第二讲掌握环境变迁中的职业生涯-PPT精选

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职业环境探索PPT幻灯片课件

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二、行业环境分析
行业简介 国内外行业发展现状 人才结构及需求分析 行业发展前景
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案例:行业环境分析
(1)这个行业是什么 (2)行业对生活和社会的作用及发展前景、趋势 (3)行业的细分领域 (4)国内外最著名的业内公司及介绍 (5)行业的人力资源需求状况及趋势
(6)从事行业需要具有的通用素质和从业资格证书 (7)有哪些名人做过或在做这个行业 (8)行业的著名公司老总或人力总监的介绍和言论 (9)职业访谈,一般职员、部门职员的一天 (10)校园职位及大学生一般能力要求
主要内容 了解职业环境,就业形势、方针与政策等。 了解所处环境中的各种资源和限制,能够充分利用资源。 掌握职业环境探索与分析的方法,树立正确的就业观。 提高职业环境分析能力,合理规划职业生涯。
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课前引言:职业环境与个人职业发展
探索职业环境的意义 对职业环境的认知,是进行正确而合理的职业选择的基础。 从心理认知层面上,职业环境的探索可以引发探寻职业生涯的动机。 在对职业环境进行分析、判断时可以增进对自我及职业世界的了解,甚至造成认知或态度上的改变。
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课前引言:职业环境与个人职业发展
探索职业环境的原则 树立正确的职业发展观,对自己的职业生涯负责。 增强职业敏感性。 提高学习能力,防止技能老化。 维持个人工作与家庭的平衡。
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职业环境探索的层次
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职业环境探索主要内容
社会环境分析 行业环境分析 企业环境分析 岗位环境分析
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一、社会环境分析
经济环境 政治法律环境 文化环境 价值观念 人才环境
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案例:社会环境分析
经济环境 经济现状:包括经济发展状况,人均GDP,消费结构,竞争力与生活水平等。 经济发展趋势:包括产业结构、产业政策及市场潜力等。 政治分析 包括政治地位、政治环境、政治资源以及政治事件的比较分析。 文化分析 包括文化地位、文化氛围、文化资源以及文化设施等的综合分析。 人才分析 包括人才总体需求状况、人才素质状况及人才竞争力状况的统计分析。

环境认知与职业定位PPT课件

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• (3)其他用人单位 • 政府机关; • 社会团体;
• 工会、团委、妇联、青联、学联、科协、 各类学会、各行业协会等。
• 社会团体的就业岗位,要求从业者有一定的文化水平、政策水平、专业知识和较 强的工作能力。
• 自主劳动单位
• 自由职业者、灵活就业人员和个体劳动 者等。
第22页/共29页
六:职业定位
理想关工键作字:描述
为什么热爱这种职业?承担什么责任? 需要受到什么培训?需要什么能力?写作、分析、
动手能力等。 期望的薪酬是多少?你想要的生活需要多少钱? 工作环境是怎样的?户内还是户外?工作时间表? 工作地点在哪里?大公司还是小公司?什么城市? 就业和发展前景怎样?需要面临多大的竞争?它
的晋升渠道有哪些? 你希望在工作中体现怎样的价值? 分析工作中的利与弊?有哪些优点?有没有负面
(一)关于我国的热门职业
(1)热门职业的界定标准
• 由于人们对热门职业的看法不一,根 据不同的标准,就形成了不同的热门 职业。
• 第一,以人才紧缺程度来定位热门职 业
• 第二,以收入高低来定位热门职业
• 第三,以职业声望来定 第19页/共29页 位热门职业
(二)对用人单位的了解
• (1)企业单位 • 企业用人可以分为经营、管理、技术、操作等类别。 ※ 企业的类型: • 国有企业 外资企业 • 集体企业 私营企业 • 乡镇企业 合资企业 • 股份制企业
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• (4)冲动从众型:既冲动型和从众型。
• 冲动型就是根据自己的感觉来做事,而未经过思考,这就是冲动式的决定方式。 冲动式的决定也可能很适当,也可能很盲目。
• 从众型就是随大流,赶时髦,无主见。
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职业生涯管理的环境变迁中(2)

