华润三九简析
三九集团案例分析
Evaluation only. 个产业最快地获得最新发展信息，集团可以在最短的时间内能够发现 和介入新的经济增长点。
• 管理者自身利益（动机）管理者认为多角化的经营既可以
有效的分散经营风险，三九的品牌、管理机制和销售等无形核心竞争 能力又可以通过输出得到最大限度的发挥，同时，企业通过涉足各个 产业最快地获得最新发展信息，集团可以在最短的时间内能够发现和 介入新的经济增长点
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• 经营范围三九医药产品 药品的开发、生产、销售；相关技
术开发、转让、服务；生产所需的机械设备和原材料的进口业务；自 产产品的出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）。
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三、失败的原因
• （一）盲目的多元化经营战略
• 1、由于国民经济的不景气，酒店业的客源锐减，同时租 赁费用过高，管理水平也未能跟上酒店的扩张速度，所以 只能在无钱可赚或亏损的情况下运营。 • 2、1995年国家实行适度从紧的货币政策，宏观经济发展 Evaluation only. 放慢，直接导致三九的房地产项目陷入困境。同时，汽车 ted with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 市场开始降温，价格逐步回落，三九汽车公司的业务也转 向低潮。赵新先认为造成三九房地产现状的原因除了对国 Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 民经济的发展把握不准之外，项目投资的随意化和法律纠 纷也是主要的原因。 • 3、农业公司由于扩张过快，兼并的程序和手续不完备， 导致对被兼并企业缺乏实际控制能力，导致有的企业最终 退出了三九集团。 • 4、地方政府和企业联手弄虚作假，把企业的高额负债隐 藏起来，以达到被兼并的目的
999感冒灵广告分析
•整个广告所要表达的主题，即“有你的温暖， 感冒也是幸福的”進一步提升品牌在人們心目 中的形象 ，该广告具备了，感染性和社会性。
广告传播途径
以前我个人看到的都是在南方卫视台。 现在，经网络收集得知，这广告在各个
个人以前对这广告
首先我第一次看这广告是在，南方卫视 台看到的，第一次看没什么感觉，就看 多了这个台了，就记得这个广告，可能 是那时还小吧，不懂什么，现在学校又 没电视，所以觉得这广告效益不大，有 很多中、青年，现在都不看电视了，看 都是看“优酷”还有一些手机网。
个人建议
多做一些网络广告，电视广告费用贵， 播放时间又短，倒不如出钱拍些微电影 ，通过微博啊、人人啊、等途径进行转 载观看， 不仅可以降低广告成本，而 且达到的效果还更乐观呢。
再说，现在新媒体的发展前景一片光明 啊啊啊啊啊啊啊啊！！！！
产品形象
据了解，作为国内第一感冒药品牌， 999感冒灵早已不缺乏消费者对其的认 知度。可社会在不断变化，如何在飞速 发展的信息化时代保持一个品牌在国人 心目中的良好印象，或进一步提升品牌 在人们心目中的形象，则成了999感冒 灵营销之路的重中之重。
凭借着实实在在的疗效与积攒多年的良 好口碑，999感冒灵率先打出以品牌契 合度为主题的营销模式：“转变OTC药 品市场千篇一律的产品功能宣传，转为 与消费者进行情感交流”。（国际上, 一些国家又称非处方药为 OTC 药品, ）
周华健，1960年12月22 日生于香港西营盘，祖 籍广东汕头市潮南区， 台湾创作歌手、音乐人。 是20世纪90年代最具影 响力的华人歌手之一。
华润三九研究报告
华润三九研究报告华润三九研究报告华润三九集团成立于1970年，是一家以医药制造业为核心的国有企业集团。
经过多年的发展，华润三九已经成为中国制药行业的领军企业之一。
本次研究报告将分析华润三九的业务情况、竞争优势和未来发展战略。
一、业务情况华润三九主要从事药品制造、医疗器械、医疗服务和中药材种植等业务。
公司产品涵盖了各个领域的医疗需求，包括感冒药、消化药、儿童药、皮肤药、保健品等。
其中，华润三九的感冒药品在市场上占据了一定的份额，并且连续多年销售额稳定增长。
此外，公司在国内外市场上也具备一定的竞争力。
总体来说，华润三九的业务情况良好。
二、竞争优势华润三九在医药制造业有一定的竞争优势。
首先，公司具备先进的生产技术和设备，能够高效生产高质量的药品和医疗器械。
其次，公司具备强大的研发能力，不断推出新的产品以适应市场需求。
再次，公司在销售和渠道方面也具备优势，通过和各大医院和药店建立长期合作关系，使其产品能够更好地进入市场。
此外，华润三九在品牌建设和市场推广方面也投入了大量的资源，提高了公司产品的知名度和市场占有率。
综上所述，华润三九具备较强的竞争优势。
三、未来发展战略未来，华润三九将继续加大研发投入，不断推出新的产品，并提高现有产品的质量和功能。
同时，公司还将加强在医疗器械和医疗服务领域的业务拓展，进一步增强公司的综合实力。
此外，华润三九还将加强与国内外合作伙伴的合作，通过引进先进技术和产品，提高公司的竞争力。
另外，公司还将加强自身品牌的建设和市场推广，进一步提升品牌影响力和市场份额。
未来，华润三九有望在医药制造业保持领先地位，并向健康产业多元化发展。
综上所述，华润三九是一家在医药制造业有竞争优势的企业，其业务情况良好，具备较强的市场竞争力。
未来，公司将继续通过研发投入、业务拓展和市场推广等方面的努力，进一步提升公司的综合实力和市场地位。
浅析华润三九“高毛利、低净利”现状及改进建议
