供电所月度工作计划表
[2019工作计划]供电所月度的工作计划
![[2019工作计划]供电所月度的工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/f2012e1676232f60ddccda38376baf1ffc4fe3e1.png)
2019工作计划：供电所月度的工作计划概述本文档旨在详细介绍供电所在2019年度的月度工作计划。
通过清晰地规划每个月的工作目标和任务，我们将能够更有条理地管理和执行我们的工作，确保供电所的运营和服务能够高效地满足用户需求。
一月份工作计划•目标：完成供电所一月份的重点工作，如检修设备、提升供电质量等。
•任务：–进行设备巡检，及时发现并解决潜在问题；–组织设备维修和保养工作；–开展供电质量评估，深入研究并提出改进措施；–规范化工作流程，提高工作效率。
二月份工作计划•目标：继续提升供电所的服务质量，改进工作流程，并加强安全管理。
•任务：–加强对设备的维护和保养，确保供电设备的健康运行；–设计并实施供电所工作流程改进方案；–开展安全教育培训，提高员工安全意识；–组织应急演练，确保在突发情况下能够快速响应并处理。
三月份工作计划•目标：提高供电所的运行效率和服务水平，推动数字化改革。
•任务：–寻找并应用先进的数字化技术，提高供电设备的管理和监控效果；–开展供电所员工技术培训，提高计算机和软件应用能力；–推进电子化档案管理，提高文档归档和检索效率；–发布供电所数字化改革方案，明确目标和计划。
四月份工作计划•目标：加强团队协作和沟通，提高工作效率。
•任务：–举办团队建设活动，加强团队凝聚力；–定期组织会议，促进沟通和信息共享；–推行协作工具，如在线协作平台，提高工作效率；–设立绩效考核制度，激励团队成员积极工作。
五月份工作计划•目标：提升员工技能和专业素质，提高服务质量。
•任务：–组织岗位培训，提高员工技术和管理能力；–加强日常工作的记录和反馈，及时总结经验教训；–建立奖励机制，激励员工持续学习和成长；–对接相关专业培训机构，提供员工进修机会。
六月份工作计划•目标：改善供电所的服务体验，提高用户满意度。
•任务：–定期进行用户满意度调查，收集用户需求和反馈；–分析调查结果，改进服务流程和服务质量；–提供用户问题解决方案，提高问题解决速度和效果；–增加用户参与度，如举办用户交流会议和活动。
供电所月度工作计划及总结
供电所月度工作计划及总结一、工作背景供电所作为电力供应的基层单位，承担着保障电力稳定供应、维护电力设施安全、服务用户等重要职责。
为了更好地履行这些职责，提高工作效率和服务质量，特制定本月度的工作计划，并对上月度的工作进行总结。
二、上月度工作总结（一）电力供应保障1、完成了上月度的电力调度工作，确保了辖区内电力供应的稳定，未出现大面积停电事故。
2、加强了对变电站和输电线路的巡视，及时发现并处理了X处潜在的安全隐患。
（二）电力设施维护1、对辖区内的变压器进行了定期维护和检修，更换了X台老化的变压器，提高了供电质量。
2、修复了X公里受损的输电线路，减少了电力损耗。
（三）用户服务1、及时处理了用户的报修和投诉，满意度达到了X%。
2、开展了电力安全知识宣传活动，提高了用户的安全用电意识。
（四）团队建设1、组织了X次内部培训，提高了员工的业务水平和服务意识。
2、进行了月度绩效考核，对表现优秀的员工进行了表彰和奖励。
（五）存在的问题1、部分偏远地区的电力设施维护工作难度较大，需要进一步加大投入。
2、与用户的沟通渠道还不够畅通，需要加强信息化建设。
三、本月度工作计划（一）电力供应保障1、加强与上级电网的协调，优化电力调度方案，确保电力供应的稳定性。
2、制定应急预案，应对可能出现的恶劣天气和突发情况，保障电力供应不受影响。
（二）电力设施维护1、加大对偏远地区电力设施的巡视力度，增加巡视次数，确保及时发现并处理安全隐患。
2、计划对X个老旧小区的电力线路进行改造，提高供电可靠性。
（三）用户服务1、完善用户反馈机制，及时处理用户的意见和建议，提高用户满意度。
2、开展“电力服务进社区”活动，为用户提供上门服务，解决实际问题。
（四）团队建设1、继续组织内部培训，邀请专家进行授课，提升员工的专业技能。
2、加强团队文化建设，开展团队活动，增强员工的凝聚力和归属感。
（五）安全生产1、定期开展安全检查，严格执行安全操作规程，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
供电所月度工作计划
街关供电所一一年五月工作计划为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》（2009版）和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划一、主要工作：1.加强巡视管理、及时消除隐患搞好定期巡视，严格考核巡视质量，认真填写巡视记录，依据巡视记录，根据目前鸟巢搭建高峰特点，增加专项巡视次数，及时清楚鸟巢；争取各方支持，大力开展清理线下树工作。
2.加强施工管理，高标准完成各项施工任务加快曹庄新农村电气化建设工程，力争月内完成高低压的全部工程。
为了缩小停电面积，减少影响户时数，提高供电可靠性，街厂-533线路安装分支跌开20组，更换街周-538线路分支开关两台。
优化电网布局，解决街周-538线路超负荷限电问题，对街周-538、街高-532线路进行切改。
3. 加强安全掌控、确保安全生产根据本月施工任务重、现场多的情况，加强施工现场安全掌控，加强现场安全教育，提高员工安全意识；做好施工现场安全控制，严格作业现场七个节点掌控，搞好现场“两推一化”。
4.巩固前期营销成果，继续搞好髙损治理工作1-4月通过高损台区专项治理，收效明显，达到了预期目的。
本月我所要继续搞好髙损治理工作，力争将线损降到10%以下。
结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区，开展更换串表线的工作，杜绝表箱漏电现象。
5.搞好优质服务，树立新电力形象定期做好大客户走访，加强电企沟通，做好停电预报，提升公司形象；加强值班管理和95598报抢修工作，严格5个闭环电话管理，杜绝不合格工单。
6.积极开展小组活动，加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表街关供电所 2010年03月31日街关供电所工作计划明细表2011年.04月25日篇二：供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排马岭供电所2011年1季度工作总结及2季度工作安排2011年以来,我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标，按照标准化建设要求，切实贯彻落实科学发展观，大力推进标准化建设，团结一致、齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务。
