监理大纲(范本)
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)监理是建筑工程建设中不可或缺的一个环节,监理人员要负责监督和检查施工现场,以确保项目按照计划进行,质量高、安全有效。
监理人员需要掌握丰富的专业知识和技能,以及熟练的监理经验。
1. 监理人员的基本要求•具备专业技能:掌握相关专业知识和技能,熟悉施工图纸和施工规范,能够理解和解释施工图纸及相关规范。
•具备管理能力:具有良好的管理能力和沟通能力,能够协调相关人员合作,以实现整个工程的顺利进行。
•具有责任心:认真负责、主动积极,对工程质量负责,能够承担工程监理所需要的各种责任。
•熟悉监理工作流程:能够根据监理合同及相关规范要求,组织实施监理工作,熟悉监理工作流程,做到及时、准确、全面地报告有关情况。
•具有良好的职业操守:遵守相关法律、法规和规章制度,坚持诚实守信,保守机密,维护行业荣誉。
2. 监理工作流程2.1 开工前监理•接收施工单位提供的中标通知、施工图纸及相关资料。
•前期会议:约定监理工程师、现场代表和施工单位工程管理人员之间的协调、沟通及项目质量控制措施。
•开展现场调研和评估工作,形成评估报告,并提交监理部门批准。
•检查施工单位的审批文件和资质证书,确保项目施工单位资质符合要求。
•检查施工单位的材料及施工机具设备,确保资料与招标资料一致,并符合施工规范。
•检查施工单位的施工人员及其技术工人的相关证书和资格。
2.2 施工中监理•监理现场代表应根据合同约定进行现场监理,做好监理日志和有关监理记录,现场代表必须每天在施工现场巡视工作,有关质量和安全方面发现问题要及时发现和处理。
•做好施工质量监理,包括各种材料的检验、试验和验收工作,对施工过程和施工质量进行全面的监督,发现问题及时提出整改措施;验收主要根据施工质量规范的要求,即验收标准。
•监理现场代表应做好施工管理工作,如确保施工计划顺畅进行,协调施工单位、技术员、监理员、分包单位等之间的配合,推动工程顺利进行。
•做好安全监管工作,要求施工单位严格遵守安全规定,保证工人安全,制止违法行为。
监理大纲【范本模板】
监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称:xxx工程监理。
2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期:随计划工期期间,直至本工程全部验收合格为止。
4、质量要求:工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程.一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第297号)4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件;2、工程设计文件及工程地质勘测报告(经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书);3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单(建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明,包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点,拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监,全盘负责本项目的监理工作。
现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
监理大纲(范本)
监理大纲(范本)一般房屋建筑工程监理大纲编制人:批准人:山西协诚建设工程项目管理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位:2、项目名称:3、建设地点:4、工程造价:5、计划工期:6、质量目标:7、结构形式:8、建筑特征:二、监理工作范围和内容:(一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确(二)监理工作的基本服务内容1、合同管理方面:1)协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生;2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷;3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等;4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义;5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令;6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜;7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔;8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议;9)进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分);10)进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分);11)进行工程计量审定、支付的审核(详见造价控制部分);12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作;13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告;14)做好监理记录,管理工程监理档案。
