人力资源部职能及部门经理职责
人力资源部经理岗位的职责(3篇)
人力资源部经理岗位的职责职责：1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
6、其它突发事件处理和领导交办的工作。
任职要求：1、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;2、____年以上人事相关工作经验，____年管理经验;3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;5、为人正直，工作严谨，有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;6、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。
人力资源部经理岗位的职责（2）通常包括以下几个方面：1. 制定和实施人力资源战略：拟定人力资源发展战略和计划，与公司的目标和战略相一致，并为实施人力资源策略提供支持。
2. 人力资源政策和流程管理：负责制定和修订公司的人力资源相关政策和流程，确保其与法规和内部规定保持一致，并能够满足公司的需求。
3. 招聘和人才管理：负责制定并执行公司的招聘策略，确保公司能够吸引、招聘到符合要求的优秀人才。
同时，制定并实施绩效管理和培训发展计划，以保持和提高员工的工作绩效和技能。
4. 岗位分析和薪酬福利管理：负责进行岗位分析和评估，确保岗位设置合理，薪酬福利体系公正合理，并保持市场竞争力，同时维护良好的薪酬福利管理制度。
人力资源部总经理职责3篇
人力资源部总经理职责 3 篇1、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障；2、全面建设人力资源管理模式 (包含招聘、绩效、培训、薪酬、文化及员工发展等体系的'全面建设与未来规划) ；3、**制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、**、规章和标准，并**执行；4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
1 人力资源及行政管理体系搭建 (建立、健全、修订人力行政各项**，梳理各项业务模块，完善相关管理工具)2 招聘管理 (**协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及**人员编制总量，核定定员并报批，**好人员面试、复试工作，择优录取新员工)3、每月绩效考核、考勤管理制作4、公司相关月度、年度会议**，以及员工通用项目的培训5、日常行政事物处理 (办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发；公司清洁卫生的跟进**)6、上级安排的其它事宜1、根据公司信息化业务发展需求，建立合理、有效的招聘体系，及时、快速满足信息部发展需求；2、负责招聘实施，**招聘过程，并对招聘效果进行评估；3、负责对各招聘渠道进行维护与评估；4、其他模块的**配合工作。
——人力资源部总经理岗位职责 3 篇1、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;2、根据集团**架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;3、**构建科学、务实、有效的绩效管理体系并**实施;4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素质;5、完善集团薪酬福利**，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并**实施;6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、**及激励体系，打造高素质的**队伍;7、集团**交办的其他工作。
1、在总部人力资源中心指导下，全面制定分公司人力资源的年度规划、相关**与实施方案，并配合执行总部人力资源方案和**的落地工作。
人力资源经理的职责和要求(精选17篇)
人力资源经理的职责和要求(精选17篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部经理岗位的工作职责描述(五篇)
人力资源部经理岗位的工作职责描述1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。
组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
人力资源部经理岗位的工作职责描述（二）1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。
组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
人力资源部经理岗位的工作职责描述（三）职责：1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
人力资源部经理岗位职责
人力资源部经理岗位职责随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺为大家整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人力资源部经理岗位职责篇11、全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;2、建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;4、根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;6、负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;7、负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;8、组织开展企业文化建设与文化活动;9、定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。
10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
人力资源部经理岗位职责篇21、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
2、负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。
3、负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。
4、负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。
5、负责员工工资奖金和福利的管理。