供电所月度工作计划
供电所月度工作计划供电所月度工作计划4篇供电所月度工作计划1为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。
一、用电检查的工作重点㈠一般性检查1、认真、及时核对客户基本情况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况;非并网自备电源的连接和容量的变化情况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;2、检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;3、检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;4、检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;5、检查客户操作电源系统的完好性;6、检查供用电合同及有关协议履行的情况;7、检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;8、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;9、检查受电端电压质量;10、检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求;11、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;12、检查客户供电专线的完好性;13、检查客户变配电室安全防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。
安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;14、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;15、检查客户反事故措施落实情况;16、对零度客户进行抽检,核实用电情况;17、上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;18、检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;19、检查电力设施保护的相关制度落实情况;20、法律规定的其它检查。
2023年供电所工作计划表
2023年供电所工作计划表一、形势分析2023年，供电所将面临更加严峻的供电压力和挑战。
随着我国经济的快速发展，电力需求持续增长，供电所需要加强调度管理，确保电力供应的稳定和可靠性。
同时，随着电网智能化和信息化程度的不断提高，供电所也面临着技术创新和转型升级的任务。
二、目标和任务1. 实现每月电力供应的100%可靠性和稳定性。
2. 加强调度管理，提高供电所电网调度和运行的灵活性和高效性。
3. 推进电网的智能化建设，提高供电质量和供电安全水平。
4. 提升员工素质，加强团队建设，做好应急管理和突发事件处理工作。
三、具体工作计划1. 加强电网建设和扩容(1) 完善电网规划，根据2023年电力需求预测，组织电网建设和扩容工作，提高供电容量和覆盖范围。
(2) 推进配电网自动化改造，建设智能配电网，提高供电质量和供电可靠性。
(3) 完善电网监测和运行管理系统，实现电网设备状态实时监控和远程操作，提高电网调度和运行的灵活性和高效性。
2. 加强电网运行和调度管理(1) 组织制定供电计划，根据季节和用电需求变化，合理调度电力资源。
(2) 建立健全电网调度管理制度，加强对电网运行的监控和分析，及时处理电网故障和异常状态。
(3) 加强与其他电力系统的协调和合作，保障电力供应的稳定和可靠性。
3. 推进电网智能化建设(1) 加快智能电表普及和应用，实现电度计量和计费的自动化管理。
(2) 推广电网远程抄表系统，提高抄表效率和准确性。
(3) 推进电网自动化和远程监测技术应用，提高供电所运行和管理的智能化水平。
4. 提升员工素质，加强团队建设(1) 组织开展员工培训和技能提升，提高员工业务水平和专业素养。
(2) 加强团队建设，提高员工之间的协作和沟通能力。
(3) 建立健全应急管理机制，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件和故障处理的能力。
四、项目实施和进度安排1. 电网建设和扩容项目(1) 完善电网规划，确定建设和扩容项目的需求和任务。
供电所月工作计划及总结
一、前言本月，我供电所紧紧围绕公司年度工作目标和安全生产要求，积极开展各项工作，现将本月工作计划及总结如下：二、本月工作计划1. 安全生产方面：- 严格落实安全生产责任制，确保安全生产无事故。
- 加强设备运行和检修管理，及时消除各类设备缺陷。
- 加强配电线路和电力设施的巡视维护，严防外力破坏。
- 对职工进行安全生产和业务技能培训，提高安全意识和业务水平。
2. 业务工作方面：- 优化电力资源配置，提高供电可靠性。
- 深化服务意识，提升客户满意度。
- 加强与相关部门的沟通协调，共同推进电力事业发展。
3. 党建工作方面：- 加强党的政治建设，提高党员队伍素质。
- 深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，增强党员党性修养。
- 积极开展党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围。
三、本月工作总结1. 安全生产方面：- 本月共发现并整改安全隐患3处，有效防范了安全事故的发生。
- 职工安全意识明显提高，安全生产责任制得到有效落实。
2. 业务工作方面：- 顺利完成本月电力供应任务，供电可靠性达到98%以上。
- 客户满意度达到95%，服务意识得到进一步提升。
- 积极参与电力设施建设，为当地经济发展提供有力保障。
3. 党建工作方面：- 组织党员参加主题教育学习活动，提高党员党性修养。
- 开展党风廉政建设，加强党员廉洁自律意识。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：- 部分职工安全意识仍需加强。
- 电力设施老化问题较为突出，需要加大更新改造力度。
