APP STORE 软件商店盈利模式分析
软件行业三类盈利模式分析
软件行业三类盈利模式分析软件行业是当前发展迅猛的行业之一，其盈利模式主要可以分为三类：销售授权模式、订阅模式和广告模式。
销售授权模式是指软件公司将软件产品的使用权出售给用户，用户一次性购买软件产品后，就拥有永久使用权。
这种模式适用于那些长期使用软件产品的用户，如企业和个人用户。
销售授权模式的优点是一次性购买费用相对较低，用户拥有永久使用权，可以自由地进行个性化定制和存储数据。
然而，这种模式的缺点是软件公司的收入依赖于新用户的不断增加，一旦市场饱和，收入增长就会变得较为困难。
此外，由于软件的更新和维护需要投入大量的人力和资源，因此软件公司需要定期推出新版本以吸引用户购买升级，否则用户很可能停止使用或转向竞争对手的产品。
订阅模式是指软件公司向用户提供订阅服务，在一定的时间段内，用户需要按照一定的费用周期性地支付费用来使用软件产品。
这种模式适用于那些需要短期或临时使用软件产品的用户，如短期项目团队和个人用户。
订阅模式的优点是用户可以根据自己的需求随时选择停止订阅，付费方式更加灵活，软件公司的收入相对稳定。
此外，订阅模式还可以使软件公司能够更好地提供用户支持和更新升级服务，提高用户的满意度。
然而，订阅模式的一个问题是用户在长期使用软件产品的过程中，可能会付出更多的费用，而且如果软件产品出现质量问题或用户不满意，用户可以选择停止订阅，给软件公司带来损失。
广告模式是指软件公司在软件产品上展示广告，通过广告商支付的费用来获取收入。
这种模式适用于那些免费提供服务的软件产品，如社交网络和免费软件。
广告模式的优点是用户可以免费使用软件产品，软件公司可以通过展示精准的广告来获取收入。
此外，广告模式的用户黏性较高，用户越多，广告费用越高，软件公司的收入也会相应增加。
然而，广告模式的缺点是用户可能对广告感到烦恼，影响使用体验，或者广告商对用户数据进行滥用，侵犯用户的隐私权。
此外，广告模式的收入相对不稳定，依赖于广告商的支持和市场需求的变化。
应用商店分析报告
应用商店分析报告1. 引言应用商店是当今移动应用市场的主要渠道之一，对于开发者和用户来说都具有重要意义。
本文将对应用商店进行分析，探讨其在移动应用生态系统中的地位和作用。
2. 应用商店的发展历程应用商店自从2008年苹果推出App Store以来，经历了飞速发展。
一开始，应用商店仅仅是一个简单的应用下载平台，而现如今，各种应用商店不仅提供应用的下载和购买，还包括应用推荐、评分和评论等功能。
3. 应用商店的重要性应用商店在移动应用生态系统中扮演着重要角色。
首先，它为开发者提供了一个展示和推广应用的平台，可以帮助开发者吸引更多用户。
其次，应用商店还为用户提供了便利，用户可以通过应用商店轻松找到自己需要的应用，并通过评分和评论了解其他用户的体验。
4. 应用商店的盈利模式应用商店的盈利模式多种多样。
主要包括应用销售分成、广告收入、应用内购买以及定制化服务等。
通过这些盈利模式，应用商店可以为开发者提供收入来源，并获得自己的利润。
5. 应用商店的竞争态势目前，应用商店市场竞争激烈，主要的竞争对手包括苹果的App Store、谷歌的Google Play以及国内的应用商店如华为应用市场、小米应用商店等。
这些应用商店通过提供更多优质应用、改善用户体验以及推广活动等方式，争夺用户的注意力和市场份额。
6. 应用商店的用户行为分析用户在应用商店中的行为对应用的成功与否具有重要影响。
通过对用户行为的分析，可以了解用户的偏好和需求，从而优化应用的设计和推广策略。
常见的用户行为分析指标包括下载量、评分、评论等。
7. 应用商店的发展趋势随着移动应用市场的不断发展，应用商店也在不断演进。
未来的发展趋势包括更严格的审核机制、个性化推荐技术的应用、AI技术与应用商店的深度结合等。
这些趋势将进一步提升用户体验，推动应用商店的发展。
8. 结论应用商店作为移动应用市场的主要渠道之一，具有不可忽视的作用。
通过对应用商店的分析，我们可以了解其发展历程、重要性、盈利模式、竞争态势、用户行为以及未来发展趋势。
APP的九种盈利模式
APP的九种盈利模式
1. 广告收入：APP可以把允许的空间租赁给线上商家，使他们可以发布广告，获得利润。
广告主可以支付APP租用广告空间的价格。
2. 收费的特权服务：APP可以在其服务内提供收费的特权功能，特别是那些时间特定性更强的功能，比如跨地域的信息。
为此APP可以通过增加一笔收费的费用获得利润。
3. 虚拟线下收入：APP可以通过与实体店铺的合作，在APP内提供线下商品销售服务，藉此让APP本身能够赚钱。
4. 代理：APP也可以成为某个品牌或者某个商家的代理商，贩售特定的产品服务，从而获得一定的佣金。
5. 交易收入：APP可以在某个特定空间内与用户进行自由交易，这样APP即可以获得交易所收取的服务费，也可以获得一定的利润。
6. 订阅：APP提供的某些服务用户可以订阅，从而支付一定的费用，那么APP便可以从中获得收益。
7. 内购：APP可以在APP内提供一些虚拟物品，例如游戏币等，用户可以购买这些虚拟物品，从而为APP赚取一定的收益。
8. 投票所得：APP可以通过收取少量的投票费用，让社会参与者参与到APP的形象当中，为APP赚取收入。
9. 门票：APP可以为某些特定的会议或公共活动收取门票费用，从而为自身获得利润。
APPLESTORE分析报告
App Store设计及应用
Store的战略动因分析 App Store的战略动因分析
