格力空调市场占有率稳居第一

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马工程管理学模拟试卷2

管理学模拟试卷2总计： 6 大题，67 小题，共100 分答题时间:100一、判断题（该大题共20小题，每小题1分。

）1．民主型的领导认为权力来源于他所领导的群体，人们受到激励后可以自我领导，因此应该尽量采取授权管理，鼓励下属参与决策。

A．正确B．错误2．与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。

A．正确B．错误3．项目计划技术产生于20世纪50年代末期，被最早应用于美国海军特别项目局的北极星武器系统中。

A．正确B．错误4．决策拟定的方案越多越好。

A．正确B．错误5．速动比率用以反映企业流动资产中可以立即用于偿付短期负债的能力。

A．正确B．错误6．员工培训的主要模式是传统意义上的面对面授课，这种模式在企业实践中是最高效和普遍的培训模式。

A．正确B．错误7．激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。

A．正确B．错误8．决策一定要遵循严格的程序，不能随意跳过任何一个阶段，否则决策就会失误。

A．正确B．错误9．全分解式目标管理有利于促进组织成员的团结、协作，增强组织凝聚力；个人工作压力较小，易出现“平均主义”“大锅饭”现象。

A．正确B．错误10．风险评估的定性分析方法的结果精准度高，易于理解和判断，更利于决策使用。

A．正确B．错误11．冲突产生的必要条件是，存在某种形式的对立或不相容以及相互作用。

A．正确B．错误12．外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。

A．正确B．错误13．决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。

A．正确B．错误14．当领导者受到下属的喜爱、尊敬和信任，就不需要采取更多任务取向的行为；相反，如果下属不信任，并消极地看待领导者，领导者就只有采取命令的方式才能完成任务。

A．正确B．错误15．信息越多并不能保证决策就越科学。

A．正确B．错误16．决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。

格力成功的因素.doc

格力成功的因素说起格力空调，就很容易联想到董明珠。

董明珠成为了全球最成功的十大企业家，对于一个女性能够得到如此殊荣，让大家不解。

董明珠只是一个业务员出身，没有异乎常人的学历，没有被证明有超越常人的智商。

然而她走到了董事长的位置。

以下是我分享的格力成功的因素，一起来和我看看吧。

关于格力成功的因素第一点，淡季贴息返利、年终返利，甚至不定期返利政策，能够很好的稳住经销商。

第二点，是格力的"股份制区域销售公司"模式，通过相对清晰的股份制产权关系，很好地解决了利益的创造和分享的问题。

第三点则是一个以朱江洪、董明珠为主导的诚信践诺、制度严谨、执行到位的企业文化的张力，能够聚拢到一批大户经销商一起打拼市场。

最值得一提的是第四点，即格力模式在渠道成本上的优势，首先从交易成本上来说：格力空调的信息收集成本低于其他同类企业，通过专卖店反馈回来的信息就可以进行信息的收集;其次，在谈判成本方面：格力面对的只是各个专卖店，只需要与专卖店进行谈判，而不像其他企业还要与经销商、分销商进行谈判，大大节省了谈判的成本;而且，通过管理成本与自建渠道网络相比较，格力也节省了大量资金。

以湖北公司为例，如果单纯由格力自己投资，需要840万元，成立股份公司，吸纳了经销商640万元的资金，节约成本76%;消除了多个批发商之间的价格大战;解决了经销商在品牌经营上的短期行为。

这样就可以大大节约格力空调的管理成本，提高了其竞争力。

格力模式，通过相对清晰的股份制产权关系，很好地解决了利益的创造和分享的问题。

同时培养了各经销商对格力品牌的忠诚度，统一价格体系，成为利益共同体。

然而，礼品公司由于格力空调捆绑的经销大户之间先前在争夺市场时存在种种陈年积怨，加上各股东在合资公司内部股份不尽相同，区域销售公司看似完美的外壳并不能掩盖各股东之间的矛盾。

