工程预、结算编制工作中存在的问题和原因

工程预结算编制中存在的问题及如何提高编制质量探究

造价失控现象发生的有力保障。１．工程预、结算编制工作中存在的问题和原因随着市场经济体制的逐步发展和完善，现行的建筑工程预算管理体制与管理模式存在的局限性越来越明显，并已开始制约管理水平的提高与发
展，出现了工程造价失控， “ 三超 ” 问题。造成这种现象的主要原因如下。１．１工程预算定额更新缓慢
深不透，对其中的工作内容、工料构成未作深入细致的分析；２）有的承包商明知故犯，遇到定额中类似的子目哪个费用高就往哪个靠，天平总想往有利于自己的一边倾斜。另外，多套重套予目也常有发生这里所说的多套重套子目是指有的工程辅助性项目不应计氟或已在某项定额内包含了的而另行计算—次。
前言
与否，直接影响预、结算的质量，也可以从一个侧面反映出一个预、结算编制人员的素质水平。从数字来看，有的是工程量计算出错，而有的则是有意加大，以达到多拿工程款的目的，具体分析有以下几个原因：１）熟悉图纸领会设计意图不够，不愿做艰苦细致的工作，粗心大意，马虎了事，不是多算就是少算，不是重算就是漏项。２）从事预、结算工作的专业人才相对缺乏，熟悉法规、懂业务、会技术的人才还比较少，满足不了建设的需要，不少人员仅仅是通过短期培训或跟师边干边学无证上岗，还处于学习摸索阶段。３）Ｉ程预算人员缺少深入细致的调查研究，缺乏对工程的跟踪管理，不了解现场情况，闭门造车，依葫芦画瓢，编的预、结算脱离实际。４）本位主义思想作怪，只顾小圈子的利益或只按上司（老板）的意思办事，甲乙双方站在不同的角度，建设单位为了节省投资降价压标，施工企业为了高额利润而弄虚作假，高估冒算。２．提高工程预结算编制质量策略在理想状态下所计算编制出来的工程预结算因编制的依据、时间的不同与实际相符的程度发生变化。准确的预结算编制能够使工程项目的开支有计划性、合理性。然而预见并非准，这需要工程预结算编制质量在改进中前进。２．１提高专业水平，夯实经济理论基础因为造价工程工作具有较强的政策、技术、经济性质，工程造价人员应十分重视这方面的工作，这不仅需要造价人员学好专业，还需熟悉施工规范、建筑结构构造方面的知识，了解国家相关规定、施工方法、材料价格等方面的知识，进而提高工程预结算的编制质量。２．２全方位、全过程控制工程造价从项目建议书至竣工，整个工程建筑过程时时刻刻产生着工程费用，要抓住重点进行控制，在施行工程之前，要选用最完善优化的设计方案，调动全体设计人员的积极性，做好施工详细流程，对市场材料价格进行评估。在实施工程阶段，选用更经济实惠的新技术、新材料进行施工，保证施工质量，挖掘潜力，厉行节约，全面协调工作，细致施工，减少索赔，降低各个环节可能出现的不必要的浪费。２．３加强预结算审核力度，降低工程计量计算误差工程预结算的审核十分重要。审核可以有效地降低预结算与实际结算的差距，提高预结算的准确性，避免漏算、多算、重算。审核重点是工程量的

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施工程预结算是指在工程建设前预测工程投资预算，是建设工程项目管理的重要环节之一。

