生产技术部先进事迹材料
生产技术部先进事迹材料
生产技术部先进事迹材料一、班组简介生产技术部是一个集配电运行管理,两率,备品备件,重大节日保电,春秋查计划及总结,输变电运行管理,电压合格率及主配网无功管理,资产清查,ERP流程,大修,技改,中小修,抢修,日常维护,计划停电,生产类文件资料整理,输、变、配电线路及一次图纸台账更新校验,固定资产零购等工作于一体的生产管理部门,现部门员工5人,生产部长1人,线路主管1人,大修技改工程专责1人,无功电压专责1人,变电专责1人。
二、奋力拼搏,确保完成各项生产指标回顾一年来在各级领导的关怀和全体人员的共同努力下,按照XX局的统一要求,生产技术部的各项工作都取得了一定的成绩。
2017年实施的XX项目五项,批复资金XX万元,结算资金XX万元;一批大修三项,批复资金XX万元,结算资金XX万元;二批大修两项,批复资金XX万元,结算资金XX万元;2017年工程类项目全部竣工结算,入账流程全部完成,完成率100%。
2017年10kV配电线路全年供电可靠性XX%,圆满完成全年指标要求;2017年预安排停电时间XXh/次,较2016年预安排停电时间XXh/次同比下降大于1%;电压合格率略低于指标要求,综合电压合格率为XX%,电压监测点数据自动采集率100%,功率因素及其他各类指标满足要求。
圆满完成了2017年两节、高考、中国山地马拉松、草原文化节、十九大等保电工作,严格按照公司输变配检修管理的相关规定,组织做好各类抢修事故,没有发生管理不到位的生产安全事件,未发生由于二次系统的故障发生越级跳闸事故,未发生由于人为原因导致装置误动作;圆满完成了全局资产清查工作,本次共清查固定资产XX条,原值XX元;圆满完成了XX等工程新增固定资产的ERP录入工作。
按要求认真编制了春秋查检修计划,圆满完成了春秋查工作;采取综合停电,统筹考虑工程项目停电时间,一次停电圆满完成多项工作任务,确保供电可靠性;定期召开月度运行分析会,按月及时分析处理各所及调度信通存在的隐患缺陷,按照要求保质保量及时完成输变配电、工程日常报表;及时制定备品备件采购计划,圆满完成2017年备品备件、日常维护材料的采购、入库、台账管理、入账工作。
2020年生产技术部先进党小组事迹材料
生产技术部先进党小组事迹材料生产技术部先进党小组事迹材料生产技术部在2020年认真贯彻技术创新精神,全面发展科学发展观,坚持以人为本、科技领先、科学管理、争创一流的科技兴企战略和可持续发展战略,本着科学技术是第一生产力的观念,进一步体现我矿的发展必须依靠科学技术的方针。
以实现、提高科技水平为思路,充分调动全矿技术人员和职工的积极性、创造性,全身心的投入到技术创新工作中。
在领导们的关怀下,负责矿井安全技术管理工作,组织贯彻执行___有关安全生产方针政策,认真落实《矿山安全法》、煤矿三大规程和技术措施,掌握全矿井安全生产部署,为矿井提供安全生产的技术资料。
编制和审定作业规程、措施、年度生产计划和安全技术管理,并负责参与编制灾害预防及处理计划,安技措施工程计划、盘区设计、工作面设计等技术工作,督促检查掌握各项工作的安技措施执行和安全标准化的贯彻情况。
负责采掘工作面的顶板管理和矿压观测工作,为安全生产提供准确数据,掌握各生产地点安全技术管理状况,督促执行安全技术管理有关规定,定期研究安全技术管理工作,审查修改作业规程和技术措施,使其能够安全可靠指导生产。
为确保能够准确发现现场问题,提高地面工作效率,每一位组员都成为学习型职工。
在日常工作中,我们从实际需要出发,干什么学什么,缺什么补什么,井下需要井上学,井上学完井下用,用的不好回头再学,如此往复,做到了学习促进工作,工作促进学习的良好循环,让每一位组员都充分掌握了业务知识,提高了工作水平。
根据实际工作过程中的总结和分析,我们针对当前顶板管理的薄弱项和当前集团公司安全质量标准化检查及准入验收标准的要求,制定了各类管理考核办法。
实时根据集团公司下发文件要求,对管理考核办法进行修订,把安全生产责任落实到个人,真正做到了事事有人管、人人都管事。
班组全年多次接手临时性或突击任务,期间组员自发组织加班。
为确保现场情况属实,更是多次入井进行落实,连夜组织整改工作。
为满足当前工作需要,组内实时组织内部会议讨论高效的办公流程,确保各类情况及时,新填任务有人负责,日常工作不会遗落。
生产优秀员工事迹8篇
生产优秀员工事迹8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿安全生产技术部主管先进事迹材料安全生产
煤矿安全生产技术部主管先进事迹材料1、怎样当好一名煤矿技术主管首先要用知识武装好自己,二要懂得和大家一起干活,懂得怎样用好自己手下的人,团结好自己手下的人,三要掌握好自己所管辖范围内存在的问题,及时布置解决问题的方式和方法。
2、煤矿回采工人先进事迹材料同志1986年10月出生,于2009年6月份毕业于河南理工大学安全科学与工程学院,2009年9月参加工作。
自参加工作以来,他始终抱着干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,尤其是从事煤矿这个特殊的行业,他始终牢记父亲的一句话,你既然选择要干煤矿,就要有煤矿工人特有的品质:特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献,扎根于煤矿,立志于煤矿的精神。