6、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。
7、负责组织培训中心的全面工作。
8、负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。
9、负责培训资料的订购和培训设备的申购。
10、组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。
11、负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。
12、负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。
13、掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
人力资源部职能及部门经理职责
人力资源部职能及部门经理职责人力资源部（简称HR部）是企业中负责管理和发展人力资源的职能部门，其职能主要包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。
而部门经理作为HR部的管理者，负责制定和执行相关战略、政策和流程，以确保人力资源的有效管理和优化利用。
1.招聘与招聘策略：负责制定企业的招聘策略，与部门经理合作招聘和选拔合适的员工，为企业提供人力资源支持。
2.培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，以提升员工的技能和能力，为企业的发展提供有竞争力的人才。
3.绩效管理：负责制定和实施绩效管理制度，包括设定绩效指标、评估绩效，进行绩效考核和激励措施，以促进员工个人、团队和企业整体的绩效提升。
4.薪酬福利管理：负责制定薪酬福利制度，确保员工的工资、福利合理、公正地发放，制定奖惩机制，激励员工为企业业绩贡献力量。
5.员工关系管理：负责维护和改善员工关系，解决员工的问题和矛盾，确保企业内外部员工关系的和谐稳定，提高员工的满意度和忠诚度。
6.劳动法律法规管理：负责了解和更新劳动法律法规，确保企业的人力资源政策和实践符合法律法规的要求，降低劳动纠纷的风险。
部门经理作为HR部门的管理者，其职责主要包括：1.制定人力资源战略：与企业高层合作，根据企业的发展战略制定并实施人力资源战略，在业务发展过程中制定人才规划和战略部署，确保企业有足够的、合适的人才支持。
2.领导和管理团队：负责领导、管理HR部门的团队，制定部门的组织架构和工作流程，进行员工招聘、培训、绩效评估等工作，建立高绩效的团队。
3.制定和执行人力资源政策与流程：制定企业的人力资源政策和流程，确保其与企业战略一致，并对制度的执行情况进行监督和控制。
4.与部门经理合作：与各部门经理紧密合作，了解和把握业务需求，根据业务发展制定并执行相应的人力资源计划，提供有效的人力资源服务。
5.管理绩效和薪酬体系：负责制定和执行绩效管理和薪酬体系，确保绩效和薪酬的公正性和有效性，激励员工的积极性和创造力。
人力资源部经理工作职责(4篇)
人力资源部经理工作职责人力资源部经理是一个组织中非常关键的职位，主要负责管理和运营人力资源部门。
以下是人力资源部经理的主要工作职责：1. 策划和实施人力资源战略：人力资源部经理负责参与组织的整体战略规划，并制定与之相适应的人力资源战略。
这包括确定组织的人力资源需求、员工招聘和培训等方案。
2. 人才招聘和选拔：人力资源部经理负责制定并实施员工招聘和选拔程序。
这包括编写招聘广告、筛选简历、组织面试和评估候选人等工作。
3. 培训和发展：人力资源部经理负责制定和实施组织的培训和发展计划，以确保员工具备所需的技能和知识。
这包括组织内部培训、外部培训和发展计划的评估与选择等。
4. 绩效管理：人力资源部经理负责制定和实施组织的绩效管理制度。
这包括设定绩效目标、制定绩效评估方法、组织绩效评估过程，并根据评估结果制定奖励和激励措施。
5. 薪酬福利管理：人力资源部经理负责制定和管理组织的薪酬福利政策。
这包括制定薪酬制度、管理薪酬福利预算、处理薪酬福利问题等。
6. 劳动关系管理：人力资源部经理负责与工会或员工代表进行沟通和协商，处理劳动关系问题，确保组织与员工之间的和谐关系。
7. 员工关系管理：人力资源部经理负责处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷解决和员工离职等。
他们需要与员工保持良好的沟通，理解员工需求，并寻找解决问题的方法。
8. 法律合规：人力资源部经理负责确保组织的人力资源政策和程序符合当地劳动法规和规定。
他们需要与法律团队合作，并确保组织遵守相关法律法规，以减少法律风险。
9. 人力资源数据管理：人力资源部经理负责管理人力资源相关的数据，包括员工信息、绩效评估数据、薪酬数据等。
他们需要确保数据的准确性和保密性，并利用数据分析为组织提供决策支持。
10. 领导和团队管理：作为人力资源部门的负责人，人力资源部经理需要领导和管理一个团队。
他们负责指导团队成员的工作，分配任务，提供培训和发展机会，并为团队建立积极的工作氛围。
人力资源部经理岗位职责18篇
人力资源部经理岗位职责18篇人力资源部经理岗位职责18篇在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我收集整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎大家共享。
人力资源部经理岗位职责11、帮助公司决策层制定公司战略进展目标，并监督执行与检查;2、依据公司战略目标制定人力资源、行政工作进展规划、方案与预算方案;3、帮助建立有效的`组织机构，牵头制定各部门岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督掌握;6、依据公司人力资源规划，负责人力资源的聘请和重要岗位的选拔及团队搭建;7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理岗位职责21、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利安排政策，制定和完善培训、考核、晋升、嘉奖等各项制度。
3、依据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作方案、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作方案和要求，并督促执行和落实。
5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时把握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求方案，把握和掌握酒店的'人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理支配和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、把握劳动力市场价格和同行业人均安排水公平信息，依据酒店经济效益和工资总额状况，组织制定劳动工资管理方法和安排方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金安排方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
