工程质量控制点等级划分管理规定
XX工程质量控制点的划分
质量控制点的划分
质量控制点指对工程的性能、安全、寿命、可靠性、观感等有较大影响的关键部位或对下道工序有较大影响的关键过程或工序，一般将国家颁布的建筑工程施工质量验收标准中规定的分部/分项工程以及检验批作为检查工程质量的质量控制点，另外还应识别工程特殊的要求，补充需要控制检查的内容；
1、质量控制点的定级：根据对工程质量的影响程度，将质量控制点分为
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三级，其中：
·Ⅰ级为最重要的质量控制点，必须有分包单位、监理、项目经理部和顾客各方质检人员检查确认。
·Ⅱ级为重要的质量控制点，由分包单位、监理、项目经理部三方质检人员检查确认。
·Ⅲ级为一般质量控制点，由分包单位和监理双方质检人员检查确认，项目经理部人员进抽查。
2、质量控制点的设置及确定：
·质量控制点明细表应报顾客确认后，方可执行。
·质量控制点的设置，可根据顾客的需要进行适当的增减。
·质量控制点明细表中质量控制点的检查等级，可顾客的具体要求作适当调整。
3、一般工程质量控制点设置参考（应结合项目实际情况设置）：。
质量控制点划分
XXXXXXXXX项目桩基工程质量控制点划分编制人：审核人：批准人：一、编制目的：为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的桩基工程，根据本工程特点和施工内容，编制质量控制点划分表，在施工过程中严格执行。
二、工程质量控制点划分的原则1 质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。
2 对整体工程质量有严重影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。
3 对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设置质量控制点。
4 所有隐蔽工程均设置为质量控制点。
5 对质量不稳定、容易出现不合格品的环节，应设置质量控制点。
6 可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。
三、质量控制重点1、桩位放点控制选择定位方法应根据基桩布置形式、沉桩要求和现场条件等确定。
施测时由专职测量人员将施工图上的桩位通过轴线控制点逐个施放在打桩现场，在桩位中心点地面上插入标记物。
在当天计划打桩的几个桩位上，用白灰在样桩附近的地面上画上一个圆形与样桩重合、大小为桩径，以方便插桩对中。
2、桩身倾斜度控制对于多节桩而言，第一节桩插设是否垂直、对点是否准确是整根桩桩位偏差及桩身垂直度保证的关键。
施工中用两台经纬仪离打桩机15m以外成90°进行垂直度校正。
垂直度偏差不得超过0.5%，沉桩时发现有偏差超标时，插桩深度在3.0米以内应及时进行垂直度校正。
3、焊接质量要求质量要求：采用二氧化碳保护焊，并除锈、去泥，焊缝应连续饱满、无焊瘤、无夹渣、气孔、裂纹、电弧擦伤等现象，上下接头应对齐，无孔隙。
检查方法：施焊前检查焊材、焊机是否符合要求，作业人员与特殊工种证件是否一致，二氧化碳气瓶是否处于打开状态，焊接时检查焊工施焊速度是否符合要求，作业结束后检查焊缝是否饱满，有无夹渣、漏焊、气孔等现象，对于不符合要求的部分进行打磨补焊。
工程质量控制点管理制度
工程质量控制点管理制度第一章总则第一条为规范工程质量管理，提高工程施工质量，保障工程项目顺利实施，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业在施工过程中对工程质量进行控制的相关事务管理。
第三条工程质量控制点管理制度是企业质量管理体系的重要组成部分，其制定必须符合国家相关法律法规和标准的要求。
第二章质量控制点的确定第四条工程质量控制点是指在工程施工过程中的具体环节或阶段，需要特别关注和控制的关键点。
第五条工程质量控制点的确定应综合考虑工程的特点和施工过程中容易出现质量问题的环节，详细制定施工工艺流程。
第六条工程质量控制点应该明确标识，具体内容包括控制点的名称、位置、控制要求、控制措施等。
第三章质量控制点的管理第七条工程质量控制点管理应有相应的质量管理部门负责具体执行，明确相关责任人。