但在工程预结算管理过程中，常常会出现一些常见问题，如预算超支、预算不合理、施工方案变动等。

本文将就该问题进行分析，并提出相应的解决措施。

问题一：预算超支预算超支是工程预结算管理中最为常见和困扰的问题之一。

原因可能是预算编制不能很好地把握现场情况，或是后期施工变化和材料价格波动等原因。

解决此问题的方法如下：1. 在预算编制时，严格按照实际情况核算和考虑，对各项费用做好周全的说明，降低超支的概率。

2. 预算编制后，要及时跟踪施工进程，不断调整预算，增加或减少相应的费用，保持预算与实际施工情况的一致性。

3. 加强与施工单位的沟通和协调，保证施工方案的一致性，降低施工过程中发生变化的概率。

问题二：预算不合理预算不合理是指预算编制时不能充分考虑到具体施工情况，导致预算过低或过高。

解决此问题的方法如下：1. 从实际出发，精确计算各项费用，并进行严格核算，确保预算合理性。

2. 制定预算时，要考虑各种不同情况进行因素分析，准确预测预算变化，从而得出较为合理的预算金额。

3. 在变量发生时及时调整预算，保证预算的适应性和正确性，避免因预算不合理导致资金浪费和工程建设困难。

问题三：施工方案变动施工方案变动是工程预结算管理中另一个常见问题，这是由于建筑材料、施工技术或基本设计有所改变所致。

解决此问题的方法如下：1. 制定可行的施工方案，在施工前就尽可能地进行讨论，尽量减少方案变动的发生。

2. 在方案变动时，要及时进行预算调整，从而保证方案安排和预算的协调性和一致性。

3. 建立完善的变动管理机制，确保能快速完成变动安排。

同时，要加强与施工单位的沟通和协调，在关键问题方面要进行预先对策的研究，判断可能会出现的变化并采取相应的措施。

这样，能够减少方案变动对施工进度和预算的影响。

综上所述，工程预结算管理常见问题主要包括预算超支、预算不合理和施工方案变动等问题，对于解决这些问题，应该采取不同的措施来进行解决。

工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨

工程预决算审核中常见问题与解决对策探讨工程预决算审核是工程管理中非常重要的一环，它对工程项目的实施和质量保障起着至关重要的作用。

在实际的审核中，常常会出现一些问题，如果不能及时解决将会给工程项目的进行带来不利影响。

本文将针对工程预决算审核中常见的问题进行探讨，并提出相应的解决对策。

一、常见问题1. 预算编制不合理在实际工程项目中，很多预算编制存在着不合理的情况。

比如未充分考虑资源的实际情况和成本的变化，或者存在恶意夸大预算以获得更多利润等情况。

2. 预算执行不到位有时候虽然预算编制是合理的，但在实际执行过程中可能会出现超支或节约不到位的情况，导致项目费用无法有效控制。

3. 控制措施不落实在工程项目的预决算审核中，往往存在一些控制措施制定了却没有得到有效执行的情况，从而导致项目进度延误、质量不达标等问题。

4. 盲目追求降低成本有些工程项目为了追求降低成本，可能会采取一些低标准、低质量的做法，从而在后期可能需要花费更多成本进行补救。

二、解决对策1. 建立合理的预算编制机制为了解决预算编制不合理的问题，可以建立一个合理、科学的预算编制机制。

重点在于充分了解项目的实际情况，对资源和成本进行充分的考量，避免主观夸大预算的情况发生。

2. 强化预算执行监管为了确保预算执行到位，可以加强对预算执行的监管力度。

可以采用定期报告、费用核查等方式，对项目费用的使用情况进行监督和检查，从而及时发现并解决超支或节约不到位的情况。

3. 加强控制措施落实在制定控制措施的需要加强对其落实情况的监管。

可以通过建立监管机制、责任制度等方式，确保各项控制措施得到有效执行，从而保障工程项目的正常进行。

4. 注重质量和安全在工程项目中，质量和安全永远是第一位的。

不应该盲目追求降低成本，而应该注重质量和安全。

可以从技术标准、监理机制等方面加强对项目质量和安全的监管，避免出现低标准、低质量的情况。

5. 加强内部审计在工程项目进行过程中，可以加强内部审计，及时发现预算执行中的问题，并提出解决对策。

建筑工程预结算编制中存在的问题与对策

建筑工程预结算编制中存在的问题与对策摘要建筑工程预结算作为建设工程当中的重要内容，其质量在很大程度上决定着工程的整体质量。

所以做好建筑工程预算，可以提前控制好建筑工程造价成本，减少资金的浪费，从而提高工程质量。

基于此，本文首先分析了建筑工程概预算的编制与分析中存在的问题，并针对性提出对策。

关键词建筑工程；预结算编制；工程质量1 建筑工程预结算编制中存在的问题1.1 建设单位提供不准确工程量清单在實际工作中，部分建设单位所提供的工程量清单中的内容缺乏完整性和真实性，清单项目列举不完整，没有详细阐述具体工作内容和工程做法，导致工程项目的最终结算价格偏离预算价格。

所以工程量清单的编制过程中不能出现差错，不然将会造成严重后果，损害到双方的经济利益[1]。

1.2 不重视合同结算条款合同的签订是开展工作前必须完成的一项内容，合同的签订可以使双方的利益得到保证，避免双方在工作开展过程中出现许多无法解决的问题。

所以对建筑工程来说，合理制定合同是整个工程预结算工作的顺利进行的保证。

如果建设单位与施工方进行合同谈判时，未明确工程所套用的工程定额及材料价格来源，这样对工程竣工后的结算就会产生不良的影响，甚至有可能导致合同纠纷。

1.3 虚增工程量问题为了获取更高的施工利润，一些施工企业常采用虚增工程量的办法。

部分施工企业在一个分项工程中，常会存在工程量被人为重复计算的问题，特别是对于一些隐蔽工程和土方工程。

另外，结算人员对工程量计算规则及消耗量定额的理解不全面，也可能导致工程量的偏差。

1.4 项目核算不合理工程造价包含很多较为复杂项目，并且这些项目会随时进行变动，没有稳定的参考依据，给预结算审核增加了难度，也使得计算错误越来越多。

在科技水平不断发展的形势下，新的技术和材料不断应用到建筑施工之中，导致预算变动。

新的项目有时会导致定额缺项，从而使得项目核算变得不合理。

1.5 审核凭证不足或失真在预结算审核时，存在部分工程资料凭证不足，或材料不具真实性的情况。

谈工程预结算编制中存在的问题及解决的方法

套定额。｝现这种情况主要是对工程工作内容没有作深入分析，场，｝Ｊ只看图纸和认同工程施工人员的设计变更、证来做工程预签
定额包含什么，不包含什么没有搞清楚。
结算，样算会偏离实际工程造价。４）些编制人员思想觉悟不这有
关键词：程造价，结算，工预管理，议建中图分类号：Ｕ２．Ｔ７３２文献标识码：Ａ
Ｏ引言
按照缱没程序，个新建ｌ项 ¨彳初步没计方案应编一丁
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造成工程龄计算不准确。如果在审核巾没有及时发现并加以纠务，张冠李戴，临时搭班子，不分专业凑合着干，这样必定会影响正，投标人会利用错误的工程量采用不平衡报价，在中标后通计箅工程量的准确性，以影响工程预结算质量。３编制人员不深入）
与控制中的一些方法。
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是编制人员水平的问题，时是编制人员专门加大＿工程量为投有ｒ标方获得更大的利润，体分析包括以下几个原因：具１编制人员没有认真看图，马虎虎，认真做艰苦细致的）马不工作，是多算ｒ＿程量就是少算了，么重复算，么漏项。２不［要要）

