入职产品培训资料

合集下载

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
新员工入职学习培训
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
• 新员工入职介绍 • 岗位知识与技能培训 • 公司业务与产品介绍 • 团队协作与沟通技巧培训 • 实际操作与模拟演练 • 总结与展望
01 新员工入职介绍
公司文化与价值观
企业文化
介绍公司的使命、愿景和核心价 值观,帮助新员工理解公司的核 心精神和发展方向。
角色扮演
任务完成度评估
对新员工在模拟任务中的表现进行评 估,以便了解其实际操作能力和知识 掌握程度。
让新员工扮演不同的角色,以增强其 换位思考和团队协作能力。
解决实际问题与案例分析
案例分析
提供具有代表性的实际案例,让 新员工分析并找出解决方案。
解决实际问题
鼓励新员工在实际操作中发现问 题,并培养其解决问题的能力。
对公司的期望与建议
1 2 3
完善培训体系
希望公司能够持续优化入职培训体系,加入更多 实际案例和实践机会,帮助新员工更好地掌握知 识和技能。
加强员工关怀
建议公司关注员工的工作状态和心理健康,提供 必要的支持和帮助,提高员工的归属感和满意度 。
鼓励创新与学习
希望公司能够鼓励员工不断学习和创新,提供更 多的学习资源和机会,促进个人和公司的共同成 长。
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。

新员工入职培训内容方案(3篇)

新员工入职培训内容方案(3篇)

新员工入职培训内容方案为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。

行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。

一、到职前培训(部门经理负责)1、致新员工欢迎信。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。

3、准备好新员工办公场所、办公用品。

4、准备好给新员工培训的部门内训资料。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:1、到行政部报到,进行新员工入职须知培训(行政部负责)。

2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

到职后第五天:1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。

到职后第九十天行政部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

三、公司整体培训:(行政部负责--不定期)1、公司历史与愿景、公司___架构、主要业务。

2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。

4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。

四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。

而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。

喜茶员工入职培训ppt

喜茶员工入职培训ppt
语言规范:使用礼貌用语,避免方言和口头禅,保持清晰和简洁的表达
应对突发状况:遇到问题时保持冷静,灵活处理,及时向上级汇报
倾听客户诉求,了解投诉或建议的具体内容。 致歉并安抚客户情绪,确保客户满意。 分析投诉或建议的原因,查找问题根源。 采取有效措施解决问题,防止类似问题再次发生。
食品加工过程的卫生要求
2020年:推出多款新品,加强品牌营销,进一步提升品牌影响力
核心价值观:客 户至上,追求卓 越
品牌理念:分享 喜悦,传递美好
团队精神:协作、 创新、执行力
人才培养:以人 为本,注重员工 成长
提供各类茶饮产品, 包括奶茶、果茶、 原味茶等
推出茶饮品牌喜茶, 提供高品质的茶饮 体验
开发茶饮配方,不 断创新产品口味和 品质
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
茶饮特点:分析每种茶饮的口感、 风味和搭配方式,如芝士莓莓的草 莓果肉与芝士奶盖的完美结合
品质保障:强调喜茶对产品品质的 把控和食品安全的重要性
饮品创新:结合市场趋势和消费者需求,不断推出新品 研发团队:拥有专业的研发团队,不断进行产品研发和优化 品质保证:注重产品质量,确保每一款产品都符合标准 持续改进:根据市场反馈和消费者意见,持续改进产品
火灾应对措施:熟 悉灭火器使用方法, 掌握紧急疏散路线
食物中毒处理流程: 立即报告,保留食 物样本,协助调查
设备故障应对方案: 定期检查维护,及 时报修,确保安全 运行
顾客突发状况处理: 掌握急救知识,及 时联系医疗机构, 保持冷静应对
员工入职培训:培 养员工的职业技能 和素质,提高工作 效率
开设线下门店,提 供舒适的消费环境
负责接待顾客,并提供优质的服务 熟练掌握产品知识,提高销售技巧 保持店内卫生清洁,维护品牌形象 完成领导安排的其他工作任务

新员工入职培训讲义(大全)

新员工入职培训讲义(大全)

新员工入职培训讲义(大全)第一篇:新员工入职培训讲义(大全)新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。

⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中,熟悉自己的工作职责。

二.培训内容1.培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业GMP要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工GMP执行承诺书的签署⌝新员工入职GMP考试2.培训内容ν公司情况介绍:元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业,主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。

ν食品企业厂纪厂规介绍:⌝更衣室要求:每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜,更衣室不可以进食、打闹、抽烟,可以喝水,但水杯自己准备(要求是带盖的)。

⌝车间要求:进出车间都必须更换工作服和工作靴,进车间必须洗手消毒,个人物品不允许带进车间,车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。

⌝卫生间要求:上卫生间须更换工作服和工作靴,不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范;⌝工作服穿戴流程:口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。

(每位员工都会发两套工作服,脏了要及时送到洗衣房清洗)⌝口罩的正确佩戴:带铁丝的一边朝上,在鼻子处捏一下,以便和鼻子很好地贴合,防止呼气时呼处细菌,鼻子不得露出来。

⌝正确的洗手程序:润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上(手腕、指缝、指甲缝)、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程:工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求:不得留长指甲、不得佩戴任何首饰(项链、耳环、耳钉、戒指)三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。