这为局部地区出现内乱埋下了祸根。

20xx年之后，格力各地经销公司的实力壮大，控制权也随之增强，与格力电器矛盾渐渐显现。

空调排名榜

空调排名榜空调是一种非常常见的家用电器，它能够调节室内温度，为人们提供一个舒适的生活环境。

市场上有许多不同品牌和型号的空调产品，消费者在购买空调时，常常需要了解各个品牌之间的差异和特点。

本文将为大家介绍一些常见的空调品牌，并根据其性能、品质和用户评价，给出一个空调排名榜。

1. 大金空调大金作为空调行业的知名品牌，在中国市场上有着较高的知名度和口碑。

大金空调以其高品质、高性能和高能效而闻名于世。

其产品具有超静音技术，运行时噪音较低，为用户提供更加安静的使用环境。

此外，大金空调采用先进的能效技术，能够有效降低能耗，节约用电，减少对环境的负荷。

2. 格力空调格力作为中国本土的空调品牌，在中国市场上有着非常高的市场份额。

格力空调以其稳定的性能和可靠的品质而备受消费者的喜爱。

格力空调的制冷效果出色，能够迅速将室内温度降低，为用户提供舒适的环境。

此外，格力空调还具有智能控制功能，用户可以通过手机APP控制空调的开关和温度，提供更加便捷的使用体验。

3. 美的空调美的空调具有设计简洁、外观时尚的特点，非常受到年轻消费者的喜爱。

美的空调注重产品的智能化和环保性能，其产品具有精准的温度控制和高能效的特点。

此外，美的空调还采用了空气净化技术，能够过滤空气中的微尘和细菌，为用户提供更加清新的环境。

4. 日立空调日立空调作为日本知名品牌，在中国市场上也有较高的知名度和市场份额。

日立空调以其高效制冷和节能性能而受到消费者的青睐。

日立空调采用先进的变频技术，能够根据室内温度的变化实时调节制冷功率，提供更加精确的温度控制。

此外，日立空调还具有超静音运行的特点，为用户提供一个安静的居住环境。

5. 西门子空调西门子空调是一家具有德国品质的知名品牌，其产品以其稳定的性能和高质量而受到消费者的认可。

西门子空调采用先进的制冷技术，能够迅速调节室内温度，提供一个舒适和宜居的环境。

此外，西门子空调还具有智能化控制功能，用户可以通过手机APP对空调进行远程控制，方便快捷。

管理学-习题-第16章

第十六章组织创新（一) 判断题1、组织变革可以划分四条基本路径:演化、适应、创造与革命。

( ）２、明茨伯格认为一个有效得层级结构化要达到六种机制得建立:相互调适、直接监督、工作程序标准化、成果标准化或产出标准化、技术（技能）以及知识标准化与规范标准化.（）3、组织制度结构创新就是对个体成员在组织活动中得关系与行为得规范。

()4、文化结构通过组织文化来规范参与者间得正式关系。

5、波兰尼将知识划分为显性知识与隐性知识两种。

（)6、从认知变革得角度，阿吉利斯提出组织学习可分三种:单循环学习、双循环学习与再学习。

（）7、组织结构不仅就是劳动分工与协调得需要，也就是指运用组织方法调整相关行动者得行为，对其行为进行引导与整合。

( ）8、层级结构就是对企业在组织活动中得关系与行为得规范.( ）（二）填空题１、组织创新就是得关键性内容。

２、适应就是一种非典型变革。

它分阶段缓慢进行，它往往不会造成根本性得革命。

3、人得因素就是与中最活跃得因素。

４、作为一种权力分配与利益分配机制，规定了不同参与者应当承担得义务与应享有得权利.5、组织变革一旦启动就需要持续得动力,只有获取持久变革得动力才能将变革，使得组织完成从过渡状态到未来状态得转变。

6、就是指不以营利为目标，热衷于创意、设计、制造活动,努力把各种创意转变为现实得个人或群体。

7、与创新工作往往就是环境变化驱动得，但仍然会遇到组织内外得各种障碍。

8、组织变革方式可以从与两个维度来衡量.（三）选择题１、以下不属于卢因最早提出了理性组织变革得三个阶段模式得就是.A、解冻B、实施变革与创新C、冻结D、凝结2、不属于社会与政治影响因素得就是。

A、个人利益B、道德得困境C、集体利益D、团队心理压力3、组织变革启动得首要因素就是。

A、了解变革得潜力组织需要变革Ｂ、感受变革得需求C、发现变革得潜力D、消除组织变革障碍4、获取持久变革得动力不包括。

A、创新活动得人才配置B、创新人才得特质与角色C、创客时代得动力D、创客时代得需求5、以下不属于组织变革影响因素中得认知与心理因素得就是。

格力公司简介

格力公司简介以下是小编为大家搜集整理的格力公司简介，供大家参考和借鉴!格力公司成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。

1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一;2008年，格力全球用户超过8800万。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。

在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、正弦波直流变频空调等一系列高端产品填补了国内空白，打破了美日制冷巨头的技术垄断，成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力.“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。

”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。

经过近30年的发展，格力集团目前已成为珠海市规模最大、实力最强的国有企业集团。

截至2013年末，格力集团净资产总额393亿元，2013年实现营业收入1230亿元，净利润110亿元。

近几年来，格力集团推行“集团多元化、各子公司专业化”的发展模式，紧紧围绕既定的整体发展战略，迎难而上，勇于创新，保持了平稳较快的良好势头，各项工作均取得显著成绩，业已形成以格力电器为核心的工业、房地产业两大板块综合发展的格局，特别是格力电器，坚持自主创新，持续高速增长，保持空调行业的单打世界冠军。

