2018年电大必过形考作业任务2营运能力分析
电大财务报表分析网上形考作业-任务完整版——以苏宁云商为例
电大财务报表分析网上形考作业-任务最新完整版——以苏宁云商为例————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2018电大财务报表分析网上形考作业1-5任务最新完整版亲爱的老师、同学们好，欢迎进入形考任务栏目，本课程分形成性考核和期末考试两部分，其中形成性考核成绩占50%（满分100分），期末考试占50%（满分100分），其中形成性考核包括：四次记分作业和一个学习过程综合评价，具体分值详见下表。
各位同学需要从我们给出的上市公司年报中选择一个，完成下面的四次作业，注意：四次作业都必须是针对一个公司来做的！具体可查看我们的答题要求及评分标准。
选择下面一个上市公司年报：鞍钢股份；格力电器；三一重工；苏宁云商；万科A教师评阅说明：所有的形考任务和学习过程评价都需教师手工评分（手工批阅方法请点击查看）。
序次形式与内容布置时间提交时间权重及分数1记分作业：偿债能力分析第六周第十周20%，20分2记分作业：营运能力分析第十周第十二周20%，20分3记分作业：获利能力分析第十二周第十四周20%，20分4记分作业：财务报表综合分析第十五周第十八周25%，25分5学习过程综合评价第一周第十九周15%，15分财务报表分析网络核心课程形成性考核学校名称:学生姓名:学生学号:班级:国家开放大学编制●以苏宁云商为例●公司简介苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
苏宁云商集团股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.）原为苏宁电器股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO., LTD.），2013年2月19日，公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。
财务报表分析作业营运能力分析
财务报表分析作业营运能力分析Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】财务报表分析作业2：营运能力分析格力电器营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。
2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。
格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！二、历史比较分析资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。
资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。
股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效率分析，有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性，从而进行相应的信用决策；管理者通过资产运用效率分析，可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。
为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解，对格力电器公司的资产运用效率作如下分析: 数据指标值整理如下表：格力电器营运能力历史指标表表1—1历史比较分析:总资产周转率图1—1总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。
2018电大财务报表分析网上形考作业15任务最新完整版以苏宁云商为例
2018电大财务报表分析网上形考作业1-5任务最新完整版亲爱的老师、同学们好，欢迎进入形考任务栏目，本课程分形成性考核和期末考试两部分，其中形成性考核成绩占50%（满分100分），期末考试占50%（满分100分），其中形成性考核包括：四次记分作业和一个学习过程综合评价，具体分值详见下表。
各位同学需要从我们给出的上市公司年报中选择一个，完成下面的四次作业，注意：四次作业都必须是针对一个公司来做的！具体可查看我们的答题要求及评分标准。
选择下面一个上市公司年报：鞍钢股份；格力电器；三一重工；苏宁云商；万科A教师评阅说明：所有的形考任务和学习过程评价都需教师手工评分（手工批阅方法请点击查看）。
序次形式与内容布置时间提交时间权重及分数1记分作业：偿债能力分析第六周第十周20%，20分2记分作业：营运能力分析第十周第十二周20%，20分3记分作业：获利能力分析第十二周第十四周20%，20分4记分作业：财务报表综合分析第十五周第十八周25%，25分5学习过程综合评价第一周第十九周15%，15分财务报表分析网络核心课程形成性考核学校名称:学生姓名:学生学号:班级:国家开放大学编制●以苏宁云商为例●公司简介苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
苏宁云商集团股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.）原为苏宁电器股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO., LTD.），2013年2月19日，公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。
苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。
截至2009年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。
电大财务报表分析任务营运能力分析有同行业平均值分析完整版
02任务－营运能力分析万科A营运能力分析加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业管理产生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提高企业营运能力,企业营运能力体现着企业的综合实力，企业营运能力强，就会在激烈的市场竞争中取胜【1】。
从而推动我国企业管理的变革与创新。
