华润置地建安成本预算共46页
住宅商品房开发项目成本费用估算
住宅商品房开发项目成本费用估算及清单估算一土地费用1 土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上2 土地出让契税出让金×3%二建安费用 810元/M2—1260元/M2含建设及基本安装三前期费用中高档楼盘约80元/M2—100元/M2 别墅约1 80元/M21 规划设计费建安费×3%2 设计招投标管理费总投资×0.02%3 勘查费设计概算×0.5%4 设计监理规划设计费×2%5 施工监理建安费×1.4%6 施工证费7 规划证费建安费×0.6%四配套费用 190元/M2—230元/M21 住宅配套费用用地红线外2 大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、等五其它费用1 管理费用（建安+前期+配套）×3%2 销售推广费用按销售收入约1.5~3%计3 不可预见费用（建安+前期+配套）×3%或以上六营业税费销售收入×6.1%1 营业税销售收入×5%2 城市维护建设税营业税×7%3 教育附加税营业税×4%4 印花税销售收入×0.05%5 交易管理费销售收入×0.5%杭州市即将实行所得税预征：销售收入的15%×33%=4.95% 七融资成本清单序号费用名称取费标准1 土地使用权取得费附加1.1 国土契税土地评估价格×3%1.2 城市配套费凡公开招标、挂牌出让的土地，免城市基础设施配套费。
1.3 拆迁管理费1.4 国土勘测费1.5 拆迁代办费1.6 现状实测费2 前期工程费中高档楼盘约80元/M2—100元/M2 别墅约180元/M22.1 方案设计费多层1.8元/M2，高层2.2元/M22.2 水文地质勘察设计费多层3.1元/M2，高层3.6元/M2 2.3 施工图设计费多层18-22元/M2，高层35元/M2，别墅100元/M22.4 施工图图审费多层1.8元/M2，高层2.2元/M22.5 基础设施设计费2.5.1 市政工程设计费多层1.8元/M2，高层2.5元/M2 2.5.2 电信设计费 1元/M22.5.3 有线电视宽带设计费 0.4元/M22.5.4 管煤/给水/给电工程设计费3.4元/M22.6 施工用电供配电贴费 1.2 — 2.7元/M22.7 测绘定点费+灰线验费 0.85元/M22.8 晒图费 0.5元/M22.9 编标费及委托编制标底费用3.2元/M22.10 工程招标管理费 0.42元/M22.11 环保费/日照分析费 0.5元/M22.12 建筑地方高等教育费 12元/M22.13 人防费多层15元/M2 （旧城 10元/M2）2.14 商品房测绘费 0.8元/M2(住宅) 1.2元/M2（商业用房）2.15 白蚁防治费 1.6元/M22.16 散装水泥专项基金墙改 10元/M23 建筑安装工程费 810元/M2—1260元/M23.1 建安成本多层800元/M2，高层1250元/M23.2 监理工程招标费管理费多层0.1元/M2，高层0.14元/M 23.3 土建工程监理费多层8.4元/M2，高层10元/M23.4 土建工程质检费多层1.5元/M2，高层2.1元/M24 基础设施建设费 190元/M2—230元/M24.1 市政工程建设费多层70元/M2，高层100元/M24.2 市政工程质检费多层1元/M2，高层1.5元/M24.3 小区供电工程费 22元/M24.4 小区给水工程费供水基金 15元/M2 接水 15元/M24.5 小区供气工程费 14元/M24.6 有线电视宽带工程费 6元/M24.7 小区路灯工程费双路 64万/公里单路39万/公里4.8 小区绿化费 25—30元/M24.9 小区通讯通邮费 16元/M2浅谈房地产开发成本控制在成本控制方面，我国房地产商通常只重视“显成本”的控制，而忽略对“隐成本”的控制，通常只关注施工阶段的成本控制，而对决策、设计、招标等阶段的成本控制缺乏足够的重视。
房地产项目成本预算表总表及分表
比例
备注
1
公司管理费
2
财务费用
0。00
2.1
利息支出
2。2
银行费用支出
公司管理费及财务费用合计
0。00
分表八、开发间接费用表
项目名称：
编号
成本科目
成本
（万元）
单位销面成本
（元/m2）