空调十大品牌品牌介绍

空调十大品牌品牌介绍空调是现代生活中不可或缺的家电之一，它能够调节室内温度，为人们创造一个舒适的居住环境。

市场上有许多空调品牌，每个品牌都有自己的特点和优势。

本文将介绍空调十大品牌，包括品牌的背景、产品特点和市场占有率等方面的内容。

1. 格力（GREE）格力是中国最大的空调制造商之一，成立于1991年。

该品牌以其高品质和可靠性而闻名，产品覆盖家用和商用空调。

格力空调具有节能环保、静音舒适等特点，深受消费者的喜爱。

在中国市场，格力空调占有率领先。

2. 美的（Midea）美的是中国知名家电品牌，成立于1968年。

该品牌的空调产品以其创新技术和高性能而著称。

美的空调具有智能控制、快速制冷等特点，广泛应用于家庭和商业场所。

在国内市场，美的空调销量稳居前列。

3. 海尔（Haier）海尔是中国家电巨头，成立于1984年。

该品牌的空调产品以其高品质和先进技术而闻名。

海尔空调具有智能节能、舒适静音等特点，广泛应用于家庭和办公场所。

在国内市场，海尔空调销售额位居前列。

4. 日立（Hitachi）日立是日本知名家电品牌，成立于1910年。

该品牌的空调产品以其高效节能和耐用性而受到认可。

日立空调具有智能控制、空气净化等特点，适用于各种场所。

在全球市场，日立空调销售额稳步增长。

5. 大金（Daikin）大金是日本著名空调品牌，成立于1924年。

该品牌的空调产品以其先进的技术和高效节能而著称。

大金空调具有智能温控、空气净化等特点，广泛应用于各种环境。

在全球市场，大金空调销售额呈现增长趋势。

6. 约克（York）约克是美国知名空调品牌，成立于1874年。

该品牌的空调产品以其可靠性和耐用性而受到青睐。

约克空调具有高效制冷、低噪音等特点，适用于各种场所。

在全球市场，约克空调销售额稳步增长。

7. 长虹（Changhong）长虹是中国知名家电品牌，成立于1958年。

该品牌的空调产品以其性价比和可靠性而受到消费者的认可。

长虹空调具有节能环保、智能控制等特点，适用于家庭和商业场所。

格力企业文化

格力精神企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者管理理念：创新永无止境管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化服务理念：您的每一件小事都是格力的大事人力资源理念：以人为本格力愿景、使命及核心价值观愿景：缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌使命：弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境格力求实文化格力实文化是以“实、信、廉、新、礼”为核心价值观,以“忠诚、友善、勤奋、进取”为企业精神,以“少说空话、多干实事”为务实的工作态度,从而形成了外拓内敛的求实文化;实－－是诚实、实干、实事求是、实实在在“实”体现在公司战略上是实事求是,求真务实,心无旁骛地坚持走专业化和稳健发展之路；在市场经营上是反对不实的宣传,实实在在地通过优质产品来满足顾客需求、树立良好口碑、赢得市场；在工作上树立脚踏实地,稳抓实干,多做实事,少说空话的务实工作作风；在员工身上保持优良品德,“做诚实人、说老实话、干实在事”,杜绝弄虚作假;信－－是信念、信任、诚信、守信和信义精心打造优质产品,为人类提供舒适生活环境,是全体员工的坚定信念,是信仰之所在; 信任是公司用人机制的“唯才是举”；公司领导对中层干部的信任、授权以及中层干部对基层员工和员工之间的彼此信任;诚信是我们的经营理念;对消费者的诚信,是“不拿消费者做试验品”,以高品质的产品、服务奉献给全球客户；对经销商、供应商的诚信,是结成战略伙伴关系,实现多方共赢的局面；对股东的诚信,就是慎重决策,竭力所为,为股东创造最大价值；对相关方诚信,是坚守信用和道义,依法纳税,构建和谐社会,主动承担企业公民责任,为国家、社会做出应有贡献;廉－－是廉洁奉公、严于律己公司是员工赖以生存和发展的基础,企业的发展决定员工的前途和出路,只有企业发展,员工才有希望;全体员工廉洁奉公、克已为人可以形成强大的动力,形成良好的企业精神风貌,所有员工凝成一股合力向目标奋进；而全体员工爱岗敬业、无私奉献又是公司成功的有力保证;新－－是创新、开拓、进取公司通过不断进行技术、管理和营销创新,从而不断创造辉煌;公司鼓励创新,要求员工尊重科学但要勇于创新、遵守制度但要善于突破、脚踏实地但要努力向上,创造出更大价值;礼－－是尊重、平等、友善、团结和协作公司以人为本,尊重员工;建立全程式培养、锻炼、任用、提拔“任人唯贤,人尽其才”的人力资源体系；要求员工对待同事、顾客、相关方人员要以礼相待；尊重领导；令行禁止；团结同事；精诚协作；平等处事、友好待人;格力企业文化是以“实”为基础,衍生出“信”“廉”“新”“礼”;企业文化所造就的管理奇迹实力强信誉高格力空调十八年一心一意专业做好空调,是一家经营业绩优秀、公信力高的上市公司;年产能力超过2500万台套;连续13年,产销量、市场占有率稳居首位;连续3年家用空调世界产、销第一;研发水平领先格力很早就采用CIMS系统制造空调;通过内部联网的电脑系统,把开发、设计、供应等各部门、各环节、各工序置于计算机控制之下,合理调度配置,有效提升产品质量;设备新高精尖格力坚持以“技术创新强占制高点”的开发战略,汇聚“高尖精”专业技术人才, 