第八条质量管理部门应建立相关的管理制度和工作流程，保证工程质量控制点的有效管理和执行。
第九条质量管理部门应定期对工程质量控制点进行检查和评估，及时发现并处理质量问题。
第四章质量控制点的监督检查第十条工程质量控制点的监督检查是保证施工质量的有效手段，必须进行严格执行。
第十一条质量管理部门应指定专人进行监督检查，逐项核实各个质量控制点的执行情况，制定监督检查报告。
第十二条质量管理部门应定期组织内部和外部的专家对工程质量控制点进行抽查和评估，确保质量控制点的有效实施。
第五章质量控制点的改进措施第十三条质量控制点管理应实行持续改进的原则，不断完善管理体系，提高质量控制点管理水平。
第十四条针对质量控制点管理中存在的问题和不足，质量管理部门应制定相应的改进措施，及时进行整改。
第十五条质量管理部门应定期对质量控制点的管理情况进行评估和总结，形成改进措施和经验教训，以提高施工质量。
第六章质量控制点管理的责任第十六条质量控制点的管理责任由企业领导班子及相关管理人员共同承担，各部门负责人要切实履行管理责任。
第十七条质量管理部门应定期向企业领导班子和相关管理人员汇报质量控制点的管理情况，并提出改进建议。
控制点等级划分[SG22土建工程工序控制点及等级划分]
![控制点等级划分[SG22土建工程工序控制点及等级划分]](https://img.taocdn.com/s3/m/d9713e5f524de518974b7d6d.png)
控制点等级划分[SG22土建工程工序控制点及等级
划分]
1目的
为了规范公司总承包项目土建工程质量控制点及等级划分，明确土建工程质量控制点及等级划分内容，特制定本规定。
2适用范围
适用于总承包项目对施工分承包方土建工程工序质量监控控制点及控制等级划分的要求。
当业主有特殊要求，可适当增减及调整。
3职责
质量经理/质量工程师和专业工程师具体负责贯彻执行本规定。
4主要内容
4.1控制点与等级的划分原则
根据各质量控制点对最终质量保证影响的重要程度，确定质量控制点及其等级划分。
检查等级分三等六级：A级、B级；C级。
4.1.1A级为最重要的施工质量控制点，必须由施工分承包商，总承包商和业主及监理四方质检人员检查确认。
4.1.2B级为重要的施工质量控制点，由施工分承包方，总承包商双方质检员检查确认。
4.1.3C级为一般的施工质量控制点，由施工分承包方质检人员检查确认。
4.2土建工程工序控制点及等级划分表：4.2.1
勘测及混凝土搅拌
(1)勘测
版号：A/0SG-22-2010第2页共6页
版号：A/0SG-22-2010第3页共6页
版号：A/0SG-22-2010第4页共6页
（1）设备基础
版号：A/0SG-22-2010第5页共6页版号：A/0SG-22-2010第6页共6页。
工程质量控制点等级划分管理规定
编制部门：施工管理部
参编：贾燕中、许亮蛟、赵胜、郑占东、马玉伟、李云友、刘文杰
版次 编 制
审核
评审
批准
批准日期
0 吴长军 孙云科
段杰
张兆孔 2009 年 5 月 20 日
工程质量控制点等级划分管理规定
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ABC质量控制点划分
编制说明
1工序质量控制点分为A(AR)、B(BR)、C(CR)三个等级，其中：
1)A(AR)级为最重要的质量控制点，由施工、监理和业主各方质检人员检查确认；
2) B(BR)级为重要的质量控制点，由施工、监理双方质检人员检查确认；
3) C(CR)级为一般质量控制点，由施工方质检人员检查确认；
4) 对各工序质量控制点进行检查时，施工单位均应首先提供必要的有关见证资料或自检记录。
对于必须由施工单位使用规定的表格格式提供施工记录或检(试)验报告的控制等级加R，如AR、BR、CR级。
建筑安装工程施工工序质量控制点表
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工业安装工程施工工序质量控制点表
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施工质量控制点
