顶板管理监督检查制度示范文本
顶板管理监督检查制度
顶板管理监督检查制度第一章总则第一条为规范顶板管理，加强监督检查工作，提高顶板管理水平，确保安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有顶板管理单位和相关人员。
第三条本制度的目的是保证顶板管理工作的科学性、规范性、有效性，为顶板管理的科学决策、有序运行提供有力的保障。
第四条顶板管理监督检查必须坚持依法、公正、公开原则。
第五条顶板管理监督检查必须坚持预防为主、综合治理的原则。
第六条顶板管理监督检查必须坚持责任制原则，各级领导要履行监督责任，确保监督检查工作的有效开展。
第七条顶板管理单位和相关人员有权对顶板管理监督检查工作提出建议，有权接受监督检查机构的监督。
第八条顶板管理监督检查工作必须坚持效果导向，重在整改，倡导问题解决，促进安全生产。
第二章监督检查机构第九条设立独立的顶板管理监督检查机构，负责顶板管理的监督检查工作。
第十条顶板管理监督检查机构由上级有关部门指定，负责指导、监督、检查、督促顶板管理单位做好顶板管理工作。
第十一条顶板管理监督检查机构必须配备专业人员，具备丰富的顶板管理经验和监督检查专业知识。
第十二条配备的专业人员必须严格遵守法律法规，保证监督检查的公正性和客观性。
第十三条顶板管理监督检查机构必须依法行政，做到公开、公正、公正。
第三章监督检查程序第十四条监督检查应当事先作出工作计划，明确检查的内容、范围、时间和需要受检查的对象。
第十五条监督检查可以以定期检查、专项检查、突击检查等形式开展，根据实际情况决定。
第十六条监督检查应当及时通知受检查的单位，受检查单位应当给予配合。
第十七条监督检查应当采取公开、透明、公正的方式进行，严禁干扰、阻挠监督检查。
第十八条监督检查应当注重听取相关人员的意见和建议，充分尊重和保护相关人员的合法权益。
第十九条监督检查应当重点检查顶板管理的关键环节，发现问题及时整改。
第四章监督检查内容第二十条监督检查的内容主要包括：（一）顶板管理规章制度的建立和完善情况；（二）顶板管理人员的培训情况；（三）顶板管理工作的组织和实施情况；（四）顶板强度的检测和评估情况；（五）顶板材料的选取和使用情况；（六）顶板变形和裂缝情况的监测和评估；第二十一条监督检查还可以根据需要，对其他与顶板管理相关的问题进行检查。
顶板管理监督检查制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A14676 顶板管理监督检查制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑顶板管理监督检查制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、生产矿长对顶板支护现场管理负领导责任，负责顶板管理有关方案、措施的落实执行，定期组织召开顶板管理专题会议，审查支护质量监测结果。
2、总工程师对矿井顶板支护技术管理负领导责任。
负责审查地质说明书、支护设计、作业规程和安全技术措施，定期组织召开技术研讨会议，根据现场实际确定不同围岩、不同支护、不同施工方法下的顶板支护技术方案，检查作业规程和安全技术措施的贯彻执行情况。
3、安全科长对矿井顶板支护管理付监督检查责任，监督检查顶板支护的有关方案、措施的执行情况，组织矿井顶板支护、安全质量的旬、月、季验收管理工作。
4、生产技术科在生产矿长和总工程师领导下，负责编制顶板支护设计和审查作业规程、安全技术措施；负责经常检查施工单位在顶板支护管理方面存在的问题，并提出保证支护质量，加强支护强度的有效措施；负责所使用的支护材料的检验和质量把关；负责对顶板支护监测组实施技术指导及数据分析总结等日常的支护质量管理工作。
2024年顶板管理监督检查制度
2024年顶板管理监督检查制度《____年顶板管理监督检查制度》第一章总则第一条为有效管理和监督顶板使用和维护，提高安全性和可靠性，保护公众利益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有公共建筑和住宅楼的顶板管理。
第三条顶板管理监督检查制度的目标是确保顶板的设计、施工、使用和维护符合法规要求，并保障各方权益。
第四条顶板管理监督检查工作应以公正、客观、合法、有效为原则，遵循科学、公平、透明和便民的原则，服务于社会的发展和公共利益。
第二章顶板设计和施工第五条顶板设计和施工应满足国家相关法律法规的要求，并符合工程技术标准和规范。
第六条顶板设计和施工单位应具备相应的资质和技术能力，人员应具备相关专业知识和工程经验。
第七条顶板设计和施工单位应向相关主管部门报备设计方案和施工计划，并通过相关部门的审批。
第八条顶板设计和施工单位应按照相关规定进行施工前的检测和检验，确保顶板的质量和安全性。
第九条顶板设计和施工单位应严格按照设计方案施工，不得擅自改变设计和施工方法。
第十条顶板设计和施工单位应按时完成施工任务，并组织验收和交付。
第三章顶板使用和维护第十一条顶板使用单位应按照法律法规和相关规定使用顶板，并为顶板负责任。
第十二条顶板使用单位应建立健全的顶板管理制度，明确责任和权利，完善巡检和维护机制。
第十三条顶板使用单位应定期对顶板进行巡检，及时发现并处理顶板存在的问题。
第十四条顶板使用单位应按期进行顶板的维护工作，确保顶板的安全和可靠性。
第十五条顶板使用单位应对顶板的损坏和缺陷进行及时修复，确保顶板在使用过程中不影响安全和正常使用。
第十六条顶板使用单位应建立事故应急预案，合理安排人员，做好应急处置工作。
第四章顶板管理监督检查第十七条顶板管理监督检查由相关主管部门负责，包括定期检查、专项检查和突击检查。
第十八条定期检查由相关主管部门按照一定的周期进行，对顶板使用情况进行全面检查。
第十九条专项检查由相关主管部门根据需要进行，对特定的顶板问题进行深入排查和检查。
顶板安全管理制度范文(3篇)
