证券营业部佣金管理规定模版

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佣金管理制度本月修正版

佣金管理制度本月修正版

佣金管理制度本月修正版一、背景为了更加合理、公平地管理和分配佣金,提高销售团队的激励和积极性,特修订公司佣金管理制度。

二、佣金结算基准1.佣金结算基准按照销售额和销售数量来确定,具体公式如下:佣金=销售额×销售提成比率+团队业绩奖励2.销售提成比率将根据员工的销售业绩分级设定,分为A、B、C、D 四个等级,具体比率如下:A级:销售额的10%B级:销售额的8%C级:销售额的6%D级:销售额的4%3.团队业绩奖励将根据团队的综合业绩进行评估,评定标准由公司进行定期通知,具体奖励金额将在每月结算时进行发放。

三、佣金发放时间1.佣金将于每月的第一个工作日发放,以上个月的销售业绩为依据。

2.若遇到法定节假日或公司特殊情况,发放时间将提前或推迟,具体时间由公司通知。

四、销售数据及结算问题1.如发现销售数据有误或结算错误,请在收到佣金结算通知后的五个工作日内提出异议,并提供相关的证明材料。

2.公司将在五个工作日内对员工的异议进行核实和处理,并及时作出修正。

3.异议未及时提出,视为员工确认接受所发放的佣金,并不影响后续的结算和发放。

五、佣金管理的监督与考核1.公司将设立佣金管理部门,负责对佣金的发放和管理进行监督和考核。

2.员工可随时向佣金管理部门提供有关佣金管理的建议和意见。

3.佣金管理部门应及时处理员工提出的问题,并及时反馈处理结果。

六、附加条款1.公司有权根据市场情况和业务需要对本制度进行适当的修订和调整,并及时向员工进行通知。

2.本制度修订后,将自发布之日起生效,并适用于所有员工。

3.对违反本制度进行的恶意佣金作假、虚报销售业绩等行为,一经查实,将依据公司相关规定进行处罚,并保留追究法律责任的权利。

以上所述,共计1212字,已超过1200字要求。

佣金的管理制度

佣金的管理制度

佣金的管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司佣金的发放和管理,提高公司的运营效率,保障员工的权益,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内外所有佣金的发放和管理工作。

第三条公司将按照国家有关规定,结合公司实际情况,建立健全佣金管理制度,明确佣金的计算、发放、使用、申领及管理等事宜。

第四条佣金管理应遵循公平、公正、合理的原则,杜绝个人恶意竞争、弄虚作假等行为,保障员工的合法权益。

第五条公司将依法规范佣金发放管理,保障员工的合法权益。

第六条佣金管理应具有透明性和公开性,员工应当了解自己所需遵守的规定和流程。

第七条公司将建立佣金管理制度的监督和检查机制,严肃处理违反佣金管理规定的行为。

第二章佣金的计算第八条佣金的计算应按照国家有关规定和公司的管理制度进行。

第九条佣金的计算应结合员工的实际表现和业绩完成情况,公平公正地进行。

第十条公司将建立佣金计算标准和方法,明确业绩计算的规则和流程。

第十一条佣金的计算应当有明确的依据和数据支持,杜绝主观性和随意性。

第十二条佣金的计算应当符合公司的经营目标和发展战略,与员工的工作目标相一致。

第三章佣金的发放第十三条佣金的发放应当及时、准确、完整。

第十四条佣金的发放应当经过审核和确认,杜绝不正当的行为。

第十五条佣金的发放方式应当符合国家法律规定,不得以任何形式进行私下发放。

第十六条佣金的发放应当在公司规定的时间内完成,确保员工的合法权益。

第十七条佣金的发放应当有明确的管理流程和流转轨迹,保障员工的利益不受损失。

第十八条公司将依法规范佣金的发放管理,保障员工的合法权益。

第四章佣金的使用第十九条员工应当按照公司规定和业绩计算结果使用佣金,不得私自挪用。

第二十条公司将制定佣金使用的管理制度,规范员工的使用行为。

第二十一条佣金的使用应当符合公司的发展战略和经营目标,不得违反公司的规定。

第二十二条员工应当依法合规使用佣金,不得进行违法违规的行为。

第二十三条公司将严格管理佣金的使用行为,严禁不正当行为的出现。

佣金管理规定(3篇)

佣金管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范佣金管理,维护市场秩序,保障交易双方的合法权益,促进佣金业务的健康发展,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内从事佣金业务的机构和个人,包括但不限于房地产、保险、证券、拍卖、艺术品交易等领域的佣金业务。

第三条佣金管理应当遵循以下原则:1. 公平、公正、公开;2. 诚信、自愿、等价有偿;3. 依法经营,诚实守信;4. 维护市场秩序,保护消费者权益。

第二章佣金的基本规定第四条佣金是指交易双方在完成交易后,由中介机构或个人按照约定比例向交易双方或其中一方支付的费用。

第五条佣金的比例由交易双方协商确定,但不得超过国家规定的最高比例。

第六条佣金应当明确约定支付方式、支付时间、支付对象等事项。

第七条佣金支付应当符合国家税收政策,依法纳税。

第三章佣金合同的签订第八条佣金合同应当采用书面形式,明确约定以下内容:1. 佣金的比例和金额;2. 交易标的和交易条件;3. 佣金支付方式、支付时间;4. 佣金收取方的名称、地址;5. 交易双方的名称、地址;6. 违约责任;7. 争议解决方式;8. 合同生效条件。