⌝培训后两天内到现场观察、提问。

第二篇:新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入,与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。

此处可播放视频4、Logo介绍,5分钟5、课程回顾,5分钟各位同事,大家下午好,首先欢迎大家进入企业这个大家庭,为了让大家能在最短的时间了解企业,公司安排了此次岗前培训。

品质意识入职培训

品质意识入职培训

品质意识入职培训品质意识入职培训一、培训目标品质意识是一种对工作要求的准确理解和高度重视,是一种对个体行为、产品质量、工作流程和组织管理的自觉要求。

通过本次培训,希望能够使新入职员工对品质意识有清晰的认识,增强对产品质量的重视,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。

二、培训内容1. 品质意识的概念与重要性- 品质意识的定义:品质意识是指对工作任务、标准和要求的理解和重视程度。

- 品质意识的重要性:品质意识是保证产品质量、提高工作效率、提升企业竞争力的关键因素。

2. 品质意识的内涵与表现- 对个体行为的要求:包括对工作任务的细致认真、执行工作流程的严谨规范、职业道德的遵守等。

- 对产品质量的要求:包括对产品设计、制造、销售等环节的关注和优化。

- 对工作流程的要求:包括对流程改进、效率提升的关注和参与。

- 对组织管理的要求:包括对团队合作、沟通协作、目标达成的重视与参与。

3. 品质意识的培养与提升- 提高工作自觉性:做到对任务的及时处理、高质量完成,主动关注工作状况。

- 增强执行力和责任心:明确工作目标,及时调整计划,确保任务承担责任到位。

- 培养团队意识:积极参与团队合作,沟通协作,共同完成团队目标。

- 学习专业知识:不断学习、提升自身专业能力,为公司发展提供更多的价值。

4. 案例分析与讨论通过对一些成功企业的品质意识案例进行分析和讨论,了解他们的优势与成功经验,从中得出切实可行的品质意识培养方法。

5. 应用实践培训结束后,新入职员工将参与一项实践任务,通过实际工作实践,提高品质意识,将所学知识应用于工作实践中。

三、培训方法1. 理论讲授法:讲师通过讲解品质意识概念、内涵与表现,培训员工对品质意识的认识和理解。

2. 互动讨论法:通过讨论案例和个人经验,引导新入职员工思考和分析,增强对品质意识的认识。

3. 实践操作法:组织实践任务,通过实际操作提高员工的品质意识和工作能力。

四、培训评估1. 针对培训内容进行小结,检查新入职员工对品质意识的掌握程度。

电商运营入职培训内容

电商运营入职培训内容

电商运营入职培训内容电商运营是一个新兴的职业,随着电商行业的不断发展,电商运营人才的需求也越来越大。

对于刚刚入职的电商运营人员来说,入职培训是非常重要的,它可以帮助新员工更快地适应公司的文化和业务流程,了解公司的产品和服务,提高工作效率和质量。

入职培训的内容主要包括以下几个方面:1. 公司介绍:包括公司的历史、规模、组织架构、文化和价值观等。

这些信息可以帮助新员工更好地了解公司的背景和目标,从而更好地融入公司的文化和工作环境。

2. 产品和服务介绍:新员工需要了解公司的产品和服务,包括产品的特点、市场需求、竞争对手以及公司的市场定位和战略。

这些信息可以帮助新员工更好地了解公司的业务,为后续的工作打下基础。

3. 业务流程介绍:电商运营的工作涉及到多个环节,包括商品选品、供应链管理、促销活动、客户服务等。

新员工需要了解公司的业务流程,包括各个环节的工作内容、工作流程、工作标准和工作流程。

4. 常用工具和系统的使用:电商运营工作需要使用很多工具和系统,包括ERP、CRM、WMS、CMS、OMS等。

新员工需要掌握这些工具和系统的使用,以提高工作效率和质量。

5. 团队合作和沟通:电商运营是一个团队工作,新员工需要了解团队成员的角色和职责,了解团队的工作方式和沟通方式,建立良好的合作关系和沟通渠道。

入职培训不仅可以帮助新员工更快地适应公司的文化和业务流程,还可以帮助新员工了解公司的发展战略和未来规划,从而更好地规划自己的职业发展和提升空间。

同时,入职培训也是公司对新员工的一种关怀和支持,可以提高新员工的归属感和忠诚度,促进公司的稳定发展。

总的来说,电商运营入职培训是非常重要的,它不仅可以帮助新员工更快地适应公司的文化和业务流程,还可以提高工作效率和质量,促进公司的稳定发展。

作为新员工,我们应该充分利用入职培训的机会,不断学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的力量。