• Apple 要构建自身完整的数字娱乐内容服务战略，也需要借助一款产 品或产品组合向移动增值市场进入，而“iPhone+App Store”同时 满足Apple 为内容服务开拓市场空间的需求。 • 苹果公司推出 App Store 的主要原因可以从两个方面来解读： 一是苹果公司由手机终端厂商向服务提供商转型的整体战略定位； 二是苹果公司拟通过App Store 增加终端产品iPhone的产品溢价， 从而实现以iPhone提升苹果公司收益的战略意义。 第三产业的核心就是服务，服务产业将会是未来 产业结构调整的中心，同样服务也能带来附加的价值 ，并可以提高产品的品牌效应和用户归属性。
酷趣网
2006.09
其他
上述两家是中国典型的互联网在线应用商店，世界范围内还有 Cydia、Rock Your Phone等非官方在线应用商店。
运营思路不明朗
手机终端厂商主导模式
企业名称 苹果 商店名称 App Store 上线时间 2008.07 收入分成情况及其他 30：70的分成比例，应用收入的 70%属软件开发者所有，剩余收 入 的30%作为苹果的服务费用。 20：80的分成比例，应用收入的 80%属软件开发者所有，剩余收 入 的20%作为黑莓的服务费用。 首先在澳大利亚和新加坡上线， 还将陆续登陆全球的其他市场。 初期将主要面向新加坡、马来西 亚、澳大利亚等亚太市场推出， 年底将登陆欧洲和南美市场
App Store排名前五位的应用分别是：游戏，娱乐，图书， 公用事业，教育，从2008年5月至2009年2月的月五类应用 的增长情况如下图所示：
app运营赚钱方案
app运营赚钱方案1. 广告变现广告是APP运营赚钱的一种常见方式。
通过在APP中设置广告位，可以吸引广告主投放广告，从而获取广告收入。
常见的广告形式包括横幅广告、插页广告、视频广告等。
可以选择合作各大广告联盟，如AdMob、友盟等，来获取更多广告资源。
2. 付费下载/内购另一种常见的赚钱方式是通过用户付费下载APP或内购付费获取更多高级功能。
对于一些精品APP或是有特殊使用价值的APP，可以设定收费下载的模式。
同时，可以在APP内设置一些虚拟货币或者高级会员功能，需要用户进行内购才能使用。
3. 会员制通过建立会员制度，可以让用户付费订阅会员服务。
会员制度不仅可以增加用户黏性，还可以为APP创造稳定的收益来源。
通过会员制度，可以为会员提供一些定制化的服务，如免广告、专属内容等，增加用户付费的动力。
4. 数据变现收集用户数据并进行分析后，可以为第三方提供数据服务。
通过对用户行为、偏好等数据的分析，可以帮助第三方进行精准营销和推广。
同时，也可以向第三方提供用户画像和行为数据分析报告，获取数据交易收入。
5. 品牌合作通过与品牌进行合作，可以为品牌提供广告曝光、产品推广等服务。
可以通过与品牌合作推出定制化的活动，提高用户参与度，同时获取品牌方的合作收入。
6. 游戏广告与内购对于游戏类APP，可以通过广告和内购来赚取收益。
在游戏中设置悬浮广告、视频广告等，同时也可以设置一些虚拟货币或者游戏道具进行内购。
7. 积分兑换用户通过在APP中的行为可以获得积分，积分可以用来兑换实物或者虚拟商品。
通过与商家合作，可以为用户提供积分兑换的服务，从而获得合作方的收入。
8. 物流合作与物流公司合作，为用户提供便捷的物流服务。
通过与物流公司的合作，可以为用户提供更加便捷的购物体验，同时也可以获取物流公司的合作收入。
9. 提供咨询服务对于一些知识性、技能性的APP，可以为用户提供咨询服务。
用户可以通过付费的方式获取专业人士的咨询服务，从中获取咨询费用收入。
appstore软件商店盈利模式分析
APP STORE 软件商店盈利模式分析2011-05-30 15:22APP STORE2008年7月，苹果应用软件商店正式上线，在不到一年的时间里，下载量就超过10亿次，应用总数超过5万个。
据预计，该应用商店2009年营收至少将达亿美元。
这让众多企业真正感受到了手机应用软件和内容产业巨大的商机。
应用软件商店的火爆也源于手机消费者对于应用软件的需求高涨。
3G网络的建设和智能手机的普及使得更多的手机应用成为可能，消费者对应用的需求大大增加。
支持丰富应用的智能手机成为手机市场中的一个亮点，智能手机较强的企业市场份额持续上升。
据Informa估计，2009年，智能手机将占据手机市场份额的%，而到2013年这一比例还有望增加至38%。
随着智能手机销量的增长，手机应用软件可能成为一个有很大潜力的市场。
2008年，手机应用程序商店的销售额为10亿美元。
据咨询公司JuniperResearch估计，到2014年这一市场将达到250亿美元。
苹果应用软件商店的成功进一步推动了产业链中各类企业对于应用软件商店的投入。
（：中国三星经济研究院战略组研究员）苹果对于应用软件商店的成功取决于两个重要因素：开发者和用户规模。
只有拥有大量的开发人员，才能保证丰富的应用供应，从而吸引大量用户。
而另一方面，只有存在大批乐于购买应用软件和内容的用户，才能够确保开发者的盈利。
事实上，苹果正是从供应和需求这两个方面奠定了应用软件商店成功的基础。
在需求方面，苹果跨时代产品iPod一开始只是个播放设备，为了便于用户下载音乐等内容产品，2001年苹果与上游内容提供商合作，使iPod用户通过iTunes下载音乐，实现播放设备与内容的完美结合，随后苹果将这一模式扩展至手机领域。