2. 改进措施：- 加强安全教育培训，提高职工安全意识。
- 加大电力设施更新改造力度，提高供电可靠性。
五、下月工作计划1. 安全生产方面：- 持续加强安全生产管理，确保安全生产无事故。
- 加强设备巡检和维护，及时消除安全隐患。
2. 业务工作方面：- 提高供电可靠性，确保电力供应稳定。
- 加强与客户的沟通，提升客户满意度。
3. 党建工作方面：- 深入开展主题教育，提高党员党性修养。
- 加强党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围。
[2019工作计划]供电所月度的工作计划
![[2019工作计划]供电所月度的工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/8cd0cd13302b3169a45177232f60ddccda38e602.png)
[2019工作计划]供电所月度的工作计划一月份工作计划：
1. 定期检查供电设备，确保设备正常运行；
2. 对供电线路进行巡检，及时发现并处理线路故障；
3. 组织员工进行安全培训，提高员工安全意识；
4. 制定应急预案，做好供电所突发事件的处理准备。
二月份工作计划：
1. 进行设备维护保养，确保设备的长期稳定运行；
2. 开展供电设备的技术培训，提升员工技术水平；
3. 加强对供电线路的防护措施，确保线路安全可靠；
4. 组织应急演练，检验应急预案的可行性。
三月份工作计划：
1. 对供电设备进行全面检修，确保设备质量；
2. 加强对供电设备的管理，提高设备利用率；
3. 定期进行供电设备的技术更新，保持设备的先进性；
4. 加强与相关部门的沟通合作，共同做好供电工作。
以上为供电所月度的工作计划，希望能够顺利完成各项工作任务，确保供电设备的正常运行和供电工作的顺利进行。
供电所月度工作计划表
供电所月度工作计划表篇一：供电所月度工作计划表马栏供电所2012 年年度工作综合计划马栏供电所月份工作计划及完成情况篇二：2015年供电所6月份工作计划新2015年06月份工作计划单位：***供电所2015年6月1日篇三：街关供电所5月工作计划街关供电所一一年五月工作计划为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》（2009版）和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划一、主要工作：1. 加强巡视管理、及时消除隐患搞好定期巡视，严格考核巡视质量，认真填写巡视记录，依据巡视记录，根据目前鸟巢搭建高峰特点，增加专项巡视次数，及时清楚鸟巢；争取各方支持，大力开展清理线下树工作。
2. 加强施工管理，高标准完成各项施工任务加快曹庄新农村电气化建设工程，力争月内完成高低压的全部工程。
为了缩小停电面积，减少影响户时数，提高供电可靠性，街厂-533线路安装分支跌开20组，更换街周-538线路分支开关两台。
优化电网布局，解决街周-538线路超负荷限电问题，对街周-538、街高-532线路进行切改。
3. 加强安全掌控、确保安全生产根据本月施工任务重、现场多的情况，加强施工现场安全掌控，加强现场安全教育，提高员工安全意识；做好施工现场安全控制，严格作业现场七个节点掌控，搞好现场“两推一化”。
4.巩固前期营销成果，继续搞好髙损治理工作1-4月通过高损台区专项治理，收效明显，达到了预期目的。
本月我所要继续搞好髙损治理工作，力争将线损降到10%以下。
结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区，开展更换串表线的工作，杜绝表箱漏电现象。
5.搞好优质服务，树立新电力形象定期做好大客户走访，加强电企沟通，做好停电预报，提升公司形象；加强值班管理和95598报抢修工作，严格5个闭环电话管理，杜绝不合格工单。
6.积极开展qc小组活动，加快“五小”创新7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表街关供电所2010年03月31日街关供电所工作计划明细表2011年.04月25日篇四：建设供电所七月份工作计划建设供电所七月份工作计划1、加强所抄、核、收管理工作。
供电所下月工作计划
一、工作目标为确保供电所本月及下月工作的顺利进行，提高供电服务质量，保障电力供应稳定，特制定以下工作计划：1. 提高供电质量，确保居民和企业正常用电；2. 加强安全生产管理，杜绝安全事故发生；3. 提升供电服务水平，优化服务流程；4. 推进节能降耗工作，降低供电成本。
二、具体工作安排1. 供电质量保障（1）加强线路、设备巡检，确保设备正常运行；（2）对线路进行维护、检修，消除安全隐患；（3）提高抢修效率，缩短停电时间；（4）加强负荷管理，确保电力供应稳定。
2. 安全生产管理（1）开展安全生产培训，提高员工安全意识；（2）严格执行安全生产规章制度，确保作业安全；（3）加强设备维护，防止设备故障；（4）开展安全隐患排查，及时整改。
3. 供电服务水平提升（1）优化服务流程，提高办事效率；（2）开展服务技能培训，提升服务水平；（3）加强沟通，及时了解客户需求；（4）设立投诉渠道，及时处理客户投诉。
4. 节能降耗工作（1）开展节能宣传，提高员工节能意识；（2）加强设备管理，降低设备损耗；（3）推广节能技术，提高供电效率；（4）开展节能评估，优化供电结构。
三、工作措施1. 加强组织领导，成立专项工作小组，明确责任分工；2. 制定详细工作计划，明确时间节点和责任人；3. 加强监督检查，确保各项工作落到实处；4. 加强与上级部门、兄弟单位的沟通协调，共同推进工作；5. 对工作中发现的问题及时进行总结，不断改进工作方法。
四、工作要求1. 全体员工要高度重视本月及下月工作，认真落实各项工作任务；2. 加强团队协作，共同完成工作目标；3. 严格遵守工作纪律，确保工作质量；4. 做好工作总结，为下月工作提供借鉴。
通过以上工作计划，我们相信供电所本月及下月的工作将取得显著成效，为居民和企业提供更加优质的电力服务。
供电所月度工作计划及总结
供电所月度工作计划及总结本文旨在对供电所的月度工作计划进行详细说明，并对该月的工作进行总结，以提高供电所的工作效率和质量。
以下是本月工作计划及总结的具体内容。
1. 供电所月度工作计划本月的工作计划主要包括以下几个方面：1.1 检修与维护工作本月，供电所将重点进行设备的检修与维护工作，包括变压器、开关设备、电线电缆等的巡检和维修工作。
通过定期检查和维护，确保供电设备的正常运行，减少故障发生的可能性。
1.2 新设备的安装与投运本月，供电所将安装新的供电设备，并进行相关的投运工作。