小米产品新员工入职培训

小米产品新员工入职培训
索尼IMX318 超高像素相机 混合对焦
小米 Note2
2256 万像素
1600 万像素
小米5 c
1.25μm大像素超感光相机
在暗光环境下 拍出清晰明亮的照片,细节丰富、噪点少
大像素
1.25μm 标准大像素,单像素进光量增加 24%
普通手机 1.12μm
小米5c 1.25μm
80倍
100
80
60
32倍
40
20
0
普通ISP算法 澎湃ISP算法
超感光
配合澎湃S1 ISP算法 相机感光性能提升150%
小米 Note2
小米 Note 2 前置相机
8MP 自动对焦
无自动对焦 只在特定距离清晰
小米 Note2
0cm
20cm
40cm
60cm
80cm
无限远
小米 Note2
自动对焦相机,每个距离都清晰
小米Max
大屏大电量
小米MIX
全面屏概念手机
红米手机
国民手机
红米Note
大屏国民手机
全球优质供应商
*小米保留引入相同品质和技术指标供应商的权利
生态链产品
我们的使命
让更多的人了解小米 享受科技带来的乐趣
新一代高速闪存标准
10分钟充电:23%,30分钟充电: 60%,70分钟充电:100%
MIUI 8
手机分身
拥有双系统,通过设置两套解锁密码,进 入不同的界面,手机更具隐私性
MIUI 8
万能遥控
红内置红外装置,一个手机就能遥控 电视、机顶 盒、空调、 风扇、DVD、单反等 11类设备。如果 你想换个电视节目, 你可以通过它预览电视节目 服务,方便地找到并切换为想看 的那个节目。

IPQC入职岗位培训

IPQC入职岗位培训

IPQC入职岗位培训IPQC(Incoming Product Quality Control)即进货品质控制,是对供应商提供的原材料与成品进行质量监督和控制的工作,是产品质量管理的重要环节之一。

IPQC作为一项重要的质量管理工作,对于保持企业产品质量的稳定性和一致性具有重要意义。

为了培养合格的IPQC人员,进行入职岗位培训是必不可少的环节。

一、培训目标IPQC入职岗位培训的目标是使培训学员具备以下能力:1. 熟悉企业质量管理体系和相关规范要求。

2. 掌握IPQC的基本工作流程和方法。

3. 能够准确判定产品质量状况,及时发现和解决问题。

4. 具备基本的检测仪器使用和维护能力。

5. 建立良好的沟通合作能力,与供应商保持良好的合作关系。

二、培训内容1. 企业质量管理体系和相关规范要求学员需要了解企业的质量管理体系,包括ISO9000系列标准要求、TS16949等行业标准的要求,了解企业的质量政策、目标和流程,熟悉相关文档和记录的编写和使用。

2. IPQC基本工作流程和方法学员需要学习并掌握IPQC的基本工作流程和方法,包括进货质量检验流程、抽样方法、检验项目和标准、不合格品处理流程等。

同时,学员还需要了解产品制造过程中的关键控制点和关键参数,并学习如何建立并执行控制计划。

3. 产品质量判定和问题解决能力学员需要通过实践学习,提高产品质量判定和问题解决的能力。

学员需要了解产品的关键质量特性,学习如何进行质量检验、控制和反馈,并能够快速准确地判断产品质量是否合格,发现和解决问题。

4. 检测仪器使用和维护能力学员需要学习并掌握基本的检测仪器使用方法和维护技巧,了解仪器的原理和操作要点,学习相关的标准和规范,并具备使用常见仪器进行质量检验的能力。

此外,学员还需要了解仪器的日常保养和维护,提高仪器的使用效率和寿命。

5. 沟通合作能力和供应商管理学员需要具备良好的沟通合作能力,与供应商保持良好的合作关系,及时沟通和反馈问题,并协调解决。

塑料制品公司操作工入职培训

塑料制品公司操作工入职培训

考核成绩评定
考核内容:理论考试、实操考 试、工作态度考核
评定标准:考试成绩、工作表 现、同事评价、领导评价
评定流程:自评、互评、上级 评定、综合评定
评定结果:优秀、良好、合格、 不合格
培训反馈和建议收集
培训反馈:收集员工对培训的满意度、收获和改进意见 培训效果评估:通过考试、实际操作等方式评估员工掌握程度 建议收集:鼓励员工提出对培训内容、方式等的改进建议 持续改进:根据反馈和建议,不断优化培训内容和方式
个人实操:针对 个人技能水平的 实操训练,提升 操作技能和安全 意识
理论学习:结合 实际操作进行理 论知识的讲解与 学习,提高理论 素养
模拟演练:模拟 实际生产环境进 行演练,提高应 对突发状况的能 力
培训考核与反馈
培训考核方式: 理论考试、实操 考核、工作评估
考核标准:根据 培训内容和岗位 职责制定
了解公司规章制度
熟悉公司文化、价 值观和使命
掌握公司安全生产 规定和操作规程
了解公司员工行为 规范和职业操守
熟悉公司各项规章 制度和管理制度
提高工作效率和产品质量
培训目标:确Leabharlann 操 作工熟悉生产流程, 掌握操作技能,提 高工作效率
培训目标:加强质 量意识,确保产品 合格率,提升产品 质量
培训目标:培养操 作工的团队协作能 力,促进生产线的 顺畅运行
塑料制品公司操作工入职 培训
目录
培训目标 培训内容 培训方式 培训师资 培训时间与周期 培训效果评估
掌握基本操作技能
了解塑料制品生产流程和设备操作 掌握安全操作规程和应急处理措施 熟悉生产工艺和产品质量标准 掌握常用工具和检测仪器的使用方法
熟悉安全操作规程

海尔新入职员工内部培训资料(很很完整)

海尔新入职员工内部培训资料(很很完整)