2、质量控制方面:1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案;2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量;3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系(机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证);4)审查分包单位的有关资质资料;5)检查各种配合比(不仅仅是砼)的保证措施和准确程度;6)审查各种测量放线方案,并对现场放线进行检查和复核;7)对所有隐蔽工程进行验收;对非隐蔽工程进行主动检查和复核;8)对工程质量进行过程控制;在关键工序或关键部位的施工过程中,实施旁站监督;3、进度控制方面:1)审查并确认各种进度计划;2)定期检查工程的进度,并对比进度计划分析原因;3)根据实际情况提出进度控制的措施。
监理大纲范本【范本模板】
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求,合理指派驻地监理机构人员,认真开展工作,与参建各方共同努力,将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称:2、建设单位3、设计单位:4、建设地点:5、工程规模:6、总造价:7、质量目标:8、投资目标:9、工期目标:(二)、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间(段)等.二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理(工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理)。
(1)、工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图,组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。
(2)、工程质量管理:协助业主做好工程建设前期准备工作,审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检.督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件,确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告,督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
(3)、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月(周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作.(4)、工程投资管理:协助业主编制投资计划。
监理大纲范本
监理大纲范本----a4ff760a-6eb8-11ec-9ed4-7cb59b590d7d 篇一:2021房建监理大纲范本皖西学院新区建设监理大纲(一)工程项目概况该项目包括教室、实验室、技术楼、美术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿舍、师生餐厅和校园配套服务楼。
建筑面积约7.5万平方米,项目总投资约1.8亿元,计划总工期730日历天。
(二)监理工作范围及内容1.监理范围:施工阶段和保修阶段四控、两管、一协调;安全、质量、进度和投资控制;合同管理和信息管理;现场施工协调。
协助施工单位和施工单位进行工程竣工后的最终结算,整理竣工资料。
2、监理工作内容:(1)施工监理施工招标阶段:协助建设单位编制招标文件,审查投标单位资格;协助建设单位起草施工合同,参与合同谈判。
施工阶段:审查施工单位的各项施工准备工作,协助施工单位编制开工报告,发布开工通知;监督检查施工单位建立、健全和落实施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系;审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并监督实施;组织施工图设计会审和施工图技术交底,审核施工设计交底记录;审核施工单位提出的分包项目,确认分包商资质;协助编制资金计划,审核已完成工程量,签署工程支付证书,审核施工图预算和竣工结算;审查承包人提出的建筑材料清单(包括当地建筑材料)和设计,以及所列的规格和数量,对其进行有效监控,并及时签署和批准;检查原产品或成品的规格、型号、半成品是否符合制造厂的规范、标准,是否进行了复检;监督检查施工单位严格执行合同,严格按照国家技术规范、规程、标准和设计图纸的要求施工,控制工程质量;检查工程施工质量,负责分部分项工程的检查验收,对隐蔽工程进行复检、签认,参与工程质量事故的分析处理;根据施工合同的付款规定和监理工程师对工程质量和数量的要求核实,审查承建单位的付款申请,签发付款凭证,严格控制超前付款;协调有关方面处理变更设计,控制工程预算的增减;分阶段审查、协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与施工单位之间的争议;督促、检查施工单位确保安全生产、文明施工;督促、检查施工单位整理合同文件及施工技术档案资料;组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,工程完工后,督促承建单位作竣工验收,审查施工单位提交的验收申请报告,进行现场初验并提出存在的问题及处理意见,督促施工单位整改,并参加由业主组织的上级有关部门、设计、施工等单位参加的正式验收,提出竣工验收报告;工程竣工后,审查工程结算价款。
市政工程监理大纲范本
市政工程监理大纲范本一、监理大纲(一)前言本监理大纲是为了执行任务,而编制的监理方案性文件,便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施,实现业主投资目标和建设意图。
对投资、工期、和质量等目标体系中,达到最优的目标值。
实现实际投资不超过计划投资值,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准。
(二)编制的依据1工程项目招标文件2工程项目设计文件3工程项目招标答疑文件4 建设工程监理规范5 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求(三)工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、质量标准:合格4、计划工期:5、工程内容:道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务(四)监理工作的指导思想和监理服务范围1、监理工作指导思想根据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、规范,对该项目进行目标控制,坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。