施工质量控制点1 说明1.1质量控制点含义质量控制点是指对本工程质量的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序，这些点的质量得到了有效控制，工程质量就有了保证。
1.2 质量控制点的确定将国家颁布的建筑工程质量检验评定标准中规定应检查的项目和化工建设项目工程质量检验评定标准中规定应检查的项目，作为检查本工程质量的质量控制点；参照上述规定，同时结合以往工程的经验,提出质量控制点及等级划分表，经业主、监理、施工分单位共同商讨后，发布实施。
1.3质量控制点定级根据各控制点对工程质量的影响程度,将质量控制点分为A、B、C三级，其中:1。
3。
1 A级为最重要的质量控制点，必须由业主、监理、施工分单位三方质检人员共同检查确认;1.3.2 B级为重要的质量控制点，由监理、施工单位二方检查人员检查确认；1.3.3 C级为一般质量控制点,由施工单位质检人员检查确认；1。
3。
4在A、B、C三级中需提交检查记录者，在其后加R，如：AR、BR、CR级。
1。
4 施工质量控制点及等级划分表实施中应注意的问题：1.4。
1等级划分表应经业主和监理确认后方可执行；1。
4。
2等级划分表中的质量控制点，可根据工程的需要进行适当的增减；1.4。
3等级划分表中各质量控制点的检查等级，可根据业主和监理具体要求作适当调整. 1。
4。
4 经各方确认的质量控制点将作为实际施工质量检查依据。
1213141516171819202122232425。
建设工程质量控制点的设置
1设置工程质量控制点是指生产现场或者服务现场在一定的期间内、一 定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节，以及主 导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好 控制状态 ,保证达到规定的质量要求。
其原则为： 对产品的合用性 (性能、 精度、寿命、可靠性、安全性等 )有严重影响的关键特性、关键部件或者重 要影响因素 :对工艺上有严格要求 ,对下工序工作有严重影响的关键质量特性、 部件:对质量不稳定浮现不合格的项目： 对用户反馈的重要不良项 目：对紧缺物资可能对生产安排重大影响的关键项目等，都应建立控制 点。
在国际上，质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同，可 以设置“见证点”或者“住手点”。
由于它们的重要性或者其质量后果影响程度有所不同，它们的运作程序和监督 要求也不同。
从工程建设来说，各行业间对质量控制点的设置均有不同 差异,仅以电力行业来说：核电厂 RCC-M 质量控制体系(法国)及设备监造 质量控制体系分为而 《工程建设锅炉专业项目实施细则》分为：见证点(W 点 witness point)，停工待检点(H 点 hold point)。
《火电厂烟气脱硫装置检修导则 2022》划分质检点为：停工待检点(H 点 Hold point)、见证点(W 点 Witness point)其定义为：质检点(H 点、 W 点、 S 点和 R 点)是指在检修工序管理过程中根据某道工序的重要性和难易程度设置的关键工序控制点, 这些控制点不经检验不能进入下道工序; 《国家电力公司工程建设监理管理办法 1999》、《输电路线工程建设监理实施细则(试行) -国家电网公司范本 1999》、《变电站工程建设监理实施细则(试行)—国家电网公司范本1999》及《电力工程建设监理合同范本》，将质量控制点分为：见证点(W 点witness point)、停工待检点(H 点 hold point)、旁站点(S 点 Standby Point) .不考虑控制方式。
建设工程分级管理制度
建设工程分级管理制度一、总则为规范建设工程管理，提高建设工程质量，保证工程的安全、环保和经济效益，制定本分级管理制度。
二、适用范围本制度适用于各类建设工程项目，包括房屋建筑、市政工程、水利工程等各类建设工程。
三、分级管理原则1.按照工程的规模、复杂度、风险程度等因素，确定工程管理的分级标准，并采取相应的管理措施；2.实行问题导向管理，强化工程的质量安全和环保管理，防范风险；3.建立健全监督检查机制，对各级工程施工实行全程监控。
四、分级管理制度1.大型工程管理1.1 大型工程是指工程项目投资超过5000万元的项目，由专门的工程管理团队负责管理。