在安装过程中，需确保安全可靠，并按照相关标准进行操作。
投运后，还需进行相关的试运行和性能测试，以确保新设备能够正常运行并满足需求。
1.3 配电网的改造与升级本月，供电所将进行配电网的改造与升级工作。
根据需求，对老旧设备进行更新替换，提升供电质量和可靠性。
改造过程中，需注意安全操作，保证改造与升级的顺利进行。
1.4 安全培训与演练本月，供电所将组织安全培训与演练活动，提高员工的安全意识和工作技能。
通过举办适时的模拟演练，使员工能够在紧急情况下迅速反应并采取正确的应对措施，确保供电工作的安全进行。
2. 月度工作总结本月的工作总结主要包括以下几个方面：2.1 工作完成情况本月，供电所按照计划完成了检修与维护工作，确保了供电设备的正常运行。
新设备的安装与投运也如期完成，并经过试运行和性能测试，运行良好。
配电网的改造与升级工作进行顺利，为供电质量的提升打下了坚实的基础。
同时，安全培训与演练活动取得了良好效果，员工的安全意识和技能得到了进一步提升。
2.2 工作中的问题及改进措施在本月的工作中，我们也遇到了一些问题。
例如，部分设备的故障维修时间较长，影响了供电效率。
针对这一问题，我们将加强设备的定期检查和维护，及时发现并解决潜在故障。
另外，安全培训与演练活动虽然取得了进展，但仍需进一步加强，加大培训力度，提高员工应急反应能力。
2.3 下月工作计划根据本月的工作总结和问题反馈，下月的工作计划将继续围绕设备检修与维护、新设备安装与投运、配电网改造与升级以及安全培训与演练展开。
供电所月安全工作计划
供电所月安全工作计划一、工作总体目标供电所的月安全工作计划的总体目标是确保供电所的电力供应安全稳定，维护设备和线路的正常运行，并防止事故和安全隐患的发生，保护员工和用户的生命和财产安全。
二、工作内容1. 安全生产教育培训（1）每月组织一次供电所员工的安全生产教育培训，包括对现有安全设备的操作使用、事故案例分析和演练等内容，以提高员工的安全意识和应急处理能力。
（2）落实安全操作规程和操作指引，确保员工按照相应规程操作工作，并进行培训和考核，提高员工的安全操作水平。
2. 隐患排查整治（1）每月对供电所的设备和线路进行巡检，发现安全隐患及时上报，并制定整改措施，确保隐患得到及时解决。
（2）制定隐患整治计划，明确整治责任人，跟踪整治进度，确保整治任务按时完成。
3. 设备维护保养（1）对供电所的设备进行定期的检修和保养，确保设备的正常运行和安全性能。
（2）建立设备资料库，记录设备的使用情况、维护记录和使用寿命，及时进行更替和更新，确保设备的安全可靠。
4. 应急预案制定和演练（1）制定供电所的应急预案，明确各类事故的应急处置流程和责任人，确保在紧急情况下能够快速、有效地处理。
（2）每月组织一次应急演练，模拟各类事故和突发情况，提高员工的应急处理能力和团队合作能力。
5. 安全技术措施落实（1）加强对供电所的安全技术措施的落实情况进行检查，发现问题及时整改。
（2）要求员工使用个人防护装备，加强对各类工作的安全操作和风险防控的指导和监督。
6. 安全巡查和督导（1）定期组织安全巡查和督导，确保各项安全工作的落实情况和工作人员的安全行为符合规定。
（2）如发现问题，要及时督促整改，并进行记录和汇总分析，为改进工作提供依据。
三、工作措施1. 加强安全生产教育培训（1）组织相关专家和机构对供电所员工进行安全培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
（2）制定安全培训计划，明确培训内容和培训对象，并组织培训考核，确保培训工作的质量。
供电所月度工作计划及总结
供电所月度工作计划及总结一、引言供电所作为国家电力系统中重要的组成部分，负责电力的生产、输送和分配等关键环节。
为保障电力供应的稳定性和可靠性，供电所每月都需要制定详细的工作计划，并在月底对过去一个月的工作进行总结。
本文将就供电所月度工作计划及总结进行深入探讨。
二、月度工作计划1. 安排电力生产计划供电所根据各类用电负荷需求和电力市场需求，制定电力生产计划，确保供应电力的稳定性和足够性。
在制定计划时，需充分考虑其它因素如用电高峰期、天气情况等。
2. 维护电力设施供电所需根据设备使用情况，定期检查、维修和保养电力设施，确保其正常运转。
同时，需在计划中纳入一些非常规的检修，以保证电力设施的长期稳定运行。
3. 更新电力传输设备随着科技的发展和能源技术的更新换代，供电所需要定期更新电力传输设备，以提高电力输送效率、减少损耗并缩短供电所的停电时间。
制定和执行更新计划，有助于及时、有效地维护和改进电力设备。
4. 建立应急预案供电所需制定并不断完善各类应急预案，以应对突发事件和意外情况。
在制定计划时，要考虑到各类可能发生的事故和灾害，并合理安排相关的紧急处置措施和人员配备，以确保在不可避免的情况下，保障电力的连续供应。
5. 提升员工技能供电所需要为员工提供持续的培训和学习机会，以提升他们的技能水平。
在工作计划中，需要安排一些专题培训和知识分享，使员工了解最新的行业动态和技术发展，从而更好地适应和应对工作需求。
三、月度工作总结1. 工作计划完成情况总结供电所工作总结需要对过去一个月的工作计划完成情况进行详细评估。
根据实际情况，分析计划的实施过程中遇到的问题和难点，以及解决方案和措施。
同时，也需要评估计划效果，以确定计划的有效性和可行性。
2. 交流和合作总结供电所的工作需要涉及多个部门和单位之间的协调与合作。
工作总结需要评估不同部门之间的沟通和协作情况，并提出改进意见。
通过总结和交流，可以为未来的工作合作提供更好的指导和借鉴。
供电所营业月工作计划
一、前言为提高供电所营业服务质量，确保供电所各项业务顺利开展，根据我国电力行业相关政策法规和公司要求，结合本供电所实际情况，特制定本营业月工作计划。
二、工作目标1. 提高供电服务质量，确保客户满意；2. 加强营业管理，提高工作效率；3. 严格规范操作，确保业务准确无误；4. 强化安全意识，确保供电安全稳定。
三、具体工作内容1. 营业窗口服务（1）加强窗口工作人员业务培训，提高业务水平；（2）优化服务流程，缩短客户等待时间；（3）推行微笑服务，提升客户满意度；（4）开展业务咨询、政策解答、投诉处理等工作。
2. 营业收费管理（1）严格执行收费标准，确保收费准确无误；（2）加强收费员队伍建设，提高收费员业务素质；（3）完善收费系统，提高收费效率；（4）加强收费员廉洁自律教育，杜绝违规收费现象。
3. 电费抄表与核算（1）确保抄表数据的准确性，提高抄表覆盖率；（2）优化抄表流程，提高抄表效率；（3）加强电费核算管理，确保电费核算准确无误；（4）开展电费催收工作，降低欠费率。