顶板安全管理制度范文第一条矿属各单位为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《金属非金属矿山安全规程》(____)和局【____】(64)号文中《顶板管理制度》等有关规定，加强对井巷工程的质量和安全管理，使之符合设计和规程要求，特制定本制度。
第二条健全顶板管理组织，明确职责：1、井下各单位必须成立顶板管理小组；2、顶板管理小组职责：①根据本单位具体情况制定本单位顶板管理制度，划定各施工组队的顶板管理范围；②负责对本单位各巷道的检撬工作；③确定对危险巷道的维护，参与措施的制定及落实；④有权停止在不安全顶板条件下的各种作业，并及时汇报；⑤爆破作业后，要对爆破区域的顶板进行认真的检撬。
第三条顶板管理分级范围：1、掘进工作面____米以内归施工班组管理，班组必须按设计要求施工，确保工程质量，推广光面爆破喷锚支护的成巷工艺，并对顶板认真检撬；2、掘进工作面____米以外的顶板归顶板管理小组管理并负责检撬；3、采场顶板，由在该采场施工的组队负责检撬(包括中深孔施工的组队)；4、其他作业地点，包括支护、维修等施工，使用班组负责本工作地点顶板的管理；5、井下其他单位，负责所在施工地的顶板管理，必须按规程要求对所施工巷道进行认真检撬，遇有问题，及时处理；处理不了的，应及时报告有关部门进行处理。
第四条巷道检查与顶板维护：1、施工组对所施工地点的顶板每班至少检查一次，采区应对本单位施工场地顶板每天检查一次，对在矽卡岩、破碎带中施工和所使用的原支护巷道应随时检查，采区安全员和安全科的安检人员对巷道顶板应及时检查，并详细填写检查记录和处理意见，报送有关领导和部门；2、所有井巷工程及采场设计，必须进行有针对性的支护设计，设计必须经矿生产技术计划科、安全科、质检科、总工程师批准。
井巷工程施工中，遇断层、矿岩接触带等破碎地段必须进行支护，必须要有可靠的安全技术措施，施工中遇有岩石不稳固地段时，采区要有专人负责对该地段的维护，并明确责任人，否则不准施工；3、在井巷掘进施工中，遇到岩质破碎，有淋水或采场大面积地压活动有危险预兆，必须立即停止作业，由矿有关部门和采区组织共同制定施工措施，报矿总工程师批准后，方可继续进行施工；4、施工单位在施工前，必须根据地质资料及原设计，认真编写《施工作业证》，施工中如有矽卡岩，作业证中要有专门说明，并要有可靠的维护措施，作业证经有关部门审批后，由施工技术人员认真交底，施工人员必须按施工要求施工，不得违反施工作业证中有关规定；5、采区地测技术人员应及时跟追掘进作业面开展地质素描及编录工作，并向地质测量科、采区提供准确的地质资料。
顶板管理监测监督制度
顶板管理监测监督制度第一篇：顶板管理监测监督制度顶板管理监测监督制度1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安监科，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关班组下发整改通知，班组接到整改单后必须组织人员及时整改；未及时整改隐患者，每条隐患按50 元罚款，隔日加倍。
不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。
2、顶板小组每月召开1次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。
所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。
无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元。
3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金 1000 元，副职押金500元，其他成员押金300元。
押金管理由顶板小组办公室负责。
风险抵押金实行月度兑现。
顶板小组办公室每月对各班组进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的班组，押金100%兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的，顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现；对出现顶板事故的班组，当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。
扣除部分必须及时补交。
4、各采煤、掘进队及其他班组每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析。
发现问题，立即采取有效措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导组备查。
5、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。
第二篇：煤矿顶板动态监测分析制度兴路煤矿顶板支护质量及动态监测分析制度编制单位：生产技术科编制日期：2017年8月1日顶板支护质量及动态监测分析制度为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，不断提高顶板管理水平，切实加强顶板管理的各项基础工作，确保稳产高产和安全生产，结合我矿顶板管理的实际情况，特制定本规定。
第1条成立专门的顶板动态监测分析、处理工作领导小组：组长：石建明副组长：汪禄生谢玉康邹新华成员：何纯益余三华丁梦江丁鹏金谭鸿毛峰邓东阳龚六保各采掘修作业点的副队长1、顶板动态监测分析、处理工作小组办公室设在矿生产技术科，由何纯益同志任办公室主任，负责具体工作的安排落实。
采掘工程顶板管理制度范文
