安全绩效考评实施细则详细版

合集下载

安全绩效考核实施细则

关于发布《**公司安全绩效考核实施细则》（暂行）的通知**公司各部门:《**公司安全绩效考核实施细则》（暂行）经分公司安委会审议通过，并通过分公司OA系统网络投票表决，有超过2/3的员工进行了投票表决，有超过员工总数50%以上员工投票同意，经上级公司有关部门认可符合相关政策规定，现印发给你们，请遵照执行。

特此通知。

**地铁有限责任公司**公司2012年11月23日—1—**地铁有限责任公司**公司安全绩效考核实施细则（暂行）第一章总则第一条为进一步规范安全奖励管理，严格安全效果考核，使建设地铁安全生产有序可控，进而实现公司的安全生产目标，根据《**地铁有限责任公司安全绩效考核办法》特制定本细则。

第二条安全绩效考核分季度考核和年度考核，根据考核结果和考核兑现标准进行兑现。

第三条为切实贯彻落实国家安全生产“一岗双责”的要求，根据不同工作岗位安全责任的不同，将**公司安全管理责任的划分为三种：直接管理责任、监督管理责任、领导责任。

**公司项目管理部门负直接管理责任，安全质量部负监督管理责任，**公司领导负领导责任。

第二章表彰奖励第四条季度安全奖由**公司安委会办公室负责根据季度内各部门安全生产情—2——3——4—取得突出成绩者；（三）在领导、组织本部门的安全生产或施工中，采取的措施得力，使本部门安全工作取得突出成绩者；（四）在抢险救灾中做出特殊贡献者；（五）发现重大设备隐患，及时消除设备缺陷，对安全生产做出了突出成绩者；（六）对重大、突发性的安全隐患能予以及时制止，防止重大生产安全事故发生者；（七）在避免重大的外力破坏事故或重大外力破坏事故处理过程中有重大贡献者；（八）在技术革新项目中对安全生产起重大作用者；（九）其他对安全生产有突出贡献者。

第七条年度安全管理先进个人表彰奖励每年年终总结上对本年在安全管理工作上成绩突出的员工给予表彰。

（一）产生过程：由各职能部门推荐后，由员工填写安全管理先进个人申请表（见附表），分管领导审核，最后总经理办公会审批。

安全绩效考评实施细则(正式)

编订：__________________单位：__________________时间：__________________安全绩效考评实施细则(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2057-45 安全绩效考评实施细则(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导*****公司（以下简称“公司”）履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》（以下简称“绩效管理规定”），制定本实施细则。

第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。

第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。

第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。

第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。

（一）生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则1. 引言为了促进公司安全管理工作的稳健发展以及提高员工安全意识和管理水平，我们制定了本安全绩效考评实施细则。

本细则主要包括安全目标的制定、考核指标的建立、考核周期的规定、考核权重的确定、考核结果处理和发布等内容。

它的实行可以为公司的安全管理工作提供更为科学、有效的支持和保障。

2. 安全目标的制定在制定本细则之前，我们首先要确定公司的安全目标。

经过评估和讨论，公司的安全目标被确定为：•大幅度降低事故发生率；•提升员工安全意识；•保证企业安全生产。

3. 考核指标的建立为了获得科学、合理的考核结果，我们必须制定符合实际的考核指标。

在本次安全绩效考评中，考核指标包括：个人安全管理、安全培训、安全生产、危险源管理和应急预案等五项。

3.1 个人安全管理个人安全管理主要衡量员工自身的安全意识和管理素质，重要因素包括：•安全行为（是否佩戴个人防护装备、是否操作规范、是否遵守安全生产规定等）；•安全知识（参加安全培训、是否掌握相关安全知识）；•安全态度（对安全工作的认可程度、工作中是否认真负责）。

3.2 安全培训安全培训是重要的安全管理方式之一，通过对员工安全知识的宣传和培训，提高安全信息的传递质量和员工的安全意识。

安全培训的考核指标包括：•参加培训次数；•完成培训任务情况；•培训效果评价等。

3.3 安全生产安全生产是企业安全管理和绩效重要的方面之一，考核指标包括工伤事故率、停工处理、安全巡查和整改等。

•工伤事故率：即公司每100人工作年限中遭受事故伤害的数量。

•停工处理：主要是针对发生安全事故需要停工处理的情况，停工时间越短越好。

•安全巡查：定期对企业安全生产进行检查，加强安全管理；•整改：指发现安全问题后进行整改，问题整改得越快越好。

3.4 危险源管理危险源管理是防范安全事故的一种重要手段，指对企业可能发生安全事故的危险源进行管理和控制。

其中包括安全风险评估、安全隐患排查和整改等。

3.5 应急预案应急预案是事故发生后保障生命、财产安全，减轻和消除事故灾害损失的方案，考核指标包括应急预案的建立和应急演练情况等。

安全绩效考评实施细则范文（二篇）

安全绩效考评实施细则范文实施细则范文：一、\t背景介绍安全绩效考评是为了促进企业安全管理水平的全面提升、推动安全责任落实、规范安全行为、减少安全风险、保障员工生命安全和财产安全，从而提高企业综合竞争力。