按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作,为实现建设单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。
2、监理服务范围根据招标文件的要求。
监理服务范围:道路、排水、路灯、等工程项目的施工监理服务。
按监理合同进行施工阶段的监理,包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全行政管理,处理与施工合同有关的一切事故,为工程按时、高质量完成提供优质服务。
监理的工作内容:(1)制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。
(2)建立监理程序和行政管理系统。
⑶审查施工图纸及施工图预算,参与技术交底和施工图会审。
⑷协助业主做好开工前的一切准备工作。
⑸实施监理,确保监理组织能有效地和顺利地进行监理,包括:①批准承包商委派的管理、骨干人员、施工计划与材料来源;②复核批准承包商的工程图纸;③严格检查放线与施工测量;④质量控制与材料和工程试验;⑤工程进度的控制与评估⑥执行现场材料与工程量的计算,编写有关记录与报告:⑦签发变更命令、评估变更,确定未标价工程的费率,指派计日工或决定要求的替代;⑧制备并颁发付款证书,签认工程的完成;⑨根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况检查工程进度;⑩核对承包商的账目、发票、索赔及其他呈报;⑪保存付款记录;⑫监督承包商的安全和工程保护情况;⑬安排与承包商的每周会议,以审查图纸、工程进度和其他有关事务,保存经有关方签字的会议记录;⑭审查承包商提交的发票索赔和其他报告并作出答复;⑮在帐目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出决定,假若需要仲裁,协助业主为任何法律行动制备支持文件;⑯保存与合同计划不符或更改的记录,提供一套己标明修改处的主图作为竣工图纸的基础;⑰督促审查承包商各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料;⑱编写并保存月度进度报告;⑲定期编写进度和财务状况报告(季度、半年)以及工程完工时的竣工报告。
监理大纲(范本)
一般房屋建筑工程监理大纲编制人:批准人:山西协诚建设工程项目管理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位:2、项目名称:3、建设地点:4、工程造价:5、计划工期:6、质量目标:7、结构形式:8、建筑特征:二、监理工作范围和内容:(一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确(二)监理工作的基本服务内容1、合同管理方面:1)协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生;2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷;3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等;4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义;5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令;6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜;7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔;8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议;9)进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分);10)进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分);11)进行工程计量审定、支付的审核(详见造价控制部分);12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作;13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告;14)做好监理记录,管理工程监理档案。
2、质量控制方面:1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案;2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量;3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系4)审查分包单位的有关资质资料;5)检查各种配合比(不仅仅是砼)的保证措施和准确程度;6)审查各种测量放线方案,并对现场放线进行检查和复核;7)对所有隐蔽工程进行验收;对非隐蔽工程进行主动检查和复核;8)对工程质量进行过程控制;在关键工序或关键部位的施工过程中,实施旁站监督;3、进度控制方面:1)审查并确认各种进度计划;2)定期检查工程的进度,并对比进度计划分析原因;3)根据实际情况提出进度控制的措施。
监理大纲范本