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施工程预结算是工程项目管理中非常关键的一环，其作用是确定项目建设所需的费用、资源和时间，并为项目的顺利进展提供保障。

在实际的工程项目预结算过程中，经常会出现一些问题，对项目实施带来极大影响。

本文将分析工程预结算管理存在的常见问题，并提出相应的解决措施。

一、常见问题1、预算编制不准确有些工程单位在编制预算时，没有对项目需求做出充分的了解和调查，导致预算编制的数据不准确。

此外，有些单位在编制预算时，没有考虑到未来项目变化可能会带来的风险，预算的数据也不准确。

2、预算执行不到位预算执行不到位是工程预算管理中比较常见的问题，通常是由于缺乏专业的预算管理人员、执行人员不负责、监督不到位等因素导致。

3、成本控制不力成本控制不力是工程预算管理中十分严重的问题，主要体现在施工期间没有对预算进行修改、调整等，积极应对变化，导致工程成本失控。

4、变更管理不规范在工程项目实施过程中，往往会出现各种问题，特别是由于勘察不准确、设计不合理、施工难度等原因导致的变更，有些单位在变更管理上缺乏规范，没有按照相关规定，及时、准确地进行变更管理，导致成本管控失效，预算难以进行准确控制。

二、解决措施1、合理规划预算编制工作合理规划预算编制工作，是保障工程预算准确的重要措施。

在编制预算之前，需要对工程项目的所有要素进行全面的了解和调查，制定合理的预算方案。

此外，还应该制定完善的预算调整方案，以确保项目的进展不受影响。

加强预算执行管理是保障工程预算准确的核心措施，具体做法包括：制定完善的预算执行制度，落实责任人，加强资金使用情况监督，及时掌握项目的进展情况，掌握项目资金的使用情况等。

通过加强预算执行管理，可以有效避免项目成本失控等问题。

3、建立完善的成本控制体系建立完善的成本控制体系是保障工程预算准确的关键措施。

通过建立完善的成本控制体系，可以有效掌握项目的成本动态变化，实时监测项目成本状态，及时进行预警管理，避免因成本失控而给项目带来的风险。

建筑知识-工程预算和结算的编制没有做好？听听专业人士怎么说

工程预算和结算的编制没有做好？听听专业人士怎么说工程预结算编制中的问题及原因主要包括以下两个方面：1。

对定额及相关政策法规了解不够，执行中成本过高。

2、工程预算和结算人员水平参差不齐，有的思想水平和业务水平不高，定额和相关政策. 工程预结算编制中存在的问题及原因主要包括以下两个方面：1、对定额及相关政策法规了解不深，而执行自己的方式，成本偏高。

2.工程预算结算人员水平参差不齐，部分人员思想水平和业务水平较低一是对定额及相关政策法规认识不深，执行不一，成本偏高工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的量化，反映一定的社会生产力水平。

发展社会主义市场经济，也需要一个标准的规模和消费的定义。

在市场经济发展不完全的情况下，合格的建筑产品需要定额标准和相关政策法规进行定价。

然而，在预算结算的实际操作中，编制者对标准定额及相关政策法规有不同的理解，各自为政，偏离了定额标准。

主要问题及原因如下。

1.1定额中项目内容理解不透，定额混乱或重复造成这个问题的原因是：一是对定额了解不够，对工作内容和数量构成分析不够深入细致；第二，有些施工队明知故犯，在定额中遇到类似的子目，就要看哪个成本最高，天平总想向自己这边倾斜。

比如在土木工程中，铺设内墙的脚手架的应用定额只能根据建筑物每层高度的不同应用到相应的步高定额中，而不能应用到整个建筑物高度的子目中。

但有的施工队总想按整栋楼高度定定额，单价高2到5倍。

此外，经常会出现多套重复的佛教套。

这里所说的多套重复套子目，是指那些不应该计算的辅助项目，或者已经包含在一定定额中，需要单独计算的辅助项目。

比如水磨石地面工程，已经包含了地面找平，有的施工队伍在编制结算时设置了水磨石定额子目，并设置了地面找平子目，这样地面找平就重复一次。

1.2执行定额及相关政策法规有偏差大致有两种情况，一种是固定直接成本的差异调整系数和工程材料差异调整实施中的偏差。

二是间接费用标准的实施，施工企业收费出现偏差。

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施随着工程建设规模的不断扩大和建设工程的复杂性增加，工程预结算管理成为了建设工程领域中一个重要的管理环节。