引进一流科研生产设备,积极创新,拥有数百项专利技术;选材用料精良格力空调主要部件全部选用国内外优质材料或配件;压缩机选用日立、三洋、三菱、美国谷轮等,控制器的芯片选用日本的三菱、东芝、美国的MOTOROLA等,蒸发器铝箔选用优质亲水膜铝箔,铜管采用锯齿形内螺纹管,钢板采用性能好的热镀锌板等;生产工艺先进格力注重应用先进工艺技术,也不断创新和改良工艺技术,将多种先进工艺应用在空调的生产过程中,确保卓越品质;检测手段完善格力电器拥有独一无二的“筛选分厂”,270多间实验室;格力的实验能力已涵盖了国家标准、ISO标准、UL标准等所规定的空调器以及空调部件等的性能测试和研究标准;质量稳定可靠格力产品在投放市场前模拟在非常恶劣的工况下运行测试,充分保障空调的可靠性;6700万全球用户、十几项国内外权威认证、数十项行业殊荣,足可见证格力空调国际品质; 理外型美观大方格力空调倡导并实践21世纪空调设计理念,精益求精;顶尖科技融入人本设计, 使格力空调溢美于形,超凡于质,淡泊悠然间更显时尚魅力;品种规格齐全格力空调拥有20大类400个系列7000多种规格的家用空调产品和中央空调产品;空调精品层出不穷,充分满足不同地域不同家居结构的消费者之需要;全程服务周到格力空调的营销网络已经覆盖中国大陆30多个省市自治区和海外200多个国家和地区,售前、售中、售后全程服务细致周到;5000多个统一标准的售后服务网点,充分保障了格力快速及时、高效便捷的服务;关于格力集团的小细则故事一：“中国制造就是世界名牌”送走一拨外交使节参观团,格力电器当家人董明珠坐在记者面前;一落座,快人快语的董明珠就向记者回忆起不久前的一次“发火”;格力空调打进中东区域家电市场已逾8年,在经销商们看来,他们的年度销售业绩似乎还没有达到理想的空间;制约因素在那里有人通过当地一些空调用户的反馈意见,认为产品标签中的“MADE IN CHINA”英文字母有点刺眼;经销商认为,不管是过去那些假中国制造之名的不良商人给国外用户造成的偏见,还是中东地区对洋品牌的消费习惯,家电商品“卖出去才是硬道理”,如果把格力空调标签中的“中国制造”改成“泰国制造”或其他国家和地区制造,销售业绩一定会有更好的表现;在好不容易盼来的格力电器董事长、总裁董明珠的见面会上,经销商们小心翼翼地提出了建议;“当时我一听就压不住火了这不是什么建议,这是对中国制造的侮辱,是对格力产品及全体格力人的蔑视”董明珠说,“我告诉他们,分布全球的3万家格力实体店都必须牢记,中国制造的‘格力’不是那些偷工减料、粗制滥造的地摊货,我们所有的格力产品都是消费者心目中最优质、最放心的高档商品;全世界销售的格力电器,无论产自何处,都必须是货真价实的中国制造都是空调产品中当之无愧的世界第一品牌如果有谁要拿偷换标签做交易,搞那些偷鸡摸狗的小动作,那我宁可一台空调也不卖”董明珠的底气来自何处格力电器总工程师黄辉告诉记者,从创业之初“好空调,格力造”的承诺,到确立“掌握核心科技”的工业精神,再到如今为了人类的可持续生存自觉担负起能源革命的大任,格力人的使命与担当早就超越了一个企业的范畴;20世纪90年代,国内空调销售市场正处于最火爆的日子,全国空调厂家纷纷扩产增效,只有格力电器一家不惜降低产能,放弃唾手可得的市场空间和丰厚利润,停下脚步来主攻产品质量与关键技术,建起了当时全行业独一无二的零配件筛选分厂和产品质量监控流程,这才一举打破了国外空调业巨头对空调压缩机等核心技术的垄断局面,最终赢得了国内空调市场二分天下有其一、国外空调市场三分天下有其一的规模;二：“创新文化渗透到每个员工的血液中”格力的工程技术人员累计创造了万个技术专利,其中发明专利4000多项,仅2013年申报专利就有2700多项,平均每天有8项专利在格力问世;技术专利的背后是全体格力人对企业的认同感和归属感;有一则空调业内流传甚广的故事,说国内某家空调制造商老总曾亲自带领他的“猎头”团队驻扎在格力珠海总部周围,周旋一个多月,硬是没能挖走一个格力的技术专家和高级管理人员;“一家拥有近万名技术研发人才的大型国企,能够具备如此强大的凝聚力和创造力,这是外界所不可想象的;”格力市场部部长陈自力对记者说,每年新招聘的格力员工,他们除了享有令自己满意的薪酬福利和股权激励外,还会有一位职业导师;格力电器首创的企业内部三级导师制度不仅使刚入职的新员工以最快的速度适应工作岗位,而且还能把独特的