提供的图纸,由技术部确认后,可在本公司内作为加工图使用的图纸。

技术部确认后在图纸上加盖“客户加工图”印章,并签署确认人姓名及日期。

(6)外协用图外协用图是指公司生产设备有限的情况下,需要采购部外出寻找代加工商的图纸。

外协图纸应盖“外协用图”、“受控”印章。

(7)工模夹具图工模夹具图是在生产装配过程中保证加工工艺、装配焊接工艺、符合技术图纸要求而进行设计制作的图纸由技术部门按产品或图纸类别进行分类管理,发放图纸应加盖“工装用图”、“外协用图”印章。

4.2印章标准模版待印章刻制完成后在此盖戳以示标准。

1.来料检验印章 2.过程检验印章 3.出厂检验印章4.生产用图印章 5.装配用图印章 6.外协用图印章7.首检印章8.作废印章9.出厂检验专用章印章10.旧图印章5工作程序5.1图纸资料的归档5.1.1所有图纸资料均应填写图名和图号,按规定会签,并加盖相应印章。

公司产品图纸管理制度

公司产品图纸管理制度

公司产品图纸管理制度一、目的和范围本公司制定产品图纸管理制度的主要目的在于规范图纸的创建、审核、发放、变更以及存档等流程,确保图纸信息的准确性和一致性。

该制度适用于公司内所有涉及产品图纸管理的部门和个人。

二、组织架构1. 成立专门的图纸管理小组,负责日常的图纸管理工作,包括图纸的审核、发放和更新等。

2. 设计部门负责提供最新图纸,并对图纸的正确性负责。

3. 生产部门根据图纸进行生产,如遇图纸问题应及时反馈。

4. 质量管理部门负责监督图纸管理流程的执行情况,并处理违规事项。

三、图纸创建与审核1. 设计人员完成图纸设计后,需提交给图纸管理小组进行初步审核。

2. 初审通过后,由相关技术负责人进行复审,确保图纸的技术要求明确、无误。

3. 最终审核通过的图纸方可进入发放流程。

四、图纸发放与变更1. 经审核合格的图纸由图纸管理小组统一编号,并记录入图纸管理系统。

2. 生产部门根据需要向图纸管理小组申请图纸,由小组负责发放最新版图纸。

3. 任何对图纸的修改都必须经过严格的变更流程,包括变更申请、评估、批准及更新等步骤。

五、图纸存档与保密1. 所有图纸必须进行电子化管理,并定期备份以防数据丢失。

2. 纸质图纸应妥善保存在指定的安全区域,非相关人员不得随意查阅。

3. 对于涉密图纸,要严格遵守公司的保密制度,防止信息泄露。

六、监督与考核1. 质量管理部门定期对图纸管理流程进行检查,确保各项规定得到有效执行。

2. 对于违反管理制度的行为,将根据情况给予相应的处罚或纠正措施。

3. 定期对图纸管理工作进行评估,优化管理制度,提升工作效率。

总结:。

技术图纸管理办法

技术图纸管理办法

技术部图纸管理办法1、目的为了进一步加强对公司技术图纸的管理,最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用,提高图纸利用率,减少图纸差错率,方便相关人员的使用,规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程,并确保公司对技术图纸的所有权,使技术图纸管理规范化、程序化,特制定办法.2、适用范围公司技术部所出全部产品图纸。

3、图纸设计流程3。

1 项目确定后,技术主管召集相关人员商讨设计方案,并指定项目设计负责人;3。

2项目设计负责人根据设计方案及客户技术要求进行三维总装设计,设计完成后向技术主管申请会审;3。

3 由技术主管召集商讨设计方案的有关人员对三维总装设计进行审核,填写项目设计会审记录表(见附表一);3。

4 设计人员按照会审记录表对三维图纸予以修改完善后,转为CAD零件图,要求图档格式一致.4、图纸设计基本要求4。

1总装图的设计:需要提供设备3D总装设计图、安装平面布置图、气动原理图,并标识设备需要整理处理的颜色、接地标识和电气源接口位置.4。

2 部装图的设计:要求能够体现出单个零件之间的装配关系、各个连接件之间的紧固与配合关系以及需要特别注意的问题。

4。

3 CAD图纸必须按照机械设计及制图标准标注尺寸、公差、光洁度,重要位置要标注形位公差,技术要求需详细注明材质、数量、热处理工艺及硬度要求,其它公差等级、倒角、表面处理等要求;4。

4 对于图纸的绘制要求严格按照图样比例制作,严禁不改图样就修改标注尺寸(有遮断线的除外),以备修改与查询。

4。

5 图号编写,按照产品类别、名称、型号和更新版本编写图号,方便生产加工使用和存档,参照公司《产品图纸编号办法》执行;4.6 同类产品优先借用通用件;4.7 设计人员在设计时,应充分考虑加工工艺、加工成本和安装维护方便。