工程预结算管理是指在工程施工前，根据工程设计方案和项目实际情况，对工程造价进行预估和预算，从而为工程施工提供经济保障和指导作用。

在实际的工程预结算管理过程中，常常出现各种各样的问题，严重影响了工程建设效率和质量。

本文将就工程预结算管理存在的常见问题及解决措施展开讨论。

一、常见问题1. 预算偏差大工程预结算管理中最常见的问题就是预算偏差大。

预算偏差大主要表现在预算与实际工程造价之间存在着较大的偏差，导致工程预算无法准确地反映实际工程造价。

这种情况下，工程预算无法发挥其应有的指导作用，影响了工程的实际施工。

导致这种情况发生的原因可能是由于施工图设计不够详细，工程材料价格波动大或者施工方法及技术发生变化等。

2. 预算编制不合理工程预结算管理中的另一个常见问题是预算编制不合理。

预算编制不合理主要表现在预算中的内容不够详细或者不符合实际情况，导致了后续工程施工中出现种种问题。

在实际工程建设中，预结算的编制者可能会因为时间紧迫或者工作繁忙，对预算的编制过程不够认真，导致了预算的不合理性。

预算编制者对工程施工的了解不深，也会导致预算的不合理性。

3. 变更管理困难工程预结算管理中的第三个常见问题是变更管理困难。

这主要表现在施工过程中的工程变更会对原有的预算带来很大的影响，但由于各种原因，工程预算往往难以及时地对这些变更进行调整。

这种情况下，往往会导致预算与实际工程造价之间的差距越来越大，进而影响了工程的施工进度和质量。

二、解决措施1. 建立科学的预结算管理制度针对工程预结算管理存在的问题，可采取建立科学的预结算管理制度的措施。

需要建立完善的预结算管理流程，对预算编制、审批、变更等工作进行规范和限制。

可以通过建立预结算管理信息系统来加强对预结算工作的数据管理，确保预算的真实性和准确性。

探析工程预结算编制工作中存在的一些问题及原因

建设经济・财会・统计
建材发展导向２１年００１５月
探析工程预结算编制工作中存在的一些问题及原因
廖思恩
摘要：本文针对目前工程预结算编制工作中存在的一些问题及原因作了归纳分析，并提出相应解决方法以供参考。关键词：工程结算：预结算；造价管理；定额
１套用定额上的盲目性．２
编制人员对工程工作内容及项目特征描述不正确，乱套和重套定额。出现这种情况主要是对工程工作内容没有作深入分析，定额包含什么，不包含什么没有搞清楚。对此问题的对策是：
在做预、算前一定要认真看图，解施工方案及工艺，免有结了以
量的控制。 ②对材料价格进行控制。要考虑资金时间价值， ③ 减
・４８・４
建材发展导向２１年Ｏ０１５月内墙脚手架套定额只能按楼房各层不同的高度分别套用相应的定额，而不能套用整个楼房高的予目。另外还有多套重套子目时
常发生。往往多套重套子目是指工程辅助性项目不应再套定额，
１工程预结算编制工作中的问题和原因
工程预结算编制工作存在的问题主要有以下几个方面：是此类问题对成本目标的顺利完成影响重大，也必须予以高度
重视。
的项在套定额子目中哪个高就往哪个套。例如土建工程中，砌筑
少资金占用，尽可能降低材料库存的储备；机械费的控制：尽理减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时，避免不合理调配造成机械设备的闲置，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。

工程预结算编制中存在的问题及如何提高编制质量探究

工程预结算编制中存在的问题及如何提高编制质量探究摘要：建筑工程预结算是工程前期与后期工程造价的考核依据，也是项目投标核准的重要手段，从多个角度剖析预结算中存在的常见问题，提出了对工程预结算中采取的有效措施。

关键词：工程预结算定额管理成本前言工程预结算的编制和审核，是项繁琐又细致的工作，它涉及到计划、统计、财务、物质供应等多部门的业务，工程预结算是确定工程造价和经济指标的依据，编制好工程预结算，搞好审计工作，是节约建设资金，降低工程成本的关键。

同时，正确把握好工程预结算，也是适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要，消除工程造价失控现象发生的有力保障。

1. 工程预、结算编制工作中存在的问题和原因随着市场经济体制的逐步发展和完善，现行的建筑工程预算管理体制与管理模式存在的局限性越来越明显，并已开始制约管理水平的提高与发展，出现了工程造价失控，“三超”问题。

造成这种现象的主要原因如下。

1.1 工程预算定额更新缓慢现行的工程预算定额尽管在不断补充和完善，但还是远远跟不上市场价格变化与建筑材料更新换代的需求。

由于社会的进步，在建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现。

编制预算时，需要经常进行定额换算，但由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法。

定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础，并且新增补的定额往往缺少代表性，这就造成了工程量计算取费的差错。

这种静态、滞后的价格取定方法，无法满足日益变化的市场经济要求。

1.2 对定额及有关政策法规理解不深不透工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量，反映一定的社会生产力水平。