监理大纲范本篇一:监理大纲范本目录一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标(二)、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容(1)、工程设计咨询(2)、工程质量管理(3)、工程进度管理(4)、工程投资管理(5)、工程合同管理(6)、工程信息管理(7)、工程安全文明管理(8)、工程组织协调2、监理目标(1)、质量目标(2)、工期目标(3)、投资目标(二)、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施(一)、质量控制措施以及质量目标分解(见表质量目标分解与要求)1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理(1)、地基与基础工程技术难点与处理(2)、主体结构技术难点与处理1)、模板工程技术难点与处理2)、钢筋工程技术难点与处理3)、混凝土工程技术难点与处理4)、砌体工程技术难点与处理(3)、建筑装饰装修技术难点与处理1)、建筑地面工程技术难点与处理2)、抹灰工程3)、门窗工程(4)、建筑屋面技术难点与处理(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统2)、排水系统3)、雨水系统4)、卫生器具安装(6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理(7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理(8)、节能工程技术难点与处理(9)、通风与空调安装工程技术难点与处理(10)、消防工程技术难点与处理(11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序)8、其他质量控制措施(1)、监理工作制度1)、设计文件、图纸审查制度2)、技术交底制度3)、施工组织设计与施工方案审核制度4)、监理工作交底制度5)、单位工程测量、定位、复测制度6)、材料、构配件及复验制度7)、开工报告审批制度8)、变更设计制度9)、隐蔽工程检查制度10)、旁站监理制度11)、工程质量监理制度12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序)13)、工序交接检查制度14)、分项、分部工程质量检查验收制度15)、单位工程验收制度16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序)17)、施工安全控制制度18)、施工进度监督及报告制度19)、投资监督制度20)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序)21)、工程竣工验收制度22)、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度(2)、工程质量控制的三个重点1)、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点3)、以新材料、新工艺为重点(3)、质量控制的八个手段1)、巡检2)、旁站3)、平行检查4)、测量5)、检验6)、指令性文件7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8)、经济手段(4)、质量控制点及控制手段(见表质量控制点及控制手段)(5)、本工程采用的监理检测方法1)、桩基础2)、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3)、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4)、给排水部分(6)、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序(见图工程质量控制工作程序)(二)、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整(1)、工程进度的检查(2)、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序(见图工程进度控制工作程序)(三)、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制(1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(2)、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因(见表发生索赔的原因及防范措施)3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划(1)、经费签证制度(2)、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制(1)、投资的事前控制(2)、投资的事中控制(3)、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序(见图工程投资控制工作程序)(四)、合同管理措施(五)、组织协调措施(六)、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序(见图信息管理程序)(七)、文明安全管理措施五、监理工作流程(见下列内容图表)1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计(方案)审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施(一)、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面(二)、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼(卫生间)地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治(三)、冬、夏、雨季施工的监控(四)、地下井点降水控制措施(五)、深基坑支护控制系要点(六)、地下室抗渗混凝土控制要点(七)、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层(八)、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程(九)、高层建筑脚手架控制要点篇二:监理大纲范本依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。
房屋建筑监理大纲范本
房屋建筑监理大纲范本第一章概论1.1 监理概念房屋建筑监理是保障建筑施工质量和工期的有效手段。
监理人员在监督建筑施工过程中,发现并处理存在的问题,确保施工符合法律规定和相关标准。