占前期费用
比例
备注
4-1
工程保险费
4-2
现场驻地办公费用
4-3
资本化利息
4-4
物业管理基金
4-5
工程监理费
4—6
地下室工程费
3-3-2
架空层工程费
3—3-3
会所
3—3—4
教育
3—3—5
商业
3—3—6
物业管理用房
3-3-7
其他
3-5
多层住宅建筑单体成本(5—8层）
3—6
小高层住宅建筑单体成本（9-15层）
3—7
中高层住宅建筑单体成本（16-25层）
3-8
高层住宅建筑单体成本（26层及以上)
3—9
商业建筑单体成本
其他
间接费用合计
0。00
分表九、前期工程费用表
项目名称：
编号
成本科目
成本
（万元)
单位销面成本
（元/m2）
占前期费用
比例
备注
1
勘察费用
2
规划设计费
3
报批报建费
4
造价咨询
前期费用合计
0.00
分表十、土地成本表
项目名称：
编号
成本科目
成本
（万元）
单位销面成本
华润地产集团 成本造价 商业综合体 五彩城成本限额指标(V1.0)
五彩城成本限额指标（V1.0）华润置地有限公司目录一、总则 (1)（一）编制目的 (1)（二）成本控制原则 (1)（三）适用范围 (1)二、指标体系 (2)（一）指标体系概况 (2)（二）技术指标定义及K 值 (2)1.商业使用率 (2)2.层高与净高 (7)3.小汽车停车效率 (7)4.含钢量 (8)5.卫生间厕位配置指标 (9)6.柱网 (9)7.用电容量配置指标 (9)8.技术指标K 值 (9)（三）经济指标定义及K 值 (10)1.地上商业单方成本 (10)2.精装修工程单方成本 (11)3.外饰面工程单方指标 (12)4.经济指标K 值 (12)（四）指标落地措施 (12)1.技术措施 (12)2.战略采购 (13)三、管理要求及成本对标流程 (13)（一）指标体系管理要求 (13)（二）成本对标指引 (14)1.成本数据范围 (14)2.成本（地上、地下）核算原则 (16)3.地上、地下划分原则 (16)4.成本对标流程 (18)5.成本对标表 (21)四、其他 (24)（一）生效期 (24)（二）解释权 (24)一、总则（一）编制目的本限额指标以成本控制为导向，优化成本结构，体现万象城与五彩城产品的差异化，通过成本量化指标，实现产品标准下的最优成本匹配。
同时规范五彩城进行成本对标积累和成本后评估工作，指导未来五彩城成本测算的准确性，推动五彩城购物中心战略采购物料的标准化。
（二）成本控制原则（1）继续保持顾客敏感的差异化优势及成本匹配。
如：中庭精装标准、卫生间配置数量；（2）提升商业使用率、相比万象城适当降低地上地下空间舒适性（净高、车位舒适度、后勤区、公共空间面积）；（3）产品标准化，提高战略采购比例，发挥规模效益；（4）参照《华润万象城机电设计指引》2.0 版，加强五彩城机电成本设计阶段控制，消除浪费；（5）优化降低结构成本、后勤区精装标准、地下车库标准；（6）相比万象城，大大降低幕墙、屋面装饰的成本。
华润地产集团 投资拓展 投拓成本 拿地阶段开发成本测算表
七
0.35 III
60 0.47
七
0.35 IV
63 0.4935
七
0.4 II
60.5 0.48
七
0.4 III
60.5 0.48
七
0.4 IV
63.525 0.504
七
0.45 II
61 0.49
七
0.45 III
61 0.49
七
0.45 IV
64.05 0.5145
七
0.5 II
61.5
0.5
131
51
51
51
12 元/m²
31
31
31
12
12
12
-
-
-
-
-
-
35 元/m²
90
90
90
35
35
35
5 元/m²
13
13
13
5
5
5
15 元/m²
39
39
39
15
15
15
15 元/m²
39
39
39
15
15
15
2,380
1,963
2,259
40
58
填表说明：1、具体项目参考本模板修改工程量和单价的项目值；2、本模板给出了一般经验指标，标杆值和高限值是根据限额 3、具体项目填写时需要根据项目具体情况对主要指标项目进行检查修订，包括不限于限额指标1.0和2.0指标项；4、具体项目
成本科目编号
成本科目
2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.3.1