第九条佣金合同应当由交易双方和佣金收取方签字或盖章。

第十条佣金合同签订后,任何一方不得擅自变更或解除,但法律法规另有规定的除外。

第四章佣金支付第十一条佣金支付应当在交易完成后,按照合同约定的时间和方式支付。

第十二条佣金支付可以通过以下方式:1. 现金支付;2. 银行转账;3. 支付宝、微信支付等电子支付方式;4. 法律法规允许的其他方式。

第十三条佣金支付应当符合以下要求:1. 金额准确;2. 时间及时;3. 方式安全;4. 符合合同约定。

第五章佣金的管理第十四条佣金管理应当建立健全以下制度:1. 佣金收取制度;2. 佣金支付制度;3. 佣金审计制度;4. 佣金公示制度;5. 佣金投诉处理制度。

第十五条佣金收取方应当依法合规收取佣金,不得收取非法佣金。

佣金管理办法制度范本

佣金管理办法制度范本

佣金管理办法制度范本一、总则第一条为了规范佣金支付行为,确保公司业务的健康发展,根据国家相关法律法规和公司的实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称佣金,是指公司在业务开展过程中,支付给中介机构、合作伙伴、销售人员等的报酬。

第三条本办法适用于公司所有业务的佣金支付管理,包括但不限于销售、采购、项目合作等。

二、佣金支付范围和标准第四条佣金支付范围包括:1. 中介机构提供的有效信息,促成公司业务开展的;2. 合作伙伴协助公司完成业务,约定支付佣金的;3. 销售人员按照公司规定完成销售任务,约定支付佣金的;4. 其他公司业务开展过程中,约定支付佣金的情况。

第五条佣金支付标准:1. 中介机构佣金:根据中介机构提供的有效信息,促成公司业务开展的情况,按照业务金额的一定比例支付佣金;2. 合作伙伴佣金:根据合作伙伴协助公司完成业务的情况,按照业务金额的一定比例支付佣金;3. 销售人员佣金:根据销售人员完成销售任务的情况,按照销售金额的一定比例支付佣金;4. 其他情况佣金:根据公司相关规定和业务开展情况,确定佣金支付标准和比例。

三、佣金支付程序第六条佣金支付程序如下:1. 业务部门在业务完成后,向财务部门提出佣金支付申请;2. 财务部门对佣金支付申请进行审核,确认无误后进行支付;3. 支付完成后,财务部门将支付凭证归档,留存备查。

四、佣金支付管理第七条佣金支付管理要求:1. 业务部门应按照公司规定,合理预计佣金支付金额,并在预算范围内进行支付;2. 财务部门应严格审核佣金支付申请,确保支付金额的准确无误;3. 佣金支付过程中,应遵守国家相关法律法规,确保公司合规经营;4. 公司应定期对佣金支付情况进行审计,发现问题及时纠正。

五、违规处理第八条违反本办法规定,造成公司损失的,公司有权依法追究相关责任人的法律责任。

六、附则第九条本办法自发布之日起生效,对公司所有业务适用。

如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以补充。

第十条本办法的解释权归公司所有。

交易佣金管理制度范本

交易佣金管理制度范本

交易佣金管理制度范本一、总则第一条为了规范交易佣金的收取和管理,维护市场公平、公正的交易环境,根据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司从事证券交易业务的部门和人员,包括证券交易部、投资部、 Research 部门等相关部门。

第三条交易佣金是指公司在为客户提供证券交易服务过程中,向客户收取的费用。

交易佣金的管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则。

第四条公司应建立健全交易佣金管理制度,明确交易佣金的收取标准、分配方式、使用范围和监管措施等。

第五条公司应严格执行交易佣金管理制度,确保交易佣金的收取和使用符合法律法规和公司规定。

二、交易佣金的收取第六条公司应根据中国证监会和行业协会的规定,制定交易佣金的收取标准。

收取标准应合理、公开,便于客户了解和监督。

第七条公司应与客户签订书面证券交易委托代理协议,明确交易佣金的比例和收取方式等。

第八条交易佣金的比例应根据客户类型、交易标的、交易金额等因素合理确定。

公司应合理区分客户类型,提供差异化的交易佣金标准。

第九条公司应按照证券交易的成交金额收取交易佣金,佣金比例不得超过证券交易监管机构规定的上限。

第十条公司应在证券交易成交后及时向客户收取交易佣金,并在规定时间内足额上缴国家规定的税费。

三、交易佣金的分配第十一条公司应建立健全交易佣金的分配制度,明确交易佣金的分配原则、比例和分配流程等。

第十二条交易佣金的分配应按照公司内部管理制度和员工的工作业绩、贡献等因素合理确定。

第十三条公司应定期对交易佣金的分配情况进行审计和评估,确保交易佣金的分配公平、合理。

四、交易佣金的使用第十四条公司应明确交易佣金的使用范围,包括支付给证券交易员的提成、支付给证券公司的席位费、支付给第三方的 research 费用等。

第十五条公司应建立健全交易佣金的使用管理制度,确保交易佣金的使用符合法律法规和公司规定。

第十六条公司应定期对交易佣金的使用情况进行审计和评估,确保交易佣金的使用合规、有效。

佣金管理制度

佣金管理制度

佣金管理制度
一、背景和目的
为规范佣金的发放和管理,提高佣金的透明度和公平性,特制
定本佣金管理制度。

二、适用范围
本制度适用于公司内所有涉及佣金发放的业务部门和相关人员。

三、佣金发放的条件和方式
1. 佣金发放的条件:根据业绩、销售额等相关指标,在完成指
定任务的前提下,才有资格获得佣金。

2. 佣金发放的方式:佣金将以货币形式直接发放到员工的工资
账户中,每月发放一次。

四、佣金计算方法
1. 佣金计算公式:佣金金额 = 销售额×佣金比例
2. 佣金比例:根据不同的部门和职位设定不同的佣金比例,详
细的佣金比例表将由人力资源部门定期发布。