此外，企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着密切的联系，充分发挥企业资源效率的能力,只有通过占用尽量少的资金，带来尽量多的收入，才能给企业实现尽可能多的利润；而企业资产的周转本身也是不断变化的过程，资产周转速度越快,表明企业资产的流动性越强，相应企业偿债能力也就越强。
因此营运能力分析,对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对债权人评价企业的偿债能力,对加强企业经营管理等各方面都具有非常重要的意义和作用。
2 企业营运能力的内涵及目的和意义2.1企业营运能力的内涵企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指营运资产的利用效果，即企业的产出额与资产占用额之间的比率。
2.2 企业营运能力分析的目的和意义研究企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
营运能力分析可评价企业资产营运的效率；可以发现企业在资产营运中存在的问题；营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充【2】。
2.2.1 企业营运能力分析的目的2.2.1.1 评价企业资产的流动性企业的两大基本特征是收益性和流动性。
企业经营的基本动机就是获取预期的收益。
从一定意义上讲，流动性是比收益性更重要的概念。
当企业的资产处在静止状态时，根本就谈不上什么收益，当企业运用这些资产进行经营时，才可能有收益的产生。
财务报表分析02任务营运能力分析答案.doc
万科A营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业管运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
•企业营运能力分析就是耍通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
笫二，营运能力分析可发现企业在资产营运屮存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础•补充。
(一)全部资产营运能力分析：总资产周转率金售收入/平均资产总额2008年总资产周转率=40,991,779,214.96/[( 100,094,467,908.29+ 119,236,579,721.09)/2)=0.37372009年总资产周转率=48,881,013,143.49/[(119,236,579,721.09+137,608,554,829.39)/21=0.38062()1()年总资产周转率=50,713,851,442.6引[(137,608$54,829.39+215,637$51,741.83)/2]=U・2871分析：该指标越高，说明企业全部资产的使用效率高。
万科09年总资产周转率比08年稍微上升, 其总资产周转速度有所提升，说明企业的销售能力增强，利润增加。
1()年的总资产周转率最低, 说明牛:产效率降低，影响企业的盈利能力。
(二)流动资产营运能力分析：1.存货周转率二销货成本/存货平均余额2008年存货周转率=25,005,274,464.91/((66,472,876,871.40+85,898,696,524.95)/2]=032822009年存货周转率=34,514,717,705.00/((85,898,696,524.95+90,085,294,305.52)/21=039222010年存货周转率=30,073,495,231・18/[(90,085,294,305.52+133,333,458,045・93)/2]=0・2692分析:存货周转率越高越好，说明企业存货变现速度快，销伟能力强.万科集团2009年的存货周转率比2008年有所提高,提高了企业资产的变现能力，为其短期偿债能力提供了保障。
02作业任务--运营能力分析
02作业任务--营运能力分析一.公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。
2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。
格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！二.历史比较分析资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。
资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。
股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效率分析，有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性，从而进行相应的信用决策；管理者通过资产运用效率分析，可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。
为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解，对格力电器公司的资产运用效率作如下分析:数据指标值整理如下表历史比较分析:1.总资产周转率总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。
反映企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。
总资产周转率越高，表明总资产运用效率越好。
由图1-1可见企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态，表明企业总资产运用效率的较高，进而可以保证企业的盈利能力。
国家开放大学《企业运营与发展》第二次形考作业 附答案
国家开放大学《企业运营与发展》第二次形考作业附答案试题 1一个披萨店每周营业7天，两班制，每班6小时。
披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。
根据该店设备和配置，其有效能力是每周30000个披萨。
请问，这家店的设计能力是多少个披萨（）选择一项：A.30000B.33600C.25000D.40000试题 2观测者不需要进行专门训练，可以同时进行几种行为的观测；所需的观测时间较少，是一种比较经济的工作研究方法。
这是作业时间测定中的（）方法的优点选择一项：A.预定时间标准法B.测时法C.工作采样法D.历史时间法试题 3一个披萨店每周营业7天，两班制，每班6小时。