1.2 监理目的房屋建筑监理的根本目的是确保施工的质量和工期,减少建筑安全事故和消费者投诉,同时保障建筑产品的质量和价值。
1.3 监理职责房屋建筑监理的主要职责包括:(1)检查和评估设计文件和施工方案;(2)监督和评估建筑工地的安全和卫生条件;(3)检查和评估建筑施工质量,并对发现的问题提出解决方案;(4)对工程进展进行监督,并准确记录施工过程;(5)检查并确认施工材料的质量,并对问题提出解决方案;(6)监督工程的验收和交付程序,并确认工程竣工日期。
第二章监理人员2.1 监理人员数量监理人员数量应根据工程项目的规模和特点进行科学规划。
相应的,监理人员应具备相关的资质和经验。
2.2 监理人员资质监理人员应符合国家有关监理人员资格规定。
监理人员应具有相关专业的证书、执业资格、技能和知识,具备一定的监理经验和培训学科基础。
2.3 监理人员职责监理人员应对施工现场进行全面监督,及时发现并处理施工过程中存在的问题,确保施工按照设计施工方案进行。
监理人员还应对施工单位的施工组织设计、施工进度、安全技术措施等进行全面监督。
第三章监理程序3.1 监理程序概述监理程序是监理人员实施监理工作的具体步骤。
监理程序包括建设前期工作、施工现场监理、工程竣工验收等环节。
3.2 建设前期工作(1)检查和评估设计文件和施工方案,签订监理合同;(2)对施工单位和建设工程的条件进行评估,并制定监理计划;(3)对施工单位进行监理资格审查和监理人员的任命。
3.3 施工现场监理(1)对工程资料进行审核和验收,审查施工单位的施工组织设计、施工进度、安全技术措施等;(2)对工程施工质量进行监督检查,对发现的问题及时提出整改措施,并确认整改效果;(3)监督施工单位进行现场安全和卫生防护等工作;(4)确保工程施工与监理人员跟踪记录及时进行。
房屋建筑监理大纲, [完整版] .doc
房屋建筑监理大纲, [完整版] .doc 【范本1】房屋建筑监理大纲一:前言1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 监理目标二:项目概况2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 建设内容2.4 工程地点2.5 工程期限2.6 建设费用2.7 监理团队三:项目管理3.1 项目组织结构3.2 项目管理流程 3.3 项目管理职责四:前期准备4.1 项目申报4.2 前期调研4.3 招标工作4.4 合同签订五:施工监理5.1 施工准备5.2 施工质量控制 5.3 施工安全措施 5.4 施工进度控制 5.5 施工变更管理 5.6 施工现场管理六:工程质量监理6.1 质量监控措施 6.2 质量验收标准6.3 质量检测方法6.4 质量问题处理6.5 施工图纸审查七:工程安全监理7.1 安全监督措施7.2 安全管理制度7.3 安全隐患排查7.4 安全事故处理7.5 安全记录和报告八:工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 变更控制8.3 工程支付管理8.4 工程结算九:竣工验收9.1 施工竣工验收程序 9.2 技术交底9.3 验收标准与验收报告9.4 竣工资料整理十:项目总结与收尾工作10.1 项目总结与经验总结10.2 收尾工作10.3 监理报告撰写附件:1. 施工合同2. 监理协议3. 技术交底报告4. 竣工资料整理表法律名词及注释:1. 建设法规:指国家和地方出台的与建筑项目相关的法律法规,如《建设工程质量管理条例》。
2. 施工图纸审查:指对施工图纸设计的合理性、规范性进行审核和审查的活动。
3. 安全事故处理:指在工程施工过程中发生的事故和突发事件进行的处理和调查工作。
4. 竣工验收:指工程项目竣工后,根据相关标准和规范对工程质量、安全等进行验收和评估的过程。
【范本2】房屋建筑监理大纲一:引言1.1 编制目的与背景1.2 适用范围1.3 监理目标二:项目概述2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 工程地点及范围2.4 总工期和进度计划2.5 监理团队及分工三:项目管理3.1 项目管理结构3.2 项目管理职责3.3 项目组织与沟通四:前期准备4.1 项目立项与申报4.2 招标文件编制4.3 投标评审与中标通知 4.4 合同签署与备案五:施工监理5.1 施工准备阶段5.2 施工组织与协调5.3 施工质量控制5.4 施工安全与环保措施 5.5 施工进度控制六:工程质量监理6.1 工程质量控制标准 6.2 材料与设备质量检验 6.3 施工过程质量控制6.4 关键节点与重点工序检验 6.5 验收与整改措施七:工程安全监理7.1 安全管理体系构建7.2 施工现场安全管理7.3 安全培训与教育7.4 安全事故预防与处理7.5 安全检查与监督八:工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 工程变更管理8.3 工程支付与结算8.4 工程资料管理九:竣工验收与移交9.1 建设工程竣工验收程序 9.2 验收标准与评定9.3 竣工资料汇总与归档9.4 项目移交与完工报告十:项目总结与收尾10.1 项目总结与经验总结10.2 监理报告撰写与归档附件:1. 施工合同及附件2. 监理合同及附件3. 施工图审查记录4. 技术交底记录5. 竣工验收报告法律名词及注释:1. 工程变更管理:指针对建设项目发生的设计变更、施工调整等情况进行合理管理与控制的过程。
工程施工监理大纲范本
工程施工监理大纲范本一、工程概况与特点(一)工程概况1. 工程名称:XXXX工程2. 建设单位:XXXX公司3. 设计单位:XXXX设计院4. 建设地点:XXXX地区5. 工程规模:XXXX平方米6. 总造价:XXXX万元7. 质量目标:达到国家优良标准8. 投资目标:控制在预算范围内9. 工期目标:按合同要求完成(二)工程特点1. 工程涉及多个专业领域,包括土建、安装、装饰等。
2. 工程结构复杂,技术要求高,施工难度较大。
3. 工程地处城市中心,施工期间需注意环境保护和文明施工。
4. 工程进度要求紧,需确保按时完成各项施工任务。
二、监理范围、内容、目标、依据(一)监理范围、内容及目标1. 监理范围及内容(1)工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图,组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。
(2)工程质量管理:对施工过程中的质量进行监督,确保工程质量达到优良标准。