职业生涯管理的环境变迁中(2)

职业生涯管理的环境变迁中(2)职业生涯管理的环境变迁中第三,组织的小型化和多元化。

组织的小型化是指对规模较大的组织来说,采取灵活的方法发展其内部的中小型部门,即把大组织分成几个小的相对独立的部门或单位、或设置临时性项目机构,以满足组织、员工、客户和其他重要的利益相关者的各种需要。

多元化是指未来组织的员工、沟通途径、职业通道、激励系统、价值观等各方面都呈现出一种多样性的状态,并对组织的运作及组织职业生涯的管理产生重要的影响。

国家对劳动就业相关法律规定对组织的人力资源管理乃至职业生涯管理产生很大的影响。

现在国家对劳动就业的年龄、性别、民族等歧视都做了明确的禁止,这对职业生涯的发展创造了有利的政治法律环境。

另外,国家对劳动就业中的劳动合同、最低工资、健康与安全、福利等法律的规定也对职业生涯的管理规范提供了条件企业劳动力的供给是在一个大的人口环境下实现的。

现在组织所面临的人口和劳动力环境发生了重要的变化。

这些变化主要包括劳动力的年龄结构的变化与劳动力的性别、种族和文化结构的变化。

随着劳动力年龄结构的变化,造成进入劳动力市场的年轻人拥挤,职业生涯的规划与导人成为组织职业生涯管理的重要工作内容。

劳动力性别差异的减低,使职业生涯管理将越来越注重角色冲突对职业的生涯管理的影响。

劳动力种族结构不断复杂、文化构成不断提高的情况下,劳动力的多样化已经成为一个不可抗拒的潮流,由此劳动力的职业生涯管理也面临着越来越多的问题与困难。

职业生涯管理包含两个方面:第一个方面是员工的职业生涯自我管理,员工是自己的主人,自我管理是职业生涯成功的关键;第二个方面是组织协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教青、训练、轮岗等发展的机会,促进员工生涯目标的实现。

从职业生涯管理内外环境的变化中,我们可以看出易变性职业生涯将会成为未来职业生涯管理主要趋势,在这种背景下,对员工就提出了更高的要求。

员工对自己的职业生涯规划负起责任,增加自己终生雇佣的可能性,是员工自我职业生渥管理的`主要任务。

掌握变迁中的职业环境ppt课件

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第一节职业环境的变化与趋势第二节职业环境的探索内容第三节探索职业世界的方法一当代社会的职业概况一职场的变迁趋势旧职业世界与新职业世界的区别具体参照课本p40页二就业市场的最新特点1人才竞争全球化2就业形势持续严峻3灵活就业和不充分就业将成趋势4终身学习成为职场发展之必需5多技能创造力成为人才竞争的重要资本6职业化素质越来越受到雇主的重视7两阶段雇用将成为大学生就业的常态8人力需求形成高低两极化的趋向9工作与生活的界限越来越模糊10中小企业成为就业的主渠道二新型工作方式1全职工作2弹性工作制3兼职4自由职业5远程工作6自我创业三新职业模式传统职业生涯是以有工作安全感为主的心理契约而新的心理契约则以增强员工的就业力为基础
2、切记协调融洽的人际关系很是主要。 3、要优化你的寒暄手艺。优良的寒暄手艺可为你谋职就业提高成功勋率。 4、要长于发现转变并顺应转变。不管四周情形及你人生某一阶段呈现何样
的转变,你都应该长于发现其中的各类机缘并把握这些机缘。 5、要矫捷。未来时代的工作者们可能必需要经常转换职业脚色,这就是说
你要长于矫捷地年夜一个脚色迅速转换到另一个脚色,方能顺应时代情 形的转变。 6、要长于学用新手艺。 7、要舍得花钱花侍旧锁修各类指南性常识简介。 8、摒弃各类错误不美观念。当你考虑某新职业或新财富时,不美观念必然 要更新,以防被错误思维误导。 9、选择就业单元时事前应多做摸底研究。 10、要不竭开拓进取、不竭开发新手艺。一个复合的社会将不仅需求专业 化常识,同时还需求通用化及矫捷式手艺。
(一)职业评估
职业评估包括了对于教育和职业资料的探索和评价。
(具体参照课本P47页图)
12
职业环境的探索内容
(二)工作分析
工作分析又称职业分析、岗位分析或职务分析,指 通过系统性的方法,对工作(岗位)本身以及任职者所 需的知识、技能、条件进行分析。