零售量占 有率 (%)
零售额 (万元)
零售额占 有率 (%)
平均单价 (元/台)
10 2
3.95%
2121
3.16%
1614
2.37%
1888
2.81%
2400
1.72%
1254
1.87%
2196
1.63%
666
0.99%
1230
1.39%
655
0.98% 1413
1.21%
583
11 4
3.71%
229
2.98%
1153
3.00%
199
2.58%
1239
2.92%
171
2.22%
1094
2.66%
172
2.23%
1205
2.06%
146
1.89%
1322
1.88%
149
1.94%
1481
1.83%
101
1.32%
1032
1.54%
124
1.61%
1506
1.47%
奥克斯
KFR-25GW/H
春兰
KFR-35GW/T
美的
KF-22GW/Y-Z
LG
LS-L3210HK
美的
KFR-32GW/DY-T3
长虹
KF-25GW/L
海尔
KFRd-50LW/G(ZXF)
科龙
KFR-32GW/N1F
松下
CS/CU-A1225KW
格力
KF-23GW/K(2338)
零售量 (台)
18430 15037 13268 7624 7354 6990 6445 6280 5531 5502 4755 4516 4461 4190 4070 3925 3681 3400 3398 3163

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
三、发文制度 四、员工意识
人事管理制度
第一部分
入职流程
入职流程
变电站智能辅助监控系统技术规范根据公司物资采购标准,变电站智能辅助监控系统由视频监控子系统、环境监测子系统、安全警卫子系统、门禁子系统、灯光智能控制子系统等组成。同时平台还预留 了通信接口,以便接入相当独立的消防子系统。
合同签订
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
提交转正
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
人事管理制度
通过智能视频监控系统可以主动发现变电站内的异常情况(比如表计读数超限),在事件发生时就及时发现并进行控制,从而预防并减少设备突发事故。新一代变电站智能辅助监控系统第7页第二章思路 与目标指导思想变电站智能辅助监控系统设计的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,以智能电网发展战略为指导,以辅助系统建设现状为基础,以实现辅助系统的标准化、一体化和智能化特征为目 标,以先进适用技术为支撑,以满足多元化电力管理需求为目的,立足国网,统筹规划,实现电网“智能”与“坚强”高度融合,实现电网生产系统与辅助系统的协调发展。
劳动合同
视频监控系统的基本接口分为两类:接口A和接口B,详见下图。系统接口示意图接口A:视频监控系统外部接口,即提供视频监控系统与不属于本系统的站新一代变电站智能辅助监控系统第4页端系统之 间、视频监控系统之间、视频监控系统与其他业务系统之间的接口。

康姿百德入职培训

康姿百德入职培训
间安排
培训方式
线上培训:通过公司内部网络进行远程学习
线下培训:在公司内部进行面对面的培训 培训时间:根据入职时间安排,通常为新员工入职后的一个月内完 成
培训时间安排
培训时长:为期一周
培训时间:每周一至周五,上 午9点至下午5点
培训地点:公司内部培训室
培训内容:康姿百德企业文化、 产品知识、销售技巧等
提升员工的职业发展潜力和竞争力
掌握康姿百德企 业文化和价值观
熟悉公司业务流 程和操作规范
提高员工的专业 技能和知识水平
培养团队协作和 沟通能力
增强员工的归属感和忠诚度
康姿百德入职培训有助于员工更好地了解公司的文化和价值观,从而增强员工的归属感。
通过培训,员工可以快速融入公司团队,与其他同事建立良好的合作关系,提高工作满 意度和忠诚度。
入职培训为员工提供了一个学习和成长的机会,使员工更加认同公司的战略和发展方向, 从而增强对公司的忠诚度。
培训中设置的激励机制和福利制度,能够激发员工的工作热情和创造力,进一步增强员 工的归属感和忠诚度。
P康A姿R百T德6入职培训对企业的帮
助和收获
提高员工的工作效率和服务质量
入职培训可以帮助新员工快速熟悉企业和工作流程,减少适应期和磨合期 的时间成本,提高工作效率。
康姿百德入职 培训对企业的 帮助和收获
PART 1
单击添加章节标题
P康A姿R百T德2入职培训的目的和意

培训目的
提高员工的专业技能和知识水 平
帮助员工了解企业文化和价值 观
培养员工的团队协作和沟通能 力
提升员工的职业素养和责任心
培训对员工的意义
提高员工的专业技能和知识水平,使其更好地适应工作岗位和满足公司发展需求。 帮助员工了解公司文化和管理制度,增强员工的归属感和忠诚度。 培养员工的团队协作和沟通能力,提升员工个人和团队的绩效。 提高员工的职业素养和职业道德水平,树立良好的企业形象和品牌形象。

《门店新员工入职培训指引》4学习资料

《门店新员工入职培训指引》4学习资料

《门店新员工入职培训指引》4门店新员工入职培训指引手册宜又佳医药连锁有限公司人力资源部编二〇一四年五月使用说明使用对象:负责门店新员工的带教人员使用说明:本手册作为给门店带领新入职同事学习的一个指引,令我们所有门店新入职员工都有一个统一的、清新的学习方向与目标。

手册是各门店统一使用的教材,作为一个统一的指带教者心态:我们都希望自己的员工更快的成长起来,进而可以独挡一面,不仅可以帮助门店分劳担忧,提升团队业绩,并且也能体现传帮带的价值,这种急切的心情完全可以理解。