4. 电费结算与发票管理（1）确保电费结算及时、准确；（2）加强发票管理，确保发票开具规范；（3）优化结算流程，提高结算效率；（4）开展发票领用、开具、保管等工作。
5. 业务拓展与客户服务（1）积极开展新用户接入工作，提高市场占有率；（2）加强客户关系管理，提高客户忠诚度；（3）拓展增值业务，增加收入来源；（4）开展客户满意度调查，持续改进服务质量。
6. 安全生产管理（1）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识；（2）落实安全生产责任制，确保安全生产；（3）定期开展安全生产检查，消除安全隐患；（4）加强应急管理工作，提高应急处置能力。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 制定详细工作计划，明确时间节点；3. 开展业务培训，提高员工业务水平；4. 加强监督检查，确保工作落实到位；5. 优化工作流程，提高工作效率；6. 加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力。
变电所每月工作计划安排
为提高变电所的安全生产水平，确保电力设施安全稳定运行，提高供电服务质量，结合集团公司、分公司及县供电分公司的年度工作安排，特制定本所201x年每月工作计划。
二、工作目标1. 确保电力设施安全稳定运行，实现零事故目标。
2. 提高供电服务质量，提升客户满意度。
3. 加强队伍建设，提高职工业务技能和安全意识。
三、具体工作计划（一）一月份1. 开展安全生产月活动，组织全体职工学习安全生产法规和规章制度。
2. 对变电站进行一次全面检查，确保设备安全稳定运行。
3. 开展冬季防寒防冻工作，对变电站设备进行保温、防冻处理。
4. 组织职工参加业务培训，提高职工业务技能。
（二）二月份1. 开展春节保电工作，确保春节期间电力供应稳定。
2. 对变电站进行一次春季检修，消除设备隐患。
3. 组织职工参加业务技能竞赛，提高职工业务水平。
4. 开展节后安全生产大检查，确保节后安全生产。
（三）三月份1. 开展春季安全教育培训，提高职工安全意识。
2. 对变电站进行一次春季设备检查，确保设备正常运行。
3. 组织职工参加业务培训，提高职工业务素质。
4. 开展“安全生产月”活动，强化安全生产责任意识。
（四）四月份1. 开展“安全生产月”活动，确保电力设施安全稳定运行。
2. 对变电站进行一次设备检查，消除设备隐患。
3. 组织职工参加业务培训，提高职工业务技能。
4. 开展春季绿化工作，美化变电站环境。
（五）五月份1. 开展“安全生产月”活动，强化安全生产责任意识。
2. 对变电站进行一次设备检查，确保设备正常运行。
3. 组织职工参加业务培训，提高职工业务素质。
4. 开展“安全生产月”知识竞赛，检验职工安全生产知识。
（六）六月份1. 开展“安全生产月”活动，强化安全生产责任意识。
2. 对变电站进行一次设备检查，确保设备正常运行。
3. 组织职工参加业务培训，提高职工业务素质。
4. 开展夏季防暑降温工作，确保职工身心健康。
（七）七月份1. 开展“安全生产月”活动，强化安全生产责任意识。
供电所营业厅月工作计划
一、前言为提高供电所营业厅的服务质量和效率，确保供电服务的连续性和稳定性，结合当前工作实际，特制定本月工作计划。
二、工作目标1. 提升服务质量，确保客户满意度达到90%以上。
2. 加强业务培训，提高员工业务水平，确保业务办理准确无误。
3. 规范营业厅秩序，提高工作效率，确保客户排队等候时间不超过15分钟。
4. 完成各项业务指标，确保完成本月业务收入目标。
三、具体工作内容1. 服务质量提升（1）加强员工服务意识培训，提高服务态度，确保客户满意度。
（2）设立意见箱，收集客户意见和建议，及时整改不足之处。
（3）开展“微笑服务”活动，营造温馨、舒适的营业环境。
2. 业务培训与考核（1）组织员工参加业务知识培训，提高业务水平。
（2）开展业务技能竞赛，激发员工学习热情，提升整体业务能力。
（3）对业务考核不合格的员工进行针对性培训，确保业务办理准确无误。
3. 营业厅秩序管理（1）规范营业厅秩序，确保客户排队等候时间不超过15分钟。
（2）设立排队叫号系统，提高客户等候效率。
（3）加强现场巡查，及时处理营业厅内的突发事件。
4. 业务指标完成（1）确保本月业务收入达到目标。
（2）提高业务办理效率，缩短客户等待时间。
（3）加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
5. 安全生产（1）加强安全生产宣传，提高员工安全意识。
（2）定期检查营业厅内的消防设施，确保消防通道畅通。
（3）加强用电安全管理，预防安全事故发生。
四、工作措施1. 加强领导，明确责任。
各部门要高度重视，将工作计划落到实处。
2. 制定详细的工作方案，明确工作目标和时间节点。
3. 加强沟通与协作，确保各项工作顺利推进。
4. 定期对工作计划进行总结和评估，及时调整工作方向。
五、工作总结本月工作结束后，对各项工作进行总结和评估，对取得的成绩给予肯定，对存在的问题进行分析，为下月工作提供参考。
同时，对工作表现突出的员工进行表彰，激发员工的工作热情。
通过本月的努力，不断提升供电所营业厅的服务质量，为客户提供优质、高效的供电服务，为我国电力事业的发展贡献力量。
供电所月度工作计划及总结
供电所月度工作计划及总结在过去的一个月里，我们供电所全体员工齐心协力，积极应对各种挑战，努力保障电力供应的稳定和安全。
同时，我们也为接下来的工作制定了详细的计划，以进一步提升服务质量和工作效率。
一、上月工作总结1、电力设施维护与检修我们对辖区内的电力线路和设备进行了定期巡检和维护工作。
共巡查了_____公里的输电线路，发现并处理了_____处潜在的安全隐患，包括线路老化、绝缘子破损等问题。
针对这些问题，我们及时组织了维修和更换工作，确保了线路的正常运行。
2、应急抢修工作上个月，我们共处理了_____起电力故障报修事件。
无论是在恶劣天气还是正常情况下，我们的抢修队伍都能够迅速响应，第一时间到达现场进行抢修。
在最短的时间内恢复了供电，保障了用户的正常生产和生活用电。
3、电费收缴与管理完成了上个月的电费收缴任务，收缴率达到了_____%。
同时，我们加强了对电费账务的管理，确保了电费数据的准确性和完整性。
4、安全管理工作组织了多次安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
对供电所内的消防设施和安全用具进行了定期检查和维护，确保其处于良好的状态。
5、服务质量提升加强了与用户的沟通和交流，及时解决用户反映的问题。