披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。
根据该店设备和配置，其有效能力是每周30000个披萨。
平均起来，由于员工缺勤，加上机器设备偶尔出现故障，这家快餐店每周只能制作25000个披萨，其利用率为（）选择一项：A.30000B.0.744C.40000D.0.833试题 4常见的通过改变内部资源和能力调整短期运营能力的方式是（）选择一项：A.提供顾客信息B.广告和促销C.改变产品或服务价格D.租赁或共享设备试题 5常见的通过推迟或刺激转移需求管理产能调整短期运营能力的方式是（）选择一项：A.租赁或共享设备B.广告和促销C.出售闲置的产能D.改变劳动技能搭配试题 6下列哪项不属于不确定型规划的方法（）选择一项：A.盈亏平衡法B.大中取小原则C.大中取大原则D.最小最大后悔值准则试题 7下列哪项不属于制造业选址的经济因素（）选择一项：A.运输条件与费用B.运输条件与费用C.税负的公平程度D.劳动力可获性与费用试题 8按照安排的工艺流程，即加工路线或加工顺序安排生产单位或设备。
这种设置布置的类型为（）选择一项：A.固定式布局B.工艺专业化布局C.成组技术D.产品专业化布局试题 9下列哪项不属于零售服务业布置的内容（）选择一项：A.顾客行走路线布置B.开放式办公室布置C.零售店空间布置D.商品陈列试题 10进行远程作业，利用网络化信息系统提供的支持，许多工作可以实行远程作业，建立虚拟办公室。
电大作业财务报表分析02任务-营运能力分析答案
02任务-营运能力分析答案一、作品题（共1道试题，共100分。
）得分：901.题目：营运能力分析一、答题要求1•从提供的资料中选择一个公司，并以选定公司的资料为基础进行分析；2•除了题目提供的基础资料外，学生必须自己从各种渠道搜集选定公司的其他相关资料（包括同行业资料）。
3•根据各次记分作业的要求，选用恰当的分析方法，进行必要的指标计算及分析说明，并作岀相应结论。
4•由于本课程的四次记分作业具有连贯性，因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后，后面各次作业都必须针对同一公司进行分析。
、评分标准三、几点说明1学生完成第一次记分作业时，需从提供的资料中选择一家公司作为分析对象，以后三次记分作业必须就同一家公司进行分析，否则视为未完成记分作业。
2 •学生未在规定时间内完成某次记分作业，没有补做机会，但可以继续完成下一次记分作业。
3 •鉴于本课程的记分作业内容完全是主观性题目，无法由计算机自动阅卷，为了减轻评阅教师工作量，每个学生每次作业在规定的时间内可以多次提交答案，但评阅教师只对最后一次提交的答案进行评阅并给出成绩。
四、附件材料上市公司年报.rar02任务答案万科A营运能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力，资产运用效率高，则可以用较少的投入获取较高的收益。
下面从长期和短期两方面来分析万科的营运能力：1.短期资产营运能力(1) 存货周转率。
存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性，控制失败会导致成本过度，作为万科的主要资产，存货的管理更是举足轻重。
由于万科业务规模扩大，存货规模增长速度大于其销售增长的速度，因此存货的周转率逐年下降若该指标过小，则发生跌价损失的风险较大，但万科的销售规模也保持了较快的增长，在业务量扩大时，存货量是充足货源的必要保证，且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降，在建开发产品比重大幅上升，存货结构更加合理。
因此，存货周转率的波动幅度在正常范围，但仍应提高存货管理水平和资产利用效率，注重获取优质项目，加快项目的开发速度，提高资金利用效率，充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。
电大财务报表分析形考02任务-格力电器营运能力分析(1)
格力电器营运能力分析一、历史分析1、应收账款周转率：应收账款周转率=营业收入/[（应收账款期初余额+应收账款期末由表格计算可知：2016年应收账款周转次数=11,862,800/[(147,487+184,928)/2]=71.37343381 2016年应收账款周转天数=360/71.37343381=5.0438935162015年应收账款周转次数=9,931,620/[(122,679+147,487)/2]=73.52235292 2015年应收账款周转天数=360/73.52235292=4.8964700622014年应收账款周转次数=8,315,550/[(119,892+122,679)/2]=68.56178191 2014年应收账款周转天数=360/68.56178191=5.250738676应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。
它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。
用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数，也称平均应收账款回收期或平均收现期。
它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。
公司的应收账款在流动资产中具有举足轻重的地位。
公司的应收账款如能及时收回，公司的资金使用效率便能大幅提高。
由计算可知，格力电器公司的应收账款周转率呈逐年递增，但相对增长速度比较平稳。
其中2015年的应收账款周转率最高且周转天数最快。
一般来说，应收账款周转率越高越好,表明公司收账速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快，偿债能力强。
与之相对应，应收账款周转天数则是越短越好。
格力电器公司的运营能力和偿债能力都比较强。
2、存货周转率:存货周转率=营业成本/[（存货期初余额+存货期末余额）÷2]由表格计算可知：2016年存货周转次数=8,038,590/[(1,723,500+1,312,270)/2]=5.295915042016年存货周转天数=360/5.29591504=67.976921332015年存货周转次数=7,320,310/[(1,750,310+1,723,500)/2]=4.2145713212015年存货周转天数=360/4.214571321=85.417939952014年存货周转次数=6,813,210/[(1,155,920+1,750,310)/2]=4.6886929112014年存货周转天数=360/4.688692911=76.78046031存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。