0.35 II 0.35 III 0.35 IV
华润置地建安成本预算PPT课件
1.3 地震烈度与场地类别
地震烈度 场地类别
项目名称
六度
Ⅱ类 Ⅲ类
武汉凤凰城、宁波卡纳湖谷、长沙凤凰城、重庆二十 四城、杭州悦府项目
苏州平门府、无锡太湖国际社区
Ⅳ类 宁波中央公园
七度
Ⅱ类 Ⅲ类
成都凤凰城、成都翡翠城、成都二十四城、合肥幸福 里、深圳华润中心、大连海中国、大连星海湾
Ⅳ类 上海滩花园、上海橡树湾
独立地 下室 160 1.35 4 0.05 0.95 0.5 0.53 0.95
小高层下 （一层）
165 1.23
3.4 0.03 0.97
1.5 0.35 0.97
地下室 高层下 （一层）
170 1.பைடு நூலகம்5
3.6 0.03 0.97
2 0.35 0.97
超高层下 （二层）
180 1.27
3.8 0.03 0.97
09年第一季度会议
利润中心建安成本预算反馈
工程管理部
2009年1月13日
1
1、华润置地建安成本目标体系的建立
1.1产品分类 (1) 住宅
序号 物业类型
说明
设置依据
1
多层
6层及6层以下
普通多层建筑,不需设置电梯
2
小高层
7层到18层
18层以下每个防火分区可设置一座通向屋顶的疏散楼梯和消防电梯,不 需设置避难层
5
别墅
独栋/连排/叠拼/双拼 立面复杂，多栋多层建筑
6
商业
7
地下室
住宅项目中商场
底商、独立商场
细分为独立地下室、小高层下1F地下室、高层下1F地下室、超高层下 2F地下室、超高层下3F地下室
2
华润集团全套开发成本科目明细
技术措施费 精装修工程 甲方供货 楼内煤气工程 电梯设备款 电梯安装款 空调设备款 空调安装款
甲供设备 含非甲供设备及安装款 喷洒及报警系统 组线箱、穿线及面板等 前端箱、穿线及面板等 包括保安监控,一卡通系统,可视对讲等 包括三表远传,智能化系统，综合布线
CB0310
其它工程费
CB030901 CB030902 CB030903 CB030904 CB031001 CB031002 CB031003 CB031004 CB031005 CB031006 CB031007 CB031008
查图费、咨询费、方案费、设计费、执照费 、技服费、质监费、检测费、环境评估费及 海关商检费 查图费、咨询费、方案费、设计费、执照费 、技服费、质监费 查图费、咨询费、方案费、设计费、执照费 、技服费、质监费 咨询费、方案费、设计费
市政工程款 上水工程 雨污水工程 中水工程 燃气工程 热力工程 供电工程 弱电工程
上交土地出让金 上交四源费 上交大市政费 上交电贴费 土地使用费 土地转让费 土地出让金契税 青苗补偿费 新菜田建设基金 耕地占用费 劳力安置费 其他 拆迁手续费
预算统称地价款
集体土地征用阶段发生的费用
CB010302
居民拆迁费
户口冻结费、拆迁调查费、房屋测量费、房 屋评估费、房屋撤管费、确权费、拆迁公告 费、关止费 周转费、搬家费、搬家奖励费、远迁补助费 、拆迁补偿费、临时安置补助费、平移补助 费、首顶层补助费、私房作价费、诉讼费、 公证费、证据保全费、过户费、换房手续费 、转学费、电话收购费、电话移机费
包括锅炉房,换热站 详见土建工程（总包）的工作内容 土建工程 甲供设备款 其他设备、安装调试费 包括调压站,调压箱,维修站 土建工程 甲供设备款 其他设备、安装调试费 开闭站,变配电室 详见土建工程（总包）的工作内容 土建工程 甲供设备款 其他设备、安装调试费 外电源工程
华润置地_企业报告(业主版)
1.3.1 规模结构 近 1 年华润置地的项目规模主要分布于 10-100 万区间，占项目总数的 47.1%。500 万以上大额项目 3 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
2/16
1.4 行业分布
近 1 年华润置地的招标采购项目较为主要分布于人力资源服务 其他土木工程建筑 专业施工行业，项 目数量分别达到 5 个、4 个、3 个。其中其他土木工程建筑 其他工程服务 管道和设备安装项目金额 较高，分别达到 27426.82 万元、9365.17 万元、2966.11 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
