中级工商管理专业考试真题及答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共60题）1、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C2、财务杠杆系数是指( )变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A3、下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。
A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 A4、下列关于第三方支付的说法错误的是（）。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户【答案】 C5、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（）。
A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 D6、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】 A7、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 D8、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）。
A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 C9、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 可以清晰主业的重组方式是()。
A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C2. 关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。
A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 C3. 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。
A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】 B4. 成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 C5. 2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 D6. 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C7. （2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。
A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A8. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D9. （2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D10. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A11. 电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共180题）1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C2、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。
A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A3、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A4、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。
A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D5、下列不属于技术创新战略特点的是（）。
A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A6、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。
A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 A7、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。
A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B8、关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D9、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。
这种奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A10、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长B.股东D.一般员工【答案】 B11、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共50题）1、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。
A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】 B2、在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。
A.装货清单（L/L）B.收货单（M/R）C.装货单（S/O）D.提货单（D/O）【答案】 D3、事前控制方式的控制重点是( )。
A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】 D4、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。
A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】 C5、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A6、《中华人民共和国海商法》规定，共同海损理算适用规定不包括（）。
A.约克—安特卫普规则B.北京理算规则C.《海商法》第十章D.WTO协定【答案】 D7、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。
A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】 A8、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。
经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。
A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B9、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D10、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。
A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 B2、（）是消费者购买产品的本质所在。
A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 A3、企业采购管理最基本的目标是（??）。
A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C4、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A5、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。
A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 C6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。
A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D7、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。
投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。
该批货物应缴纳的保险费是（）美元。
A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。
经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。
3年后，技术开发成功。
甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共35题）1、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。
A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】 B2、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。
则该企业电子商务模式是（）。
A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】 B3、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。
A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织【答案】 A4、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至( )。
A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】 B5、某企业拟购买一项新技术。
经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。
经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。
根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。
A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】 A6、在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。
A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】 B7、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（）功能。
A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 B8、（2020年真题）某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。
经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。
经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。
该商标的有效期至（）。
A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】 A2、关于市场细分的说法，错误的是（）。
A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C3、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。
装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。
该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】 A4、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。
经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。
A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B5、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 A6、（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 B7、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。
中级工商管理专业知识与实务真题及答案
C.风险型决策方法C.监事会D.二分之一D.网上访问A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.准时生产C.搬运D.物流信息B.附加值不高的工序造成的浪费C.不合格产品本身的浪费D.在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置浪费33.关于生产同步化的说法，错误的是（）。
A.装配线与机力［135几乎平行进行B.生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D.生产计划只下达给总装配线34.在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。
A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购35。
分销需求计划输出的两个计划是（）。
A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划和库存计划C.送货计划和订货进货计划D.生产计划和送货计划36。
作为一种废弃物流的物流方式，关于垃圾焚烧的说法，错误的是（）。
A.科学的垃圾焚烧可防止污染B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾A.需求拉动B.创办新企业C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划50.企业给员工发放的奖金属于（）A.基本薪酬A.产销量A.横向并购D.SWO分析法E.五种竞争力分析法A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权E.等距抽样69.在市场调研中，研究对象的总体必须具备（）等特性A.大量性B.典型性C.市场占有率E.技术转移所适用的技术往往是新技术C.折 1BD.非付现成本D.具有很强市场营销能力的企业D.实时控制83.该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（）万瓶。
A.90B.150C.240D.40084.该企业所进行的产量决策属于（）。