大学生职业生涯规划 第二讲 认识的环境-PPT精品文档

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4、想失败就失败
(二)组织环境的危机和对策 (三)社会、经济环境危机与对策 (四)外界环境的压力危机与对策 (五)感情危机与对策
压力危机的自我检查 (1)常会不知不党感到烦躁
(2)很难入睡,即便睡着了也很容易被惊醒
(3)电视节目中,喜欢看带刺激性的节目 (4)肠胃不好
(5)常常有要“消失”的念头
2019
11.9万
2.9万
32%
2019
2019 2019 2009
15.2万
18.7万 19.9万 21.5万
3.3万
3.5万 1.2万 1.6万
27.7%
23% 6.4% 8%
招聘会现场
招聘会现场
插图:关于毕业生招聘会的一组图片
上 海 殡 葬 业 招 聘 会 吸 引 名 大 学 生 咨 询
的通知》(国办发〔2009〕3号)
《关于切实做好当前就业工作的意见》 (皖发〔2009〕7号) 《关于加强普通高校毕业生就业工作的 通知》(皖政〔2009〕39号)
3、总体就业形势分析
※影响大学生就业的因素有哪些?
( 1 ) 在时间结构上,大学毕业生供给
超量增长在短期内超出了需求的增长,劳
按照70%的初次就业率计算, 约有124万高校毕业生无法实现 当期就业。
如果按照70%的初次就业率计算, 将有148万人找不到工作。 全国平均就业率为70%。
2019
2019 2009
495万
559万 611万
82万
64万
20%
12.9%
表二: 安徽省近年来毕ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ生人数对比
年份 毕业生人数 比上年增加 比上年增幅
当你符合其中10项 以下时属于正常情 况; 如果你符合其中 11—20项之间就应 进行压力调适;
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一、变化的职业世界 (一) 新、旧职业世界的对比
1
企业人员 逐时加 ,营造大 机构形象
企业运作模式
企业业务 周期缩短, 不断精简 架构和雇 员,期望 员工自我
增值
2020/2/21
(一) 新、旧职业世界的对比
2
就业结构
制造业和建造业 是主流行业, 人力主导的劳动 密集型结构
资本和科技主 导的知识型结构,
2020/2/21
1• 什么是企业文化?
企业文化,或称组织文化 (Corporate Culture或 Organizational Culture ),是一个组织由其价值 观、信念、仪式、符号、 处事方式等组成的其特有 的文化形象。
2020/2/21
2 如何融入企业文化?
1 理解
2
认同
3
遵守
4
• 百事文化不仅是企业的,也是社会的,它深刻地通过其产品的推销影 响着一大批人,反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新,得 以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。
2020/2/21
四、职业信息的搜集与分析方法
生涯人物访谈法
A、生涯人物访谈流程及注意事项 B、案例欣赏
tudou/programs/view/WwBud95Hmdo
(二)就业市场的发展趋势
• 人才竞争的区域扩大化 • 就业形势持续严峻 • 灵活就业和不充分就业将成趋势 • 终身学习成为职场发展之必需 • 多技能、创造力成为人才竞争的重要资本
2020/2/21
(二)就业市场的发展趋势
• 职业化素质越来越受到重视 • “两阶段雇用”将成为大学生就业的常
态 • 人力需求形成高、低两极化的现象 • 工作与生活的界限越来越模糊 • 中小企业成为就业的主渠道
经济发达地区 经济向高技术、 高增值的服务
业转型
2020/2/21
(一) 新、旧职业世界的对比
以长期和全 职工作为主
3
终身制