人力资源部经理岗位职责（精选20篇）
人力资源部经理岗位职责（精选20篇）人力资源部经理篇11、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;4、其他人力资源相关的临时性工作。
人力资源部经理岗位职责篇21、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类的实施;2、负责调转入离等事项的处理和跟进。
3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;5、社保、公积金事物对接处理。
6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。
人力资源部经理岗位职责篇31. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。
3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。
5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。
6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。
7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
人力资源部经理岗位职责篇41、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。
各部门经理级岗位职责
各部门经理级岗位职责1.人力资源部经理：人力资源（HR）部经理负责协助公司高层管理层制定和实施人力资源策略，确保公司员工的招聘、培训、绩效评估和福利等方面的工作得到高效执行。
具体职责包括：-制定和实施员工招聘策略，包括制定招聘流程、发布招聘广告、筛选简历、面试和选拔合适的员工。
-管理员工培训计划，确保员工具备必要的技能和知识。
这可能包括内部培训、外部培训和专业认证等。
-设计和实施绩效管理体系，包括目标设定、绩效评估和激励计划等。
-管理员工福利计划，包括薪资和福利待遇、保险和退休计划等。
-协调劳动关系，与工会和其他员工代表沟通，处理员工投诉和纠纷。
2.财务部经理：财务部经理负责管理公司财务和会计职能，确保公司经济资源的有效管理和监控。
具体职责包括：-监督和管理财务和会计团队，确保会计记录准确和及时。
-管理公司预算和财务计划。
-分析和解释公司财务数据，向高层管理层提供决策支持。
-管理公司的资金流动，包括现金管理、银行关系和资本预算等。
-确保公司遵守相关财务法规和会计准则。
3.市场营销部经理：市场营销部经理负责制定和实施公司的市场营销策略，以提高市场份额和增加销售额。
具体职责包括：-分析市场需求和竞争情况，制定市场营销计划和策略。
-管理和监督市场推广活动，包括广告、促销、公关和网络营销等。
-研究和分析目标客户群体，确定市场定位和产品定价等。
-协调与销售部门的合作，确保销售队伍得到必要的支持。
-监测和报告市场营销活动的效果，通过市场数据和客户反馈分析市场趋势。
4.生产部经理：生产部经理负责管理和监督公司的生产活动，确保产品的生产按时交付且符合质量标准。
具体职责包括：-制定和执行生产计划，协调人力、设备和原材料的使用，确保生产进度和成本控制。
-管理生产团队，培训和指导员工，提高生产效率和质量。
-确保生产过程符合安全和环境法规，采取必要的预防措施。
-与研发和品质保证部门合作，改进产品设计和生产流程，提高产品质量。
公司人力资源部经理职责（精选30篇）
公司人力资源部经理职责（精选30篇）公司人力资源部经理职责篇11、根据公司发展战略，不断优化人力资源制度及流程;2、据公司年度预算编制部门和各部门人工费用的预算;3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作，确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向，处理好劳资关系、社区关系，促进公司与员工及政府相关部门的沟通;5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求，合理控制人力成本;6、定期收集人力资源资讯，通过各种渠道组织开展人员招聘，满足公司发展所需;7、管理、培育属下团队，指导、激励下属不断提升业绩，满足岗位的要求;8、各类人事统计报表的编制、汇整。
9、执行上级领导交付的其他任务。
公司人力资源部经理职责篇21.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系;2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作;3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进;4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力;公司人力资源部经理职责篇31、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等、实施细则和工作程序，并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
公司人力资源部经理职责篇41、人力资源规划：(1)根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划;(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编;2、招聘招聘选拔与配置：(1)根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，分析行业人才结构，绘制人才地图，制定有效的招聘解决方案并组织实施;(2)拓展完善的招聘渠道，进行招聘渠道的有效分析，确保招聘渠道的价值贡献，打造高效的招聘渠道体系;(3)独立负责整个招聘流程：信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、入职跟进;(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案，经部门负责人审批后实施，促进人员的优化配置;3、员工关系：(1)人事档案管理(包括人事档案\等)(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈，发布人事任命(3)负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;5、OA后台管理及流程设定，请销假及在岗员工状态的监督与调整，考勤、工资核算;6、社保、公积金、用工备案的办理，及各项费用申报及发票索要;7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展，推进企业文化建设的落地。