ﻫ5、图纸存档、发放和使用规定5.1设计人员在完成本项目图纸设计和制图工作后,应全面校对CAD图纸尺寸、零件数量是否有误;5。

2列出图纸清单,注明项目产品名称、型号、零件图号、数量、加工方式(机加、钣金)、修改记录,清单后面需设计人员、主管审核及领用人的签字和日期(见附表二),清单一式两份,领用人一份,存档一份;5。

图纸管理制度

图纸管理制度

图纸管理规定Drawings management regulations文件编号:发行日期:年月日版本:版分发部门:分发号:受控状态:级有限公司部制为了妥善保存技术图纸,方便相关人员的使用,并确保公司对技术图纸的所有权,使技术图纸管理规范化、程序化,特制定本制度。

并为提高产品质量和生产效率,避免因图纸管理不当造成的损失,特制定本规定,请有关人员予以遵照执行。

技术图纸分类1、由公司技术部转化过来的用于生产的图纸。

2、由公司技术中心设计研制,并转化过来的图纸。

分为:(1)试制产品图纸:用于试制产品加工的图纸,需在图纸上加盖“试制”章。

(2)批产产品图纸:经试制成功,并经公司相关部门批准,用于量产的图纸,加盖“批产”章。

3、客户图纸,含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。

属外协图部分。

二、图纸的绘制、校对、审核无论电脑还是手工绘制的图纸,必须详细标明技术参数、材质和技术、加工要求等,并标明设计(制图)、校对、审核和日期。

图纸标题栏中的图纸编号、名称、材质设计、校对、审核等栏中签署齐全方能为有效图纸。

签署不全的图纸不得投放到相关部门,更不得使用。

三.技术图纸的存档1、客户图纸或外协来图加工,由技术部审核,无误后加盖“外协用图”红色章,交由资料员管理存档,并按单位名称对图纸进行分类编号存档,设检索目录;2、公司(技术部和技术中心)自行转化的图纸,由技术部整理,并加盖“试制”“批产”红色章,由资料员管理存档,并按单位对图纸进行分类编号存档,设检索目录。

四、图纸的发放、使用和回收、保管(一)发放1. 审核后的图纸一式两份,一份发放生产部,一份发放质检部。

2. 图纸发放必须填写《图纸发放记录》,接受部门必须确认签字。

(二)使用和回收1、无论是生产内部使用,还是采购、外协,只允许使用复印件。

有“批产”或者“试制”蓝章和“生产用图”和“外协用图”红章图纸。

2、生产内部派工,必须用文件套套好图纸,随派工单派工,完工时操作员工必须将图纸和派工单一并上交。

机械类图纸管理规则和流程

机械类图纸管理规则和流程

机械类图纸管理规则和流程英文回答:As an engineer responsible for managing mechanical drawings, I have developed a set of rules and a streamlined process to ensure efficient and organized management of these important documents. Here, I will outline the rules and procedures I follow:1. Rule 1: Standardization.To maintain consistency and clarity, it is essential to establish and adhere to a standard format for mechanical drawings. This includes using standardized symbols, abbreviations, and scales. By doing so, it becomes easier for everyone involved to understand and interpret the drawings accurately.2. Rule 2: Version Control.To avoid confusion and prevent errors, it is crucial to implement a version control system for mechanical drawings. Each drawing should have a unique identifier (such as a number or code) that indicates its version. Whenever a change is made to a drawing, it should be clearly documented, and the updated version should be saved separately. This ensures that the most recent version is always accessible and that previous versions can be traced if needed.3. Rule 3: Document Naming Conventions.Establishing a consistent and logical naming convention for mechanical drawings is essential for easy retrieval and organization. The naming convention should include relevant information such as project name, drawing type, and version number. For example, a drawing for a pump assembly in a project called "ABC Engineering" could be named"ABC_PumpAssembly_V1.0". This makes it easy to search for and identify specific drawings.4. Rule 4: Storage and Accessibility.Mechanical drawings should be stored in a centralized and secure location, such as a digital document management system or a physical filing system. The storage location should be easily accessible to authorized personnel. Additionally, it is important to regularly back up the drawings to prevent loss or damage.Now, let me explain the process I follow for managing mechanical drawings:1. Receipt and Review.When a new mechanical drawing is received, I review it to ensure it meets the established standards and requirements. This includes checking for completeness, accuracy, and adherence to the naming convention.2. Classification and Indexing.Once the drawing is reviewed, it is classified and indexed based on its type, project, and other relevantcriteria. This allows for easy retrieval and organization of drawings.3. Distribution and Access Control.Mechanical drawings are then distributed to the relevant stakeholders, such as designers, engineers, and contractors. Access to the drawings is controlled to ensure that only authorized personnel can view and modify them.4. Change Management.If any changes are required to the drawings, a change request is initiated. The change request includes adetailed description of the proposed changes and the reason for the change. After approval, the necessary modifications are made to the drawing, and the updated version is saved separately.5. Archiving and Retention.Once a project is completed, the mechanical drawingsare archived for future reference. Archiving includesstoring the drawings in a secure location and maintaining a record of their location and availability.中文回答:作为一名负责机械图纸管理的工程师,我制定了一套规则和流程,以确保对这些重要文件的高效和有序管理。

