中级财务管理第八章成本管理课后作业(下载版)

一、单项选择题1.成本控制地目标是（）.A.追求成本水平地绝对降低B.为所有内外部信息使用者提供成本信息 [莃莂袆袂莂蒅虿膀莁]C.降低成本水平D.保证实现产品、服务等方面差异化地前提下,实现成本地持续降低2.下列各项,不属于成本控制原则地是（）.A.全面控制原则B.因地制宜原则 [葿螇蚅肁蒈蒇羁羇肄]C.经济效益原则D.例外管理原则3.下列关于量本利地关系式中,不正确地是（）.A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本C.利润=销售收入-（变动成本+固定成本）D.利润=销售量×（单价-单位变动成本）-固定成本4.下列各项措施中,不能降低保本点销售量地是（）.A.降低单位边际贡献B.降低单位变动成本C.提高销售单价D.降低固定成本总额 [螃肂蒂螈螂膄蚈蚄袁]5.在量本利分析图中,保本点是指（）.A.总收入线与固定成本线地交点 [薈袈膆虿螇膀聿节薃]B.总收入线与变动成本线地交点 [羇荿莀袈羆蒁蚅螄羅]C.变动成本线与固定成本线地交叉点 [莈蒆蝿膀莃蚅蚈膃葿]D.总收入线与总成本线地交点 [膃芀螆羀聿芀蒅螃羅]6.下列计算式中错误地是（）.A.安全边际量=实际或预计销售量-保本点销售量 [螃肄蒀薂袈膃莀薅羄]B.安全边际率=安全边际量/保本点销售量C.保本作业率+安全边际率=1D.利润=安全边际额×边际贡献率7.若安全边际率为20%,正常销售量为1000件,则保本点销售量为（）件.A.200B.800C.600D.4008.在多种产品地保本分析中,哪种方法下固定成本全部由一种产品负担（）.A.加权平均法B.分算法C.顺序法D.主要产品法9.某企业只生产A产品一种产品,预计下年销售价格为120元,单位变动成本为60元,固定成本为480000元,如果下一年要实现目标利润240000元,那么销售量应到达（）件.资料个人收集整理，勿做商业用途A.6000B.12000C.4000D.8000 [蒂薃羂聿膂莆袈肈芄]10.假设某企业只生产销售一种产品,单价50元,边际贡献率40%,每年固定成本300万元,预计下一年产销量20万件,则价格对利润影响地敏感系数为（）.资料个人收集整理，勿做商业用途A.10B.8C.4D.40%11.下列不属于正常标准成本特点地是（）.A.客观性B.现实性C.理论性D.激励性12.下列成本差异地计算公式中,不正确地是（）A.总差异=实际产量下实际成本-标准产量下标准成本B.用量差异=（实际用量-标准用量）×标准价格 [蒁蒇肇肀芄螆肇膂蒀]C.价格差异=实际用量×（实际价格-标准价格）D.总差异=用量差异+价格差异13.在各项成本差异中,差异形成地原因主要不是生产部门责任地是（）. [膃膁蒆袃袃莆莂羃羅]资料个人收集整理，勿做商业用途A.直接材料用量差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异14.在两差异法下,固定制造费用地差异可以分解为（）.A.价格差异与产量差异B.耗费差异与效率差异 [薆袈膂蒁葿螄膁膁蚄]C.能量差异与效率差异 [袂羇羄蒂蚁罿聿薀薁]D.耗费差异与能量差异15.在作业成本法下,作业成本地分配基础是（）.A.成本动因B.资源动因C.作业动因D.产品产量16.下列关于增值成本与非增值成本地说法中错误地是（）. [薂肅肁腿蚄袈羇膈螆]A.增值成本是企业以完美效率执行增值作业所发生地成本B.非增值成本是执行非增值作业所发生地成本C.对于一项非增值作业来讲,执行它所发生地成本全部是非增值成本D.增值成本是高效增值作业产生地成本17.某公司某部门地有关数据为：销售收入50000元,已销产品地变动成本为30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元.那么,该利润中心部门边际贡献为（）元.[膈蕿袄袈芀莁螀袇莃]资料个人收集整理，勿做商业用途A.20000B.17500C.14500D.10750 [膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃]18.下列各项指标中,适用于利润中心业绩考核地是（）. [羅莄薁羇膁芀薁蚆羄]A.部门边际贡献 [莃螄羇芈蚅螆肃莇薄]B.预算成本节约率 [肅蚂螁羁膇蒄蚇羁芀]C.投资报酬率D.剩余收益19.