电大作业财务报表分析任务营运能力分析答案
02任务-营运能力分析答案一、作品题（共1道试卷，共100分。
）得分：90[3i.题目：营运能力分析一、答题要求1•从提供的资料中选择一个公司，并以选定公司的资料为基础进行分析；2•除了题目提供的基础资料外，学生必须自己从各种渠道搜集选定公司的其他相关资料（包括同行业资料）。
3•根据各次记分作业的要求，选用恰当的分析方法，进行必要的指标计算及分析说明，并作岀相应结论。
4•由于本课程的四次记分作业具有连贯性，因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后，后面各次作业都必须针对同一公司进行分析。
、评分标准三、几点说明1学生完成第一次记分作业时，需从提供的资料中选择一家公司作为分析对象，以后三次记分作业必须就同一家公司进行分析，否则视为未完成记分作业。
2•学生未在规定时间内完成某次记分作业，没有补做机会，但可以继续完成下一次记分作业。
3•鉴于本课程的记分作业内容完全是主观性题目，无法由计算机自动阅卷，为了减轻评阅教师工作量，每个学生每次作业在规定的时间内可以多次提交答案，但评阅教师只对最后一次提交的答案进行评阅并给出成绩。
四、附件材料上市公司年报.rar02任务答案万科A营运能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力，资产运用效率高，则可以用较少的投入获取较高的收益。
下面从长期和短期两方面来分析万科的营运能力：1.短期资产营运能力(1)存货周转率。
存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性，控制失败会导致成本过度，作为万科的主要资产，存货的管理更是举足轻重。
由于万科业务规模扩大，存货规模增长速度大于其销售增长的速度，因此存货的周转率逐年下降若该指标过小，则发生跌价损失的风险较大，但万科的销售规模也保持了较快的增长,在业务量扩大时，存货量是充足货源的必要保证，且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降，在建开发产品比重大幅上升，存货结构更加合理。
因此，存货周转率的波动幅度在正常范围，但仍应提高存货管理水平和资产利用效率，注重获取优质工程，加快工程的开发速度，提高资金利用效率，充分发挥规模效应，保持适度的增长速度。
作业二(营运能力分析)
江铃汽车股份有限公司营运能力分析一、资料二、列出指标计算公式1. 应收账款周转率＝营业收入÷应收账款平均余额2. 存货周转率＝营业收入÷存货平均余额3. 流动资产周转率=营业收入÷流动资产平均占用额4. 固定资产周转率=营业收入÷固定资产平均占用额5. 总资产周转率=营业收入÷总资产平均余额三、指标分析（一）趋势分析分析：1.应收账款周转率：2008年应收账款周转率40.26； 2009年应收账款周转率89.10； 2010年应收账款周转率135.21 由这三年数据可以看出该公司应收账款周转率很高；说明企业应收账款回收快，流动性强。
2009年比2008年的应收账款周转率有大幅度提升，证明平均收账期有所缩短，应收账款的收回加快，资金滞留在应收长款上的数量减少，资金使用效率有所提升。
2010年比2009年有大幅度提升，说明企业账款回收加快，资金回收期缩短，资金使用率提高。
2.存货周转率：由上表可看出，该公司存货周转率从2008年的8.93上升到2010年12.63，逐年上升；存货周转率越高越好,说明企业存货变现速度快,销售能力强.江铃汽车2009年的存货周转率比2008年有所提高,提高了企业资产的变现能力,为其短期偿债能力提供了保障。
2010年比2009年又有所提高 说明2010年企业销售状况良好，存货周转率很高，资金变现能力强，没有存货积压现象。
3.流动资产周转率：由上表可看出该公司流动资产周转率从2008年2010年的起伏不大，逐年有点下降，但总体来说周转率较好。
流动资产周转率越高，说明在一定时期内，流动资产周转次数越多，说明流动资产利用率越高。
流动资金在2009年比2008年稍微下降，其流动资产周转速度基本保持上年的速度，保证了企业的经营效率和盈利能力。
2010年周转率又略微下降，完成的周转额少，流动资产利用率有所较低。
4.固定资产周转率：由上表可看出，该公司固定资产周转率从2008年的4.75上升到2010年7.43，也是逐年上升；该指标越高表明企业固定资产利用率越高，企业固定资产管理水平较好。
2018年财务报表分析网上作业：任务2格力电器营运能力分析
《财务报表分析》作业2：营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
因此，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。
一、格力电器近三年营运能力指标分析根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据，可以得到以下营运能力计算分析表。
格力电器近三年营运能力分析指标（一）总资产周转率分析总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。
另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。
其计算公式为：总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额，其中：总资产平均余额=（期初总资产余额+期末总资产余额）/2；总资产周转天数=360/总资产周转次数。
从公式可看出，总资产周转速度快，说明企业利用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度高，其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强；反之，说明企业利用全部资产进行经营活动能力差，效率低，最终还将影响企业的获利能力。
如果企业总资产周转率长期处于较低的状态，企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理，提高总资产周转率。
