进一步加强内部管理推进作风建设的工作意见

进一步加强内部管理推进作风建设的工作意见

为进一步加强内部管理和推进机关作风建设，优化机关

服务环境，提高机关工作水平，更好地为社会服务、为基层

服务、为群众服务，展示发改局良好形象，实现中央“八项

规定”和省市相关精神，现就进一步加强内部管理和推进机

关作风建设提出如下工作意见。

一、强化内部管理，严肃工作纪律，建设规范有序的机

关

1、严格执行局内部管理制度。结合机构改革，明确了会议

制度、社会服务承诺制度、局机关及下属单位用人管理制度、财

务管理制度、公务接待制度、办公用品购置和管理制度、机关车

辆使用管理制度、网站管理和信息宣传制度、局机关大楼安全管理制度等多项制度，请认真贯彻执行，确保落到实处。

2、严格执行学习制度。每周一晚上为局夜学时间，主要学

习政治理论、业务知识、法律法规等，学习内容和材料由局办公

室安排。局党组、各党支部每月学习一次，具体工作由局办公室、各党支部组织实施。工作人员必须有专用学习笔记本，每半年结合自己的工作实际撰写一篇学习体会文章，局办公室将定期进行督查。

3、严格执行卫生保洁制度。工作人员要养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱抛垃圾，不在办公场所抽烟，保持办公场

所地面干净、玻璃明净、桌椅清洁、文件资料摆放整齐，涉密文

件妥善保管。各科室要定期组织卫生责任区清理打扫，以良好的卫生状况迎接服务对象。卫生保洁由局办公室负责检查落实。

4、严格执行工作时间制度。工作人员必须严格遵守上、下

班时间，无特殊原因，不得迟到、早退。因公因事请假，应履行

请假手续，经批准后方为有效。工作时间不得擅自离岗、串岗、

扎堆谈论。因特殊情况需离开工作岗位，须经科室负责人批准。

严禁上班期间利用电脑、手机玩游戏、视频聊天、看电影等。

二、做实常规工作，做深创新举措，建设生动活泼的机

关

1、扎实开展创先争优活动。以深入开展创先争优活动

为契机，以“创建市级以上先进基层党组织，全体党员争当

优秀共产党员”为创建目标，以切实为群众解难题、办实事

为出发点，各党支部、党员个人认真对照其公开承诺内容履

行工作职责，提升服务水准，确保全面履诺。

2、扎实开展党员示范活动。党员应扎实做好工作，发

挥党员的带动作用，带领局里各科室人员切实做好“三改一拆”、“双美”工程等工作，保质保量的完成领导交付的任

务，发挥党员师范先进作用。

3、严格党内生活。认真落实领导班子民主生活会制度，领

导班子每年召开一次民主生活会，必要时召开专题民主生活会。

要提高民主生活会的质量，会前要开展谈心活动，听取各方面的意见；会上要注意查找存在的突出问题，研究制定整改措施；会

后要注重抓好整改措施的落实。要认真落实领导人员双重组织生活制度。发扬党内民主，认真贯彻党员权利保障条例，严格落实

党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度，逐

步推进党务公开。

三、加强廉政建设，规范从政行为，建设清正廉洁的机

关

1、坚持廉洁从政。工作人员进一步强化为民服务的工作理

念，倡导克己奉公、秉公办事的优良品格，真正为群众办实事、

办好事、办成事，杜绝门难进、脸难看、事难办现象出现；进一

步强化依法行政的法律意识，用国家的大政方针和各项法律法规

指导工作，防止各类失职、渎职行为出现；进一步强化廉洁自律

的工作作风，不准利用职务、工作之便非法索取他人财物或占有公共财物，不准用公款请客送礼、为自己办私事谋私利，不准向

基层单位摊派由个人承担的费用，始终保持廉洁清正的良好形

象。

2、坚持团结协作。工作人员要从整体利益出发，始终高举

团结奋斗的旗帜，自觉维护集体的形象和声誉，不得出现任何破坏团结、败坏风气的现象。工作中互相补台不拆台，互相信任不

怀疑，互相配合不推诿。同事之间要多关心、多帮助、多支持，

各科室之间要多沟通、多协调，齐心协力做好工作。

3、坚持权力公开透明。各科室、中心、公司行使的权力事

项必须及时上政府内网运行，组织专人实时准确录入数据，确保行政权力网上运行全覆盖

四、强化目标考核，严格责任追究，建设群众满意的机

关。

1、建立“双百三分段”考核机制。“双百”考核机制是指工作目标考核和行风建设考核，满分均为100 分，年中、年终同步考核，权重为7： 3；“三分段”考核机制，是指行风建设考

核由科长对考核对象的考评、分管局长对考核对象的考评以及局

党组对考核对象的考评三部分组成，权重为3：3：4（具体考核细则另行制定）。

2、强化日常监督。加大对行风建设的考核力度，由局纪检

组牵头，定期不定期地对各科室、中心、公司的作风建设情况进

行督查，督查情况将及时予以通报，并作为年中、年终行风建设

考核的重要依据。

3、严格责任追究。凡在各级明察暗访和效能监察中被点名

批评或被媒体曝光的，对直接责任人作待岗处理；被举报或网上投诉的，首先要在两天内回复，经查实的，首次进行诫勉谈话，

第二次再犯类似错误的，作待岗处理，科室负责人、分管领导承

担相应的领导责任。处理结果将作为工作人员年度评先评优和岗

位调整的重要依据。