采掘工程顶板管理制度范文第一章总则一、为了规范采掘工程中顶板管理工作，保护人员安全，避免事故的发生，制定本《采掘工程顶板管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、本制度适用于采矿企业进行采掘工程施工期间的顶板管理工作。
三、所有从事采矿工作的人员都应遵守本制度的规定，确保工作安全有序进行。
第二章顶板管理的基本原则一、安全第一：顶板管理工作必须以安全防范为核心，确保人身安全。
二、预防为主：通过提前评估，采取防范措施，预防顶板事故的发生。
三、责任落实：相关部门、责任人应按照职责分工，各司其职，履行工作职责。
四、科学管理：采取科学的方法和手段，对顶板进行科学管理和监测。
第三章顶板管理工作流程一、顶板管理前期准备1.安全评估：施工前进行顶板安全评估，确定有无安全隐患。
2.制定方案：根据评估结果，制定相应的顶板管理方案。
二、顶板监测与检测1.顶板监测：建立顶板监测系统，实时监测顶板的变化情况。
2.顶板检测：定期进行对顶板进行检测，确保其安全稳定。
三、顶板支护与加固1.支护初期：根据顶板状况，进行初期支护工作。
2.支护加固：根据监测和检测结果，进行必要的加固工作。
四、顶板管理评估与调整1.评估结果分析：对顶板管理工作进行评估分析，找出存在的问题。
2.调整措施：根据评估结果，对顶板管理方案进行相应调整。
第四章顶板管理的具体要求一、安全评估：施工前必须进行顶板安全评估，评估内容包括顶板结构、地质条件、开采方式等。
二、顶板监测：采用先进的技术手段，建立顶板监测系统，实时监测顶板变化情况。
三、顶板检测：根据工程进展情况，定期对顶板进行检测，发现问题及时处理。
四、支护初期：对于初次开采的区域，要进行充分的支护工作，确保顶板的稳定。
五、支护加固：根据监测和检测结果，对已支护的区域进行加固，提高顶板的承载能力。
六、责任落实：明确各相关部门的责任，做好顶板管理的落实工作。
第五章顶板管理的安全措施一、组织培训：针对从事顶板管理工作的人员，进行相关安全培训，提高其安全意识和技能。
工作面顶板管理制度模版（三篇）
工作面顶板管理制度模版第一章总则第一条为加强煤矿工作面顶板管理，保障矿工安全，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产标准，制定本管理制度。
第二条工作面顶板是指采煤工作面顶部的岩层，包括煤层、顶板岩层和下伏岩层。
工作面顶板管理是指对工作面顶板进行定期检测和维护，确保工作面的安全稳定。
第三条工作面顶板管理的总要求是:做到“及时发现、及时处理、及时防范”，确保工作面顶板的稳定和安全。
第二章工作面顶板管理责任第四条本矿的矿长/矿业公司负责人是工作面顶板管理的第一责任人，对工作面顶板管理负主要责任。
他必须确保工作面顶板管理制度的落实。
第五条本矿的生产部门负责人是工作面顶板管理的具体责任人，对工作面顶板管理负直接责任。
他必须组织实施工作面顶板的检测、维护和治理，及时报告工作面顶板的异常情况，并采取措施进行处理。
第六条本矿的安全管理部门负责监督检查工作面顶板管理的执行情况，并向上级报告。
第三章工作面顶板管理流程第七条工作面顶板管理主要包括顶板检测、顶板维护和顶板治理三个方面。
第八条工作面顶板的检测应根据矿山规模和生产情况，制定合理的检测计划。
检测的方法应符合国家相关标准和规定，并由具备相应资质的人员进行。
第九条工作面顶板的维护包括支护措施的完善和巡视巡检工作的落实。
支护措施的完善应根据检测结果，采取相应的支护手段，确保工作面顶板的稳定性。
巡视巡检工作应每日进行，及时发现问题，并做好记录。
第十条工作面顶板的治理是指对已经发现的问题进行处置，包括加固、补强等措施。
治理工作应由专业人员进行。
第四章工作面顶板管理安全措施第十一条工作面顶板管理应增强安全意识，严格执行安全措施。
第十二条工作面顶板检测时应采取安全措施，防止发生事故。
检测人员必须佩戴好个人防护装备，并按照操作规程进行操作。
第十三条工作面顶板巡视巡检时，巡检人员应注意安全，遇有危险情况及时报告，并采取措施避免事故的发生。
巡检人员必须佩戴好个人防护装备，并按照操作规程进行操作。
工作面顶板管理制度模版（3篇）
工作面顶板管理制度模版1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测，开展安全隐患整改情况的班评估工作。
2、所有支护材料的规格质量，供货渠道，合格证必须符合设计要求。
3、工作面最大控顶距四排，最小控顶距三排，采用见四放一的正规循环作业方式，初次放顶前的控顶范围，必须在作业规程中规定。
4、工作面顶板不出现台阶下沉，控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100㎜/m。
5、新下井和修好后的单体，必须经过试压合格后，方可下井使用，损坏和不能使用的单体及时升井检修，所有入井的单体使用____个月后，都要升井试压，合格后，方可继续使用。
6、单体初撑力必须≥90KN，达不到要求的要进行二次加压，泵站压力必须≥18mpa，乳化液浓度不低于2~____%，系统完好，不漏液。
7、支柱全部编号管理，不缺梁少柱，工作面单体必须全支撑，严禁使用不合格支柱，支柱不漏液，不自动卸载，无外观缺损。
8、根据工作面顶板不同，矿、工区组织必要的矿压观测、地质预报，认真掌握顶板初次来压和周期来压规律，在来压前，加强工作面的支护。
9、工作面初次放顶和放收尾顶及过地质构造带时，必须编制专门措施，报总工程师批准。
必要时做到有工区干部、安监员现场跟班指挥。
10、切实搞好工程质量，工作面支柱要打成直线，柱距排距偏差不超过设计值的±100㎜。
11、不随意留煤顶开采，必须留煤顶，托伪顶开采时，必须有专门措施。
顶板和煤邦必须插严、背实。
12、炮后及时挂梁，悬壁梁到位，端面距≤300㎜，煤壁平直垂直顶底板，伞檐最大不超过250㎜，严禁敞棚作业。
13、工作面上、下安全出口两道超前支护，距煤壁10m范围内打双排柱，10~20m范围打单排柱，其初撑力≥50KN。