为了全面实施安全绩效考评，制定本实施细则，明确考评目标、具体要求、考评流程和结果处理等事项，统一各级单位和相关人员的认识和行动，确保安全绩效考评工作的顺利进行。

二、\t考评目标1.\t提高安全意识：通过安全绩效考评，引导员工增强安全意识，树立安全第一的理念，自觉遵守安全规章制度，主动维护和改善工作环境和工作条件。

2.\t规范安全行为：通过安全绩效考评，推动员工规范安全行为，减少违章违纪行为，消除安全隐患，提高工作效率和质量。

3.\t减少安全风险：通过安全绩效考评，发现和纠正安全风险，提高安全防范和应急能力，降低安全事故发生率和损失。

4.\t促进责任落实：通过安全绩效考评，明确责任分工，推动各级管理人员和监督员履职尽责，形成各司其职、各负其责的责任体系。

5.\t改进安全管理：通过安全绩效考评，总结经验教训，改进安全管理和工作方法，提高管理水平和效果，确保安全工作的可持续发展。

三、\t具体要求1.\t制定考评指标：按照不同的部门、岗位和工作内容，制定相应的考评指标，包括安全意识、安全规章制度的执行情况、安全行为的规范程度、安全风险的控制情况等方面的内容，并与工作任务和绩效考评相结合。

2.\t建立考评体系：建立科学、合理的安全绩效考评体系，包括考评指标的权重和得分，考评周期和频次，考评方法和程序等方面的内容，并公开透明。

3.\t开展自评工作：各部门和岗位应按照考评指标，自我评估和自我完善工作，发现和解决存在的问题，提高安全绩效。

4.\t进行评定工作：由专业的评定组织对各部门和岗位进行考评，采取多种方式和方法，包括现场检查、文书审查、访谈调查等，充分了解实际情况，客观公正评定绩效。

5.\t公布考评结果：评定组织应向被评定部门和岗位报告考评结果，同时公布全局或全公司的考评结果，包括得分和排名等，使员工了解自己的绩效和相对位置。

安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则一、背景介绍随着社会的发展和竞争的加剧，企业安全管理的重要性日益突显。

为了确保企业的持续发展和员工的安全健康，以及避免意外事件对企业造成的损失，企业需要建立一套有效的安全绩效考核机制。

本文将介绍安全绩效考核的实施细则以及相关的操作指南。

二、考核目的安全绩效考核的目的是为了评估企业安全管理工作的效果，发现存在的问题并提出改进措施，以达到预防事故和确保人员安全的目标。

通过考核，企业可以了解员工对安全规章制度的遵守程度，发现并解决安全管理方面的薄弱环节，进一步提升安全意识和能力。

三、考核内容1. 安全规章制度的执行情况：考核安全规章制度的落实情况和员工对规章制度的遵守情况。

2. 安全培训与教育情况：考核企业对员工的安全培训和教育工作，包括培训内容、培训方法以及培训效果等。

3. 安全设施与设备的管理：考核企业安全设施与设备的数量、质量、布局和管理情况，包括疏散通道、消防设备、紧急救援设备等。

4. 事故和隐患处理情况：考核企业对事故和隐患的预防和处理能力，包括事故调查、隐患排查、事故处理的及时性、有效性等。

5. 安全绩效数据分析：考核企业对安全数据的统计、分析与报告情况，包括事故发生率、伤亡事故率、隐患整改率等。

四、考核方法1. 文件资料审查：对企业的安全规章制度、安全培训记录、事故和隐患处理记录等文件资料进行全面审查。

2. 现场检查：对企业的安全设施与设备、安全生产现场、员工的操作流程等进行现场检查。

3. 访谈询问：面对面与企业的管理人员和员工进行访谈，了解其对安全管理工作的认识和理解。

4. 绩效数据分析：对企业的安全绩效数据进行统计、分析和比较，及时发现存在的问题并提出改进建议。

安全绩效考评实施细则(5篇)

安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。

第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。

第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。

第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。

第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。

(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。

(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。

(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。

(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。

第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。

第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。

(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则1. 概述为了提高企业安全管理水平，减少生产事故，促进企业可持续发展，引入安全绩效考评制度。