搞社会主义市场经济，也离不开标准尺度，也需要一个消耗量的界定，在市场经济发展不完全的情况下，合格的建筑产品更需要定额标准和有关政策法规计价。

但在预、结算的实际操作中，编制人员对标准定额及有关政策法规理解不一，各行其事，偏离了定额标准，对定额中工程项目的内容未吃透，乱套或重套定额。

工程预决算工作中存在的问题及改进措施

工程预决算工作中存在的问题及改进措施《工程预决算工作中存在的问题及改进措施》在工程建设过程中，预决算工作是非常重要的环节，涉及到项目的财务管理及资源配置。

然而，由于各种原因，工程预决算工作中存在着一些问题，这些问题严重影响了预决算工作的准确性和有效性。

本文将就这些问题进行分析，并提出一些改进措施。

首先，工程预决算工作中的问题之一是信息不完整和不准确。

在预决算阶段，常常会出现资料不全、信息不准确的情况。

这可能是由于不同部门之间沟通不畅、数据更新不及时以及工程变更等原因导致。

这些不准确和不完整的信息将直接影响预决算的准确性和可靠性。

为了解决这个问题，相关部门需要加强沟通和协作，及时更新数据和资料，并建立一个完善的信息共享平台，确保所有的信息都能准确地传递给有关方面。

其次，工程预决算工作中还存在着不合理的成本估算和资源配置。

有时候，工程项目的成本估算过于乐观，导致资金不足和成本超支的问题。

此外，资源的分配和利用也存在问题，有些项目资源过度消耗，而有些则闲置。

为了改进这个问题，需要加强对工程项目的调研和分析，合理而准确地估算项目成本。

政府和企业还应建立严格的监管机制，确保资源的正确配置和高效利用。

另外一个问题是缺乏有效的监督和管理。

工程预决算工作的监督和管理环节薄弱，相关责任人的监督不到位，导致一些不规范和不合规的行为的发生。

为了解决这个问题，应当加强对预决算工作的监督和管理，建立相应的制度和流程，明确责任和权力，并实施严格的监督措施，以确保预决算工作的规范和合规性。

最后，工程预决算工作中还存在着技术手段的不足。

传统的预决算工作大多依赖于手工运算和人工判断，存在出错和漏算的风险。

因此，应当引入先进的技术手段，例如计算机建模和数据分析等工具，提高预决算工作的效率和准确性。

综上所述，《工程预决算工作中存在的问题及改进措施》主要包括信息不完整和不准确、成本估算和资源配置不合理、缺乏有效的监督和管理以及技术手段的不足等方面。

工程预结算编制中存在的问题及如何提高编制质量探究

工程预结算编制中存在的问题及如何提高编制质量探究摘要：建筑工程预结算是工程前期与后期工程造价的考核依据，也是项目投标核准的重要手段，从多个角度剖析预结算中存在的常见问题，提出了对工程预结算中采取的有效措施。

关键词：工程预结算定额管理成本前言工程预结算的编制和审核，是项繁琐又细致的工作，它涉及到计划、统计、财务、物质供应等多部门的业务，工程预结算是确定工程造价和经济指标的依据，编制好工程预结算，搞好审计工作，是节约建设资金，降低工程成本的关键。

同时，正确把握好工程预结算，也是适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要，消除工程造价失控现象发生的有力保障。

1. 工程预、结算编制工作中存在的问题和原因随着市场经济体制的逐步发展和完善，现行的建筑工程预算管理体制与管理模式存在的局限性越来越明显，并已开始制约管理水平的提高与发展，出现了工程造价失控，“三超”问题。

造成这种现象的主要原因如下。

1.1 工程预算定额更新缓慢现行的工程预算定额尽管在不断补充和完善，但还是远远跟不上市场价格变化与建筑材料更新换代的需求。

由于社会的进步，在建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现。

编制预算时，需要经常进行定额换算，但由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法。

定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础，并且新增补的定额往往缺少代表性，这就造成了工程量计算取费的差错。

这种静态、滞后的价格取定方法，无法满足日益变化的市场经济要求。

1.2 对定额及有关政策法规理解不深不透工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量，反映一定的社会生产力水平。

搞社会主义市场经济，也离不开标准尺度，也需要一个消耗量的界定，在市场经济发展不完全的情况下，合格的建筑产品更需要定额标准和有关政策法规计价。

但在预、结算的实际操作中，编制人员对标准定额及有关政策法规理解不一，各行其事，偏离了定额标准，对定额中工程项目的内容未吃透，乱套或重套定额。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施建筑工程预决算是指在建筑工程施工前，需要对工程项目所需的材料、人力、机械设备等进行合理的预估，并在施工过程中根据实际情况进行成本控制和预算调整。

在建筑工程中，预决算是一个非常重要的环节，直接关系到工程的质量、进度和成本控制。

在实际的施工过程中，各种各样的问题常常会出现，影响到预决算的准确性和有效性。

本文将从常见问题和应对措施两个方面进行探讨，帮助读者更好地理解建筑工程预决算中存在的问题及相应的解决方法。

一、常见问题1. 预算不合理在建筑工程预决算中，最常见的问题就是预算不合理。

这可能是因为对工程项目的材料、人力、机械设备等成本估算不准确，也可能是因为没有考虑到一些潜在的风险因素，导致工程项目的总成本预算不足。

这种情况下，如果在施工过程中出现了额外的费用支出，就很容易超出原定的预算范围。

2. 成本控制不力由于工程施工过程中可能会出现一些意外情况，导致材料价格上涨、人工成本增加等，如果没有及时调整预算，很容易导致成本超支。

3. 预算调整不及时在施工过程中，由于工程进度、技术变更、设计调整等原因，可能需要对预算进行调整。

如果预算调整不及时，就会导致施工无法正常进行，进度延误甚至影响工程质量。

4. 资金管理不善在建筑工程中，资金的使用和管理是非常重要的，如果资金管理不善，就会导致施工进度受阻，进而影响工程的质量和成本控制。

5. 垫资难题在建筑工程中，常常会出现因为资金链断裂，导致工程无法按时进行的情况。

在这种情况下，很容易导致工程进度的延误，进而影响工程的预算和成本控制。

二、应对措施1. 提前进行充分的调研和分析在进行工程预决算时，需要提前进行充分的调研和分析，包括对工程项目的材料、人力、机械设备等成本进行准确的估算，同时也要考虑到一些潜在的风险因素，如通货膨胀、技术变化等，以确保预算的合理性和准确性。