14、工作面放顶前要做好修理，打好切断线，压力大时要用双排密集切顶，退路必须畅通。
15、放顶要放齐、放透，严禁提前摘柱，无空载和失效支柱，挡矸有效，放顶时出现压力增大时，应停止作业，进行修理，待压力稳定后，再进行作业。
2024年工作面顶板管理制度（三篇）
2024年工作面顶板管理制度1、确保工作面的支护质量与顶板动态监控，执行班组对安全隐患整改的评估制度。
2、所有支护材料的规格、供应商及合格证书必须符合设计规定。
3、工作面的最大控顶距离为四排，最小为三排，采用见四放一的正规循环作业模式。
4、工作面顶板不应出现台阶式下沉，控顶范围内，顶底板的移近量不超过采高每米100毫米。
5、新下井和修复的单体必须通过试压合格后才能使用。
损坏和无法使用的单体应立即升井维修。
所有在井下的单体每____个月需升井试压，合格后方可继续使用。
6、单体初撑力必须大于或等于90KN，若未达标需进行二次加压。
泵站压力必须大于或等于18mpa，乳化液浓度应保持在____%至____%之间，系统完好，无渗漏现象。
7、支柱实行编号管理，确保不缺梁少柱。
工作面单体必须全面支撑，严禁使用不合格支柱。
支柱不得漏液，不得自动卸载，且无外部损坏。
8、根据工作面顶板的差异，矿井和工区需组织必要的矿压观测和地质预报，以掌握顶板初次来压和周期来压的规律。
9、工作面初次放顶、放收尾顶及通过地质构造带时，需制定专门措施，并报总工程师批准。
10、确保工程质量，工作面支柱应排列成直线，柱距排距偏差不超过设计值的±100毫米。
11、不得随意留煤顶开采。
如需留煤顶，托伪顶开采，必须制定专门措施。
顶板和煤壁必须紧密插实、背实。
12、爆破后需及时挂梁，确保悬臂梁到位，端面距不超过300毫米，煤壁应平直垂直于顶底板，伞檐最大不超过250毫米，禁止敞棚作业。
13、工作面上、下安全出口需设置两道超前支护，距煤壁10米范围内打双排柱，10至20米范围打单排柱，其初撑力应大于或等于50KN。
14、工作面放顶前需做好修整，打下切断线，压力大时需用双排密集切顶，确保退路畅通。
15、放顶需彻底，严禁提前撤柱，确保无空载和失效支柱，挡矸有效。
16、工作面内顶梁的水平楔应齐全，并用小链与梁连接，支柱钻底不超过100毫米。
17、工作面必须储备一定数量的单体和不少于1立方米的扁木，以备不时之需。
顶板隐患排查治理制度模版(3篇)
顶板隐患排查治理制度模版为认真贯彻落实安全第一，预防为主的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，结合我矿实际情况，制定如下管理制度：一、顶板隐患的排查1、为有效排查和控制顶板事故隐患，成立顶板管理小组负责日常顶板隐患排查治理及组织相关人员开展顶板管理专项检查等活动。
2、每周由顶板管理小组负责组织有关人员对井下各采掘地点的顶板隐患进行排查，并将隐患排查情况以书面形式下发至各处室及工区，要求有关单位对排查的隐患进行治理落实。
3、每季度由顶板管理小组在全矿组织一次顶板管理专项检查，并监督顶板管理专项检查问题的整改落实。
二、顶板隐患的整改1、顶板管理小组是顶板隐患整改落实的监督单位，由顶板管理小组制定出顶板隐患的治理措施，并做好隐患项目整改的日常管理工作。
2、有关单位区队长是隐患项目整改的具体责任人，排查出的顶板隐患由区队长负责组织整改，并要求相关管理处室进行巡回检查验收，确保整改质量。
3、排查出的顶板隐患，由班组长负责现场组织整改，安全员现场督促落实，对所整改的隐患要有安全员记录。
三、相关考核制度对排查出的顶板隐患未及时进行整改治理的，要对相关工区予以考核：日常顶板管理工作中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人____元/条，在每季度顶板管理专项检查中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人____元/条。
附：顶板管理隐患排查的主要内容：１、排查采煤工作面初次放顶、工作面撤除以及工作面过断层、或邻近层煤柱、过破碎带、过老巷、存在的重大事故隐患。
２、排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。
3、排查掘进工作面掘进遇断层、围岩破碎等方面存在的隐患情况。
4、排查掘进工作面的贯通处顶板、瓦斯、水害、通风系统等方面存在的隐患情况。
５、排查井下巷道有无严重失修。
顶板隐患排查治理制度模版（2）一、背景介绍顶板隐患是煤矿生产中最容易引发事故的问题之一，对矿工的安全构成严重威胁。
顶板管理监督检查制度范文
顶板管理监督检查制度范文一、制度目的为了保障顶板安全稳定运行，提高矿井综合治理水平，减少矿井事故发生概率，保护员工安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿所有顶板管理相关工作，包括顶板稳定性检查、支护设施检查、巷道支护检查等。
三、检查内容1. 顶板稳定性检查：（1）定期进行矿井主要巷道顶板的稳定性检查；（2）对于地质条件复杂、顶板变形严重的巷道，进行更加频繁的检查；（3）检查时，要注意顶板是否存在下沉、开裂、松动等现象；（4）检查时，要同时进行地质体状态评估，确保顶板的稳定性。
2. 支护设施检查：（1）对于顶板支护设施，定期检查是否存在损坏、松动等情况；（2）仔细检查锚杆、支架、顶梁等支护设施的连接是否牢固；（3）检查支护设施是否存在锈蚀、磨损等情况，及时更换。
3. 巷道支护检查：（1）对于巷道的支护情况，定期进行检查，确保支护能力满足要求；（2）检查巷道煤壁的稳定性，防止塌方事故的发生；（3）检查巷道顶板的支护情况，确保顶板安全稳定。
四、检查方法1. 定期检查：（1）每隔一定的时间，由专门的顶板管理检查小组对矿井的顶板进行定期检查；（2）确定检查巡视期间，要事先通知相关人员，并安排好工作任务。