本文旨在制定安全绩效考评实施细则，明确考评范围、标准、程序和要求。

2. 考评范围安全绩效考评主要针对企业生产经营活动中的安全工作，包括安全生产工作、职业健康管理、环境保护等方面。

3. 考评标准企业安全绩效考评标准应分为基础管理、风险管理、应急管理、环境保护等方面进行评估。

(1) 基础管理指标•安全生产标准化建设情况：企业是否建立完善的安全生产管理体系，包括制定安全生产规章制度、安全培训计划、安全科技应用等。

•安全生产责任制落实情况：企业是否落实安全生产责任制，包括安全生产领导小组成立、职责明确、员工参与度等。

•监督检查与评估：企业对安全生产工作是否进行监督检查，是否定期对企业的安全生产情况进行评估。

(2) 风险管理指标•安全风险评估：企业是否进行了安全风险评估，列出安全事故清单并识别重大风险。

•风险控制措施：企业是否制定了安全生产控制措施，包括对潜在风险的防范和事故发生后的应急措施及措施执行情况等。

•安全生产投入：企业是否为安全生产投入足够的人力、物力和财力支持。

(3) 应急管理指标•应急预案建设情况：企业是否制定了应急预案，内容是否完备、科学有效。

•应急演练情况：企业是否定期开展应急演练，演练是否真实、有效。

•应急组织机构：企业的应急组织机构是否健全、科学、有效。

(4) 环境保护指标•污染物排放管理：企业是否合法排放污染物，是否有排污许可证。

•废弃物管理：企业是否规范管理废弃物，是否按要求妥善处置。

•生态建设情况：企业是否积极参与生态建设，是否负责任地保护生态环境。

4. 考评程序企业应每年定期开展安全绩效考评，具体步骤如下：1.形成考评工作小组。

2.制定考评计划和方案，明确考评时间、范围、标准等。

3.按照考评方案对各项工作进行评估，形成评估报告。

4.根据评估报告，分析存在的问题和不足，并提出整改措施。

2023年安全绩效考评实施细则

2023年安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为加强对安全工作的管理和考核，提高安全生产绩效，制定《2023年安全绩效考评实施细则》（以下简称《细则》）。

第二条《细则》适用于全国范围内所有企事业单位、政府部门以及各类组织的安全工作绩效考评。

第三条考核的目的是为了促进安全管理工作的规范化、标准化和有效性，提高安全生产与管理水平。

第四条考核的内容包括安全生产基础设施、安全生产责任制与管理机制、安全生产措施与控制措施的贯彻执行情况、事故隐患排查和整改工作、安全生产宣传教育等。

第二章考核内容与指标第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础设施的建设和维护情况，包括建筑物、通讯设备、报警系统等的配套设施；（二）安全生产责任制与管理机制的建立和执行情况，包括安全生产责任人的任职情况及工作落实情况；（三）安全生产措施与控制措施的贯彻执行情况，包括安全操作规程的制定和执行、安全防护设备的使用情况等；（四）事故隐患排查和整改工作的完成情况，包括隐患的发现、记录和整改情况；（五）安全生产宣传教育工作的开展情况，包括安全培训的组织和开展、安全知识的宣传等。

第六条考核指标应具体、量化、可操作、易于评判。

第三章考核流程第七条考核流程分为规划、组织、实施、评价、反馈和整改等环节。

第八条首先进行考核规划，明确考核的时间、范围、内容和参与人员。

第九条考核组织由上级行政机关或者相关主管部门负责组织。

组织人员应具备相关安全技术、管理经验和考核能力。

第十条考核实施分为自评和外评两个环节。

（一）自评环节，企事业单位、政府部门以及各类组织根据考核指标，自行进行评估，并填写自评报告。

（二）外评环节，由考核组织委托第三方机构进行实地考核，对企事业单位、政府部门以及各类组织进行评估。

第四章考核结果与奖惩措施第十一条考核结果根据自评和外评的综合评价得出，共分为优秀、合格、不合格三个等级。

第十二条优秀单位将给予奖励，包括表彰、奖金、荣誉称号等，以鼓励和推动安全工作的良好发展。

安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则安全绩效考核是企业安全管理的一项重要工作，也是衡量企业安全管理水平的重要标准。