2007年4月，苹果已经售出1亿部iPod，iTunes也已售出25亿首歌曲、5000万部电视节目及逾130万部电影。
也正是在2007年，苹果推出首款iPhone，内含iPod音乐播放功能，iPhone用户也能够通过iTunes获取音乐。
软件盈利方案分析报告
软件盈利方案分析报告1.引言软件盈利方案分析报告旨在评估和分析软件盈利模式，帮助决策者了解如何通过软件获取收入。
2.背景在数字化和互联网时代，软件成为了企业和个人的重要工具。
无论是企业内部的管理软件，还是面向消费者的应用软件，软件的盈利模式都是值得关注的重要方面。
3.盈利模式一：销售许可证软件销售许可证是最传统的盈利模式之一。
该模式通过售卖软件的使用许可证来获取收入。
这种模式适用于企业级软件或需求稳定的行业。
然而，随着云计算和软件即服务的兴起，这种模式正在逐渐减少。
4.盈利模式二：订阅模式订阅模式是近年来最流行的软件盈利模式之一。
用户订阅软件服务，按照一定的时间周期缴纳费用。
订阅模式可以为软件开发商提供持续稳定的收入，同时也可以帮助用户更好地预算和规划开支。
5.盈利模式三：广告收入广告收入是适用于免费软件或应用的盈利模式之一。
开发者通过向第三方广告商出售广告位来获取收入。
这种模式需要开发者建立庞大的用户群体，并与广告商建立合作关系。
然而，广告模式可能会对用户体验造成干扰，需权衡利弊。
6.盈利模式四：增值服务增值服务模式是通过为用户提供增值服务来获得收入的模式。
软件开发商可以提供额外的功能、专业支持、培训等服务，以满足用户的更高级别需求，并收取相应费用。
这种模式需要开发商具备一定的专业能力和资源。
7.盈利模式五：游戏内购游戏内购模式是游戏软件盈利的一种常见方式。
玩家可以免费下载游戏，但可以在游戏中购买虚拟物品或游戏道具。
这种模式可以在游戏中创造持续的收入流，并鼓励玩家花费更多时间和金钱在游戏上。
8.盈利模式六：授权费用授权费用是指开发者授予第三方特定的使用权，然后按照一定的协议或合同收取费用。
这种模式适用于提供特定功能或技术的软件，如专业设计软件或企业级软件。
9.盈利模式七：捐赠和赞助捐赠和赞助是开源软件盈利的一种方式。
开发者在维护和改进软件的同时，通过接受用户的捐赠或获得机构或企业的赞助来获取收入。
app是怎么赚钱的
app是怎么赚钱的随着智能手机的普及和流行，移动应用程序（App）成为人们生活中不可或缺的一部分。
很多人也开始关注，App是如何赚钱的呢？下面将详细介绍App赚钱的几种常见方式。
首先，最常见的方式是应用内购买（In-App Purchases）。
这是一种通过向用户提供应用内虚拟货币或特殊功能来赚取收入的模式。
例如，一款游戏应用可以通过提供虚拟道具、游戏币或解锁关卡等方式来吸引用户购买，从而实现盈利。
其次，广告是App赚钱的另一种常见方式。
开发者可以在App中添加广告，每当用户点击广告或者显示广告时，开发者就能获得相应的收入。
这种方式通常被应用于免费应用或者免费版应用中，以抵消开发和维护成本。
第三，订阅模式也是一种常见的App赚钱方式。
许多应用程序提供付费订阅服务，用户可以通过支付每月或每年的费用来获得额外的功能或内容。
这种模式适用于一些特定领域的App，如音乐、电影、新闻等。
第四，应用开发者还可以通过合作或授权来赚取收入。
这种方式通常是与其他公司或品牌合作，将其产品或服务与App紧密结合，通过推广或提供特定服务来赚取费用。
例如，一款旅游指南App可以与航空公司合作，通过提供机票预订服务赚取收入。
此外，一些App还参与联盟营销。
联盟营销是指向用户提供与App相关的优惠券、促销活动或奖励，并在用户使用或购买时获得一定的回报。
这种模式要求App与其他商家建立合作关系，通过引流和推广来赚取佣金。
总的来说，App通过应用内购买、广告、订阅模式、合作和授权、以及参与联盟营销等多种方式来赚取收入。
当然，具体的赚钱方式取决于App的类型、目标用户以及市场需求等因素。
然而，无论采用何种方式，App要想赚到钱，首先必须要有稳定的用户基础和优质的内容或服务，才能吸引用户付费或与其他公司合作。
盈利模式研究方法
盈利模式研究方法盈利模式可是个超有趣又超重要的事儿呢！咱先来说说观察法。
就像你去逛街，看到那些生意火爆的小店。
你可以站在旁边观察，看看它是靠啥吸引顾客的呀。
是商品特别便宜，走薄利多销的路子？还是它的服务超级好，让人忍不住花钱呢？比如说街边的奶茶店，你看它的顾客是因为招牌奶茶的独特口味蜂拥而至，那这独特口味可能就是盈利的关键，也许是独家配方的原料，或者是精心调配的比例。
这就是从日常观察里找到盈利模式的小门道。
再讲讲案例分析法。
找那些成功的企业案例，就像研究苹果公司。
哇，苹果那可太厉害了！它的盈利模式可不简单。
一方面是靠超酷的产品设计，iPhone、iPad啥的，外观时尚，功能强大，大家都想拥有。
另一方面是它的生态系统，App Store里无数的应用，开发者赚钱的同时，苹果也能抽成呢。
从这样的案例里，我们能总结出很多经验。
再看看那些网红店，像喜茶，它靠创新的茶饮产品，还有超有格调的店面装修，吸引年轻人排队打卡，这也是一种盈利模式的借鉴。
还有调查法。
你可以去跟商家老板聊天，或者采访顾客。
问商家老板，你这店咋赚钱呀？老板可能会告诉你，是靠控制成本，在进货渠道上有独特的资源，能拿到低价又优质的货物。
采访顾客呢，就知道他们为啥选择这家店而不是别家。
比如说问那些在网上买书的人，为啥在当当或者京东买书。
顾客可能会说，当当是因为书的种类全，京东是因为物流快。