2. 引入专业的预算管理软件在进行工程预决算时，可以引入专业的预算管理软件，通过软件对工程项目的各项成本进行合理的估算和分析，从而提高预算的准确性和可行性。

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施工程预结算是指工程施工前通过对工程项目的计算、测算和估算，确定施工成本的过程，是一项重要的工程管理工作。

然而，在实际工作中，工程预结算管理存在一些常见问题，需要采取相应的解决措施。

一、常见问题（一）结算范围不清结算范围包括工程的实际施工内容和所有必要的费用，而在实际工作中由于各种原因导致结算范围不清，工作人员往往只结算了工程物质和人工费用，而未结算其他必需的费用，如机械使用费、燃料费、管理费、质量验收费等费用，导致了工程的预算偏低，近而影响了整个工程的开展。

（二）概算准确度低工程的预结算需要对工程项目进行全面分析和预估，如果只是简单的估算，就会出现概算准确度低的问题，导致工程成本超支或造假。

同时，在概算编制过程中，人力投入不足、计算方法不当、不考虑市场变化等也会影响概算的准确度。

（三）管理不科学工程建设是一个复杂的系统工程，在预算控制和管理上特别需要科学的方法和系统的管理。

在实际工作中，有的项目预算控制缺乏标准化，管理人员缺乏专业知识和管理经验，导致了管理不科学的问题。

（四）人员素质差工程预结算需要一定的专业知识和技能，同时还需要高度的责任心和良好的沟通能力。

在实际工作中，有的人员素质差，导致了工程预算编制和管理工作出现了一些问题，使得工程预算的编制和管理出现了偏差。

二、解决措施（一）制定科学的工程预结算管理制度实行科学的管理制度有利于规范工程预结算管理工作过程，解决预结算的各种问题。

应建立工程预结算制度，明确责任、权利和义务、流程和要求等，为工程的预算控制和管理提供一定的保证。

（二）加强人员培训和素质管理加强人员素质管理，重点是对管理人员进行培训和提高，其目的是使管理人员更加专业化，科学化和规范化，加强团队合作意识，提高其责任心和效果意识，保证工程预算编制和管理工作的有效完成。

（三）优化工程预算编制和控制流程通过优化工程预算编制和控制流程，可以提高概算准确度，控制预算偏差，保证工程质量和工期。

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施

建筑工程预决算中的常见问题及应对措施
问题一：误差较大
预算存在误差较大的情况，主要原因是对建筑工程的材料、工艺、人工等方面没有进
行详细的调研和考量。

为解决这个问题，应该加强对建筑工程的实地考察，详细了解建筑
工程的施工过程和各项费用的详细情况，准确计算预算。

问题二：变更处理不当
在建筑工程实施过程中，有可能因各种原因发生变更，如新增、调整或撤销某个构件
或施工过程等，这些变更会直接影响到建筑工程的进度和质量，若变更在预决算中没有做
出相应的调整，可能会导致各项费用的计算出现偏差，因此，在进行预决算编制的过程中，需要充分考虑到变更的可能性，并制定相应的变更管理方案。

问题三：费用超支
建筑工程的费用超支是另一个常见的问题，主要原因是在编制预决算的过程中，各项
费用计算不充分或超出了实际需要，也可能是由于施工过程中出现了意外的情况，如材料
短缺、人工不足等，这些问题都可能导致费用超支。

为避免这种现象的发生，应该对工程
的各项费用进行全面、细致的计算，并制定相应的应对措施，及时消除各种影响因素，确
保费用的准确估算和控制。

问题四：项目延期
建筑工程在实施过程中，项目延期可能会导致各项工作进度的滞后，进而影响到整个
工程的质量。

在进行预决算编制时，应充分考虑工程容易出现的滞后因素，并制定相应的
应对措施，如加强施工管理、提前预备材料、加强人力资源等，保证工程进度的稳定和可
控性。

综上所述，建筑工程预决算在实际应用过程中存在着诸多问题，但只要采取合理的措
施及时进行调整，就可以有效减少或消除这些问题的影响，确保建筑工程的质量和进度，
提高工程管理和预算编制水平。

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施工程预结算管理是建筑工程管理中的重要环节，它直接影响到工程的成本控制和项目的整体质量。