A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策85.如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到 650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。
A.1.2B.1.3C.3.8D.5.3 （二）某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 C2、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C3、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。
A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】 D4、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.10B.15C.20D.25【答案】 A5、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D6、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（）。
A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 A7、关于企业使命的说法，正确的是（）。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B8、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。
A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 D9、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B10、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、公司经理的经营水平和经营能力要接受( )的监督。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B2、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。
即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 D3、（2019年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。
A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】 D4、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。
A.充分发挥企业党组织的政治核心作用B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"D.紧抓企业的经营管理【答案】 D5、关于企业销售物流的说法，正确的是（）。
A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【答案】 D6、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】 A7、在经营者拥有的业务能力中，（）是其核心能力。
A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力【答案】 D8、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y 代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。
历年(中级) 工商管理及答案
(中级) 工商管理得分评卷人一、单项选择题（共50题，每题2分，共计100分）（）1、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低（ ）。
A、沉没成本B、资本成本C、机会成本D、代理成本（）2、用盈利状况的变化来对整个的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度称为（ ）。
A、利润分享计划B、特殊绩效认可计划C、收益分享计划D、员工持股制度（）3、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（ ）。
A、对公司设立承担责任B、股份转让受到一定限制C、资格的取得受到一定限制D、从事职业受到一定限制（）4、某公司为了推进技术创新的发展，允许自己的员工使用企业的资金、设备，利用20%的工作时间从事创新活动，该公司采用的技术创新的内部组织模式是（ ）。
A、内企业B、技术创新小组C、新事业发展部D、企业技术中心（）5、某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
该企业采取的市场定位策略是（ ）A、趋中定位策略B、避强定位策略C、迎头定位策略D、重新定位策略（）6、某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。
董事长李某当日接到提议后，应当在（ ）前召开董事会临时会议。
A、7月18日B、8月8日C、7月23日D、9月8日（）7、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（ ）。
A、在制品净生产计划B、生产调度计划C、产品出产计划D、车间的生产作业计划（）8、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）A、技术开发与研究联盟B、营销联盟C、产品联盟D、产品协调联盟（）9、某家电生产企业拓展洗衣机功能，设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。
从技术创新的角度看，这种创新属于（ ）。
A、原始创新B、产品创新C、集成创新D、工艺创新（）10、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。
A.210B.230C.250D.270【答案】 A2、企业采购管理最基本的目标是（??）。
A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C3、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。
A.组织创新B.重大（全新）产品创新C.渐进（改进）产品创新D.工艺创新【答案】 C4、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。
同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。
通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.5B.15C.30D.50【答案】 B5、“发现需要并设法满足”等体现了（）。
A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】 C6、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。
这会使A公司的（）。
A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】 C7、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。
A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】 B8、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。
A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】 B9、某企业进行人力资源需求与供给预测。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共35题）1、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 A2、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】 D3、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。
A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】 C4、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】 D5、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。
A.分销各环节成本增加的影响B.网络信息技术的影响C.渠道纵向一体化的影响D.顾客需求特征的影响【答案】 A6、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。
这种市场需求状况是（）。
A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】 C7、M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。
M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。
同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.股利折现模型B.每股利润无差别点模型C.自由现金折现模型D.盈亏平衡点模型【答案】 A8、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。
类似技术实际交易价格为500A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】 B9、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。
中级经济师之中级工商管理试卷附答案
中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题（共20题）1. 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是（）。
A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。
这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.2B.22C.30D.20【答案】 D2、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。
假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。
A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】 C3、单独或者合计持有公司( )以上股份的股东，可以在股东大会召开前( )日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5%， 5B.10%， 10C.3%，10D.10%，7【答案】 C4、在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。
A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】 A5、市场细分的基础是（）。
A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【答案】 D6、市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】 A7、下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。
A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 A8、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。
A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】 C9、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。
A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】 A10、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
B.3000C.4000D.5000【答案】 C11、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共60题）1、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。
A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D2、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】 A4、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。
这种薪酬支付方式称为（）。
A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】 B5、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B6、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。
应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。
这种技术创新属于（）。
A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】 B7、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A8、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。
2023年中级工商管理专业考试真题及答案
23年中级工商管理专业考试真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分，每题旳备选项中，只有一种最符题意旳）1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业旳这项战略属于（）。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略参照答案：D答案解析：“食品生产”企业进军“家电业”，这实行旳是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
试题点评：本题考核企业战略旳层次和企业总体战略旳态势。
参见教材P1和P13。
2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动旳是（）。
A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理参照答案：C答案解析：选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