1.2 大型工程项目需设立项目管理部门，由项目经理担任项目经营和管理工作。
1.3 大型工程项目需编制详细的工程管理计划，包括施工计划、质量管理计划、安全生产计划等。
1.4 对于大型工程项目，应定期进行项目进度、质量、安全生产等方面的检查评估。
2.中型工程管理2.1 中型工程是指工程项目投资在1000万元到5000万元之间的项目，由专门的项目管理团队负责管理。
2.2 中型工程项目设立项目管理部门，由项目经理负责项目的经营和管理。
2.3 中型工程项目应编制施工方案，明确施工过程中的各项工作内容及责任分工。
2.4 中型工程项目应定期组织检查评估工程的质量、安全生产等情况。
3.小型工程管理3.1 小型工程是指工程项目投资在100万元以下的项目，由项目负责人负责项目管理。
3.2 小型工程项目应编制简要的工程管理计划，明确施工过程中各项工作的内容及责任分工。
3.3 小型工程项目应定期组织检查评估工程的质量、安全生产等情况。
五、分级管理实施1.各级工程项目应严格按照本制度要求进行分级管理，确保管理层级的清晰和责任的明确。
2.各级工程项目管理部门应加强对工程施工人员及相关单位的管理，确保工程质量安全和环保。
六、监督检查1.建立完善监督检查机制，对各级工程项目的施工过程进行全程监控。
工程质量控制点等级划分管理规定
X X煤制天然气有限责任公司项目质量管理文件文件编号：DFCTS-QAD-09工程质量控制点划分管理规定文件会签表目录1. 目的 (1)2. 适用范围 (1)3. 工序质量控制点 (1)4. 工序质量控制点控制内容 (1)5. 工序控制要求 (1)6. 附录 (2)1.目的为切实抓好阜新煤制天然气项目工程建设过程中的工程质量，有效控制各施工阶段各承包单位的质量行为和实体质量，方便各承包商结合本项目工程特点，针对不同的施工阶段制定相应的工序质量控制点，实施在项目工序质量控制上的统一管理，特制订本规定。
2.适用范围本规定适用于阜新煤制天然气项目工程建设范围内的施工阶段工序质量控制点的管理，要求所有工程建设参建方共同执行。
3.工序质量控制点工序质量控制点共分A、B、C共三级：3.1.A级：应由区域项目部、监理单位、施工承包单位三方专业技术人员联合检查；3.2.B级：应由监理单位、施工承包单位两方专业技术人员联合检查；3.3.C级：应由施工承包单位的质量检查部门进行检查，各相关质量管理部门抽查；3.4.需设计人员参加的还应通知设计单位。
4.工序质量控制点控制内容4.1.各承包单位应根据各自承包的工程内容及相关施工规范和本规定的要求，制定工序质量控制计划及控制内容，报监理单位和区域项目组批准后实施。
4.2.各承包商制定的工序质量控制点的要求不应低于本规定的要求；4.3.对C级控制点，要求施工承包单位根据相关施工规范，结合所承担的工程项目制定相应工序质量控制点和控制内容；4.4.工序质量控制点控制内容应在施工图设计交底后编制。
5.工序控制要求5.1.施工过程实行工序质量控制，上道工序不合格，检查各方不予签证，则不能进入下道工序施工；5.2.对A和B级控制点，承包单位必须提前24小时通知相关单位和部门专业技术人员检查。
需设计人员参加的还应通知设计单位；5.3.工程质量监督机构在其监督计划中明确的停监点，承包单位必须按照工程质量监督机构的要求执行；5.4.锅炉、压力容器等特种设备的工序质量控制点内容除执行本规定外，承包单位还应按照阜新市特种设备安全监察管理部门的要求执行；5.5.工序质量检查合格，参检各方在工序质量控制记录上签字确认，工序质量控制记录由承包单位妥善保管，并将其列入交工技术文件移交。
工程质量安全分级管控方案
工程质量安全分级管控方案1.引言工程质量与安全是建设工程管理中至关重要的环节，直接关系到工程的使用寿命、安全性和经济效益。
为了确保工程质量与安全，需要建立完善的分级管控方案，通过科学的管理和控制手段，提高工程质量和安全水平，保障工程利益。
2.分级管控工程质量安全分级管控是指根据不同工程特点和风险程度，采取不同管理手段和控制措施，进行分级管理和管控。
（1）分级原则分级原则是根据工程的特点和风险程度，将工程划分为不同的等级，对每个等级工程实施相应的管理和控制。
（2）划分标准划分标准是根据工程规模、工程类型、安全隐患等因素，确定工程质量安全的风险程度，确定分级标准。