(3)工程进度管理:按照施工计划进行监督,确保工程按时完成。
(4)工程投资管理:对工程投资进行控制,确保投资控制在预算范围内。
(5)工程合同管理:协助业主与施工单位签订合同,并监督合同的履行。
(6)工程信息管理:收集、整理、分析工程相关资料,为业主提供决策依据。
(7)工程安全文明管理:对施工现场的安全文明施工进行监督,确保施工现场的安全和环境卫生。
(8)工程组织协调:协调各方关系,解决施工过程中的矛盾和问题。
2. 监理目标(1)质量目标:达到国家优良标准。
(2)工期目标:按合同要求完成。
(3)投资目标:控制在预算范围内。
(二)监理工作依据1. 国家及地方政府的有关政策、法规。
2. 工程设计文件、施工图纸、施工方案等。
3. 监理合同、施工合同等相关合同文件。
4. 建设单位、设计单位、施工单位等相关方的要求。
三、监理人员组织网络与岗位责任制1. 监理人员组织网络:根据工程特点和监理范围,组建监理团队,包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
农田质量监理大纲(范本模板)
农田质量监理大纲(范本模板)一、背景农田质量监理是保障农田质量、提高农田产出的重要环节。
有效的农田质量监理大纲是确保监督工作有序进行的基础。
本文档旨在提供一份农田质量监理大纲的范本模板,供相关部门或组织在实施农田质量监理时参考使用。
二、监理目标1. 确保农田质量达到标准要求;2. 保障农田生产环境的安全和卫生;3. 促进农田生产的可持续发展;4. 提高农田利用效率。
三、监理范围1. 农田土壤质量监理;2. 农田水质监理;3. 农田施肥监理;4. 农田病虫害防治监理;5. 农田水源保护监理。
四、监理内容1. 农田土壤质量监理内容:- 土壤质地分析;- 土壤pH值监测;- 土壤养分测定;- 土壤有机质测定;- 土壤重金属含量检测。
2. 农田水质监理内容:- 农田灌溉水源采样检测;- 水质pH值测定;- 水质中重金属和农药残留检测;- 水质营养元素测定。
3. 农田施肥监理内容:- 施肥计划审核;- 施肥操作监控;- 施肥效果评估。
4. 农田病虫害防治监理内容:- 病虫害监测;- 防治方案审核;- 防治操作监控;- 防治效果评估。
5. 农田水源保护监理内容:- 水源环境监测;- 污染源调查;- 水资源管理方案审核;- 水源保护措施监控。
五、监理要求1. 监理人员应具备相关农田质量监理知识和技能;2. 监理工作应严格按照相关法律法规执行;3. 监理记录应详实、准确,确保可追溯性;4. 监理报告应及时提交,并及时处理相关问题;5. 监理结果应公开透明,接受社会监督。
六、监理评估农田质量监理应定期进行评估,确保监理工作的有效性和可持续性。
评估内容包括监理工作的执行情况、监理结果的准确性和监理过程中的问题及改进措施。
评估结果将作为改进农田质量监理工作的依据。
七、监督与问责相关部门应加强对农田质量监理工作的监督,及时发现问题并采取相应措施处理。
对于失职行为和监理不合格的情况,应追究相关责任,并进行必要的处罚。
以上是农田质量监理大纲的范本模板,相关部门或组织可根据实际情况进行修改和完善,以确保农田质量监理工作的顺利进行。
市政监理大纲范本
市政监理大纲范本
一、市政监理概述
1. 市政监理的定义和作用。
2. 市政监理的分类和特点。
3. 市政监理的职责和工作内容。
二、市政工程建设前期监理
1. 市政工程建设前期的准备工作。
2. 市政工程建设前期监理的主要内容。
3. 市政工程建设前期监理的方法和技巧。
三、市政工程施工过程监理
1. 施工组织设计审核与现场检查。
2. 施工图纸审核与现场检查。
3. 施工材料质量控制与现场检查。
4. 施工进度控制与现场检查。
5. 施工质量控制与现场检查。
四、市政工程竣工验收及质量保证监理
1. 竣工验收程序及相关文件审核。
2. 竣工验收过程中的质量控制及问题处理。
3. 质量保证体系审核及运行情况评估。
五、市政维护养护阶段监理
1. 维护养护计划编制及执行情况检查。
2. 维护养护合同履行情况审查,问题处理及追踪管理。
六、市政监理实践案例分析
1. 市政道路建设监理实践案例分析。
2. 市政桥梁建设监理实践案例分析。
3. 市政给排水工程建设监理实践案例分析。
七、市政监理的质量管理
1. 监理质量管理体系的建立与实施。
2. 监理人员的素质和能力要求。
3. 监理过程中的问题处理及纠纷解决。
八、市政监理法律法规及标准
1. 市政工程建设相关法律法规及标准概述。
2. 市政工程建设中常见违法行为及其处理办法。
以上是市政监理大纲范本。
房屋建筑工程监理大纲范本
监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位,对项目系统化监理总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称:苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点:苏州工业园区星湖街218号3、工程规模:C2#、C4#研发楼建筑面积约49,156M2,4、质量要求:苏州市“优质结构”奖;5、投资控制:约9000万元,控制在合理的造价范围内。
监理大纲通用模板
监理大纲通用模板
1. 项目概况
在这个部分,简要介绍项目的情况,例如项目的类型、规模、位置等。
另外,
还需要包含项目的主要目标,以及项目的里程碑和进度安排。
2. 监理服务范畴
说明监理的服务范畴,列举监理的任务包括但不限于:
•项目的施工计划和进度管理;
•施工的质量管理;
•工程变更的控制;
•施工安全管理等等。
3. 监理组织与人员
描述监理组织和团队,包括监理机构名称、团队的组成和结构以及人员的资格
和经验。
此外,还应包括监理人员的职责和工作计划,包括常规监理部分的日常工作。
4. 监理工作计划
在项目实施的不同时期,监理工作计划的重点工作和任务都不相同,需要根据
实际情况进行调整。
这个部分需要列出具体的工作计划,其中包括每个月的工作内容,检查的范围和方法,以及监督文件的格式和审查要求。
5. 监理的安全措施
在监理过程中,安全是非常重要的,这个部分需要详细描述监理人员如何确保
施工过程的安全,以及如何应对突发事件。
6. 其他事项
这个部分包括一些背景信息以及特别提示的细节要点。
例如,可包括与监理人
员的沟通方式,以及他们干预进度和质量的事项,或者是应急措施的备用方案等等。
述了以上几个方面,监理大纲的通用模板就完成了。
这个模板贴近实际情况,
具有很强的操作性,可供使用的监理大纲需要最终按照实际情况进行调整。