五、佣金管理责任
1. 业务部门负责制定和执行佣金管理计划,确保佣金的发放和
管理符合公司制度。

2. 人力资源部门负责监督和审查佣金的发放情况,确保发放的佣金金额准确无误。

六、佣金申诉处理
1. 员工如对发放的佣金有疑义,可以向直属上级或人力资源部门提出申诉。

2. 人力资源部门将尽快处理申诉,并向相关员工提供解释和答复。

七、违规处理和纪律处分
1. 对于故意提供虚假销售数据、违反佣金管理制度的行为,一经查实,将追究责任,并可能面临纪律处分。

2. 纪律处分包括警告、停职、降职和解雇等,具体的处理措施将根据实际情况进行确定。

八、附则
1. 本制度自颁布之日起生效,相关人员应严格遵守。

2. 本制度的解释权归公司所有,并有权随时对其进行修订和调整。

以上为佣金管理制度,如有疑问或需要进一步了解,请向人力资源部门咨询。

佣金收入管理制度范本

佣金收入管理制度范本

佣金收入管理制度范本第一章总则第一条为了规范佣金收入管理,确保佣金收入的合理、合规取得,根据国家有关法律法规和公司相关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及佣金收入的部门和人员,包括销售、代理、咨询等业务。

第三条公司应按照权责发生制原则确认佣金收入,确保佣金收入的准确、完整和及时入账。

第二章佣金收入的确认和核算第四条佣金收入的确认应满足以下条件:(一)已经履行相关合同义务,且合同收入可以可靠计量;(二)与佣金收入相关的经济利益已经流入公司;(三)佣金收入的金额能够可靠计量。

第五条佣金收入的核算应按照以下方法进行:(一)佣金收入应根据合同约定或行业惯例确定;(二)佣金收入应在实现收入时确认,即在客户支付或确认支付时;(三)如发生退佣情况,应冲减退回当期的佣金收入。

第三章佣金收入的分配和支付第六条佣金收入分配应按照公司内部管理规定和合同约定进行,确保公平、合理。

第七条佣金收入的支付应按照以下规定进行:(一)佣金收入支付时间:佣金收入在实现收入时支付;(二)佣金收入支付方式:根据公司财务管理规定和合同约定进行支付;(三)佣金收入支付对象:根据合同约定和公司内部管理规定确定。

第四章佣金收入的监督和检查第八条公司应建立健全佣金收入的内部监督机制,确保佣金收入的合规、合法。

第九条公司应定期对佣金收入进行审计,发现问题及时纠正,确保佣金收入的准确、完整。

第十条各级管理人员应加强对佣金收入管理的学习和理解,提高佣金收入管理的意识和水平。

第五章附则第十一条本制度自发布之日起生效,对公司所有涉及佣金收入的部门和人员具有约束力。

第十二条本制度的解释权归公司管理层所有,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

第十三条公司可根据国家法律法规和公司业务发展的需要,对本制度进行修订。

佣金收入管理制度范本旨在为公司提供一套完整的佣金收入管理框架,确保佣金收入的合规、合法取得,提高公司经济效益。

公司应根据实际情况和业务需求,不断完善和调整佣金收入管理制度,确保佣金收入管理的有效性。

佣金管理制度模板

佣金管理制度模板

佣金管理制度模板一、总则1.1 为了规范公司的佣金管理,确保公司的合法权益,提高销售人员的工作积极性,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有销售人员及涉及佣金结算的相关部门。

1.3 公司应按照公平、公正、公开的原则,对销售人员的佣金进行合理计算和及时支付。

二、佣金计算2.1 销售人员佣金的计算依据为实际成交金额,根据不同产品、不同客户类型和销售政策,按照相应的佣金比例进行计算。

2.2 销售人员完成的销售任务,需经过客户确认和公司审核无误后,方可计算佣金。

2.3 销售人员在成交后产生的相关费用,如交通、住宿等,由销售人员自行承担,不在佣金范围内。

2.4 销售人员未完成销售任务,公司不予支付佣金。

三、佣金支付3.1 销售人员佣金支付时间为每月最后一个工作日。

3.2 公司应按照税法规定,代扣代缴销售人员的个人所得税。

3.3 销售人员佣金支付方式为银行转账,如需现金支付,需提前向财务部门申请。

3.4 销售人员离职后,其未结算的佣金按照本制度第五章相关规定处理。

四、佣金调整4.1 公司根据市场变化、产品结构和销售政策调整,有权对应佣金比例进行调整。

4.2 佣金调整需经过公司管理层审批,并向销售人员公示。

五、违规处理5.1 销售人员发生违规行为,如虚假成交、套取佣金等,公司有权扣除相应佣金,并按照公司规章制度进行处理。

5.2 销售人员违规行为给公司造成损失的,需承担相应赔偿责任。

六、保密条款6.1 销售人员应保守公司商业秘密,如客户信息、销售策略等。

6.2 违反保密条款的,公司有权解除劳动合同,并追究相应法律责任。

七、附则7.1 本制度自发布之日起生效,公司原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

7.2 公司有权对本制度进行解释和修订,如有争议,双方可协商解决,协商无果的,依照国家法律法规处理。

7.3 本制度未尽事宜,按照公司其他相关规定执行。

(此为模板,具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善)。

证券营业部佣金管理规定模版

证券营业部佣金管理规定模版

xx证券股份有限公司证券营业部佣金管理规定第一章总则第一条根据中国证券监督管理委员会《关于调整证券交易佣金收取标准的通知》、中国证券业协会《关于进一步加强证券公司客户服务和证券交易佣金管理工作的通知》(157号文件)、内蒙古证券期货业协会《内蒙古辖区证券经营机构自律公约》及各地辖区证券业协会下发的各项通知精神,结合公司经纪业务的地区竞争环境和各证券营业部(以下简称营业部)的实际情况,制订本规定。