通过对企业安全工作的评估和绩效考核，可以及时发现问题，改进管理，提高企业的安全风险防控能力。

下面是一份安全绩效考核实施细则。

一、考核目标与原则1.考核目标：通过绩效考核，评价企业安全管理工作的质量和效率，发现问题并进行改进，提高企业的安全管理水平。

2.考核原则：(1)公平公正原则：绩效考核要公平公正，不能偏袒一些部门或个人，要根据实际工作情况进行评定。

(2)客观真实原则：绩效考核要客观真实，避免主观臆断和个人偏见，要依据详实的数据和事实进行评估。

(3)综合考虑原则：绩效考核要综合考虑企业安全管理的各个方面，包括安全文化建设、安全培训教育、安全制度建设等。

二、考核内容和指标1.安全文化建设：(1)安全意识培养情况：包括安全宣传教育的内容和形式、员工参与安全活动的情况等。

(2)安全价值观的形成：员工对安全的认识和态度、安全行为规范等。

(3)安全管理体系建设：包括安全制度和程序的制定与落实情况、安全管理部门的组织与运行情况等。

2.安全生产管理：(1)风险评估与控制：包括风险评估报告的编制、重大危险源的控制情况等。

(2)安全检查与隐患排查：包括日常安全巡查与隐患排查的频次和结果、隐患整改的情况等。

(3)安全应急管理：包括应急预案的编制与演练、事故应急处置的情况等。

3.安全培训教育：(1)岗前培训和技能培训：包括安全培训计划的制定与执行情况、员工安全意识的提高情况等。

(2)安全教育活动：包括安全知识竞赛、安全演练等活动的组织与开展情况。

三、考核方法和流程1.考核方法：(1)定性评价：根据实际情况，评估企业安全管理的整体情况，如安全文化建设、安全体系建设等。

(2)定量评价：通过对数据的分析和统计，评估企业安全管理的运行效果和成果，如事故率、隐患整改率等。

2.考核流程：(1)制定考核计划：明确考核的时间、范围、内容和指标等。

安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则一、引言安全绩效考核是企业评估和管理安全工作的重要手段之一。

通过科学、合理的考核方法，可以客观地评估企业在安全管理方面的表现，发现问题和不足，并采取相应的措施加以改进。

本文将介绍安全绩效考核的实施细则。

二、考核指标的确定1. 安全目标和指标安全目标是企业在安全管理方面希望达到的预期成果，可以包括事故率、事故伤亡人数、事故经济损失等。

指标是为了实现目标而制定的量化指标，比如事故率控制在多少以下、事故伤亡人数减少百分之多少等。

2. 考核内容和权重考核内容应包括企业安全管理体系建设、安全培训教育、应急演练、隐患排查整改等方面。

不同内容的权重应根据企业实际情况进行调整，重点内容的权重要相应提高。

三、考核方法和流程1. 数据收集和整理企业需建立健全的数据收集和整理机制，确保数据的真实、准确、完整。

可以通过安全记录、隐患排查等手段进行数据收集。

2. 考核评分标准根据考核指标的重要性和权重确定相应的评分标准。

评分标准应尽量具体、明确，能够被操作者理解和执行。

3. 考核分数计算按照评分标准对各项指标进行评分，将各项指标的分数按权重进行加权求和，得出最终的考核分数。

4. 考核结果反馈和整改将考核结果及时反馈给相关部门或责任人，发现问题和不足并制定整改措施。

企业应建立健全的整改机制，确保问题能够得到及时解决。

四、考核结果的运用1. 绩效奖惩根据考核结果，对安全工作表现优秀的个人或团队进行奖励，激励其更好地发挥作用。

对安全工作表现较差的个人或团队进行惩戒和改进要求。

2. 绩效考评将安全绩效考核结果作为年度绩效考评的重要依据，作为晋升、薪资调整等决策的参考依据。

3. 安全改进通过安全绩效考核的结果，发现并解决企业安全工作中存在的问题和不足，推动企业安全管理的不断改进。

五、考核实施的保障措施1. 高层领导重视企业高层领导要高度重视安全绩效考核工作，明确工作目标和重点，提供必要的资源支持。

2. 健全管理制度建立健全安全绩效考核的相关管理制度，明确工作责任、流程和要求。

2024年安全绩效考评实施细则

2024年安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，提高员工的安全意识和安全能力，确保企业的安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法规和政策，制定本细则。

第二条本细则适用于所有企业和机构，包括国有企业、民营企业、外资企业、合资企业、事业单位等。

第三条安全绩效考评是对企业安全管理工作的一种评估和检验，旨在推动企业加强安全管理，确保安全生产，降低事故发生的风险。

第四条安全绩效考评根据企业的实际情况制定具体方案，包括考评内容、考评指标、考评方法、考评周期等。

第二章考评内容第五条安全绩效考评内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全管理体系的建立和运行情况；（二）安全责任制和安全生产责任体系的实施情况；（三）安全培训和教育的质量和效果；（四）事故隐患排查和整改的情况；（五）应急救援组织和演练情况；（六）安全生产设施和设备的完好程度；（七）安全生产制度的执行情况；（八）事故、火灾和其他安全事件的处理情况；（九）安全生产投入的情况；（十）安全生产管理的创新和效果。

第三章考评指标第六条考评指标是对安全绩效考评内容的具体化表达，既能量化考评，又能反映绩效的全面情况。

第七条考评指标应符合以下要求：（一）科学性和合理性，能真实反映企业的安全管理情况；（二）具有可操作性，便于考评对象提供相关材料和数据；（三）全面性，能涵盖安全绩效的各个方面；（四）可比性，便于不同企业之间的比较和评估。