工业精神和创新文化渗透到每个新老员工的血液中;在职业导师的指导下,通过不断学习、钻研和立足岗位的创新发明,几乎每一位员工都能有效地拓展自己的职业发展平台和事业上升空间;知识型工人张树源,初到格力时,只有初中文化,对空调技术知识几乎一无所知;有了导师指导和学习平台,张树源一步步成长为高级技术工人;搬运工曹祥云通过导师争取到一个学开叉车的脱产培训机会,拿到上岗证后,又在导师的言传身教下,练就了一手叉车绝技,在中央电视台举办的挑战赛上蝉联冠军,成为闻名全国的“叉车王”;曹祥云对记者说：“是格力电器给了我实现人生梦想的舞台,我们没有理由不把这里当家;”“格力电器正在投入巨资筹建职业技术学院,努力实现格力一线工人从技能到岗位的全员性转型升级;”格力电器培训部部长王法雯骄傲地说,现在全公司已有2000多名一线工人在大专班里学习,本科以上管理技术人员有400多人在读企业内部的工程硕士班和MBA班,格力开创的“六大模块”全员培训体系,更是支撑起了一个无坚不摧、无往不胜的创新型高科技企业;记者看到,专为自己员工学习充电的大专班、研究生班就开在格力的厂房一角或行政大楼里;每天员工们走进车间是生产能手,坐进课堂是莘莘学子;总裁助理、副总工程师谭建明在接受记者采访时说,这里的普通员工偶尔见到总裁,谈论的不是个人的薪酬待遇,而是哪项工艺该如何改进,自己又有了什么很好的想法,一旦得到总裁的肯定,个个都会摩拳擦掌,主动请战,普通员工也敢当面立下军令状;因为有了公司慷慨给资源、给平台、鼓励尝试、允许失败的“创新文化”,这才使岗位成才、创造发明成了每个格力人的自觉行动;谭建明说,格力电器8000名研发工程师几乎每个人都常年保持“两天干完三天活”的干劲,每人每天自觉自愿加班五六个钟头是常见的,赶都赶不走;干劲和毅力来自万众一心的坚定目标;这个目标是：“让全世界都用上格力空调”,董明珠告诉记者;三、掌握核心技术这是南粤大地上寻常的一天;一轮红日喷薄出海,美丽灿烂的朝霞染红了珠江口西岸的广袤山川,映红了珠海格力电器研发大楼里23张青春笑脸和他们欢呼雀跃的矫健身影;2013年7月6日,伴随着这一轮太阳的冉冉升起,一种使用太阳能的空调在一帮平均年龄只有30岁的中国工程师们的手中诞生;从午夜到黎明,格力光伏中央空调实验检测中心宁静而忙碌,工程师们的神情紧张而庄严;一切准备就绪,他们在静等阳光普照大地的时刻;他们要用一年多来经历的386次故障排除、500多次烧毁电机、损失数千万元才换来的这台“用电设备”,去拥抱宇宙中那一轮取之不尽的“发电设备”、用之不竭的“可再生能源”;凌晨时分,初升的太阳将她的第一缕霞光照射在屋顶太阳能板上,光明和温情的施舍毫不吝啬,形成一片水盈盈、亮晶晶的蓝色湖泊;此时此刻,格力压缩机制造信息集控指挥中心庄严肃穆,时间仿佛凝固,人们屏住呼吸,随着现场信息员的一声声口令,硕大的电子显示屏上,空调机组、光伏系统、公用电网三组纷繁有序的数据阵跳荡起伏,变幻莫测,一场不同寻常的实验就这样开始了;“电压635伏电流101安”“电压640伏电流190安”“电压630伏电流230安”指挥员果断下令：“模式一启动,主机开机”主机光伏中央空调制冷随之开机,指挥中心大厅里再度炸响阵阵惊雷;指挥员再度下令：“模式二启动,主机加载,光伏合闸”“光伏功率80千瓦”“光伏功率130千瓦”“光伏功率180千瓦”仿佛天外来客,在一股太阳能直流电压的作用下,净重28吨的光伏中央空调缓缓启动,直流电频离心机顿时发出动人心弦的欢唱;与此同时,一股更加强劲的光伏电流缓缓注入珠海市区城市电网;检测中心电子显示屏上,空调机组、光伏电能、公用电网第一次实现了人们梦寐以求的能量自由流动、无缝对接、一体化监控和自动化管理;“成功了”“我们成功了”熬过漫漫长夜,终于迎来奇迹的工程师们热泪盈眶,闻讯赶来的格力员工们个个奔走相告“这是改变世界的一天;”将可再生光伏能源与制冷设备结合在一起的梦想首次实现;中国制冷空调工业协会秘书长张朝晖评价说,利用太阳能直流电直接驱动空调,发电与用电在这里实现自如切换,必将极大地节约地球上的化石能源消耗,极大地缓解国家电能供应短缺的局面;2013年12月21日,中国科学院为格力举行重大发明成果鉴定会,权威专家一致认定：“不用电费的中央空调”诞生在中国格力,此为国际领先,世界首创;“这是格力人的蓝天梦变成现实的一天”格力电器董事长董明珠在接受本报记者采访时说,格力人23年来的中国制造梦、民族自尊梦和世界品牌梦,如今都凝聚成一个梦想：一切为了人类的可持续生存,为了让天空更蓝,大地更绿;我们一再强调格力实文化中的每一个字眼：“实、信、廉、新、礼”,强调“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神,“少说空话、多干实事”为务实的工作态度,从上面的三则小故事,我们很容易看到企业文化在整体上对企业的生产和管理带来的积极作用,这种不断下放的精神注入到每个格力员工的血液中从而形成了外拓内敛的求实文化;。