作为一名刚毕业的大学生,就职于煤矿举足轻重的部门—安全科,他深知安全这两个字对企业的分量,安全决定着企业的兴衰荣辱,决定着企业的和谐稳定。
由于,我公司为基建矿井,而近几年安全形势的日趋严峻,他不敢有丝毫懈怠,年出勤均在350天以上,本着集团公司“用心做事,追求卓越”的核心价值观,“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真踏实,勤勤恳恳,经常深入一线,抓违章、查隐患、堵漏洞,没有节假日,更无休息日。
他充分利用任何闲暇时间,大量翻阅矿井文献资料,积极认真领悟煤矿三大规程操作释义,手抄矿井各专业知识笔记本达6本有余,很好的调动了其他人员的工作积极性。
乐于助人,在单位同事有困难需要帮助的时候,他总是在第一时间伸出援助之手,帮其渡过难关。
在实际工作中,经常说要么不做,要么做好。
他说这是对领导交办任务的尊重,也是对工作的忠诚。
对于领导交办的任务,他总是恪尽职守,排除一切困难,充分发扬煤矿工人不怕吃苦、不怕流汗的热血精神,有几次下班时间总能看到他忙碌的身影,看到他刚升井脸上的疲惫与坚毅。
特别是在今年4月份我公司在设计11采区1101下顺槽石门揭煤瓦斯抽放钻孔时,他全程参与对该措施的审核、跟班。
井下的工作有时是乏味、枯燥的,在长达8小时的跟班过程中,在严格监督落实操作规程的同时,虚心向打钻的老师傅请教钻机的性能,一般故障排除等业务知识。
生产技术部部长先进事迹:发扬工匠精神,追求精益求精
生产技术部部长先进事迹:发扬工匠精神,追求精益求精工匠精神是新时代的我们需要有的精神,也正是作为青年的我们需要学习的精神,你知道哪些工匠精神先进事迹?下面小编带来的是生产技术部部长先进事迹:发扬工匠精神,追求精益求精。
勤奋、刻苦、认真、执着,是他的代名词,他就是**,**集团干法厂生产技术部副部长。
从2000年由**四厂调入干法厂项目部,进行安装筹建工作。
跟随公司骨干去滇西水泥厂学习新型干法水泥工艺,认真学习后回配合苏安公司进行安装工作。
可以说干法厂设备的安装以及运行都由他来跟进。
试机时被分配到生料烧成车间废气岗位工作一年,由于工作需要调入库房保管。
当时库房保管就他一人,没有节假日,领取材料时不管在哪都是随叫随到。
在检修量大,备品备件需求量多的时候,为了保证检修时备品备件供应及时,他直接住在厂里,确保检修任务顺利完成。
2007年由库房保管调为干法厂技术员,从事设备管理工作。
为了加强自己的业务能力,他从网络和课本上去掌握新型干法水泥设备的性能、结构,勤下现场对设备进行更加细致的检查与管理,同岗位人员与技术人员积极交流,弄透全厂设备。
2010年由于业务能力突出被提拔为生产技术部副部长,全面主管干法厂设备工作。
还记得我刚进厂的时候,工艺员给我们讲解水泥生产工艺,说到我们厂的心脏就是窑系统,可想而知窑系统对于水泥厂的重要性。
但是当时的篦冷机故障较多,冷却效果不好,经常出现“红河”的情况。
出现“红河”不仅会减少篦冷机的使用寿命,而且还会烧坏熟料库下的输送皮带,导致每个月都因篦冷机故障而造成窑系统停机2次以上,不仅成为制约安全生产正常进行的瓶颈,而且维修费用也很大。
他身为管理设备的生产技术部副部长,身当其职主动挑起了改造篦冷机的重担。
他认真查阅资料,积极和设计院及一些工程单位沟通,对篦冷机进行论证改造。
他把厂当成自己的家,每天半夜他办公室的灯都是亮着的,在他的办公桌上堆满了厚厚的资料和一张张的设计图纸。
功夫不负有心人,由于前期工作扎实,论证充分,篦冷机改造工程一次成功。
生产部先进事迹
生产部先进事迹生产部先进事迹近年来,公司生产部以其出色的绩效和优秀的管理能力获得了大家的高度赞扬。
在市场激烈竞争下,生产部始终保持着高度的生产效率和产品质量,成为了公司的一道亮丽风景线。
本文将重点介绍生产部先进事迹,以体现其不凡成就。
一、打造高效生产体系一流的管理队伍是企业高效生产的关键之一,公司生产部为此不遗余力。
首先,他们有一支年轻而有经验的管理团队。
他们对管理和制造流程紧密配合,运用先进的技术来提高工作效率,并重视人员培训和发展。
在生产现场,生产部长期保持127个速率,创造出了一流的成果。
其次,生产部优化了生产流程,加速了生产周期。
他们采用先进的设备和技术进行生产,整合生产与管理流程,形成了高效一体化生产模式。
同时,他们倡导精益生产方法,大力推行6S管理制度,有效优化了生产场地,提高了产品质量和安全。
二、稳步提高产品质量近年来,公司引进了数控机床、弧焊机、压力机等精密设备,同时生产部也完善了生产流程和质量检测系统。
在他们的严格管理下,公司生产的产品质量稳定提高。
如今,公司生产的产品已经通过各类质量认证,如ISO、CCC、CE等,并多次获得“质量管理优秀单位”荣誉称号。
在不断推进产品质量提升的道路上,生产部始终坚持技术创新,不断寻求新技术、新产品、新应用,以满足客户不断变化的需求。
三、带领员工勇闯困难在生产的日常工作中,生产部始终坚持个人与团队相结合,强调员工个人的素质和能力同时也认识到员工团队的合力;始终重视员工的职业发展,努力帮助员工解决实际问题,拓宽个人职业发展的道路。