询华润三九及对比企业对外公布的财报和国泰安数据库中
数据资料，笔者认为主要原因归结为：一是销售费用占比过
高；二是研发不足。
（一）销售费用占比过高
统计华润三九及对比企业销售费用占营业收入比值，如
表 2 所示：
表 2 华润三九与对比企业 2013—2017 年销售费用占
比统计表
华润三九 白云山 哈药
云南白药
2013 年 30.89% 13.76% 17.34% 12.73%
2014 年 33.16% 13.07% 13.95% 12.92%
2015 年 33.89% 16.52% 7.14% 13.07%
2016 年 36.51% 19.79% 5.39% 12.67%
2017 年 42.72% 20.97% 6.33% 15.15%
与 龙 头 企 业 云 南 白 药 对 比 ，可 知 ：云 南 白 药 在 毛 利 率 仅 30%
的情况下， 营业净利率却与华润三九保持相差无几状态，说
明云南白药营业费用较少，成本控制较为良好，华润三九应
加强成本管控。
三、华润三九高毛利与低净利原因分析
通过对华润三九高毛利、低净利现状的描述，进一步查
众所众知，三九的“999”品牌具有极高知名度，但这是 以
高昂的广告投入为代价的。 据表 2 可明显看出，与其他三家
龙头企业相比，华润三九的销售费用占营业收入比每年均处
首位，具体来看高出 10~20 个百分点。 这也从侧面解释了，华
润三九在营业毛利率几乎是云南白药 2 倍情况下，营业净利
率却与云南白药处同等水平的原因（表 1）。 在竞争激烈的市
关键词：成本管控；重销售；轻研发；高毛利、低净利 中图分类号：F275 文献标识码：A 作者单位：河北经贸大学
华润三九介绍
主要荣誉
■公司荣获“中国最具竞争力医药上市公司20 强” 2009 年7 月，在由中国医药企业管理协会《医 药经理人》杂志社主办的“首届中国最具竞争力 医药上市公司20 强” 评选活动中，公司入选 “中国最具竞争力医药上市公司20 强”，公司 近3 年的销售增长、利润增长、净资产收益 率、利润绝对值等多项指标值，在该次活动 参选的100 余家医药企业中处于领先地位。
大 形 创 众 象 新
经 验 总 结
• • •
视频: 优秀企业宣传片 华润三九 医药宣传片
(/v_show /id_XMjU /v_show/id_XMjU1NTg0MT M2.html1NTg0MTM2.html)
谢谢！！！
主要荣誉
■公司荣登 “金牛百强”、“价值百强”榜 2009 年6 月，在《中国证券报》主办的“第11 届 中国上市公司百强金牛奖”、《证券时报》主办 的 “2008 年度中国上市公司价值评选”活动中，公司 荣登2008 年度中国上市公司“金牛百强”、价值百 强”榜。上述奖项的取得，体现出社会各界对华润三 九业绩表现的充分肯定。 ■公司调入沪深300指数、深证100成份指数 2006 年至2008 年，公司经营业绩持续实现大幅度 增长，受到了资本市场的高度认可。自2009 年 7 月 1 日起，公司（000999）调入沪深300 指数、深证 100 成份指数，并入选了沪深300 相对成长指数、沪 深300 相对价值指数、沪深300 医药卫生指数以及中 证中盘200 指数。
三 九 ， 我 们 认 识
„„
经营范围
• • • • 主要从事料的进口业务； 自产产品的出口（国家限定公司经营或禁 止进出口的商品及技术除外）
• 公司以OTC（非处方药）、中药处方药、 免煎中药、抗生素及普药为四大制药业务 模块，辅以包装印刷、医疗服务等相关业 务。 • 公司核心产品999 感冒灵、999 皮炎平、 正天丸、参附注射液、新泰林等，年销售 额均超亿元，在国内药品市场上具有相当 高的占有率和知名度。
华润三九相关制度
华润三九相关制度
华润三九是一家以医药为主的综合性企业，拥有完善的制度体系，为公司的发展提供了有力的保障。
下面，我们就来了解一下华润三九的相关制度。
一、质量管理制度
华润三九一直以来都非常注重产品的质量管理，公司建立了完善的质量管理制度，包括质量手册、质量程序文件、质量记录等，确保产品的质量符合国家和行业标准。
二、安全生产制度
安全生产是企业的重中之重，华润三九建立了完善的安全生产制度，包括安全生产手册、安全生产规程、安全生产标准等，确保员工的生命安全和财产安全。
三、人力资源管理制度
华润三九注重员工的培训和发展，建立了完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
四、财务管理制度
财务管理是企业的核心，华润三九建立了完善的财务管理制度，包
括财务制度、财务流程、财务报表等，确保企业的财务状况健康稳定。
五、知识产权管理制度
知识产权是企业的重要资产，华润三九建立了完善的知识产权管理制度，包括专利申请、商标注册、著作权保护等，保护企业的知识产权。
六、环境保护制度
环境保护是企业的社会责任，华润三九建立了完善的环境保护制度，包括环境保护手册、环境保护规程、环境保护标准等，确保企业的生产活动对环境的影响最小化。
华润三九的相关制度体系非常完善，为企业的发展提供了有力的保障。
在未来的发展中，华润三九将继续完善制度体系，不断提升企业的管理水平和核心竞争力。
论企业营运能力分析—以华润三九为例-会计-毕业论文
论企业营运能力分析—以华润三九为例摘要我们的社会主义市场经济正在不断的发展，各行各业之间的联系无疑也会更加密切，企业之间竞争力也日益加剧，如何在激烈的竞争环境中稳步提高企业自身的核心竞争力是一门值得深究的学问。
无论经济好坏，医药行业永远是一个朝阳企业，这意味着医药行业的竞争将会越来越大，医保局架构下的新政使处方药营销的方方面面都直面挑战，在这种形势下，众多医药制造业或医药贸易企业必然会走向转型，如何应对新形势下新管理方法和营销策略的挑战，是一门技术活。