1.4.1 重点项目
（1）人力资源服务（5）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
成都锦江悦府示范区主体分包工 四川飞建筑劳务
程中标结果公告
有限公司
58.1
2022-12-07
本报告于 2023 年 08 月 16 日 生成
3/16
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP2
机电劳务分包-北京西三旗万象汇 项目通风劳务分包收尾工程中标 结果公告
扬州林昆建筑劳务 有限公司
32.6
2022-12-13
TOP3
郑州风和朗庭银杏院项目机电收 扬州林昆建筑劳务
尾分包工程中标结果公告
有限公司
9.7
2022-11-22
TOP4
成都锦江悦府示范区主体及幕墙 四川飞吟建筑劳务
分包工程中标结果公告
\
2023-05-24
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
华润置地江苏公司部门职责
目录第一部分公司组织架构31、组织架构图3第二部分管控边界31、投资管理管控边界32、增值服务管控边界43、设计管理管控边界54、工程管理管控边界65、合约管理管控边界96、招标采购管控边界117、营销管理管控边界128、品牌管理管控边界139、客户关系管理管控边界1410、商业地产管理管控边界1511、人力资源管控边界1812、信息化管理管控边界2113、财务管理管控边界2214、内部审计与风险控制管控边界2515、资金管理管控边界2816、物业管理管控边界29第三部分区域总部组织架构与部门职责311、专业委员会312、投资运营部323、设计管理部344、工程管理部375、合约管理部396、招标采购部417、营销管理部438、客户服务部459、商业地产管理部4710、人事行政部4911、财务部5112、物业管理部53第四部分城市公司组织架构与部门职责561、组织架构图562、开发部563、设计管理部584、工程管理部595、营销管理部616、客户服务部637、人事行政部658、财务部67第一部分公司组织架构1、组织架构图第二部分管控边界1、投资管理管控边界2、增值服务管控边界3、设计管理管控边界同济华润XX在置地整体战略框架中应承担的任务4、工程管理管控边界综合体工程（主要以华润建筑作为总承包）住宅工程住宅工程所有工程5、合约管理管控边界6、招标采购管控边界7、营销管理管控边界8、品牌管理管控边界9、客户关系管理管控边界10、商业地产管理管控边界项目前期阶段（都市综合体项目）项目规划设计阶段（2年内，都市综合体项目商业部分的设计流程管控仍由置地总部商业地产事业部主责，置地总部设计管理部参与但可不承担责任）项目规划设计阶段（2年内，除都市综合体商业部分外的所有商业地产项目、2年后，包括都市综合体在内的所有商业地产项目的设计管理工作，都由置地总部设计管理部负责，置地总部商业地产事业部予以协助）项目招商阶段项目运营阶段11、人力资源管控边界12、信息化管理管控边界13、财务管理管控边界14、内部审计与风险控制管控边界15、资金管理管控边界16、物业管理管控边界第三部分区域总部组织架构与部门职责1、专业委员会1.1 专业委员会主要职责施、制度的制定；3、组织制定年度安全建设目标；4、组织安全管理大检查；5、组织重大突发性事故应急处理预案审查。
住宅商品房开发项目成本费用估算及清单【范本模板】
住宅商品房开发项目成本费用估算及清单住宅商品房开发项目成本费用估算及清单估算一土地费用1 土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30％或以上2 土地出让契税出让金×3％二建安费用810元/M2—1260元/M2含建设及基本安装三前期费用中高档楼盘约80元/M2—100元/M2 别墅约180元/M21 规划设计费建安费×3%2 设计招投标管理费总投资×0.02％3 勘查费设计概算×0。
5%4 设计监理规划设计费×2％5 施工监理建安费×1.4％6 施工证费7 规划证费建安费×0。