2. 不定期检查：（1）对于地质条件复杂、顶板变形严重的巷道，要不定期进行检查；（2）不定期检查由专门的巡查小组进行，根据实际情况安排检查时间。
3. 抽查检查：（1）通过抽查的方式，对已经完成的工作进行监督检查；（2）抽查检查由顶板管理检查小组成员进行，确保工作的质量和准确性。
五、责任分工1. 顶板管理检查小组由矿长牵头，由相关岗位人员组成；2. 巡查小组由副矿长牵头，由相关岗位人员组成；3. 抽查检查由矿安监察部门牵头，由相关岗位人员组成。
六、检查要求1. 检查人员要严格按照制度要求进行检查，确保不遗漏任何检查内容；2. 发现问题要及时记录，并进行整改；3. 对于问题的整改情况，要及时进行复查；4. 检查结果要进行记录，并上报给上级主管部门。
采煤工作面顶板管理制度（4篇）
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。
第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。
第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。
第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。
第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。
第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。
第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。
第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。
第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。
第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。
第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。
第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。
第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。
第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。
第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。
第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。
第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。
第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。
第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。
第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。
顶板管理监督检查制度范本（2篇）
顶板管理监督检查制度范本一、背景和目的顶板是井下矿井安全的重要组成部分，对矿井系统的稳定运行和矿工的安全起着至关重要的作用。
为了确保顶板管理工作的科学性、规范性和有效性，制定本顶板管理监督检查制度，旨在加强对顶板管理工作的监督和检查，提高矿井顶板的稳定性和安全性。
二、适用范围本制度适用于所有矿井的顶板管理工作，包括顶板的设计、施工、巡查、维护等各个环节。
三、责任和义务1. 矿井所有人或经营单位应设立专门的顶板管理监督检查人员，并明确其职责和权力。
2. 顶板管理监督检查人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉顶板管理工作的要求和技术规范。
3. 顶板管理监督检查人员应制定详细的检查计划和检查标准，并按照计划和标准进行检查和监督。
4. 矿井所有人或经营单位应配合顶板管理监督检查人员的工作，提供必要的资料和支持。
四、检查的内容和方法1. 检查的内容包括但不限于顶板的设计规范性、施工质量、巡查记录、维护措施等方面。
2. 检查的方法可以采用实地检查、随机抽查、询问调查等方式，并对检查结果进行记录和整理。
3. 检查中发现问题或隐患应及时向矿井所有人或经营单位提出整改要求，并跟踪督促整改工作的完成情况。
五、检查的频次和时机1. 检查的频次应根据矿井的实际情况确定，通常不少于每季度一次。
2. 检查的时机可以根据矿井的工作安排、重要节点等情况确定，可定期或不定期进行。
六、检查结果的处理和上报1. 检查结果应及时记录并整理成检查报告，报告应明确描述问题和隐患的具体情况。
2. 检查报告应及时上报给矿井所有人或经营单位，并抄送给相关部门和单位。
3. 矿井所有人或经营单位应针对检查报告中的问题和隐患制定整改方案，并在规定的时间内完成整改。
4. 整改完成后，矿井所有人或经营单位应向顶板管理监督检查人员提交整改报告，并由顶板管理监督检查人员核实。
七、监督和评估1. 顶板管理监督检查人员应对矿井所有人或经营单位的整改情况进行监督，并进行相关评估。
采掘工作面顶板管理制度范本
采掘工作面顶板管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范采掘工作面顶板的管理，确保矿井安全生产，保护人员生命财产安全，适用于所有采煤工作面顶板管理的相关工作。
二、职责和权利1. 采煤工作面负责人：负责制定并执行采煤工作面顶板管理措施，组织顶板检查，及时处理工作面顶板安全隐患。