这就体现了这两个平台不同的盈利侧重点。
再有就是对比法啦。
找同类型的企业或者产品对比。
比如线上教育平台，你对比学而思网校和作业帮直播课。
你会发现学而思网校可能更注重课程体系的完善，有自己的教研团队，从小学到高中的课程都很系统。
作业帮直播课呢，可能在答疑服务上做得特别好，随时能解答学生的问题。
通过这样的对比，就能分析出它们不同的盈利模式，一个靠课程体系吸引长期用户，一个靠优质服务增加用户粘性。
盈利模式的研究其实就像一场探秘之旅，到处都充满了惊喜和发现呢！只要我们用这些方法，就能慢慢揭开盈利模式的神秘面纱啦。
从媒介经营的角度解读苹果的经营模式
题目：从媒介经营的角度解读苹果的经营模式最近几年，苹果已经不仅仅是生产MAC电脑了，它开始利用自己的产品设计优势，向人们推出了更多的电子产品。
无论是Iphone4还是Ipad2，相信人们都已不再陌生，尤其是在近两年的手机市场上，苹果可谓是风生水起，收获颇丰。
连一直以来身为手机市场佼佼者的诺基亚面对苹果势同水火的攻势时，都不得不寻求新的合作伙伴——微软来解燃眉之急，不过显然情况依旧不乐观。
那么苹果究竟有何魔力，能在世界范围内刮起一阵苹果风暴，掀起世界的苹果热潮？接下来，我们就来看看苹果的营销模式、传播模式以及它的盈利模式。
一、苹果的营销模式在最初进入中国市场的时候，苹果公司首先采用的营销模式便是饥饿营销；而在形成口碑效应之后，采用的便是是病毒营销；接着采用拉式营销、推式营销、以及发展至今形成的圣杯式营销。
1、饥饿营销：苹果公司在最初的阶段采用了严密的保密制度，这样就控制了消费者饥饿的强度。
苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望——从对于新产品外观工业设计的臆想和猜想到其商业模式的实施。
所以当新品推出后，由于用户的饥饿感被引爆，iPhone在开始销售的一周内已启用了100万部，这是苹果公司计划年度内的销售计划，实际上只用了6天时间就实现了在这个目标。
同样，苹果公司在销售渠道上也“饥饿”不堪，用户不止一次的上演了排队等待的盛况，没有哪一个品牌﹑哪一个型号的电子产品会得到如此高密度的关注。
2、病毒营销：在饥饿营销后，通过用户的口碑宣传网络，有关苹果产品的信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计的﹑数以万计的受众。
在互联网上，这种“口碑传播”更为方便，由于这种传播是用户之间自发进行的，因此几乎是不需要费用的网络营销手段。
苹果很好地利用了其忠实“粉丝”对其新产品资料的强烈需求作为新产品营销活动的带动者，iMac和iPod已经为苹果攒了足够的“粉丝”基础，从而带动潜在消费者的关注热情。
iPhone推出是这样的，iPad的出现也同样如此，具有出如此高的品牌忠诚度，也是竞争对手难以望其项背的。
app产品盈利模式
app产品盈利模式
1、单纯出售模式
使用者支付金钱购买app，开发者因而获利。
通过app store或market销售给使用者，这种模式的重点是让单价*销售量所得的销售额极大化。
2、广告模式
使用者无需付费，广告主支付广告费给开发者，开发者因而获利。
这种模式要尽可能冲高app下载量。
3、收入组合模式
借由其中一两项特别便宜的产品吸引消费者上门，再顺势同时卖其他的产品。
4、持续推出更新附属功能模式
除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能
5、月租费模式
只要使用者持续使用，随着时间流逝就要定期付出费用
6、二次运用模式
同样的产品或服务，经过重新组合或筛选之后，变成另一款
7、平台媒合模式
像是LBS（定位）服务公司来说就可以发展出这类模式。
苹果软件商店现状分析报告
苹果软件商店现状分析报告1. 引言苹果软件商店（App Store）作为全球最大的移动应用商店之一，对于苹果生态系统的健康发展起着重要作用。
本报告旨在对苹果软件商店的现状进行分析，并提供有关其市场规模、用户群体、应用品质以及竞争态势的详细信息。
2. 市场规模苹果软件商店自2008年正式上线以来，不断扩大其应用数量和下载量。
根据最新数据显示，截至2021年底，App Store上已经有超过240万款应用可供下载，其中近80%为免费应用。
同时，App Store的年度营收也在不断增长，预计2021年的营收超过1000亿美元。
3. 用户群体App Store的用户群体广泛，遍布全球各个角落。
截至2021年底，App Store的全球用户数量达到了20亿，其中亚太地区占据了最大的用户份额，占比超过40%。
用户年龄分布较为均匀，不仅包括年轻的技术爱好者，还吸引了大量中年和老年用户。
4. 应用品质App Store以其严格的应用审核流程而著称，保证了应用的品质和安全性。
开发者需要遵守一系列规范，包括应用界面设计、隐私保护以及功能稳定等方面的要求。
同时，App Store还提供了用户评价和反馈系统，旨在为用户提供更好的应用体验。
根据数据统计，超过90%的应用在App Store上获得了较高的用户评分。
5. 竞争态势虽然App Store在全球范围内都占据了主导地位，但在某些特定市场，如中国市场，其竞争力面临一些挑战。
其他应用商店如国内的华为应用商店、小米应用商店等，以及国际的Google Play商店，都与App Store争夺开发者和用户。
同时，一些应用开发者也面临着由于苹果应用商店政策的限制而选择其他平台发布应用的情况。