医药行业中的企业想要脱颖而出，就要学会利用能触摸到的资源，管理层也应该重视企业营运能力分析。
企业中的营运能力主要体现在对资源的合理有效利用和整体的规划整合中，本文主要从企业营运能力的概念和指标入手，把华润三九作为案例，阐明华润三九的基本现状，分析华润三九营运能力中的各项指标，通过分析华润三九的总资产周转率，存货周转率和应收账款周转率等相关指标去揭示华润三九的资源配置情况和资金周转状况，从而达到促进企业改善资源配置的效果。
挖掘企业资本管理中存在的问题及影响因素，针对性的给出一些建议，帮助企业提高自身营运能力。
关键词：华润三九分析营运能力总资产周转率流动资产周转率AbstractOur socialist market economy is developing continuously, and the links between all walks of life will undoubtedly become closer, and the competitiveness among enterprises will also become increasingly intensified. How to steadily improve the core competitiveness of enterprises in the fierce competition environment is a knowledge worth exploring.Regardless of the economy is good or bad, the pharmaceutical industry is always a sunrise enterprises, which means that the medical industry competition will be more and more big, health bureau under the architecture of the new marketing tomeet the challenge of all aspects of prescription, in this situation, many pharmaceutical manufacturing or pharmaceutical trading enterprises will inevitably to the transformation, how to deal with a new management method under the new situation and challenge of marketing strategy, is a skill.To stand out in the pharmaceutical industry, enterprises should learn to make use of the resources they can touch, and the management should also attach importance to the analysis of enterprise operation ability.In the enterprise operation ability mainly manifests in the reasonable and effective use of resources and integration in the overall planning, this article mainly obtains from the concept of enterprise operating capacity and index, the CRC san-jiu as an example, expounds huarun san-jiu basic present situation, analysis the indicators of huarun san-jiu operating capacity, through the analysis of CRC lump-sum total asset turnover, inventory turnover, accounts receivable turnover and the correlative indexes to reveal the CRC san-jiu resource allocation situation and the cash flow status, so as to promote the enterprise to improve the effect of the allocation of resources.This paper explores the existing problems and influencing factors in the capital management of enterprises, and puts forward some targeted Suggestions to help enterprises improve their operating capacity.目录1. 绪论1.1 题目背景及目的1.2 国内外研究状况1.2.1国内研究状况1.2.2国外研究状况1.3 题目研究方法1.3.1文献研究法1.3.2比较分析法1.3.3比率分析法1.3.4趋势分析法1.4论文构成及研究内容2. 