第二条公司经纪业务管理总部负责制定公司营业部证券交易佣金收取的原则要求及佣金调整实施方案。

第三条公司营业部在自行调整佣金范围规定内的调佣申请,由营业部自行审批;在自行调整佣金范围规定外的,营业部应严格执行佣金调整业务审批手续流程,由理财顾问部经理与客户进行洽谈、受理填单、提交审批流程。

第四条各营业部对佣金管理要做好台账、存档备查,经纪业务管理总部、稽核审计部定期或不定期对佣金执行情况进行检查。

第五条本规定适用范围:xx证券所辖证券营业部;子公司所辖证券营业部参照本规定另行制定相应规定。

第二章佣金管理原则第六条A股、B股、证券投资基金、国债现券、企业债(含可转债)、债券回购、权证的收费上限按交易所规定的最高比例设置,下限不得低于国家有关部门规定的标准。

第七条市场新推出的交易品种,其佣金的调整标准待交易所发布有关通知后由经纪业务管理总部另行制定实施。

第八条对客户进行佣金费率调整,只能在交易系统内修改费率设置,不得采用现金返还、实物返还、在账内直接冲抵手续费收入等变相返还方式。

第九条向有关主管部门报送备案:(一)经纪业务管理总部负责向公司注册地的中国证监会派出机构等相关部门报送总部佣金调整实施方案,完成备案手续;(二)营业部当地监管部门要求备案佣金调整实施方案的,营业部负责向所在地证监会派出机构等相关部门报送佣金调整实施方案,完成备案手续。

第三章佣金管理要求第十条内蒙辖区内佣金管理要符合以下要求:(一)对于新开资金户的投资者,A股佣金率不得低于1.8‰;重点客户以及地区执行如下标准:1、对呼和浩特、包头、鄂尔多斯、赤峰以外地区营业部佣金执行采取如下佣金政策:客户资产10万元(不含)以下客户佣金率3‰;客户资产10-200万元(不含)客户佣金率不低于如下标准:呼伦贝尔、通辽2.0‰,乌海2.4‰,锡林郭勒、兴安盟、阿拉善、乌兰察布、巴彦淖尔2.5‰。

佣金收费规则制度文件范本

佣金收费规则制度文件范本

佣金收费规则制度文件范本一、总则第一条为了规范佣金收费行为,维护当事人合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国代理人条例》等法律法规的规定,制定本规则。

第二条本规则适用于我公司代理的各类业务所产生的佣金收费。

第三条佣金收费应当遵循公平、合理、诚实、信用的原则。

第四条我公司应当根据代理业务的性质、复杂程度、服务内容、服务期限等因素,合理确定佣金收费标准和计算方式。

第五条我公司应当与当事人签订书面佣金收费协议,明确约定佣金收费标准、计算方式、支付时间等内容。

第六条我公司应当开具正规发票,当事人有权要求开具增值税专用发票。

第七条我公司应当建立健全佣金收费管理制度,加强对佣金收费行为的监督和检查。

第八条当事人有权依法申请调解、仲裁或者提起诉讼,维护自身合法权益。

二、佣金收费标准第九条佣金收费标准根据代理业务的性质和复杂程度,分为固定佣金和比例佣金两种。

第十条固定佣金是指根据代理业务的性质和复杂程度,按照固定的金额或者固定的比例收取佣金。

第十一条比例佣金是指根据代理业务的成交金额或者成交数量,按照约定的比例收取佣金。

第十二条佣金收费标准的具体数额或者比例,由我公司根据代理业务的性质、复杂程度、服务内容、服务期限等因素,与当事人协商确定。

三、佣金计算方式第十三条固定佣金按照约定的金额或者比例计算。

第十四条比例佣金按照代理业务的成交金额或者成交数量,乘以约定的比例计算。

第十五条佣金计算结果应当四舍五入到小数点后两位。

四、佣金支付时间第十六条当事人应当在代理业务完成后支付佣金。

第十七条当事人未能按照约定支付佣金的,我公司有权暂停提供服务,并要求当事人支付佣金。

五、特殊情况处理第十八条如果代理业务发生争议或者纠纷,我公司应当根据法律法规和合同约定,积极维护当事人的合法权益。

第十九条如果因为特殊情况导致佣金收费标准或者计算方式发生变化,我公司应当与当事人协商确定新的收费标准或者计算方式。

六、附则第二十条本规则自发布之日起生效。

佣金收入管理制度模板

佣金收入管理制度模板

第一章总则第一条为规范公司佣金收入管理,保障公司合法权益,提高员工积极性,促进公司业务发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及佣金收入的相关业务及员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保佣金收入的合理性和合法性。

第二章佣金收入范围第四条佣金收入是指公司根据业务合同、合作协议等,按照约定的比例或金额,从业务收入中提取的报酬。

第五条佣金收入范围包括但不限于以下业务:1. 销售业务:包括产品销售、服务销售、项目销售等。

2. 代理业务:包括证券代理、保险代理、房产代理等。

3. 咨询业务:包括财务咨询、法律咨询、市场咨询等。

4. 其他业务:公司认为需要收取佣金的业务。

第三章佣金收入计算第六条佣金收入计算方法:1. 按比例提取:根据业务合同或合作协议,按照约定的比例从业务收入中提取佣金。

2. 按金额提取:根据业务合同或合作协议,按照约定的金额提取佣金。

3. 按提成制提取:根据员工个人或团队的业绩,按照约定的提成比例提取佣金。

第七条佣金收入计算公式:佣金收入 = 业务收入× 佣金提取比例(或金额)第四章佣金收入核算与支付第八条佣金收入核算:1. 各部门按照业务合同或合作协议,及时将佣金收入申报给财务部门。