2. 顶板管理人员：负责日常采煤工作面顶板巡查、检查和记录，及时报告工作面顶板安全状况。
3. 生产人员：按照操作规程进行操作，不得擅自移动顶板支架。
4. 安全监管人员：对采煤工作面顶板管理情况进行监督检查，及时处理顶板安全隐患。
三、工作程序1. 顶板检查与记录（1）每天工作开始前，顶板管理人员应对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板的变化情况。
（2）顶板管理记录必须详细、准确，记录顶板的松懈、滑动、断裂等异常情况，并在记录上签字确认。
（3）如发现顶板存在严重的安全隐患，应立即通知采煤工作面负责人，并采取及时措施进行处理。
2. 顶板支架维护（1）采煤工作面负责人应组织顶板支架的安装和维护工作，确保支架的稳固性和可靠性。
（2）支架维护人员应进行定期检查，及时发现并处理支架的问题，如发现支架存在松动、变形等情况，应立即停止作业并进行修复。
3. 顶板管理协调会议（1）每月召开一次顶板管理协调会议，会议由采煤工作面负责人组织，参会人员包括顶板管理人员、安全监管人员等。
（2）会议主要内容包括工作面顶板安全状况的汇报、讨论并制定解决方案，以及发布相关管理措施。
四、安全措施1. 严禁超负荷作业，工作面负责人必须确保采煤工作面顶板的承载能力不超过设计要求。
2. 严格落实安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 组织人员定期进行安全培训和技术交流，提高顶板管理人员的安全意识和应急处理能力。
4. 采用科学的采矿方法和合理的支护方案，减少对顶板的影响。
五、责任追究对违反本制度的行为者将依据相关规定进行严肃处理，情节严重的将追究法律责任。
采煤工作面顶板管理制度范本
采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行，防止事故的发生，提高工作效率。
制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度，负责顶板的巡查、监测和维护工作。
2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作，严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。
3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备，并落实相应的资金投入，确保顶板管理工作的顺利开展。
三、顶板管理要求1. 巡查与监测（1）顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况，并及时上报。
（2）采煤工作面应配置必要的监测设备，进行顶板运动监测，发现异常情况应停止作业，采取措施进行处理。
2. 预警与应急处置（1）顶板管理人员应建立顶板预警机制，利用监测设备的数据分析和预测能力，提前预警顶板异常情况，采取相应的应急措施。
（2）在顶板异常情况发生时，采煤工人应立即停止作业，并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。
3. 防止冒顶和支护加固（1）煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素，合理选择支护方式，并按照规定加固支护，确保顶板的稳定性。
（2）采煤工作面的冒顶风险较高时，应采取防冒顶措施，如搭设防冒顶架等，保证工作面安全。
4. 顶板维护与管理（1）顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护，包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作，确保顶板的良好状态。
（2）煤矿企业应提供必要的维护工具和设备，并对顶板管理人员进行维护操作培训，确保维护工作的质量。
四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 采煤工人应接受必要的安全教育，并了解顶板管理的基本知识和注意事项，在作业过程中严格按照规定执行。
五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正，对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。
顶板管理监督检查制度（3篇）
顶板管理监督检查制度1、生产矿长对顶板支护现场管理负领导责任，负责顶板管理有关方案、措施的落实执行，定期组织召开顶板管理专题会议，审查支护质量监测结果。
2、总工程师对矿井顶板支护技术管理负领导责任。
负责审查地质说明书、支护设计、作业规程和安全技术措施，定期组织召开技术研讨会议，根据现场实际确定不同围岩、不同支护、不同施工方法下的顶板支护技术方案，检查作业规程和安全技术措施的贯彻执行情况。
3、安全科长对矿井顶板支护管理付监督检查责任，监督检查顶板支护的有关方案、措施的执行情况，组织矿井顶板支护、安全质量的旬、月、季验收管理工作。
4、生产技术科在生产矿长和总工程师领导下，负责编制顶板支护设计和审查作业规程、安全技术措施；负责经常检查施工单位在顶板支护管理方面存在的问题，并提出保证支护质量，加强支护强度的有效措施；负责所使用的支护材料的检验和质量把关；负责对顶板支护监测组实施技术指导及数据分析总结等日常的支护质量管理工作。
5、矿安全科在安全矿长领导下负责本单位顶板支护管理日常监督检查，协助安全矿长组织好矿井顶板支护安全质量的旬、月、季验收管理工作，及时通报检查结果。
6、施工队组的队长是施工现场顶板管理的第一责任者，要建立顶板支护质量保证体系，健全顶板支护管理制度，要加强管理，确保安全生产。
