工程项目监理大纲(内容全面)

工程项目监理大纲（内容全面）

1.1委托监理工作范围

根据招标文件要求，本工程监理范围包括（包括但不限于）：

工程施工及保修阶段全过程监理，包含对工程进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，协调施工现场各方面的关系）。

1.2监理工作任务

根据招标文件要求，本工程监理任务包括（包括但不限于）：提供项目工程施工及保修阶段的“四控制二管理一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制；合同管理、信息管理；组织协调施工现场各方面关系等。

监理的工作具体任务包括（主要包括但不限定）：

（一）质量控制

1、签署开工报告：审查承包单位报送的工程开工报审表及有关资料，符合要求时由总监理工程师签发开工令。

2、审查组织设计等方案类文件及参建单位的行为资料：审查承建商编制的施工组织设计、施工技术方案、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及安全技术措施，提出改进意见并监督检查其实施全过程。如有变更、修改或补充，必须经重新审定后方可实施。

3、确认承包人选择的分包人。确认承建商选择的分包商,审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。监理单位除负责监管各总承包商之外，亦必须直接监管各指定分包商之施工质量。

4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。

5、工程变更控制：熟悉设计文件，认真消化图纸，了解工程特点及质量要求。对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，通过设计交底由设计单位予以答疑，参加施工图会审。严格要求承建商按图纸要求施工，参于有关设计变更、施工技术核定、合理化建议等技术洽商，除提出监理意见外，应征求建设单位意见，在可行情况下，原则上应由原设计单位对图纸进行修改。

6、材料、设备质量控制：审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。材料设备进场质量控制：审核承建商或建设单位提供的材料、构配件和设备的清单、说明、规范要求及所列的规格及实际进场的数量及质量。对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料化验单等进行核定，如发现不实之处，经建设单位认同，有权责成施工单位(并指定化验单位)对材质进行再化验，防止不合格的材料构件等用于本工程。检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或施工合同所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。审查承建商的各种混凝土、砂浆、防水材料等的施工配合比，并经常检查施工常用的衡、量具，以保证其准确性。

7、工程实体质量控制：督促、检查承建商严格执行工程承包合同和严格按照国家工程技术规范、标准、地方建设安装规程及设计文件图纸要求，进行施工和安装活动。督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量，如有违反，监理有权制止并要求改进，直至征求建设单位意见后，签发停工命令。按监理规范要求需旁站的工序，要求监理工程师必须现场旁站监理，并做好旁站监理记录。

8、做好各阶段、部位、环节及系统的分段工程检验、验收，负责组织初验，签署由承包人提出的竣工验收报告，参加委托人组织的最终验收。

9、督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的绘制和整理各种必须归档的资料，交委托人归档。

10、质量问题处理：负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，监

督责任单位整改。

11、工程验收管理：组织分项工程、工程主要部位、主要环节和隐蔽工程的检查、验收，如不合格，要求承建商整改。组织建设单位和承建商进行工程竣工初步验收，根据验收情况，向建设单位提交工程质量评估报告、施工缺陷修补明细表，核定质量规划。参加工程验收，协助建设单位与当地质检站及有关部门所有联络事宜及申报竣工手续，取得检验证书批文。工程竣工验收：工程完工后，按照有关规定的验收程序、标准、内容，以配合建设单位组成专家验收组制定验收方案、实施工程验收。督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。提交工程综合分析报告和监理总结报告。

12、工程保修期监理工作：工程保修期内督促承建商回访。工程保修期内，负责检查工程情况，按建设单位要求回访，发现问题及时通知建设单位，督促承建单位及时修补，并做好保修签证。

13、实施缺陷责任期监理，期满签发工程缺陷责任终止证书。

（二）进度控制

1、审查进度计划：审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年季月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见督促承建商实施进度计划。签收检查承包人填报的周、旬、月、季度等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划。

2、进度协调及督促：分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。

（三）投资控制

1、工程计量：负责施工现场签证，对根据施工图纸无法计量的工作提供现场数量复核及确认，并承担准确性责任。审核经质量验收合格的工作量。

2、用款计划：根据施工进度计划协助业主编制用款计划。

3、工程款支付：根据合同要求，事先制定造价控制计划；对已完合格工程进行准确的计量，认真审核签署进度付款凭证；严格按规定进行签证工作，审查工程造价及竣工结算，做好造价控制工作。

4、竣工结算：协助业主进行工程竣工结算工作。协助业主及其它顾问审查工程结算。

（四）安全文明管理

1、安全责任及要求：工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担相应监理责任。安全监理人员必须经安全监理业务教育培训，考核合格，持证上岗。监理企业行政负责人对本企业监理工程项目的安全监理工作全面负责。总监理工程师对本工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点，确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。安全监理人员在总监理工程师的领导下，从事施工现场日常安全监理工作。

2、编制监理安全管理方案：监理单位编制的项目监理规划应包含安全监理方案，并明确安全监理内容、工作程序和制度措施。编制的监理实施细则应包含安全监理的具体措施。

3、审查施工组织设计及专项安全施工方案：工程监理单位应当