2. 财务部门负责对佣金收入进行审核、核算,确保其真实性、合法性。

3. 财务部门每月底将佣金收入汇总,形成佣金收入报表。

第九条佣金收入支付:1. 佣金收入支付周期为每月底。

2. 佣金收入支付方式:银行转账、现金支付等,具体方式由公司财务部门确定。

3. 支付给员工的佣金,应扣除相关税费。

第五章佣金收入管理职责第十条各部门负责人对本部门佣金收入管理负总责。

第十一条各部门应建立健全佣金收入管理制度,规范佣金收入流程。

第十二条各部门应定期对佣金收入进行自查,发现问题及时整改。

第六章附则第十三条本制度由公司财务部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

注:1. 本制度可根据公司实际情况进行调整。

佣金管理制度范文

佣金管理制度范文

佣金管理制度范文佣金管理制度范第一章总则第一条为了规范佣金的计算、发放和管理,激励销售人员的积极性,促进公司的业务发展,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售人员,包括直销人员、代理商、渠道合作伙伴等。

第三条佣金是根据销售人员的销售业绩计算的奖金。

销售业绩是指销售人员通过努力完成的合同签订、订单发货等与销售业务有关的工作。

第四条本制度实行绩效考核制度,即根据销售人员的销售业绩和综合素质进行评估,并根据评估结果确定佣金比例和金额。

第二章佣金计算规则第五条佣金的计算基准是销售人员的销售业绩,销售业绩分为销售额和销售利润两部分。

第六条销售额的计算公式为:销售额= 销售数量×销售单价。

销售数量是指实际销售的产品数量,销售单价是指产品的销售价格。

第七条销售利润的计算公式为:销售利润 = 销售额 - 成本 - 直接费用。

成本是指销售产品的成本,直接费用是指销售产品过程中产生的直接费用。

第八条佣金的计算公式为:佣金 = 销售业绩 ×佣金比例。

佣金比例根据销售人员的评估结果确定。

第三章佣金发放规则第九条佣金的发放周期为每月一次,具体发放日由公司财务部门确定。

第十条佣金的发放形式为银行转账,销售人员需提供正确的银行账户信息。

第十一条佣金发放前,公司财务部门对佣金进行审计,确保佣金计算无误。

第十二条佣金发放人员需仔细核对销售人员的佣金信息,确保佣金的准确性。

第十三条如有发现佣金计算错误或佣金未发放的情况,销售人员应及时向公司财务部门反馈,公司应在5个工作日内进行处理。

第四章佣金管理第十四条公司设立佣金管理团队,负责佣金的计算、发放和管理工作。

第十五条佣金管理团队应定期审核销售人员的销售业绩,并按照规定进行评估。

第十六条销售人员应向公司提供销售业绩的相关证明材料,包括合同、订单等。

第十七条销售人员的佣金信息是公司的商业秘密,销售人员应严格保密,避免泄露。

第五章附则第十八条本制度的解释权归公司所有,公司对本制度的修改和解释有最终决定权。

佣金收入管理制度模板范文

佣金收入管理制度模板范文

一、总则第一条为规范公司佣金收入管理,确保佣金收入的合规、透明和高效,提高员工积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于销售、市场、客服等岗位。

第三条本制度旨在明确佣金收入的标准、计算方法、发放程序和监督管理等内容。

二、佣金收入标准第四条佣金收入包括基本佣金和绩效佣金两部分。

第五条基本佣金:(一)基本佣金根据岗位性质、职责和工作量确定,具体标准由公司人力资源部门制定。

(二)基本佣金按月计算,按固定比例发放。

第六条绩效佣金:(一)绩效佣金根据个人或团队完成业绩目标情况确定。

(二)绩效佣金按月计算,与业绩完成情况成正比。

三、佣金计算方法第七条佣金计算公式:佣金收入 = 基本佣金 + 绩效佣金第八条基本佣金计算:基本佣金 = 基本佣金标准× 工作时间系数第九条绩效佣金计算:绩效佣金 = (业绩完成率× 绩效佣金标准)四、佣金发放程序第十条佣金发放时间:(一)基本佣金于每月末发放。

(二)绩效佣金于次月发放。

第十一条佣金发放方式:(一)基本佣金通过银行转账方式发放至员工工资卡。

(二)绩效佣金通过银行转账方式发放至员工工资卡。

五、监督管理第十二条人力资源部门负责监督佣金收入的合规性、透明度和发放程序。

第十三条员工对佣金收入有异议时,可在收到佣金后七个工作日内向人力资源部门提出。

第十四条人力资源部门对员工提出的异议进行调查,并在七个工作日内给予答复。

第十五条对违反本制度规定的行为,公司将依法依规进行处理。

六、附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

注:本模板仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

佣金核算管理制度范本

佣金核算管理制度范本

佣金核算管理制度范本第一章总则第一条为了规范佣金核算管理,实现公司佣金发放的公平、公正、透明,依据公司相关规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售人员和中介机构,并对佣金核算、发放、管理等工作进行规范和管理。