企业营运能力分析基本理论阐述2.1营运能力的含义2.2营运能力分析的指标2.2.1总资产周转率的概述2.2.2流动资产周转率的概述2.2.2.1应收账款周转率2.2.2.2存货周转率2.2.2.3现金周转率2.2.3固定资产周转率的概述2.3营运能力分析对企业的重要性及影响3. 华润三九公司基本概况3.1华润三九公司的简介3.2华润三九公司的现状4. 华润三九公司营运能力分析4.1华润三九总资产周转率的分析4.2华润三九流动资产周转率的分析4.2.1应收账款周转率4.2.2存货周转率4.2.3现金周转率4.3华润三九固定资产周转率的分析4.4 华润三九与北京同仁堂的营运能力指标的对比4.4.1总资产周转率4.4.2应收账款周转率4.4.3存货周转率4.4.4现金周转率4.4.5流动资产周转率4.4.6固定资产周转率5.提升华润三九营运能力的相关建议5.1提高总资产周转率5.2多种途径增加现金流入5.3进一步优化存货管理5.4建立应收状况管理责任制5.5提升固定资产管理效率和效益6结语1 绪论1.1题目背景及目的中国社会主义市场经济体制正在不断的发展，我国医药行业在推进经济增长模式的变化和经济构造的调整等方面发挥着越来越重要的作用，但市场体制较简陋和现代化水平较低仍是医药企业当前面临的严峻问题。
华润三九股份有限公司财务分析
华润三九股份有限公司财务分析目录一：华润三九股份有限公司简介二：本文概述三：财务报表分析四：财务比率分析五：主要指标的同行业比较六：附录及说明一：公司简介：华润三九医药股份有限公司是大型国有控股医药上市公司，前身是深圳那份制药厂。
公司2000年3月9日在深圳证劵交易所挂牌上市，主要从事医药产品研发、生产、销售及相关健康服务。
公司核心产品999感冒灵、999皮炎正天丸、参附注射液、新泰林等。
年销售额均在2亿元以上，在国内医药品市场具有相当的高的占有率和知名度。
二：本文概述本文试图从：偿债能力、盈利能力、运营能力和发展能力以及综合分析等五个角度分析华润三九医药股份有限公司2007年至2009年得财务状况。
并基于分析结论提出个人的建议。
三：财务报表分析（一）资产负债表分析（1）从上表中我们可以一目了然的看到，从2007年至2009相邻两年相比较，流动资产2008年有较大幅度的下降，主要原因是其他应收款的大幅度下降2007年其他应收款是3,986,626,242.45元。
而到2008年降为236,275,792.21元。
在2009年相对于2008年有17.42%的增长主要是因为货币资金项目的较大幅度变化所致。
2008年货币资金是718,064,050.11元，而到2009年是1,273,246,013.57元。
（2）流动负债2008年和2007年相比较也有很大幅度的差异。
其主要原因是因为2008年固定资产和无形资产两个项目的大幅度增加所致。
其分别为2008年679,255,214.44元，64,495,579.25元，2009年分别为：1,047,641,514.59元，1,094,882,865.00元。
其中无形资产的增幅是最明显的。
（3）资产总额在2008和2009年相对于2007年下降。
主要原因还是因为2007年有很大数额的其他因收款。
（4）流动负债2008年相对2007年想将了66.8%，原因是2007年有3,071,329,257.43元的短期借款和295,278,068.82元的应付利息所致的。
华润三九公司成本控制的概述
华润三九公司成本控制的概述
华润三九公司是一家以医药为主的综合性企业，在成本控制方面有着严格的管理和控制标准。
主要包括以下方面：
1.原材料成本控制：公司对所有进入生产过程的原材料进行认真审核，除了保证质量外，还严格控制成本，通过谈判、招标等方式确保原材料的采购价格最低化。
2.生产设备运营成本控制：公司不断更新设备，采用完善的维护和管理制度来降低设备的损耗和用能消耗。
同时，也大力开展生产自动化和信息化，提升生产效率和控制成本。
3.人工成本控制：公司通过严格招聘标准和流程，精选人才，并通过多种方式开展培训和考核，提高员工的综合素质和工作效率，降低人力成本。
4.研发成本控制：公司注重技术创新和研发投入，通过学术界和产业界的合作，不断提高自主研发和新品开发能力，降低研发成本。
5.市场推广费用控制：公司注重提高市场渗透率和品牌影响力，通过制定严格的市场推广计划及时调整宣传方向和方式，避免无效的推广费用支出。
以上是华润三九公司在成本控制方面的概述，公司在控制成本的同时，也注重提高产品的品质和竞争力。
华润三九简析
华润三九简析核心竞争力分析1、品牌优势公司在自我诊疗市场具有较强的品牌运作经验，坚持围绕消费者为核心进行品牌沟通及品牌打造，并通过并购专业品牌，已经拥有包括“999”、“天和”、“顺峰”在内的广受消费者认可的产品品牌，公司“1+N”品牌策略获得较好的落实。
“999”品牌在消费者和医药行业中均享有较高的认可度，“999”商标多次被国家权威机构评为“中国最高认知率商标”、“中国最有价值品牌”。
在WPP发布的《2014最具价值中国品牌100强》排行榜中，公司位列榜单第44位。
2、产品优势公司拥有丰富的产品线，其中自我诊疗业务覆盖了感冒、皮肤、胃肠、止咳、骨科等近10个品类，处方药业务品种覆盖了抗肿瘤、心血管及消化等治疗领域。
2014年公司拥有年销售额过亿元的品种15个，产品线较为丰富。
同时，公司非常重视专利技术的开发和获得，通过专利保护、国家中药保护品种等方式构建核心产品知识产权保护体系，确保公司产品保持长期稳定的市场优势。
3、渠道终端优势强大的渠道管理和终端覆盖是公司的核心优势之一，公司拥有一支管理成熟的销售队伍，自我诊疗业务方面，覆盖了除西藏外几乎所有省、市和地区，与全国最优质的经销商和连锁终端广泛合作，通过KA、直控、商控三大平台的建设，不断扩大终端的覆盖。