图纸管理规定

图纸管理规定

醴陵泓嘉机械实业有限公司质量管理体系-作业文件 HJ/WI04.01-2012━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━图纸管理规定(A版)第A版批准:审核:编制:2012年3月26日发布2012年3月26日实施━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━醴陵泓嘉机械实业有限公司发布1 图纸的归口管理产品图纸由技术部归口管理。

无签名图纸不在本制度管理范围。

2 图纸的标准化2.1、图纸的更改必须由技术部相关技术人员进行并严格遵照《设计控制程序》有关规定进行。

2.2、正式图纸必须保证至少有设计、校核、工艺和批准4道程序把关,每道把关必须有签名。

2.3、所有包含有签名的图纸分为受控图纸和非受控图纸。

生产现场图纸必须盖有“受控”“图纸发放专用”章。

非生产现场可以持有其它参考图,必须盖有“非受控”章。

3 图纸的发放与回收3.1 产品图纸的发放必须由技术部设计人员和其指定人员发放。

正式生产图图纸只发放到生产部、品质保证部等部门相关负责人各一份。

具体到有关车间、班组的图纸由对应部门自行决定复印数量并负责发放和填写记录。

3.2 每一张正式图纸发放前须加盖“受控”章和“图纸发放专用”章,注明图纸发放的“年、月、日”,图纸发放后收图人必须按照《图纸收发记录》办理手续。

由图纸发放人保存其《图纸收发记录》。

3.3 无论图纸因为更改或每年图纸更新,必须由技术部设计人员负责进行图纸发放和回收。

3.3.1 技术部直接对生产部、品质保证部图纸更新负责,每发一份新图必须回收一份旧图,并按照《图纸收发记录》办理手续。

生产部、品质保证部直接对各自负责的车间和班组的图纸更新负责,每发一份新图必须回收一份旧图,并按照《图纸收发记录》办理手续。

生产部、品质保证部负责人再将图纸返回技术部处置。

3.3.2 凡能继续使用的图纸可加盖新一年度的受控章后继续保留使用。

不能继续使用的图纸则予以收回销毁,并做好销毁记录。

其中少量有保存参考意义的图纸,经技术部部长(副部长)批准后,可加盖“作废”“参考”章后由有关技术人员负责保存参考。

图纸管理制度

图纸管理制度

设计图纸资料编制、审核、批准、发放、使用、更改、注销管理制度本制度规定本公司图纸的设计、制图、修改、审核、批准、使用、保管、发放、注销的有关程序,明确图纸的有关管理规定,有效地管理好图纸,避免因图纸管理不善所造成的任何差错。

1、设计图纸及技术资料的编制、审核、批准级次按下表规定执行:2、图纸的使用分类:2.1产品加工图:2.1.1 标准产品图标准产品图为经本公司开发后可正常生产的产品图纸。