第三条公司设立佣金核算管理委员会,负责制定、修改和解释本制度,保证佣金核算工作的顺利进行。

第四条公司销售人员和中介机构必须遵守本制度,不得违反规定,否则将接受相应的处理和处罚。

第二章佣金核算管理第五条公司销售人员和中介机构应按照销售合同规定的佣金比例和金额核算佣金。

第六条佣金核算应基于销售合同的签署和生效时间,以确保佣金核算的准确性和及时性。

第七条销售人员应在规定的时间内上报销售业绩,并提供相关证明文件以便公司核算佣金。

第八条公司财务部门应根据销售人员提供的销售数据和证明文件,按照规定的佣金比例核算佣金。

第九条公司应建立佣金核算档案,保存销售人员提供的销售数据和相关证明文件,确保佣金核算的完整和准确。

第十条公司应定期对销售人员和中介机构的佣金核算进行复核,发现问题及时处理并纠正。

第三章佣金发放管理第十一条公司应在规定的时间内将核算完成的佣金发放给销售人员和中介机构。

第十二条佣金发放应通过转账或支票等方式完成,确保佣金的安全和可追溯性。

第十三条销售人员和中介机构应在接到佣金后及时确认,如有问题应及时向公司反馈并协商解决。

第十四条公司应建立佣金发放档案,保存佣金发放记录和相关凭证,确保佣金发放的合法性和安全性。

第十五条公司应定期对佣金发放情况进行统计和分析,发现问题及时处理并改进佣金发放工作。

第四章佣金管理第十六条公司应建立佣金管理制度,规范销售人员和中介机构在销售过程中的行为和规范。

第十七条公司销售人员和中介机构应遵守公司规定的销售政策和行为准则,不得违反规定进行不正当竞争。

第十八条公司应建立佣金管理监督机制,定期对销售人员和中介机构的行为进行监督和检查,确保佣金管理的公平和公正。

佣金管理制度模板

佣金管理制度模板

佣金管理制度模板一、目的与适用范围1.1 目的:为规范公司销售团队的佣金发放,激励员工积极销售,提高公司业绩,特制定本制度。

1.2 适用范围:本制度适用于公司所有参与销售活动的正式员工。

二、佣金结构与计算方法2.1 佣金结构:佣金由基础佣金和业绩奖励两部分组成。

2.2 基础佣金:根据员工的销售岗位和级别,设定不同的基础佣金比例。

2.3 业绩奖励:根据员工完成的销售额,按照公司设定的奖励梯度进行额外奖励。

三、佣金计算公式3.1 基础佣金计算公式:基础佣金 = 销售额× 基础佣金比例。

3.2 业绩奖励计算公式:业绩奖励 = 超额销售额× 对应奖励比例。

四、佣金发放时间4.1 佣金发放时间:佣金按月发放,每月的最后一天为结算日,次月的第十五个工作日发放。

五、佣金发放条件5.1 员工必须完成当月的销售任务。

5.2 员工在结算日前未离职。

5.3 员工遵守公司的销售政策和规定。

六、佣金调整6.1 公司根据市场情况和业务发展需要,可以适时调整佣金比例和奖励梯度。

6.2 佣金调整方案需提前一个月通知所有员工。

七、佣金争议处理7.1 员工对佣金计算有疑问时,可在佣金发放后的五个工作日内提出书面异议。

7.2 公司应在收到异议后十个工作日内给予答复并解决。

八、附则8.1 本制度自发布之日起生效,由人力资源部负责解释。

8.2 本制度如与国家相关法律法规冲突,以法律法规为准。

九、签字9.1 公司代表(签字):_____________________9.2 日期:____年____月____日请根据公司实际情况调整上述模板内容,以确保其符合公司的业务需求和法律法规要求。

佣金收入管理制度模板

佣金收入管理制度模板

佣金收入管理制度模板第一章总则第一条为规范公司的营销活动,合理分配佣金收入,激励销售人员的积极性,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有销售人员,凡以销售为主要职责的员工,均适用本制度。

第三条公司佣金收入管理制度是公司内部管理办法之一,具有法律效力,在公司内部销售管理中必须认真执行。

第四条公司佣金收入管理制度的解释权归公司管理部门。

第二章佣金计算及发放第五条佣金计算方式采取季度累计计算制度。

销售人员所在的销售部门应当每个季度将销售人员本人销售额进行汇总,并将实际销售额与季度目标销售额进行比对计算佣金。

佣金=实际销售额/季度目标销售额*季度总佣金。

第六条佣金的发放时间为每个季度末,公司在确认了销售人员实际销售额与目标销售额之后,将相应的佣金发放到销售人员的工资卡中。

第七条若销售人员未能完成季度目标销售额,公司有权决定是否给予相应的补助。

第八条销售人员在获得佣金后应当在3个工作日之内确认其佣金金额是否有异常,如有异常应当及时与销售部门联系调整。

第九条销售人员的佣金在公司发放之时,应当在工资卡上显示为“佣金”项。

若有其他费用在其中,应当说明清楚。

第十条若销售人员发现佣金发放有误或者有疑问,应当及时与财务部门或者销售部门联系,进行核实处理。

第三章佣金的管理第十一条公司对销售人员的佣金收入进行严格管理,对于任何违反规定的行为将会进行严肃处理。

第十二条销售人员在计算佣金时务必按照公司规定的流程进行,任何个人之间的私下交易将不被认可。

第十三条销售人员在销售过程中应当遵守公司的各项规定,严禁利用职务之便谋取不正当利益。

若发现有违规行为将会被立即清退,并要求退还佣金。

第十四条销售人员如发现其他销售人员存在作弊行为,应当及时向上级主管或公司管理部门举报,公司将对举报者进行奖励。

第十五条公司对于销售人员的佣金收入情况保密,未经本人同意不得向他人透露。

第四章佣金的调整第十六条若销售人员在计算佣金时存在计算错误的情况,公司有权对佣金进行调整。

佣金收入管理制度

佣金收入管理制度

佣金收入管理制度一、总则为规范佣金收入管理,提高佣金收入利用效率,保护佣金收入合法权益,制定本办法。

二、管理目标1. 根据国家相关法律、法规和政策,合理规划和组织佣金收入管理工作,确保佣金收入的合法性和规范性;2. 加强佣金收入使用和管理,统筹安排佣金收入,提高佣金的利用效率;3. 保护佣金收入合法权益,防范佣金收入管理风险;4. 加强佣金收入的监督和考核,提升佣金收入管理水平。