处方药方面，公司近年顺应国家医改政策，向下延伸至县级医院和基层医疗机构，积极拓展基层医疗市场，相关业务进展顺利，并取得良好效果。
公司未来将继续加强与连锁客户的战略合作伙伴关系，通过持续的优化渠道和终端管理，进一步提升客户满意度，促进公司产品更深和更广的覆盖。
公司未来发展的展望企业文化1.文化理念：企业使命：专注药品制造，关注大众健康，打造信赖品牌企业愿景：致力成为自我诊疗引领者，中药处方药创新者企业核心价值观:诚实守信是华润三九的核心价值观。
华润三九倡导全面的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。
企业价值理念：关爱大众健康，提供更加安全有效的健康产品及服务，履行社会责任，企业公民建设，追求卓越绩效，企业导向文化。
论企业营运能力分析—以华润三九为例
论企业营运能力分析—以华润三九为例一、简述今天我们来聊聊企业营运能力分析，而且是以华润三九为例。
说起华润三九，大家可能都知道，这家企业在医药行业有着举足轻重的地位。
那么它的营运能力如何呢？让我们一起走近它，看看它的表现。
首先我们要明白什么是企业营运能力，简单来说营运能力就是企业利用资源赚钱的能力。
当我们谈到华润三九的营运能力时，我们关注的是它如何利用自身资源来创造利润。
在这个过程中，华润三九的管理层起到了关键的作用。
他们是如何做出决策，如何调配资源，如何实现盈利的？这些都是我们分析的重点。
接下来我们将从华润三九的财务状况、市场地位、发展战略等方面入手，来深入剖析其营运能力。
当然我们不会使用复杂的专业术语，而是用通俗易懂的语言，让大家更容易理解。
毕竟企业的营运能力不仅关乎企业的生存和发展，也关乎我们每个人的生活。
所以让我们一起期待这次的分析之旅吧！1. 研究背景及目的：介绍当前市场环境下对企业营运能力分析的重要性，以华润三九为例进行详细说明当我们谈论企业的发展，除了看其规模和盈利，其实营运能力也是一个极为重要的方面。
好比一辆跑车，规模像是车身，盈利如同发动机，而营运能力则是驱动这辆跑车前进的油门。
那么在当今的市场环境下，为何企业营运能力分析变得如此重要呢？这里我们以华润三九为例来详细说说。
市场在不断变化，竞争日益激烈，企业要想在这浪潮中立足，就必须运作得灵活而高效。
这时企业的营运能力就显得尤为重要了，营运能力强的企业，能够在市场竞争中迅速响应，抓住机遇及时调整资源配置，从而实现高效运营。
反之营运能力不足的企业，可能会因为反应迟钝而错失良机。
因此对企业营运能力进行分析，可以说是现代企业管理中的一项重要任务。
2. 研究意义：探讨企业营运能力分析对企业经营决策、投资者决策等方面的影响，阐述本文研究的意义当我们谈论企业的成功时，除了利润和市场份额，还有一个至关重要的方面，那就是企业的营运能力。
营运能力不仅关乎企业的日常运营效率和长期发展，还能影响企业经营决策和投资者的决策。
华润三九财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言华润三九（集团）股份有限公司（以下简称“华润三九”或“公司”）是中国医药行业的领军企业之一，主要从事医药产品的研发、生产和销售。
本文将基于华润三九近三年的财务报告，对其财务状况、经营成果和现金流量进行分析，旨在评估公司的财务健康程度和未来发展潜力。
二、财务报表概述华润三九的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
以下是对这三张报表的简要概述。
1. 资产负债表资产负债表反映了公司在一定时点的资产、负债和所有者权益状况。
华润三九的资产负债表显示，其资产总额逐年增长，主要资产包括流动资产、非流动资产和长期投资。
2. 利润表利润表展示了公司在一定时期内的收入、成本和利润情况。
华润三九的利润表显示，公司收入和净利润均呈现稳定增长趋势，表明公司经营状况良好。
3. 现金流量表现金流量表反映了公司在一定时期内的现金流入和流出情况。
华润三九的现金流量表显示，公司经营活动产生的现金流量净额持续为正，表明公司具备较强的盈利能力和现金流管理能力。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）流动资产分析华润三九的流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
分析流动资产结构，可以发现：- 货币资金占比较高，表明公司具备较强的短期偿债能力。
- 应收账款占比较低，说明公司信用风险较低。
- 存货周转率较高，表明公司存货管理效率较高。
（2）非流动资产分析华润三九的非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
分析非流动资产结构，可以发现：- 固定资产占比较高，表明公司投资力度较大，为未来发展奠定基础。
- 无形资产占比较低，说明公司研发投入相对较少。
2. 利润表分析（1）收入分析华润三九的收入主要来自医药产品的销售。
分析收入构成，可以发现：- 医药产品销售收入占比较高，表明公司主营业务稳定。
- 公司收入呈现稳定增长趋势，说明公司具备较强的市场竞争力。
（2）成本分析华润三九的成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
华润三九公司战略分析[合集]
![华润三九公司战略分析[合集]](https://img.taocdn.com/s3/m/8e8c95e585254b35eefdc8d376eeaeaad1f316e6.png)