在实际工作中，工程预结算管理常常存在一些常见问题，这些问题给施工单位和管理者带来了一定的困扰。

本文将从常见问题入手，探讨工程预结算管理存在的问题及解决措施。

一、常见问题1. 预算编制不科学在工程预结算管理中，预算的编制是重中之重。

在实际操作中，由于缺乏科学的方法论和数据支撑，导致预算编制不科学，缺乏可行性和合理性，甚至存在盲目性和主观性。

2. 成本控制不力工程预结算管理的一个重要目标是进行成本控制，确保工程的成本控制在合理的范围内。

一些施工单位存在成本控制不力的问题，导致预算和实际成本之间存在较大的偏差，影响了整个工程的经济效益。

3. 沟通不畅工程预结算管理涉及到多个部门和多个岗位，需要进行频繁的沟通协调才能进行有效的管理。

在实际工作中，存在沟通不畅的情况，导致信息传递不及时、不准确，影响了管理效率和管理质量。

4. 数据不准确工程预结算管理需要大量的数据支撑，而一些施工单位在数据采集和整理方面存在不足，导致预算编制和成本控制工作的数据基础不牢，影响了管理的准确性和可靠性。

二、解决措施1. 加强预算编制的科学性为了解决预算编制不科学的问题，施工单位需要加强预算编制的科学性，制定科学的预算编制方法和标准，确保预算的合理性和可行性。

在预算编制过程中，应采用合理的定额和材料价格，结合历史数据和实际情况，进行合理的调整和修订，以确保预算的科学性和合理性。

2. 加强成本控制的力度为了解决成本控制不力的问题，施工单位需要加强成本控制的力度，建立完善的成本控制体系和机制，加强成本核算和监控，及时发现并解决成本偏差，确保预算和实际成本之间的一致性和稳定性。

还需要加强对成本核算和分析的能力，做到成本控制有据可依，确保经济效益的实现。

3. 加强沟通协调为了解决沟通不畅的问题，施工单位需要加强沟通协调，建立健全的信息传递和沟通机制，确保各个部门之间信息畅通、沟通顺畅，提高管理效率和管理质量。

工程预算中出现的问题及原因分析

工程预算中出现的问题及原因分析工程预算是一个工程项目的重要环节，它通过对项目的各项工程量、工程项目和工程造价的核算，为工程项目的实施提供经济依据。

在实际操作中，工程预算常常会出现一些问题。

下面分析几个常见的问题及其原因。

问题一：工程预算的准确性不高在一些工程项目中，工程预算的准确性并不高，往往是超支或者低于实际所需资金的情况。

造成这种问题的原因主要有以下几个方面：1. 不完善的资料准备：在编制工程预算时，对项目的设计、施工方案以及材料等方面的资料准备不完善，导致工程预算无法准确地反映实际情况。

2. 建设过程中的变更：工程建设过程中，由于技术、设计或者环境等因素的变化导致施工方案的改变，从而影响了工程预算的准确性。

3. 人为因素的干预：一些工程项目中，预算编制者可能存在故意夸大或者减少工程造价以谋取私利的情况，导致工程预算不准确。

1. 缺乏风险评估：在工程预算编制的过程中，没有对工程项目可能出现的风险和变动进行充分的评估，导致工程预算需要不断修订。

2. 设计方案的不完善：在工程项目的设计方案中存在不完善的地方，需要根据实际情况不断修改，从而导致工程预算的变动频繁。

1. 不良的估算方法：在工程预算的编制过程中，使用了不准确的估算方法，导致工程预算的估算结果不准确。

2. 缺乏经验：对于一些复杂或者特殊的工程项目，预算编制者可能缺乏相关的经验，导致工程预算的估算不准确。

3. 资料准备不充分：在工程预算的编制过程中，对工程项目的相关资料准备不充分，导致对工程量、工程项目和工程造价的估算不准确。

工程预算中出现的问题包括准确性不高、变动频繁和估算不准确。

造成这些问题的主要原因包括资料准备不完善、设计方案不完善、风险评估不充分和估算方法有误等。

为了解决这些问题，需要加强对工程项目的资料准备和设计方案的完善，同时还需要提高工程预算编制人员的专业水平和经验。

建筑预结算编制中存在的问题及解决措施

建筑预结算编制中存在的问题及解决措施一、背景介绍建筑预结算在建设项目中占有重要地位。

它是在项目建设规划阶段进行的，以保证项目投资合理、效益最大化。

然而在实际的预结算编制中，我们常常会遇到各种问题。

本文将就这些问题进行分析，并提出相应的解决措施。

二、问题分析1. 建筑工程造价核算不够准确建筑工程预算与完成情况的差异，很大程度上受建筑工程造价核算不够准确影响。

原因有以下几点：•建筑参数不精准：结构模型、施工工艺、设备参数等信息不够清晰，防止了精确的核算。

•预算标准过低：如果建筑预算制定的标准偏低，也会引起工程价值核算的不准确。

•对工程测量数据不够重视：工程测量数据是建筑工程造价核算不可或缺的一部分，若测量数据不真实、不可靠，则造价计算也难以得出准确结果。

2. 预算依据体系不完整建筑公司逐渐增多，各有各的预算依据体系，这导致同一项工程预算时，不同的单位相同项目的预算偏离，其原因有：•描述图不完全：如果某些细节、设计图或示意图缺失，则造价编制人员的造价推算就会发生偏差。

•死板的预算模板：预算编制人员只依赖模板而非根据地区、行业实际情况定制，会导致工程造价计算失衡，不符合实际情况。

•缺乏从业经验：很多新入行的预算编制人员因为经验不足，导致构建的预算依据体系不够完整熟悉。

3. 缺乏科学管理手段科学的、有效的管理措施能够有效地管控工程造价，但是现阶段仍存在科学管理手段不够完善的问题，其表现有：•控制管理不当：预结算阶段没有及时约束改变工程项目估算的变动，造成变动后的控制管理出现失误。