6. 未来发展趋势随着移动设备的普及和应用市场的不断发展，App Store的未来发展前景广阔。
下面是一些可能的发展趋势：6.1 增加订阅服务App Store近年来推出了更多的订阅服务，例如Apple Arcade和Apple Music。
APP产品运营策略与商业模式分析
APP产品运营策略与商业模式分析随着移动互联网的发展，APP产品已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
如何打造一款受欢迎的APP，是每个APP开发者都需要研究的问题。
运营策略和商业模式是APP产品成功的关键因素。
一、 APP产品的运营策略1. 定位目标用户群体APP产品面对的人群往往是比较细分化的，因此，开发者在产品设计之初就应该明确目标用户群体是谁，进而调整产品的功能和设计，以适应用户的需求。
2. 提供价值APP的核心价值在于它能够为用户带来什么，如果没有能够吸引用户的创新点，就很难让用户留下来。
开发者需要提供足够的价值，包括用户体验、功能实用性和信息质量等方面。
3. 不断迭代优化APP产品的优化永远不会停止，只要用户的需求在变化，APP 就需要不断迭代和改进。
不停地收集用户反馈，优化产品，是APP之成功的重要保证。
4. 预算和市场策略APP开发者需要明确自己现有的预算和市场策略，选择合适的推广方式，以获得成本效益最大的用户量，并以此推进数据收集和产品迭代。
二、 APP产品的商业模式1. 广告模式广告是支持APP运营的常见手段，大多数APP都会采用这种模式。
将用户量作为交易方式，将广告投放给重点用户，在确保不影响用户先验的同时创造收入。
2. 订阅模式这种模式更多的是针对内容和服务类APP，开发者可以提供免费试用，然后向订阅者提供高品质、高质量的内容和服务。
这种模式能够为开发者带来稳定的收益，同时也能提高对用户的忠诚度。
3. 流量转化模式这种模式是指通过APP将访问量导入商家网站，商家根据点击的数据付费提供给APP收益。
这种模式在电商APP中得到应用，能够提高数字流量转换率，使APP的活跃用户获取到便利的交易渠道。
4. 增值服务模式通过提供付费增值服务，开发者可以获得额外的利润。
这种模式最常见的代表是游戏APP，其中可以购买虚拟货币、提供更高流量等。
总之，APP产品的运营策略和商业模式联合起来才能完成成功的APP产品开发。
九大手机应用商店介绍
九大手机应用商店介绍手机应用商店是2009年由苹果公司提出的概念，应用商店诞生的初衷，是让智能手机用户在手机上完成更多的工作和娱乐。
在09年底，手机应用商店的概念迅速风靡起来，各大手机厂商开始搭建自己的应用商店，来提升自身手机产品的卖点和吸引力。
手机应用商店里的内容涵盖了手机软件，手机游戏，手机图片，手机主题，手机铃声，手机视频等几类。
目前国内名气较大的应用商店有以下几家：一、苹果软件应用商店(App Store)：App Store是苹果公司基于iPhone的软件应用商店，向iPhone的用户提供第三方的应用软件服务，这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式2008年3月6日，苹果对外发布了针对iPhone的应用开发包(SDK)，供免费下载，以便第三方应用开发人员开发针对iPhone及Touch的应用软件。
不到一周时间，3月12日，苹果宣布已获得超过100，000次的下载，三个月后，这一数字上升至 250，000次。
苹果公司一直以来推出的产品在技术上都保持一定的封闭性，比如当年的Mac，此次推出SDK可以说是前所未有的开放之举。
继SDK推出之后，同年7月11日，苹果App Store正式上线。
至北京时间2009年4月23日，苹果已经确定App Store突破10亿次应用下载量大关。
二、诺基亚软件应用商店(Ovi Store)在移动通信大会上，诺基亚正式发布了其在线软件和媒体商店“Ovi Store”，该业务将会与2010年5月在9个国家正式上线。
“Ovi Store”将提供应用程序、游戏、视频、Widget小工具、播客(视频分享)、基于地理位置的应用等各种内容，用户可以通过S60和S40平台手机登录该商店。
“Ovi Store”商业模式为，软件开发者将自己开发的软件和应用上传，供其他用户下载，诺基亚将会把来自“Ovi Store”收入的70%分给软件开发者。
三、微软软件应用商店Windows Marketplace2009年10月15日，微软在中国市场正式推出最新的手机操作系统Windows Mobile 6.5。
手机应用软件商店市场分析报告
手机应用软件商店市场分析报告1.引言1.1 概述概述:手机应用软件商店市场作为移动互联网行业的一个重要领域，近年来得到了迅猛发展。
随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，手机应用软件商店已成为用户获取和下载手机应用软件的重要平台。
本报告旨在对手机应用软件商店市场进行深入分析，为相关企业和行业相关人士提供市场参考和决策依据。
本报告将从手机应用软件商店市场概况、主要手机应用软件商店分析和用户行为与市场趋势分析等方面展开研究，旨在为市场发展前景的展望和竞争策略的建议提供支持。
文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本报告主要分为三个部分，即引言、正文和结论。