但是培育培训是一个逐渐引导、慢慢渗透的过程,员工成长并因你投入五倍的精力和关注,过程就能减短到原来的五分之一。

因此门店管理者和带教人要耐心按照传帮带计划内容执行。

试想下园丁的做法,当他得按照植物成长规律去栽培,并不会去责备这些植物,而是想法为它们提供更好的成长条件。

我们对员工发挥耐心品质其实是一种影响力投资。

尤其是对新员工的传帮带,细心耐第二阶段——新同事刚来到一个陌生的环境,或多或少会有点胆怯。

因此作为教练的您,应多给予“关心”及“行动”,令他/她尽快适应新环境,顺利开展工作。

让其了解公司过去、现在和未来,了解区域及门店过去、现在和未来,告知工作职责及给自身带来的价值和成长。

明确每天要做什么,怎么做。

熟悉公司企业文化;让老员工人尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。

新人最好按时下班,不要加班。

2、公司文化及门店管理制度——细致地阅读《员工守则》一遍带教心得:Fallow备注:1、无行业经验者依据《新员工入职培训日程》和《新员工入职培训进度评核表》进行培训与考核;2、有行业经验者,建议可以缩减带训时间,但带训内容必须进行验收评估,并依据《新员工入职培训总评表》进行培训和考核;带教心得:《新员工入职培训日程》备注:1、培训员原则上依照以上日程内容进行培训。

可以对学习时间或顺序做出调整,但不得日程内容进行删减,否则会影响培训的效果及新同事的学习掌握不足。

格力电器大学生入职培训要点

格力电器大学生入职培训要点

1.珠海格力电器股份有限公司:是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业。

2.品牌:拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌家电产品。

3.三个走在前面:管理、技术、产品。

4.三公原则:公平公正、公开透明、公私分明。

5.三讲原则:讲真话,干实事;讲原则,办好事;讲奉献,成大事。

6.九大生产基地:珠海、重庆、合肥、芜湖、武汉、郑州、石家庄、巴西、巴基斯坦。

两个在建基地:湖南宁乡、江苏小家电。

7.企业文化核心理念(大题):实:少说空话,多干实事;信:质量第一,顾客满意,诚信经营,多方共赢;廉:遵纪守法,廉洁奉公;新:爱岗敬业,开拓创新;礼:忠诚友善,勤奋进取(企业精神)。

8.八严方针:严格的制度,严谨的设计,严肃的工艺,严厉的标准,严密的服务,严明的教育,严正的考核,严重的处罚。

9.格力愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌。

10.员工信息资料变更(一个月内):身份信息、家庭住址、电话号码、婚姻状况与计划生育状况、紧急事故联系人、学历证书、资格证书11.员工穿着三紧:领口紧、袖口紧、下摆紧。

12.考勤制度:上班时间8:30-11.45;13:00-17.30,单双周轮休(每周至少休息一天)。

13.加班制度:员工申报加班,经员工上级主管和部门领导审批通过,且与考勤系统打卡记录匹配后方为有效加班。

14.请假制度:事假无特殊原因不得超过七天。

病假:三天以下需要开具《病假证明》;三天以上还需要《住院通知单》。

婚假:结婚登记12月内申请婚嫁3天,晚婚可增加婚嫁10天(男25,女23)。

丧假:员工直系亲属死亡休假3天,需要出具证明。

15.离职制度:提前30天提出申请,填写《员工辞职申请表》、主管部门签发意见、人力资源部审批、上报公司领导审批。

一年内离职,本人档案和户口关系退回学校,由学校改派。

16.绩效管理目的:保证战略目标实现、内部流程优化、有效的管理手段(公司层面);有效的激励、个人改善提升、价值体现(个人层面)17.考评周期:分为月度(月度核心工)作和年度(年度核心工作和能力态度)。

金红叶纸业入职培训资料

金红叶纸业入职培训资料
操作规程
针对不同岗位和工种,制定具体 的操作规程,确保员工在工作中 遵守安全规定,避免事故发生。
环保政策法规及排放标准
环保政策法规
介绍国家及地方相关的环保政策法规 ,包括污染物排放标准、环保设施建 设要求等。
排放标准
明确公司各生产环节的污染物排放标 准,以及达标排放的具体措施。
应急处理措施和演练方案
具备良好的沟通能力和团队协 作精神,能够与同事、客户和
供应商有效沟通。
学习能力
具备持续学习的意识,通过参 加培训、阅读书籍等方式不断
提高自身能力。
解决问题的能力
遇到问题能够迅速分析并找到 解决方案,具备创新思维和解
决问题的能力。
03
产品知识培训
产品种类与特点
纸质种类
包括牛皮纸、白卡纸、铜版纸等 ,每种纸质具有不同的特点和应
金红叶纸业入职培训资料
汇报人: 2023-12-22
目录
• 公司概况与企业文化 • 岗位职责与技能要求 • 产品知识培训 • 安全与环保知识培训 • 沟通与团队协作技巧培训 • 职业发展规划与晋升机会介绍
01
公司概况与企业文化
公司历史与发展
创立背景
金红叶纸业公司成立于1996年,由金 光纸业(中国)投资有限公司全资设 立。
跨部门合作经验分享及案例分析
跨部门合作的意义
介绍跨部门合作的意义和重要性,提高团队成员对跨部门合作的认知 。
跨部门合作经验分享
邀请有经验的同事或领导分享跨部门合作的经验和技巧,为团队成员 提供借鉴和参考。
案例分析
通过分析成功的跨部门合作案例,总结经验教训,为团队成员提供实 践指导。
跨部门合作实践
鼓励团队成员在实际工作中积极尝试跨部门合作,提高团队协作能力 和工作效率。