通过用户满意度调查，我们的服务满意度达到了_____%，但仍有部分用户提出了一些改进的建议和意见，我们将认真对待，加以改进。
二、存在的问题1、部分偏远地区的电力设施老化严重，需要加大改造和更新的力度。
2、员工的技术水平和业务能力还有待进一步提高，尤其是在应对复杂故障和新技术应用方面。
3、与用户的沟通渠道还不够畅通，需要进一步优化服务流程，提高服务效率。
三、本月工作计划1、电力设施建设与改造（1）制定详细的电力设施改造计划，对老化严重的线路和设备进行更新和改造，预计投入资金_____万元。
（2）加强与上级部门的沟通协调，争取更多的项目支持和资金投入，确保改造工作的顺利进行。
2、加强人员培训（1）组织员工参加各类技术培训和业务学习活动，邀请专家进行授课，提升员工的专业技能和综合素质。
满都拉电业部门月度重点办事计划表
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称：安质部主要负责人：贾重阳计划月度：8月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称：生产部主要负责人：苏小平计划月度：8月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称:供应部主要负责人:兰志平计划月度:8月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称：预算部主要负责人:祝清峰计划月度:8月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称: 财务部主要负责人:徐春艳计划月度：8月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称：商务部主要负责人：杨海计划月度：8月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称：综合部主要负责人:黄振刚计划月度：8月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称：企划部主要负责人：武丽琴计划月度：8 月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
主要负责人:王树成计划月度：8月
部门名称：材料
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称: 试验中心主要负责人:王增琦计划月度:8月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称：事务中心主要负责人:王志英计划月度:８月
满都拉电业部门月度重点工作计划表
部门名称：设备管理中心主要负责人：王建春计划月度:８月。
供电所工作计划表
供电所工作计划表供电所工作方案表某某年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强平安管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和开展，是摆在我们面前的紧迫任务。
为此，我局提出某某年的整体工作思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。
明确一个目标：在党的某某大精神的指引下，认真学习和贯彻“某某某某”重要思想，围绕“以平安为根底，以开展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质效劳为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业目标。
确保二个稳定：确保平安生产和职工队伍稳定。
抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的开展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理。
强化四项工作：强化平安根底工作，强化电网建设和优质效劳工作，强化员工素质提高工作，强化管理机制创新工作。
(一)主要工作指标平安生产技术经济指标不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。
输电事故率≤0.2次/百公里.年，变电事故率≤0.1次/台.年，配电系统用户供电可靠率≥99.9%，农村供电可靠率≥99.4%;高压综合线损率≤7.0%，农村低压线损率≤11%;供电电压合格率≥96%。
确保本年度内实现连续3个平安百日，力争全年无事故。
经营指标售电量确保完成4.6亿千瓦时，力争完成4.8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成某某局下达的其他经营指标。
电网开展指标主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元，其中110千伏输变电工程投资1660万元，35千伏输变电工程投资1220万元，10千伏及以下配网工程投资702万元，技改工程投资546万元，大修工程投资360万元。
企业开展、党建及文明建设目标确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和稳固省级文明单位，党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。
供电所工作计划表
供电所工作计划表
工作计划表
时间：（填写具体的日期）
工作内容：
1. 供电所巡查：检查供电所的设备运行情况，包括变压器、开关柜、保护装置等，确保设备正常运行。
2. 检修设备：对发现的故障设备进行维修，包括更换零部件、调试设备等。
3. 应急响应：随时响应紧急事故，采取措施解决问题并保障供电系统的正常运行。
4. 安全检查：对供电所的安全设施进行检查，包括消防设备、安全标识等，确保供电所的安全运行。
5. 维护工作：进行日常的设备维护，检查电气连线、绝缘电阻等，预防设备故障。
6. 数据记录：记录供电所的设备运行情况、维护记录、故障处理等信息，做好相关数据管理工作。
7. 配合其他部门：与其他相关部门进行协作，包括市电管理部门、施工队等，确保供电设备与市电供应的连接正常。
备注：根据具体工作情况确定工作内容和安排时间。
供电所月份同业对标计划模板
X月份同业对标工作计划
单位：**供电所乂乂年乂月份一、X月各项指标分解表
二、同业对标工作计划
工作计划：
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蓟兀一赢面落英蓟商