2.1.2特别产品图特别产品图为在本公司标准产品的基础上进行部分变动或根据客户需要特别制作的产品图纸。

2.1.3试制产品图试制产品图为设计、开发过程中,用于试制品加工用的图纸。

试制产品图应加盖试样图纸印章。

2.1.4暂定加工图暂定加工图为出现品质异常时,对产品采取补救措施而进行设计变更的图纸,暂定加工图要明确指定适用的范围。

暂定加工图应加盖暂定图印章。

2.1.5旧图旧图为最新改订图号以前的图纸。

旧图应加盖旧图印章。

2.1.6客户加工图客户加工图为客户所提供的图纸,由技术部确认后,可在本公司内作为加工图使用的图纸。

技术部确认后在图纸上加盖客户加工图印章,并签署确认人姓名及日期。

2.1.7指定加工图指定加工图指利乐及其他公司的加工图纸,图纸加盖确定印章,延用原图图号。

2.1.8方案图方案图为设计、开发过程中,用于表达设计的构思及步骤的图纸,便于设计的改进和追踪。

方案图应加盖方案图印章。

2.1.9外协用图外协用图是指公司生产设备有限的情况下,需要采购部外出寻找代加工商的图纸。

外协图纸应盖外协加工图。

3图纸更改3.1手画图纸:保留原内容,在其上画一横线表示删除,然后在旁边写上新内容,并在其后写上更改号,在图纸上标明修改原因、修改人、修改日期。

3.2 CAD图纸:将最新版本的图纸复印,在其上进行修改,并在修改内容后写上更改号,在图纸上标明修改原因、修改人、修改日期。

4、图纸的保管、使用、发放、回收及注销:4.1保管4.1.1 图纸原件统一由技术部登记、保管,技术部门按产品或图纸类别用文件夹进行分类管理。

图纸管理规定

图纸管理规定
6图纸的控制
图纸的发放和控制执行公司《文件控制程序》和《技术文件管理制度》。
编制
日期
审核
日期
批准
日期
4LBZ-148 K400
4LBZ-148CK400C
4LBZ-180 K500
4LBZ-200 K600
2、部件:
①发动机:K401久保田图册C001~C023、C052~C054
②底盘行走:K402久保田图册C024~C051、C055~C060
③驾驶台、操纵面板:K403久保田图册C061~C072、C078
X X X---表示分部件中的零件或小焊接总成(与久保田图册的图号对应,若改进后结构不同,可按久保田图册的图号最后一位向后排序)
X X X---010~…,表示小焊接件总成中的参焊零件;不能单独销售。如果小焊接总成中仍含有更小的焊接小总成,可继续向后延一个节。
4.4 部件分组:
1、整机:机型整机图号
4制图
4.1 规范
工程制图严格遵照国家有关机械制图规范绘制。机械制图的表达应清晰、完整、统一。所依据的规范有:图线标准(GB/T4457.4-1984)、剖面符号标准(GB/T4457.5-1984)、图样画法标准(GB/T4458.1-1984和GB/T16675.1-1996)、装配图中零、部件序号及其编排方法(GB/T4458.2-1984)、轴侧图标准(GB/T4458.3-1984)、尺寸注法标准(GB/T4458.4-1984和GB/T16675.2-1996)、尺寸公差与配合注法标准(GB/T4458.5-1984)、形状与位置公差标准(GB/T1182-1996和GB/T1184-1996)、表面粗糙度(GB/T131-1993)、圆锥的尺寸与公差注法标准(GB/T15754-1995)、螺纹及螺纹紧固件表示法标准(GB/T4459.1-1995和GB/T3-1997)、齿轮画法标准(GB/T4459.2-1984)、花键表示法标准(GB/T4459.3-2000)、弹簧画法标准(GB/T4459.4-1984)、中心孔表示法标准(GB/T4459.5-1999)、动密封圈表示法标准(GB/T4459.6-1996)、滚动轴承表示法标准(GB/T4459.7-1998)、焊接符号表示法标准(GB/T324-1988和GB/T12212-1990)、金属焊接及钎焊方法在图样上的表示代号(GB/T5158-1985)、金属结构件表示法(GB/T4656-1984和GB/T4656.1-2000)、机构运动简图符号标准(GB/T4460-1984)、管路系统图形符号标准(GB/T6567.1~6567.5-1986)、液压气动图形符号标准(GB/T786.1-1993)。

机械生产车间图纸管理办法

机械生产车间图纸管理办法

图纸管理办法为提高产品质量和生产效率,避免因图纸管理不当造成的损失,特制定本办法,请有关人员予以遵照执行。

一、图纸的绘制、审核及分类(一)无论电脑还是手工绘制的图纸,必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求,并标明绘制人和绘制日期。