生产部还鼓励员工进行技术交流、经验分享,完善员工之间的沟通,使员工们在共同的工作中获得快乐和成功。
在困难和挑战面前,生产部积极创新,特别是在新冠疫情的期间,为了保证工人的安全,采取了防疫措施,改进了生产流程,实现大规模智能化生产和配送。
结语生产部作为公司的后盾,一直以来都在默默付出,为公司的快速发展作出了贡献。
他们不但保证了生产效率和产品质量,并且注重员工职业发展和人际关系的建立,以完整的企业文化和制造战略帮助公司不断创新及发展。
生产技术部先进事迹材料
生产技术部先进事迹材料“善攻坚、勇创新”打造核心标杆的先进集体---山东鑫泰公司生产技术部先进事迹在山东鑫泰公司活跃着这样一个集体,他们由有老、中、青三代构成,肩负着公司生产组织、技术管理、地质探矿等生产核心任务。
面对当前国际金价下跌、公司供矿品位较低、浅部、深部资源对接不上、地质成矿规律较复杂等诸多难题及困难,他们上下一心、群策群力,“想公司之所想,急公司之所急”,打赢了一场又一场的攻坚战,为公司的生产经营提供了资源保障。
他们就是“善攻坚、勇创新”,立志打造成公司核心标杆的先进集体—鑫泰公司生产技术部。
生产技术部是一个立足公司实际,面对困难、善于攻坚的集体。
在生产组织上探索出一条“花心思、找路子、结果子”的路子。
由于各矿区矿体形态复杂多变,加之土堆、沙旺矿区采矿大部为边角矿体,使采矿条件因地质因素、安全因素变得更加恶劣。
矿体开采难度加大,安全系数降低,供矿品位下降、供矿任务紧迫。
面对这样的困难,生产技术部协同各金矿、相关职能部门一起想办法、找对策:增强成本管控意识意识,科学优化采掘工程设计;积极开展技术攻关活动,解决采矿系统改扩建关键技术问题,力争做到提高效率,降低成本,同时加强对井下施工队的管理;充分利用原有生产井巷和探矿工程,减少采切工程量,缩短采切时间,最大限度地提高效率;加强采场采幅管理,要求地质技术人员按回采工作面及时进行地质编录,并根据编录结果用红漆划定矿体界线;现场管理技术人员根据矿体厚度和岩石结构特征凿岩爆破方案并划定允许采幅,作好记录,禁止超幅开采;不断优化改善凿岩爆破参数,避免超挖欠挖,避免矿石的过度破碎,以降低二次损失贫化;开展矿区全员手选毛石、废石工作,有效的提高了供矿品位。
通过一系列的“花心思、找路子”,终于结出累累硕果,成功将供矿品位平均提高0.2g/t左右,截止至10月份,共完成采矿量22.53万吨,完成年计划的107.13%,完成采矿损失率3.44,贫化率15.09%,两率指标均低于年预算指标,保证了公司生产供矿量。
生产部先进事迹
生产部先进事迹第1篇:生产部先进事迹二0一0年生产部先进事迹二0一0年,生产部全体人员在公司领导的正确领导下,与各矿各部室的相互勾通、密切配合,与时俱进、不断创新,圆满完成了公司下达的工作任务,主要工作业绩有:一、建设集团公司调度指挥中心。
根据国家行业相关文件精神,集团公司需建立调度指挥中心,为了保证调度指挥中心的建设既先进合理,又经济实用,我部室积极组织投资工作小组相关部室和参加项目投标的所有单位,认真研讨,反复对比,结合公司及各矿井的实际情况,确定了符合验收标准的建设方案,在2010年8月份完成了工程项目招标,目前调度监控中心已投入试运行二、合理安排采掘计划,保证生产任务顺利完成。
在年度采掘计划的基础上,本着“采掘并重、掘进先行”的原则,结合各矿井实际情况,认真制定季度、月份采掘计划,并及时调整,有效地改善了各矿采掘失调的被动局面,确保了年度生产任务的顺利完成。
2010年集团公司完成产量312.72万吨(不含曲堤、南凹寺矿)、占全年计划313万吨的99.9%。
完成进尺22240.6米(不含曲堤、南凹寺矿),占全年计划26220米的84.8%。
三、严把资金投入关。
作为投资工作组常设办公机构,及时组织投资小组会议。
日常工作中,积极配合投资工作小组相关部室下矿落实生产经营过程中的问题,通过反复勘查、论证,保证了必要项目的及时合理投入,切除了不合理的或可缓建的设备项目,为公司合理的调整资金,减少浪费创造了条件。
2010年下发投资计划244份,累计完成设备材料投资22890.48万元。
四、不断充实生产队伍素质,为公司生产管理人材的梯队建设打好基础。
我部门肩负生产部、调度室两个部门的工作,在岗工作人员白天要上班下矿,晚上还要坚持值班,工作相对较为辛苦,为了调动工作人员的积极性,在8月初从各矿抽调了六名大专以上煤炭相关专业的技术人员,充实部门力量,并定期组织人员下矿,使理论与实际紧密结合。
五、建立、健全本部室的工作机制,不断完善各类管理制度。
生产部门先进集体事迹材料范文
生产部门先进集体事迹材料一、背景介绍1. 生产部门是企业的重要部门之一,其工作直接关系到企业产品的质量和生产效率。
2. 为了激励和表彰生产部门的先进集体,特撰写此材料,让更多人了解生产部门的优秀事迹,为其所做的努力和成绩点赞。
二、集体基本情况1. 生产部门成立于2005年,至今已有15年历史,是本企业的骨干部门之一。
2. 部门下设多个生产小组,共有120名员工,其中技术人员和工人比例适当,芳龄层次分布较为均衡。
3. 主要负责企业产品的生产和加工工作,承担了公司年度生产任务的近70。
三、先进集体的事迹1. 日夜兼程,圆满完成生产任务生产部门今年面临了新产品的开发和生产任务,为了能够按时交付客户,部门全体员工放弃了节假日休息,日夜加班加点。