格力电器的国际市场拓展

格力电器的国际市场拓展近年来，随着全球经济一体化的加深，中国企业纷纷进行国际市场拓展，以寻求更广阔的发展机遇。

作为中国领先的家电企业，格力电器也积极推进国际化战略，进军全球市场。

本文将探讨格力电器在国际市场拓展方面的策略与成果，并分析其存在的挑战与前景。

一、国际市场拓展的背景格力电器作为中国领先的空调制造企业，多年来一直致力于技术创新和产品质量的提升。

在国内市场占有率稳居第一的同时，格力电器开始面向国际市场寻求更广阔的发展空间。

全球家电市场巨大的规模和潜力，以及中国制造业提升的整体水平，为格力电器的国际化目标提供了有利条件。

二、国际市场拓展的策略1. 品牌推广与认证格力电器在国际市场拓展中，充分利用自身的品牌优势和知名度，加强品牌推广与认证工作。

通过参加国际家居展览、赞助国际体育赛事等方式，提高品牌的知名度和美誉度，增强消费者对格力电器产品的信心。

2. 技术创新与升级格力电器在国际市场拓展中，注重技术创新和产品升级。

通过提高产品的性能、技术含量和品质，满足国际市场对高端产品的需求。

同时，格力电器加大对核心技术的研发投入，确保产品的竞争力和国际市场的竞争地位。

3. 营销渠道建设与合作格力电器在国际市场拓展中，注重营销渠道建设和合作伙伴关系的培育。

与当地经销商和合作伙伴建立密切的合作关系，共同开拓市场，拓展销售网络。

同时，积极借助当地合作伙伴的资源和渠道优势，提高产品的市场占有率。

三、国际市场拓展的成果格力电器在国际市场拓展方面取得了显著的成果。

首先，在全球市场上，格力电器的产品不断获得认可，并且销售额稳步增长。

其次，在一些重要的海外市场，格力电器已经建立了较为完善的销售网络和服务体系。

再次，在国际市场上，格力电器积极倡导绿色环保理念，以高效节能的产品赢得了消费者的认可和青睐。

四、国际市场拓展的挑战与前景尽管取得了一定的成果，但格力电器在国际市场拓展中仍面临一些挑战。

首先，全球市场的竞争激烈，格力电器需要不断提升产品的竞争力和市场份额。

格力公司简介

格力公司简介格力公司成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。

经过近30年的发展，格力集团目前已成为珠海市规模最大、实力最强的国有企业集团。

截至2013年末，格力集团净资产总额393亿元，2013年实现营业收入1230亿元，净利润110亿元。

家用中央空调十大品牌最新排行榜

家用中央空调十大品牌最新排行榜在美观与舒适之间，中央空调翩跹而来，尽显魅人动力。

与传统家用空调相比，中央空调可通过巧妙的设计和安装，完美融合在整个装修体系中；在功能上，中央空调使室内气流分布更合理均匀，自然轻柔的送风方式以及精准的温度调节控制都给人以愉悦感……选购中央空调不仅是现代装修流行趋势，更是人们对舒适健康高品质生活的本质需求。

为了让广大用户更好的选购中央空调，了解中央空调品牌排名，本站将根据各大中央空调品牌整体销售情况、品牌知名度、产品性价比、用户口碑等因素，为您揭晓家用中央空调十大品牌最新排行榜。

中央空调品牌排名第一位：大金日本大金工业株式会社自1924年创业以来，是世界上一家集空调、冷媒、压缩机研发、生产、销售和售后服务为一体的专业空调企业；在空调冷冻方面，大金产品种类达5000种之多，在日本的市场占有率始终保持第一，是世界中央空调十大品牌之一，2005年VRV全球销量突破800000套，以其非凡的魅力赢得了众多拥护者。

中央空调品牌排名第二位：特灵自1913年在美国威斯康辛州成立以来，特灵空调始终致力于研发更高效、节能、环保的空调产品及系统应用技术。

特灵是世界空调行业先驱者，中央空调十大品牌，销售网络遍布世界各地，拥有超过350个销售和服务机构分布在92个国家和地区，销售稳居全美中央空调销售前列，主要生产大型商用、小型商用、家用中央空调等产品，2010年，特灵中央空调被誉为最好的水系统中央空调品牌，成为行业主要的领导者。

中央空调品牌排名第三位：三星三星是世界知名品牌，世界500强行列排名第20，品牌价值名列全球第9位，其空调产品获得韩国环境与消费者委员会授予的能源大奖，并得到中国质量认证中心的空调节能认证。

三星家用中央空调综合能效比IPLV(C)高达4.75，全部超越多联式(热泵)机组节能标准的一级能效，为行业领先水平。

作为氟系统品牌的后起之秀，三星中央空调凭借其高效的节能性及超高的性价比，成为现在市场上炙手可热的空调产品。

格力空调发展史

生产线采用条形码自动化管理，可同时生产和测试不同机型，所有机组的测试全部实现了条形码自动化管理，电脑对测试产品进行自动定位和识别，计算机根据条形码自动设定控制参数和合格判定参数，测试数据自动记录，对不合格项进行实时报告并打印出不合格标签（注明具体不合格参数及机身编码），具有快速、准确的特点，不仅大大提高了功效，而且有效消除了人工主管判断失误的风险，使产品质量更有保障。该系统具有业界国际领先水平。
化、多元化的现代企业集团。
为充分利用品牌、资金、技术和人才上的优势，格力
集团不断开展资本经营和对外投资。1996年5月，格力电器兼并了江苏丹阳黄河纽士威空调器厂。1996年11月，格力电器股票在深圳证券交易所成功上市，格力空调迎来了一个大发展时期。1998年，格力集团在重庆万县建立重庆格力新元电子有限公司。2001年，格力电器（重庆）有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投产，二期工程于2004年4月份建成，形成了年产空调300万台（套）的生产能力。2001年6月格力电器投资2000万美元在巴西建设的空调器生产基地正式投产。2002年5月，格力漆包线马鞍山生产基地建成投产。2002年10月，入股香港环球动力控股有限公司。一系列重大投资项目的顺利推进，
业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了，它的使命，是发展特区的工业，壮大珠海的经济实力。在一片荒地上开发工业区，带动了房地产项目的兴起；身处特区的独特环境，以贸促工方式的广泛应用，使贸易业也得到了发展。从此，工业、房地产、商贸“一体两翼”的产业结构便在格力集团这片土壤中生根发芽。经过二十年的培育和优选，目前集团具有年产空调器系列产品1500万台（套）、小型家电800万台、空调压缩机600万台、特种漆包线12000吨、电子元器件15亿只、打印机墨盒2000 万只等产品的能力。其中，格力空调已连续11年产量、销量排名全国同行业第一。格力电风扇、暖气机、电饭煲、饮水机、电磁炉、打印机墨盒、特种漆包线等产品，也都

(完整word版)格力企业战略管理案例分析

格力企业战略管理案例分析篇一：格力企业战略管理案例分析格力企业战略管理案例分析一、公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入亿元，净利润亿元，2010年营业额亿，利润亿，2011年上半年营业收入亿。

连续八年上榜美国杂志“中国上市公司100强”。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。

1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续5年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。

在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国制造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。

二、外部环境分析（一）PEST分析1.政治环境中国鼓励支持自主创新，要求加快家电行业转型升级。

2009年12月工信部出台了，到2015年要达到国内自主品牌产品在国际市场中比重达30%，培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。

此外，随着目前我国随着入世的承诺逐步实现，正在实施普遍的产业准入政策，削减乃至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。

同时，中国现行的税制和税收政策要做重大调整，其中包括实行有增有减的税收政策;按照国民待遇原则统一内外资企业所得税，按照扩大税基、降低税率原则，减轻内资企业税负，取消外资企业税收优惠将使我国空调企业获得公平的竞争环境。