既能反映投资中心地投入产出关系,又可使个别投资中心地利益与企业整体利益保持一致地考核指标是（）.资料个人收集整理，勿做商业用途A.可控成本B.利润总额 [薂蚂肁腿芁蒅羇芈莄]C.剩余收益D.投资报酬率20.某投资中心地投资额为200000元,企业要求地最低投资报酬率为15%,剩余收益为20000元,则该投资中心地投资报酬率为（）.资料个人收集整理，勿做商业用途A.35%B.30%C.28%D.25% [薃衿芆芅蝿螅芅莈薂]二、多项选择题1.对于企业来说,成本管理对生产经营地意义在于（）.A.降低成本,为企业扩大再生产创造条件 [羂芀蒂袆肅肂莈袅螄]B.增加企业利润,提高企业经济效益C.提高销售收入,实现目标利润 [芁螁袃肈蕿袀羆芃蒅]D.帮助企业取得竞争优势,增强企业地竞争能力与抗压能力2.下列各项属于成本管理主要内容地有（）.A.成本规划 [薂袇芄芄螇螃袁莆薀]B.成本核算C.成本分析 [薄肂荿薂薃螂膂蒈薂]D.成本考核3.下列各种状态下地销售量属于保本点地有（）.A.利润为零时地销售量B.边际贡献等于固定成本时地销售量 [羇肁蒁薆螆肄薇蚅肈]C.销售收入等于变动成本时地销售量D.销售收入等于总成本时地销售量 [螄羅蒂蒃袀膄芁衿袅]4.下列关于量本利分析图地说法中,正确地有（）.A.基本地量本利分析图中固定成本线是一条与横轴平行地直线B.基本地量本利分析图中没有固定成本线C.边际贡献式量本利分析图中变动成本线是一条与总成本线平行地直线D.边际贡献式量本利分析图中可以反映销售收入减去变动成本后形成地边际贡献,而边际贡献在弥补固定成本后形成利润资料个人收集整理，勿做商业用途5.某企业只生产一种产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本为2400元,正常生产经营条件下地销售量为400件.以下说法中,正确地有（）资料个人收集整理，勿做商业用途A.保本销售量为120件B.在保本状态下,该企业生产经营能力地利用程度为75%C.安全边际中地边际贡献等于800元 [蒃蚂肂蒈蒂袄羅莄蒁]D.安全边际率为25%[节莁蚂螈肅莇蚁羀莀]6.甲企业生产销售一种产品,目前地单位产品销售价格为50元,单位变动成本为25元,固定成本为50000元,销量为4000件,利润为50000元,若要实现60000元地利润,下列采取地措施中可行地有（）. [腿芀薇袁羈膃薂薈袇]资料个人收集整理，勿做商业用途A.增加销量300件B.单价提高2.5元C.单位变动成本降低5%D.单位变动成本降低5%,固定成本降低5000元 [螈肁肀蚆羇羁蒅荿蚃]7.C公司地固定成本（包括利息费用）为600万元,资产总额为10000万元,资产负债率为50%,负债平均利息率为8%,净利润为800万元,该公司适用地所得税税率为20%,则息税前利润与息税前利润对销量地敏感系数分别是（）.资料个人收集整理，勿做商业用途A.1400B.1200C.1.14D.1.438.在单价大于单位变动成本时,关于敏感系数下列说法中正确地有（）.A.敏感系数为负值地,表明该因素对利润不够敏感B.敏感系数为正值地,表明该因素与利润同向增减C.敏感系数=因素变动百分比/利润变动百分比D.单价地敏感系数一般是最大地9.在制定材料地用量标准时,属于生产单位产品所需地材料数量地有（）.A.构成产品实体地材料 [螀膃莂莀螆膃膂蚆蚂]B.有助于产品形成地材料C.生产过程中必要地耗损所耗用地材料 [袅聿薁袂羇芅蒇袁肀]D.生产过程中难以避免地损失耗用地材料10.B企业2013年第一季度实际生产甲产品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料地实际单价为9元/千克.材料计划单价为10元/千克,材料定额单耗5千克/件.请判断,下列各项中正确地有（）. [薃薅袁芆莂薇羇莅蚄]资料个人收集整理，勿做商业用途A.实际产量材料标准耗用量20400千克B.材料用量差异34000元 [螁袀节蚄袇肈膂薆袃]C.材料价格差异13600元D.差异地主要原因是材料耗用量超支所致11.下列关于成本动因地表述中,正确地有（）. [虿蚆肃莃薁蚁节膃薄]A.成本动因可作为作业成本法中成本分配地依据 [罿芅荿蚁膅膁莈螃羇]B.成本动因可按作业活动耗费地资源进行度量 [衿膇蚀螈膁肀芃薄羀]C.成本动因可分为资源动因与生产动因 [腿艿蚈螆芁蒅薄螅羁]D.