在扎实的操作技能和高效的协作配合下,部门顺利完成了产品的试制和大批量生产任务。
凭借高品质的产品和及时的交付,生产部门赢得了客户的一致好评,也为企业赢得了更多市场机会。
2. 积极创新,优化生产工艺为了提高生产的效率和降低成本,生产部门积极开展技术创新和工艺优化工作。
他们引进了先进的生产设备和技术,优化了生产流程,大幅提升了产品的质量和生产效率。
通过不断的改进和创新,生产部门实现了同等生产任务下的人工成本减少20,生产效率提高30的目标,为企业节约了大量的生产成本,提高了竞争力。
3. 关爱员工,形成良好的企业文化生产部门注重员工的培训和关怀,建立了良好的员工激励机制和团队建设氛围。
他们定期组织员工进行专业技能培训和安全生产教育,确保员工安全生产意识。
部门还经常组织员工开展文体活动和团队建设,增强了员工之间的凝聚力和归属感。
在这样的良好企业文化下,员工们更有干劲和热情,工作积极性大大提升。
4. 社会责任,回馈社会生产部门在取得优异业绩的也积极履行社会责任,回馈社会。
部门定期组织员工参与各类社会公益活动,如慈善义卖、环保宣传等,为社会做出了一定的贡献。
四、先进集体的表现1. 生产部门连续三年获得企业先进集体称号2. 部门成员多次获得先进个人荣誉称号3. 部门产品荣获国家级技术发明奖五、对企业的意义生产部门的先进集体事迹,为企业树立了成功的榜样,激发了员工的工作热情和创新精神,也提高了企业的整体竞争力。
烟草公司技术部先进事迹材料
烟草公司技术部先进事迹材料技术部先进事迹材料1. 创新研发:烟草公司技术部在过去一年里取得了卓越的研发成果。
他们不断地探索新技术,研发出了一系列具有竞争力的烟草产品,为公司带来了巨大的市场价值。
通过持续的创新研发,技术部为公司的发展做出了重要贡献。
2. 质量管理:技术部在质量管理方面取得了突出的成绩。
他们严格把控产品生产过程中的每个环节,确保产品的质量符合标准和要求。
他们制定了严格的质量控制流程,并且进行了全面的质量检测和监控,有效地降低了产品缺陷率,提高了产品质量。
3. 成本控制:技术部在成本控制方面做了大量的工作。
他们精益求精地优化产品生产工艺和流程,降低了生产成本,并提高了生产效率。
通过引入先进的设备和技术,他们减少了能耗和废品率,从而为公司节约了大量的成本。
4. 协作团队:技术部建立了一支高效协作的团队。
他们以团队合作为核心价值观,共同努力解决技术难题和挑战。
团队成员之间相互支持,积极分享知识和经验,推动了技术部的整体发展。
团队的协作精神使技术部能够在日常工作中迅速反应并解决问题。
5. 持续学习:技术部注重员工的持续学习和发展。
他们定期组织培训和学习活动,使员工了解最新的行业趋势和技术动态。
通过持续学习,技术部保持了创新能力,并能够迅速应对变化的市场需求。
技术部在创新研发、质量管理、成本控制、协作团队和持续学习等方面做出了突出的贡献,为烟草公司的发展提供了有力的支持。
他们的先进事迹充分展示了技术部团队的专业能力和责任心,为其他部门树立了榜样,并为公司的长远发展奠定了基础。
技术部将继续努力,为烟草公司的技术创新和发展做出更大的贡献。
自来水公司生产技术科先进工作者先进事迹(合集5篇)
自来水公司生产技术科先进工作者先进事迹(合集5篇)第一篇:自来水公司生产技术科先进工作者先进事迹**同志先进事迹**,男,1956年12月出生,土家族,中共党员,高中文化,1976年参加工作,1978年6月入党,现在**县自来水公司生产技术科工作。
1976年参加工作以来,在同志们协同帮助下,思想上逐渐成熟,业务水平不断提高,工作能力也不断得到加强和锻炼。
从思想上、作风上加强自身建设,出色地完成上级交办的各项任务,以自己的行动实践实现入党誓词。
特别是二水厂和野猫河水库工程建设工作中,他始终保持一种良好的精神状态,以开拓进取,坚韧不拔、知难而进,勇挑重担的精神风貌投入到工作当中,出色地完成党组织和上级部门交办的各项工作,取得了优异成绩,因成绩突出,先后被评为建设系统先进工作者、县自来水公司先进工作者。
一、学习理论,充实自己,不断提高思想认识和业务水平在建设局党组和自来水公司党支部的领导下,胡立平同志反复学习党中央有关文件,积极学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,认真学习十六大精神,并做详细的学习笔记,对于报刊上新近刊发的中央、省、州的有关党员干部的新要求、新规定更是认真学习。
尤其在开展保持共产党员先进性教育活动中,认真学习《保持共产党员先进性教育读本》、《胡锦涛在新时期保持共产党员先进性动员大会上的讲话》、《党章》等,并做了近三万字的笔记。
真正把自己的思想统一到党中央的精神上来,也为更好地进行下一步工作奠定了基础,补充了能量。
第二篇:烟草公司生产技术科工作总结烟草公司生产技术科工作总结烟草公司生产技术科工作总结生产技术科××××年工作总结生技科是在公司的领导下推广和实施烤烟生产技术的职能部门,主要的工作就是为提高全县烟叶质量做好相关服务工作,收集全县烤烟生产情况,为领导正确决策当好参谋和助手,并将领导的决策变为具体的实施方案,指导全县的烤烟生工作。