试题点评：本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场拥有率低旳区域是（）。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区参照答案：A答案解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区旳产品业务增长率高、但市场拥有率低。
试题点评：本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
4.企业一般运用多种现代化旳控制措施进行战略控制。
运用杜邦分析法意在进行（）。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制参照答案：C答案解析：运用杜邦分析法，企业通过设置产品事业部，并设置投资中心，就可以对企业旳战略实行状况进行财务控制。
试题点评：本题考核战略控制措施中旳财务控制。
参见教材P215.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实行。
这种战略实行（）模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型参照答案：D答案解析：在增长型模式中，企业旳战略是从基层单位自下而上地产生。
试题点评：本题考核企业战略实行旳模式。
参见教材P196.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不一样市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择旳方案为（）。
(中级) 工商管理及答案
(中级) 工商管理总分：【100分】考试时间：【90分钟】一、单项选择题（共50题，每题2分，共计100分）（）1、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。
A、研发联盟B、产品联盟C、营销联盟D、产业协调联盟【答案】C【解析】本题考查营销联盟。
营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。
该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟，所以应属于营销联盟。
（）2、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（ ）。
A、现金折扣B、数量折扣C、季节折扣D、交易折扣【答案】C【解析】此题考查季节折扣策略的理解。
折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策，其主要包括：（1）现金折扣；（2）数量折扣；（3）交易折扣；（4）季节折扣；（5）复合折扣；（6）价格折让。
其中，季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买，减轻企业仓储压力，调整淡旺季间的销售不均衡。
（）3、绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和（）。
A、绩效考核方法B、绩效考核指标C、绩效考核周期D、绩效考核反馈【答案】B【解析】本题考查的是：绩效考核的内容。
绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。
其他选项均为干扰项；（）4、如果某一方案的风险报酬系数为8％，无风险报酬率为6％，标准离差率为63.64％，则该方案的风险报酬率为（ ）。
A、12．01％B、9．02％C、7．81％D、5．09％【答案】D【解析】本题考查风险报酬率的计算。
风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=8％×63.64％=5.09％。
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09年中级工商管理专业考试真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略参考答案：D答案解析：“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
试题点评：本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理参考答案：C答案解析：选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
试题点评：本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区参考答案：A答案解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
试题点评：本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制参考答案：C答案解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
试题点评：本题考核战略控制方法中的财务控制。
参见教材P215.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型参考答案：D答案解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
试题点评：本题考核企业战略实施的模式。
参见教材P196.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
市场状态畅销一般滞销损益值方案Ⅰ60 50 40Ⅱ70 45 30Ⅲ85 60 15Ⅳ95 70 -20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ参考答案：C答案解析：方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。
试题点评：本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。
参见教材P327.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法参考答案：B答案解析：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
试题点评：本题考核不确定型决策的含义。
参见教材P23和P318.工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。
A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业参考答案：D答案解析：美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。
试题点评：本题考核企业领导体制的发展。
参见教材P429.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。
A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会答案解析：原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。
试题点评：本题考核公司的原始所有权。
参见教材P4410.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会参考答案：B答案解析：董事会决定经理的职权。
经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
试题点评：本题考核经理职权。
参见教材P46和6611.下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。
A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本参考答案：B答案解析：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。
试题点评：本题考核股东大会会议的决议方式。
参见教材P5512.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.10B.15C.20D.25参考答案：A答案解析：根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。
试题点评：本题考核董事会会议。
参见教材P5713.根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。
A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二答案解析：证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。
试题点评：本题考核独立董事。
参见教材P6414.根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构参考答案：A答案解析：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。
试题点评：本题考核国有独资公司的经理机构。
参见教材P6815.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。
A.3B.5C.7D.9参考答案：B答案解析：我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。
试题点评：本题考核国有独资公司的监事会。
参见教材P7216.根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。
A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研参考答案：B答案解析：根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研试题点评：本题考核市场调研的类型。
参见教材P7717.在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A.正文B.结论与建议C.概述D.附件答案解析：概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。
试题点评：本题考核调研报告。
参见教材P7918.在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。
A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查参考答案：A答案解析：在网络调研系统中，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。
试题点评：本题考核网上访问。
参见教材P8419.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。
A.销售额＝动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.销售额＝动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价参考答案：C答案解析：销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价试题点评：本题考核步行动作路线观察调查方法。
参见教材P8620.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。
这种抽样方法是（）。
A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样参考答案：A答案解析：偶遇抽样是指研究者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。
试题点评：本题考核非概率抽样方式。
参见教材P9121.某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。
A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差参考答案：A答案解析：选项BCD都属于非抽样误差。
试题点评：本题考核抽样中的误差。
参见教材P9122.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。
则该销售量的极差为（）。
A.1000B.1500C.2000D.4000参考答案：D答案解析：极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。
本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000。
试题点评：本题考核离散程度的测度指标。
参见教材P9323.在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。
A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析参考答案：B答案解析：对样品的分类被称为Q型聚类分析。
试题点评：本题考核多元统计分析中的聚类分析。
参见教材P9724.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力参考答案：C答案解析：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
试题点评：本题考核生产能力的种类。
参见教材P10325.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。
A.85B.90C.96D.100参考答案：C答案解析：M=F/r=（8×60）/5=96件。
试题点评：本题考核流水线生产能力的计算。
参见教材P10526.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线参考答案：D答案解析：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
试题点评：本题考核大批大量生产企业的期量标准。
参见教材P11327.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。
这种生产控制方式是（）。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制参考答案：B答案解析：事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
试题点评：本题考核事中控制。
参见教材P11828.一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。
A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产参考答案：D答案解析：一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。
试题点评：本题考核在制品定额。
参见教材P12029．按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。
A.库存物资品种累计占全部品种5～10％，资金累计占全部资金总额70％左右B.库存物资品种累计占全部品种70％，资金累计占全部资金总额10％以下C.库存物资品种累计占全部品种20％，资金累计占全部资金总额20％左右D.库存物资品种累计占全部品种50％，资金累计占全部资金总额50％左右参考答案：A答案解析：将库存物资品种累计占全部品种5～10％，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。