(二)绘制的图纸必须经审核人审核和签字(或盖章)并标明审核日期方能为有效图纸。

(三)作废的图纸必须由图纸保管部门收回并加盖作废章,归类保存12个月。

二、图纸的分类:(一)试制产品图:用于试制产品加工的图纸,需在图纸上注明“试制”。

(二)客户加工图:客户所提供的图纸,由技术部门确认后作为加工图纸使用,需在图纸上注明“客户加工图”,并签署确认人姓名和日期。

(三)报价用图:按客户要求对产品进行概括设计后计价用的图纸,需在图纸上注明“报价用图”。

(四)外协用图:指外出寻找代加工商所用的图纸,需在图纸上注明“外协加工用图”。

三、图纸的发放、使用和保管(一)收发1. 审核后的图纸一式三份,一份发放生产部,一份发放品管部,一份留存。

2. 图纸发发放必须填写图纸发放记录,接受部门必须确认签字。

(二)使用1. 无论是生产内部使用,还是采购、外协,只允许使用复印件。

2. 生产内部派工,必须用文件套套好图纸,随派工单派工,完工时操作员工必须将图纸和派工单一并上交。

3. 生产部外协加工,由外协负责人将有效图纸交给外协单位,待外协完工交检验时一并交回。

下批生产时重新发图,以避免因图纸改动而造成零件不合格。

4. 生产部和品管部有权拒绝使用无效图纸。

(三)保管1. 三份图纸的原件由主管负责妥善保管。

2. 内部使用的图纸复印件要保持整洁。

3. 收回作废的图纸要由图纸保管部门标明作废日期,加盖作废章,保管12个月再行销毁。

四、图纸的更改与作废(一)更改1. 更改图纸,绘图人员必须先将原图纸收回,并签“作废”章,标明作废日期,重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发送。

2. 只须在原图纸上更改的,必须标明更改日期和更改人。

设计及图纸管理制度

设计及图纸管理制度

设计及图纸管理制度一、制度目的设计及图纸管理制度的目的是为了保证公司的产品设计和制造的准确性和高效性。

该制度规定了设计和图纸的管理流程、技术要求、使用和保存等方面的相关规定,合理管理设计和图纸工作,规范技术资料的使用,提高管理效率和质量。

二、制度适用范围本制度适用于公司内所有设计及图纸的管理工作,所有设计人员、技术员和其他相关人员必须遵守该制度。

三、制度内容1.设计及图纸管理流程(1)需求调研:接到产品设计的任务后,设计师应对产品进行充分了解,了解客户对产品的需求,收集和分析客户需求,并进行初步的设计方案。

(2)方案讨论:设计师向领导递交设计意见,并与相关人员进行讨论,选出最优方案。

(3)设计确认:领导确认方案后,由设计师进行详细设计和绘制图纸并提交领导审批。

(4)图纸审核:领导审核图纸后,将设计图纸及其他技术资料传给技术员进行技术评估。

(5)图纸备案:评估完成后,技术员将图纸进行备案,并录入技术档案系统,作为技术备案的重要资料。

(6)图纸审查:在生产过程中,要进行图纸审查,并由质检员对产品进行抽样检验。

2.技术要求(1)设计时必须遵守国家和行业的设计标准和规范,确保设计符合强制要求。

(2)设计时要注重产品的生产阶段,尽量减少产品制造过程中出现的问题。

(3)必须有严格的技术评估和审核制度,确保图纸和其他技术资料的正确性和完整性。

(4)严格遵守机密保护的规定,确保技术文件的绝密性。

3.图纸使用(1)只有经过技术审核后的图纸才可以使用。

(2)图纸必须使用清晰、完整、准确无误的标准或策略符号,以保证机械零件的宽度、长度、精度、尺寸等的准确性。

(3)图纸使用应严格按照领导的安排进行。

4.图纸保存(1)图纸储存区必须具备防止损坏和失窃的措施。

(2)图纸存档必须严格按照时间序列存档,确保图纸的完整性和可追溯性。

(3)工厂内的所有人必须保证图纸和技术资料的保密性,禁止私自妄为。

(4)所有技术文件必须按照周期性进行备份,确保信息的完整性和可追溯性。

公司图纸文档管理制度

公司图纸文档管理制度

公司图纸文档管理制度第一章总则为了规范和加强公司图纸文档的管理,保证公司资料的安全性和完整性,提高工作效率,特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司所有部门的图纸文档管理工作,包括制定、审查、分发、归档、保管和销毁等方面。