金红叶纸业入职培训资料

金红叶纸业入职培训资料

感谢观看
THANKS
公司文化与价值观
金红叶纸业倡导“诚信、创新 、协作、责任”的核心价值观 。
公司注重员工成长与发展,积 极营造良好的工作氛围,激发 员工的创造力和团队协作精神 。
金红叶纸业始终坚持客户至上 ,以优质的产品和服务赢得客 户的信任和支持。
02
岗位职责与要求
岗位职责描述
01
02

03
04
生产操作
按照生产计划和工艺要求,操 作机器和工具,完成纸张的生
学习等多种学习方式。
职业规划指导
公司设立职业规划指导部门,为 员工提供职业规划咨询和指导服
务。
晋升机制与机会
晋升标准
公司设立明确的晋升标准和要求,员工需通过考 核和评估才能获得晋升机会。
晋升机会
公司鼓励员工发挥潜力,提供公平的晋升机会, 让有能力的员工得到提升。
晋升流程
公司设立规范的晋升流程,包括申请、考核、评 估和任命等环节。
产和加工任务。
质量监控
对生产过程中的产品质量进行 监控,及时发现并处理质量问 题,确保产品质量符合标准。
设备维护
负责所使用设备的日常保养和 维修,保持设备良好运行状态

安全生产
遵守安全生产规定,参与安全 培训和演练,及时报告和处理
安全隐患。
岗位技能要求
机械操作技能
熟悉纸张生产设备和工 具的基本操作技能,能
解答
金红叶纸业为每个岗位制定了详细的职责描述和要求,新员工需根据岗位描述完 成工作任务。公司也会提供必要的培训和指导,帮助员工更好地履行职责。
关于入职培训的疑问与解答
关于入职培训的疑问
新员工可能对入职培训的目的、内容和形式存在疑问。

制药公司新入职员工培训课件

制药公司新入职员工培训课件

01
诚信:诚实守信,遵守法律法规,尊重客户和合作伙伴
02
创新:持续创新,追求卓越,为客户提供优质的产品和服务
03
责任:承担社会责任,关注员工福利,保护环境和资源
04
合作:团队合作,相互支持,共同实现公司目标
企业社会责任
3
2
4
1
制药公司关注社会健康,致力于研发和生产高质量的药品
制药公司关注公益事业,积极参与慈善活动和公益活动
04
产品质量控制
质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保产品质量符合标准
质量检测:对产品进行严格的质量检测,确保产品质量符合标准
质量改进:持续改进产品质量,提高产品质量水平
质量控制流程:制定严格的质量控制流程,确保生产过程中的质量控制
制药公司生产流程
4
生产工艺
1
原料选择:选择合适的原料,如化学原料、生物原料等
生物制品:如疫苗、血液制品、基因工程药物等
3
医疗器械:如注射器、手术器械、诊断设备等
4
保健品:如维生素、矿物质、蛋白质等
5
化妆品:如护肤品、彩妆、香水等
6
产品研发流程
立项:确定研发项目的目标和需求
01
临床试验:验证产品的安全性和有效性
03
研发:进行实验和研究,开发新产品
02
注册申报:向监管部门提交注册申请,获得批准后上市销售
制定推广预算:根据推广计划和策略,制定合理的预算
实施推广计划:按照计划和策略,实施推广活动
评估推广效果:对推广活动进行评估,分析推广效果,总结经验教训,为下一次推广活动提供参考。
客户服务与支持
提供专业的药品知识解答
提供药品使用指导
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

入职产品培训资料前台工作重点1、找到客户。

(电销、展业、其他)2、了解客户需求、情况。

3、初步匹配方案(与后台或运营经理)4、邀约上门。

5、签单、收诚意金。

6、给客户打预防针,利息、额度、放款时间(尽量给自己、给渠道留有充分的空间,不要被客户带着走)7、与后台分析可行渠道及相应的渠道情况。

8、收集齐全资料。

9、补充特殊资料。

10、批款成功后与客户沟通,根据客户资质、市场行情等情况说服客户签约。

11、配合后台帮客户做好签约准备(情绪、所带的资料)。

以及陪同客户签约的人选、时间、路线安排,并安排好收费方式。

12、维护客勤关系,根据客户的还款时间、还款金额及时提醒客户还款。

经常问候客户。

13、善后,对于融资失败的客户,发现其问题,并根据专业知识指导客户如何进行数据维护,达到后续可操作的标准。

名词解释什么是贷款:贷款就是金融机构依法把货币资金按一定的利率贷放给客户,并约定期限由客户偿还本息的一种信用活动。

利率:利率(Interest Rates)或称利息率,是借款人需向其所借金钱所支付的代价。

如月息7厘=0.7%。

如月息1分=1%。

1角=10%。

如客户借款47000元,月利率为2分58,则客户每月利息=?()基准利率:基准利率(benchmark interest rate),是金融市场上具有普遍参照作用的利率,由人民银行制定,各金融机构根据此基准进行上下浮动。