（3）分级管理分级管理是根据分级标准，对工程进行分级管理，制定相应的管理办法和管理制度，明确管理责任和管理权限。
3.分级管控措施（1）一级工程管控对于一级工程，需要采取更加严格的管控措施，包括但不限于：1）严格执行《建设工程质量管理条例》，加强质量监督和检查；2）严格执行《建设工程安全生产管理条例》，加强安全监督和检查；3）加强对项目经理、总监理工程师等主要负责人的考核与监督；4）加强对工程监理单位的考核与监督；5）加强对施工单位的考核与监督。
（2）二级工程管控对于二级工程，需要采取相对宽松一些的管控措施，包括但不限于：1）执行《建设工程质量管理条例》，实施质量监督和检查；2）执行《建设工程安全生产管理条例》，实施安全监督和检查；3）对项目经理、总监理工程师等主要负责人进行定期考核与监督；4）对工程监理单位进行定期考核与监督；5）对施工单位进行定期考核与监督。
（3）三级工程管控对于三级工程，需要采取相对宽松的管理措施，包括但不限于：1）实施基本的质量监督和检查；2）实施基本的安全监督和检查；3）对项目经理、总监理工程师等主要负责人进行定期考核；4）对工程监理单位进行定期考核；5）对施工单位进行定期考核。
4.质量安全管控体系（1）建立完善的质量安全管理制度建立完善的质量安全管理制度，包括质量安全管理手册、质量安全管理规范、质量安全管理办法等文件，确保质量安全管理制度的全面实施。
工程质量控制点等级划分表
质量控制点设置及等级划分
依据国家标准，与监理、业主共同划分单位工程，确定主要分部分项工程，确定分项工程中重要工序，制定出质量控制点。
①土建施工质量控制点
②工艺安装质量控制点
说明：
1.A（AR）B（BR）级由建设单位、施工单位双方的质检部门联合检查。
2.C（CR）级由施工单位质检部门和施工队（组）联合检查。
3.控制点的检查内容与方法按执行的规范、标准规定、设计文件等要求进行监控。
注：AR、BR 、CR不仅对实物做外观检查或必要测量工作，施工队还必须按照规定的表格填写施工记录或检（试）验数据，供检查者确认。
分项工程质量评定等级标准有什么规定？
分项工程质量评定等级标准有什么规定？在市场经济中，每天都有人在签署工程合同，自然每天都有工人需要按照既定的工程标准去从事施工作业，在工程完工后，需要请专门的技术人员进行验收，每个工程的验收标准都是不一样的，你是否知道分项工程质量评定等级标准有什么规定呢?在市场经济中，每天都有人在签署工程合同，自然每天都有工人需要按照既定的工程标准去从事施工作业，在工程完工后，需要请专门的技术人员进行验收，每个工程的验收标准都是不一样的，你是否知道分项工程质量评定等级标准有什么规定呢?▲分项工程项目质量评定▲一、工程质量评定项目的划分1、建筑工程的分项、分部工程一个建筑或构筑物的建成，由施工准备工作开始到交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。
所以，一个工程质量的优劣，能否通过竣工验收，取决于各个施工工序和各工种的操作质量。
因此，为便于控制、检查和鉴定每个施工工序和工种的质量，需将一个单位工程划分为若干分部工程;每个分部工程，又划分为若干个分项工程。
以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量。
在鉴定的基础上，再与合同要求相对照，以决定能否验收。
因此，分项工程质量是鉴定分部工程、单位工程质量等级的基础，也是能否验收的基础。
(1)分项工程通常按主要工种工程划分，例如，砌砖工程、钢筋工程、玻璃工程等。
建筑工程的大多数工序项目是单一工种作业，如瓦工的砌砖工程;木工的木门窗安装工程;油漆工的混色油漆工程等。
但有的工序项目并不限于一个工种，如钢木组合屋架制作工程是由几个工种配合施工的。
(2)分部工程按建筑的主要部位划分为六个分部工程，他们是，地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程。
多层及高层房屋工程中的主体分部工程应按楼屋(段)划分分项工程;单层房屋工程中的主体分部工程必须按变形缝划分分项工程。
其他分部工程的分项工程也可按楼层(段)划分。
对一些小型项目，或按楼层划分有困难时，也可不按楼层划分。