5［蓍血二血由又~X益责舁瓦M应壬祚「加直前便蓍而磁商迹就拓
监
i「舁械后薮孱而未集加无点≡S;
3、营业二班由X ×X负责开展相应工作，加强对设备和线路巡视和监
控，并做好数据的采集和汇总工作。
匚容危施亩又一又一面春异康M应壬柞;笳盍药法富茄茯花就琬而诵隹「奔械后薮葩而聚集而石威≡柞:
5「至至瓦X-又一X贺春荷妾荃柞WSf≡S菊而mW焉SE柞:……6、X X X负责对相关数据汇总上报工作
工作计划人：**** 工作审批人：****
201*年X月X日。
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马栏供电所 2012 年年度工作综合计划马栏供电所月份工作计划及完成情况篇二：2015年供电所6月份工作计划新2015年06月份工作计划单位：***供电所2015年6月1日篇三：街关供电所5月工作计划街关供电所一一年五月工作计划为了安全、有序、合理的安排我所的各项工作、依据《河北省电力公司供电所标准化管理模式》（2009版）和县公司《关于进一步加强供电所计划管理工作的通知》结合本所实际情况和当前季节特点制定本计划一、主要工作：1. 加强巡视管理、及时消除隐患搞好定期巡视，严格考核巡视质量，认真填写巡视记录，依据巡视记录，根据目前鸟巢搭建高峰特点，增加专项巡视次数，及时清楚鸟巢；争取各方支持，大力开展清理线下树工作。
2. 加强施工管理，高标准完成各项施工任务加快曹庄新农村电气化建设工程，力争月内完成高低压的全部工程。
为了缩小停电面积，减少影响户时数，提高供电可靠性，街厂-533线路安装分支跌开20组，更换街周-538线路分支开关两台。
优化电网布局，解决街周-538线路超负荷限电问题，对街周-538、街高-532线路进行切改。
3. 加强安全掌控、确保安全生产根据本月施工任务重、现场多的情况，加强施工现场安全掌控，加强现场安全教育，提高员工安全意识；做好施工现场安全控制，严格作业现场七个节点掌控，搞好现场“两推一化”。
4.巩固前期营销成果，继续搞好髙损治理工作1-4月通过高损台区专项治理，收效明显，达到了预期目的。
本月我所要继续搞好髙损治理工作，力争将线损降到10%以下。
结合表计轮校工作对未列入表箱更换计划的台区，开展更换串表线的工作，杜绝表箱漏电现象。
5.搞好优质服务，树立新电力形象定期做好大客户走访，加强电企沟通，做好停电预报，提升公司形象；加强值班管理和95598报抢修工作，严格5个闭环电话管理，杜绝不合格工单。
6.积极开展qc小组活动，加快“五小”创新 7.具体计划及时间节点见街关供电所工作计划明细表街关供电所 2010年03月31日街关供电所工作计划明细表2011年.04月25日篇四：建设供电所七月份工作计划建设供电所七月份工作计划1、加强所抄、核、收管理工作。
并对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况；2、加强线损管理分析及降损措施落实，对当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，对线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。
3、加强职工政治思想教育，树立集体利益高于一切的思想，杜绝以电谋私；4、加强业扩报装管理，严格把好低压业扩报装；5、加强计量装置管理，纠正表计安装不规范、接线错误等，确保今年线损指标的完成。
篇五：供电所业务班月度工作小结及计划**供电所业务班月度工作小结及计划（2013-02）**供电所：根据《**供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。
现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：一、2月份工作小结2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。
二、3月份工作计划1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。
3月份计划完成如下工作：1）、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。
2）、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致，需要进行了重点排查和整改。
3）、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内（除监控外）的所有机器。
4）、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。
5）、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写通讯。
6）、完成所领导交办的其他工作。
** 供电所业务班2013年2月27日晏塘供电所电费班月度工作小结及计划（2013-02）晏塘供电所：根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。
现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：一、2月份工作小结1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、抄核收管理、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。
2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。
二、3月份工作计划1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并留有痕迹。
3月份计划完成《2013年度低压线损指标统计表》的更新工作。
3、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所电费班2013年2月27日晏塘供电所维护班月度工作小结及计划（2013-02）晏塘供电所：根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。
现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：一、2月份工作小结1、根据工作安排，2月份，本班组就农网升级工程建设方面开展了涉农问题调查工作，未发现损害客户利益的突出问题。