第1文秘版权所有> 一年来,生技科在公司领导的正确领导下,在各科室、各烟站(点)的支持配合下,紧紧围绕“以培训提高科技含量、以服务推动生产发展”这一指导思想,克服了人员少、任务重带来的诸多困难,求真务实、扎实工作,使全县的烤烟生产在大灾之年仍然获得了较好的收益。
公司先进生产工作者推荐材料(5篇)
公司先进生产工作者推荐材料(5篇)第一篇:公司先进生产工作者推荐材料公司先进生产(工作者)推荐材料xx,女,1973年2月生,1989年7月参加工作,主要从事3号、4号皮带运输机的操作、维护保养工作。
自2011年6月调入选厂以来,她始终严格要求自己,兢兢业业,立足本职岗位、刻苦学习,不断增强自己的工作能力和操作技术水平。
把自己的全部热情投入到工作中,努力争取做好每项工作,并在各方面表现优秀,也做出了很好的成绩,得到了大家的认可和好评。
一、爱岗敬业、甘于吃苦罗玲同志热爱自己的工作,在日常的生产工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩,积极为做好本岗位、本班工作想办法出主意。
她能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。
积极参加车间组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的责任心。
她认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,基本上保障了工作的正常开展。
二、善于学习,团结协作xx同志参加工作以来一个很大的特点就是善于学习各种知识、技能。
她说“要想当一个好工人,就得学文化、学技术,这是咱工人的立业之本”。
她十分注重自身的学习,努力提高自己的理论水平和解决实际问题的能力。
实际工作中,深入学习岗位操作程序,提高了自己对突发现象的判断处理能力,赢得了生产顺利的主动权。
她十分注重团队协作精神。
她说“一个人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮带运输机,不仅要靠电机做动力,要靠许多托轮做传导,当先进不光自己能干,还要让整个集体都能干,这样的集体才有战斗力”。
xx同志以其“踏踏实实工作,勤勤恳恳做人”的信条,认真履行着一名矿山职工的职责。
她真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。
她就是这样在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。
综上所述,该同志符合公司先进生产工作者的推荐标准,特此推荐。
生产先进事迹
生产先进事迹第1篇:生产先进事迹生产先进事迹材料【篇1:生产车间优秀员工先进事迹材料】生产车间优秀员工先进事迹材料我在xx有限公司生产车间担任手xx组组长,参加工作已有两年,在这两年的时间里,我与xx共同成长,共同成熟,不知不觉中,对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。
回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。
在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。
我们组所做工作顺于是叶片生产中的中间环节,包括为叶片前后缘做补强、安装人孔挡板、螺栓补强工作以及叶片配套后做配重工作。
我个人认为,下一工序都是每个工序的客户,前一工序也是该工序的合作者。
在每次灌注、预固化过程,作为组长我会让我的组员牢记真诚服务、积极沟通的意识,如果是模具有问题,我们会及时与蒙皮组及时沟通并上报相关领导,使同样的问题不会重复出现;产品脱模后,我及我的组员都会将产品的每一个非正常状态及时与相关工序联系,并全力主导或配合解决相关问题。
作为手糊灌注组组长,我深深感到自己责任重大,因为我们组承担的工序都是关键工序或特殊过程,因此做好每一项工作必须严格把关,争取做到零失误,只有这样才能保证产品的质量,减少返修率,避免人工和原材料的浪费。
在叶片毛坯脱模后,我带领组内骨干员工首先检查产品的外观,合模缝是否有错位,粘接面是否达到粘接标准,叶根前后缘是否有干纱现象,发现问题与现场工程师研究解决方案,把出现的质量问题反馈给主管工段长及相关组长,通过与领导及相关组长主动沟通使类似问题不会重复出现,避免影响到下一步工作。
生产部门先进集体先进事迹材料
某公司生产部门先进集体先进事迹材料一、概述作为公司的生产部门,我们始终以提高生产效率、优化生产流程、确保产品质量为己任,不断追求卓越,不断挑战自我,为公司发展作出了积极的贡献。
在这篇材料中,我们将向大家介绍我们生产部门的先进集体和先进事迹。
二、先进集体概述我们生产部门的先进集体是由一裙敬业、乐于奉献、团结合作的优秀员工组成的团队。
他们以无私的奉献精神,默默付出,为公司的发展贡献着自己的力量。
他们在日常工作中,相互帮助、相互学习、相互激励,形成了良好的工作氛围,展现出了团结协作、共同进步的精神风貌。
三、先进事迹介绍1. 生产创新我们生产部门自成立以来,一直将创新作为工作的核心。
通过不断引进先进的生产技术和设备,我们不断提高生产效率,降低生产成本,提升产品质量。