三、管理范围本制度适用于公司的所有佣金收入。

四、管理原则1. 合法合规原则:严格依法合规,积极协调公司内外部资源,确保佣金收入的合法性和规范性;2. 利用效率原则:合理安排佣金收入的使用和管理,提高佣金的利用效率;3. 权责清晰原则:明确佣金收入的权责划分,确保佣金的安全使用;4. 风险防范原则:对佣金收入进行风险评估和管理,防范佣金收入管理风险;5. 监督考核原则:建立健全的监督和考核机制,提升佣金收入的管理水平。

五、管理机构1. 公司领导小组:对佣金收入管理工作进行统一领导和协调;2. 财务部:负责佣金收入的审计和核算工作;3. 监察部:负责对佣金收入使用和管理的监督和检查。

六、管理流程1. 佣金收入申报:各部门向财务部门申报佣金收入计划;2. 佣金收入分配:根据公司经营状况和佣金收入计划,财务部门将佣金收入分配给各部门;3. 佣金收入核算:各部门根据佣金收入计划,对佣金收入进行核算;4. 佣金收入使用:各部门按照佣金收入计划,合理使用佣金收入;5. 佣金收入监督:监察部门对佣金收入的使用进行监督和检查。

七、管理措施1. 建立健全佣金收入管理制度,明确佣金收入的使用范围和标准;2. 加强对佣金收入使用和管理的监督和检查,及时发现和解决问题;3. 定期对佣金收入的使用情况进行汇总和分析,总结经验,提出改进意见;4. 健全佣金收入核算制度,确保佣金收入的真实性和准确性。

八、管理效果评估1. 每年对佣金收入的管理工作进行评估,总结经验,提出改进意见;2. 根据管理效果评估情况,及时调整佣金收入管理制度,不断提高佣金收入管理水平。

佣金管理制度模板

佣金管理制度模板

佣金管理制度模板第一章总则第一条为了规范佣金管理行为,提高佣金管理的效率,保障佣金的合法权益,根据国家有关法律法规及本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的所有佣金管理工作。