第八条考评指标可根据企业类型和行业特点进行调整和优化，但不能削减对安全绩效的评估要求。

第四章考评方法第九条安全绩效考评采用定性与定量相结合的方法，根据不同的考评指标，采取不同的考评方法。

第十条对于直接可观测的事项，比如安全设施的完好率、事故隐患整改率等，可采用直接测量的方法进行考评。

第十一条对于难以直接观测的事项，比如安全管理的科学性和合理性、安全生产管理的创新和效果等，可采用问卷调查、现场检查、专家评价等方法进行考评。

安全生产绩效考核管理实施细则

安全生产绩效考核细则第一章总则第一条为进一步明确安全生产绩效考核方法，促进安全生产职责的有效落实，依据《安全生产绩效考核管理办法》，制定本细则。

第二条本细则中安全生产绩效考核指标分类和总体要求与《安全生产绩效考核管理办法》保持一致，并结合年度安全生产具体工作，对考核指标的确定、考核标准、考核方法等做出具体规定。

第二章责任指标考核第三条突破公司下达的年度责任指标，对应扣减所属单位相应比例的工资总额基数及当年新增工资，具体执行2018年度安全环保责任书。

第四条突破公司下达的年度责任指标，对应扣减所属单位主要负责人及有关责任领导年度相应业绩分值，具体执行2018年度安全环保责任书。

第五条发生生产安全事故与环境事件，按照公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分管理办法》等有关规定，对所属单位主要负责人及有关责任人给予相应的行政处分。

第六条对一般B级及以上生产安全事故和较大级及以上环境事件隐瞒不报或谎报的，所属单位主要负责人当年安全生产业绩分值按零分计算。

第七条突破年度责任指标，取消参加当年公司安全生产先进单位的评优资格。

第三章过程指标考核第八条重点工作完成指标占安全生产业绩权重50分，每半年考核一次。

第九条过程指标设置与考核1、井控安全管理1）考核责任部门：工程技术处2）指标设置与考核标准指标一：井控安全达标率100%单项权重：10分考核标准：具体执行公司井控管理考核细则2、职业健康与工业安全管理（16分）1）考核责任部门：质量安全环保处2）指标设置与考核标准指标一：新、改、扩建设项目职业卫生、工业安全设施“三同时”履行率100%。

单项权重：2分；考核标准：未按规定，对纳入油田公司年度安全生产费用实施计划、安全隐患专项治理投资计划、开发项目（含产能建设、开发辅助工程）投资计划的，需要落实安全设施“三同时”有关规定的建设项目，未落实任何手续的，出现一次该项权重分数全部扣除；有落实但不符合规定要求的，一个项目酌情扣0.2-0.5分。