6%四配套费用190元/M2—230元/M21 住宅配套费用用地红线外2 大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等五其它费用1 管理费用（建安+前期+配套)×3％2 销售推广费用按销售收入约1.5~3%计3 不可预见费用（建安+前期+配套)×3％或以上六营业税费销售收入×6。
1％1 营业税销售收入×5%2 城市维护建设税营业税×7％3 教育附加税营业税×4%4 印花税销售收入×0.05%5 交易管理费销售收入×0.5％杭州市即将实行所得税预征:销售收入的15％×33％=4.95%七融资成本清单序号费用名称取费标准1 土地使用权取得费附加1.1 国土契税土地评估价格×3%1。
2 城市配套费凡公开招标、挂牌出让的土地，免城市基础设施配套费。
1。
3 拆迁管理费1.4 国土勘测费1。
5 拆迁代办费1。
6 现状实测费2 前期工程费中高档楼盘约80元/M2—100元/M2 别墅约180元/M2 2.1 方案设计费多层1.8元/M2，高层2.2元/M22。
2 水文地质勘察设计费多层3。
1元/M2，高层3。
6元/M22.3 施工图设计费多层18—22元/M2，高层35元/M2,别墅100元/M22.4 施工图图审费多层1。
全国各地房地产建安成本汇总
房地产建安成本汇总建安成本是房屋建筑成本和房屋设施设备安装成本的简称。
房屋建筑成本是建设房屋的投入，安装成本是安装房屋设施设备的投入，两者都包括材料成本投入和人工成本，主要是建筑部分的基础工程、主体结构、墙体、门窗，水电工程的强电、弱电（安防、有线电视、电信宽带），以及给水（含纯净水、中水）、排水（雨水、污水、空调排水）等材料和人工成本投入。
建安成本是房价中相对稳定的部分，按照国外一般情况，建安成本一般占房地产总开发成本的70%，其它的地价及税、费三项仅占房价的30%左右。
而在国内，这个数字是颠倒的。
以北京为例，根据有关报道，建安成本费用占普通住宅期房预售成交均价的10.66％－28.77％，建安工程费平均仅为普通住宅期房预售成交均价的15.71％，而土地使用权出让金一项，就占了普通住宅期房预售成交均价的31.48％，也就是说，老百姓购房款的30％多，系政府土地使用权出让金，这也从另一侧面反映出房地产价格畸高问题。
今年来，随着物价水平的整体上涨，建安成本也大幅提升。
根据有关调查报告的数据，2005年，普通高层住宅的建安成本每平方米1407.5元，2006年小幅上涨至1429.5元，2007年上涨至每平方米升至1524.1元。
今年春节过后，在钢材、水泥等建材的带动下，建安成本升至1734.1元，三年多来，上涨幅度达35％。
普通小高层住宅的涨幅同样显著，三年的涨幅达44％。
2005年普通小高层住宅的建安成本每平方米为1045元，2006年上升至1170元，2007年涨到1213元，目前则为每平方米1460.2元。
仅以水电安装成本为例，2005年为每平方米150元，而目前则上升至每平方米200元。
另外，由于今年以来，各地房地产市场普遍低迷，而建安成本却持续上涨，因此不少开发商在建安成本的控制上做足了工夫。
一般建安成本控制，大部分开发商主要从以下几个方面去控制：一、加强对工程施工图设计质量的审核；二、优先工程施工队伍；三、加强施工图预算的编制和审核；四、认真作好图纸会审工作；五、施工技术措施的研究和论证；六、重视材料的确认与价格管理；七、设备采购宜采用甲供形式；八、现场签证制度必须严格；九、按合同约定控制资金支出。
华润高品质分析
住宅设计高品质控制分析华润置地（成都）公司2010.7建筑专业高品质控制分析一. 方案阶段品质控制二. 施工图设计阶段品质控制三. 工程阶段的品质控制一. 方案阶段品质控制1. 地块前期分析2.立面方案设计3.户型设计4.部品设计1. 住宅相关项目绿色实践1. 地块前期分析1.1 用地条件分析1.2设计定位分析1.3 建筑产品策划书1.4 规划设计要点分析1.1 用地条件分析用地条件分析应包括对地块面积、建筑面积、层数、地块形状、交通状况、市政设施等规划条件的分析，以及通过土地外部条件及周边道路条件预计产品类型、地下室区域等。
根据市场环境及公司开发计划在方案阶段应对单地块进行分期开发分析，方案阶段的分期绵阳项目开发设计把控直接影响后期实施和交付后的管理运营。