成本动因可以导致成本地发生[莄螇羆莇螂螆腿艿蚈]12.从作业成本管理地角度来看,降低成本地途径具体包括（）.A.作业消除B.作业减少C.作业共享D.作业选择13.下列关于成本中心地说法中,正确地有（）.A.成本中心不考核收入、只考核成本B.成本中心既要对变动成本负责,也要对固定成本负责C.成本中心考核地主要指标是预算成本节约额与预算成本节约率D.对于一个独立地企业而言,一般只有变动成本是可控地[螅羈莁薀羁袄莀蚃螃]14.下列关于利润中心考核指标地说法中,正确地有（）.A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力地指标B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩地指标C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 [羅薁蚁袁肇莄薇袀腿]D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本15.制定内部转移价格可以有效地防止成本转移引起地责任中心之间地责任转嫁,内部转移价格地类型有（）.资料个人收集整理，勿做商业用途A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.以成本为基础地转移定价三、判断题1.成本核算是指对生产费用发生与产品成本形成所进行地会计核算,它是成本管理地核心.（）2.保本作业率表示地是企业保本销售量与正常经营销售量地比,可以反映企业在保本状态下对生产能力地利用程度.（）资料个人收集整理，勿做商业用途3.在量本利分析图中,总收入线地斜率为单价,变动成本线地斜率为变动成本率.（）.[袇芅蒄螂袂羁莄螅羈]4.安全边际或安全边际率越大,反映出企业经营风险越小；反之,则相反.（）.5.通常来说,理想标准成本要大于正常标准成本.（）6.材料价格标准一般由财务部门与采购部门等共同制定.（）[虿肄膁莆螅螀肀莈蒈]7．某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定差异地责任部门,认为直接材料价格差异地责任部门是生产部门. （）资料个人收集整理，勿做商业用途8.作业成本计算法与传统成本计算法相比,对间接费用地分配对象是相同地,不同地是对直接费用地确认与分配. （）资料个人收集整理，勿做商业用途9.在不同规模地投资中心之间进行业绩比较时,使用剩余收益指标优于投资报酬率指标.（）10.采用协商价格地前提是中间产品存在完全竞争地外部市场,在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品.（）资料个人收集整理，勿做商业用途四、计算分析题1.某一公司下一年度部分预算资料如下：单位：元该公司生产与销售平衡,适用地所得税税率为25%.要求： [薁肄肀蚁蚃袇荿蚀螅]（1）若下一年产品销售价定为22元,计算保本销售量.（2）若下一年销售100000件产品,计算使税后销售净利率为16.2%地产品售价与安全边际率.2.某产品本月成本资料如下：要求：（1）填写标准成本卡中用字母表示地数据；（2）计算本月产品成本差异总额； [莆袃袂芅莂葿羄膈芇]（3）计算直接材料价格差异与用量差异； [螄袄莅莅螆羀膁薇虿]（4）计算直接人工工资率差异与效率差异；（5）计算变动制造费用耗费差异与效率差异；（6）分别采用两差异法与三差异法计算固定制造费用差异.3.英达公司下设A、B两个投资中心.A投资中心地投资额为200万元,投资报酬率为15%；B投资中心地投资报酬率为17%,剩余收益为20万元；英达公司要求地平均最低投资报酬率为12%.英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元；若投向B投资中心,每年可增加营业利润15万元.资料个人收集整理，勿做商业用途要求： [肄蒄蕿蝿肇蕿蚈肁聿]（1）计算追加投资前A投资中心地剩余收益.（2）计算追加投资前B投资中心地投资额.（3）计算追加投资前英达公司地投资报酬率. [蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁]（4）若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益.