总资产周转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为、、，说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低，其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。
（二）固定资产周转率分析固定资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固定资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数，另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
作业2：营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
因此，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。
一、格力电器近三年营运能力指标分析根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据，可以得到以下营运能力计算分析表。
格力电器近三年营运能力分析指标（一）总资产周转率分析总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。
另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。
其计算公式为：总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额，其中：总资产平均余额=（期初总资产余额+期末总资产余额）/2；总资产周转天数=360/总资产周转次数。
从公式可看出，总资产周转速度快，说明企业利用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度高，其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强；反之，说明企业利用全部资产进行经营活动能力差，效率低，最终还将影响企业的获利能力。
如果企业总资产周转率长期处于较低的状态，企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理，提高总资产周转率。
总资产周转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为0.966、0.633、0.64，说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低，其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。
（二）固定资产周转率分析固定资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固定资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数，另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。
其计算公式为：固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额，其中：固定资产平均占用额=（期初固定资产占用额+期末固定资产占用额）/2；固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。
固定资产的周转率越高，周转天数越少，表明公司固定资产的利用效率越高，公司的获利能力越强；反之，则公司的获利能力越弱。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年固定资产周转率分别为9.644、6.622、6.651，固定资产周转率从9.6降到6.6，固定资产利用效率有所降低，固定资产周转率的降低主要原因在于格力电器主营业务收入的增速慢于固定资产投资增速，固定资产周转天数从37上升到54天，变动幅度为45%。
（三）流动资产周转率分析流动资产周转率：是反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标，它是指在特定时期内企业营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系，表明企业在一定时期（通常是一年）内流动资产的周转次数。
销售收入与全部流动资产平均余额的比率。
它反映的是全部流动资产的利用效率。
用时间表示流动资产周转速度的指标叫流动资产周转天数，它表示流动资产平均周转一次所需的时间。
其计算公式为：流动资产周转次数=营业收入/流动资产平均占用金额,其中：流动资产平均占用金额=（期初流动资产占用额+期末流动资产占用额）/2；流动资产周转天数=360／流动资产周转次数。
流动资产周转快，会相对节约流动资产，相当于扩大了企业资产投入，增强了企业盈利能力；反之，若周转速度慢，为维持正常经营，企业必须不断投入更多的资源，以满足流动资产周转需要，导致资金使用效率低，也降低了企业盈利能力。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年流动资产周转率分别为1.251、0.834、0.835，流动资产周转率从287.77上升到431.14，说明流动资产在一定时期的周转次数越少，亦即每周转一次所需要的天数越多，周转速度就越慢，流动资产的营运能力就越差，效率就越低下。
（四）应收账款周转率分析应收账款周转率：是反映应收账款周转速度的指标，有两种表示方式：一是应收账款在一定时期内（通常为一年）转为现金的平均次数，说明应收账款流动的速度。
它是一定时期内营业收入与应收账款平均余额的比率，或称应收账款周转次数。
二是用时间表示的应收账款周转速度，即应收账款周转天数，也叫平均应收账款回收期或平均收现期，它表示从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。
其计算公式为：应收账款周转次数=营业收入/应收账款平均余额，其中：应收账款平均余额=（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2；应收账款周转天数=360／应收账款周转率。