人力资源部经理有什么工作职责（精选17篇）
人力资源部经理有什么工作职责（精选17篇）人力资源部经理有什么工作职责篇11、人力资源规划：主导公司人力资源管理制度，流程，表单制定与修订，督导人力资源体系相关资料及时更新。
2、招聘与配置：主导《公司月度招聘计划》制定，督导招聘计划实施，优化与提升公司招聘渠道和效率。
3、培训与开发：主导公司人力资源需求调研与分析，结合各单位培训计划，编制《公司年度培训计划》，督导培训计划按月实施。
4、绩效管理：协助公司各部门梳理岗位绩效指标，辅导各单位推行绩效考核。
5、薪酬管理：监督公司薪酬福利执行情况，参与公司员工激励政策制定与执行。
6、员工关系管理：主导公司劳动风险防范与管理，制定与修订，督导劳动合同签订，建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议;7、完成领导交办的其他任务。
人力资源部经理有什么工作职责篇21、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。
人力资源部经理有什么工作职责篇31、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;6、部门行政工作的参与。
7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
人力资源部各个岗位职责(4篇)
人力资源部各个岗位职责人力资源部是企业中非常重要的职能部门之一，其职责是管理企业的人力资源，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。
为了更好地实现这些职责，人力资源部设置了各个岗位，每个岗位有不同的职责和工作内容。
接下来，我将为您总结人力资源部各个岗位的职责，详细介绍如下：一、人力资源总监/经理人力资源总监/经理是人力资源部的核心管理者，其职责主要包括：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，与公司战略目标相衔接；2. 管理整个人力资源部门，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面；3. 监督各团队成员的工作，评估他们的表现，提供必要的培训和指导；4. 与其他部门密切合作，协助处理人力资源相关的问题，并提供专业意见和建议；5. 处理复杂的员工问题和纠纷，确保公司的工作环境和文化良好。
二、招聘岗位招聘岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 根据公司需求和招聘计划，制定并执行招聘策略，采用适当的渠道和方法吸引合适的人才；2. 负责发布和管理招聘广告，在招聘网站、社交媒体等平台上发布招聘信息，并及时跟进应聘者；3. 筛选和初步评估候选人的简历和面试结果，安排面试；4. 组织和参与面试，向招聘经理/部门经理提供候选人的评估报告和意见；5. 跟进并进行背景调查、参考人的询问等工作，确保招聘程序的公正和合法；6. 与候选人和招聘经理进行沟通，完成面试结果的反馈和录用的安排；7. 维护招聘数据库和档案，提供招聘报告和分析。
三、培训和发展岗位培训和发展岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 根据公司的战略和员工的培训需求，制定培训计划和方案；2. 组织并参与培训课程的开展，包括内部培训、外部培训和在线培训等；3. 管理和评估培训供应商，选择合适的培训机构和讲师；4. 跟进培训效果，进行培训成果的评估和反馈，推进员工的持续发展；5. 协助员工制定个人培训计划，并提供必要的指导和支持；6. 维护培训记录和数据库，提供培训成本和效果的报告。
人事部经理岗位职责(8篇)
人事部经理岗位职责（8篇）在生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，三人行，必有我师也。
择其善者而从之，其不善者而改之。
这里是作者勤劳的小编为大伙儿收集整理的人事部经理岗位职责（8篇），仅供借鉴，希望大家能够喜欢。
人事部经理岗位职责篇一1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4.负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制，做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7.负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8.编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排；人事部经理岗位职责篇二部门：人事部直接上级主管：人力资源总监直接下属：人事部副经理、人事主任（一）岗位职责1、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。
3、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。
5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
6、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作。
人力资源部经理的岗位职责（五篇）
人力资源部经理的岗位职责1、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;5、负责新人的甄选、聘用等工作，及时满足公司人力增补需求;6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。
人力资源部经理的岗位职责（二）包括以下几个方面：1. 策划与执行人力资源策略：根据公司的战略目标和发展需求，制定并落实相关的人力资源策略和计划；确保人力资源管理与公司整体发展的一致性。
2. 人力资源规划与组织设计：负责制定并执行公司的人力资源规划，包括需求预测、人力资源结构设计、岗位职责和权限划定、人员编制等。
3. 招聘与选拔：负责制定并实施公司的招聘策略，根据岗位需求制定招聘计划，组织招聘渠道和方式，筛选并选拔合适的人才。
4. 培训与发展：负责公司的培训与发展策略的制定与实施，包括根据员工需求和公司需求进行培训需求分析、制定培训计划、组织实施培训活动等。
5. 薪酬与绩效管理：负责制定和完善薪酬体系和绩效管理体系，确保公平公正地进行薪酬设置和绩效评估。
6. 员工关系管理：负责建立和维护良好的员工关系，规范员工行为和管理，解决员工的问题和矛盾，提高员工的满意度和忠诚度。