单地块分期开发研究报告.doc1.2 设计定位分析根据项目用地条件，有针对性的进行产品调研，通过对竞争楼盘的总平面、户型设计及相关产品标准的考察，在方案最初阶段明确项目的设计定位和产品标准。
产品研究表.xls根据营销部提供的目标客户分析及户型配比要求，我部依据规划条件明确项目的产品类型、产品档次、产品的风格等。
在方案设计前期，我部根据已明确的产品定位及户型配比等要求，在规划布局上进行多方案比较。
以二十四城三期为例，在方案前期我部提出了两种不同的规划布局方案，并分析两方案的优劣，最终选定了方案一，如下：方案一：用单个建筑体量组合和两个大的组团，形成围合的庭院，使多层住宅较为独立，符合豪宅特点。
方案二：用L型的建筑体量来组织空间，形成半围合的院落，大部分多层户型具有良好的景观面及朝向，达到了设计的均好性。
1.3 建筑产品策划书在方案前期我部会完成项目的建筑产品策划书，此策划书的内容主要是我部设计管理人员对项目土地条件的认真分析，并结合项目定位预先明确产品的规划布局、产品形态和户型分布，这对后期推进工作极为重要，并能够在后期方案设计及施工图设计中更顺利的实现前期项目定位所预期的效果。
华润置地房地产开发项目成本科目(2009年6月修订版)
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
华润置地有限公司
说明：
1、工程管理部负责制定、颁布和管理《成本科目》，并对科目名称、核算内容、使用要求等作出统一规定，根据实际需要进行不定期的调整与完善，除弱电工程统一到五级科目外其余统一到四级科目，各利润不得随意增加或删除，但可以根据实际需要增加第五、六级科目；
2、本《成本科目》中的“其他”和“其他×××”科目除已有注释的内容外，还包括其他无法列入相应科目的小额费用，如果费用额度较大，则不应列入该科目中，应报工程管理部审查后决定是否增加新科目。
02-住宅建安成本限额设计指标
V1.0版 技术指标
标杆B
V2.0版 经济指标
室内精装修
V3.0版 经济指标
18
目录
一
建安成本精益管理诊断 建安成本精益管理体系规划 住宅建安成本限额设计指标V1.0研究 住宅建安成本限额设计指标V1.0成果 指标V1.0综合管控价值
3、标准层层高（K1）：标准层楼板面到上层楼板面的垂直高度
4、窗地比（K2）：外门窗展开面积与成本计量面积之比 5、墙地比（K3）：外立面展开面积与成本计量面积之比 6、地下车库层高（K4）：地下车库一层层高：楼地面建筑完成面与顶板结构板面之间的垂直 高度；其它地下各层层高为楼地面建筑完成面之间的垂直高度 7、地下车位平均面积（K5）：地下车库总建筑面积与地下总停车数的比值 8、地上单体钢筋含量地上单体钢筋含量指地上单体钢筋总量与地上单体成本计量面积之比 9、地上单体混凝土含量（K7）：地上单体混凝土总量与地上单体成本计量面积之比 10、独立地下室钢筋含量（K8）：独立地下室钢筋总量与独立地下室面积之比 11、独立地下室混凝土含量（K9）：指独立地下室混凝土总量与独立地下室面积之比
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采购能力
建安成本
1、结构指标：钢筋、砼含 量；
1、客户敏感项目： 外饰面、外窗、入户门、公
1、能够在上市公司层面统一标 准配置的，实现战略采购；
2、单体：层高、墙地比、
窗地比； 3、功能性指标：地下车库 平均面积
共区装修、园林景观、电梯
及轿厢装修； 2、客户敏感项目的产品标准 及材料选择，建立与产品线
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三.住宅建安成本限额设计指标V1.0研究
房地产建安成本构成及金额估算
（四）⼟建主体结构、计算⼝径：按建筑⾯积单⽅进⾏统计。
1、计算⼝径：2、经验成本参考：a.单⽅参考：（五）外墙⼯程（含外墙保温）、计算⼝径：按外墙⾯积×综合单价进⾏测算。
1、计算⼝径：2、经验成本参考：（六）门窗⼯程、计算⼝径：按外门窗⾯积×综合单价进⾏测算。
1、计算⼝径：2、经验成本参考：（七）栏杆⼯程、计算⼝径：按栏杆长度*综合单价进⾏测算。
1、计算⼝径：2、经验成本参考：（⼋）防⽕门⼯程、计算⼝径：按防⽕门⾯积×综合单价进⾏测算；1、计算⼝径：2、防⽕门系数：、防⽕门系数：住宅项⽬ 0.04，公建项⽬ 0.07；、经验成本参考：防⽕门按门⾯积综合单价约 400 元/㎡。