安全绩效考评实施细则制度

安全绩效考评实施细则制度一、前言随着现代化建设的推进，企业的安全工作得到了越来越多的关注。

安全绩效考评是企业安全管理的关键环节之一，对于提升企业安全管理水平，保障职工生命财产安全具有非常重要的作用。

本文将介绍安全绩效考评的实施细则制度。

二、安全绩效考评原则1.考核时间：每个考核周期不超过1年。

2.考核周期：从考核期初至考核期末止，考核期为1年。

3.考核对象：企业安全生产责任部门、车间班组、岗位操作人员等涉及安全生产的人员和部门。

4.考核标准：根据国家安全生产规定，参照企业安全生产标准和相应行业标准进行评估。

5.考核结果：将安全绩效考核结果列入企业绩效考核中，并记录在个人档案中。

三、安全绩效考评流程1.制定考核计划：企业安全生产责任部门根据安全生产规定和企业安全标准，制定安全绩效考核计划，并将计划公示于全体职工。

2.考核数据收集：考核周期内，安全生产责任部门、车间班组、岗位操作人员等应做好安全生产记录，并及时上报给考核机构。

3.考核评估：由企业内部安全生产负责人和外部安全考核机构共同进行安全绩效考核评估，评估内容包括安全生产管理、安全设施设备、安全生产纪律和安全生产能力等方面。

4.统计分析：对安全绩效考核结果进行统计分析，制定出安全生产绩效考核报告。

5.结果公示：将安全生产绩效考核报告向企业内部公示，公示时间不少于10个工作日。

同时，将考核结果反馈给受考核部门或人员，通过考核沟通促进安全生产的改善。

四、安全绩效考评指标1.安全生产管理：主要考核企业安全生产标准化程度、安全生产管理制度与规范的执行情况以及安全生产应急预案的编制与执行情况等。

2.安全设施设备：主要考核企业安全设施设备的建立建设程度、使用情况和维护保养情况等。

3.安全生产纪律：主要考核企业职工的安全生产意识、安全行为纪律如安全操作、防范意识等。

4.安全生产能力：主要考核企业安全生产能力，如职工应急处置能力、安全管理人员的安全技能等。

五、结语安全绩效考评细则制度是企业安全生产管理中的重要环节。

分公司项目年度安全绩效考核实施细则

公司项目年度安全绩效考核实施细则第一条为提升安全管理水平，激励安全管理主动性，推进项目安全责任目标实施，落实安全绩效考核公平、公正，特制订本细则.第二条本细则适用分公司所属项目.第三条安全绩效考核是将分公司年度安全目标、创优目标、年度安全工作等进行分类和分解，并对应一定分值，根据项目实际安全工作完成情况，在一定周期内进行计分考核，用以评价项目安全工作的一种评价方式。

第四条本细则考核周期为每年度，即元月一号至十二月三十号，考核结果用于发放分公司年度项目“平安奖”。

第五条绩效考核部门为分公司安全部，审批为分公司安委会主任，分公司安全部负责解释。

第六条考核内容考核内容为分公司安全管理评价、分公司安全检查、上级单位安全检查、安全文明工地、示范工地、现场观摩、准军事化月度考核、公司制度、安全月、安全会议、安全事故、相关方来往函件、安全资料等14个大项。

第七条考核标准及依据中建三局安全检查评价表，年度安全目标责任状、各类评价、检查通知、分公司准军事化月度考核通报，公司制度及文件、评优证明材料、安全报送资料等第八条基础分值设定项目基础分值为50分，基础分值取全年两次安全管理评价成绩折算分，基础分值=上半年安全管理评价成绩×0.25＋下半年安全管理评价成绩×0.25。

如果年度只进行一次安全评审，则基础分值=安全评价成绩×0.5。

第九条绩效考核1、每年年底，由分公司安全部组织，按照《工业公司年度项目安全绩效考核表》进行考核和分值累加，依据绩效分值高低，评选出安全金奖，安全银奖，安全铜奖各一名。

2、根据施工内容和承包方式，对总承包项目和专业分包项目分别考核，考核表见附件一、附件二3、金、银、铜奖设置基本达标分，金奖考核分必须达到90分以上，银奖考核分必须达到85分以上，铜奖考核分必须达到80分以上。

4、由于分公司总承包项目个数偏少，总承包项目获奖比例个数限制在50%以内。

第十条奖励设置1、总承包项目金奖奖励10万，银奖奖励5万，铜奖奖励3万，专业项目奖金奖励5万，银奖奖励3万，铜奖奖励1万，获奖单位报送分配方案，人事部按照管理流程进行审批和造表，财务部发放。

安全绩效考核细则

安全绩效考核细则第一章总则 (2)第二章考核方式 (2)第三章考核范围 (3)第四章考核内容 (3)第一章总则第一条为认真落实有感领导、直线责任和属地管理的要求，公司为解决工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，直线责任不履行，属地管理不靠实，以及现场存在的个人违章违规等情形，特制定本细则。

第二条公司每月进行检查，奖优罚劣。

检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。

第三条本办法适用于公司所属各项目。

第二章考核方式第四条公司按照每月绩效奖金的3%进行提取，做为安全绩效考核，其中1%做为专项奖励，2%做为月度考核，并以296做为基础，出现问题的以每分500元的标准从2%的安全绩效中扣除，额度不限。

对于工作成绩突出的项目给予奖励，奖励总额不超过罚款的额度。

公司所属各项目应建立自身的考核细则，每月对各工程项目进行一次考核，并将公司每月的奖惩情况按照管理层和操作层的责任落实到每名责任人。

第五条公司通过日常安全检查和月度联合检查两种方式对各项目进行检查。

日常安全检查由安全环保部和监督站相关人员负责，按照安全体系的要求对各项目进行检查，通过问题点的情况，查找出各项目存在的管理缺陷。

月度检查由公司安全部和安委会监督，并轮流抽调基层项目相关安全管人员组成联合检查小组，采取现场打分、现场公布得分情况的方式，确保检查的公平性和真实性。

每月将日常考核结果和月度考核结果汇总，对各项目的安全管理状况进行分析，并在月度安全例会和公司生产会上进行讲评、通报。

第三章考核范围第六条日常安全检查以现场安全管理为主，检查范围为：安全能力、违章行为、个人防护用品、安全防护设施、安全警示、现场作业条件、方案和交底的落实；月度联合检查按照安全体系管理的安全评分及安全生产责任制要求考核项目经理、技术总工、综合业务、培训教育、职业健康和劳动保护、组织管理、特种设备、应急管理、消防管理、生产安全、双重体系、环境保护、事故和事件管理、内部考核及现场安全。