7. 员工福利管理：负责制定和管理公司的员工福利计划，包括社保、健康保险、年假、奖金等，确保员工福利符合法律法规和公司政策。
8. 统计与报表分析：负责人力资源数据的收集、统计和分析，编制相关报表，为公司的管理决策提供数据支持。
9. 法律法规合规：负责保证人力资源管理活动的合法合规，了解并遵守相关的劳动法律法规，制定并执行人力资源政策和程序。
人力资源部经理的职责(通用15篇)
人力资源部经理的职责(通用15篇) 人力资源部经理的职责(通用15篇)人力资源部经理的职责人力资源部经理的职责11、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略；2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度；3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的'中长期战略规划作好人力资源方面的准备；4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督；5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔；6、领导交办的其他工作。
人力资源部经理的职责21、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；3、负责开拓招聘类文案的.制作以及转发、招聘渠道建设；人力资源部经理的职责31、负责组织制定、修订与完善人力资源相关管理制度和工作流程；2、负责推进人力资源各项管理制度和管理办法的执行；3、部门年度计划及重点工作的落实，负责分解工作任务，并进行组织实施，指导与监督；4、负责集团公司人力资源战略规划的'制定、组织与实施；5、负责集团薪酬与绩效考核的管理；6、统筹管理集团招聘、培训、劳动关系管理工作；7、负责集团公司与控股企业人力资源管理工作的工作指导；8、负责部门团队建设与培养，指导部门员工制定阶段工作总结计划，并督促执行。
人力资源部经理的职责41、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待；2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；3、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；4、负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作；5、负责考勤及工资的核算；6、负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等；7、执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订；8、负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的.培训计划；9、负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象；10、负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等；11、负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档；12、协助各部门做好节日期间工作安排；13、负责员工五险一金办理；14、负责领导安排的其他工作。
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人力资源部职能及部门
经理职责
Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
人力资源部部门职能：
1、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；
2、建立、完善公司各项人力资源相关管理制度、工作流程；
3、明晰岗位用人要求，设定合理选人标准，实现人岗匹配；
4、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系；
5、制订并实施各项福利政策及员工职业生涯计划，调动积极性，
激发潜能；
6、通过招聘协同培训部人才培养机制持续为公司长久发展输送管
理、核心、基层岗位人才。
人力资源经理岗位职责：
1、根据公司发展战略，制定人力资源规划，搭建人力资源管理体系；
2、制定人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；
3、核定公司年度人员需求计划、确定各部门、分公司年度人员编制计划；
4、负责人力管理部招聘、绩效、劳资等日常管理工作督促落实；
5、根据年度人员需求计划，督促拓展招聘渠道、优化人才筛选流程，控制招聘成本；
6、结合公司晋升通道，制订员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能；
7、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系，优化工作流程，持续提升公司绩效水平；
8、定期进行薪酬调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并管理实施；
9、协助企业文化建设及宣导，开展企业文化活动提升员工凝聚力；
10、建立内外部沟通渠道，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系。
人力资源经理K值
1、招聘计划完成率
2、用人部门满意度、招聘人员质量
2、组织绩效考核的及时性、有效性
3、工资、奖金、福利发放及发放准确性
4、员工申诉响应及时性
5、关键人才流失率
6、毛利率
7、销售计划完成率
8、超期应收比
9、考核管理
10、团队优化
人力资源部
人力资源部-经理岗位基本信息
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位
人力资源部经理人力资源部
分管经理
人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员
岗位工作内容主要工作内容
1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划
2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施
3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道
6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行
9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标
11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批