ABC质量控制点划分
编制说明
1工序质量控制点分为A(AR)、B(BR)、C(CR)三个等级，其中：
1)A(AR)级为最重要的质量控制点，由施工、监理和业主各方质检人员检查确认；
2) B(BR)级为重要的质量控制点，由施工、监理双方质检人员检查确认；
3) C(CR)级为一般质量控制点，由施工方质检人员检查确认；
4) 对各工序质量控制点进行检查时，施工单位均应首先提供必要的有关见证资料或自检记录。
对于必须由施工单位使用规定的表格格式提供施工记录或检(试)验报告的控制等级加R，如AR、BR、CR级。
建筑安装工程施工工序质量控制点表
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工业安装工程施工工序质量控制点表
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ABC工序质量控制点表
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工程质量等级划分
工程质量等级划分
工程质量等级划分是指根据工程施工的重要性、安全性、使用寿命、环境保护和经济效益等因素，对工程划分不同的质量等级，以便于规范工程施工和监督管理。
一般来说，工程质量等级分为一类、二类、三类和特殊类四个等级。
一类工程是指对人身安全、公共利益有直接影响的工程，如高层建筑、大型桥梁、隧道等，其质量要求最高，施工过程需要进行严格的监控和管理。
二类工程是指对人身安全、公共利益有一定影响的工程，如公路、市政道路、道桥等，其质量要求较高，施工过程需要进行严格的质量控制。
三类工程是指对人身安全、公共利益影响较小的工程，如民用建筑、小型桥梁、排水工程等，其质量要求相对较低，但也需要进行严格的监督和管理。
特殊类工程是指对环境和公众健康有特殊要求的工程，如核电站、化工厂等，其质量要求最高，施工过程需要进行严格的质量控制和安全管理。
总的来说，工程质量等级的划分旨在保障人身安全、保护公共利益和环境，提高工程质量和经济效益。
因此，在工程施工过程中，必须根据不同的工程质量等级，制定相应的施工方案和质量控制措施，确保施工过程和工程质量符合标准和要求。
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吴长军孙云科段杰张兆孔2009年5月20日版次编 制审 核评 审批 准批准日期编制部门：施工管理部参编：贾燕中、许亮蛟、赵胜、郑占东、马玉伟、李云友、刘文杰发表范围：公司各职能部门/各项目部神华煤制油化工工程公司管理体系程序文件 密级：□ 秘密 □ 机密 □ 绝密 文件编号：SHEC-C07-07工程质量控制点等级划分管理规定文件会签表序号 职能部门 签 署 日 期1 安质环部2009年 月 日2 项目管理部2009年 月 日3 项目发展部2009年 月 日4 商务管理部2009年 月 日5 工程技术部2009年 月 日6 采购管理部2009年 月 日7 施工管理部2009年 月 日8 财务部2009年 月 日9 综合办公室2009年 月 日说明：(1) 本程序文件知识产权属中国神华煤制油化工有限公司北京工程分公司所有，未经授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让本程序文件的行为均属侵权。
(2) 本程序文件执行解释权在施工管理部。
目录1目的 (1)2适用范围 (1)3质量控制点定义及划分原则 (1)4质量控制点划分定义 (1)5质量控制点等级划分表应用 (2)6质量控制点等级划分表的增补 (2)7质量控制实施 (2)8文件与记录 (3)9相关文件 (3)10附表 (3)SHEC-C07-07 工程质量控制点等级划分管理规定 第 1 页 共 4 页1目的为有效控制神华煤制油化工工程公司承接管理的工程建设质量，使工程建设各责任、管理主体共同开展的质量检查、检测工作得到预期、有效的安排和落实，特制订本规定。
2适用范围本规定适用于工程建设现场施工安装阶段建设业主、监理、（EPC/EPCM）承包商及施工承包商共同执行。
注：本规定未包括行使政府职责的质量监督机构的“停监点”。