目前银监会要求银行发放贷款利率不能超过当时同期基准利率的3倍。

小贷公司发放贷款的年利率不能超过36%。

贷款额度:指金融机构根据客户的条件给予发放的贷款金额。

影响贷款额度的因素1、资产情况。

2、收入及还款能力。

3、信用记录。

4、放款机构限额。

贷款期限:指金融机构发放的贷款可以供借款人使用的时限。

分为短期、中期、长期。

短期指1年及以下,中期指1-5年期,长期指5年以上。

还款方式:等本等息、等额本息、先息后本、减本减息、随借随还、自主本金、季度付息到期归本。

征信征信是人民银行根据客户之前在各家银行及会被采集数据的金融机构办理的贷款、信用卡等还款记录进行的一个数据汇总。

主要包含客户的负债情况和逾期记录。

征信报告中包含的内容:一是个人基本信息,包括姓名、证件类型及号码、通讯地址、联系方式、婚姻状况、居住信息、职业信息等;二是信用交易信息,包括信用卡信息、贷款信息、其他信用信息;三是其他信息,包括查询记录等。

流水指客户的银行卡每个月的进出账对账单。

(月总收,日均余额,规律性,)负债指客户目前未结清的银行贷款、信用卡、为其他人担保的贷款情况。

资产包含客户的房产、车辆、存款、国债、保险等。

房产证房屋产权证书国土证房屋土地使用证书产调通过房管局调档,可以显示客户的房屋所有信息、抵押信息。

根据贷款性质划分贷款可以分为“信用贷款”、“抵押贷款”和“质押贷款”。

信用贷款:指以借款人的信誉发放的贷款。

其特征就是债务人无需提供抵押物,仅凭自己的信誉就能取得贷款,并以借款人信用程度作为还款保证的。

由于这种贷款方式风险较大,一般要对借款方的资产情况、工作单位、收入水平、负债情况、经济效益、经营管理水平、发展前景等情况进行详细的考察,以降低风险。

抵押贷款:抵押贷款指借款人在法律上把自己的财产所有权作为抵押而取得的贷款。

它是一种放款形式、抵押品通常包括有价证券、国债券、各种股票、房地产、以及货物的提单、栈单或其他各种证明物品所有权的单据。

贷款到期,借款者必须如数归还,否则,作为一种补偿,放款人有权处理抵押品。

目前市面上常见的抵押物为:商品房(住宅、商铺、写字楼、别墅)、土地、车辆等。

质押贷款:通过将资产进行质押(交由放款机构保管)的方式取得的贷款。

信用贷款(提醒客户向放款机构表达自身的还款意愿、还款意识、还款能力)根据贷款依据不同分为“工薪贷”“物业贷”“车贷”“保单贷”“生意贷”“其他贷款”根据贷款渠道不同可分为“小贷公司贷款”“银行贷款”工薪贷贷款主体为上班族银行利率:0.52%-1% 额度:3-50万还款方式主要以等额本息为主进件要求:1、优质行业:公务员、教师、医生、律师、事业单位、世界五百强公司。