2、2月份，本班组在综合管理、安全生产、队伍建设等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。
二、3月份工作计划1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、结合本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。
3月份计划完成如下工作：1）、针对安全监督到位，但处罚力度不足的问题，需将安全考核项目重点列入工资绩效考核中，发现一起将严格兑现。
2）、个别台区存在低电压问题，3月份计划完成叶管白云寺小容量配变更换以及七一新华低电压线路整改工作。
3）、联合业务班为镇敬老院提供义务供电维修服务。
4）、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所维护班2013年2月27日晏塘供电所业务班月度工作小结及计划（2013-03）晏塘供电所：根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排，3月份为排查重点问题的自查自纠阶段。
现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下：一、3月份工作小结1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。
2、自查发现未每日召开晨会，本月已按公司要求落实相关文件的及时传达。
3、对营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致问题，及时进行了重点排查和整改，未发生一起业务流程超时。
4、下班后值班责任人关闭了营业场所内（除监控外）的所有机器，做到了供电所自用电不浪费。
5、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份“员工考勤签到表”上的国网标识图案已经删除。
6、3月11日，联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写了通讯。
二、4月份工作计划结合本班组的责任分工，对发现的问题及时整改，并要求留有痕迹。
4月份计划完成如下工作：1、联合维护班开展一次“送安全进校园”活动，进一步加强农村安全用电宣传工作。
2、对应自身岗位对题库的营销服务方面重点学习，开展营销服务考试工作。
3、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。
4、更换本所故障验钞机，防范收取假币的风险。
5、多渠道开展防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。
6、联合维护班开展特色服务：组织开展“清洁家园.乡村行”行动；配合公司开展规模家禽养殖企业走访工作。
7、结合公司最新标准重新修订本所综合管理考核办法。
8、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所业务班2013年3月29日晏塘供电所电费班月度工作小结及计划（2013-03）晏塘供电所：根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排，3月份为排查重点问题的自查自纠阶段。
现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下：一、3月份工作小结1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。
2、完成《2013年度低压线损指标统计表》的更新工作。
二、4月份工作计划结合本班组的责任分工，对发现的问题做到及时整改，并要求留有痕迹。
4月份计划完成如下工作：1、对应自身岗位对题库的营销服务方面重点学习，开展营销服务考试工作。
2、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。
联合业务班开展特色服务：组织开展“清洁家园”行动；配合公司开展规模家禽养殖企业走访工作。
3、更换本所故障验钞机，防范收取假币的风险。
4、多渠道开展防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。
5、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所电费班2013年3月29日晏塘供电所维护班月度工作小结及计划（2013-03）晏塘供电所：根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排，3月份为排查重点问题的自查自纠阶段。
现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下：一、3月份工作小结1、完成了对损害客户利益的突出问题排查、整治工作。
2、针对安全监督到位，但处罚力度不足的问题，需将安全考核项目重点列入工资绩效考核中，发现一起将严格兑现。
3、针对个别台区存在低电压问题，3月份完成了叶管白云寺小容量配变更换以及七一新华低电压线路整改工作。
4、3月11日，联合业务班义务为镇敬老院提供供电维修服务。
二、4月份工作计划结合本班组的责任分工，对发现的问题及时整改，并要求留有痕迹。
4月份计划完成如下工作：1、开展一次“送安全进校园”活动，进一步加强农村安全用电宣传工作。
2、对应自身岗位对题库的配电专业方面重点学习，开展“三基”考试工作。
3、按照“星级晋阶”资料管理规范及时梳理归档相关资料。
4、开展一次“安全日”活动，并邀请公司领导与会，以便促进“安全管理提升”。
5、联合维护班开展特色服务：组织开展“清洁家园.乡村行”行动；配合公司开展规模家禽养殖企业走访工作。
6、完成所领导交办的其他工作。
晏塘供电所维护班2013年3月29日晏塘供电所业务班月度工作小结及计划（2013-04）晏塘供电所：根据《晏塘供电所管理问题排查工作实施方案》工作步骤及时间节点安排，4月份已进入全面整改阶段。
现就上月工作进行小结以及4月份工作计划汇报如下：一、4月份工作小结1、4月1日，业务班在营业厅电视上发布了防范客户电费“催费”类电话诈骗的温馨提示。
2、4月11日，本所开展了全员学习题库，本班组进行了营销服务考试工作。
3、4月12日，开展了“清洁家园.乡村行”行动，清扫了乡村公路，清洁了河道垃圾。
4、4月18日，配合公司客服中心开展规模家禽养殖企业走访工作，为晏塘华丽农业科技园提供了特殊时期的特别服务。