7、施工队组技术员对施工现场安全质量管理负技术责任，要及时提出不同条件下的相应安全技术措施和管理办法，负责抓好验收员的日常检验，负责作业规程贯彻及职工技术培训。
8、采掘开工作面巷道支护质量管理严格执行本班组安全质量员验收、接班班组安全质量员复查、矿生产技术科旬检月验、矿领导督导等管理程序；若出现顶板支护质量事故，矿必须安排有关部门进行分析，找出事故原因、制定整改措施及时进行整改。
9、坚持采掘工作面支护质量四人联合鉴定制度，即每班上班前由跟班矿长、带班队长、当班安全员和支护技术人员组成四人联合鉴定组，对照标准对采煤工作面顶板支护情况进行现场评估鉴定，并按照晋城市地方煤矿采掘工作面顶板支护情况现场评估鉴定表认真填写是否存在问题，是否允许采掘，只有四人全部签字允许采掘，方可进行采掘作业。
采掘工程顶板管理制度范本
采掘工程顶板管理制度范本第一章总则为确保采掘工程的安全和顶板的稳定，保护人员财产安全，建立完善的顶板管理制度是必要的。
本制度旨在规范和指导采掘工程的顶板管理工作，确保采掘工程的顶板稳定，保障工作人员的安全。
第二章顶板管理的原则1. 安全第一。
安全是顶板管理的首要原则，不得以牺牲人员的安全为代价。
2. 预防为主。
采取预防措施，通过控制和减少顶板事故的发生，保障人员的生命财产安全。
第三章顶板管理的责任与权限1. 矿长负责制定顶板管理制度并组织实施，确保顶板管理的落实。
2. 采矿队长是顶板管理的具体责任人，负责全面组织和管理顶板管理工作。
3. 各级工程师要加强顶板管理，明确顶板管理的具体措施。
第四章顶板管理的基本要求1. 顶板要求有足够的强度和稳定性，确保工作面的安全。
2. 采取适当的支护措施，确保顶板的稳定。
3. 加强对顶板监测，及时掌握顶板的变化情况，采取相应措施。
第五章顶板管理的具体措施1. 采用适当的支架和锚具等支护装置，确保顶板的稳定。
2. 确保支架和锚具等支护装置的正确安装和使用。
3. 定期检查支架和锚具的使用情况，发现问题及时处理。
4. 工作面应配备足够的瓦斯检测仪，确保工作面的安全。
5. 加强对掘进工作面的巡检，及时发现顶板问题。
第六章顶板管理的培训与教育1. 加强对工作人员的培训，提高其顶板管理的意识和技能。
2. 定期组织教育活动，加强对顶板管理制度的宣传。
3. 新员工要接受岗前培训，了解顶板管理的基本知识和要求。
第七章顶板事故的处理和报告1. 顶板事故发生后，工作人员要立即停工，采取应急措施。
2. 矿长要尽快组织调查，分析事故的原因，并采取相应的措施。
第八章附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有不合理之处，可进行修订。
2. 本制度解释权归矿长所有。
3. 本制度未尽事宜，由矿方单独制定补充规定。
以上是采掘工程顶板管理制度的一个范本，具体制度内容可按实际情况进行调整。
煤矿顶板管理规定范文(4篇)
煤矿顶板管理规定范文第一章总则第一条为了加强煤矿顶板管理，防范和减少煤矿顶板事故，保障煤矿安全生产，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有煤矿的顶板管理工作，包括井下矿井和露天矿。
第三条煤矿应建立健全顶板管理制度，并严格执行。
第四条顶板管理工作应以预防为主，综合施策，防止事故发生。
第二章顶板监测和评估第五条在矿井开采之前，必须进行顶板勘探和评估工作，确定煤层、岩层的厚度、强度等参数，并制定相应的支护方案。
第六条顶板监测应进行实时监测，及时掌握顶板运动的情况。
监测设备应保持良好的工作状态，确保准确可靠。
第七条顶板监测数据应进行及时分析和评估，根据监测数据进行适时调整和处理。
第八条顶板评估应定期进行，对顶板稳定性进行全面评估，及时发现问题并进行整改。
评估结果应及时反馈给相关部门和人员。
第九条对于存在安全隐患的顶板，应制定相应的整改方案，并按照规定的时间进行整改，确保顶板的稳定性。
第三章顶板支护第十条顶板支护应采用科学合理的方法，选择适当的支护材料和支护措施。
第十一条顶板支护措施包括：立柱支护、预拱支护、锚杆支护、注浆支护等。
第十二条顶板支护材料应符合相关标准，质量可靠。
第十三条顶板支护设备应符合相关标准，经过合格的安装和检验，确保正常使用。
第十四条顶板支护工作应严格按照支护方案进行，不得随意改变。
第四章顶板事故应急处理第十五条煤矿应制定顶板事故应急预案，并组织演练，提升应急处理能力。
第十六条在发生顶板事故时，应迅速启动应急预案，组织人员进行事故救援和处理，保障人员安全。
第十七条顶板事故应及时报告上级主管部门和相关部门。
第十八条在顶板事故处理过程中，要保持通讯畅通和信息共享，确保救援工作有序进行。
第五章顶板管理责任第十九条煤矿企业应建立健全顶板管理责任制，明确各级管理人员和从业人员的职责和权力。
第二十条煤矿企业应加强对从业人员的培训和教育，提高从业人员的安全意识和技能。
第二十一条煤矿企业要加大安全投入，提供必要的设备和工具，确保顶板管理工作的顺利进行。
顶板管理制度文件
顶板管理制度文件第一章总则第一条为了保障公司员工顶板工作的安全，提高工作效率，规范顶板管理工作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及顶板作业的岗位，并具有强制性。
第三条公司顶板工作应遵守国家相关法律法规，并按照本制度执行。
第四条公司顶板管理委员会是本制度的执行机构，负责监督、检查、评估公司顶板管理工作，及时纠正违规行为。
第二章顶板管理责任第五条公司领导应高度重视顶板管理工作，严格执行本制度，为员工顶板工作提供合理的工作条件和安全保障。
第六条部门经理为顶板管理工作的直接责任人，负责部门内顶板工作的组织、协调和安全管理。
第七条班组长是顶板工作的直接监管者，有责任指导员工安全顶板，并确保工作符合安全制度。
第八条员工是顶板工作的执行者，应严格按照制度要求进行作业，并积极参与安全培训和教育。
第三章顶板管理流程第九条顶板作业前，应组织安全例会，明确工作内容、作业流程和安全措施。