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一般房屋建筑工程监理大纲编制人:批准人:山西协诚建设工程项目管理年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理资料一、工程项目概况1、建设单位:2、项目名称:3、建设地点:4、工程造价:5、计划工期:6、质量目标:7、结构形式:8、建筑特征:二、监理工作范围和内容:(一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确(二)监理工作的基本服务内容1、合同管理方面:1)协助建设单位与承包单位、材料设备供给单位签订各类合同,防止合同缺陷的发生;2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷;3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等;4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义;5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令;6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜;7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔;8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议;9)进行工程质量的控制和验收〔详见质量控制部分〕;10)进行工程进度的控制和检查〔详见进度控制部分〕;11)进行工程计量审定、支付的审核〔详见造价控制部分〕;12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作;13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告;14)做好监理记录,管理工程监理档案。
2、质量控制方面:1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案;2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量;3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系〔机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证〕;4)审查分包单位的有关资质资料;5)检查各种配合比〔不仅仅是砼〕的保证措施和准确程度;6)审查各种测量放线方案,并对现场放线进行检查和复核;7)对所有隐蔽工程进行验收;对非隐蔽工程进行主动检查和复核;8)对工程质量进行过程控制;在关键工序或关键部位的施工过程中,实施旁站监督;3、进度控制方面:1)审查并确认各种进度计划;2)定期检查工程的进度,并比照进度计划分析原因;3)根据实际情况提出进度控制的措施。
4、造价控制方面1)对实际完成的工程量进行计量;2)对工程计量进行计价;3)审查工程付款申请;4)审核工程变更的价款,以便建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
〔三〕其它相关工作如需监理服务,在监理委托合同中明确。
根据合同约定实施。
三、监理工作目标:根据建设单位的需求结合工程项目的特征和建设环境,对工程项目建设目标进行科学规划和动态控制。
通过程序化、标准化的科学管理,力求工程的质量目标、进度目标、造价目标得到有效控制并得以最正确地实现。
四、监理工作依据1、国家有关法律、条例、规定和地方性法规2、《建设工程监理标准》3、《工程建设标准强制性条文〔房屋建筑部分〕》4、有关“施工标准及验评标准”5、《建设工程委托监理合同》6、施工承包合同文件及施工过程中,双方签订的补充协议等7、设计文件及相关技术资料五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表1、项目监理机构的组织形式2、人员配备计划表4六、项目监理机构的人员岗位职责:1、总监理工程师岗位职责:1〕确定项目监理机构人员和岗位职责;2〕主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3〕审查分包单位的资质,并提出审查意见;4〕检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5〕主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6〕审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7〕审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8〕审查和处理工程变更;9〕主持或参与工程质量事故的调查;10〕调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目工作总结;12〕审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13〕主持整理工程项目的监理资料;14〕项目监理机构实行总监理工程师负责制;必要时,设置总监代表,履行总监理的部分职能;2、专业监理工程师岗位职责:1〕负责编制本专业的监理实施细则;2〕负责本专业的监理工作的具体实施;3〕组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需调整时,向总监理工程师提出建议;4〕审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出建议;5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6〕定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师上报和提示;7〕根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8〕根据本