浮动制
全职、兼职、合
约制、自由职业
者等等
2020/2/21
(一) 新、旧职业世界的对比
4
普及制: 所有员工 由企业统 一直接聘用
人力 资源 管理
精英制: 企业倾向 聘用核心 要员,其 余性质 员工外派
2020/2/21
不同的职业意味着不同的人生
1.不同的职业意味着不同的发展机会; 2.不同的职业意味着不同的发展空间; 3.不同的工作意味着不同的生活方式.
2020/2/21
职业发展与家庭的平衡 个人能力与职业的协调
二、易变性职业生涯
“易变性职业生涯”理论:
易变性职业生涯指由于个人兴 趣、能力、价值观及工作环境的变 化,使得员工改变自己的职业。
追随
2020/2/21
小练习:百事可乐广告的启示
• 百事品牌的理念是“渴望无限”,倡导年轻人积极进取的生活态度, 寓意机会和理想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。
• 为了推广这一理念,百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载 体,在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、布兰妮、 王菲、罗志祥、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦 尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏 perfume等一大批明星作为品 牌代言人,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的“新一代的选 择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和 接受。这样,很多人就明白了,为什么“百事”的产品从简单的包装 到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调,从 而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。
在传统的职业生渥管理时代, 雇主安排员工的职业发展,而现在 易变性职业生涯观念认为员工本人 要对自己职业生涯管理负主要责任。
2020/2/21
(一)影响职业生涯改变的因素
《世界是平的》
世界1.0版本 机电1.0版本
2020/2/21
世界2.0版本 机电2.0版本
世界3.0版本 机电3.0版本
(一)影响职业生涯改变的因素
2020/2/21
小贴士:职业前景类型的划分
曙光职业
朝阳职业
恒星职业
如日中天 职业
夕阳职业
流星职业
黄昏职业
昨日星辰 职业
2020/2/21
“了解职业的变化”
请列举出3 个现在不 存在的职 业?
2020/2/21
即将消失或已经消失的职业
2020/2/21
2020/2/21
Hot Tip
2020/2/21
2020/2/21
(三)现代企业用工的主要趋势
• 1.外包(outsourcing) • 2.员工租赁(employee leasing) • 3.派遣服务(temporary services) • 4.过度性或后备工作者(interim or on-
call workers) • 5.实习生(interns)
2020/2/21
(一) 新、旧职业世界的对比
职务清晰,雇员只
5
需一技之长即可
员工职责
2020/2/21
多项不同任务集于 一职,雇员需集 多项技能于一身
(一) 新、旧职业世界的对比
6
大多随 员工工 龄递增
薪酬 制度
与公司 营业额 与员工 工作绩效、 工作表现 和知识 技能等 直接挂钩
2020/2/21
2020/2/21
课后作业:
1、设计一份职业生涯访谈问卷 2、选择一位对象进行访谈 3、完成访谈报告。
2020/2/21
小组作业!每组一份,下周三交。
2020/2/21
第三课:思考你的职业生涯决策 前置作业——下节课,第一、二、三组汇报
• 职业生涯决策的概念是什么?
• 职业生涯决策有哪些类型?(找个小 测验)
• 你们小组的成员分别属于哪种决策类 型?举例说明。
2020/2/21
2020/2/21
1 经济的全球化 2 信息技术的迅速发展 3 组织的变迁 4 政治法律环境的变化 5 人口和劳动力环境的变化
议一议:
你的家人、亲戚朋友有跳槽的吗? 原因是什么? 你有什么看法?
2020/2/21
三、适应职业生涯的变化:了解 不同组织的文化个性
说一说: 什么是企业文化

微软企业文化宣传片 康佳企业文化宣传片
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