我们更是通过不断探索、研发新产品,拓展了公司的产品线,为公司带来了新的业务增长点。
2. 安全生产在生产过程中,我们生产部门以“安全第一”的理念,严格执行各项生产安全规程和操作规范,加强对生产设备的维护和保养,保证生产过程的安全稳定。
在生产中,我们注重员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力,有效降低了生产事故率,为公司的可持续发展提供了稳定的保障。
3. 生产管理我们生产部门重视生产管理工作,建立了科学的生产计划和生产调度制度,合理安排生产资源,提高了生产效率。
我们还通过精细化管理,不断优化生产流程,降低了生产成本,提高了产品质量,确保了产品交付周期的准时性,赢得了客户的一致好评。
4. 团队建设我们生产部门注重团队建设,通过组织丰富多彩的团队活动,增强了团队凝聚力和战斗力。
在日常工作中,我们倡导开放包容、互相尊重的工作氛围,让每一位员工都能够得到尊重和发展,形成了一支和谐向上的团队。
四、个人表彰在这次先进事迹材料中,我们生产部门还要特别表彰以下优秀员工: - 张三:在生产创新中表现突出,多次提出创新性的生产工艺方案,为公司节约了大量的原材料和成本;- 李四:在安全生产中做出杰出贡献,带领团队成功防范了一起重大事故,保障了生产和员工的安全;- 王五:在生产管理中表现突出,通过改进生产流程,提高了生产效率,降低了生产成本。
年度生产技术部先进集体事迹材料
年度生产技术部先进集体事迹材料一、背景介绍生产技术部作为公司的重要部门,负责技术研发、产品生产和品质保障。
本部门承担着为公司创造价值和提高市场竞争力的重要任务。
在过去的一年里,生产技术部全体员工齐心协力,克服了各种困难,取得了显著的成绩。
二、团队建设与人才培养生产技术部始终将团队建设和人才培养放在首位。
通过定期的培训、分享和指导,团队成员的专业技能和综合素质得到了显著提升。
同时,团队内部形成了良好的沟通氛围,员工之间的协作精神得到了进一步加强。
三、技术创新与研发在技术创新和研发方面,生产技术部取得了多项突破性成果。
通过对现有技术的改进和新产品研发,部门成功推出了多款市场竞争力强的产品。
这些成果不仅提高了公司的生产效率和产品质量,还为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
四、产品生产和品质保障在产品生产和品质保障方面,生产技术部严格按照质量管理体系的要求,确保每个环节的质量可控。
通过采用先进的生产工艺和设备,部门大幅提高了生产效率和产品质量。
同时,通过不断优化生产流程,有效降低了生产成本。
五、市场拓展与合作生产技术部积极开展市场拓展与合作,与多家知名企业和机构建立了战略合作关系。
通过资源共享和优势互补,公司在市场上的影响力和竞争力得到了进一步提升。
此外,部门还积极参与行业交流活动,为公司的品牌推广和行业地位的提升做出了贡献。
六、总结与展望综上所述,生产技术部在过去一年里取得了显著的成绩。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。
未来,生产技术部将继续秉承创新、务实、高效的工作理念,不断提高自身实力和市场竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。
供电公司生产技术部主任先进事迹材料(乐在勤业奉献中)
供电公司生产技术部主任先进事迹材料(乐在勤业奉献中)身材魁梧,一张圆圆白净的脸上总时不时挂着一副乐呵呵的笑容。
这是多年前,笔者见到时的第一印象。
未成想多年后,除了见他头上多了些许白发外,体貌举止上的大体印象却基本未变。
“没你说的那么夸张吧!说实在的,特别是这几年感觉到生产任务上的压力特别大,这不,头发都白了好多。
但是,我觉得只要全力投入了,问心无愧的工作着,生活中又何必老板着个脸呢?笑一笑十年少嘛!”谈话中,语气幽默地回应着笔者。
一个勇挑重担的人“5月12日,甘南、陇南、天水等地区发生强震,电网设施受到严重损毁,主动请缨带领一支交通突击队星夜驰援。
”初涉采访,从陇南抗震抢险说起,相关知情人回忆道。
据介绍,在到达陇南文县后,为使支援工作有序有效开展,当即组织成立了供电公司文县临时指挥部,并按照工作区域、工作性质,车辆及人员状况成立了两个突击小组开展工作,实现了管理上的整合,使工作更加有效。
在困难和危险面前,他始终一马当先,危险路段第一个视察,为后续车队联络提示。
由于灾区帐蓬紧张,他始终住在车上,而将所有驾驶人员安排在有限的帐蓬内,保证工作人员有一个放心的住所。
同时,他还关心员工生活、思想动态和心理状况,不失时机的进行心理疏导,使参战人员始终保持良好的心态参加抗震救灾工作,体现了一个共产党员的良好素养和先锋模范带头作用。
“安全生产中,也敢当‘黑包公’,不怕得罪人。
”据介绍,“先检查,后见面”是一贯坚持的工作方法之一,每次工作检查他都是先到现场、班站,再与被检查单位领导交换意见。
“违章取证,依据处理”也是其工作方法之一。
多年来,他对全公司输、变、配各专业工作做到了经常性安全检查和督促,对发现问题,注重通过照相等手段留取证据,并及时组织现场分析会进行分析和安全教育,将问题及解决问题的办法和要求与被查者沟通、讲明,帮助堵塞安全管理中出现的漏洞,起到了既查处又培训的效果。