第三章责任部门公司图纸文档管理由公司办公室负责统一协调,各部门负责具体实施工作。

第四章图纸文档的制定1. 图纸文档应按照公司的格式规范和要求制定,必须清晰、准确、完整。

2. 制定文档的部门应明确责任人,确定文档的有效期限,并在文档上盖章。

第五章图纸文档的审查1. 图纸文档应经过相关部门的负责人批准后方可发放使用。

2. 审查部门要对文档的内容进行核实,确保其符合公司的管理要求。

第六章图纸文档的分发1. 分发文档应根据需要进行,不得私自分发或使用他人文档。

2. 分发文档的部门要对接收人进行登记,确保文档的使用安全。

第七章图纸文档的归档1. 完成工作后的文档要及时进行归档,分类存放,并建立档案管理系统。

2. 归档部门要养成良好的记录习惯,确保文档的保存完整性和安全性。

第八章图纸文档的保管1. 图纸文档的保管要定期进行检查,确保其完好无损。

2. 保管文档的部门要建立安全防护措施,避免文档的丢失或泄露。

第九章图纸文档的销毁1. 不需要再使用的文档要进行安全销毁,不得随意丢弃或外泄。

2. 销毁文档的部门要建立销毁记录,确保文档销毁的合法性和及时性。

第十章图纸文档的违规处理1. 对于违反本制度规定的行为,将依据公司相关规定进行处理。

2. 对于严重违规行为,公司将追究责任人的法律责任。

第十一章其他1. 本制度的解释权归公司所有,未尽事宜由公司办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起生效,如有修改,另行制定。

以上为公司图纸文档管理制度的具体内容,希望全体员工认真执行,确保公司文档管理工作的顺利进行。

技术部设计图纸管理制度

技术部设计图纸管理制度

技术部设计图纸管理制度一、目的与依据为了规范技术部门的设计图纸管理,提高设计效率和质量,保证项目顺利进行,特制订本管理制度。

本制度依据公司的相关制度和规定,结合技术部门的实际情况制定。

二、责任部门技术部是设计图纸的制定和管理部门,负责统筹设计图纸的制作、审查、存档和使用工作。

三、设计图纸的分类和编号1.设计图纸按照不同的项目进行分类,每个项目都有一个唯一的项目编号。

2.每份设计图纸都有一个唯一的编号,编号由“项目编号-设计图纸序号”组成。

3.设计图纸的编号必须清晰明确,便于查找和管理。

四、设计图纸的制作1.设计图纸必须由具有相关专业资质和经验的设计人员完成。

2.设计图纸必须符合相关标准和规范,严格按照项目要求进行制作。

3.在制作设计图纸时,需要所涉及的相关方进行确认和审查。

五、设计图纸的审查与修改1.设计图纸完成后,必须由专业人员进行审查,确保设计图纸的准确性和合理性。

2.若设计图纸有错误或需要修改,必须及时进行修改并重新审查。

3.设计图纸的修改必须记录下来,便于追溯和查证。

六、设计图纸的存档与归档1.设计图纸必须做好存档工作,存放在专门指定的存储空间中。

2.设计图纸在存档时必须要有相关的备份措施,避免丢失和损坏。

3.设计图纸的归档必须按照规定的时间进行,过期的设计图纸必须进行处理。

七、设计图纸的使用1.设计图纸仅供指定的人员使用,未经允许不得擅自使用或传播。

2.使用设计图纸时必须保证设计图纸的完整性和准确性,避免出现错误。

3.设计图纸使用后必须及时归还,并做好记录。

八、违规处理1.对于违反设计图纸管理制度的行为,技术部门将按照公司相关规定进行处理。

2.对于严重违规行为,将依法依规进行处理。

九、附则本管理制度自颁布之日起生效,如有需要修改,必须经过技术部门主管领导批准。

以上内容为技术部设计图纸管理制度的主要内容,技术部门全体员工必须遵守并执行该制度,以确保设计工作的顺利进行。

技术图纸管理要求

技术图纸管理要求

xxxxxx有限公司企业标准
技术图纸管理要求(试运行稿)
1.目的
通过对技术图纸的签署、分类、标识、保存及过程管理控制,确保公司所有文件的有效性、正确性和统一性。