3质量控制点定义及划分原则质量控制点既是对工程建设质量产生影响的责任主体（EPC承包商、施工承包商）及管理主体(建设监理、EPCM承包商、业主)在施工安装准备及工序实施过程中，通过检查、检测、试验等方式验证工程建设实体质量并予以放行控制的环节。
质量控制点划分要确保所有影响质量的过程、工序过程发生及建设实体质量形成时，工程建设各层次责任及管理主体的质量控制放行职责得到清晰界定，通过层层控制以及时鉴别质量偏差和趋势，并采取改进措施排除质量隐患和消除发生的原因，确保质量目标实现。
4质量控制点划分定义4.1三级质量控制点质量控制点划分为A、B、C三级，分别代表不同的控制力度。
其中：A级：关键过程或工序质量控制点，由业主项目组、监理（EPCM承包商）、工程建设承包商专业技术人员共同参加的质量检查、检测或见证。
B级：重要过程或工序质量控制点，由监理（EPCM承包商）、EPC承包商、施工承包商专业技术人员共同参加的质量检查、检测或见证。
C级：一般过程或工序质量控制点，由EPC承包商、施工承包商专业技术人员自行实施的质量检查、检测。
4.2停检、观察控制点本规定采用“H”、“FH”、“W”标识区分对质量控制点的关注程度如下：H点： 既质量停检控制点。
表示未经业主专业人员见证或参加检查通过，承包商不得以任何理由进行下步工序。
若因此业主原因造成承包商工期延误或费用增加，承包商有权向业主索赔。
FH点：既首件样板质量停检控制点。
表示承包商在多人次、多部位重复发生的工序或应用新材料、新技术的工序时，必须策划首件样板工程，待通过业主项目组、监理（EPCM承包商）、工程建设承包商专业技术人员共同参加的质量检查、检测后，后续SHEC-C07-07 工程质量控制点等级划分管理规定 第 2 页 共 4 页 重复工作方可全面开展。
详见《首件样板施工管理规定》（SHEC-P07-10）。
W点： 既质量观察控制点。
表示若业主专业人员未按事先约定或承包商通知时间到场参加检查验证，承包商有权继续进行下步工序，业主专业人员事后应对承包商质量检查、检测结果予以认可。
4.3质量记录控制点本规定采用“R”标识确定工序检查、检测须形成质量记录的控制点，参与检查、检测的各方专业技术人员应签署形成的记录，以保持对质量责任的追溯。
注：即便如此，业主专业人员对已完工程（包括已隐蔽工程）产生怀疑时，仍有权要求承包商进行重新检查，若实体符合质量要求，由业主承担工期延误损失和费用补偿；若重新检查证明实体质量不符合要求，则所有工期延误和费用损失由承包商负担，且需重新返工、返修作业直至符合质量要求。
另外，政府质量监检部门和质量监督机构要求检查、验收的工序，承包商必须按其要求执行。
5质量控制点等级划分表应用工程公司施工管理部负责制定统一的专业工程质量控制点等级划分表。
详见：“土建工程质量控制点等级划分表”（C07-07-B1）、“土建特种结构质量控制点等级划分表”（C07-07-B2）、“静设备工程质量控制点等级划分表”（C07-07-B3）、“动设备工程质量控制点等级划分表”（C07-07-B4）、“管道工程质量控制点等级划分表”（C07-07-B5）、“电气工程质量控制点等级划分表”（C07-07-B6）、“仪表工程质量控制点等级划分表”（C07-07-B7）。
各项目区域项目组应在上述质量控制点等级划分基础上，组织承包商、监理共同策划，形成与区域装置/单元工程特性相适应的专业工程质量控制点等级划分表，经项目组施工经理批准后在区域范围落实执行。
专业工程质量控制点等级划分表编制应结合工程设计及相应的工程建设标准规范确定实质内容。
承包商必须根据专业工程质量控制点等级划分表制定详细的工程质量计划（可以按阶段和专业分别编制），在开工前报监理、项目组施工经理批准，并送施工管理部一份备案。
6质量控制点等级划分表的增补当区域项目组针对质量控制有特殊要求时，应补充工程质量控制点等级划分表内容或提高控制点的等级，并报请项目施工管理部审批后执行。
对于专业工程质量控制点等级划分表未纳入的如铁路、公路、电厂等具有行业特性项目，区域项目组各专业工程师必须根据工程特点制定合理的工程质量控制点，并在开工前报请项目施工管理部审批后执行。
7质量控制实施SHEC-C07-07 工程质量控制点等级划分管理规定 第 3 页 共 4 页承包商应按照工程质量控制点等级划分表中确定的质量控制力度和参加方，在发生质量检查、检测或试验事项实施前48小时，将“工程质量控制点检查通知单”（C07-07-B8）送达各参加方并要求签收。