一个不知疲倦的人“为一些重点工作,他通宵达旦的守候在现场或主动放弃休息日那是经常的事。
技术部门先进事迹(共10篇)
技术部门先进事迹(共10篇)技术部门先进事迹(共10篇)第1篇:部门主任先进事迹年先进工作者事迹材料*同志担任*厂计划营销部主任以来,以和蔼可亲、勤奋努力、踏实能干、而深受下属的尊敬、同事们的喜爱和领导的器重。
作为计划营销部的负责人,他深深感到肩上的担子很重,始终保持强烈责任感和____感,他意识到自身的工作关系着全厂经营目标的实现,必须全身心的投入到各项工作中,他先后多次荣获*厂"优秀共产党员"和"先进工作者"称号。
一、认真学_,不断提高自身素质。
该同志始终保持坚强的党性,自觉践行"重要思想",深入学_科学发展观,贯彻执行党的方针政策和组织的决议决策,无条件的服从组织安排,争先创优,以一名优秀共产党员的标准要求自己。
通过各种途径尽可能学_业务知识,并应用于工作实际,特别是在"双增双节、盈利攻坚"活动中,认真学_,勤于思考,善于总结,充分发挥主观能动性,带头树立共产党员形象。
二、爱岗敬业,不断树立良好形象。
该同志热爱自己的工作,在担任计划营销部主任的工作中,表现出较强的主动性和积极性,兢兢业业做事,老老实实做人,尽职尽责,任劳任怨,全心全意的工作,把做好本职工作作为自己最大的职责。
在灾后重建工程开展过程中,任务艰巨,琐事繁多,加班加点起草工程文件、签订合同、审核结算成了他的家常便饭。
曾连续几个月的中午、晚上他都忙到深夜搜集竣工结算材料,为此,他感到愧对爱人和儿子,可他从来没有要求按规定享受带薪休假的待遇。
儿子总是通过电话问爸爸:"爸爸,你什么时候能来看看我啊!"为了安慰儿子心灵的创伤,他就利用出差和开会的时间匆匆忙忙的看看家人,就马不停蹄的投入到工作当中了。
常常在深夜12点,总能看到一个身影拖着疲惫的身躯最后一个离开办公大楼,或许只有努力工作才能够抹去他对儿子的思念吧!三、脚踏实地,不断积累工作经验。
生产部优秀事迹材料
生产部优秀事迹材料尊敬的领导:我部门的员工在过去的一段时间里表现非常出色,取得了一系列优秀的成绩。
我特意整理了一份材料,以供您评审,请您予以认可和肯定。
1. 提高生产效率:我部门的员工经过不断努力,成功实施了一系列生产效率提升措施。
我们对生产流程进行了优化,减少了不必要的环节和浪费,大大缩短了生产周期,并提高了产品质量。
我们还引进了新的生产设备和技术,使得生产效率得到了进一步的提高。
自实施这些措施以来,我们的生产能力大幅度增加,为企业带来了可观的经济效益。
2. 精益求精的品质管理:我部门的员工注重品质管理,提高了产品的质量标准。
我们通过加强检验流程、提高员工技术技能培训、优化生产工艺流程等措施,成功减少了产品的质量缺陷率。
我们与客户建立了良好的沟通渠道,及时获取并解决客户的反馈,不断改进产品设计和加工工艺,提高了产品的竞争力和附加值。
3. 团队协作:我部门的员工懂得团队精神的重要性,积极参与工作中的协作。
他们不计个人名利,相互间相互帮助、互相鼓励,以完成共同的工作目标。
我们以“团队的力量”为口号,鼓励员工间相互学习和进步,促进了整体的团队凝聚力和协作效率,为公司取得了更加出色的业绩。
4. 自我提升:我部门的员工懂得自我提升的重要性,他们不断学习新的知识、技能和业务知识,并主动参与相关培训和学习计划。
他们根据自己的兴趣和职业规划,积极提出培训需求,以提高自己的专业素质。
他们参加的培训包括但不限于生产技术培训、管理培训、沟通与合作培训等。
通过不断的学习和提升,我部门的员工能够更好地适应不断变化的市场需求,为公司带来更多的竞争力。
以上是我部门员工过去一段时间取得的优秀事迹,我深信,在我们的员工们的努力下,我部门将会取得更加辉煌的成就。
我向你保证,在今后的工作中,我将继续加强对员工的培训和指导,推动他们的进一步成长。
谢谢您的关注与支持!此致礼敬XXX。
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“善攻坚、勇创新”
打造核心标杆的先进集体
---山东鑫泰公司生产技术部先进事迹在山东鑫泰公司活跃着这样一个集体,他们由有老、中、青三代构成,肩负着公司生产组织、技术管理、地质探矿等生产核心任务。
面对当前国际金价下跌、公司供矿品位较低、浅部、深部资源对接不上、地质成矿规律较复杂等诸多难题及困难,他们上下一心、群策群力,“想公司之所想,急公司之所急”,打赢了一场又一场的攻坚战,为公司的生产经营提供了资源保障。
他们就是“善攻坚、勇创新”,立志打造成公司核心标杆的先进集体—鑫泰公司生产技术部。
生产技术部是一个立足公司实际,面对困难、善于攻坚的集体。
在生产组织上探索出一条“花心思、找路子、结果子”的路子。
由于各矿区矿体形态复杂多变,加之土堆、沙旺矿区采矿大部为边角矿体,使采矿条件因地质因素、安全因素变得更加恶劣。
矿体开采难度加大,安全系数降低,供矿品位下降、供矿任务紧迫。
面对这样的困难,生产技术部协同各金矿、相关职能部门一起想办法、找对策:增强成本管控意识意识,科学优化采掘工程设计;积极开展技术攻关活动,解决采矿系统改扩建关键技术问题,力争做到提高效率,降低成本,同时加强对井下施工队的管理;充分利用原有生产井巷和探矿工程,减少采切工程量,缩短采切时间,