2.适用范围及归口
适用公司所有的技术图纸, 归口管理部门为技术部;
3.定义
3.1图纸类别:1、新机型试制用图纸;2、非生产用图纸;3、生产用图纸(a外寄件图纸、b订单非标件图纸、c常规生产用图纸);
4.图纸标识
4.1试制用图纸:需要盖上试制章和日期;
4.2非生产用图纸: 需要盖上非生产用途章和日期;
4.3生产用图纸: 需要盖上生产用途章和日期;(备注:订单非标件图纸必须在图纸的左上角注明:客户名称及定单号、定制件字样)
5.文件发放方式及要求:
5.1新机型试制用图纸
技术部将试制用图交生产部长签收并登记;
5.2生产用图纸:
a、常规生产用图纸(含外寄件图纸):需求部门填写图纸申请单交技术部签发并登记;
b、订单非标件图纸:技术科根据生产单技术要求进行图纸设计和清单制作,经过技术科经理审批后下发生产部制作;(下发的信息有:订单非标件图纸、非标件零件清单及外购件清单)
5.3本规定签发之日开始,没有符合以上签章要求的图纸,生产部不能接收生产,质量部不能接收检验,同时向流转部门反映协调解决;
6.在加工过程(内、外部加工商)流转中遗失的图纸和工序单均以10元一张进行处罚;
7.以上所有下发的图纸在本批次加工完成后,领用部门将盖章的原件图纸交还技术部保存,6个月后将残缺不齐的图纸进行统一销毁。

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技术文件管理规定
1.目的:
规定本公司图纸及工艺文件的设计、审核、发放、回收、更改的方法和程序
明确图纸的有关管理规定,对产品(模具)图纸、工艺等技术文件进行有效的控制,以确保各部门使用的图纸和技术文件均为有效版本。

2.范围:
使用于本公司的产品技术图纸、模具图纸、客户外来图纸以及工艺文件等技术文件的管理。

3.职责
3.1工程部作为技术文件的归口部门,负责产品图样和工艺文件的设计,修改,审核、发放的工作,并对其正确、完整、统一性负责。

同时也负责对客户图纸和技术文件的接收、转化、复印、发放、归档等工作,对电子版技术文件进行备份和管理,并对技术文件的完好清晰、安全、有效性负责。

具体工作职责如下:
3.1.1负责公司技术图纸的设计、审核、发放、更改、回收等工。

.
3.1.2 负责外来技术图纸转化、校对、发放、变更、回收等工作。

3.1.3. 负责工艺文件编制、审核、更改等工作。

3.1.4. 负责所有技术图纸及工艺文件的归档、管理工作。

3.1.5. 负责编制公司产品的技术标准。

3.2生产工厂(含车间)、质保部、外协等相关部门,负责对技术文件要求的内容组织实施。

3.3业务部负责与顾客方的前期联络与沟通,及时反馈顾客对于产品的特殊要求和相关信息,并
确保图样的最新版本。

4.工作程序
4.1 技术图纸、工艺文件编制、审批要求
4.1.1自行设计的图纸、编制的工艺文件应简单明了,图文清晰,图纸中的文字、符号、术语等应符合国家标准或者行业标准,图纸中的线条粗细、尺寸标注等应清晰、明了,公司的图纸格式、工程部统一设计,标题栏中的内容应填写完整,工艺卡片上的栏目也要填写齐全。

4.1.2.技术图纸、工艺文件由技术人员负责绘制、编制,由设计者和审批人两级签署,字体应清晰,易于辨认,签署人对自己的签署负有相应的责任。

4.1.3顾客的产品图样或技术文件(电子文档)由工程部接收,可以是电子邮件,也可以是纸质文件,技术中心接收后进行整理,填写“文件接收登记表”。

对于电子版图纸先进行打印,整理,对图面进行必要的转化工作,如尺寸转化、技术要求的翻译等,底稿上加盖“转化”章,“转化”章由“转
化人”和“校对人”两栏签字,一般由技术人员和部门主管进行签字,底稿存放于技术中心,其他部门需要的图样均为复印件。

4.1.4若有些工艺较为简单,不需要附工艺卡片时,应将技术要求直接标记在图纸上,字迹要清晰、明了。

4.2技术图纸的发放与回收
4.2.1 技术图纸统一由工程部负责发放和回收管理,发放时填写《文件发放登记表》,标明图号、零件名称、发放日期、领用部门签收人,具体见附表一
4.2.2技术文件的发放范围
生产工厂(车间):一份,由生产工场总监或指定的车间图纸管理员签收并登记
质量部:一份,由质量部主管级以上人员签收。