华润三九公司战略分析[合集]第一篇：华润三九公司战略分析华润三九的企业战略分析摘要：公司战略是指企业为获得可持续性发展能力而进行的带有全局性或决定全局的重大谋划，并将企业目标、方针、政策和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。
医药制造业是一个合传统文明和现代科技的高技术产业，也是直接关系到国计民生的工业部门。
在我国医药制造业的典型代表是中药产业，本文选取在中药产业中具有典型代表的华润三九集团，采用swot分析法，结合有关资料对华润三九集团进行战略分析，希望从中反射出我国部分医药企业的战略发展情况。
关键词：华润三九，swot分析，战略分析一引言凡事预则立，不预则废《礼记·中庸》。
没有事先的计划和准备，就不能在激烈的市场竞争中取得胜利。
中药产业是我国独具特色和优势的民族产业,长期以来, 世界上有近130个国家向我国进口中药原材料和成药。
中药产业中具有代表的一类企业品牌，像同仁堂、九芝堂、三九、东阿阿胶等等，代表着中华民族的几千年的文化积淀。
由于国家改革开放起步较晚，到目前为止，国外发达国家凭借在中药制品上的技术优势，即科技含量高，产品符合国际标准等，迅速打入中国市场，对国内市场产生了巨大的冲击。
国内医药制造业面临很大的竞争压力。
华润三九医药股份有限公司（“华润三九”）是大型国有控股医药上市公司，2008年，三九集团并入华润集团成为其全资子公司。
2010年，经深圳市市场监督管理局核准，公司名称正式变更为“华润三九医药股份有限公司”。
主营业务包括：从事药品的开发、生产、销售；以OTC（非处方药）、中药处方药、免煎中药、抗生素及普药为四大制药业务模块，公司核心产品999 感冒灵、999 皮炎平、正天丸、参附注射液、新泰林等，年销售额均超亿元，在国内药品市场上具有相当高的占有率和知名度，在中药行业具有一定的代表性。
因此对华润三九进行的战略分析研究, 可以一定程度上反映我国部分医药行业的发展现状，以此对投资者进行投资和管理者进行管理提出了相关建议。
对华润三九公司的全面预算管理分析
对华润三九公司的全面预算管理分析陈文杰一、研究背景和意义全面预算管理是一种全新的、系统的、科学的现代企业管理体系，作为企业的管理方法在发展阶段的某一段时期，通过数量的形式综合反映企业生产经营活动，从而来实现企业战略目标。
从企业内部考虑，它有助于提高企业综合收益和整体运营能力，增强企业活力；从市场主体上来看，它能够借助市场的力量提高企业利用资源的效率，增强企业市场价值。
在认识上需要明确，全面预算管理不是单纯的计划，而是以实现经营战略为目标，从简单的计划和协调管理，逐步发展到如今囊括控制、激励、评价等环节，已经成为了覆盖整个企业经营战略的管理工具，对企业内部控制的价值正日益凸显。
企业在全面预算管理体系建设过程中，应当以企业战略为导向，营造和谐的内部环境，整合预算管理系统，顺应时代发展，保证全面预算管理体系充分发挥在企业中的作用。
随着经济发展，经济环境愈发复杂多样，传统预算承袭上年度的数据加以编制的做法已经不能完全适应时代的需要。
企业编制预算应当按照“上下结合，分级编制，逐级汇总”的程序进行。
下表提出的六种单一的预算形式在操作上都存在缺陷，在企业预算制定过程中应当灵活的对这些形式进行组合，以形成适应本企业发展的模式。
上级单边决定预算；下级单边决定预算；上级提出，上级终决；下级提出，下级终决；下级提出，上级终决；上级提出，下级终决。
与一些发达国家相比，我国全面预算管理发展起步较晚并且在时间还需要完善，很多企业对企业预算的认识过于片面，将预算等同于计划，显然相当一部分企业对“企业预算”这个词的认识存在偏差。
要适应时代发展，发展壮大我国企业，在国际市场上占据一席之地，科学合理的全面预算管理体制是必不可少的。
通过华润三九的案例分析，提出了一些企业中存在的问题和应对措施。
本文尝试对企业完善全面预算管理提出了一些具有指导性的建议。
二、研究方法（一）案例研究方法通过对三九集团的重组和华润三九的经营对比，分析不同经营策略前后的影响。
华润三九简析
核心竞争力分析1、品牌优势公司在自我诊疗市场具有较强的品牌运作经验，坚持围绕消费者为核心进行品牌沟通及品牌打造，并通过并购专业品牌，已经拥有包括“999”、“天和”、“顺峰”在的广受消费者认可的产品品牌，公司“1+N”品牌策略获得较好的落实。
“999”品牌在消费者和医药行业中均享有较高的认可度，“999”商标多次被国家权威机构评为“中国最高认知率商标”、“中国最有价值品牌”。
在WPP发布的《2014最具价值中国品牌100强》排行榜中，公司位列榜单第44位。
2、产品优势公司拥有丰富的产品线，其中自我诊疗业务覆盖了感冒、皮肤、胃肠、止咳、骨科等近10个品类，处方药业务品种覆盖了抗肿瘤、心血管及消化等治疗领域。
2014年公司拥有年销售额过亿元的品种15个，产品线较为丰富。
同时，公司非常重视专利技术的开发和获得，通过专利保护、国家中药保护品种等方式构建核心产品知识产权保护体系，确保公司产品保持长期稳定的市场优势。
3、渠道终端优势强大的渠道管理和终端覆盖是公司的核心优势之一，公司拥有一支管理成熟的销售队伍，自我诊疗业务方面，覆盖了除外几乎所有省、市和地区，与全国最优质的经销商和连锁终端广泛合作，通过KA、直控、商控三大平台的建设，不断扩大终端的覆盖。
处方药方面，公司近年顺应国家医改政策，向下延伸至县级医院和基层医疗机构，积极拓展基层医疗市场，相关业务进展顺利，并取得良好效果。
公司未来将继续加强与连锁客户的战略合作伙伴关系，通过持续的优化渠道和终端管理，进一步提升客户满意度，促进公司产品更深和更广的覆盖。