建设监理/EPCM承包商负责事前确认EPC承包商/施工安装承包商对质量控制点检查、检测事项的安排，确认的事项有：具体检查、检测的技术方法，对环境的要求，使用的仪器及准备用于记录的格式文本等；对于群组抽样检查、检测或需送第三方检测的，要确认随机抽样方法及比例、分布的规定要求，以确保样品具有代表性和真实性；对于涉及或影响其他装置承包商工作的，应通过业主项目组、施工管理部予以协调。
8文件与记录8.1文件与记录控制施工管理部、区域项目组执行本程序发生、接收的文件与记录控制执行《文件与记录控制程序》（SHEC-C01-02）及本规定的要求。
8.2文件与记录编号执行本规定发生的“工程质量控制点检查通知单”执行承包商的编号规则；区域项目组发生的专业工程质量控制点等级划分表按《文件与记录控制程序》要求的规则编号。
8.3文件与记录保存在项目建设期间，执行本程序发生的工程质量计划、质量记录记录原件由承包商保存直至纳入交工资料卷宗；各方保存“工程质量控制点检查、检测通知单”可在工程交付后弃毁；项目执行结束时，专业工程质量控制点等级划分表由项目管理部统一封存在“PIP”（项目管理信息集成平台）。
9相关文件《文件与记录控制程序》（SHEC-C01-02）；《首件样板施工管理规定》（SHEC-P07-10）。
10附表C07-07-B1 “土建工程质量控制点等级划分表”；C07-07-B2 “土建特种结构质量控制点等级划分表”；C07-07-B3 “静设备工程质量控制点等级划分表”；C07-07-B4 “动设备工程质量控制点等级划分表”；C07-07-B5 “管道工程质量控制点等级划分表”；C07-07-B6 “电气工程质量控制点等级划分表”；SHEC-C07-07 工程质量控制点等级划分管理规定 第 4 页 共 4 页 C07-07-B7 “仪表工程质量控制点等级划分表”；C07-07-B8 “工程质量控制点检查、检测通知单”。
神华煤制油化工工程公司SHENHUA COAL TO LIQUID AND CHEMICAL ENGINEERING CORPORATIONC07-07-B11 of X土建工程质量控制点等级划分表建设项目：编制：批准： 年 月 日编号：XXX-XX-C07-07-B1-XXX-XX版次：0装置单元工程： 项目组：监理单位：EPC承包商：施工安装单位：序号 质量控制点检查、检测项 执行依据或规范质量检查要点质量记录及格式文本号 控制等级备注1地基基础 1.1 土方工程1.1.1 测量定位坐标、高程的原始依据，测量成果。
工程定位测量记录SH/T3503-J203 AHR1.1.2 项目场地平整方格网的制定，标高的验收；土方机械的选型 ；堆放场地、运输线路的选择。
验收记录AW1.1.3 基槽、基坑土方开挖标高、长度、宽度、边坡、基底土性。
土方开挖工程检验批质量验收记录010101BR1.1.4 地基验槽基底土性、标高、开挖尺寸等地基验槽记录SH/T3503-J201AHR1.1.5 土方回填土方分层夯实系数、垃圾的清理土方回填工程检验批质量验收记录010102BR1.1.6 装置内大型设备吊装设备组装区域、吊车行走区域、站位区域的地基承载力是否满足要求；成品保护（设备基础或其它基础和道路的保护）。
相关的会议纪要 AW1.1.7 排桩墙支护工程灌注桩、预制桩、板桩的质量、桩长控制；其他支护形式材料质量控制；基坑的及时支护；每层挖土的深度；排水措施。
围护结构的墙顶、墙体位移，地面最大沉降的控制。
排桩墙支护工程检验批质量验收记录010201 BR1.1.8 排桩墙支护工程《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 施工方案 深度大于等于4米的基槽、基坑，特别是一级、二级的基坑、基槽。
基坑的及时支护；每层挖土的深度；排水措施。
围护结构的墙顶、墙体位移，地面最大沉降的控制。
施工记录AW1.1.8 降水与排水 井管（点）的间距、井管（点）的插入深度、过滤砂砾料的填灌、电渗井点阴阳极距离。
对临近建筑物、构筑物的监测降水与排水检验批质量验收记录010202BR1.1.9 降水与排水 对临近建筑物、构筑物的监测检查（沉降、倾斜等）；确定观测次数和时间。