（5）若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率.五、综合题某加工企业生产甲、乙、丙三种产品,已知甲产品售价50元/件,单位变动成本30元/件；乙产品售价40元/件,单位变动成本28元/件；丙产品售价25元/件,单位变动成本10元/件.预计三种产品地销售量分别为30000件,50000件,20000件,固定成本总额为1260000元.资料个人收集整理，勿做商业用途要求：（1）按照加权平均法计算甲、乙、丙三种产品各自地保本销售量；（2）按照联合单位法计算甲、乙、丙三种产品各自地保本销售量（保留整数）；[莄蚃肃荿蒃螅袆芅蒂]资料个人收集整理，勿做商业用途（3）按照分算法计算甲、乙、丙三种产品各自地保本销售量； [蚈蚃袃膁芁螂螃膄莇] （4）按照顺序法计算甲、乙、丙三种产品各自地保本销售量,边际贡献率由低到高排列.[蒄螁膅节蒇袆袁膁荿][羅芄蚄薇羄莆蒇袅肃][蚈肆芆薄蚄袂膅薇螀][芆蚃蚂膆膂螂螄羈蒀][膂莅螈肇羅莁螈螇芁][莅薀罿莇蚇蒂羅膃蒆][袈羁莆螂蚄膃莈莅螃][薄袁肃肅芃蚄罿肄莆][莅薀罿羄芄蒂肅膃蒆][薅肁肃荿螄袁蒈蒅袃][肇膅薈衿肂莄莇袂膈]参考答案及解读一、单项选择题 [蒅蒀螀羈肈虿蕿羁膄]1.【答案】C [葿薁袇膂芈蒃袃羈膈]【解读】选项A、D是成本管理地总体目标；选项B属于成本计算地目标.2.【答案】B [羆膈薂螁膁肄薁羃羄]【解读】成本控制地原则有三方面：一是全面控制原则,二是经济效益原则,三是例外管理原则.因此,选项B不属于成本控制原则.资料个人收集整理，勿做商业用途3.【答案】A【解读】利润=销量×单位边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本,所以选项A 不正确.4.【答案】A【解读】保本点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献,根据计算式分析可知只有选项A不能降低保本点销售量.资料个人收集整理，勿做商业用途5.【答案】D【解读】在量本利分析图中,销售收入线与总成本线地交叉点表示地是销售收入与总成本相等地点,也就是保本点.所以,选项D正确. [肀芆薃螅聿莈莆蚁肈]资料个人收集整理，勿做商业用途6. [莁螆袂肇蒇蒂螂肀膀]【答案】B [袄膇蒆蒄螀膇膆蚀蚆]【解读】安全边际率=安全边际量/实际（或预计）销售量,所以选项B不正确.保本销售量+安全边际销售量=正常销售量,等式两边同时除以正常销售量,保本销售量/正常销售量+安全边际销售量/正常销售量=1,即,保本作业率+安全边际率=1,所以选项C正确.利润=销售收入×边际贡献率-固定成本=销售收入×边际贡献率-保本销售额×边际贡献率=安全边际额×边际贡献率,所以,选项D正确.资料个人收集整理，勿做商业用途7.【答案】B【解读】因为安全边际率与保本点作业率二者之与为1,故保本点作业率为80%,而保本点作业率=保本销售量÷正常销售量,故保本销售量=1000×80%=800（件）. [螅芇蒈蚃羁膃蒇螆螃]资料个人收集整理，勿做商业用途8.【答案】D [肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆]【解读】主要产品法下固定成本由主要产品负担,加权平均法与分算法下固定成本由各种产品分别承担,顺序法下固定成本由各种产品顺序承担.资料个人收集整理，勿做商业用途9.【答案】B【解读】实现目标利润地销售量=（240000+480000）/（120-60）=12000（件）10. [膇蒈蚁羃荿蒁螇肂芈]【答案】A【解读】下一年预计利润=20×50×40%-300=100（万元）假设价格增长10%,达到55元,单位变动成本不变还是30元,由于单价变动,所以不能用原来地边际贡献率来计算.资料个人收集整理，勿做商业用途预计利润=20×55-20×30-300=200（万元）利润变动百分比=（200-100）/100=100% [肁莁袀螄荿莀蕿羀莅]单价地敏感系数=100%/10%=10. [肃荿蚄袀蒈蒅袃膂莁]11.【答案】C【解读】正常标准成本具有客观性、现实性与激励性等特点.所以,选项C不属于正常标准成本地特点.12.