最大限度地提高效率;加强采场采幅管理,要求地质技术人员按回采工作面及时进行地质编录,并根据编录结果用红漆划定矿体界线;现场管理技术人员根据矿体厚度和岩石结构特征凿岩爆破方案并划定允许采幅,作好记录,禁止超幅开采;不断优化改善凿岩爆破参数,避免超挖欠挖,避免矿石的过度破碎,以降低二次损失贫化;开展矿区全员手选毛石、废石工作,有效的提高了供矿品位。
通过一系列的“花心思、找路子”,终于结出累累硕果,成功将供矿品位平均提高0.2g/t左右,截止至10月份,共完成采矿量22.53万吨,完成年计划的107.13%,完成采矿损失率3.44,贫化率15.09%,两率指标均低于年预算指标,保证了公司生产供矿量。
生产技术部是一个不断进取、勇于创新的集体。
在技术管理上,集思广益,突破瓶颈,取得了重大成绩。
生产技术部坚持鑫泰公司“增产量,降贫损”、“探采结合,探矿先行”的指导原则,积极开展技术攻关活动,解决采矿系统改扩建关键技术问题。
一是在龙口金矿8号脉、东刘家金矿27号脉上,开展采矿方法的研究实验,与长春黄金设计院充分沟通,力争做到提高效率,降低成本,认真研究设计图纸,针对东刘家矿区、龙口矿区各自特点,以分解任务为研究单元,并据此确定各子项目的技术方案。
采矿方法试验研究取得了多项成果,完成了矿山地质研究、节理裂隙调查、矿柱支撑力
学分析、锚杆控顶设计、凿岩爆破参数优化、矿石损失贫化管理技术研究等多项工作,受到了公司的表彰。
二是在测量工作上,通过放样的方式,保证了重点工程的规格和坡度,对重点掘进巷道及时复测,通过督促管理,使乙方提供的资料和作业方法尽量符合中金标准化要求。
2013年4月中金技术标准化检查小组对公司的测量技术工作给予了充分肯定。
同时采取多班次进行测量复核工作,完成了东刘家大井十二个中段,十七个开拓项目的验收和测量工作;参与了两竖井提升系统主轴线的全程跟踪测量及验收,对重要基准点比如井架基础、斜支撑、天轮中心等实施百分百的复测。
至目前累计完成掘进22319.09m,采矿225301.0t,地表控制点10多个,井下控制点356个,水准点285个,中心点216组,腰线216组,贯通工程113项,钻孔放样、测量20多个。
三是会同各金矿系统全面地重新拟编了各金矿坑道、钻探工程分布平面复合图,同时拟编典型剖面图,详细圈联岩体、构造及矿带分布规律,并借鉴相邻矿山已发现矿体的成矿类型,总结成矿规律,圈定多处探矿靶区。
生产技术部是一个不安于现状,努力攻关,打造核心标杆的集体。
在地质探矿中发挥了关键作用。
生产技术部面对井下保有地质资源量不足、地质品位偏低、三级矿量不平衡的局面,以科研靶区为探矿突破点,以就矿找矿为生产供矿点,充分挖潜井下地质资源。
在地质基础工作上,按照集团
公司地测采技术管理理考核办法规定,完成地测采技术基础台帐的建立和完善工作,建立各类台帐30本,建立采矿图册10本,修编平剖纵地测图件100张,补充完善探矿设计40份,采矿单体设计8份,使地质基础工作得以进一步加强,同时建立健全长效管理机制;在井下地质探矿中,一是增设南风井二个中段的探矿工作,补充供矿量。
南风井于2011年7月开工建设,主要用于通风井,为补充供矿量将其改为临时生产井,通过施工50m中段和20m中段,对钻探工程控制的多条矿体(76、86、T4-1、S2-2、S12矿体)进行评价,目前已完成探矿工程量11059m,累计采出矿石量85000吨。
二是依据科研预测靶区,优化筛选探矿靶区。
如在土堆矿区75m中段设计86号矿体北沿探矿靶区,已投入工程量160m,初步揭露矿体品位2.20克/吨、厚度1m左右,正在进一步评价中;设计76号矿体斜井下掘工程,已投入工程量36m,初步揭露矿体品位1.50克/吨、厚度1.5m左右,通过探采方式形成出矿能力;设计46号矿体北沿探矿工程, 已投入工程量120m,初步认为46号矿体上盘平行脉,揭露矿体品位2.50克/吨、厚度1.3m左右,目前通过探采方式形成出矿能力。
三是总结成矿规律明确找矿思路。
经过总结成矿规律,明确土堆金矿找矿重点在荆山群变质大理岩中分布的北北西、北北东及南北走向缓倾斜构造;沙旺金矿找矿重点是二长花岗岩体与荆山群接触带;东刘家金矿西部找矿重点在
荆山群变质大理岩(目前在五中段已有坑内钻揭露成矿的迹象),东部找矿重点为钾化较强的二长花岗岩(辽上型),岩体内裂隙分布密集;龙口金矿西部找矿重点二长花岗岩体与荆山群接触带(一、二中段已发现该类开型矿体),东部找矿重点为钾化较强的二长花岗岩(辽上型),岩体内裂隙分布密集。
四是完成龙口金矿L8号矿体资源量复核工作。
核实工作历时52天,累计完成地质编录1120米,补采样品832件,重新绘制1:200平面图件5张,储量计算图件2张,报告一份,样品登记台帐、储量计算表格各一份。
核实范围为平面上08线-24线,垂向上138m-70m中段,核实资源量矿石量15万吨,平均品位1.64克/吨,金金属量249.71千克。
为公司的正常生产经营提供了资源保障。
生产技术部通过不断的开拓创新、勇于进取、奋力拼搏,打赢了一场场生产组织、技术管理、资源增储的攻坚战,出色的完成了各项生产任务,为鑫泰公司的发展做出了突出的贡献。
于2013年初荣获了集团公司第二届企业管理现代化创新成果优秀奖,并多次被鑫泰公司授予“先进单位”荣誉称号。