全员安全绩效奖励考核实施细则

管理文件全员安全绩效奖励考核实施细则前言本文件主要起草人：本文件审核人：本文件主要会签人：本文件批准人：全员安全绩效奖励考核实施细则1适用范围本规定适用于所属各单位（部门）除中层管理人员以外的其他人员。

2目的为强化全员安全责任，确保各项安全职责和安全措施落地，特制订本细则。

3考核原则3.1坚持公开透明、客观公正、人人平等、一视同仁的原则。

3.2坚持考核结果与被考核者见面，并认真听取其意见建议的原则。

3.3不搞平均，分配金额要向安全、环保、消防管理骨干及员工、对安全环保消防工作做出贡献的员工倾斜。

4定义全员安全绩效奖励包括累进式全员安全奖和安全绩效奖（30%月绩效考核工资）。

5考核周期月。

6考核细则6.1工作态度：6.1.1对于安排的工作，推诿、消极对待的，考核安全绩效奖50元。

6.1.2工作未按时完成，考核安全绩效奖50元，第二个时间点未完成的加倍。

6.1.3工作完成不达标，考核安全绩效奖100元。

6.2现场工作：6.2.1 安全隐患：上级检查发现的隐患，考核责任区域人员安全绩效奖20元/件。

6.2.2违章行为：上级检查发现的一般违章行为否决当事人当月累进式全员安全奖，基数不变，考核科室安全员50元/件；上级检查发现的违反十一条禁令等严重违章行为否决当事人当月安全累进式全员安全奖，基数为0，考核科室安全员100元/件，中心安全员200元/件。

6.3事故事件：6.3.1未遂事件，主动报告不考核，否则否决责任人安全累进式全员安全奖，基数为0。

6.3.2可记录（医疗、包扎）事故，否决事故主要责任人和次要责任人当月安全累进式全员安全奖，基数不变。

6.3.3 轻微伤事故，否决事故主要和次要责任人当月安全累进式全员安全奖，基数为0。

6.3.4 轻伤及以上事故，从当月起停发全员安全累进式全员安全奖。

6.4责任清单履行：6.4.1一岗双责责任清单每少履行一项，扣安全绩效奖50元。

6.4.2机关部门个人一岗双责责任清单履行情况，作为安全绩效奖的主要考评依据。

安全绩效考评实施细则范文（三篇）

安全绩效考评实施细则范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，提高安全生产水平，预防和减少事故的发生，制定本细则。

第二条本细则适用于全公司范围内的安全绩效考评工作。

第三条安全绩效考评是对企业安全管理工作进行定期评估、检查和总结的一项重要手段，旨在切实提升企业的安全生产水平。

第四条安全绩效考评应当坚持科学、公平、公正的原则，确保考评结果准确反映企业的实际安全管理状况。

第五条安全绩效考评应当与企业的目标管理相结合，根据企业的实际情况确定考评指标和权重。

第六条安全绩效考评应当定期进行，及时进行安全问题的纠正和改进。

第七条本细则的具体实施由公司安全管理部门负责，其他部门需积极配合，协助完成相关工作。

第二章考评内容第八条安全绩效考评的内容包括以下几个方面：（一）安全管理体系的建立和运行情况。

（二）安全生产责任制的履行情况。

（三）安全培训和教育的开展情况。

（四）事故隐患排查和整改情况。

（五）安全检查和巡视的开展情况。

（六）紧急救援和应急预案的编制和执行情况。

（七）事故发生后的处理和事故调查的情况。

（八）安全文化的建设和宣传情况。

（九）其他与安全管理相关的内容。

第九条考评指标根据各个方面的重要性和紧急性确定，应当量化和可度量，以便进行评估和排名。

第十条考评指标应当根据实际情况进行调整，确保能够及时反映企业的安全状况。

第十一条企业应当根据安全绩效考评结果，及时修订和完善安全管理制度和措施。

第三章考评方法第十二条安全绩效考评可以采取定期检查、现场考评、随机抽查等方法进行。

第十三条定期检查是对全公司的安全管理工作进行检查和评估，应当由专业的安全管理部门进行。

第十四条现场考评是对各个部门和岗位的安全管理工作进行检查和评估，应当由专业的安全管理人员进行。

第十五条随机抽查是对特定问题进行抽查，以了解企业在特定方面的安全管理水平。

第十六条考评结果应当以排名的形式进行公示，鼓励各个部门和个人进行安全管理的积极性。

第十七条对于考评结果较差的部门和个人，应当进行督促和整改，并给予相应的处罚。

安全绩效考评实施细则（4篇）

安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业安全管理体系的重要组成部分，通过对企业安全工作的评估，可以检验企业安全管理的优劣，促进企业安全管理水平的提升。