公司未来发展的展望企业文化1.文化理念：企业使命：专注药品制造，关注大众健康，打造信赖品牌企业愿景：致力成为自我诊疗引领者，中药处方药创新者企业核心价值观:诚实守信是华润三九的核心价值观。
华润三九倡导全面的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。
企业价值理念：关爱大众健康，提供更加安全有效的健康产品及服务，履行社会责任，企业公民建设，追求卓越绩效，企业导向文化。
深圳华润三九医药贸易有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳华润三九医药贸易有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳华润三九医药贸易有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳华润三九医药贸易有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-医药及医疗器材批发资质一般纳税人产品服务是：第一类医疗器械销售；国内贸易代理；化1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
华润三九产品线简单梳理
华润三九产品线简单梳理华润三九是一个大杂烩，数百个药品批文，过亿品种18个。
大概分类就是OTC和处方药两大类。
其中，2016年OTC营收46.89亿，同比增长7.06%，处方药37.95亿，同比增长24.97%。
一、OTCOTC类大概分为感冒、胃肠、皮肤三大类。
1、强大的品牌优势999品牌可能是最被老百姓熟知的品牌了，药品名、公司名称、股票代码都一致，还有成立3月9日的三九健康日等，都构成了公司最为重要的无形资产。
OTC领域品牌的力量丝毫不逊色于产品本身。
2、丰富产品线（过亿产品10个）（1）999感冒灵：预计年销售规模超14亿，医保乙类，中成药感冒药类第一名。
规模的庞大就面临一个重要问题就是增速及成长空间。
（2） 999皮炎平：预计年销售规模超5亿，地方医保，中成药皮肤外用类第二名。
（3） 999胃泰：预计年销售额4亿左右，医保甲类，中成药消化类第四名。
（4）999小儿氨酚黄那敏颗粒：预计年销售额过2亿，地方医保，化药儿科类第四名。
（5）骨痛贴膏过2亿。
（6） 999小儿感冒颗粒、复方感冒灵颗粒、强力枇杷露、气滞胃痛颗粒等过亿品种。
3、渠道优势华润三九覆盖了全国 30 多万家药店，包括直控约 10 万家，连锁约 4 万多家，以及通过商业覆盖的终端。
二、处方药华润三九的处方药又大概分为三类：针剂和配方颗粒、抗感染及其他1、针剂中药注射剂面临政策影响，降价压力大。
三九针剂方面，有参附、华蟾素、参麦、舒血宁、新泰林等品种销售额过亿。
应对注射剂的方法基本上就是用口服剂替代，目前三九的血塞通软胶囊、华蟾素口服剂销售已超过注射液，茵栀黄口服液、气滞胃痛颗粒均过亿。
新泰林：重磅抗生素，荣获国家科技进步二等奖，2016年终端销量创新高。
参附和华蟾素属独家品种，近几年增速较快。
舒血宁处方药主要是参附、参麦、华蟾素、舒血宁、生脉等中药针剂以及中药配方颗粒，当然也还有新泰林这个重磅抗生素；2、配方颗粒中药配方颗粒行业是在快速增长的，从2006年2.3亿增长至2015年的80亿，中药配方颗粒对重要饮片具有替代作用，目前仅有5家企业分食这一市场，近几年华润三九这块增速很快，2016年预计销售额约8亿。
谈一只医药股：华润三九
谈一只医药股：华润三九最近感冒了，不太舒服，去药房开了一些药。
其中就有999抗病毒口服液。
对于999这个品牌我有点印象，其他产品如999感冒灵，999皮炎平。
在网上查了下，他们都属于华润三九医药股份有限公司旗下。
999抗病毒口服液是华润的子公司杭州华润老君桐有限生产的。
以前的时候，我不太在意生活中的一些细节，可自从看了美国著名基金经理彼得林奇的《彼得彼得林奇的成功投资》一书，学到个理念：从日常生活中去发发掘牛股。
许多畅销的产品背后，可能就是一家不为人知的好公司。
华润的财务数据里有两个比较突出的点。
第一，商誉占资产的规模20%左右，有点高了。
什么是商誉呢？假如一家公司值10亿，你花了15亿买下它。
那么这5亿在资产表里就记做商誉。
说白了，就是买贵了多花的钱。
我个人比较喜欢一家公司内生性发展，通过并购获得的东西，不仅经营管理需要磨合，也并且需要很长时间去消化它。
第二，华润毛利率62%～69左右(近五年数据)，净利率11.0%～14.5%之间。
中间费用率高达50% 左右。
这不奇怪，这么高的商誉，公司经营管理的各个方面，不可能一下子那么协调。
在费用的控制上难免粗糙。
当然，医药行业本身对三费的花销很大。
(管理费用，销售费用，财务费用)有次两点，我可能就不会细看它的年报了。
我比较喜欢的一个医药公司片仔癀，毛利率42%～48%左右，净利率却在21%～25左右。
现金比例16年是33.9%，目前现金比例是52.7%。
何其恐怖，资产里面有一半是现金。
很多时候都是，没有比较就没有伤害啊！。
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核心竞争力分析
1、品牌优势
公司在自我诊疗市场具有较强的品牌运作经验，坚持围绕消费者为核心进行品牌沟通及品牌打造，并通过并购专业品牌，已经拥有包括“999”、“天和”、“顺峰”在的广受消费者认可的产品品牌，公司“1+N”品牌策略获得较好的落实。
“999”品牌在消费者和医药行业中均享有较高的认可度，“999”商标多次被国家权威机构评为“中国最高认知率商标”、“中国最有价值品牌”。
在WPP发布的《2014最具价值中国品牌100强》排行榜中，公司位列榜单第44位。