14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议
16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施
18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
19完成上级交办的其它临时性工作
人力资源部-人事专员岗位基本信息
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位
人事专员人力资源部
人力资源部经理
岗位工作内容
主要工作内容
1依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作
2协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
3编写岗位说明书，完善岗位管理体系
4协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作
6负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案
7依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作
8依据公司人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续
9根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道
10依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
11协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
12组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同
13负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等
14协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议
15根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理
16对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析
17完成上级交办的其它临时性工作
人力资源部-培训专员岗位基本信息
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位
培训专员人力资源部
人力资源部经理
岗位工作内容主要工作内容
1负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作
2草拟公司培训制度和相关工作流程
3负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师
4负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系
5根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
6依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作
7组织开展外部培训，负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流，建立外部培训档案
8负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案
9负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的开展提出改进意见
10汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源
11督导部门内培训工作，组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作
12完成上级交办的其它临时性工作人力资源部-绩效考核专员岗位基本信息
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位
绩效考核专员人力资源部
人力资源部经理
岗位工作内容
主要工作内容
1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表
4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况
5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核
6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据
7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评
8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集
9协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
10做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
11完成上级交办的其它临时性工作
人力资源部-绩效薪酬专员岗位基本信息
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位
绩效薪酬专员人力资源部
人力资源部经理
岗位工作内容主要工作内容
1协助搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表
2协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况
3协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据
4协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
5负责制定考勤编制说明并按相关流程申报，计算员工薪酬，正确扣除社会保险个人应缴部分，及时上报公司工资统计报表，建立员工年收入台帐
6依据公司有关规定，按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划
7依据公司年终奖有关规定，做好年终分配与项目奖分配工作
8负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司员工提供相关信息支持
9负责公司员工社会保险的申报缴纳工作，为员工办理社会保险相关事宜
10负责工程劳保资质与费用的管理11完成上级交办的其它临时性工作。