下面是安全绩效考评实施的细则，以供参考：一、考评目标1.提升企业安全管理水平，预防和控制安全风险；2.评估企业安全工作的优劣，为安全工作改进提供依据；3.促进企业安全文化建设，营造良好的安全氛围。

二、评估内容1.安全管理制度和规章制度的健全性和有效性；2.安全生产责任制的落实情况；3.安全生产组织体系的完善程度；4.安全生产岗位责任制的落实情况；5.安全培训和教育的开展情况；6.安全设施和设备的完好程度；7.事故隐患排查和整改工作的开展情况；8.安全生产监管和督导工作的实施情况；9.事故应急预案和演练的情况；10.安全工作目标的实现情况。

三、考评指标1.安全管理制度和规章制度得分；2.安全生产责任制落实情况考评得分；3.安全生产组织体系得分；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分；5.安全培训和教育得分；6.安全设施和设备得分；7.事故隐患排查和整改情况得分；8.安全生产监管和督导工作得分；9.事故应急预案和演练情况得分；10.安全工作目标实现情况考评得分。

四、评估方法1.文件资料的审查，包括安全管理制度、规章制度、决策文件等的合规性和有效性；2.现场检查，通过对企业现场安全情况的实地调查，评估安全设施、设备和作业操作的合规性；3.访谈，与企业安全工作责任人、从事安全工作的员工进行面对面交流，了解安全管理的实际情况和存在的问题；4.统计分析，通过对企业安全工作数据的统计和分析，评估安全工作的成效；5.综合评估，综合以上方法和评估指标，得出企业安全绩效考评得分。

五、考评标准1.安全管理制度和规章制度得分标准：根据制度的健全性、有效性和执行情况评估得分，得分越高越好；2.安全生产责任制落实情况考评得分标准：根据责任制的清晰程度和责任人的履职情况评估得分，得分越高越好；3.安全生产组织体系得分标准：根据组织结构的完善程度和工作流程的畅通情况评估得分，得分越高越好；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分标准：根据岗位责任书、工作程序的落实程度评估得分，得分越高越好；5.安全培训和教育得分标准：根据培训计划和教育方式的完善和实施情况评估得分，得分越高越好；6.安全设施和设备得分标准：根据设施和设备的完好程度和使用情况评估得分，得分越高越好；7.事故隐患排查和整改情况得分标准：根据隐患排查和整改工作的全面性、及时性和彻底性评估得分，得分越高越好；8.安全生产监管和督导工作得分标准：根据监管和督导工作的频率、力度和效果评估得分，得分越高越好；9.事故应急预案和演练情况得分标准：根据应急预案和演练工作的制定和实施情况评估得分，得分越高越好；10.安全工作目标实现情况考评得分标准：根据安全工作目标的设定和实际达成情况评估得分，得分越高越好。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--安全绩效考评实施细则安全绩效考评实施细则的具体内容是怎样的呢，不妨随pinbcai小编看看吧。

安全绩效考评实施细则基于职业健康安全方针和目标，与组织的职业健康安全风险控制有关的，职业健康安全管理体系的可测量的结果。

绩效是可测量的，如职业病减少多少，未发生事故等。

总体来说就是：根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。

第一章总则第一条为深入贯彻集团公司关于安全生产、环境保护有关要求，强化红线意识、树立底线思维，按照“管工作管安全、管业务管安全”和安全环保“一岗双责”的原则，进一步加大安全环保考核力度，依据《吉林油田公司安全环保业绩考核管理规定》，结合吉林油田公司保卫(武装)部(以下简称保卫部)实际，制定本细则。

第二条安全环保业绩考核本着客观、公正、公开的原则，将过程考核与结果考核有机结合，变事后否决为事前预警、事中纠偏，持续提升安全环保的预防预警能力。

第三条本细则适用于保卫部机关各科室、各基层站队安全环保业绩考核的管理。

第二章职责及考核管理第四条保卫部HSE管理委员会每年组成考核组，与安全环保达标考核同步实施，对各科室、各基层站队安全环保业绩完成情况进行考核。

每年集团公司、油田公司对保卫部机关科室审核、考核结果和对基层站队审核、考核追溯的保卫部机关科室不履责的问题，一并纳入对保卫部机关科室的考核。

第五条考核组依据考核制度和上级要求，按照考核标准和安全环保业绩考核内容，对机关科室、基层站队管理人员进行安全环保业绩考核。

第六条本细则所涉及的考核方式、方法、安排、结果要求如下：(一)按照“四不两直”要求，采取常规检查、突击检查、随机抽查相结合的方式，提高考核工作质量。

(二)采取逆向追溯的方法，通过现场抽查、沟通和交流，追溯管理上存在的问题，查找安全环保制度执行中存在的短板。