第十条顶板作业前，应进行作业风险评估，并制定相应的安全措施和应急预案。
第十一条顶板作业中，班组长应对员工进行安全技能培训，确保员工具备相关安全知识和技能。
第十二条顶板作业中，应进行安全监测和评价，及时发现安全隐患并采取措施排除。
第十三条顶板作业结束后，应进行作业总结和安全演练，发现问题及时改进，提高作业安全水平。
第四章顶板管理要求第十四条严格执行国家标准和公司安全生产规定，做好现场安全检查和隐患排查工作。
第十五条加强顶板设备的维护和保养工作，确保设备性能稳定可靠。
第十六条做好现场安全监测和预警工作，及时发现并处理工作中存在的风险。
第十七条做好员工安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我保护能力。
第五章附则第十八条公司可根据实际情况对本制度进行必要的修改和补充，经公司领导同意后实施。
第十九条员工在顶板作业中如违反本制度的规定，公司有权根据公司相关规定给予处理，并追究相关责任。
第二十条本制度的解释权归公司领导及顶板管理委员会所有。
顶板管理监督检查制度范本
顶板管理监督检查制度范本一、制度目的顶板是有关生产安全的关键部位，为了加强对顶板安全管理的监督检查，保障生产人员的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及顶板管理的工作人员。
三、制度内容1.目标要求（1）确保顶板的稳定性和安全运行，杜绝发生灾害事故。
（2）加强对顶板管理的监督检查，确保按照规定进行操作。
2.监督检查职责（1）生产安全部门负责对顶板管理进行监督检查，确保顶板管理制度得到有效执行。
（2）监督检查人员必须熟悉顶板管理制度，具备相关知识和技能，并定期参加培训，提高业务水平。
（3）监督检查人员有权对顶板管理过程中的不合规行为进行批评教育和处理，并提出整改要求。
（4）监督检查人员需积极配合有关部门进行顶板技术评估和检测工作。
3.检查内容（1）顶板支护情况：检查顶板支护的稳定性和安全性，包括支柱的设置和固定方式，锚杆的使用情况等。
（2）顶板通风状况：检查顶板通风设施和通风管道的设置情况，确保通风畅通。
（3）顶板状况：检查顶板的平整度和强度，发现问题及时报告并采取措施加以修复。
（4）顶板水文情况：检查顶板下水情况，及时处理积水和渗水问题。
（5）顶板管理记录：检查顶板管理记录的完整性和准确性，确保记录的真实性。
4.检查方法（1）定期检查：按照规定的检查频率，对顶板进行定期检查，检查记录需如实填写。
（2）不定期检查：随机抽查工作人员进行顶板管理情况的检查，发现问题及时处理。
5.检查结果处理（1）若发现顶板管理过程中存在不合规行为，监督检查人员需当场予以批评教育，并要求进行整改。
（2）对于屡次发现不合规行为的人员，生产安全部门可采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停工整顿等。
（3）检查结果需及时报告给相关部门，并跟踪整改情况，确保问题及时得到解决。
四、责任追究对于未认真履行顶板管理监督检查职责或者监督检查不力、造成事故的，将根据《生产安全法》等相关法律法规，进行相应的责任追究。
五、附则本制度从制定之日起生效，并能够根据实际情况进行相应的修订和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
顶板管理监督检查制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
顶板管理监督检查制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、生产矿长对顶板支护现场管理负领导责任，负责顶
板管理有关方案、措施的落实执行，定期组织召开顶板管
理专题会议，审查支护质量监测结果。
2、总工程师对矿井顶板支护技术管理负领导责任。
负
责审查地质说明书、支护设计、作业规程和安全技术措
施，定期组织召开技术研讨会议，根据现场实际确定不同
围岩、不同支护、不同施工方法下的顶板支护技术方案，
检查作业规程和安全技术措施的贯彻执行情况。
3、安全科长对矿井顶板支护管理付监督检查责任，监
督检查顶板支护的有关方案、措施的执行情况，组织矿井
顶板支护、安全质量的旬、月、季验收管理工作。
4、生产技术科在生产矿长和总工程师领导下，负责编
制顶板支护设计和审查作业规程、安全技术措施；负责经常检查施工单位在顶板支护管理方面存在的问题，并提出保证支护质量，加强支护强度的有效措施；负责所使用的支护材料的检验和质量把关；负责对顶板支护监测组实施技术指导及数据分析总结等日常的支护质量管理工作。
5、矿安全科在安全矿长领导下负责本单位顶板支护管理日常监督检查，协助安全矿长组织好矿井顶板支护安全质量的旬、月、季验收管理工作，及时通报检查结果。
6、施工队组的队长是施工现场顶板管理的第一责任者，要建立顶板支护质量保证体系，健全顶板支护管理制度，要加强管理，确保安全生产。
7、施工队组技术员对施工现场安全质量管理负技术责任，要及时提出不同条件下的相应安全技术措施和管理办法，负责抓好验收员的日常检验，负责作业规程贯彻及职工技术培训。
8、采掘开工作面巷道支护质量管理严格执行本班组安全质量员验收、接班班组安全质量员复查、矿生产技术科旬检月验、矿领导督导等管理程序；若出现顶板支护质量事故，矿必须安排有关部门进行分析，找出事故原因、制定整改措施及时进行整改。
9、坚持采掘工作面支护质量四人联合鉴定制度，即每班上班前由跟班矿长、带班队长、当班安全员和支护技术人员组成四人联合鉴定组，对照标准对采煤工作面顶板支护情况进行现场评估鉴定，并按照晋城市地方煤矿采掘工作面顶板支护情况现场评估鉴定表认真填写是否存在问题，是否允许采掘，只有四人全部签字允许采掘，方可进行采掘作业。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。