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9〕检查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件平行检验,合格时予以签认;10〕负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员岗位职责:1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2〕检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4〕按设计图及其标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序质量检查结果进行记录;5〕担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6〕做好监理日记和有关的监理记录。
七、监理工作程序1、监理工作的总程序图2、工程质量控制总程序图〔1〕工程质量控制流程图①分项、分部工程签认程序图②单位工程验收程序图3、工程进度控制程序图⒋工程造价控制程序图①月工程计量和支付程序图②工程款竣工结算程序图5、工程变更程序图6、合同争议调解程序图7、竣工验收程序图八、监理工作方法及措施〔一〕主动控制、被动控制相结合1、主动控制主动控制是指预先分析目标偏离的可能性,并且拟定和采取各项预防措施,以使计划目标得以实现的一种控制方式。
主要采取以下原则措施:1)详细调查并分析研究工程项目的外部环境条件,以确定哪些是影响建设目标实现和计划运行的有利和不利因素,并将它们考虑在工程监理工作职能当中。
2)努力将各种影响建设目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和风险管理提供依据,并在工程监理工作中做好风险管理工作。
3)用科学的方法制定计划。
制定工程建设的计划在考虑一定的风险量,使监理工作保持主动。
4)高质量地做好监理机构的组织工作,把监理的目标控制任务落实到监理机构的每一个成员,做到职权明确、通力协作。
5)制定必要的备用方案以应付可能出现的意外情况。
6)保证信息传递渠道的畅通,并加强信息收集和信息处理工作,为预测工程建设的未来发展状况提供全面、及时和可靠的信息。
2、被动控制被动控制是指当工程建设按计划进行时,监理人员对计划〔包括质量管理方案〕的实施进行跟踪,把输出的结果信息进行加工整理,并与原来的计划值进行比照,从中发现偏差,从而采取措施纠正偏差的一种控制方式。
3、监理工作要采取主动控制与被动控制相结合的原则主动控制可以防患于未然,对于具有单件性的工程项目建设来说,它应该是首选的控制方式,它可以帮助监理人员防止一些不应发生的偏差,保障工程项目建设的成功。
在监理工作中,审查施工方案、进度计划、对原材料及配合比进行检验、以及核验特殊工种作业人员的上岗证书等等许多措施均是属于主动控制方面的措施。
但是,工程项目的建设受到很多因素的干扰,主动控制也可能发生偏差。
因此采取主动控制的措施之后,是否不发生偏差还很难确定。
为了保证工程项目顺利建成,不出现任何的不合格,被动控制的措施是不能被取代的。
〔二〕程序化控制程序是对操作或事务处理流程的一种描述、计划和规定。
科学地制订各种程序并按照程序进行控制是建设监理目标的一个非常重要的原则。
1、程序的作用1)程序是一种计划。
2)程序是一种标准。
3)程序是一种系统。
控制人员进行程序控制时,要制定正确、先进、高效的控制程序。
第一、要保证控制程序的实施与执行有利于工程建设目标的实现,无论如何,控制人员必须要明确控制的目标。
第二、控制程序要简捷、明确。
第三、控制程序要切合具体的工程建设项目的特点及目标控制系统的实际情况。
第四、控制程序要运用现有的管理手段与控制理论及成功的建设监理目标控制的经验。
2、进行程序化控制的原则1)确保程序的实用性,针对项目实际要求做到少而精。
2)确保程序的计划性。
由于程序也是计划,因而程序的设计必须考虑到有助于实现整个工程项目的建设目标和提高整个工程项目建设的效率。
3)把程序看成是一个系统。
4)使程序具有权威性。
包括三个方面:第一、程序的制定和发布要具有权威性。
要由总监理工程师组织制定,并会同建设单位和承包单位〔设计及施工〕最后审定。
并且要在正式的文件上予以发布。
第二、总监理工程师及其项目监理机构包括建设单位的主管人员要带头遵守。
并且不得破例和损坏程序的执行。
第三、必须坚持对程序的实施进行检查与监督,要对违反程序的行为,不管是否造成事故或损失都要进行追究和处理。
控制程序的制定,要考虑工程项目的建设总目标及其分解目标,以及该程序所涉及的组织及其成员、事务、信息反馈等实际特点,并结合同类工程项目的控制经验来进行。
因此总监理工程师及项目监理机构在实际监理工作中,将根据项目的具体情况和具体要求制定符合项目建设和项目监理特点的监理工作程序。
〔三〕关键点控制关键点控制是《建设工程监理标准》中关于目标控制中的又一条重要原则,它可以表述为:为了进行有效的控制,需要特别注意那些在根据目标及其计划、标准来检查工程项目建设过程中对项目建设结果有关键意义的因素、环节、过程等,将这些具有关键意义的因素、环节、过程等作为目标控制工作的重点。
关键点可按质量关键点、进度关键点、投资关键点三个方面来分类和设置,也可以是技术要求高、难度大的结构部位、施工工序;总之,根据工程项目建设的特点,选择那些对实现工程项目建设目标难度大、影响大、危害大的对象作为关键点。
1、质量控制关键点质量控制关键点主要是指影响工程质量的关键工序、操作、施工顺序、技术参数、材料、设备、施工机械、自然环境等,具体有如下几方面:1)设计文件审批与设计变更程序、交工与验收的程序、开工审批程序等各类程序;2)各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标;3)设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程;4)设计、施工中的薄弱环节,或质量形成过程不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等;5)对后续工程的设计或施工或安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等;6)采用新技术、新工艺、新材料,包括新人员〔缺乏经验者〕的部位或环节等;7)设计或施工上无足够把握、技术难度大、施工困难大的工序或环节等。