为何格力能够在市场中保持领先地位？

为何格力能够在市场中保持领先地位？作为国内家电行业的龙头企业，格力致力于提供最先进的技术和最优质的产品。

近年来，格力成功的业绩展示了它在市场竞争中保持领先地位的原因。

本文将针对格力能够在市场中保持领先地位的原因进行分析。

一、创新技术格力作为家电业龙头企业，一直致力于技术创新。

公司不断研发新产品并对技术进行升级改良，如15分钟快速制冷技术、智能温控技术、多功能柜等领先技术，以及明星产品格力空调的智能除霾技术和降噪技术。

这些技术的应用不仅提高了产品的品质和实用性，也为格力在市场上建立了竞争优势。

二、品牌影响力格力作为紧密结合国人日常生活的品牌，在其长期的发展过程中，积蓄了巨大的品牌影响力。

然而，今天客户不再满足品牌的重要性和产品的质量，他们希望能接触到品牌理念、企业文化，如何回馈社会等方面的知识并以此来重视其购买行为。

格力多年来重视品牌意识培养，采用文化营销、品牌赞助事业、多元化的市场推广等多种方式，不断提升品牌影响力和美誉度。

如:(1)借助2015年中央电视台春节联欢晚会的舞台推广，让更多的人看到格力品牌。

(2)通过微信、微博等社交媒体平台的互动营销，有效地与消费者互动。

三、品质服务顾客的满意度是企业长期稳定发展的重要保障，而品质服务是实现顾客满意度的重要因素之一。

格力此方面的工作十分到位，品质服务已经成为格力与众不同的竞争优势。

公司在售前、售中、售后等环节全面整合服务资源，树立全方位、公开透明的服务理念。

同时，格力还建立了覆盖全国的售后服务体系，实现售后服务与消费者间的零距离接触。

消费者在选择格力产品时可以得到全面的服务保障，这成为了格力不可替代的优势之一。

四、个性化定制消费者需求差异化，格力开展个性化定制，成为满足顾客个性化需求的先驱。

如，为适应不同客户群的不同需要，格力推出了各类个性化定制产品，例如铜质机芯，特别为生活在海边的客户考虑，这样的做法在顾客中获得了高度的认可。

尤其是随着智能家居概念的普及，格力致力于智能化的研发与应用，不断扩大个性化定制产品的业务范围。

高端品牌格力空调排名

高端品牌格力空调排名2023年格力空调下单量排名前五的省份（自治区、直辖市）包括江苏、四川、广东、北京以及重庆，空调重点城市则包括成都、重庆、北京、上海和南京。

数据还显示，山西、陕西、河北等北方区域的一些消费者在这期间首次采购了空调产品。

特别是格力1.5匹空调销量猛增。

上半年中央空调市场份额第一名！格力，牛近日，权威专业媒体《暖通空调资讯》发布《2023上半年中国中央空调行业草根调研报告》（下简称“报告”），系统地展示了上半年国内中央空调市场的发展状况。

其中，格力电器凭借16.2%的市场份额排名第一，继续实现行业领跑。

格力空调全国销量省份排行报告数据显示，2023年上半年中国中央空调市场国产阵营品牌以51.8%的占有率占据了“半壁江山”。

在经历2023年第一季度的停滞和后三季度的恢复，当前国内中央空调市场已逐步复苏，以格力为代表的国产品牌迎来新的发展机遇。

行业领跑，自主创新擦亮“中国造”名片2023年上半年中央空调国内市场实现33%的增长，格力中央空调以30亿的销售规模稳居第一梯队。

从具体板块来看，在2023年上半年的单元机和模块机市场上，格力分别以34.4%和12.8%位居国产品牌榜首，多联机板块格力以超过10%的市占率位居国产品牌第一区间。

夺冠！格力中央空调亮出上半年成绩单！格力空调全国销量省份排行在“双碳”战略落地、“新基建”稳步推进、零售渠道健康需求增长的趋势之下，格力在中央空调领域不断实现技术革新，以创新推动制冷技术迭代升级。

随着后疫情时代“国潮”“国货”的崛起，格力以自主创新夯实基础，以品质铸造品牌，在国货阵营充分突显技术创新优势。

在创新实力方面，格力目前拥有近1.5万名研发人员，拥有家电行业唯一的国家重点实验室。

从创新成果来看，格力目前累计申请87532项发明专利，获评33项“国际领先”技术。

经过多年的探索与发展，当前格力中央空调已覆盖离心机、多联机、螺杆机、模块机、风管机、特种机、冷冻冷藏设备等在内的13大系列上千种品类，可满足不同工况、不同场景、不同行业的设备需要。

格力电器营销策略分析

格力电器营销策略分析前言随着中国经济的不断发展，国内市场对家电的需求不断增长。

改革开放后，随着综合国力和人民生活水平的提高，家用电器出现了质的飞跃，由于产品设计的变化和生产技术的改进，家电产品正在迅速更新，吸引消费者，促进家电企业的快速发展。

珠海格力电器股份有限公司是在中国空调行业的领军企业，在空调市场有着显著的竞争优势和竞争力，这与格力空调的市场营销策略有着重要的联系。

格力空调正是凭借其市场营销策略，抓住发展机遇，发挥利好因素的重要作用，促进格力电器逐步发展壮大，保持行业的领先地位。

随着经济形势和市场环境不断的变化，格力电器开始面临全新的机遇和挑战，其市场营销策略也在适时的进行调整和转变。

一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，1996年11月在深交所挂牌上市。

公司成立初期，主要依靠组装生产家用空调，现已发展成为多元化、科技型的全球工业集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域，产品远销160多个国家和地区。