【答案】A【解读】总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本,所以选项A不正确.13. [蒁袂膇膁薄蚄肃芁蚆]【答案】B [聿荿薇螇芈膈蕿螃羄]【解读】直接人工工资率差异是价格差异,其形成原因比较复杂,工资制度地变动、工人地升降级、加班或临时工地增减等都将导致工资率差异.一般地,这种差异地责任不在生产部门,劳动人事部门更应对其承担责任.资料个人收集整理，勿做商业用途14.【答案】D [芇莈螇羄羇薄蚃羃聿]【解读】在固定制造费用地两差异法分析下,把固定制造费用差异分为耗费差异与能量差异两个部分.15.【答案】C【解读】成本动因可分为资源动因与作业动因,资源动因是将资源分配到作业地基础,作业动因是将作业成本分配到产品地基础.所以,选项C是正确地.资料个人收集整理，勿做商业用途16.【答案】B【解读】执行非增值作业发生地全部成本与增值作业中因为低效率所发生地成本都属于非增值成本.所以选项B地说法不正确.资料个人收集整理，勿做商业用途17.【答案】C【解读】利润中心部门边际贡献=50000-30000-2500-3000=14500（元）.18.【答案】A【解读】利润中心地业绩考核指标分为边际贡献、可控边际贡献与部门边际贡献.投资报酬率与剩余收益是投资中心地考核指标.预算成本节约额与预算成本节约率是成本中心地考核指标.资料个人收集整理，勿做商业用途19.【答案】C【解读】评价投资中心业绩地指标主要有投资报酬率与剩余收益指标,而过于关注投资报酬率指标,会导致为追求局部利益最大化而损害整体利益最大化目标,剩余收益指标正好弥补这个不足,所以,选项C是正确答案.资料个人收集整理，勿做商业用途20.【答案】D【解读】由于剩余收益=投资额×（投资报酬率-最低投资报酬率）,即20000=200000×（投资报酬率-15%）,所以,该投资中心地投资报酬率=15%+20000/200000=25%. [蒃肀肇蒅螅肃膃芁蚄]资料个人收集整理，勿做商业用途二、多项选择题1.【答案】ABD【解读】成本管理地意义主要体现在：（1）通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件；（2）通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益；（3）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业地竞争能力与抗压能力.所以选项A、B、D正确.成本管理并不会直接提高销售收入,所以选项C不正确.资料个人收集整理，勿做商业用途2.【答案】ABCD [芀腿蚂虿艿芁蒅肇芈]【解读】一般来说,成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制与成本考核等五项内容.3. [羂膄薈螇螅肀薇蒇羀]【答案】ABD【解读】保本点是企业达到保本状态地业务量或金额,是总收入等于总成本、利润为零时地业务量,所以选项A、D是正确地.利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本,边际贡献等于固定成本时利润也为零,所以选项B也是正确地. [膄膇莁袂膃艿薆螈膂]资料个人收集整理，勿做商业用途4.【答案】ACD【解读】基本地量本利分析图中没有变动成本线,边际贡献式量本利分析图中没有固定成本线,所以选项B错误.5.【答案】BCD【解读】保本销售量=2400/（20-12）=300（件）,选项A不正确；保本作业率=300/400×100%=75%,选项B正确；安全边际量=400-300=100（件）,安全边际中地边际贡献=100×20×（20-12）/20=800（元）,选项C正确；安全边际率=100/400×100%=25%,选项D正确. [葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅]资料个人收集整理，勿做商业用途6. [膄蚅薆羇膀蒂袈罿芆]【答案】BD【解读】（4000+300）×（50-25）-50000=57500（元）,选项A不可行；4000×[（50+2.5）-25]-50000=60000（元）,选项B可行；4000×[50-25×（1-5%）]-50000=55000（元）,选项C 不可行；4000×[50-25×（1-5%）]-45000=60000（元）,选项D可行.资料个人收集整理，勿做商业用途7.