3、经验成本参考：（九）防⽔⼯程、计算⼝径：按防⽔⾯积×综合单价进⾏测算。
1、计算⼝径：2、防⽔系数：、经验成本参考：根据防⽔集采价格，地下室防⽔综合单价建议按 50 元/㎡测算，地上部分建议按 30 元/㎡测算。
3、经验成本参考：、防⽔建⾯单⽅参考：地上建⾯单⽅ 25 元/㎡（地上建筑⾯积），地下部分建⾯单⽅ 180 元/㎡（地下室建筑⾯积）。
4、防⽔建⾯单⽅参考：（⼗）精装修⼯程、计算⼝径：按精装修⾯积×装修单⽅进⾏测算1、计算⼝径：2、经验成本参考：a.精装修⼯程套标套档（⼗⼀）⽔电安装⼯程、计算⼝径：按建筑⾯积单⽅进⾏测算。
1、计算⼝径：2、经验成本参考：（⼗⼆）永电⼯程1、计算⼝径：按建筑⾯积单⽅进⾏测算。
2、经验成本参考：（⼗三）⽔电⼯程1、计算⼝径：按建筑⾯积单⽅进⾏测算。
2、经验成本参考：（⼗四）消防⼯程1、计算⼝径：按建筑⾯积单⽅进⾏测算。
2、经验成本参考：、别墅：别墅项⽬⼀般为三层以下建筑，楼栋内⼏乎没有消防措施，楼栋外也只有室外消⽕栓及相应的消防泵及控制a、别墅：中⼼，消防单价⼀般为 10～15 元/㎡。
、多层住宅（建筑⾼度⼩于 27 ⽶）：住宅楼栋内消防设施⽐别墅多，增加了公共部份喷淋、楼梯间前室及电梯前室b、多层住宅消⽕栓、楼梯间正压送风、⾃动报警系统、防⽕门监控等设施，消防单价⽐别墅⾼，单价⼀般为 15～25 元/㎡。
房地产建安成本造价分析
房地产建安成本造价分析房地产建安成本造价1、多层砌体住宅：钢筋：30KG/m2 砼：0.3～0.33m3/m22、多层框架：钢筋：38～42KG/m2 砼：0.33～0.35m3/m23、小高层11～12层：钢筋：50～52KG/m2 砼：0.35m3/m24、高层17～18层：钢筋：54～60KG/m2 砼：0.36m3/m25、高层30层H=94米：钢筋：65～75KG/m2 砼：0.42～0.47m3/m26、高层酒店式公寓28层H=90米：钢筋：65～70KG/m2 砼：0.38～0.42m3/m27、别墅：混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11～12层之间；以上数据按抗震7度区规则结构设计二、普通多层住宅楼施工预算经济指标1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20～0.242、模版面积占建筑面积2.2左右3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右4、室内抹灰面积占建筑面积3.8三、施工功效1、一个抹灰工一天抹灰在35平米2、一个砖工一天砌红砖1000～1800块3、一个砖工一天砌空心砖800～1000块4、瓷砖15平米5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天四、基础数据1、混凝土重量2500KG/m32、钢筋每延米重量0.00617×d×d3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米红砖525块左右（分墙厚）6、一立方米空心砖175块左右7、筛一方干净砂需1.3方普通砂1、水泥：普通水泥比重为3：1，容重通常采用1300公斤/立方米。
2、2、建筑垃圾：1.5~1.8T/M31、天然花岗岩：2500-2800kg/m32、C35混凝土：2400-2500kg/ m3; 24KN/ m33、水泥砂浆：1800-2000kg/ m3; 20KN/ m34、一般贴面石材：1000kg/ m3以上5、一般石砂垫层：1400-1700kg/ m36、粘土砖、灰砂砖:1600-1800 kg/ m37、粘土空心砖：1000-1400 kg/ m38、新型轻质砖：150-250 kg/ m39、普通粘土：1500-1800 kg/ m3（视含水量）10、泥炭等腐质土:200-300 kg/ m3（视混合比例）11、陶粒或珍珠岩:20-30 kg/ m3 1吨等于多少升？油的密度：0.81*1000千克/立方米，比水的密度小，所以能浮在水上在。