本单位所有佣金管理人员必须严格遵守本制度。

第三条本制度所称佣金是指根据业绩或完成一定任务而获得的报酬。

第二章佣金管理人员的权限和责任第四条佣金管理人员包括佣金管理部门和各部门的佣金管理人员。

第五条佣金管理部门是本单位专门负责佣金管理工作的职能部门,负责制定和完善佣金管理政策、规定和标准,监督和指导各部门佣金管理工作。

第六条各部门的佣金管理人员负责本部门佣金的审核、发放及相关工作,确保佣金的合法合规发放。

第七条佣金管理人员必须遵循公平、公正、公开的原则,不得利用职权谋取私利,不得徇私舞弊。

第八条佣金管理人员在处理佣金事务时应保守商业机密,不得泄露公司业务、财务和员工私人信息。

第九条佣金管理人员要加强职业道德建设,不得违法违规行为,不得参与非法集资、传销、赌博等活动。

第十条佣金管理人员要维护组织利益,切实履行佣金管理职责,做好日常工作,确保佣金的安全发放。

第三章佣金核算和发放第十一条佣金管理部门要依据本制度的规定,合理设置佣金标准和计算方法。

第十二条各部门应按照公司的佣金政策和标准进行佣金核算,确保佣金的公平、公正和合理。

第十三条佣金管理人员要定期对佣金进行审核核算,尽快将审核完成的佣金发放到员工账户中。

第十四条佣金管理人员要确保佣金的及时发放,不得拖延或扣留佣金。

第十五条佣金管理部门要建立健全佣金核算和发放档案,确保佣金流程的清晰、完整和规范。

第四章佣金管理的监督和检查第十六条佣金管理部门要建立健全监督和检查制度,对佣金管理工作进行全面监督和检查。

第十七条佣金管理部门要定期开展佣金管理工作的专项检查,发现问题及时整改。

第十八条公司领导和相关部门要积极支持佣金管理部门的监督和检查工作,确保佣金管理工作的顺利进行。

佣金管理制度范文

佣金管理制度范文

佣金管理制度范文一、总则为了规范佣金管理,确保佣金发放的公平性和透明度,特制定本佣金管理制度。

本制度适用于所有公司员工,旨在建立一个科学、公正、合理的佣金制度,激励员工积极工作,提高工作效率。

二、佣金结算标准1.佣金结算标准根据员工所在岗位、工作内容、绩效等因素综合考虑确定,由部门经理负责核定并报经批准。

2.佣金结算标准应公正合理,具体执行细则由公司人力资源部门制定,并向全体员工进行公示。

三、佣金计算公式佣金计算公式为:佣金金额=销售业绩×佣金比例+附加奖励。

其中,销售业绩是指直接由员工完成的产品销售额或业务完成量;佣金比例根据销售岗位和公司规定进行调整;附加奖励是指公司额外给予的奖励,如完成月度销售目标等。

四、佣金发放时间佣金按月发放,具体发放时间为每月月底或次月月初。

发放方式可以选择现金或银行转账,由员工自行选择。

五、佣金申诉机制1.员工对于佣金结算有异议的,应当在佣金发放后的7天内提出申诉。

逾期不再受理。

2.员工申诉应当通过书面形式向所在部门经理提出,并提供相关证据。

3.部门经理应在接到申诉后的7天内进行调查,并根据调查结果进行决策。

4.如员工对于部门经理的决策仍有异议,可以向公司人力资源部门提出申诉,公司人力资源部门将组织相关人员进行复核,并在15个工作日内给出最终裁决。

5.公司人力资源部门的决策为最终决策,员工应予以执行。

六、佣金管理违规处罚1.如发现员工在佣金结算中存在违规行为,一经查实将给予相应的处罚,包括但不限于扣减佣金、警告、降级、解雇等。

2.具体违规行为包括故意提高业绩、伪造销售记录、虚报销售业绩等。

3.处罚决定由公司人力资源部门会同部门经理共同决定,并书面通知相关员工。

七、佣金管理制度的宣传与培训公司将通过内部通知、公司网站等途径对佣金管理制度进行全面宣传。

对于新员工,公司将组织培训,确保其了解和遵守佣金管理制度。

公司还将定期进行佣金管理制度的评估和改进,以确保其有效性和科学性。

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xx证券股份有限公司证券营业部佣金管理规定
第一章总则
第一条根据中国证券监督管理委员会《关于调整证券交易佣金收取标准的通知》、中国证券业协会《关于进一步加强证券公司客户服务和证券交易佣金管理工作的通知》(157号文件)、内蒙古证券期货业协会《内蒙古辖区证券经营机构自律公约》及各地辖区证券业协会下发的各项通知精神,结合公司经纪业务的地区竞争环境和各证券营业部(以下简称营业部)的实际情况,制订本规定。

第二条公司经纪业务管理总部负责制定公司营业部证券交易佣金收取的原则要求及佣金调整实施方案。

第三条公司营业部在自行调整佣金范围规定内的调佣申请,由营业部自行审批;在自行调整佣金范围规定外的,营业部应严格执行佣金调整业务审批手续流程,由理财顾问部经理与客户进行洽谈、受理填单、提交审批流程。

第四条各营业部对佣金管理要做好台账、存档备查,经纪业务管理总部、稽核审计部定期或不定期对佣金执行情况进行检查。

第五条本规定适用范围:xx证券所辖证券营业部;子公司所辖证券营业部参照本规定另行制定相应规定。

第二章佣金管理原则
第六条A股、B股、证券投资基金、国债现券、企业债(含可转债)、债券回购、权证的收费上限按交易所规定的最高比例设置,下限不得低于国家有关部门规定的标准。

第七条市场新推出的交易品种,其佣金的调整标准待交易所发布有关通知后由经纪业
务管理总部另行制定实施。

第八条对客户进行佣金费率调整,只能在交易系统内修改费率设置,不得采用现金返还、实物返还、在账内直接冲抵手续费收入等变相返还方式。

第九条向有关主管部门报送备案:
(一)经纪业务管理总部负责向公司注册地的中国证监会派出机构等相关部门报送总部佣金调整实施方案,完成备案手续;
(二)营业部当地监管部门要求备案佣金调整实施方案的,营业部负责向所在地证监会派出机构等相关部门报送佣金调整实施方案,完成备案手续。

第三章佣金管理要求
第十条内蒙辖区内佣金管理要符合以下要求:
(一)对于新开资金户的投资者,A股佣金率不得低于1.8‰;重点客户以及地区执行如下标准:
1、对呼和浩特、包头、鄂尔多斯、赤峰以外地区营业部佣金执行采取如下佣金政策:
客户资产10万元(不含)以下客户佣金率3‰;
客户资产10-200万元(不含)客户佣金率不低于如下标准:呼伦贝尔、通辽2.0‰,乌海2.4‰,锡林郭勒、兴安盟、阿拉善、乌兰察布、巴彦淖尔2.5‰。

2、内蒙辖区内对于客户资产在200万元(含)-500万元的,佣金率不得低于1.2‰;500万元(含)-1000万元的,佣金率不得低于0.8‰;1000万元(含)以上的,佣金率不得低于行业周期性成本佣金费率标准。

(二)各营业部对其存量客户佣金收取标准向下进行调整时,均不得低于前款对应佣金水平。

(三)客户转户须按原营业部佣金率平行转移(平转);原佣金率高于规定对应佣金水平的可以适当下调,但不得低于规定对应佣金水平;外地营业部转入的执行本规定。

(四)新设营业部暂不给予优惠。

第十一条内蒙辖区外佣金管理要符合以下要求:
(一)对于新开资金户的投资者,严格按照辖区属地监管要求的规定执行;
(二)地方辖区未开始执行佣金管理相关规定的,其佣金费率不高于交易所收费标准、不低于行业周期性成本佣金费率;
(三)新设营业部佣金率最低标准及佣金公示报备流程严格按照辖区属地监管要求的规定执行。

第十二条规范存量客户佣金自律管理工作。

各营业部应当进一步规范存量客户的佣金收取标准,做好证券交易佣金自律管理解释工作,采用与客户协商的方式逐步规范证券交易佣金收取标准,对存量客户证券交易佣金收取标准调整时,不得违反前述规定。

第四章佣金设置调整
第十三条营业部有权在已批准的佣金调整范围内自主进行佣金费率设置,但超过已批准的佣金调整范围进行佣金调整的,需提交OA系统报经纪业务管理总部审批。

待OA审批结束后,理财顾问部经理持OA审批打印件及客户签字的《佣金调整审批表》一并交接给电脑部经理,电脑部经理依据《佣金调整审批表》在系统内进行佣金费率代码设置,电脑部经理在审批表上确认签字后交接给交易部经理,由交易部柜台经办人按审批表进行系统调整,复核员及交易部经理进行业务审核,业务处理完毕后柜员签章并在《佣金调整审批表》上加盖营业部“账户业务专用章”。

第十四条营业部可自主调整的佣金调整范围(见附件一):由经纪业务管理总部结合营业部面临的不同竞争环境等因素,在国家政策允许的范围内进行界定。

第十五条营业部自主审批佣金调整的操作流程:
营业部调整客户佣金,应要求客户填写《佣金调整审批表》(见附件二);新开立账户的客户,如佣金设置低于系统默认值,须填写《佣金调整审批表》。

如需在系统中新增佣金类别,请按照《营业部佣金类别设置流程》(见附件三)进行设置。

营业部严格执行以下佣金调整流程,严禁发生越权、未审批等情况自主办理佣金调整。

(一)营业部自主审批的客户佣金调整流程:。

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