引言部分概述了本报告的背景和内容，介绍了手机应用软件商店市场分析的目的和意义。
正文部分分为三个小节，分别是手机应用软件商店市场概况、主要手机应用软件商店分析和用户行为与市场趋势分析。
通过对市场概况的全面了解，对主要手机应用软件商店的深入分析以及用户行为和市场趋势的分析，读者将能够全面了解当前手机应用软件商店市场的现状和发展趋势。
结论部分将对手机应用软件商店市场的发展前景进行展望，并提出竞争策略建议，最终对全文进行总结和归纳，让读者对整个报告有一个清晰的概念。
1.3 目的目的：通过本报告对手机应用软件商店市场进行分析，旨在全面了解当前市场状况和发展趋势，为手机应用软件开发商和投资者提供准确的市场信息和竞争情况，以便制定有效的市场策略和竞争策略。
同时，也为用户提供对市场情况的了解，以便更好地选择和使用手机应用软件。
通过对市场的深入分析，本报告旨在为相关行业提供指导性的参考，推动手机应用软件商店市场的健康发展。
1.4 总结:通过对手机应用软件商店市场的分析，我们可以看到这个市场正处于快速发展的阶段。
随着移动互联网的普及和智能手机的普及，用户对手机应用软件的需求正在不断增长。
各大手机应用软件商店也在不断推出新的功能和服务，以满足用户的需求。
在用户行为与市场趋势分析中，我们发现用户对于应用软件的需求更加多样化，对于个性化和专业化的需求更为强烈。
(完整版)苹果公司商业模式的分析
商业模式分析1、使用3W2H模型分析iPhone商业模式How to make money通过终端获得盈利：一方面是直接销售终端获得的利润，另一方面是通过与运营商签订协议，在终端销售帮助获得和绑定用户的基础上，所得到的运营商收入分成的收入。
基于终端提供长期的内容服务（AppStore和iTunes），包括影音娱乐、应用软件、互联网应用等多种在线服务，获得另一部分收入。
How to achieveiPhone超乎想象的产品功能设计和创新型的应用集成。
集成了iPod和智能手机的双重产品特性。
通过终端销售和基于终端的内容提供完成对用户的绑定。
Where2G版iPhone主要覆盖的国家和地区包括美国、英国、法国、德国；3G版本在08年首先在22个国家和地区上市后，又在其他48个国家和地区上市。
What提供集成了iPo和智能手机两类产品功能的iPhone智能娱乐终端，并以终端同iTunes、AppStore等在线服务的集合，向客户提供了持续的固定和移动互联网内容、应用服务。
Who基于“iPod+iTunes”的客户群体基础，完成向通信终端市场的延伸，主要目标客户依然是以追求时尚、流行，对互联网等娱乐应用有较强需求的客户群体。
2、顾客的价值创造Phone的核心目标客户全实际上是与iPod系列产品的目标客户群体基本重合的。
iPhone在用户群体开拓方面的主要价值将Apple原有的互联网应用客户群，想移动增值应用客户群的推广和延伸。
同时，也帮助Apple更好的应对音乐手机对iPod类音乐播放器的强替代作用。
一个成功的商业模式，第一步就是要制定一个有力的客户价值主张，也就是如何帮助客户完成其工作。
对于苹果而言，iPhone的核心功能就是一个通讯和数码终端，它融合手机、相机、音乐播放器和掌上电脑的功能，这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者iPod 这样单一的功能。
苹果的APP Store拥有近20万个程序，这些程序也是客户价值主张的重要组成部分。
app商业运营模式
app商业运营模式App商业运营模式是指通过手机应用软件来实现盈利的商业模式。
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，App商业运营模式成为众多企业获得利润的重要途径。
本文将从App商业模式的特点、主要的商业运营模式及其应用案例等方面进行详细阐述。
App商业模式的特点首先，App商业模式具有市场规模大、用户活跃度高的特点。
通过手机应用软件，可以直接触达到全球数十亿的用户市场，使得企业可以迅速覆盖大量的潜在用户。
随着人们对于移动互联网的依赖程度不断提高，App商业模式的市场规模也在不断扩大，给企业带来了巨大的商机。
其次，App商业模式具有低成本、高效盈利的特点。
相对于传统的实体经营模式，App商业模式的运营成本相对较低，不仅无需投入大量的固定资产，还可以通过云计算等技术，实现规模经济效应。
同时，App商业模式还具有高效盈利的能力，通过定制化广告推广、付费应用等方式，可以实现高额的盈利。
主要的商业运营模式1. 广告模式广告模式是App商业运营中最常见和主要的盈利模式之一。
通过向用户展示广告，企业可以从广告主那里获取一定的广告费用。
根据广告形式的不同，广告模式可以分为图文广告、横幅广告、插屏广告等多种形式。
例如，微信公众号的文章中插入的广告，或是在App界面上显示的横幅广告，都是通过广告模式实现盈利的。
2. 付费模式付费模式是指用户需要为使用App付费的商业运营模式。
在这种模式下，用户需要购买或订阅App才能使用其功能。
付费模式可以分为一次性购买和订阅购买两种形式。
一次性购买是指用户一次性购买App，永久拥有使用权；而订阅购买则是用户按照一定的周期（如每月、每年）支付一定费用，以获取App的使用权。
例如，Netflix就是通过付费模式运营的App，用户需要支付费用才能观看其提供的影片和电视剧。
3. 游戏模式游戏模式是指通过游戏的销售和虚拟道具的销售来实现盈利的商业运营模式。