2、产品优势
公司拥有丰富的产品线，其中自我诊疗业务覆盖了感冒、皮肤、胃肠、止咳、骨科等近10个品类，处方药业务品种覆盖了抗肿瘤、心血管及消化等治疗领域。
2014年公司拥有年销售额过亿元的品种15个，产品线较为丰富。
同时，公司非常重视专利技术的开发和获得，通过专利保护、国家中药保护品种等方式构建核心产品知识产权保护体系，确保公司产品保持长期稳定的市场优势。
3、渠道终端优势
强大的渠道管理和终端覆盖是公司的核心优势之一，公司拥有一支管理成熟的销售队伍，自我诊疗业务方面，覆盖了除外几乎所有省、市和地区，与全国最优质的经销商和连锁终端广泛合作，通过KA、直控、商控三大平台的建设，不断扩大终端的覆盖。
处方药方面，公司近年顺应国家医改政策，向下延伸至县级医院和基层医疗机构，积极
拓展基层医疗市场，相关业务进展顺利，并取得良好效果。
公司未来将继续加强与连锁客户的战略合作伙伴关系，通过持续的优化渠道和终端管理，进一步提升客户满意度，促进公司产品更深和更广的覆盖。
公司未来发展的展望
企业文化
1.文化理念：
企业使命：专注药品制造，关注大众健康，打造信赖品牌
企业愿景：致力成为自我诊疗引领者，中药处方药创新者
企业核心价值观:诚实守信是华润三九的核心价值观。
华润三九倡导全面的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。
企业价值理念：关爱大众健康，提供更加安全有效的健康产品及服务，履行社会责任，企业公民建设，追求卓越绩效，企业导向文化。
华润组织氛围：简单，坦诚，，华润人与人之间要简单，同事之间是合作关系，，不要有亲疏远近，要一视。
华润同事之间要充满信任，坦诚交流，敢说真话，以诚待人。
身为华润人，做人做事要积极正面，互相包容，互相欣赏，互相激励。
2.文化活动
3月21日下午，“2015年百公里”活动拉开序幕，在华润三九工会的组织下，公司59名员工组成8支队伍参与，以勇气和毅力挑战自我，完成人生的一次壮举。
为了活跃员工文化生活，强身健体，加强各部门交流，增强团队的凝聚力，11月24日-12月3日，华润三九工会联合篮球俱乐部、
观澜基地共同举办了此次活动。
生产车间一队、质量管理队、基地管理联队分别获得第一、第二、第三名，营销中心联队获得全明星表演赛“最佳团队”。
企业形象
华润三九医药股份，隶属于华润集团，华润集团是国资委直属的多元化大型企业集团，2011年在世界500强企业中排名第233位，三九品牌家喻户晓，“999”商标以健康形象驰名全国，多次被国家权威机构评为“中国最高认知率商标”，连续九年遥居医药行业首位，在2014年《财富》世界500强排名中，华润以660亿美元的营业额位列第143位，较去年上升44位。
2013年，华润的营业额4055亿元人民币，同比增长23%，利润总额363亿元，同比增长17%，股东应占净利润125亿元，同比增长4%。
截至2013年底，集团总资产达到8489亿元，同比增长16%。
从“三九胃泰”到如今覆盖近十个子领域的大型OTC医药企业，从单一的碳酸饮料到如今包括纯净水、功能性饮料、咖啡等丰富产品线的知名饮料企业，经过近30年的摸爬滚打，华润三九和华润怡宝，这两所土生土长的企业，最终向自己交出了一份满意的成绩单。
999感冒灵系列销量连续五年位居感冒药市场第一，三九胃泰和999皮炎平也分别位居OTC胃药和皮肤药前列，华润三九还多次入选BrandZ最具价值中国品牌榜；而作为中国最早生产销售纯净水的华润怡宝，也早已被冠以“最具市场竞争力品牌”、“省著名商标”、“知名品牌”等称号。
如今，他们早已成为了许多人的消费习惯
正如三九的品牌理念“为爱专注为家守护”与怡宝水广告语“点滴纯净滋润我心”所表达的美好意愿一样，这两所快速成长的企业，在业务上大刀阔斧开疆扩土的同时，也在用一种温暖而又绵延的方式回馈着大众。
资助教育事业是华润三九回馈社会的重要方式之一。
从1997年4月捐建“芦山县太平三九小学”起，华润三九已在建立了8所三九小学。
从建造教学楼、宿舍到帮扶学生的学习、生活，全方位的帮扶给山里的孩子带去了极大的便利。
不同于简单的捐资助学，8所小学建成后，华润三九依旧保持着帮扶的传统，让“三九之花”得以在大山深处绽放。
在“5·12”和“4·20”地震期间，所有的三九小学教学楼全部经受住了地震的考验，无一倒塌。
除了捐资助学，华润三九还于2008年成立了“999爱心天使”小分队，多次在、等贫困山区、偏远地区开展“义诊、捐赠”活动，让健康之风吹进了苍茫边疆。
品牌”等称号。
产品分析
999感冒灵系列年销售额超过6亿元，位居感冒药市场第一; “999”品牌无形资产价值评估超过83亿元，位居制药行业榜首。
感冒灵颗粒是20世纪70年代末上市的中西药复方制剂，作为OTC药物广泛用于感冒引起的头痛，发热，鼻塞，流涕，咽痛，疗效确切，不良反应少，一般感冒出现的症状与机体的迟发性过敏反应，机体免疫系统的状况有关，而且西药大多会在服用后对肝脏产生毒性作用。
999感冒灵即是在采用解热镇痛，抗过敏等西药的基础上，加入具有
抗病毒、消炎作用的中药合理配伍而成。
组方中的西药成分对乙酰氨基酚具有良好的解热镇痛作用；马来酸氯苯那敏，有效缓解鼻塞、鼻涕等症状；咖啡因用于减少嗜睡反应，增强解表功效。
中药成分三叉苦：清热解毒，抗炎消肿；岗梅：清热解毒、生津止渴，用于感冒、高热烦渴、扁桃体炎、咽喉炎等；金盏银盘：清热解毒、祛风除湿、活血消肿，主治咽喉肿痛、泄泻等；野菊花：清热解毒，善治咽喉肿痛；薄荷油：散风热、清头目，利咽喉。
999感冒灵中西药结合，一方面迅速缓解感冒症状，另一方面对病毒感染有较好的预防和治疗作用，并且控制继发细菌感染，防止并发症，因为大部分具有清热解毒效果的中药，不但能抗病毒，也同时有抗菌效果。