车间班组需要使用的技术文件,由车间图纸管理员进行发放登记,或借用登记。

采购外协部门需要图纸时,由采购部申请,技术中心发放给外协主管并签收。

4.3 技术图纸、工艺文件的变更
4.3.1 技术图纸、工艺文件需要进行更改时,由技术中心相关人员进行审核,批准,其它人不得随意更改图纸,更改的技术文件必须完整、正确、统一、协调,保证生产顺利进行。

4.3.2 更改图纸、工艺文件时,技术人员填写《技术变更通知单》,见附表二,变更单上应标明更改产品的编号、名称、更改开始日期、更改内容等,要保持底图和底工艺与《技术变更通知单》的内容一致。

4.3.3自行设计的图纸、工艺文件更改时,由原设计人员进行确认、并由部门领导审批后方可进行更改,并在修改处作标记。

4.3.4外来技术图纸发生更改,需执行以下程序:
4.3.4.1客户要求的产品图纸变更:如尺寸变化或版本更新,一般以邮件或电话口头通知,工程部做好变更文件原稿保管,同时填写《技术变更通知单》发放至各部门签收,相应的图纸和文件随之发放。

旧版文件底稿加盖“作废”印章存档,以备查对,车间班组的其他复印件由工程负责收回并予以销毁,填写“文件销毁登记表”。

4.3.4.2 在图纸消化或生产过程中如发现原图纸上有明显错误,由技术与客户相应工程部门沟通,反应情况,由客户重新发放新图。

在新图未发放之前,以邮件确认为准。

更改后图纸的发放执行文件4.1变更程序。

4.3.4.3 图纸要求材料购买不到或现有工艺无法达到图纸要求的尺寸时,由技术中心按照客户要求格式填写替代申请(让步接收申请),由客户确认后再生产。

具体操作过程可以邮件作为依据。

4.3.4.4 客户对产品的加工工艺有特殊要求的产品,在加工过程中,加工工艺如发生重大改变,由技术中心以书面形式通知客户,双方经过沟通客户确认后,再进行生产和制作,沟通过程可以邮件、传真、短信等形式作为依据。

4.3.4.5 对于一般产品的工艺更改,由技术中心按实际生产状况负责变更后重新发放。

4.3.4.6 对于客户口头通知或电话通知要求变更图纸,由技术人员在原图上划改变更尺寸要求并签字,同时填写《技术文件变更登记表》,作为以后查询依据
4.3.
5.图纸更改一般有下三种
1)图面上直接进行更改:将被更改的内容划掉,作标记,并在其上方填写新的内容,更改人签名。

2)替换图纸:替换图纸时,必须将原图纸收回、作废,方可用新的图纸。

3)需要更新的图纸,如版次的变更等,将原图纸回收,并发放新版本的图纸。

4.3.6.发生作废的图纸、工艺文件等技术文件时,经确认后,填写《文件销毁登记表》,见附表三。

4.4技术图纸、工艺文件借阅
4.4.1.公司内部人员借阅图纸时,必须经过技术中心人员的同意,图纸不得私自带出厂外,不得随意复印。

4.5.2.外单位的人员借阅图纸时,需技术中心主任批准,否则不允许借阅。

4.5技术图纸、工艺文件保管、保密、归档
4.5.1.技术图纸、工艺文件等技术文件应用文件夹、资料袋分类保存,以便查找方便.
4.5.2下发车间的图纸、工艺文件等技术文件,应爱惜图纸,若遇到丢失、损坏不能使用的情况下,及时与相关人员进行核实,经确认鉴定完毕后,方可发放新的图纸,除技术人员和车间图纸保管员外,其他人不得私自复印,更改技术文件。

对于电子类技术文档由工程部统一存档,放置于专用的硬盘中。

由工程部主管负责定期拷贝,一般文件每6个月备份一次,重要文档每3个月备份一次,必要时项目完成后随即进行存档备份。

专用硬盘应设置密码,由主管及以上的人员进行设置。

5.相关文件和记录
5.1《文件接收登记表》
5.2.《文件发放登记表》
5.3.《技术变更通知单》
5.4.《文件销毁登记表》
编制/日期:陈群英2014.1.15 审核/日期:
表一
文件接收登记表(技术中心)
WF.R42-2-2 No.42-2-2-
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文件发放登记表(技术中心)
WF.R42-2-1 No.42-2-1-
word文档可自由复制编辑
技术变更通知单
WF.R42-4 NO.42-4-
文件销毁登记表
WF.R42-2-3 No.42-2-3-
word文档可自由复制编辑。

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