游戏模式可以分为单机游戏和网络游戏两种形式。
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APP STORE 软件商店盈利模式分析2011-05-30 15:22APP STORE2008年7月，苹果应用软件商店正式上线，在不到一年的时间里，下载量就超过10亿次，应用总数超过5万个。
据预计，该应用商店2009年营收至少将达3.65亿美元。
这让众多企业真正感受到了手机应用软件和内容产业巨大的商机。
应用软件商店的火爆也源于手机消费者对于应用软件的需求高涨。
3G网络的建设和智能手机的普及使得更多的手机应用成为可能，消费者对应用的需求大大增加。
支持丰富应用的智能手机成为手机市场中的一个亮点，智能手机较强的企业市场份额持续上升。
据Informa估计，2009年，智能手机将占据手机市场份额的13.5%，而到2013年这一比例还有望增加至38%。
随着智能手机销量的增长，手机应用软件可能成为一个有很大潜力的市场。
2008年，手机应用程序商店的销售额为10亿美元。
据咨询公司JuniperResearch估计，到2014年这一市场将达到250亿美元。
苹果应用软件商店的成功进一步推动了产业链中各类企业对于应用软件商店的投入。
（：中国三星经济研究院战略组研究员）苹果对于应用软件商店的成功取决于两个重要因素：开发者和用户规模。
只有拥有大量的开发人员，才能保证丰富的应用供应，从而吸引大量用户。
而另一方面，只有存在大批乐于购买应用软件和内容的用户，才能够确保开发者的盈利。
事实上，苹果正是从供应和需求这两个方面奠定了应用软件商店成功的基础。
在需求方面，苹果跨时代产品iPod一开始只是个播放设备，为了便于用户下载音乐等内容产品，2001年苹果与上游内容提供商合作，使iPod 用户通过iTunes下载音乐，实现播放设备与内容的完美结合，随后苹果将这一模式扩展至手机领域。
2007年4月，苹果已经售出1亿部iPod，iTunes也已售出25亿首歌曲、5000万部电视节目及逾130万部电影。
也正是在2007年，苹果推出首款iPhone，内含iPod音乐播放功能，iPhone用户也能够通过iTunes获取音乐。
可以说，多数iPhone用户正是因为苹果能提供丰富的内容和应用而选择iPhone，而他们也习惯于通过iTunes来获取这些内容和应用。
2008年，苹果开设主要销售游戏、应用软件等产品的App Store，并与iTunes进行整合，iPhone用户按照以往利用iTunes购买音乐的方式，就可方便地下载手机内容和应用。
从iTunes到App Store，苹果培养了消费者使用应用软件的消费习惯，壮大了消费群。
因此，在开设App Store时，苹果已经拥有了一批高质量的内容和应用的消费群。
在充足消费群的拉动下，苹果积极通过多种手段吸引开发者，保证应用的充足供应。
应用软件的开发者除了少数个人爱好者以外，大多数是专业的程序开发商，只有足够大的消费群才能够保证其开发投入得到充分的回报。
App Store下载超过10亿，苹果公司从中获利多少？App Store的收入对苹果公司的贡献有多大？经过10亿次下载的里程碑之后，一些人尝试以照美元来估算出这对苹果意味着什么。
他们抱着良好的愿望，但他们错过了关键。
最新由光速创投合伙人的杰里米刘在周三公布的估算中指出，苹果从花在App Store的每1美元中拿走30美分，从10个月前商店开张至今苹果已经赚到2000万到4500万美元。
刘的计算依据这样的假设：免费程序同付费程序的比例在15:1至40:1之间，这意味着平均每个程序的价格是2.65美元。
苹果公司还征收iPhone开发许可证的许可费用。
截至3月17日，已经有50,000个个人和企业开发者在苹果公司注册。
个人需缴纳99美元的许可费;企业会员的售价为299美元。
假设大多数开发者支付的是99美元，苹果公司就有500万美元的收入。
但是，这些一年一次的会员费收入，同样包括一些相关的费用，包括开发SDK的成本（软件开发工具包），以及维持一个庞大免费的指南、参考、教程和示例代码库的费用。
即使有盈余，并且程序销售和开发者许可证能形成苹果公司源源不断的收入，同每季度大量涌入的盈利相比，App Store的收入仍然是细流。
大量涌入的盈利来自iPhone手机和iPOD touch的销售，对位于库珀蒂诺的苹果而言，这才是真正重要的。
2008财年，仅仅从iPhone手机一项上，苹果公司收入了108亿美元（非基于会计准则计算出来的利润），Piper Jaffray的分析师吉恩芒斯特预计今年iPhone手机将会有130亿美元入账。
史蒂夫·乔布斯说，开设App Store的目的仅仅是想保持收支平衡-他有可能真的是这样想的。
这些能指数级增加移动设备功用的程序，正在不断带来新的用户。
照常，苹果的利润来自于高利润的硬件。
剖析App store模式之综述篇3G时代标志着互联从电脑网络时代向网手机网络时代过渡，就其本质而言，真正的意义是使用掌上终端实现无线高速上网，而这个把人们带进了一个日益互动的世界掌上终端，他的名字就叫做3G手机，这是一个新的时代，它代表着一片新的蓝天，而这片蓝天下的新大陆，正在开展一场新的跑马圈地新运动，在这跑马圈地新运动的时刻，领先意味着占有，跨国巨头们谁也不愿错过一个时代，不愿错过这个手机网络时代，因为他们深知错过一个时代，对一个企业或国家来说意味着什么，一个国家也好，一个公司也好，都需要更好地利用市场，驾驭市场潮流。