•数据繁琐：建筑工程预算信息量大、细节繁琐，缺乏有效的状态管理方法、流程控制等。

无法进行科学的应用和管理。

三、解决策略1. 完善核算方法建筑公司应在建筑模型参数精准度、预算标准、测量数据等方面加强工作，并在核算方法上不断改进。

确认造价计算的前提是必须充分掌握工程参数、施工工艺和设备参数等详细信息。

2. 完善预算依据体系为提高预算依据体系的完整性，应首先完善有较强适应性的造价模板，重视且及时更新建筑建设工程的标准，对各项预算编制工作所涉及的所有元素进行认真调研分析。

探讨建筑预结算编制中存在的问题及解决措施

探讨建筑预结算编制中存在的问题及解决措施发表时间：2017-04-18T10:08:41.040Z 来源：《基层建设》2017年2期作者：赵巧[导读] 本文就从现阶段工程师预结算编制过程中存在的问题进行了简单的阐述和分析，并根据实际情况提出了相应的解决方案，希望提高工程预算的编制和管理水平。

身份证号码：42102319901220xxxx 广东东莞 523000摘要：随着社会主义市场经济的发展,工程预结算由原来的静态管理,改为动态管理。

建筑工程预结算决定与管理、控制着工程项目的发展与方向。

如果工程预结算工作做不完善,可能会直接的影响到工程的总造价与损失。

本文就从现阶段工程师预结算编制过程中存在的问题进行了简单的阐述和分析，并根据实际情况提出了相应的解决方案，希望提高工程预算的编制和管理水平。

关键词：工程预结算；成本；管理引言对于一个建筑工程项目来说，若工程开工需要对预结算进行编制；若工程竣工，则需要对竣工结算进行编制。

只有这样才能促使工程顺利完成，实现最大经济利益。

但相关实际调查发现，在当前建筑工程中预结算编制环节存在这样或那样的问题，无法为工程造价成本提供支持，现本文针对预结算编制环节中存在的问题提出对应的解决措施，望为造价人员提供帮助，从根本上提高工程预结算编制水平，确保工程的顺利开展。

1工程预结算编制过程中存在的问题和原因1.1滞后的工程预算定额社会主义市场经济的发展促使建筑材料的不断更新和市场价格的变化，越来越多的新材料、新技术、新结构和新工艺不断涌现，给工程预算定额带来了前所未有的压力。

工程预结算在编制过程中需要定期进行定额换算，但现行国内的工程预结算的办法大多采取的都是滞后的静态模式，定额的单价一般都是沿用的最原始的材料、人工和机械台班的价格作为统计基础，却缺乏一定的代表性，一定程度上为工程量的计算和取费带来了误差。

随着市场经济的发展，这种落后的定额单价取定办法将无法满足市场发展需求。

工程造价辅导知识：工程预、结算编制工作中存在的问题和原因

工程造价辅导知识：工程预、结算编制工作中存在的问题和原因对定额及有关政策法规理解不深不透，执行中各行其事，计价偏高。

工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量，反映一定的社会生产力水平，搞社会主义市场经济，也离不开标准尺度，也需要一个消耗量的界定，在市场经济发展不完全的情况下，合格的建筑产品更需要定额标准和有关政策法规计价。

但在预、结算的实际操作中，编制人员对标准定额及有关政策法规理解不一，各行其事，偏离了定额标准，主要问题和原因有以下几点：（１）对定额中工程项目的内容未吃透，乱套或重套定额。

出现这种问题的原因，一是对定额理解不深不透，对其中的工作内容、工料构成未作深入细致的分析；二是有的施工队明知故犯，遇到定额中类似的子目哪个费用高就往哪个靠，天平总想往有利自己的一边倾斜。

例如土建工程，砌筑内墙脚手架套用定额只能按楼房各层不同的高度分别套用相应的步距高度定额，而不能套用整栋楼高的子目，然而有些工程队就总想按整栋楼高套定额，其单价高出２至５倍。

另外，多套重套子目也常有发生，这里所说的多套重套子目是指有的工程辅助性项目不应计算，或已在某项定额内包含了的而另行计算一次。

例如，水磨石地面工程内容中已包括了地面找平，而有的工程队在编制结算中套一次水磨石定额子目，又重套一次地面找平子目，这样地面找平就重复计算了一次。

（２）执行定额和有关政策法规出现偏差。

大致有两种情况，一是定额直接费调差系数和工程材料的调差执行偏差。

二是执行间接费标准，施工企业取费出现偏差。

定额直接费的调差包括人工费、材料费、机械台费的调整，均采用定额管理站测定的综合系数调整，而材料的调差除整体工程系数外，对定额中面广、量大的材料单独分项调差，也就是所谓的抽料调差，由定额站定期发布单项材料信息价格。

在实际工作中，有一种错误是将定额中所有的材料进行抽料调差，再乘一个整体工程系数，这样就重复计算了一部分材差，工程费用随之增加。

间接费定额施工企业取费标准如何使用，早在１９８５年国家计委《关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定》中明确指出：“干什么工程使用什么定额，用什么直接费定额就采用与之相配套的间接费定额”。