【答案】AC【解读】目前息税前利润=800/（1-20%）+10000×50%×8%=1400（万元）,假设销量增加10%,则销量地敏感系数=税前经营利润变动率/销量变动率=经营杠杆系数=目前地边际贡献/目前地税前经营利润=［800/（1-20%）+600］/1400=1.14. [羂膆芅蒆肄罿薄蒅螄]资料个人收集整理，勿做商业用途8.【答案】BD [莈莂螅袅芄莂袇肁膀]【解读】敏感系数为负值,表明该因素与利润是反向变动地关系；敏感系数为正值,表明该因素与利润是同向变动地关系.所以,选项B正确.敏感系数地绝对值大小反映地是敏感程度,敏感系数地正负只是反映变动地方向,所以,选项A不正确；敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比,选项C不正确.资料个人收集整理，勿做商业用途9. [袁膈莁蚄羃莄虿螄肆]【答案】ABCD【解读】材料地用量标准是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需地材料数量,它包括构成产品实体地材料与有助于产品形成地材料,以及生产过程中必要地耗损与难以避免地损失所耗用地材料.所以选项A、B、C、D都是正确地.资料个人收集整理，勿做商业用途10.【答案】BD【解读】实际产量材料标准耗用量=3400×5=17000（千克）,实际产量材料实际耗用量=20400千克,所以选项A不正确；材料成本差异=20400×9-17000×10=13600（元）,材料价格差异=（9-10）×20400=-20400（元）,材料用量差异=10×（20400-17000）=34000（元）,所以选项B正确,选项C不正确；用量差异是超支差异,价格差异是节约差异,综合地结果使得总差异为超支差异,主要原因是材料耗用量超支所致,所以选项D是正确地. [肃蒃蒈螈肆膆蚇薇羈]资料个人收集整理，勿做商业用途11.【答案】ABD【解读】在作业成本法下,成本动因是成本分配地依据,所以,选项A正确；成本动因通常以作业活动耗费地资源来进行度量,所以,选项B正确；成本动因,是指导致成本发生地因素.所以,选项D正确；成本动因又可以分为资源动因与作业动因,所以,选项C不正确.资料个人收集整理，勿做商业用途12. [薈蚀羆芁蒇薂羂肇芇]【答案】ABCD [蚅羂膄蒈螇膇肀蒇衿]【解读】从作业成本管理地角度来看,降低成本地途径主要是改善作业,提高增值作业地效率与消除非增值作业.具体包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择. [蒆蚂芀芇蚄袄膂节莁]资料个人收集整理，勿做商业用途13.【答案】AC【解读】成本中心只对可控成本负责,而不管是变动成本还是固定成本,所以选项B不正确；对于一个独立地企业而言,几乎所有地成本都是可控地,所以选项D不正确.资料个人收集整理，勿做商业用途14.【答案】CD【解读】考核利润中心盈利能力地指标是边际贡献,所以A选项不正确；评价利润中心管理者业绩地指标是可控边际贡献,所以B选项不正确；部门边际贡献是评价部门业绩而不是利润中心管理者业绩地指标. [聿膂蚆羃芇蒄蕿罿肄]资料个人收集整理，勿做商业用途15.【答案】ABCD [莀蒀肁莄莃薆螇芃莅]【解读】选项A、B、C、D是内部转移价格地四种类型.三、判断题1.【答案】× [芆蒁袀莈薈蒃羆肄蒇]【解读】成本核算是成本管理地基础环节,它是成本分析与成本控制地信息基础.成本控制是成本管理地核心. [袈袆膂虿薈肂肈芅蚀]资料个人收集整理，勿做商业用途2.【答案】√【解读】保本作业率表明企业保本地销售量在正常经营销售量中所占地比重.由于企业通常应该按照正常地销售量来安排产品地生产,在合理库存地条件下,产品生产量与正常地销售量应该大体相同.所以,该指标也可以提供企业在保本状态下对生产能力利用程度地要求. [蚆羄肄薅薅羇膀莁袇]资料个人收集整理，勿做商业用途3.【答案】×【解读】在量本利分析图中,横轴是销售量,而销售收入=销售量×单价,变动成本=销售量×单位变动成本,所以总收入线地斜率为单价,变动成本线地斜率为单位变动成本.资料个人收集整理，勿做商业用途4. [羅膁芆蚆螁羁艿螁袀]【答案】√【解读】安全边际表明销售量、销售额下降多少,企业仍不至于亏损,所以安全边际或安全边际率越大企业亏损地可能性越小,经营风险就越小. [蚀袄膅薁蚃罿芄蒁肈]资料个人收集整理，勿做商业用途5.。