而得到一个时代，对他们来说得到的将是怎么样的辉煌？App Store几个基本概念狭义3G：以美国的CDMA2000和WiMAX、欧洲的WCDMA、中国的TD-CDMA为标准的3G 制式，指的是某种具体的技术或者说是标准，是某种手段。
广义3G：手机网络时代，他与所采用的具体技术没有关系，只要是实现手机高速上网传输数据资讯（高速移动上网），无论他采用的是何种技术或标准，都属于广义的3G的范畴，它指的是方式，是目的。
广义3G：以狭义3G作为手段来实现手机高速无线移动上网。
显然，狭义3G是不断在变化之中，新的技术会对旧的技术进行取代是规律，如同电脑上网一样，ADSL宽带上网、光纤上网等新技术层出不穷，但都属于宽带网的概念。
广义3G是不变的：只要是手持终端高速无线移动上网，都属于广义3G的范畴，但就其本质而言，他们真正的意义是使用手持数据终端无线高速移动上网，代表的是一个时代，一个手机上网的时代，它的意义有两个，一是用户数量更为巨大，二是用户对网络的使用更为方便——可随时随地的接通互联网实现资讯共享。
3G手机的两个要素：一个是他是智能手机――具有开放式的操作系统和数据处理能力；另一个是与高速无线移动宽带网络实现无缝联接。
2G手机3G化：现实之中，我们发现了一个这样的事实：2G手机正在概念上3G化，具体表现在手机需要安装越来越多的第三方软件，手机上网也经开始成为潮流，所以，现在的3G手机虽然没有采用3G的标准进行打造，但是也经具有了已有3G应用的主要部分，尽管2G手机在网络方面与3G手机用“量”来衡量还有差别，在本质上没有跨越从量变到质变门坎，仍然有与电脑用“猫”进行拨号上网与宽带上网的区别，但概念上已经融入3G。
通俗地说就是，2G手机也上网，也对大量地网络进行运用，虽然他的带宽在质量上不如3G，但却在尽可能地向3G靠拢。
里程碑：App store模式是由苹果发明、由Google将其升华的一个新模式苹果的App store――“iPhone的软件应用商店”为第三方软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，他降低了人们进入手机软件这个领域的门槛，使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道。
苹果公司把App store这样的一个商业行为升华到了一个让人效仿的经营模式，可以说是苹果公司的App store开创了手机软件业发展的新篇章，App store无疑将会成为世界手机软件行业发展史上的一个重要的里程碑，其意义已远远超越了“iPhone的软件应用商店”的本身。
而Google将网络的概念――“开放与服务”引入了App store，使App store升华成为App store 模式。
App store模式对于Web的意义苹果的App store，从严格意义上说，是基于Wap概念而产生的，在苹果的App store中，人们可以看到Wap那清晰的影子――封闭性，到了Google版的App store――Android Market，由于Google对网络的理解和其对Android Market的战略期望不同，终于给App store模式带来了Web概念，将App store模式从Wap App store升华到了Web App store ，这不是一个名称的改变，他意味着从封闭性升华到了开放性，意味着通信向网络的转变，意味着2G在概念上向3G的转变，正是这个概念上的转变，一个3G应用级杀手诞生了。
App store模式将成为3G杀手级应用，或许是最高等级的3G杀手应用毫无疑问，苹果公司的App store模式开创了手机软件业发展的新篇章，App store无疑将会成为手机软件发展史上的一个重要的里程碑，其意义已远远超越了“iPhone软件应用商店”的本身。
手机市场在过去一直探索着什么才是最好销售手机软件的方法。
在App store模式出现之前，让一款手机软件流行的最佳途径只能是通过是说服运营商在手机中预装这种软件这个单一的方式进行，这是一种难度非常之大的商务过程。
过去，用户很少自己下载程序到手机上，造成这种现象主要有两个原因，一个是原来的手机大多采用的是封闭式的平台，根本不允许用户自己安装所需要的软件，另一个原因就是，可以上网的手机数量并不多，并且费用高、网速慢。
我们再回过头来研究一下App store模式，发现他主要是基于3G手机这两个基本要素的应用，第一，他所以能够卖手机软件，是因为手机软件购买者所用的手机是智能手机，可以安装第三方软件，另一个是通过网络进行传播。
在此基础之上，才有App store模式的诞生，可以说，App store模式是3G的一个杀手级应用，而这个模式，是苹果给我们所带来的。
App store模式的出现，改变了革原有的手机软件销售模式――从厂商预装转变为自由销售。
减低手机厂商的软件成本――在手机出厂时每增加一款预装软件都意味着软件成本相应增加，App store模式的出现，使得手机也将像个人电脑一样，在出厂时只装上基础软件，其他个性化的软件由用户自己安装购买。
由于软件成本等原因，手机厂商不可能预装众多的软件，由于手机厂商对第三方软件的垄断性，极大地限制了整个手机行业的发展，App store模式的出现，降低软件制作商的门坎和成本，使得软件制作商可以面向最终用户，之前他们只能面向中间商――厂商，由于厂商的成本和爱好的原因，使得整个手机软件行业的发展受到了极大的限制。