公司现有9万多名员工，其中有近1.5万名研发人员和3万多名技术工人。

在国内外建有15个空调生产基地，分别坐落于珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州、洛阳、南京、成都、赣州以及巴西、巴基斯坦；同时建有长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津、珠海6个再生资源基地，覆盖从上游生产到下游回收全产业链，实现了绿色、循环、可持续发展。

公司现有15个研究院，分别是：制冷技术研究院、机电技术研究院、家电技术研究院、新能源环境技术研究院、健康技术研究院、通信技术研究院、智能装备技术研究院、机器人研究院、物联网研究院、装备动力技术研究院、电机系统技术研究院、洗涤技术研究院、冷冻冷藏技术研究院、建筑环境与节能研究院、电工电材研究院。

共有126个研究所、1045个实验室、1个院士工作站（电机与控制），拥有国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家级工业设计中心、国家认定企业技术中心、机器人工程技术研发中心各1个，同时成为国家通报咨询中心研究评议基地。

商务谈判测试题15

商务谈判测试题十五背景资料：经销合作谈判甲方：北京国美电器有限公司（简称：国美电器）乙方：珠海格力电器股份有限公司（简称：格力电器）国美电器是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆最大的家电零售连锁企业，2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。

成立于1987年1月1日。

国美电器一直居于国内领先电器行业。

来自中怡康的权威数据显示，2010年国美集团空调销售达600万套，据中国电子商会2006年以来对空调市场份额监测显示，国美集团空调销售增长一直保持行业领先水平，并持续稳居空调市场销售份额第一，是中国空调渠道的第一渠道。

珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为420.32亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608.07亿，利润42.76亿，2011年上半年营业收入402.39亿。

连续八年上榜美国《财富》杂志，成为“中国上市公司100强”之一。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。

2004年2月，成都国美和成都格力发生争端，原因是国美不甘现状，要求绕过格力“各省一级销售子公司”，直接由格力公司供货。

格力不让步，要求国美与其他一级市场家电零售商一样，由一级销售子公司供货。

理由是如果按国美要求做，由厂家直接供货，不但扰乱了格力的市场价格体系，而且严重损害了其他家电零售商的利益。

国美总部在没有提前通知格力厂家的情况下，向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存的紧急通知”，通知表示，格力代理商模式、价格等不能满足国美的市场经营需要，要求各地分公司将格力空调的库存及业务清理完毕，突然对所售的格力空调大幅度降价。

马工程管理学-模拟试卷二

管理学模拟试卷2总计： 6 大题，67 小题，共100 分答题时间:100一、判断题（该大题共20小题，每小题1分。

）1．民主型的领导认为权力来源于他所领导的群体，人们受到激励后可以自我领导，因此应该尽量采取授权管理，鼓励下属参与决策。

A．正确B．错误2．与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。

A．正确B．错误3．项目计划技术产生于20世纪50年代末期，被最早应用于美国海军特别项目局的北极星武器系统中。

A．正确B．错误4．决策拟定的方案越多越好。

A．正确B．错误5．速动比率用以反映企业流动资产中可以立即用于偿付短期负债的能力。

A．正确B．错误6．员工培训的主要模式是传统意义上的面对面授课，这种模式在企业实践中是最高效和普遍的培训模式。

A．正确B．错误7．激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。

A．正确B．错误8．决策一定要遵循严格的程序，不能随意跳过任何一个阶段，否则决策就会失误。

A．正确B．错误9．全分解式目标管理有利于促进组织成员的团结、协作，增强组织凝聚力；个人工作压力较小，易出现“平均主义”“大锅饭”现象。

A．正确B．错误10．风险评估的定性分析方法的结果精准度高，易于理解和判断，更利于决策使用。

A．正确B．错误11．冲突产生的必要条件是，存在某种形式的对立或不相容以及相互作用。

A．正确B．错误12．外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。

A．正确B．错误13．决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。

A．正确B．错误15．信息越多并不能保证决策就越科学。

A．正确B．错误16．决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。

格力空调关注度蝉联第一

低端市场仅这９款产品便占据１．％的关注比例海８７
信、奥克斯和志高关注比例较ｌ０月分
别增加０６１．、．４和０２个百分点，位次．上升．格兰仕小降１．而日系品牌三名
全球最大太阳能办公大楼于山东德州启用
２００９年１２月２日．全球最大太阳能办４公大楼于山东德州太阳谷正式启用这座名
为 “ 日月坛一排大厦 ” 的太阳能大楼．总建微
１５种新ＳＨＣ物质正式发布Ｖ
２００９年１月７日．２
段收到任何的危险特性的
欧盟ＥＨＣＡ正式发布了列信息．因而未经过成员国入ＲＡＨ法规候选清单委员会而被列入了其中ＥＣ
中的１５种新ＳＨＣ物质ＶＥＨＡ将会在２１年１Ｃ００
的监管措施将陆续出台
格力空调关注度
互联网消费调研中心ＺＣ推出Ｄ
２００９年１１月中国空调市场关注度研究报告，格力关注度蝉联第一。１月．我１国空调市场前３位格局相当稳定．较１０
月基本没有明显变化，格力稳居第一。产品方面也是如此．前１名有９款产０
筑面积达到７．平方米，集展示、科研、５万办公、会议、培训、宾馆等功能于一身，采用全球首创太阳能热水供应、采暖、制冷、光伏发电等与建筑结合技术，是目前世界上