一般而言，企业的应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明企业的应收账款回收得越快；反之，则企业的营运资金过多地呆滞在应收账款上，会严重影响企业资金的正常周转。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年应收账款周转率分别为62.078、36.301、37.712，应收账款周转天数分别为5.799、9.917、9.546，这些数据反映在一定时期内格力电器应收账款周转次数减少，周转天数增加，表明企业的营运资金过多滞留在应收账款上，影响资金的周转，流动资产变现力弱，资金的机会成本变大。
（五）存货周转率分析在企业流动资产中，存货所占比重较大，变现能力最弱，风险最大，通常其价值占流动资产总额的一半经上。
存货的流动性将直接影响企业的流动比率，增加存货一方面可以使企业增加抵御市场不确定性对企业正常经营活动的影响能力，有利于提高企业盈利水平；另一方面，会过多占用企业资金，使企业资金利于率降低，盈利水平下降，变现风险由此上升。
减少存货一方面使企业减弱了抵御市场不确定性对企业的冲击力的能力，影响企业营销规模的扩大和获利能力上升，变现风险降低。
存货周转率主要有以下两种不同计价基础的计算方式。
1．成本基础存货周转次数成本基础的存货周转率：即一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率，它反映企业流动资产的流动性，主要用于流动性分析。
存货周转率也叫存货周转次数，是企业一定时期的主营业务成本与平均存货的比率。
存货周转率可用以测定企业存货的变现速度，衡量企业的销货能力及存货是否储备过量。
它是对企业供、产、销各环节管理状况的综合反映。
其计算公式为：成本基础的存货周转次数=营业成本/存货平均余额，其中：存货平均余额=（期初存货余额+期末存货余额）/2；成本基础的存货周转天数=360／存货周转次数=存货平均余额*360/营业成本。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年成本基础的存货周转率分别为11.349、9.532、9.896，成本基础的存货周转天数分别为31.721、37.768、36.378。
2．收入基础存货周转次数收入基础的存货周转次数：即一定时期内企业营业收入与存货平均余额间的比率，主要用于获利能力分析。
其计算公式为：收入基础的存货周转次数=营业收入/存货平均余额，存货平均余额=（期初存货余额+期末存货余额）/2；收入基础的存货周转天数=360／存货周转次数=存货平均余额*360/营业收入。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年收入基础的存货周转率分别为12.891、11.129、11.905，成本基础的存货周转天数分别为27.926、32.348、30.239。
存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。
该指标反映存货周转速度和存货占用水平，同时也反映了企业实现销售的快慢。
从以上数据说明存货周转速度慢，说明企业的存货销售有问题，有过多的存货，影响资金的及时回笼，通过存货周转速度分析，有利于找出企业存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。
（六）营运资金周转次数分析营运资金是流动资产减去流动负债后的余额，营运资金的多少及其流动性可用于评估企业补偿短期到期债务的能力。
衡量营运资金周转速度的指标有营运资金周转次数和营运资金周转天数。
营运资金周转次数：是指在某一特定时期内营业收入与营运资金平均占用额的比例，表明企业在一定时期（通常为一年）内营运资金的周转次数。
营运资金周转天数是指营运资金周转一次所需要的时间。
其计算公式为：营运资金周转次数=营业收入/营运资金平均占用额，其中：营运资金平均占用额=（期初营运资金占用额+期末营运资金占用额）/2；营运资金周转天数=360/营运资金周转次数。
每个企业应根据自身的规模、销售收入的多少拥有相当数额的营运资金，以维持正常生产经营的需要。
一般情况下，一定时期内营运资金周转次数越多，即营运资金周转天数越短，表明企业运用较少的营运资金可获得较多的销售收入，营运资金的运用效果显著。
反之，则企业营运资金的运用不佳。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年营运资金周转次数分别为14.74、10.017、9.041，营运资金周转天数分别为24.423、35.939、39.819。
从以上数据分析格力电器公司的营运资金为正数，说明格力电器采用的是稳健的营运资金政策，但是该公司营运资金周转次数在不断地下降，周转天数在不断延长，表明公司的营运资金管理效率在下降，存在一定财务风险，公司需要加强营运资金的管理。
（七）营业周期分析营业周期：是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间。
营运周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数。
其计算公式为：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数，其中：存货周转天数=360/存货周转次数=存货平均余额*360/营业收入；应收账款周转天数=360/应收账款周转次数=应收账款平均余额*360/营业收入。
一般而言，一个企业的营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。
由于营业周期的长短取决于存货周转率和应收账款周转天数，所以决定企业资产流动性强弱的主要因素是存货周转天数和应收账款周转天数。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年营业周期分别为37.52、47.685、45.924，其中应收账款周转天数分别为5.799、9.917、9.546；存货周转天数分别为31.721、37.768、36.278。
营业周期每增加一天，就需要相应的资金来负担额外的流动资产，因此，营业周期的延长与企业借款规模扩大往往并存的。
从以上数据分析格力电器营业周期增长，说明资产的使用效率就越低，资金周转速度就越慢，企业获利能力也越弱，资产的流动性越弱，资产风险越高。
二、格力电器营运能力小结综上所述，通过在2014年-2016年间格力电器营运能力各项数据统计分析，从总资产周转率来看，有着下降的趋势，说明全部资产使用率上升销售前景需提高，盈利能力也受到限制。