(工作时间最少半年)。

2、工资发放形式:银行代发。

3、工资要求:每个月固定金额(要求不低于3500)、固定时间。

4、有社保和公积金。

5、征信情况良好、逾期少、负债低。

小贷公司利率:0.78%-2.88% 额度:1-30万还款方式为等额本息进件要求:1、工作稳定,上班满半年(最少三个月)。

2、工资发放形式:银行代发、财务转账、自存流水(一般要求成都本地人才可以做)。

3、工资要求:银行代发1500元以上,其他形式2000以上,不能有断月。

4、征信要求较银行低,最近两年内只要没有多次连续的逾期、超过60天的逾期次数较少、无90天以上的逾期,都可以申请。

5、其他辅助条件:有社保或公积金、有其他资产。

物业贷贷款主体为上班族或小企业主银行利率:0.81%-1.15% 额度:5-50 还款方式为等额本息进件要求:1、按揭房或一次抵押为等额本息还款方式或全款房。

2、不能做过二次抵押。

3、按揭时间满半年。

4、征信上必须体现为个人住房按揭贷款或个人商用房按揭房贷款。

5、有正式工作或合理的收入来源。

6、征信情况良好,负债可控。

小贷公司利率:1.06%-2.88% 额度:1-30还款方式为等额本息进件要求:1、按揭还款满3个月或者全款房(只要有房产证、购房合同或可以打产调就可以)。

2、如果全款房需要有稳定流水。

3、有稳定的工作或营业执照(可包装)。

4、征信不能太差,最近两年内只要没有多次连续的逾期、超过60天的逾期次数较少、无90天以上的逾期,都可以申请。

车贷贷款主体为上班族或小企业主银行利率0.81%-1.15%,额度5-50万还款方式为等额本息进件要求:1、按揭时间满半年。

2、必须有房,且不能做过二次抵押。

3、征信上必须体现为个人汽车按揭贷款或信用卡分期。

4、有正式工作或合理的收入来源。

5、征信情况良好(半年内不能有任何逾期),负债可控。

小贷公司:利率:1.06-2.88% 额度:1-30还款方式为等额本息进件要求:1、按揭还款满6个月或者全款车。

2、裸车价8万以上。

3、有稳定的工作或营业执照(可包装)。

4、征信不能太差,最近两年内只要没有多次连续的逾期、超过60天的逾期次数较少、无90天以上的逾期,都可以申请。

保单贷贷款主体为上班族或小企业主银行:利率0.81%-1.15%,额度5-50万还款方式为等额本息进件要求:1、借款人必须是投保人。

2、月缴保费金额大于200 元或年缴保费大于2400元。

且保额大于5万。

3、保单生效满6个月,且规定缴费期限大于3年。

3、有正式工作或合理的收入来源。

4、征信情况良好,负债可控。

小贷公司:利率:1.06%-2.88% 额度:1-30 还款方式为等额本息1、保单需为寿险。

2、借款人为投保人。

3、保单生效半年以上。

4、保费月交200元以上。

年缴2400元以上。

5、有稳定的工作或营业执照(可包装)。

6、征信不能太差,最近两年内只要没有多次连续的逾期、超过60天的逾期次数较少、无90天以上的逾期,都可以申请。

生意贷贷款主体为小企业主银行利率:1%-1.3%先息后本。

额度:10-200万进件要求:1、整体经营情况好。

2、资产负债比不超过50%。

3、有房,有其他资产。

4、财务报表显示有盈利。

5、能够找同等条件的担保人。

专做经营性贷款的小贷公司利率:0.9%-2%等额本息,1.5%-1.7%先息后本。

额度:5-500万。

进件要求:1、年营业额大于500万。

2、负债不超过营业额12%。

3、大成都有房产。

4、征信良好。

5、征信查询次数少。

6、能找担保人最好。

小贷公司利率:1.7%-2.88%,额度:2-100万还款方式为等额本息进件要求:1、实际经营半年以上。

(无营业执照也可以)2、最好有真实的经营场所。

3、月流水大于2万。

4、有资产。

(非必要)5、征信良好。

6、负债不能太高。

抵押贷款根据放款机构可分为“银行抵押贷款”和“小贷公司抵押贷款”。

抵押贷款根据抵押物区分可分为“房屋抵押贷款”和“汽车抵押贷款”。

房屋抵押贷款根据抵押顺序不同可分为“一次抵押贷款”和“顺位抵押贷款”。

房屋一次抵押根据贷款用途不同可分为“经营性贷款”和“消费性贷款”。

房屋一次抵押贷款通过把房屋(全款)抵押给放款机构,获得贷款的一种方式。

可抵押房屋:商品房(国土为出让性质),商铺、写字楼、别墅、安置房等(划拨土地、有大国土,可上市交易)。

银行:经营性贷款:利率:先息后本年息6.5%-13%,等额本息5.7%-12% 额度:根据抵押物不同,可贷款金额为评估价的40%-70%。

进件要求:1、必须要有房产证。

2、抵押物需在大成都范围内。

3、借款主体为企业,且经营时间满1年。

4、借款人夫妻双方征信较好(特殊情况如客户主体经营良好,征信一单一议)。

5、企业运营情况良好。

6、最好在借款人名下有二套房或直系亲属名下有房(房屋性质无要求)。

7、房屋所有人中不包括未成年人。

8、夫妻双方签字。

9、负债合理。

消费性贷款:利率:先息后本7%-13%,等额本息5.7%-12%,额度:根据抵押物不同,可贷款金额为评估价的40%-70%。

进件要求:1、抵押物需在大成都范围内。

2、借款主体为个人,有正规的工作单位。

3、借款人夫妻双方征信较好。

4、有稳定的收入来源。

5、最好在借款人名下有二套房或直系亲属名下有房(房屋性质无要求)。

6、房屋所有人中不包括未成年人。

7、夫妻双方签字。

8、负债合理。

小贷公司利率:先息后本年息9.6%-30%,等额本息7.8%-15.6% (有一定的放款手续费)额度:根据抵押物不同,可贷款金额为评估价的40%-70%。

进件要求:1、必须有房产证2、抵押物需在大成都范围内。

(经营性贷款可做全国抵押物)3、借款主体为个人或企业。

4、征信要求良好,征信差的有特殊渠道可操作。

5、最好有稳定的收入来源,实在没有也可以处理。

6、房屋所有人中不包括未成年人。

7、夫妻双方签字。

8、负债合理。

顺位抵押贷款:利率:先息后本年息9.6%-30%,等额本息7.8%-15.6% (有一定的放款手续费)额度:评估价*70%-贷款余额进件条件:1、房屋有剩余价值,计算方式(评估价*70%-贷款余额>5万)。

2、有房产证。

3、土地性质为出让。

4、房屋以前的抵押要求是按揭贷款或等额本息方式的一次抵押。

5、征信要求良好,征信差的有特殊渠道可操作。

6、最好有稳定的收入来源,实在没有也可以处理。

7、房屋所有人中不包括未成年人。

8、夫妻双方签字。

9、负债合理。

车辆抵押贷款车辆办理抵押登记或安装GPS,不押车银行利息:等额本息0.73%-0.83% 额度:评估价*70% 进件要求:1、全款车。

2、车辆购置时间5年以内,里程8万公里以内。

相关文档
最新文档